入職一周工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的入職一周工作總結,希望能夠幫助到大家。

加入XX已有一周時間,雖然只是短暫的7個工作日,但是通過學習和觀察,對于身處全新的環境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受很深,現總結如下:
一、7天的工作簡述
為盡快熟悉公司整體情況,融入新的企業文化,過去的7天里的主要工作是學習員工手冊,和公司規章制度,薪酬制度、培訓部工作職責。培訓崗位考核。了解公司的組織架構和集團主要高管職責分工,由人事經理帶領到公司下屬的4個直營店熟悉店面情況。參與了上周夕會、和黃總組織的工作會議,并參與討論10月29日績效總結會和賦能培訓的會議流程制定。逐步進入工作狀態。
二、對公司印象和感受
1、公司管理規范,高效運轉
進入##最大的感受就是集團上下各職能部門分工明確,日常工作井然有序,有規章可循有制度可遵守。這是一個企業所應具備的特質,也更堅定了我來優居的正確選擇。
2、部門各司其責,有序配合
我所在部門工作分為人事、行政、培訓幾個部分,各自在職責所在領域兢兢業業,對于部門的重要工作,又能群策群力,發揮專業所長,積極協作。
3、交流氛圍融洽,無抱怨狀
部門成員雖然有著不同的知識背景和從業經歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時間雖短,但沒有聽到一句抱怨的話,無論是對工作還是對同事關系,這說明大家對工作環境的滿意度高。
三、幾點想法和建議
(1)、培訓崗位作為公司的中樞機構,主要工作職責應為:
1、緊密聯系公司發展戰略,制定培訓計劃;
2、負責公司各種培訓開展及管理;
3、完成公司下達的各項培訓任務;
4、負責整個培訓的組織工作,教與學之間的溝通,確保培訓順利完成;
5、建立、完善公司培訓制度和體系,組建培訓資料庫;
6、負責公司內部兼職講師團隊(區域經理等)的建設、培訓、評估;
7、管理培訓團隊,監督落實培訓工作進展,及時處理相關問題;
8、組織收集學員意見,推進培訓工作的改進與調整;
9、公司目前正在穩步發展期,員工入職時間參差不齊,店長、師傅帶徒弟存在以下問題:
①銷售板塊新人入職后,對于公司架構、薪酬組成、考勤制度、日常禮儀有待進行回爐培訓。
②公司在職員工:薪酬組成、考勤制度、職場禮儀有待進行多次培訓。
③公司職能部門之間的對接不清晰。有待進行部門職能說明及明細工作對接人。
④CLMXX網、XX平臺,對于新人、老員工來說需要人人掌握,熟練運用。
因此,建議每月的績效總結會為一天,開展系統內部業務、知識培訓,或邀請業務部門的同事講解房地產開發過程中的相關情況,或者有意識地參與更專業化的知識講座等,從而打下堅實的行業基礎。
(2)、關于各職能部門工作
工作無小事,無論何時,應該想領導所想,甚至提前想到領導所未想的,這是做好工作的前提。對于基礎職能服務工作,面臨如何提高工作效率問題,解決更替過程中的銜接問題,減少專業素質的差異,提高工作的質量。
以上是入職一周的工作匯報,不妥之處,請領導提出意見和建議。
四、對于接下來的本周計劃和今后努力的方向為:
在10月份我將繼續努力盡快熟悉地產專業知識,多深入了解地產銷售技能。多和店長進行交流。具體如下:
1、和人事職能部門做好日常銜接和溝通,盡快用PPT的形式歸納、細分、總結出公司各部門、崗位的管理制度、薪酬管理、績效考核、員工晉升的流程。
2、在11月績效總結會中,需要增加兩個環節:
①訓前摸底考試一次(針對全員、內容:公司企業文化、規章、薪酬、晉升條件);
②課程:公司規章、薪酬、晉升條件。
3、培訓工作中:組建優居兼職講師團,甄選:各門店推薦、提交簡歷、提交申請、準備課件、試講、兼講擬定。
4、對各店新進員工:要求店長、師傅進行話術、通關演練。
5、運作、主持好每月績效總結會議。
6、積極參加、參與平臺周例會、店長會議、以及職能權限內的各類會議。
7、工作細節中:我想我應努力做到:首先,遵守公司內部規章制度,維護公司利益;其次,加強學習,增加自己的知識面,加強對專業知識技術的強化、學習,要對自己的工作有規劃,加強工作力度,積極主動的為公司創造價值,力爭取得更大的工作成績。
總之,我會努力將自己的知識背景和公司的具體情況相結合,虛心向大家學習,不斷努力,為公司的發展盡我綿薄之力。
XX
20xx年XX月XX日
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