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            區隊安全工作總結

            時間:2025-09-24 07:49:16 工作總結

            區隊安全工作總結

              總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的區隊安全工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            區隊安全工作總結

            區隊安全工作總結1

              首先,在日常工作中的思想有問題。由于在平時工作中,受不純正目的驅使,干工作的性質也就發生了變化。一旦沒有得到榮譽或贊譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛于功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和戰友,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。

              其次,我在工作中形式主義的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說:“?實事求是?是馬克思主義的精髓。”也就是說,一切要以遵循客觀實際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制訂的工作原則,都必須結合實際情況加以應用,這樣才能取得良好的效果。易起第三,在工作中存在的方法問題。世界上任何事物都有其規律性,必須要認清事物發展的規律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想干好,可因為種種原因,總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許可以答出來。可要是問我2+1等于幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林里轉了大半天,最后灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”

              也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際生活中,要培養敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,并邀請他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾里外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機會。另一方面,在理論上也要不斷地。世界萬物是不斷變化發展轉載自百分網,請保留此標記的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的'進步和時代的發展,對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年后,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的發展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學習,才能避免被扔進歷史的垃圾堆。

              另外,在平時的生活中,應注意謙虛,防止驕傲自滿。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻,廣積糧,緩稱王”的戰略,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那么,我們在平時的學習中也應當如此,應多注意豐富自己的知識,而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學家魏征曾說過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。”古希臘著名哲學家蘇格拉底也說過:“我只知道一件事,那就是

              我什么都不知道。”偉大的哲人尚且如此,我想我們就更應多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊的培養,他能使人類的尊嚴感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類一切美好的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時,我想我們的人生才真正從這里開始。

              下面,我想談談對待批評應采取的態度。每個人都喜歡聽到贊頌的話,但贊頌的話只能使人飄飄欲仙,從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子,頭發亂了,我會用梳子把它梳理整齊,臉上有污點,我會馬上用毛巾把它擦拭干凈。可當別人象鏡子一樣告訴我,頭發亂了,或是臉上有污點,我就會很不痛快。我即使相信,也不會承認我的缺陷,甚至對鏡子式的人物進行反擊,心想:“丫怎么這操性呀。”人們把鏡子摔得粉碎,是因為鏡子讓他們看到了自己的丑陋。

              鏡子真實的反映了我們的客觀,而我們的心態是不是更應該平和呢?我認為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷,容人的氣度。寬廣的胸懷,不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的。只要我們認為它是真正的美,就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷,好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風景。動不動就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵養,缺少風度的表現。其實有的時候,總想當面檢討,可也許是因為嘴小的緣故,好多話從嘴里擠不出來。今后,凡事應冷靜,推己及人,客觀地看問題。就象打官司,聽被告講時,就要站在被告的立場上。聽原告講時,就要站在原告的立場上,這才是哲學意義上的客觀。如果遇到批評,能冷靜地分析自己錯在哪里,并勇敢地承認自己的錯誤,那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。

            區隊安全工作總結2

              管理教育工作,事關全局性的基礎工作,是維護部隊集中統一,保持正規秩序的主要手段和途徑,是鞏固和提高部隊戰斗力的主要保證。在部隊管理教育工作中,大隊嚴格按照部隊正規化管理和規范化建設的要求,從大處著眼,小處著手,充分調動和發揮各級的作用,形成了時時管、事事管、處處管、人人管的良好局面,有利的促進了大隊各項工作的順利完成,現將有關情況匯報如下:

              一、狠抓條令條例的落實,努力提高大隊正規化建設管理水平

              狠抓條令條例的落實,對增強部隊凝聚力和戰斗力,具有重大意義。首先,我們在嚴格落實“條令條例”學習月活動的基礎上,堅持做到“四學”(一是干部帶頭學,二是搞好發動激勵學,三是見縫插針隨時學,四是靈活多樣學)以增強官兵條令條例的積極性和自覺性。其次,抓重點,解決弱點、難點問題。強化管理,在查找條令條例薄弱環節上求突破,建立嚴格的責任制。在部隊管理工作上明確職責,形成一級抓一級,一級管一級,一級向一級負責,層層抓落實的工作格局。

              二、狠抓士官隊伍建設,發揮骨干帶頭作用

              隨著士官隊伍的逐漸壯大,士官隊伍管理的重要性明顯

              突出,只有把士官隊伍管好,才能發揮他們在部隊建設的作用。在管理士官工作中,我們主要抓了以下三方面工作:一是強化“士官”是“兵”的意識,在管理上士官同其他戰士一個標準,一個尺度。做到生活作息一個樣,公差勤務一個樣,執勤訓練一個樣。并教育他們嚴格要求自己,尊重領導,服從管理、模范遵守規章制度。二是大膽使用,充分發揮其特長。在使用過程中敢于把急、難、險、重的任務交給士官去完成,以充分發揮士官政治思想骨干、專業技術骨干、訓練骨干、部隊管理骨干的作用。三是認真貫徹落實《士官管理規定》,從源頭抓起,切實做好士官選取,使用和管理工作。

              三、狠抓安全防事故,確保部隊安全穩定

              安全工作是一項經常性的工作,也是維護部隊穩定,完成各項工作任務的重要保證,為確保落實部隊高度穩定,教育廣大官兵,樹立安全工作只有啟程,沒有終點的意識,并把安全措施落實到部隊各項任務、活動、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識,我們結合自身實際,對安全防事故工作,做到早預測、早教育、早防范,針對自身存在的隱患和薄弱環節,提前防范,把措施定在先,力求做到有“病”早治,無“病”早防,提前打“預防針”,克服了在抓安全工作中跟著“問題跑”的被動局面。二是抓好重點人員的管理。在抓重點人員的管理過程中,我們按各級各類人員的職

              責分工,層層劃定安全范圍,把安全責任具體到每個人,切實做到事故苗頭一露頭就有人抓,異常情況一出現就有人管。

              四、當前部隊管理及安全工作中存在的'主要問題

              (一)部分干部和戰士不能夠嚴格要求自己,遵守條令條例,認真落實一日生活制度,作風紀律松散、紀律松弛,在沒有監督管理的情況下,就把部隊的條令條例拋之腦后想干什么就干什么,為部隊的正規化建設帶來了負面影響。

              (二)部分干部及班長在部隊管理及安全工作中存在“等、靠”現象,管理松懈、安于現狀,不能創造性的開展工作。

              (三)個別干部、士官工作中積極性、主動性、計劃性不強,存在工作中領導交代什么,就干什么的現象,不能合理、科學的安排各項工作。

              五、下一步工作打算

              (一)根據支隊近期紀律作風整頓活動安排,深入查找我大隊在日常生活、工作中,干部戰士存在的紀律作風方面問題,并針對出現的問題分階段、分任務、分人員制定切實有效的針對性整改計劃。大隊將把此次紀律作風整頓放在大、中隊干部身上做到有則改之,無則加勉,確實把此次紀律作風整頓活動落到實處,為今后部隊正規化建設創造良好環境。

              (二)提高認識,將部隊管理與安全工作貫穿于部隊防火、滅火救援、正規化建設的各個方面。對于部隊管理及安全工作將經常抓、抓經常,反復抓,抓反復,一刻也不能放松,不能間斷。

              (三)提高能力,加強干部管理能力、水平的建設。大隊將通過選派干部參加在職輪訓、短期培訓和實際鍛煉的方式,教育各級干部提高管理素質,尤其是提高五種能力(即運用條例條令帶兵的能力、發現問題、解決問題的能力、嚴格管理與說服教育相結合的能力、以身作則親自動手的能力、做好個別人思想轉化工作的能力),使他們成為精通條令、貫徹落實條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學管理的標兵,真正建立起一支想管、敢管、善管、素質高、形象好、作風硬的部隊管理骨干隊伍。

              (四)全員參與,不斷深化執勤崗位大練兵。針對年內即將開展的基層指揮員比武競賽和等級戰斗員達標評定活動,大隊將加強全體指戰員的基本業務訓練、體能訓練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應用性組合訓練。為有效落實基層指揮員比武競賽和等級戰斗員達標評定活動做好充分準備。

              (五)全力貫徹落實建筑消防設施專項測試行動的深入開展。大隊將根據支隊關于建筑消防設施專項測試的文件要求,結合轄區單位實際,細化工作時間、任務,合理調配人

              員,保障各階段的工作任務順利開展。并在完成各個階段工作的同時探尋好的工作方法,力爭使整體工作能夠順利完成,為以后滅火救援工作的有效開展奠定堅實的保障。

            區隊安全工作總結3

              安全是部隊穩定和集中統一的基本標志,是部隊全面建設好壞的綜合反映,安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子,既是經常性行政管理工作的組成部分,也是經常性思想政治工作的一項重要內容。實踐告訴我們,人的安全意識和安全行為的形成,不僅有賴于法律、法規、制度等外部手段、條件的約束、管理和規范,同時更要靠強有力的思想教育和政治工作,提高人的素質和覺悟來達到。

              一、加強思想政治工作,是奠定安全工作的思想基礎在發生事故案件的諸多原因中,組織紀律觀念差,法紀觀念淡薄,違反條令條例、不遵守規章制度是一個重要原因。因此,要做好安全防事故工作,就必須從思想入手調動和發揮人的主觀能動性,提高人的素質,創造良好的安全工作環境和氛圍。

              (一)要筑起安全工作的堅固防線,抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力,容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟,良好的道德品行,嚴明的`政策法紀觀念,懂得真、善、美的人,是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此,必須經常進行馬列主義基本理論,黨的基本路線和革命人生觀教育,使官兵思想覺悟不斷提高,盡快成熟,在實踐中劃清是非界限、榮辱界限,增強光榮感,責任感,這樣就能從思想上消除發生事故、案件的因素,打好安全工作根基。

              (二)要增強安全防事故的能力,注意安全意識的培養是基礎。事故往往發生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻,頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此,安全工作的教育一刻也不能

              放松,要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現在重視安全上,還應明確如何防止事故和保證安全上,尤其要善于引導官兵從耳聞目睹的事例中受到教育,學到知識,培養把事故、案件消除在萌芽階段,把損失減少到最低限度,把影響控制在最小范圍的能力。

              (三)要提高安全管理工作的水平,做好經常性思想工作是保證。經常性思想工作和經常性管理工作,是部隊建設的重要環節,兩者緊密聯系,相輔相承,都是以提高部隊戰斗力,圓滿完成本職任務為目的,都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作,行政管理就會成為無源之水,無本之木。把經常性思想工作做深做細,各類事故、案件就能有效地得到預防,安全管理工作就會更有深度和水平。加強對人員的管理、監督,使人人都在組織中,處處都有人管理。

              二、加強思想政治工作,提高安全工作成效

              要把安全防事故工作變為廣大官兵的自覺意識和行為,需要針對官兵的心理狀態,調動思想政治工作的積極手段,生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。

              首先,要加強基層組織建設,充分發揮黨、團組織作用。增強黨團組織的核心力量,動員團結黨團骨干和廣大群眾,落實崗位責任制,成立安全組織,健全群眾性安全防范網絡,做到事故苗頭一出現就有人抓,異常情況一露頭就有人報,違章違紀行為一發生就有人管,把苗頭扼死在“出土”之前。其次,是大力宣揚先進典型。根據年輕官兵好學上進,不甘落后的心態,在隊伍中經常開展“安全標兵”、“遵章守紀模范”、“百日安全無事故”等各項安全競賽活動,并及時總結評比和表彰鼓勵,使先進典型榜上有名,官兵學有榜樣,講安全蔚然成風。再次,是應正確實施懲罰。對發生事故者必須給予嚴厲的紀律處分并予以公布,達到處分一個人,教育一大片的目的。

              三、加強思想政治工作,預防和化解不安全因素

              事故案件的形成,發生不是偶然的,有著聯系、發展的內在成因。只要我們著眼預測,增強超前意識,掌握人的思想變化規律和端倪,收集思想管理信息資料,進行科學分析和邏輯推理,就能夠把握事故、案件的發生規律和特點。

              首先,抓好對人的管理。人是隊伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發生,人的因素起著主導的決定性的作用。因此,對事故的預測要從人開始,做好容易發生事故、案件的重點人的工作。其次,是抓好動態管理。邊防部隊執法執勤任務重,人員、船艇、車輛出動頻繁,而且具有急、難、險特點,易引發各種事故,必須及時掌握動態信息,把預防工作作在前。再次,是抓好時機管理。及時抓管理,不失時機做好思想工作,才能有價值,任何失去時機的管理教育只能是“亡羊補牢”。要特別注意抓好幾個時機,即執勤訓練時、分散執行任務時、節假日時、探親休假時。這些時期人員思想活躍,受外部影響大,易出漏洞,易發生事故案件。如果抓住時機,有的放矢地做好工作,就一定能較好地從主觀上消除隱患,增強安全工作的預見性和主動性,達到防微杜漸防患于未然的目的。

            區隊安全工作總結4

              首先,在日常工作中的思想有問題。由于在平時工作中,受不純正目的驅使,干工作的性質也就發生了變化。一旦沒有得到榮譽或贊譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛于功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和戰友,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。其次,我在工作中形式主義的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說:“?實事求是?是馬克思主義的精髓。”也就是說,一切要以遵循客觀實際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制訂的工作原則,都必須結合實際情況加以應用,這樣才能取得良好的效果。易起第三,在工作中存在的方法問題。世界上任何事物都有其規律性,必須要認清事物發展的規律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想干好,可因為種種原因,總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許可以答出來。可要是問我2+1等于幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林里轉了大半天,最后灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”

              也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際生活中,要培養敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,并邀請他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾里外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機會。另一方面,在理論上也要不斷地。世界萬物是不斷變化發展轉載自百分網,請保留此標記的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的發展,對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年后,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的發展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學習,才能避免被扔進歷史的垃圾堆。

              另外,在平時的生活中,應注意謙虛,防止驕傲自滿。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻,廣積糧,緩稱王”的戰略,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那么,我們在平時的學習中也應當如此,應多注意豐富自己的知識,而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學家魏征曾說過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。”古希臘著名哲學家蘇格拉底也說過:“我只知道一件事,那就是我什么都不知道。”偉大的哲人尚且如此,我想我們就更應多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊的培養,他能使人類的尊嚴感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類一切美好的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時,我想我們的人生才真正從這里開始。

              下面,我想談談對待批評應采取的態度。每個人都喜歡聽到贊頌的'話,但贊頌的話只能使人飄飄欲仙,從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子,頭發亂了,我會用梳子把它梳理整齊,臉上有污點,我會馬上用毛巾把它擦拭干凈。可當別人象鏡子一樣告訴我,頭發亂了,或是臉上有污點,我就會很不痛快。我即使相信,也不會承認我的缺陷,甚至對鏡子式的人物進行反擊,心想:“丫怎么這操性呀。”人們把鏡子摔得粉碎,是因為鏡子讓他們看到了自己的丑陋。

              鏡子真實的反映了我們的客觀,而我們的心態是不是更應該平和呢?我認為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷,容人的氣度。寬廣的胸懷,不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的。只要我們認為它是真正的美,就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷,好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風景。動不動就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵養,缺少風度的表現。其實有的時候,總想當面檢討,可也許是因為嘴小的緣故,好多話從嘴里擠不出來。今后,凡事應冷靜,推己及人,客觀地看問題。就象打官司,聽被告講時,就要站在被告的立場上。聽原告講時,就要站在原告的立場上,這才是哲學意義上的客觀。如果遇到批評,能冷靜地分析自己錯在哪里,并勇敢地承認自己的錯誤,那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。

            區隊安全工作總結5

              ****年,我工區認真開展安全文化建設創建活動,夯實安全生產基層基礎工作,提升安全管理水平,預防和減少生產安全事故,推動安全生產長效機制建設。通過精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設初見成效,“安全文化”氛圍彌漫全區,安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變。經過一年的努力,員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發生。現將今年的安全文化建設工作總結如下:

              一、安全文化建設主要做法

              (一)領導重視

              工區領導高度重視安全文化建設,始終把安全文化建設當作經領常性、制度性、長期性的任務來抓,從“以人為本”的思想入手管理安全,積極倡導并努力推進我工區的安全文化建設。成立了以區長為組長、黨支部書記為副組長、副區長為成員的安全文化建設領導小組,把安全文化建設列入重要議事議程,認真組織,積極實施,定期考核,從人力、物力都給予扶持和傾斜,促進了我工區安全文化的健康發展。

              (二)全員參與

              在安全文化建設中,首先明確文化建設不是某個領導、某個人的事,而是大家共同的責任與使命,需要全員參與、共同提高,進一步強調明確了主體教育的落腳點在班組、在個人,通過開展各類安全知識教育、安全知識考核等形式多樣、內容豐富的安全活動,充分調動起每個職工的積極性與創造性,營造了人人參與、各個爭先的良好氛圍,起到了全員參與、扎實深入的效果。

              (三)創新理念

              注重安全文化建設與安全生產實際相結合,注重安全文化理念的創新與發展,創新總結出了適合實際的安全文化與安全理念。

              (四)注重實效

              注重安全文化宣傳的實效性,在力求實效上下工夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實際的方式,大力開展各類安全文化宣傳活動,切實把安全理念落實到班組,有效推動了班組自主和個人自律,取得了實實在在的效果。

              二、安全文化建設取得的成績

              通過實施安全文化建設活動,實現了“三個促進”:

              一是促進了我工區安全生產。近幾年安全狀況持續穩定好轉,未發生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故,安全形勢良好,這與大力開展安全文化有著極為密切的關系。安全文化扎實到位、有聲有色,促進了安全狀況的持續穩定,創出較長的安全周期,排在全礦的先進行列。

              二是促進了安全管理水平的進一步提高。通過理念導入,機制創新,健全各項責任制,完善各項管理制度,提高了安全科技裝備水平,使安全管理由“靠領導管理、制度控制”變為“上下互動、自主管理”轉變。

              三是促進了職工安全素質的提升。通過加大安全文化宣傳力度,建立安全教育陣地,豐富安全文化內涵,烘托了安全文化的濃厚氛圍,使職工抓技術、學業務的積極性、主動性明顯增強,安全素質、自主保安意識得到進一步提高,實現了從“要我安全”向“我要安全”的'轉變,井下違章現象明顯減少。

              三、存在的問題

              通過自查自糾,感覺到目前存在以下不足之處:

              一是在安全文化層次上,往往安全管理人員考慮的多,職工考慮的少;

              二是在安全文化吸收上,往往被動接受、強勢灌輸的多,主動學習、認真汲取的少。

              四、下一步打算

              一是在安全文化建設的戰略思想上,要樹立大系統、一盤棋理念。要把安全文化建設納入到安全生產工作大局中去,做到同安排、同部署、同落實、同考核,以安全文化促進安全生產工作的和諧穩定,以安全生產工作推動安全文化的健康發展。

              二是安全文化建設的目的性上,要樹立長期作戰的意識。安全文化建設是一項長期性、艱巨性的任務,人們安全文化意識的樹立,不是一朝一夕的事情,必須常抓不懈,持之以恒。

              三是在安全文化建設的方式方法上,要改變古板生硬、生搬硬套的簡單做法。安全文化體現了“以人為本”的思想,安全文化建設的方式方法,必須從有利于職工的角度出發,采用QQ、飛信等青年職工愿意接受的方式,要進一步增強親合力、感染力,在創新安全文化建設上取得突破性進展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現象。

              四是在安全文化建設的對象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建設是全區職工的事情,不單是工區領導或某個班組的工作。既要注重發展全民意識,讓廣大職工積極參與到此項工作中來,又要突出重點,切實加強對職工的安全文化教育,強化安全第一的思想,落實好安全生產責任制。

            區隊安全工作總結6

              管理教育工作,事關全局性的基礎工作,是維護部隊集中統一,保持正規秩序的主要手段和途徑,是鞏固和提高部隊戰斗力的主要保證。在部隊管理教育工作中,大隊嚴格按照部隊正規化管理和規范化建設的要求,從大處著眼,小處著手,充分調動和發揮各級的作用,形成了時時管、事事管、處處管、人人管的良好局面,有利的促進了大隊各項工作的順利完成,現將有關情況匯報如下:

              一、狠抓條令條例的落實,努力提高大隊正規化建設管理水平

              二、狠抓士官隊伍建設,發揮骨干帶頭作用

              隨著士官隊伍的逐漸壯大,士官隊伍管理的重要性明顯突出,只有把士官隊伍管好,才能發揮他們在部隊建設的作用。在管理士官工作中,我們主要抓了以下三方面工作:一是強化“士官”是“兵”的意識,在管理上士官同其他戰士一個標準,一個尺度。做到生活作息一個樣,公差勤務一個樣,執勤訓練一個樣。并教育他們嚴格要求自己,尊重領導,服從管理、模范遵守規章制度。二是大膽使用,充分發揮其特長。在使用過程中敢于把急、難、險、重的任務交給士官去完成,以充分發揮士官政治思想骨干、專業技術骨干、訓練骨干、部隊管理骨干的作用。三是認真貫徹落實《士官管理規定》,從源頭抓起,切實做好士官選取,使用和管理工作。

              三、狠抓安全防事故,確保部隊安全穩定

              安全工作是一項經常性的工作,也是維護部隊穩定,完成各項工作任務的重要保證,為確保落實部隊高度穩定,教育廣大官兵,樹立安全工作只有啟程,沒有終點的意識,并把安全措施落實到部隊各項任務、活動、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識,我們結合自身實際,對安全防事故工作,做到早預測、早教育、早防范,針對自身存在的隱患和薄弱環節,提前防范,把措施定在先,力求做到有“病”早治,無“病”早防,提前打“預防針”,克服了在抓安全工作中跟著“問題跑”的被動局面。二是抓好重點人員的管理。在抓重點人員的管理過程中,我們按各級各類人員的職責分工,層層劃定安全范圍,把安全責任具體到每個人,切實做到事故苗頭一露頭就有人抓,異常情況一出現就有人管。

              四、當前部隊管理及安全工作中存在的主要問題

              (一)部分干部和戰士不能夠嚴格要求自己,遵守條令條例,認真落實一日生活制度,作風紀律松散、紀律松弛,在沒有監督管理的情況下,就把部隊的條令條例拋之腦后想干什么就干什么,為部隊的正規化建設帶來了負面影響。

              (二)部分干部及班長在部隊管理及安全工作中存在“等、靠”現象,管理松懈、安于現狀,不能創造性的開展工作。

              (三)個別干部、士官工作中積極性、主動性、計劃性不強,存在工作中領導交代什么,就干什么的現象,不能合理、科學的安排各項工作。

              五、下一步工作打算

              (一)根據支隊近期紀律作風整頓活動安排,深入查找我大隊在日常生活、工作中,干部戰士存在的紀律作風方面問題,并針對出現的問題分階段、分任務、分人員制定切實有效的針對性整改計劃。大隊將把此次紀律作風整頓放在大、中隊干部身上做到有則改之,無則加勉,確實把此次紀律作風整頓活動落到實處,為今后部隊正規化建設創造良好環境。(二)提高認識,將部隊管理與安全工作貫穿于部隊防火、滅火救援、正規化建設的各個方面。對于部隊管理及安全工作將經常抓、抓經常,反復抓,抓反復,一刻也不能放松,不能間斷。

              (三)提高能力,加強干部管理能力、水平的建設。大隊將通過選派干部參加在職輪訓、短期培訓和實際鍛煉的方式,教育各級干部提高管理素質,尤其是提高五種能力(即運用條例條令帶兵的能力、發現問題、解決問題的能力、嚴格管理與說服教育相結合的`能力、以身作則親自動手的能力、做好個別人思想轉化工作的能力),使他們成為精通條令、貫徹落實條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學管理的標兵,真正建立起一支想管、敢管、善管、素質高、形象好、作風硬的部隊管理骨干隊伍。

              (四)全員參與,不斷深化執勤崗位大練兵。針對年內即將開展的基層指揮員比武競賽和等級戰斗員達標評定活動,大隊將加強全體指戰員的基本業務訓練、體能訓練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應用性組合訓練。為有效落實基層指揮員比武競賽和等級戰斗員達標評定活動做好充分準備。

              (五)全力貫徹落實建筑消防設施專項測試行動的深入開展。大隊將根據支隊關于建筑消防設施專項測試的文件要求,結合轄區單位實際,細化工作時間、任務,合理調配人員,保障各階段的工作任務順利開展。并在完成各個階段工作的同時探尋好的工作方法,力爭使整體工作能夠順利完成,為以后滅火救援工作的有效開展奠定堅實的保障。

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