安全環保工作總結（精選19篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的安全環保工作總結，歡迎大家分享。
安全環保工作總結 篇1
10月份為集團公司安全月，車間積極開展活動，通過“安全在我身邊”，“安全從我做起 ”“我是安全員”等活動，使大家進一步提高安全意識，在日常維修工作中，始終牢記安全第一的思想，做到安全生產。安全文化是企業組織的員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規范組成的統一體，企業安全文化的主體是全體員工。積極完善安全文化建設!
堿修工段本月份，各裝置運行穩定，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發生。離子膜裝置運行平穩，長期保持高負荷運轉，電解裝置PH電極出現了幾次故障，工段更換了不同廠家的電極，待觀察運行情況。片堿裝置首次運行，順利開車，運行結束后，主要針對運行情況進行了消缺、維護，待月底進行開車。化水工段計劃開車，工段做好開車前各項準備工作，缺失或故障儀表統計清楚，集中上報備品備件，做好開車前調試準備。 車間例會要求工段需整改的幾個安全記錄的共性問題，包括需完善“勞動防護用品發放臺帳”，工段到員工的安全責任書內要增加考核內容，同時工段要完善其他各項臺賬。
氯修工段承接上一個月，繼續搞好企業安全文化建設。因此氯修工段檢查全工段員工學習濱化集團安全文化建設標準的情況，在實際工作中加以實踐應用的情況。并通過每周一題，座談會的形式加以宣貫學習。
在工段管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執行儀表維修維護規程，嚴格按安全標準化去做。三氯乙烯的儀表維修維護中適逢二期建設，交叉作業，我們更是百倍小心的工作，做到萬無一失。
氯修工段始終堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養安全習慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發點和落腳點。10月份在全工段員工的努力下沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車，圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。安全環保工作總結5.電氣方面：
電修工段：10月份工作重點是在保證各裝置系統安全穩定運行的前提下，重點做好片堿項目、TC E二期項目建設及VCM、PVC復產相關設備改造的設計及施工工作。對TCE二期項目新設備、PVC、VCM長期停運的設備逐機試運調試。做好各項安全工作。杜絕出現任何違規違紀現象，確保新項目一次開車成功。向建廠投產四十周年獻禮。
工段主要從幾方面入手，取得顯著成效：
1.工段員工各負其責確保各裝置系統安全穩定的運行。
2.認真巡檢，嚴細求實，防患未然，安全第一。
3.加強對重點設備的檢查。針對各區塊重點設備、重要機泵，尤其是涉及新項目建設及PVC、VCM技改的電器設備，密切觀察，即時發現問題及時進行處理。
4.加強對設備缺陷、隱患的`查找和消缺。
5.提高巡檢質量，洞察各電器設備的運行狀態，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
6.積極參與項目建設和技術改造，確保新項目建設一次開車成功，為公司擴大生產優化設備運行獻計獻策。
安全生產是企業永恒的話題，是企業生存和發展的先決條件。憶往昔，曾經發生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現在我們眼前，事故教訓的警鐘也時時在耳邊回響，領導的高度重視，家人的叮嚀囑托，無時無刻不在促使我們工段員工提高警惕，加倍努力的搞好安全工作。車間以安全月為契機，組織了安全生產競賽活動，取得了良好的效果!
安全環保工作總結 篇2
2015年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將XX年度安全生產工作總結如下：
(一)夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成XX年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放松環保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
(三)科學部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進“五想五不干”工作落到實處。
1、XX年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業內部建立安全生產的長效機制，達到強化安全生產管理、預防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環境，真正實現安全管理關口前移，達到消減危害、控制風險的目的，結合企業的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業活動危險危害因素辨識匯編》進行了更新下發，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調，力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析評價法(scl)，從控制物的不安全狀態方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產系統834種作業活動、416種設備設施進行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導各種作業前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業事故中常見的危險源并進行分類，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預防事故，提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現場確認。
3、及時獲取同行業事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發生爆炸事故，4月22日8時許，浙江善高化學有限公司雙氧水車間發生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關柜在檢修過程中發生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發生爆炸事故，11月19日14時左右，位于山東新泰的山東聯合化工股份有限公司發生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的'作業程序和規范。
(四)筑牢根基，在源頭上注重防范。
健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設備設施本質安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現象或苗頭，持續開好4個會議，一是每天早上的生產調度和設備維護會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用項目清單，在短停、大修時一并徹底;對于嚴重危及到安全生產的隱患堅決及時進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現場的技改施工協調會。通過會議統一認識，明確責任，充分調動一切資源，減少管理中間環節，提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術會診工作，從安全管理篇章、生產裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個板塊，全面評價公司安全生產狀況，促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成;重點監控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成;化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成;設備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%，后續將督促整改落實到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進行調查、登記、建檔、備案和現場評估，積極進行規范和完善。持續推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險化學品生產和使用、儲存、運輸、經營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實晉煤集團“安全技術會診”、“三基調研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現。
(1)廣開言路，正向激勵，充分調動和發揮全員參與安全管理，實現全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現場核實并督促整改到位，及時解決安全隱患。
(2)公司根據年度的安全生產檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結合的隱患排查機制，及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規程、指令的落實情況，糾正執行偏差。
(五)堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。結合公司安全生產實際工作，改變“以強制性的手段規范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業安全文化融入其中并有效地落實。
1、廣泛開展“創最佳安全管理單位、最佳安全監管員(衛士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞模”評比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動，充分調動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與、責任聯防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
(五)扎扎實實，加強安全教育培訓工作，著力增強各級管理人員和員工安全發展意識。
1、編制《全員培訓實施大綱》，分類、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會，現場考評為主。通過日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業技能人員、后勤、經營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓，共十一類。根據不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容，以滿足各層次員工的培訓需求。
2、根據公司目前迅速發展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內容達到“模塊化、程序化、規范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力，實行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規范管理各種安全事務，將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質過硬，安全、業務技術水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，采取結對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次，培訓人數達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次，培訓及演練計劃完成率100%。
(六)固化事項，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日常化。
1、針對春節期間的安全生產工作，我們制定《春節期間的安全生產工作管理方案》，將春節期間的安全生產管理從提高思想認識，全面落實安全生產責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實回復和反饋制度，協調聯動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產上的復雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停設備，加減量程序的檢查落實，同時做好限電期間部分環保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環境的惡化做好相關防范。
3、結合實際，認真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產月活動之初，我們制訂了《安全生產月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發安全短信、參觀交通事故畫展、網絡知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月專刊等活動的開展，協助各單位組織開展安全演練活動，充分體現部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕松的活動中學安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網絡安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規知識網絡競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節的來臨，我們制定《度夏安全生產管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，并將結果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內容。
安全環保工作總結 篇3
一、安全工作
1、安全標準化建設工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團有限公司要求對公司安全標準化驗收及工貿企業建設項目竣工驗收工作進行全面系統的推進，為努力達到安全生產標準化創建工作的要求，我部室制訂了詳細的工作方案，建立了創建領導小組，確定了全員參與的原則。對標準化評審要求、實施規范進行了專項學習，期間我部室積極準備各項資料，聯系相關部門對我司安全標準化、工貿企業建設項目竣工進行驗收，并已完成安全標準化驗收工作取得“安全生產標準化二級企業單位”證書。
2、強化安全檢查監管力度。為加大安全監管力度，及時了解基層安全動態，協助車間、部門解決安全隱患，強化監管督促職工遵守操作規程，公司組織開展了各項專項安全大檢查。
春節期間為有效預防和減少各類安全事故，尤其是遏制節日發生重特大事故，確保公司安全生產形勢的穩定，公司于2月4日?7日開展了春節前安全生產大檢查活動。檢查組由副總經理趙政帶隊對公司各車間及重點區域進行了認真排查，保證了全廠安全穩定使全廠職工度過了一個平安祥和的春節。3月16日開始實施20xx年春季安全大檢查活動，活動將對于一些長期存在的問題進行全面檢查。并通過春季安全大檢查對我司安全生產打下一個良好的基礎。
3、加強消防意識及各項檢查。我司在第一季度對消防安全進行了全面檢查，對不合格、過期的`消防器材進行了更換及維護，協助油品中心進行消防驗收工作。配合完成各級消防部門的各項檢查工作。
二、環保工作
1、完成各項環保報表的填寫。20xx年我部室按環保部門的有關要求對我司20xx年環保數據進行總結填報了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污系數統計表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險廢物產生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業企業排放及處理利用情況表》等報表，并結合20xx年相關數據填飽了《20xx年排污申報表》。
2、完成日常數據上報工作。按國家《環境保護法》及西寧市環保局要求，我部室每日向青海省環境保護局網站發布我司廢水處理站日數據，并結合季度性監督報告向國家環保網站發布我司季度性報告。
3、積極聯系青海省環保局對我司進行建設項目竣工環境保護驗收。我部室在新環保法出臺后積極聯系青海省環保局、青海省環境科技咨詢服務中心推進我司建設項目竣環保驗收工作，現階段正在等待相關部門對我司進行現場驗收及環評變更的有關批復。
4、完成我司廢水處理站限期治理驗收工作。20xx年初西寧市環保局下發《關于下達20xx年第一批企業限期治理計劃的通知》（寧環發[20xx]42）的文件，我部室聯系動力車間（廢水處理站）對生產廢水達標排放的前提下，督促施工單位趕進度，保質量，在20xx年1月份完成廢水處理站項目限期治理工程，在項目試運行階段聯系西寧市環保局監察支隊人員對我司廢水處理站限期治理工作進行了驗收。同時，完成我司第一季度監督性監測。
安全環保工作總結 篇4
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓，我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的.開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自己保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全環保工作總結 篇5
上半年，在集團和股份公司的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，實現了上半年安全環保工作目標。為進一步做好下半年職業衛生安全環保工作，確保年度目標的實現，現將公司上半年主要工作完成情況總結如下：
一、主要指標完成情況
（一）安全職衛工作主要指標完成情況
公司上半年重傷事故、生產性死亡事故、職業病病例報告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。但發生3起（機械廠“1.18”物體打擊事故、設備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）D級人身傷害事故，千人負傷率為0.75‰。（與去年同期相比事故起數同比減少4起下降率57﹪，去年同期發生7起人身傷害事故，受傷人員7人，重傷1人）。隱患治理完成率94.61%；職業危害場所檢測合格率99.2%；建設項目行政許可及“三同時”執行率達100％。
（二）環保工作主要指標完成情況
1、上半年未發生環境污染事故；廢水：生產廢水全面實現零排放；廢氣：全部21套生產裝置共23個廢氣排口，內部監測排放合格率98.04%，政府環保監測部門季度監督性監測合格率率100%，無組織廢氣排放合格率100%。
2、噪聲：環保部門開展年度噪聲監測一次，噪聲排放合格率100%。
3、固體廢物：磷肥系統產生磷石膏全部送渣場安全處置；合成氨系統產生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統產生磷爐渣全部綜合利用。產生的危險廢物全部按規定進行安全貯存及轉移。
4、所有環保設施與主體裝置同步運行率100%，在線監測設施有效運行傳輸率大于94%，滿足國家環保要求。
二、安全職業健康方面開展的主要工作
1、提前謀劃年度工作、層層分解落實責任
為使公司年度安全環保職業健康工作做到早計劃、早部署，年初下發了《20xx年年度安全環保職業健康工作計劃》，隨后在股份公司年度工作計劃下達后，重新組織對《20xx年年度安全環保職業健康工作計劃》進行了修改完善，對股份公司的年度工作逐項進行分解落實。
為確保完成責任目標，在公司內層層分解、層層簽訂安全環保責任書。在公司總經理與公司分管領導簽訂安全環保責任書的基礎上，由公司分管領導再與39個二級單位第一責任人簽訂安全責任書。之后，各二級單位進一步分解落實責任書的簽訂。同時，為進一步規范承包商安全責任管理，針對承包商的承包項目、安全風險，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環保責任書（或安全環保協議），明確安全環保管理責任，按比例收繳安全環保風險抵押金。
根據20xx年年度安全環保責任書和20xx年百日安全生產競賽活動考核結果，完成了20xx年個人風險抵押金返還(獎勵)及百日安全生產競賽活動優勝單位獎勵兌現工作。返還(獎勵) 20xx年風險抵押金本金1296900元整、獎勵金額1283150元(共計2580050元整)。完成20xx年各單位風險抵押金繳存測算及繳存工作, 共繳存風險抵押金總額共計1738900元整。
2、強化控制措施、確保零死亡
為了強化安全環保管理，從集團開始將 “確保零死亡、零環境污染事故和杜絕100萬元以上損失火災或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場漫壩等事故”確定為年度安全環保職業健康重點目標，為了確保集團和股份下達的“零死亡”重點工作目標，在集團10條和股份14條措施的基礎上，結合公司實際編制了控制措施，對集團、股份控制措施進一步明確和細化，強化重點目標措施控制落地，有針對性地對以往因勞務工用工安全意識差、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求，以及因勞動保護用品佩戴不齊全、不規范導致事故多發的現狀，強化勞務工用工管理和勞動保護用品穿戴管理，深入推進頂崗勞務工持“雙證”上崗和勞動保護用品全穿戴，細化管理要求，頂崗勞務工持“雙證”上崗工作已全面完成。
3、廣泛開展安全專項活動、鞏固20xx年安全成果
在總結去年安全環保工作取得成績的基礎上，制訂了《安全生產鞏固提升年》活動方案，年初組織開展誓師大會，面對安全
旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環保工作的決心和信心。同時，為激勵各單位做好安全工作，對月度無事故的'單位按風險大小分類進行月度獎勵并結合年度內隱患排查整治、查處違章違紀進行評比表彰，開展了以“控制月無事故為手段、達到年無事故目的”的鞏固提升年活動。實行月評比、月獎勵，在月度安全環保例會上兌現上月安全獎勵，活動自3月份開展以來有效地控制了事故苗頭，目前已累計兌現月安全獎勵170990元。
4、嚴格行政許可、持續推進項目“三同時”辦理
認真組織對公司安全生產相關的證照進行了梳理，及時辦理行政許可證照年檢、換證工作，確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號堆場的《安全生產許可證》取證和《危險化學品經營許可證》、《非藥品類易制毒危險化學品生產備案證》的換證工作；關于公司《安全生產許可證》法人變更工作，相關資料已于4月26日報送省安監局，目前已取得受理通知書，待發證。
在技改項目“三同時”辦理上，嚴格按照相關法律法規要求辦理評價、審核和驗收等工作，先后完成了：
（1）硫化氫擴能、脫硫脫硝技改項目安全設施設計專篇的現場審核及備案工作；
（2）二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目安全預評價報告和安全條件現場審核及備案工作，安全設施設計專篇正在編制中，預計7月中旬能完成。
（3）楊家箐磷石膏堆場擴容改造項目職業病危害防護設施竣工驗收及備案批復；
（4）硫化氫及脫硫脫硝項目職業衛生專篇設計審查及批復。
安全環保工作總結 篇6
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規劃為中心，不斷健全管理網絡，落實管理職責，持續改進體系運行，單元工程優良率保持了較好的水平，現就我部半年來工作開展的情況總結如下：
一、質量安全環保目標完成情況
1、工程實物質量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優良xx個，優良率達97.06%。
2、全面質量管理情況：完成xx年度QC成果發布工作，xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果發布。
3、安全發生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。
4、無環境事故及環境投訴發生。
二、上半年工作開展情況
1、強化制度執行力度，持續推行激勵機制
年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求，對公司所屬質xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結果以文件形式進行通報，并根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現。
為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質量安全環保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與
獎罰兌現規定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。
3、嚴格實施內部審核，促進體系自己改進
遵照年初制定的'內審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機關N個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部審核。內審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發現的問題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理
生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監督檢查的效率，確保重點關鍵部位安全
根據公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環節作為重點部位監控，我部利用內、外審的機會，深入施工現場一線，對項目部的現場管理、文明施工進行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環境因素的識別，到控制措施的制定，現場運行的監控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產經營工作順利進行。
6、重視應急體系建立，增強風險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環保咨詢日活動，分行業制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊，發放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動，發放獎品0份，利用“安全環境咨詢日”
為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班，增強機關人員的體系意識，以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。
2、強化質量安全環保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實際，強化監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質量安全環保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際，依據公司責任書考核與獎罰兌現規定、質量安全環保考核細則，做好半年、年終的質量安全環境考核工作。
4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發現問題，整改隱患，促進管理。
安全環保工作總結 篇7
一、安全環保部工作總結
1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會等相關的安全管理領導機構，設置了獨立的安全環保部，制定了相應的安全管理制度，并通過公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產管理工作處于可控狀態，截止目前，未發生各類安全生產事故。
2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。并對前期準備項目進行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標準化管理。
3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時時發布安全文明施工管理動態、安全新技術的運用、事故案例等信息，學習和掌握安全發展的動態和方向，提升安全管理理念。
二、20xx年計劃
1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關安全管理人員，并通過業務能力的培訓和安全管理知識的學習，提高安全管理隊伍的整體素質，逐步推進安全管理職業化。
2、不斷完善相關安全管理體系并建立標準化工地，以集團公司和上海公司的'管理制度為指導，結合分公司的特點建立相適應的安全管理制度。并嚴格執行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創獎工作。
3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制為出發，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上為重點，強化項目責任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理，通過培訓箱和相關軟件進行遠程智能監控，提高管理水平。
安全環保工作總結 篇8
為進一步做好冬季安全生產工作，強化日常安全生產的監督，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故，我們結合自身安全生產特點，根據自治區、地區、縣委召開的安全生產工作會議精神與相關文件要求，我局開展了安全生產檢查自查活動，現將活動開展的有關情況簡要報告如下：
一、提高認識，認真組織，精心部署安排，加強宣傳。
根據縣安委會《關于落實自治區11·18安全生產電視電話會議開展安全生產大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號）文件精神，我單位對冬季安全生產工作提高認識，加強領導，高度重視，按照“安全第一，預防為主”的方針，及時傳達安全生產工作會議精神，認真學習了《關于落實自治區11·18安全生產電視電話會議開展安全生產大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號）。11月23日專門召開我局的全體干部職工參加的安全生產工作會議，會議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識。根據我單位的實際情況，制定了冬季安全生產防范措施，完善了《安全生產管理責任制度》，成立了安全生產檢查自查小組。
二、落實責任、自查自糾、強化管理。
我局完善了安全生產防范措施，安全生產管理制度。要求各辦公室先進行一次全面安全生產的自查活動。其次，組織有關人員采取現場檢查形式，對單位安全生產的重點部位包括倉庫、會計室、門衛，用水設備、用電器、消防設備，防盜設備，監控設備等全面進行檢查。進一步加強制度管理，強調工作紀律，明確安全責任。對檢查出的問題提出具體的整改意見，明確整改的措施和時間，盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，對我局生產運行狀況進行全面的排查。
三、加強值班，努力做好應急救援工作。
根據我局的實際情況，完善值班制度，周密制定和完善應急預案，要求嚴格落實24個小時領導干部帶班制度和事故報告制度，一名領導干部專門負責監督值班情況，及時掌握了安全生產信息動態并確保了值班干部值班時間到崗、到位、認真值班。
四、制定措施、加強監督、落實整改。
在安全生產自查活動中，我單位結合實際，措施到位，針對查擺出一些隱患問題，及時采取有效的措施，有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改，及時更換了一些老的消防器材并對線路、插座、開關及各種用電器材進行了檢修，以免線路及用電器由于老化引起火災。進一步加強了值班。在今后的`工作中，將把安全生產作為長效重點工作來抓。杜絕任何安全生產事故發生。
五、開展冬季安全生產及環境隱患大檢查工作。
我局為了確保全縣穩定、持續、和諧發展，進一步增強做好冬季安全生產工作的責任感和緊迫感，認真組織，對全縣的磚廠、醫院及周邊環境進行了一次環境安全檢查。檢查內容主要是飲用水源水質、區域環境空氣質量安全，輻射環境安全以及輻射源是否處在安全監控之下，醫療垃圾處理處置是否符合相關環境安全要求，是否存在危險化學品丟失或泄露發生的問題等等。經檢查各磚廠和醫院均能按要求做好安全生產工作。對檢查中發現的個別問題均在現場予以整改或下發限期整改通知書。今后我們加大單位內部安全生產各項措施的落實上狠下功夫，查漏洞，強化整改。同時進一步強化對各磚廠、醫院（含個體診所）的監督檢查，確保環境安全，為全縣經濟發展和人民生命安全提供堅實保障。
安全環保工作總結 篇9
一、20xx年主要工作總結
1、收集相關法律法規
收集國家安全、消防、環保的法律法規、標準以及集團公司部門和股份公司安全、消防、環保等相關的規章制度、三大規程、應急預案、培訓教育資料，同時網上收集了《緬甸聯邦勞工法》（登載于QQ群共享平臺），為建立健全公司級的安全、消防管理體系奠定了基礎。
2、相關單位實習
先后到東山礦回轉窯、峨口鐵礦球團系統、恒通公司、金川公司冶煉廠熔煉車間和焙燒車間、BOC、煉鐵廠原料場、能動總（電力）廠、焦化廠、消防隊進行了實習，從工藝流程、安全、消防、環保設施配置、現場安全、消防危險因素和環境污染因素以及防范措施進行了了解，并收集、熟悉、整理了實習單位的安全、消防、環保等規章制度、危險源和消防重點控制部位檔案、規程、作業指導書等資料，制作了安全實習的回報總結，為制定安全、消防、環保管理體系和培訓教育奠定了基礎。
對東山礦回轉窯、恒通公司、峨口鐵礦回轉窯以及金川公司回轉窯等系統的除塵工藝特點和防爆、泄爆裝置、CO檢測儀等針對性的安全設施，進行了重點了解和掌握，為緬甸達貢山項目環保除塵系統的有效化、安全化奠定了理論基礎。
編制、下發了作業活動分析表，明確實習過程收集要求和模板，要求崗位員工實習結束后完成，為三大規程制訂依據的提供奠定了基礎。
3、強化培訓實習安全管理
為使本公司培訓實習工作順利進行，保障培訓實習期間員工人身安全和實習單位的生產安全，及時制定了培訓實習安全規定，要求要求全體實習員工嚴格遵守下列安全要求以及實習單位的安全教育要求和有關規章制度，要求各組長高度重視實習期間員工的安全教育和管理工作，做好日常和針對性的安全教育，提高實習員工的危險辨識和安全防范意識以及應對安全突發事件的自己防范、自己處置能力；對于分散實習的員工，應通過電話或短信等形式進行安全警示教育。
11月18日，針對實習期間反映出的問題和領導的要求，以及實習中實習單位金川公司冶煉廠熔煉車間發生的事故，再次修訂完善了培訓實習安全要求，增加了不準項要求，制作培訓課件（登載于QQ群共享平臺），并對第二批招聘報到各地實習人員，分批分期的進行了集中式的安全培訓教育。
制定了實習人員實習組長安全責任制，明確實習過程的管理要求以及實習過程各層次人員職責，以進一步強化實習人員安全管理。
4、強化員工樹立大安全思想
強化各專業組及職工在實習和今后的生產中長期思考、樹立大安全的思想，加強本崗位職責范圍學習收集實習單位安全管理情況以及有效安全裝置設施的情況，為建立本質安全化企業奠定思想和理論基礎。
本質安全化;
安全目標;
各層次崗位實習和收集資料;
生產工藝安全;
設備設施安全;
布局合理安全;
環境保護安全;
地質結構安全;
職業健康安全;
網絡信息安全;
人身事故為零;
生產事故為零;
設備事故為零;
火災事故為零;
交通事故為零;
環境污染事故為零;
急性職業病事故為零;
地質災害事故為零;
飲食安全事故為零;
傳染病事故為零;
公共安全事故為零;
工藝及其危險性;
設備設施危險性;
安全裝置防護設施設置;
火災危險性以及消防設施配置;
職業危害因素及防范（護）措施;
環保除塵設施;
安全技術規程;
操作、作業標準;
生產、設備、人身、火災環境污染等事故應急預案;
5、制定20xx年安全、消防、環保管理工作計劃
為使20xx年管理工作有序開展，策劃制定鎳業有限公司20xx年安全、消防、環保工作大綱（征求意見稿），制定安全生產責任制、通用規程、安全、消防、環保管理制度框架目錄。
6、強化達貢山現場施工安全管理
12月7日到達緬甸達貢山鎳業項目施工現場后，安排在技術部接收了施工安全管理工作后，快速熟悉移交的有限資料，熟悉現場的同時進行了安全檢查，針對主體施工單位十五冶公司施工現場存在的問題，根據有限的資料，對施工單位20xx年發生的事故進行了“事故傷害類別、傷害程度、傷害人員工種類型、傷害事故基層單位分布、傷亡事故人數月份分布”特點的統計分析，編制并以鎳業（緬甸）有限公司的層次角度多次下發了“施工安全管理整改通知單”，主送施工單位，抄送監理部、工程部和有關領導，為項目管理的領導客觀、全面的了解施工現場的安全控制情況提供了依據，也對施工單位的自主安全管理、監理部的監督管理起到了進一步促進和強化作用。
7、規范項目安全、環保設施“三同時”設計、安裝缺陷
在未到現場和到達現場后，先后根據新聞視頻以及現場發現的達貢山項目常規安全裝置設施設計安裝存在的問題，整理了“達貢山項目常規安全裝置設施設計規范建議”和圖像文字PPT資料；對除塵無防爆安全裝置、陰陽極距離不標準、輸灰無應急放灰裝置等問題，集中項目部機動部和設計院進行交流，促進了項目安全環保設施的規范化和科學化。
8、組織勞保用品統計上報
根據職工招聘進展情況，適時進行工裝統計并提供于緬甸現場，為陸續到達現場的人員及時穿戴勞保用品奠定了基礎。
二、生產準備面臨的主要問題與難點
1、各級生產、設備等人員不能及時、完全的熟悉、掌握生產、設備、環境的危險因素，防范措施全面性、針對性不強，特別是碼頭還沒有到有關單位針對性的實習，危險因素和控制措施還不清晰。
2、公司內部招聘的員工來自不同的單位，還有不同國家的緬甸職工，文化不同，語言不通，其安全知識、素質不高，培訓時間和效果可能會有不足或缺陷，管理的理解力、執行力上會有偏差。
3、生產工藝、設備、機組、布局等設計和施工缺陷，以及安全、消防、環保設施的“三同時”缺陷，沒有全部、及時發現或整改，影響著各類試車和生產安全。
4、中、緬勞動力配備科學、合理性不強，生產、檢修組織合理性欠缺，也影響著各類試車和生產安全。
5、公司安全管理體系、機制還在建設完善期，制度、規程等基礎管理的缺陷，有可能制約和影響著生產安全。
6、各除塵器中煙氣均含有CO，當CO＞2%時極易發生爆炸，但是現有除塵器中無安全防爆裝置，氣氛儀應和380V電源聯鎖，當CO超過額定值時除塵整流柜自動斷電。
7、生產系統配置的9臺除塵器間距較遠，除塵灰連續輸送量約1000t/d，加上風機點檢工作，現在崗位人員配置8人較少，影響著安全生產正常的作業和信息傳遞。
8、生產中產生的廢物種類、數量不明預計較多，廢物、垃圾集中、處理困難。
9、投產后環境檢測工作，國內環保要求應由具備檢測資質的人員、專用儀器實施，但現在編制中既無此定崗，也無此儀器。
三、20xx年生產準備及年度工作要點
1、根據中色礦業集團的安全管理要求和太鋼安全、消防、環保管理思想與經驗，結合緬甸達貢山項目現場情況，制定20xx年安全、消防、環保管理工作大綱，明確年度工作目標、措施和責任單位。
2、建立安全生產管理組織機構，成立鎳業（緬甸）公司、分廠兩級安全生產委員會，以及“防火、交通、環境、職業和傳染病、飲食、治安”等專業安全分委員會，樹立大安全思想，完善大安全管理機制。
3、根據國家和緬甸的法律法規，結合中色集團和我公司的安全管理思想，組織建立鎳業（緬甸）有限公司、分廠安全、消防、環保管理制度體系、責任制體系、安全技術操作規程體系、應急救援預案體系和基礎管理體系。
4、制定專項的各類試車管理辦法，組織制定試車條件檢查確認、聯系文本，并監督檢查試車管理辦法、方案、措施、手續辦理、落實情況。
5、根據國家標準，結合實習單位的配置標準，組織制定公司勞保用品的配置標準。
6、組織統計各種危險因素的'場所，并根據國家規范設計、定做、懸掛圖文（中文、英文、緬文）并茂的安全、消防警示、提示標志。
7、組織、控制、監督檢查單體試車、聯動試車、試生產方案、安全措施的制訂、審核、培訓和落實。
8、組織對生產設備系統安全、消防、環保設施的完善、可靠、有效性進行專項檢查，并對缺陷、隱患整改、確認后方可試車生產。
9、建立班組、作業區、分廠和公司的四級安全裝置設施管理檔案，制定檢查標準和責任體系，優化、鞏固檢查機制。
10、組織各分廠和作業區進行危險源點、防火重點部位、環境環保除塵區域（點）的確定、辨識、評估，補充采取硬件安全、環保技術措施，制定管理性的防范措施。
11、組織公司專業和分廠，選拔培訓力量，編制公司、分廠、作業區、班組四個層次的培訓課件。
12、組織對各項安全、消防、環保管理制度、責任制、安全技術操作規程、應急救援預案進行分級培訓，提高安全生產操作技能。
13、組織公司和各分廠專業人員，采取授課、現場講解等多種形式，逐級進行現場環境、設備設施以及操作過程中的危險因素、防范措施和應急救援處置知識、技能的培訓教育。
14、組織并督促各分廠進行各類事故應急救援演練，提高全體職工各類事故、事件的應急處置能力。
15、制定消防隊伍的訓練計劃、作戰預案，并強化訓練和消防重點區域的熟悉，快速提升消防控制能力。
16、強化公司、分廠、作業區三級安全培訓教育并建立持續完善管理檔案。
17、根據國家法律要求，結合緬甸法規情況，探討和實施緬甸達貢山項目的安全、消防、環保、職業衛生“三同時”工作。
18、組織建立公司——分廠——作業區的安全、消防、環保管理評價辦法、機制和標準，并逐級實施控制、糾偏性評價。
19、建立安全、消防、環保等內容的改善提案工作和激勵機制，激發職工對各類缺陷發現、整改和優化改善、改革的積極性，快速提升企業本質安全化水平。
20、確定安全、消防、環境保護理念和文化，多手段、措施、形式進行宣傳、培訓、教育，以文化鼓舞人、教育人。
安全環保工作總結 篇10
安全環保機動科在油田公司及采油廠的正確領導下，科室全體人員認真貫徹執行采油廠的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務。現就上半年的工作總結如下
一、完善制度建設，明確管理目標
我科繼續堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確安全環保、動力裝備管理責任主體和責任人，細化管理制度，抓好內部管理。同時，科室認真貫徹安全生產責任制，與指揮部相關科室簽定安全環保責任書，并與科室人員逐層簽定安全環保責任書，明確了各級的安全環保責任，形成安全環保工作一級抓一級，一級對一級負責。在制度建設中，我科在去年的基礎上，對規章制度進行完善，特別是在應急預案的編制上，我科制定了《延長油田股份有限公司橫山采油廠突發事件總體應急預案》及各類專項應急預案，并上報油田公司，由油田公司安質部統一組織審批。
二、加大隱患整改力度，夯實安全環保基礎
根據油田公司安質部關于安全環保隱患大排查活動的要求，我科立即制定了詳細的春季安全環保隱患大排查活動的部署方案。并安排專人對油區進行了一次全面的安全環保大檢查，對于在檢查中發現的問題，我們當場下達了整改通知單，要求限期進行整改，對于一時整改不了的隱患，上報采油廠安全生產委員會，統一制定整改措施進行整改。進入汛期，我科上報采油廠向各部門下發了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據天氣情況由值班人員按時填寫值班記錄，根據上級部門的要求，設立了專門的應急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個，防油手套140雙，防塵口罩40個等充足的應急救援物資，以保證突發事故的應急救援，同時，安排人員對各部門的防汛工作進行檢查，發現問題，及時進行整改，確保安全渡汛，對于我廠防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價。鑒于瓦窯堡采油廠發生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門下發了安全生產緊急通知，并組織人員對我廠的“三站、一庫”等重點部位進行了全面檢查，確保安全生產。
三、加大現場檢查力度，確保安全文明生產
現場檢查是落實制度、發現問題的主要辦法。在安全環保工作中，我們充分發揮各科室、采區自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯合大檢查4次，常規檢查50多次，下達隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開展“安全宣傳月”活動，印發安全宣傳單500份，張貼標語500條、懸掛安全橫幅21條，發放安全書籍1300多冊，安全宣傳光盤18盤，在井場及采區區部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過各方面的努力，我廠的安全工作有了很大的提高。
四、開展綠化工作，美化油區環境
4月份，根據油田公司及縣委縣政府的要求，我科認真做好油區綠化工作，組織人員現場調運優質樹苗，與白狼城村委及石灣鎮政府協商，建立了三個綠化基地，共栽植樹苗3萬余株，綠化面積達1000多畝，同時，購買了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區道路兩旁、井場周圍等種植。五、認真做好安全生產許可證審驗及節能工作。
今年，我廠的安全生產許可證到期，為了配合油田公司安質部審驗安全生產許可證，我廠安排專人負責收集各類資料，經過近半個月時間的準備，現所有資料已上報油田公司審核。在節能降耗工作中，我科認真填報各類報表，上半年，我廠累計消耗原煤8787噸（工業生產消費7487噸、非工業生產消費1300噸）、柴油376.43噸（工業生產消費164.28噸、非工業生產消費212.15噸）、汽油71.29噸（工業生產消費47.95噸、非工業生產消費23.34噸）、電911.4萬度（工業生產消費893.4萬度、非工業生產消費18萬度）、累計生產原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節約標準煤1079噸。但是在節能工作中，還存在一些問題，主要是我廠原煤現在的實際庫存與能源消耗報表中的庫存數有很大的差距。
六、事故的調查與處理
對每一起事故的發生，我們及時組織人員進行調查，分析事故原因，查明事故責任，對所發生的事故進行認真的登記，安排專人對工傷人員進行料理。上半年共發生各類事故23起，（失火事故1起、環保事故1起、生產事故17起、交通事故3起、設備事故1起）。
七、完善設備管理制度，建立設備管理臺帳
3月份，我科在去年的基礎上，對設備的規章制度進行了重新修訂，并于4月份開始試行《橫山采油廠車輛管理考核辦法》。同時，為了加強我廠設備的管理，我科從5月份開始，組織人員對我廠20xx元以上的固定設備進行了一次全面的普查，通過各部門自行上報，普查人員實地核查以及對后勤服務科的票據核對后，分類對各種設備進行登記，特別是對一些缺少零部件的設備，普查人員都進行了認真詳細的登記匯總，并上報相關部門進行維修在利用。通過近一個月的設備普查，我科充分掌握了我廠20xx元以上的固定設備，并分類建立健全了電子檔案，為我廠今后設備的管理打下了良好的基礎。
八、加強設備維修管理
在設備的維修中，我們始終堅持設備的使用和維修以日常維護保養為主，堅持“內修為主，外修為輔”的原則。能在廠內進行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車輛外修過程中的'費用，我科與修理廠協商，在我廠后勤服務科附近建立一個外修點，在維修過程中使用的材料全部由我廠提供，維修廠家只是提取一定的工時費，我科安排專人對維修過程進行全程的監督，這樣大大降低了車輛維修過程中的費用。根據泵油車噴油嘴經常損壞，更換費用大的問題，我科與修理廠家及駕駛員進行調研，對23輛泵油車進行了柴油濾芯的技改，通過技改后，泵油車運轉正常，噴油嘴燒壞現象明顯減少，大大節約了車輛的維修費用。上半年，我廠車輛累計外修268萬元（大車171.2萬元、小車73.48萬元）（部分車輛未結賬），內修費用75.57萬元（缺6月份內修費用），機電設備維修費用2.52萬元（部分設備未結賬），抽油機及柴油機維修費用約3.42萬元。
九、認真做好電力線路巡視、維護，確保生產正常運行
1、電力工程建設
上半年，我科對20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進行完善，現已全部完成。在老區及大水溝安裝7套無功補償裝置，并對長2管輸電力工程進行前期勘察，安裝了4臺變壓器及3KV的配電線路。
2、線路維護及用電管理
上半年，我科加強了線路的巡查維護工作，對發現的線路故障及時進行處理，特別是5月8日的一場大雨，給我廠的電力設備造成了極大的損壞，多口油井停產，我科組織電力人員利用4天的時間，搶修各類故障27處，恢復生產井60余口，維修更換各類電力設備15件，確保油區正常生產。上半年，共處理整改各類故障225次。全油區總用電量為911.4萬度，其中采油用電892.4萬度，集輸74.3萬度，注水154.1萬度，供水44.8萬度，線損62.7萬度，其他18萬度。產生電費為：基本電費648.98萬元，力率調整電費64.4萬元，其他13萬元。
十、下步工作計劃
1、繼續加大安全環保檢查力度，徹底杜絕各類事故的發生。
2、完善設備管理制度，提高設備管理水平。
3、認真做好特種設備操作證的辦理工作，確保特種作業持證率達到100%。
4、加快電力建設進度，確保各項工作順利進行。
十一、建議
1、來年的油區綠化工作，建議由經驗豐富、有資質的綠化隊伍進行綠化工作。
2、成立專門的工傷處理機構。
3、現有車輛維修監督力量薄弱，急需進行加強。
4、對于專業作業人員，采油廠不得隨便進行調整。
總之，上半年，我科的各項工作開展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續總結經驗，吸取教訓，為采油廠的全面發展貢獻力量。
安全環保工作總結 篇11
根據葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發《關于開展20xx年度安全質量環保工作總結、考核的通知》文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進行了關于安全質量環保工作考核。現將安全質量環保（含節能減排）、應急管理、體系運行工作總結如下：
1、項目部調整了安全、質量、環保管理領導小組，成員經培訓持證而上崗。
2、20xx年3月層層簽訂了安全、質量、環保責任書，職責明確，各負其責。
3、20xx年1月至4月，加強了安全、質量、環保管理，嚴格執行了勞動紀律及工藝紀律的管理，加強了安全、質量、環保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴格執行了《公路工程施工安全技術規程》（JTJ076-95）和《公路筑養路機械操作規程》有關安全生產的規定，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和堅持“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，牢記“安全生產、人人有責”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設備運行完好，嚴格控制了項目部安全生產目標管理指標。
4、由項目部的安全、質量、環保管理領導小組制定了質量、環境、職業健康安全生產的方針及目標。
5、四月至十月，設備檢修期間，成立了夏季設備檢修領導小組，加強了安全、質量、環保工作管理和監督，強化了職工安全工作意識，嚴格按照檢修計劃書做好了檢修工作，完善了各檢修項目安全及防范措施，嚴把了檢修質量關，檢修做到工完料盡場地清的標準。維護好現場衛生，營造了清潔的工作環境，為項目部冬季運行打下良好的基礎。
6、認真開展了安全生產教育培訓，深入開展了安全生產月活動，認真執行了《特種設備安全監察條例》，做好了特種設備作業人員審證、持證上崗工作。
7、落實了安全生產改進措施，完善了員工防護器材的配備，保持完好的'狀態；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。
8、做好了項目部危險源評價，列出了清單，逐項進行了整改；環境因素評價，列出了清單，逐步進行了整改。安全生產重要設施、設備的情況完好；日常管理維護及時、保養情況良好。對現場施工機械設備和危險物品的儲存容器、運輸工具進行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨別、監控預警制度的建設完善落實較好。
9、逐步完善了應急預案，加強了預案實地演練（夏季火災事故預案演練、），做到了事故事先預防工作。同時項目部建立兼職應急救援隊伍，與應急救援隊伍簽訂協議；配備應急救援物資齊全；已經制定應急救援預案，進行應急演練；對項目部周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難危險點進行排查、防范和治理，確保周邊環境安全良好。10、項目部辦公室、生活區的消防設施、防護設施（網、罩、欄、蓋）做到了定點定位，處于完好備用狀態。
11、年終項目部安全、質量、環保管理領導小組對各部門工作進行了總結評比，按葛洲壩新疆工程局安全生產環境保護工作目標管理責任書進行了考核、實施了相應的獎懲。
安全環保工作總結 篇12
公司現有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力6萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理（含安全隱患）、環保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司216年沒有發生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作
一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵6元人。全年沒發生交通事故的司機獎勵15元人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執行到位。做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。
二、強化安全生產管理工作
首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司216年獲得了一次一名，三次二名的好成績。
四、重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的`工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、加大對安全、環保資金的投入
216年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服15件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管19米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
216年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。217年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業場所）去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把217年的安全管理工作搞的更好！
安全環保工作總結 篇13
為了進一步加強環境、職業安全工作，提高全員的安全生產和環境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，工程項目經理部在公司各級領導的關心支持和幫助下，在xx市建委及有關部門的協助下，xx年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年月均千人負傷率為零，職業病發病率為零，環境管理工作也達到中質協環境管理認證標準的要求，總結一年來的工作，xx項目經理部主要抓了以下幾方面的工作：
一、加強領導，樹立“安全第一”的思想
xx年xx項目經理部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現，于4月26日成立了以項目部經理龍XX為主任，施工經理徐XX和安全監督韓XX為副主任的“安全生產委員會”，9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據公司的總體安排，xx項目部為“質量、安全、環境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業安全健康、環境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環境因素識別與風險評價專家小組。根據各專業委員會及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責，使xx項目部的安全生產、環境管理機構更加完善，進一步加強了對安全生產、環境管理和保護工作的領導。
在施工生產中，xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產工作的準則，《中華人民共和國安全生產法》更進一步明確了“施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業利益，當職工的健康和生產權受到傷害時，必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的幾次安全生產調度會上，項目經理龍如一同志曾幾次強調“抓質量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒有任何商量的'余地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xx項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實“預防為主”抓運行控制
xx年xx項目經理部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業前均嚴格做好各項安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經理部工程部的簽發，同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。xx年項目經理部堅持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發現問題及時要求各隊進行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時得到了消除。達到了運行控制的要求，滿足了安全生產的需要。
xx年下半年，自項目經理部按照公司要求，建立了以“質量、安全、環境綜合管理體系”，識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
安全環保工作總結 篇14
一年來，在局黨組的統一領導下和全局職工的關心、支持和幫助下，按照市環境監察支隊內設機構職能分工的要求，結合自身實際，圍繞年度環保中心工作和環境監察支隊的各項任務，認真履職，抓好落實，較好地完成了各項工作任務。
一、xx年度的思想、學習和工作情況
（一）不斷加強思想作風建設，思想政治覺悟得到提高
一是在政治上頭腦清醒，始終堅持與黨的組織保持高度一致，理想信念堅定，政治紀律嚴明。二是在思想上不斷加強世界觀和人生觀的改造，思想覺悟和黨性修養得到了鍛煉，思想穩定，作風扎實。三是在紀律上不斷加強自身約束，始終把作風建設放在首位，堅持做到有損于環保形象的事不做，有損于環保形象的話不說，自覺維護環保部門在人民群眾中的.整體形象。
（二）不斷加強業務學習，業務能力得到提高
第一、結合自身實際，按計劃抓好理論學習。一是把鄧小平理論作為學習的重點，始終堅持把學習鄧小平理論與當前環境保護工作的目標和任務結合起來，在學習和領會解放思想、實事求是，開拓創新、力求實效上下功夫，在運用科學理論指導實際工作，解決實際問題上找差距。二是把黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想作為學習的核心，按照全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的要求，正確運用新思想、新觀點、新論斷加強自身理論水平的提高，增強運用理論解決實際問題的能力。三是把環境監察業務書籍和環境保護法律、法規作為學習的主要教材，重點學習了《中華人民共和國環境影響評價法》、《中華人民共和國行政許可法》、《排污費征收使用管理條例》等業務書籍和法規性文件，從理論上武裝了自己，為開展好各項工作夯實了基礎。四是把參加業務培訓作為提高業務能力的主要渠道，參加了行政執法、輻射管理及電子政務培訓，為熟練掌握業務創造了有利條件。
第二、學用結合，成效明顯。一是依法辦事能力得到了提高，法律意識得到了增強，環境執法文書的擬定得到進一步規范，辦理群眾環境信訪案件的能力得到了加強。二是日常事務處理能力得到了提高，公文擬定、情況收集、報表統計更進一步規范。三是環保宣傳意識明顯增強，宣傳效果明顯提高。年初以來，被國家環保網采用信息x篇，省局采用信息x篇，x日報采用新聞稿件x篇，市局采用信息x篇。通過媒體，較好地向全社會反映了我市的環保工作。
（三）認真履職，抓好工作落實
一是按照市局領導的安排，負責起草市政府領導在全市環保工作會議上的講話稿，協助辦公室認真抓好xx年度全市環保工作會議在水富召開期間的各項保障工作。
二是積極主動配合其他人員認真抓好xx年度排污申報登記與核定和全市排污費征收工作，督促指導x縣區按時上報各季度報表，以《我市排污費征收刷新歷史記錄》為新聞題材，通過國家局、省局環保網和x日報等新聞媒體，向社會反映了全市排污費征收工作情況。
三是積極主動參加整治環境違法行為，協助抓好違法排污企業的現場環境監察。在市局分管領導的帶領下，先后對昭待、水麻高速公路環保“三同時”執行情況進行了現場監察；對大關錦坤鑄造有限公司、x圣源酒廠、昭陽威力淀粉廠、黃磷廠等環境違法企業進行現場環境監察，并負責草擬監察報告。配合省局工作組完成了對x漁洞水庫、大龍洞水源地現場環境執法檢查和對華新水泥廠環保“三同時”執行情況的現場監察。按照市局領導的安排，參與完成了金沙江向家壩水電站建設期間環保“三同時”的執行情況的首次執法檢查。
安全環保工作總結 篇15
一、安全環保部工作總結
1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會等相關的安全管理領導機構，設置了獨立的安全環保部，制定了相應的安全管理制度，并通過公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產管理工作處于可控狀態，截止目前，未發生各類安全生產事故。
2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。并對前期準備項目進行集團公司和公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標準化管理。
3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時時發布安全文明施工管理動態、安全新技術的運用、事故案例等信息，學習和掌握安全發展的`動態和方向，提升安全管理理念。
二、xx年計劃
1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關安全管理人員，并通過業務能力的培訓和安全管理知識的學習，提高安全管理隊伍的整體素質，逐步推進安全管理職業化。
2、不斷完善相關安全管理體系并建立標準化工地，以集團公司和x公司的管理制度為指導，結合分公司的特點建立相適應的安全管理制度。并嚴格執行集團公司及x公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創獎工作。
3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制為出發，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上為重點，強化項目責任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理，通過培訓箱和相關軟件進行遠程智能監控，提高管理水平。
安全環保工作總結 篇16
根據XX總部環保工作整體部署及工作安排，現將公司年度環保工作所取得的成績及工作落實情況總結如下：一、規范各項環保制度，夯實環保基礎工作。
一、制定和完善環保作業文件。
1、年初基層組織安全、技術專業人員討論修訂了公司《環境因素清單》，確定環境因素205項（其中22項列為公司級重大環境因素），
2、將原《某公司安全生產責任制》經過修訂、換版，更名為《某公司HSE責任制》，對公司每個崗位都補充了相應的環保職責。
3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環保職責，避免的環保工作的相互推諉，責權不明的情況。
4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎。
5、年底對《環境突發事件專項應急預案》、《危險化學品運輸重大泄露及火災爆炸事故專項應急預案》等兩項環保相關的應急預案進行了修訂，確保了環境突發事件發生時可有效處置。
6、層層簽訂安全環保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書，把環保工作指標落實到基層單位、分解到每個崗位，實現從上到下，一級抓一級、從下到上，一級對一級負責的環保責任體系。
二、開展應急演練，提高環境突發事件應急處置能力。
公司于6月19日上午，組織XX分公司組織員工在作業二隊場院內開展了一次液氮泄漏事故應急處置演練。XX分公司應急小組成員、各作業隊應急人員、作業二隊液氮車組成員參加了演練。
此次演練從人員集合到位、進行分工和方案制定，匯報現場指揮后開始實施搶險至最終關閉液氮罐車出液閥，險情排除，事態得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護措施，處理得當，行動迅速，能合理劃定隔離區及警戒區域，現場控制措施到位，匯報及記錄及時準確，實現了演習預期目標，鍛煉了員工應對環境突發事件的應急處置能力。
三、日常監督結合環保專項大檢查，消除了污染風險。
公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對環境保護檢查的相關內容，環境保護專項檢查2次，迎接上級部門的的環保檢查3次。歷次環保檢查由公司副經理以上領導帶隊，對公司前線、后勤進行了全覆蓋檢查，重點圍繞“查環保制度、查環保管理、查污廢臺賬、查減排實效、查污廢排放”幾個方面展開，對檢查過程中出現的問題，都是進行了統計、公示、限定整改時間,公司對問題整改關閉情況進行了驗證關閉。
通過檢查發現：
1）個別作業現場生活垃圾、白色污染問題比較突出，員工環保意識還需進一步加強；
2）某井在恢復地貌的過程中對可降解防滲膜的掩埋深度不夠；
3）個別特種設備還是存在跑、冒、滴、漏的'現象存在；
4）個別員工對某公司HSE責任制中自己的環保職責不清楚。
四、環境宣傳教育工作全面落實，員工環境意識普遍提高
1、公司通過刷寫標語、辦板報、印發宣傳手冊等多種形式，在員工中廣泛開展環境保護宣傳教育活動。今年公司共懸掛各類環境保護宣傳標語15條，懸掛橫幅10條（副），印發宣傳手冊200份，播放環境教育警示專題片3場次，舉辦各類環境保護、清潔家園志愿者活動2次，植樹造林活動1次，參加員工500多人次。
2、是在“6.5”世界環境日期間開展了中宣傳教育活動，懸掛環境警示圖片8份，組織環境保護講座，歷時3天，巡回石西、東疆、呼圖壁等多個野外駐點，散發各類宣傳材料100余份，在全公司范圍內開展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動，共收集征文30多篇，在公司網站發布10余篇。開展安全環保電子板報競賽活動，共征集電子板報56篇。在宣傳教育活動中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結合起來，保證了宣傳活動的長效性和實效性。
3、邀請克拉瑪依市環保局專業技術人員組織了一期環保培訓。通過對環保法律法規的廣泛宣傳，使各級領導、干部職工重視和支持環保工作、愛護環境、保護環境的意識進一步增強。
五、積極開展綠色作業隊創建工作。
為了使創建綠色作業隊建設更加符合當前的形式要求，更加嚴謹規范，公司重新修訂了《創建綠色作業隊管理辦法》，對2013年創建成功的S15311隊、S80317隊、S80325隊、XX分公司作業二隊等四支基層隊進行了綠色作業隊達標復核工作，各作業隊在工作區域環境、設備、材料的環保性，污廢處置等各方面均能滿足環保要求，通過公司了復核。
六、以回收廢水、廢液處理為重點，扎實推進清潔生產。
1、加強回收原油、廢水集中排放點的日常監督管理，避免發生環境污染事故。公司定期對承包商單位污水排放情況進行檢查，監督有無亂排亂放現象，進一步加強污染排放管控，確保不引發次生環保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開支就已投入350余萬元，公司對污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環保主管部門的好評。
2、抓好廢水廢油回收罐車的管理，要求承包商車輛必須安全GPS監控系統，不安裝GPS的車輛不能在公司屬地內承攬回收工作，明確規定罐車拉運路線，對行駛軌跡異常的車輛進行重點監控，對不按規定隨意排放的車輛，公司質量安全環保科、工程技術與市場管理科扣除車輛路單及對其所屬單位進行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。
3、加強施工現場的環保的監督檢查，保證某生產過程的各種污染物進行有效控制。監理站監理到施工現場即檢查安全又檢查環保，保證各項環保制度的落實。
4、邀請新疆正天華能環境工程技術有限公司開展清潔生產與循環經濟講座，營造了濃厚的清潔生產氛圍、使員工了解清潔生產知識。嚴格按照清潔生產工作方案的要求開展清潔生產工作，作業廢液回收率100%，作業廢液處置率100%。
七、加大安全環保隱患治理項目費用的投入，消除環境風險。
公司以查找的環保隱患為切入點，對排查出的問題進行分析、匯總。針對環保設施客觀存在的隱患，投資10萬元，制作環保文化宣傳欄、警示牌、標識、橫幅等進行環保宣傳。針對特殊作業分公司特殊作業二隊、三隊修理車間在進行冬季車輛維修時，產生的汽車尾氣無法排出室外，給廠房內的工作人員造成極大的中毒風險，公司在修保車間內加裝車輛尾氣強排裝置累計投入16.8萬元，現已安全完成，運行狀況良好。通過對環保設施的投入，提高設備和設施的安全環保能力，從根本上預防和削減物的風險，達到事半功倍的效果。
八、研制國內首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動裝置，探索環保新途徑。
經一年多的努力攻關，某公司成功解決了研發過程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動、安全運行等一項項研制難點，研發出了整裝移動CNG天然氣凈化成套設備。該裝置的研制成功，投運使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實現節能減排、保護環境,取得較好的經濟效益和社會效益，而且能確保回收過程中生產井的正常、穩定、安全生產，為油田清潔發展、節約發展提供了堅實的保障。
九、總量控制目標得到落實
1、結合公司生產實際，年初，我們對基層單位實施量化管理。層層分解污染物排放指標，公司與基層單位負責人簽署QHSE責任目標書，明確環保指標任務，公司定期對其污染物排放情況進行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個某項目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶，公司在嚴格控制燃料消耗的同時，要求設備、工程、安全管理人員進行技術指導，降低能耗，減少排污量，確保增產不增污。
2、是從源頭抓起，精控生產燃料消耗，杜絕燃料浪費，截止至11月底，特種作業車輛、發電、保溫消耗柴油1634噸，累計同比減少15.47%。細算車用汽油，能減少安排車輛的，就取消安排車輛，車用汽油消耗166噸，累計同比減少16.16%；工業廢氣排放量317萬標立方米，累計同比減少28.25%，二氧化硫排放量29.0741噸，累計同比減少28.65%，氮氧化物96.9148噸，累計同比減少28.65%，各項排放指標均在控制指標以內。
十、環境保護和檢查工作任務落到實處，作業現場環境質量明顯改善
1、原來監理人員在現場進行監督對安全工作關注更多，往往容易忽略環境風險，由于年初對環保相關制度的修訂，強化了監理人員、各單位安全管理人員環保職責，明確了環保指標，現階段安全監督和管理人員對環保工作的關注更多了，截止至11月查處環境違章行為3起，罰款1000多元。
2、隨著公司各類環保宣傳活動的開展，公司環保檢查的力度加大，員工環保意識也明顯增強，施工人員在現場施工更加注重環保工作，例如鋪設防滲膜避免落地原油，設備的日常維護避免跑冒滴漏，公司環保工作提升明顯。
十一、是及時報送上傳各類環境統計報表，資料上傳準確率100%，及時率100%。
綜上所述，今年的各項工作通過全體員工的辛勤努力，取得了一定的成績。但客觀的說，工作中也存在不足和問題。主要表現在以下幾個方面：
1、是工作進展不平衡；
2、是環保學習還不夠深入，員工隊伍的整體素質仍需提高；
3、是宣傳教育工作不到位，員工環保意識不強；
4、是環境檢查、處罰力度不夠大，環境管理水平不高；
5、是規章制度的落實不到位；存在的以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
20XX年公司環境保護工作的總體思路是圍繞一個目標，把握二個關鍵，突出三個重點，實現四個突破。
圍繞一個目標：公司環保工作有一定的改善。重點抓好生產現場、野外駐地、廠區環保工作，對恢復地貌井要按標準，回收污染物，對可以掩埋的物品，按照掩埋深度要求掩埋。認真落環保職責，嚴防產生新的污染源。
把握二個關鍵：完善環境管理制度，加大環境保護工作業績在各基層單位年度責任考核目標中的權重，擴充工作主體，強化環保監督管理能力，服務公司建設，用可持續發展觀和科學發展觀指導公司環保工作，使公司生產經營活動健康發展。
突出三個重點：一是以繼續開展綠色作業隊；二是繼續推進清潔生產審核工作；三是環保先進單位創建活動和環保先進個人的選樹活動。
實現四個突破：一是綠色作業隊建設有新突破，要進一步完善管理制度，加強干部員工培訓，加強環保宣傳學習，提高員工隊伍素質。二是環保管理有新突破，在管理工作中要作到“兩手抓，兩手都要硬”，即一手抓隊伍建設，一手抓污染減排。通過抓防治提升環保工作質量。三是設備革新有新突破，采購和研發能耗低，效率的高的設備，環保效益高的設備。四是環保能力有新突破，組織環境突發事件應急演練，進一步提高員工應急處置能力。
安全環保工作總結 篇17
相山鎮位于撫州市崇仁縣縣境南部，面積300平方公里，轄10個村委會一個居委會，全鎮人口2.23萬余人。20XX年，我鎮的環境保護工作在縣委、政府的正確領導下，在縣環保局的指導下，我鎮圍繞從源頭抓起，從基礎抓起，嚴格控制，重點治理，以美化環境為重點、服務新農村建設為立足點、強化宣傳為基礎、造福居民為目標，大力實施可持續發展戰略，著力抓好村鎮環境、生態環境和企業環境建設，使我鎮的環境問題得到很大程度的改善，人民生活質量有了進一步提高。現將所做的工作總結如下：
一、建立健全環保機制
為確保全鎮環保工作扎實有效開展，鎮黨委政府十分重視，結合本鎮實際，積極創建省級生態鄉鎮，并有規劃進行分工。全鎮建成由鎮長親自抓，由分管領導具體抓，相關工作人員為成員的生態鄉鎮創建工作領導小組，從上到下形成了較健全的管理網絡，設立環保工作人員9人，研究當地環保工作4次以上，制定了詳細的20XX年工作計劃，并對今年的工作進行了詳盡的總結。
二、環境質量
在工作中，我們嚴格按照環保目標責任書要求，結合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環保目標責任狀各項內容和指標落到實處，各項工作有序展開。
（一）對集中飲用水源進行保護，大力加強境內河流環境保護，在轄區主河流非法挖沙和網箱養魚現象沒有發生。已建立污水處理廠，并聘請有專人看管。書寫保護水源標語，設立警示標志，保護區附近沒有新增污染型企業。對集中式飲用水源地二級保護區內排污企業進行綜合整治。集中式飲用水源地取水質達標率98%以上。空氣環境質量達到二級標準，優良天數320天。
（二）節能減排工作穩中推進。在企業中廣泛推廣和應用節能減排技術。我鎮節能減排工作穩中推進。
三、履行環境保護法律、法規情況
我們嚴格履行環境保護法律、法規，按照縣環保局的統一部署，結合我鎮實際，在全鎮開展整治違法排污企業，保障群眾健康環境的專項行動，集中開展重點流域、重點企業的專項整治。
（1）配合環保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鄉內河的治理，認真落實上級有關要求，加強對流域污染治理。
（2）加強監管力度，嚴格控制污染源頭。對全鎮新建建設項目進行一次集中清理。對沒有依法執行環境影響評價并投產的排污單位，依法責令其停止生產；對環保設施不正常運行、污染物超標排放的，一律停產整治，堅決控制新污染源的產生，避免走“先污染后治理”的老路。全鎮沒有引進國家明令禁止、淘汰的落后地區生產技術、工藝、設備，無產生輻射的企業。
（3）我鎮境內沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業，所有建設項目實行環評制度，100%執”三同時”制度。
四、農村環境保護
各個村委會建有垃圾集中填埋場，共有 7個，鄉鎮政府及村委會所在地均無亂倒垃圾現象。通過督導檢查，認為我鄉各行政村都較為重視環境保護工作，普遍建立了環保工作機制，堅持和完善黨政一把手環保工作實績考核制度，能夠認真落實環境保護“一把手”負責制，實行主要負責人親自抓、負總責，分管副職深入實際，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的.工作格局。
五、生態示范創建
近年來，相山鎮按照創建省級生態鄉鎮的有關要求，以小城鎮建設和新農村建設為契機，不斷加強環境綜合治理等工作，編制相山鎮整體規劃圖，城鎮布局日漸合理，基礎設施建設日益完善；街道管理有序，鎮村環境優美，森林覆蓋率71%，一個“綠色生態”的新相山已初步形成。
對照《省級生態鄉鎮考核驗收規定》的要求，認為我鎮已具備申請創建省級生態鄉鎮的條件，
六、環境宣傳教育
我鎮堅持通過宣傳發動，統一思想認識，意識到環境危害，抓好環保工作，實現環境保護和經濟建設的同步、協調發展。一是召開會議進行宣傳，鎮黨委召開了黨政聯席會議，在分析我鎮環境保護工作現狀的同時，認真學習有關環境保護的法律法規，政策文件，增強大家的環保認識，在此基礎上，召開了全鎮各村（居）委會負責人，鎮屬各企業事業單位負責人會議；二是利用標語、廣播、書畫展等多種形式進行宣傳，三是借助“環境保護日”，印發宣傳資料，環保知識咨詢臺等進行宣傳，四是開展“綠色學校”、“生態文明戶”活動等。通過形式多樣，聲勢浩大有宣傳發動，真正營造起了良好的輿論氛圍，使環境保護，人人有責，“家喻戶曉”，全鎮廣大干部群眾的環保意識明顯加強。
七、環境安全
按照縣環保局的統一部署，結合我鎮實際，在全鎮開展整治違法排污企業，保障群眾健康環境的專項行動。以鞏固整治成效為目標，集中開展環保專項行動后續督查。
（1）對2013年以來群眾投訴反映的問題進行了一次全面清理，特別是上級領導批示的環境污染信訪事件，要作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治；對群眾反復投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關部門制定計劃，進行綜合治理，實行督察。根據排查，未發生重大環境污染事故和因環保問題引起的大規模群體上訪事件。
（2）對飲用水源保護區的整治情況進行了檢查。對我鄉的排污企業加強檢查和治理，確保污染物穩定達標排放，確保飲用水安全。
八、存在的問題
在全鎮上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮環境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個別企業負責人在生產過程中對環境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環保意識不強；三是鎮級環保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環保工作的順利開展。
以上就是我鎮全年關于環境保護工作的總結，我們會再接再勵，努力做好今后的工作。
安全環保工作總結 篇18
小手拉大手共筑碧水藍天，這是劉孟響亮的口號。他有較強的環保意識，參與小手拉大手共筑碧水藍天行動，在垃圾分類減量、抵制燃放煙花爆竹、綠色出行、低碳生活、植綠護水等方面行動。
他參與各種生態環保體驗活動。春節前夕，參加了臨沂二小大隊部組織的我們想呼吸新鮮的空氣自覺抵制燃放煙花爆竹倡議活動，來到社區、廣場、超市等人流量大的場所，經過發放傳單、支持簽名等形式，宣傳燃放煙花爆竹的危害，向廣大市民發出倡議：今年過年不放鞭，過個安全環保年，并在寒假里，繼續向周圍的人們宣傳此倡議活動，號召更多的人節日期間不燃放或少燃放煙花爆竹并參與到更多的綠色環保行動中來，營造禮貌、安全、宜居的環境，以減少空氣污染，降低安全事故發生，共同愛護環境、保護環境，過一個清新、環保、舒適的低碳春節和綠色生活。經過參加此次活動，他對霧霾、PM2.5濃度等大氣污染的嚴重性有了進一步的認識，并更進一步得加強了他的環保意識。
他不僅僅參加各種生態保護體驗活動，并且從日常生活的點點滴滴都體現了較強的環保意識，做到低碳生活。為了節儉每一滴水，在日常生活中做到了一水多用，比如用洗過衣服的水來拖地板、沖馬桶等，無論在家里或公共場合有水龍頭的'地方，都會隨手關緊水龍頭;為了節儉用電，夏天盡量少開或調高空調的溫度，每一天少看或不看電視、盡量縮短電腦的使用時間等;為了減少白色污染，盡量使用垃圾桶盛裝垃圾，購物用布袋、買菜用菜籃，盡量用密封盒或瓶子裝食物，減少消耗保鮮膜、塑料袋，不隨手亂扔塑料包裝物，盡量購買用紙包裝的物品，不使用一次性筷子等;為了做到綠色出行，平時出行都盡量步行或騎自行車，必須自駕出行時，也要盡量勻速行駛節省燃料，等車時都會關掉發動機;日常生活垃圾做到分類、減量;隨時隨地都會注意保護身邊環境，保護花草樹木，從不隨意踐踏草坪，不攀摘花果等。
劉孟同學切實做到了保護環境，從我做起，從生活中的一點一滴做起。雖然一家人的力量微不足道，但他相信，經過他的一言一行、一舉一動必然會影響周圍更多的人。只要人人都參與綠色行動，小手拉大手共筑碧水藍天將不再僅僅是口號!
安全環保工作總結 篇19
轉眼我已來公司半年多了，來到這個新集體，總的感覺公司就像一個溫暖的大家庭，每個人都充滿活力，且具有很強的責任感，努力朝著自己的目標前進。“友愛，互助”是公司最大的特點。作為新成員的我，經常都會有不明白的地方，每位前輩都會耐心、熱情的給我講解，在這樣的一個大集體中，我會更加努力的工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會充實的體現著自己人生。
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。我一直本著做事認真，實事求是的工作態度，主要完成了以下工作：
1、認真做好環保公司的資料管理、打字復印、會議記錄等辦公室工作。
其中資料管理包括：資料的存檔、查閱、出入記錄。打字復印包括：環保公司及置業公司部分文件打印、復印。會議記錄包括：每月的工作例會、圖審會議以及技術交流會。
2、公司的日常事務也必須一絲不茍。
包括：接待訪客、工作時間的會議室及辦公室保潔、電源管理、網絡管理、文件裝訂、資料準備、圖紙外印、收發傳真、以及電器報修等。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態，認真的把每一項做好，為公司內各項工作能順利開展盡自己的一份力量。
3、6月完成了工作的交接。
在x主任的指導和xx的幫助和支持下熟悉了崗位職責。
4、7月參加了四川省建設廳組織的“建筑企業資質網上備案”和“企業勘察設計資質網上備案”培訓。
并于7月—9月分別完成了公司的建筑資質以及企業勘察設計資質網上備案的材料編制、資料收集、整理及上報工作，并通過了省主管部門的審核。
5、9月底—10初協助置業公司銷售人員準備了房屋銷售合同。
包括宣傳資料的準備、客戶資料復印以及合同的蓋章和填寫等。那段時間雖然辛苦，但也讓我懂得了團結、合作在工作中的重要性。
6、11月參與了xx污水、xx垃圾的開標資料準備工作。
7、12月完成了公司一級建造師注冊的上報工作。
為公司二級項目經理申請二級建造師臨時執業證書的工作正在進行中。
8、工作之余我不僅從書本上汲取養分，還謙虛地向周圍理論水平高、動手能力強的同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。
通過學習，提高了駕馭實際工作的能力并增長了知識。
9、在公司辦公室工作，作為公司的窗口部門，一言一行都代表著公司的整體形象。
對待到公司的訪客，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復”。
雖然在新的工作崗位上努力學習和工作，但由于調入的時間不長，個別流程不熟悉等原因，工作中存在了一定的問題：
1、工作能力和熟練程度有待提高。
通常我們在使用office軟件辦公時都只運用了它最基本的功能，還有個別更深入、更強大的功能未能得到充分發揮。為了更快、更好的完成工作任務，需要繼續加強學習。
2、雖然做到了勤于動筆、常看、常學，但文字功底始終不見提高。
文書的格式都是熟悉的，措詞方面卻不夠精煉。是笨還是努力不夠?不管原因在哪，在未來的一年里，應加倍努力。
3、由于記憶力不好導致工作多次出錯。
我深知雖然每天瑣事很多，但也不能成為我工作出錯的理由。記憶力難以改變，處事方式卻是可以改變的。為了彌補我記憶力不好這一缺陷，我決定在以后的工作中，凡是遇到該做而又因為某些客觀因素暫時無法做的事，一律用一個專用的記事本記下來，并經常檢查記事本。
4、由于在這之前未接觸過環保行業，以至于對很多工作環節不是很了解，導致個別工作進行起來比較困難。
但是我始終懷有一種信念，那就是：沒有上不去的山，沒有下不了的海，只要努力學習，終將會在這個舞臺上化繭成蝶。
5、工作不夠大膽，在某些文件的打印過程中，發現原件存在某些錯誤，不敢按照自己覺得對的文字打出來，總的來說，還是自己的'底子不夠扎實，要想改變這一現狀，必須加強自己對文字基礎的學習和對各項目的了解。
過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進。為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進，以下為新的一年年我決心做好的幾個方面：
1、遵守公司的規章制度，及時并保質保量的完成領導交辦的各項任務。
2、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，繼續向設計部的同事學習cad制圖，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
3、不斷加強個人修養，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
通過半年多的工作，根據自己的理解提出以下幾點建議。
1、加強項目管理、執行負責人制度、努力降低成本，對工程質量實施全面質量控制，真正做到干一個工程，樹一個公司形象，不斷為新開元添磚加瓦。
2、每個項目工程施工前做到仔細看圖、識圖，全面掌握工程量和施工要求，嚴格實行項目設計的技術審核制度。
施工期間利用好有效時間，加快工程進度，確保工期和質量。
3、進行一個項目時，提前與相關主管部門銜接，不要到出現的時候才去溝通協調。
4、做好施工項目的組織協調工作，做好設備、材料、技術和人員等資源保障工作，采購嚴格按規定經謝部長和劉工核實材料清單后進行，有什么不清楚的地方及時溝通。
各項事宜早期介入、早做準備、未雨綢繆，避免延誤工期和影響質量。
5、在工程管理中開源節流，努力降低各項成本，大家共同樹立成本意識，感知成本壓力，在保證質量的前提下追求利潤最大化。
6、每位員工都應把公司利益與個人利益聯系到一起，利用身邊一切可利用的資源、信息，為公司抓住一切商機。
7、多準備幾套公司簡介等宣傳資料，送到有可能做環保處理的公司，哪怕只有1%的機會我們也要緊抓不放。
建議中，如有不足之處，敬請諒解。
經過這半年多，我的職業生涯逐步走向成熟。在這個過程中，我要十分感謝公司的領導和同事們對我的關心與幫助。雖然由于粗心大意和缺少經驗，我沒少出錯，但這些錯誤都將成為我前進的動力和養分，我會從中吸取教訓、總結經驗，把工作越做越好。
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