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            客運站工作總結

            時間:2025-12-04 08:30:12 工作總結

            客運站工作總結

              總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的客運站工作總結,歡迎大家分享。

            客運站工作總結

            客運站工作總結1

              時光飛逝,轉眼間我來汽車站已經一年多了,同時加入調度室這個大家庭也一年了。從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎熱的夏天,我們又工作了半年。回顧這半年的時光,經歷的事情很多,學到的知識也增添了不少。在站領導的培養與關懷下,業務素質有了明顯改善,經過不斷學習不斷積累,工作能力得到了全面鍛煉。

              作為總站的一名員工,必須在工作總嚴以律己,對工作盡職盡責。在這半年內,不管干室外調度還是室內調度,我都實事求是的工作,以工作力求仔細為原則,做好本職工作,服從領導安排,認真完成領導交待的每一件工作。干室內調度,嚴查“五證兩卡”,手續全后再報班,對駕駛員逐一進行酒精檢測。工作中不再依賴師傅,自己能處理能解決的.問題自己就處理解決掉,不去等著師傅來處理解決。干室外調度,要監督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現象等。如發現駕乘人員有違規行為,就馬上匯報給主任,如有跟車需要,我們就立即跟車,在路上將駕乘人員拿下。干室外調度,也要隨時看著車場內的旅客,有坐車還沒買票的,就去問一下領著旅客去買票,有吸煙的旅客要及時的制止。根據的自己的崗位職責去做好自己的本職工作。

              在這半年中,雖然我努力工作但也存在著不足:在工作中未能全面的考慮各方面的因素,一些不應該發生的事都因為我的不仔細認真而發生,如果當時能仔細認真,完全就能避免出現錯誤。在處理業戶違規時不能靜下心來去處理,業戶急眼了,我就跟著急了,就跟旅客吵了起來。接電話時反應還是很慢,應變能力不強。

              在以后工作中,要多向老員工們學習,學習她們怎樣去處理各種問題,要努力克服工作不仔細認真的情況,不出現不應出的錯誤,不造成不必要的麻煩,其次要努力學習業務知識,雖然我現在的業務知識比以前有所提高,但還要繼續努力,爭取學到更多的知識。同時,遇到事要冷靜,不急不躁,能獨立

              處理所出現的問題,應該積極應對,這樣才能增強自己的工作能力,從而有更大的進步。

              我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,為了總站明天會更好,去努力做好自己的本職工作,努力學習業務知識,加強自身能力,努力奮斗,為公司的發展壯大盡自己的一份微薄力量。

            客運站工作總結2

              xx年x月x日 清晨,星期天,xx大地仍然在沉睡中,前日的一場秋雨,使得氣溫驟然下降了許多。xx>同志還是和往常一樣,頂著星辰來到了客運站候車大廳。陸續上崗的職工記不清多少個這樣的清晨,xx早早地來到她們中間,只是他們清醒地記得,幾年前的客運站,由于經營不善等諸多原因,客運站經濟陷入低谷,達到無法正常運轉的程度,拖欠上繳職工養老保險金超百萬元,已有六個月未領到工資。正是xx臨危受命,從xx年x月,帶領全體職工努力拼搏,才取得了今天這樣的可喜成績。

              上任伊始,面對客運站外債累累,舉步維艱的一堆爛攤子,xx>同志堅定信念,決心用自己的一腔熱忱,用自己的實際行動,徹底改變客運站瀕臨“解體”的窘困局面。

              加強組織建設,不斷提升戰斗力和凝聚力

              召開支部大會,重新選舉了一批業務能力強,群眾威信高的黨員組成黨支部。黨支部重新組成后,趕上的第一件大事就是給職工發放工資,在一時難以籌措的情況下,xx>同志主動集資x萬元,其他支委和行政班子成員看到xx的舉動后,也紛紛主動集資,共籌措資金x 元。解決了當月職工工資發放問題。廣大職工得知情況,感動萬分。從此,黨組織在職工中的威信重新樹立起來,堅定了大家同舟共濟,搞好客運站事業的信心。

              加強隊伍建設,不斷發揮先鋒模范作用

              客運站人員較多,有在職黨員x人,xx深知要把工作開展好,必須加強黨員和員工隊伍建設,發揮好黨員的模范帶頭作用。她多次強調:職工群眾看黨員,黨員看我!同時,她帶領黨員認真開展帶頭學習,提高業務知識,增強服務群眾意識和能力,黨員模范帶頭作用不斷增強,成為客內工作的.主要力量。特別是近幾年在黨內開展的黨員先進性教育、深入學習實踐科學發展觀和“創先爭優”大型活動中,xx市客運站企業黨組織都被確定為全市系統典型、xx市(縣)級典型單位。

              加強對職工思想教育,發揮企業主人翁作用

              黨支部和黨員的先鋒模范作用,對廣大職工思想進行了極大的教育,使他們重新感受到了企業的生機與活力,看到了企業發展的希望。同時,xx也深知,職工是企業的主人,只有保證了職工的合法利益和根本保障,才能更加充分地調動職工的積極性,才能使企業實現更好,更快的發展。xx年在補繳社保費用百萬元的情況下,還為四名到齡職工辦理了退休手續,保證了他們按時拿到退休工資,使退休人員感到了企業領導對他們的關愛,把黨的溫暖送到職工的心中。

              制定規章制度,保證企業管理有章可循

              上任伊始,特別是近兩年來,xx組織業務人員對客運站內的各項規章制度進行了認真審查,對不適應的取消或完善,缺少的立刻制定。并把責任落實到組織,落實到人頭。幾年來共建立健全了各項規定制度x項x條,保證了站內的正常營運工作。杜絕了以往跑票,漏票和短票現象的發生。同時,xx在客運站內實行效益工資與任務基數相掛鉤的管理模式,極大地調動了職工的工作積極性,站內收入也迅速增強。xx年僅站內收入就達到x萬元,是xx年xx上任前的全站收入的 x倍。

              堅持科學發展觀,保證企業可持續發展

              xx懂得企業要想在市場經濟競爭中站穩腳跟,必須堅持科學發展觀,保證企業的可持續發展。為了贏得客運市場的先機,為旅客提供舒適,便捷的服務,xx年開始,xx多方籌措,四處爭取,在各級部門領導的大力支持下,積極爭取到改造資金x多萬元。今天,一座占地x平方米,建筑面積x.x平方米的客運大廈已經悄然矗立在xx市站前廣場,投入運營后,客運站服務群眾的質量,站運形象和營運收入將會有更大的提高。

              盡管取得了很大的成績,但xx深知,前面的路還很長,面對的困難還很大,但職工們相信,只要有xx這樣的好領導,客運站一定會有光輝燦爛的明天!

            客運站工作總結3

              20xx年,我站在縣交通運輸局的正確領導下,全站職工團結一致,奮力拼搏,不斷改進服務質量,強化管理力度,圓滿完成了“春運”、“五一”、“十一”黃金周及平時的旅客運輸工作任務,為廣大旅客提供了熱情、高效、禮貌、舒適、安全、快捷的優質服務。現將本年度工作情況總結如下:

              一、以安全快捷為目標,做好特定時期旅客運輸工作

              早準備,早行動,確保安全快捷。“春運”“五一”“中秋國慶”是車站客流的高峰,也是客運的“黃金周”。為了搞好20xx年特定時期的運輸管理組織工作,確保安全快捷、優質高效,我們立足于早做準備,早做安排的思路,在嚴格各項管理程序的同時,這些特定期間,加大了站場內外管理人員的力量,及時協調好客運車輛,嚴格執行“三不進站、六不出站”的安全規定,把嚴車輛進站安全管理關;把好載客車輛出站關;嚴格進站旅客行李“三品”安全檢查;加強檢查監督力度;加強站務秩序管理,確保站場安全,園滿完成了“春運”“五一”“中秋國慶”等特定時期的旅客運輸任務。

              二、扎實有效的做好安全工作。

              1、本著“以人為本、預防為主、安全第一”的原則,把安全工作放在各項工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然。我站根據站《安全管理辦法》規定,嚴格執行制度,嚴格定期檢查,嚴格安全處罰,嚴格實行責任追究。嚴格落實我站客運管理規定,把好進站車輛營運手續與技術性能關,把好旅客進站行李檢查關,把好車輛進站安檢與出站檢查關,提供客運服務。對所有50輛進站車輛建立了安全檔案,簽定了進站協議和安全責任書,納入車站安全管理范圍。對營運車輛組織定期檢查,排查隱患,一旦發現就及時整改,杜絕隱患發生。

              2、工作人員做到對每一趟車上的旅客進行一次乘車安全常識的宣傳,發車時應繞車一周,檢查有無不安全因素,無,方可發車;每天不定期進行乘車安全常識宣傳;每天發車前,駕駛員面向乘客進行“五不兩確保”安全承諾,即不超員,不超速,不接打手機,不疲勞駕駛,不關閉動態監控系統,確保乘客系好安全帶,確保乘客的生命財產安全”。

              三、加強站場管理,搞好質量信譽考核工作,積極向標準化建設方向邁進。

              我站對位于講理村口的客運新站,20xx年順利通過市局和市運管處的檢查驗收后,今年以來運行正常,給當地乘客提供了便利。

              我站距離xx集鎮比較偏遠,許多乘客難以找到新站地址。為了及早利用新站并方便旅客乘車,我站在樓頂裝置“xx客運站”五個大字,在候車大廳門頂裝置“候車廳”三個大字。我站在候車廳設立“安全警示教育”區,配備了電視,張貼了有關漫畫。在大門口設立“客車卸客區”,在候車廳門口建起“殘疾人通道。

              目前我站的主要收入還是靠日常發班從售票收入中提取,這種局面就決定了運輸生產工作是我站工作之中的重中之重,我們主要采取了加強對站場的管理工作,車站人來車往,環境比較復雜,再加上車輛多為私人所擁有,他們不太服從管理,而我站主要收入來自車輛方面,所以對車輛、對站場秩序的`管理是日常工作之重心,在這方面中針對目前各班線存在的各種問題及實際情況,我站還制定了各班線管理制度,對各班線的發班、客源組織、售票等情況做了詳細的規定,并及時了解出現的各種情況,作出處理。 今年,我站加強了站場建設力度,重新布置和美化了候車大廳,蓋好了客車例檢車棚,完善了監控設備,可以對我站的主要部位實行有效監控。今年已經順利通過了市運管處組織的質量信譽考核工作。

              目前,我站仍在積極努力向“汽車客運站標準化建設達標”方向邁進,力爭完成“汽車客運站標準化建設達標”任務。

              四、其它方面

              1、我們每月召開一次安全例會,駕駛員、經營業主和站務人員全部參加。

              2、每月進行1次安全隱患排查,做到有檢查、有記錄、有小結。

              3、對于上級檢查我站工作時提出的意見和要求,我站都一一進行落實,并寫出整改報告。

              4、特定節假日,諸如春運、五一、中秋國慶等,我站都要跟經營業主、駕駛員、乘務員,簽訂旅客運輸安全生產責任書,以增強他們的責任感和事業心,從而確保運輸安全無事故發生。

              5、特定節假日,諸如春運、五一、中秋國慶等,我站還要和本站有關人員簽訂崗位責任書和安全生產責任狀。

              6、每一個特定假日后,我站都一一進行總結,并寫出總結報告。

              五、取得的成績

              我站根據“三不進站、六不出站”的相關規定,嚴格執行安全例檢制度和隱患排查制度。20xx年共檢驗班車15206輛次,查出一般故障13輛,共查超載車輛24輛次,卸客68人,保障了行車安全。從班車進站報班、安檢、調度到出站,嚴格把關,排除隱患。同時進一步完善了安全生產應急預案,強化應急救援人員的管理,建立應急預案管理制度,制訂應急預案,以提高突發事件處置能力,全力推進了安全生產規范化建設工作。通過采取多方面的措施,為有效預防和遏制交通事故的發生,為旅客的平安出行提供了有力的安全保障。據統計,20xx年,我站共安全發運車輛22498班次,安全輸送乘客226849人次。另據統計,20xx年凡在我站進出的客運車輛,無一出現交通事故,傷亡率為“0”,旅客滿意度高達97%以上,受到了乘客和社會的高度贊揚。

              除此,我站還存在諸多不足,營收情況仍有不少漏洞,不太盡如人意,我站的班線班次還比較少,需要努力拓展。

              六、存在的安全隱患

              1、站內沒有安全檢查設備,無法嚴格履行“三品”檢查;

              2、盡管客運新站已經啟用,但由于歷史的原因,客運車輛在新站報班后,依然要開往xx發車場(舊站)。從新站到發車場大約1公里,若走公路繞行,時間太緊;若走xx清河街直行,街上車輛、行人較多,隨時都有發生交通事故的可能。

              3、又由于客運發車場地(xx)設施簡單且不完備,既沒有大門,護欄不足一米且陳舊破爛,無關人員、無關車輛可以隨意通行,危險品進站的可能性大大增加,無法嚴格執行“三不進站,六不出站”的安全規定。

              上述問題存在嚴重的安全隱患,在目前嚴峻的安全形勢下,擺在我們面前的任務艱巨,責任重大。而我站對以上“重大安全隱患”卻無力整改,希望上級領導能考慮解決,從而使我站的重大安全隱患問題能夠得到及時整改。除此,我站還存在諸多不足,班線班次還比較少,需要努力拓展。

              七、20xx年工作思路:

              1、根據上級規范化建設的總體部署,進一步做好客運站場安全生產規范化建設工作。

              2、員工的培訓需要正規化和經常化,才能系統有效地使員工掌握有關服務知識和技能。

              3 、積極配合縣運管部門搞好站外拉客整治工作。

              4 、抓好高溫季節消防火災和汛期防洪及雷電、狂風等災害防范工作,加強應急保障工作,確保安全防災、渡汛。

              5、組織安全管理人員外出培訓,且定期開展隱患大排查、組織消防應急演練活動,進一步提升職工的安全意識和應急能力。

              6、繼續抓標準化建設。根據上級標準化建設的總體部署,結合我站標準化建設實施方案,建立客運站安全生產標準化管理的長效機制,持之以恒的抓好落實。在實踐中不斷的總結創新,不斷的修訂、完善各項安全生產管理制度和應急救援預案,以推進客運站安全生產標準化建設。

            客運站工作總結4

              一、以創建文明窗口為目標,加強組織領導,精心安排部署。 黨的十四屆三中全會通過的《關于加強社會主義精神文明建設若干問題的決議》是全黨全國人民跨世紀精神文明的行動綱領。根據《決定》,國家交通部制定了道路旅客運輸三優、三化規范,省交通廳出臺了樹立精神文明先進典型的實施方案,并從20xx年以來,按照“打照最能反映行業文化程度的精品,培育最能折射文明形象的亮點,選樹最能發揮示范帶動作用的先進典型”的指導思想,以“管理嚴、服務優、素質高、環境美、效益好”為主要內容,以“省內領先、國內一流”為定位標準,開展“文明示范窗口”的創建活動。這一重大的舉措,在XX客運總站引起強烈反響。

              總站黨支部認為,在搞好物質文明的同時,重視精神文明建設,是執政黨的宗旨和性質所決定的.。在新的歷史時期基層黨組織必須堅持兩手抓、兩手都要硬,相互促進,缺一不可。正是基于這種認識,站支部一班人帶領全站干部職工團結奮進,努力工作,嚴格按照省廳文明窗口的標準和要求,做了許多艱苦細致的工作。在創建活動中,積極行動,統一安排,總體規劃,真抓實干,制定制度,為爭創省級文明單位做了大量卓有成效的工作,使全站上下形成了人人講文明、個個為爭創活動作貢獻的良好氛圍。 領導班子是領導雙文明建設的核心力量,充分發揮黨支部的政治領導的核心作用,是大力發展客運事業,堅持精神文明建設的根本保證。

              二年多來,黨政一把手十分重視精神文明建設,始終堅持物質文明與精神一起抓的工作方針,實施一把手工程,把創建文明單位列為黨支部的議事日程,做到機構健全、措施落實,目標明確。特別是從去年以來,結合全省行風評議和XX市委、市政府《關于深入開展優化發展環境、樹立行業新風評優評差活動的實施意見》,在“雙評”活動領導組的基礎上,成立了黨支部書記,站長為組長,工會、青年團、婦委會為成員的創建文明窗口工作領導組以及有關組織機構,制定了中常期目標規劃和實施辦法,多次召開會議,做出具體安排,使創建活動落到實處。

              二、以優質服務為核心,提高服務質量,打造行業新風。 客運決站圍繞“形象在乘客心目中確立,職能在為民服務中轉變,效率在解決具體問題中體現,成果在優化發展環境中檢驗”的工作方針,努力實現“追求最規范的管理、最優質的服務、最優美的環境、最良好的公共關系”的最高奮斗目標,通過精湛的業務素質、良好的職業道德、規范的管理制度、高度的負責精神,良好的窗口形象為乘客和客戶提供最便捷、高效的服務。 為了進一步確立“以民為本”的工作理念,讓XX客運總站成為旅客之家,總站大力提倡人文關懷和人性化服務,結合行業特點,推出了開通,24小時提供咨詢服務:設立便民箱,提供送開水服務:設置候車專席,為老、弱、病殘、孕等乘客提供特別服務;規范車輛座位號碼,使乘客對號入座;設立意見箱(簿)、監督本和監督電話,隨時接受社會監督;增加電話預約訂票業務;為司機提供方便快餐等便民、利民服務措施。在提高服務效率方面,公開承諾:高峰時旅客購票排隊時間不超過10分鐘,購一張票限在30秒以內。 同時,為改進工作作風,把服務質量搞上去,狠抓制度建設。先后建立了學習培訓計劃,新增了35項管理制度,完善了44個崗位職責,規范了11類崗位工作程序,制定了客運人員服務工作標準以及考核獎勵辦法。以學習培訓提高員工的綜合素質,以規章制度約束個人行為,以程序制度理順業務關系,以自律制度促進清政廉潔。 服務是真誠,溫暖萬顆心。這不是掛在嘴上的口頭禪,而是實實在在地落實到具體的行動上。去年8月初正值酷熱時節,一位從北京乘車進站的青年孕婦臉色蒼白,痛苦的神情,引起了接站服務員的注意。馬上呼叫“120”急救車,親自護送到醫院救治,幸好搶救及時,安然無恙。隨后,打電話通知她在XX 的丈夫,感動的全家人不知說什么才好。還有一位年過半百的老人要到XX看望兒子,因耳聾未乘上早上的班車,值班站長耐心的安慰他不要著急,幫他買吃了中午飯,下午送他上車啟了程。老人望著搖搖手,表示敬意。 文明服務蔚然成風,好人好事層出不窮。從去年10月至今年10月一年中,車站站務人員共拾到旅客丟失的現金1萬多元,存折2個、1147元,大額銀行卡4張,價值約1.5萬元的各種行李物品20余件,全部歸還到失主手中。先后收到感謝信2封,錦旗3面。

            客運站工作總結5

            尊敬的各位領導、同事:

              晚上好!我是服務三科的張XX,20xx年,在公司領導的帶領下,在同事們的支持和幫助下,我經歷了很多,學到了很多,也是我進步最大的半年,。現將20X年X半年工作總結如下,不當之處敬請各位領導及同事批評指正。

              我的主要工作是負責車輛出站后的檢查工作,作為最后一關的檢查,具備很強的責任心尤為重要,既要對車輛站外上客、上貨做好統計及補票,也要檢查車輛有無危險品,車輛是否存在超員現象,嚴格執行“三不進站、六不出站”的工作要求,杜絕安全隱患的發生。

              上半年的工作,我們緊緊圍繞“尋覓需求、創新經營、與時俱進、穩步發展”的指導思想,加大站外的查車及組客力度,使自己的收入也明顯的提高,我們工作的順利進行,主要要感謝領導給我們配備的交通工具,使我們的工作提高了很大效率。 另外,上半年中,我在思想各方面也提高了很多,能夠認識到工作是為自己干的,作為年輕人就要多付出,多學習,多增長經驗,所以,上半年工作能夠與每一個搭檔搭配好,無論是客票收入還是雜項收入都完成的較好。

              雖然自身改進了很多,但仍存在不足,表現在:

              1、雖然科室的學習任務能積極的完成,但缺乏自主學習的能力,不能利用業余時間看一些書籍來補充自己的知識。

              2、科室的文化建設參與很少,過于依賴于同小組的其他同事。

              3、與同事之間的溝通力欠缺,也因為溝通力的問題與同事之間產生了誤解,這也是自身不自調的`表現。

              4、對于工作缺乏總結,不能做大舉一反三,總結經驗。

              5、對于科室的發展,缺少想法和建議。

              以上不足,也是我在下半年改正和努力的方向,所以,在下半年的工作中,我做以下打算:

              1、加強自身業務等各方面的學習,只有業務過硬,才能更好的服務于旅客及業戶。

              2、繼續結合“五不自”對自身的不足進行剖析與修正,使自身能夠得到更好的提升。

              3、加強與領導及同事之間的溝通,針對分站的現有情況,繼續想辦法,提高宣傳力度及收入。

              4、積極參與科室的文化建設,杜絕自身的依賴性,行動起來。

              5、發揮年輕員工的帶頭作用,多與同事分享工作經驗,更好的提高自身的工作。

              對于科室方面,這一年中,自從魏紅霞帶班以后,科室發生了很多的變化。首先,科室凝聚力提升了很多,老員工對于我們年輕員工的幫助很大,無論是工作中的引導以及下班后的關心,都讓我感到了科室的積極向上。另外,大部分員工的都比較的積極,能夠自主自發的走出去進行查車,增加自己的雜項收入,在這期間,我認為科室的李雪艷表現的尤為積極,我今后還應多向她學習。

              有好的地方也有存在不足之處,首先,我認為兩個班組之間缺乏溝通,平時交接班都能見面,但是,有時一些固定發貨的貨源等不能做到及時德交班,讓每一個人能夠了解,做到心中有數。還有就是我們科室大部分員工的業務知識仍有待于提高,有些班次還是不熟知,有旅客到分站乘車時還需要打回電話詢問調度。還有班組文化的建設內容較少,不夠豐富,員工在這方面缺乏創新的思維。

              以上是我的半年總結,不當之處敬請領導、同事批評指正。謝謝大家!

            客運站工作總結6

              利川中心客運站工程建設開工奠基儀式由恩聯集團公司和百聯中心客運站聯合主辦,于20xx年12月12日上午在利川中心客運站施工現場舉行,本次開工奠基儀式有利川市委、市政府、州運管處及利川市有關部門領導、各企業代表以及我們盛情邀請的嘉賓參加,整個活動市領導重視,行業部門支持,取得了圓滿成功,倍受社會各界關注。

              本次活動我們的主旨在于以奠基儀式為契機,展示公司內在實力與外在形像,提高企業知名度,擴大企業影響力。為總結經驗,弘揚精神,開創未來,現將開工奠基活動總結如下:

              一、領導重視思想統一

              利川中心客運站是湖北省交通運輸廳“十二五”交通發展規劃重點項目之一,按部頒二級站標準建設,規格高、上檔次。中心客運站的早日建成并投入使用,是公司全體干部職工的夢想,公司領導極為重視,多次召開董事會,統一思想,運籌帷幄,迅速下達《關于成立利川中心站項目開工奠基儀式籌備領導小組的通知》,把具體工作任務分配到各個部門,明確職責,落實到人。為開工奠基儀式如期舉行打下了堅實的領導基礎。

              二、制定方案精心策劃

              為把開工奠基儀式辦得有聲有色,充分展示企業內在實力和擴大企業外在影響力。我們做了以下幾個方面的工作:一是我們分別召開兩次開工奠基儀式籌備領導小組專題工作會議,擬定出《利川中心客運站開工奠基儀式計劃書》和《利川中心客運站開工奠基儀式工作責任安排》以及《突發事件應急預案》,明確職責分工,把責任細化到每個人頭;二是給各小組負責人配備了對講機,負責協調各項工作,確保儀式流程準確無誤;三是抽調16名年富力強的專職保安人員,對整個會場周圍實行24小時來回巡視,防范于未然;四是我們請來具備專業性的喜洋洋慶典公司參與此次開工奠基儀式的會場布置的策劃,力求創新,打造精品;五是為活躍現場氣氛,豐富文化娛樂,我們請來重慶歌舞團表演精彩文藝節目,把奠基儀式推向高潮。

              三、眾志成城責任落實

              新車站項目建設得到了利川市委、市政府的重視和各相關部門的大力支持,公司全體員工歡欣鼓舞。為把本次開工奠基儀式辦好、辦成功,使上級領導滿意,公司董事滿意,個個鼓足干勁,夜以繼日地認真做好本職工作。對會場整體布置設計一審再審,不符合要求的翻工重來。例如,我們發現有塊宣傳展板上的鳥瞰圖與原圖有所變動,效果不好,及時通知制作單位翻工重做。對文字的敘述一改再改,對每一個流程環節核實又核實,可謂一絲不茍,精益求精。其心愿中有一個,盼望新站早日建成并投入使用,能為廣大旅客出行提供優美的乘車環境,優良的'客運秩序和優質的服務。在本次開工奠基儀式活動中涌現出象…………等優秀員工。他們不辭勞苦,盡心盡責做好每件事,給我們做出了好榜樣。

              本次開工奠基活動總體說,取得圓滿成功,產生了良好的效果,達到了預期的目的。但是,也暴露出不少的問題需要認真總結。比如說,時間的倉促,計劃的不周,經驗的缺失,造成不必要的損耗。今后我們一定把成功的經驗加以借鑒和利用,吸取其中的教訓,把我們的工作做得更好。

              總之,本次開工奠基對我們來說是一個機遇,更是一個挑戰,公司全體員工相信在董事會的率領下,抓住機遇,迎接挑戰,共創客運輝煌。

            客運站工作總結7

              20xx年春運工作,從1月16日起至2月24日止,共40天。春運期間,我站積極發揮交通部門的職能作用,統籌安排人員強化治理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運工作的順利開展。

              春運一開始,我站就積極組織實施縣局20xx年春運工作方案。站領導精心組織,周密安排對可能發生的突發事件提前準備,對消防設備、安全設施進行全面檢查,重點崗位如人車聯檢、“三品”檢查、進出站、現場管理等崗位增加人員。客運站全體員工以高度的責任感,認真的工作態度,積極主動投入到春運安全工作中,全面保障了春運工作的正常運行。下面對今年的工作總結如下:

              一、提高認識,精心組織

              春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛工作領導小組,制定突發事件應急預案和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,及時協調處理各種突發事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的.進行。

              二、加大宣傳力度營造安全氛圍

              春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經驗,要求他們及時維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。

              三、加強安全學習落實安全責任

              春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發事件提前預測演練,并簽訂安全責任書。

              四、搞好安全隱患排查嚴把車站安全關

              1、強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關。

              2、對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經營范圍相適應;客運車輛是否按規定安裝并使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監控。各車輛嚴格執行人車聯檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節運輸。

              3、對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車,發現無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執行各車輛的人車聯檢,嚴格審查其營運手續和各項保險,嚴禁違規加班包車。我站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。

              4、認真落實“三不進站、六不出站”規定,在客運站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內,堵在車下。防止發生破壞事件和違章、違規現象,杜絕各類責任事故的發生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

              五、開展了春運安全運輸大檢查

              春運期間,嚴格落實安全管理在現場制度,安全人員到發車現場,堅決杜絕一切違章違規行為的發生。對違規、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規違紀按規定進行處理。

              六、應急值守,信息暢通

              加強春運及春節期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節日期間的值班工作全面安排,把責任落實到崗、到人。客運站工作人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設,一旦發生突發公共事件,要緊急啟動相關應急預案,采取有效措施控制事態發展,及時報送信息至客運站領導。

              總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標任務。據統計,春運期間我站共安全發運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度贊揚。

            客運站工作總結8

              隨著時間的悄然流動,20xx年即將結束,回顧一年的工作,有不足、有缺失,當然也有收獲。

              20xx年是忙碌的一年,也是充實的一年,在總站領導的帶領下,同事之間相互協作,團結。無論是工作意識還是工作模式都有了進一步的改善,現將本年工作總結如下:

              1. 找準目標:“整、學、變、升”是今年總站工作較為重要的方針,變:尤其是站務口,拋開被動服務理念,向主動服務意識靠攏,改進服務方式,提倡創新服務,人性化服務,想到旅客之前,做到旅客滿意。

              2. 科室內部培訓,內練素質,外練形象,尤其我是學習組一名成員,感觸特別深,每周弟子規,客運應知應會,線路,班次必考的,下午五點以后不太忙時,學習了我們實際工作中的典型案例,教會我們員工在遇到各類突發性事件中如何更妥當的處理棘手問題,站上組織了軍訓,禮儀培訓,讓我們更加明確了工作要注重細節,追求完美。

              3. 快樂工作,幸福工作,是張站一直給予我們員工的.愿望,這一點在我們二科也深深地感受到了,年輕人的活力,激情,學,拼的精神,老一點的員工:傳幫帶的風氣,在這個溫暖的大家中體現的淋漓盡致。

              4. 存在的問題和今后的計劃①在工作:考慮事情不夠周全細致,局限性,比如那天大霧,因為我在12號檢票口和流水線左右,附近都是流水線,沒有考慮全科工作,作為老員工沒有幫科長想到前面,這是自己慚愧的,遇到大霧,先讓旅客上車,做好解釋工作,客流大的時候,不會讓我們很被動。②工作有時挺被動,領導布置任務時去想,去做,這點應該向新員工學習,積極向上,自信,敢拼的精神。

              今后的計劃,學習新員工的高端,大氣,上檔次,學習他新的知識,電腦,我們每個人去做那個發揮正能量,給別人帶來快樂的人。

            客運站工作總結9

              歲月流逝,轉眼之間我們遷站已經一年多了,在這段日子里,由于是多家經營,我們全站的員工付出了更多的辛苦,下面我談談這半年的工作體會。總結一些服務中所存在的不足,與各位同仁共勉。

              (1)樹立“百年”老店的品牌效益,不斷探索服務藝術,學習兄弟站的先進經驗,提高自己的綜合素質,熟練掌握各種技能,做旅客的貼心人,“五星高速”運營十幾年來,以“快捷、方便、及時、舒適”的服務特性贏得眾多旅客的肯定,同時也為公司的“百年老店”創造了輝煌的業績,可謂錦上添花,“天使服務班”的誕生是我們總站對服務旅客藝術化的`可貴探索,做為“天使班”的老成員,我在售票與服務的過程中,及時與檢票口、出站口的人員進行信息溝通,使旅客走得及時方便,根據不同旅客的需求,滿足不同的旅程需要……

              (2)客運中心“露天窗”之后,施工單位的大篷布遮蔽了旅客通往東廳的視線,由于是三家客運站共同經營,僧多粥少,給我們的組客帶來了更多的不便與艱難,在導購的工作中,我遵循“五勤五心”的工作標準,我不厭其煩的解釋政府的新舉措和我們總站的各項優惠活動。

              在今后的工作中,我仍然以創“百年老店”的品牌效益為契機,發揚“五星高速”的精神,團結同事,增強班組科室之間的凝聚力,搞好團結協作,腳踏實地的做好本職工作,加強新增車次等業務知識的學習,在下半年的工作實踐中再創佳績!

            客運站工作總結10

              自20xx年11月二汽公司重新接管廣州汽車客運站以來,廣州汽車客運站開展計生工作已經有一年的時間了,這一年來,廣州汽車客運站嚴格按照市交委和二汽的要求開展各項計生工作,并在市交委第三季度的計生工作檢查中獲得了104分(總分105分),名列該季度二汽小組第一的好成績。現在將一年來的計生工作情況總結如下:

              一、20xx年計生工作總結。

              (一)做好日常計生常規工作。

              1.嚴格把好入職計生關。

              雖然就計生工作而言,廣州汽車客運站是個新單位,但是職工都是老職工,情況都比較了解,但是車站并沒有因此而放松計生工作,要求所有的職工交齊相關證件方可重新轉簽合同;對新入職員工堅持通過函調和計生證件摸清情況。

              2.堅持一年三次給已婚男職工發放計生聯系函,和戶籍地或居住地一起了解和管理職工計生情況。

              3.堅持一年兩次組織女職工到街道B超查環查孕和婦檢。

              4.每年給單身職工發放婚姻狀況調查,了解職工的婚姻狀況變動。

              5.堅持對職工進行動態管理。有婚育變更的,第一時間要求職工提交新的計生證件和資料,填寫采集卡。

              6.堅持通過多種途徑宣傳計劃生育知識和政策。通過崗前培訓,宣傳晚婚晚育等計生政策,宣傳車站的管理規定和作為車站的一份子需要配合的計生工作;通過和街道計生辦聯合舉辦計生講座,請資深計生員講解計生政策法律法規;對計生責任人、聯絡員開展一年68次的計生培訓;讓班組長即計生聯絡員對員工培訓車站的計生管理規定,并就每次的計生工作要求進行講解,并重點強調不能違反計生政策和車站的計生管理規定,詳細說明職工享受的計生待遇和獎勵,讓職工在享受計生待遇的同時更加支持和配合車站的計生工作,履行計生責任。

              7.堅持每季度召開計生例會,讓車站領導了解車站的計生工作情況。

              8.堅持對重點對象進行談心、座談會和家訪,多方位了解和掌握重點對象的婚育情況。

              9.通過落實計生員待遇,將職工的計生工作情況與獎懲相結合,配合計生員完成計生工作。

              10.各部門互相配合完成“一人一檔”的建檔工作。

              11.與全體職工簽訂計劃生育合同,將配合完成計生工作納入職工的工作內容。

              12.堅持辦好離職人員的計生關系移交和查環查孕工作。

              (二)建立完整的計生責任網絡。

              根據省計生條例、市交委的文件精神、二汽公司的指示、結合車站的實際情況制定了《廣州市第二公共汽車公司廣州汽車客運站人口和計劃生育工作管理規定》,并與部門負責人和各個班組長簽訂了計生責任狀,建立了車站自己的計生責任網絡。完善和規范了車站的計生工作體系。

              (三)積極落實各項計生獎勵與補貼。

              落實計生員每月150元的崗位補貼;按照規定給予上環取環職工給予計生假期,并對上環費用予以200元以內實報實銷;落實已婚懷孕女職工辦理《圍產卡》的報銷100元;按規定給予女職工產假及哺乳假、男職工陪產假;落實對辦理《獨生子女父母光榮證》的職工的一次性獎勵和保健費發放工作等。讓職工充分享受各項計生權利。

              二、計生工作中存在的`不足和需要改進的地方。

              廣州汽車客運站開展計生工作一年來,做了很多的工作,各想工作都能做到有序進行。但是畢竟經驗不足,各項工作難免有做得不夠細致的地方。比如說,由于函調的間隔并不是特別合理,由于有個別情況由于拖沓導致遲交回函,為了避免創文停休導致函調難蓋提前發函,導致兩次函調時間間隔過短。還有前兩次只是收回職工函調,并對部分重點對象進行電話回訪,但并未對所有回函的蓋章進行審核。加上車站計生員流動性較大,對計生工作的開展也帶來了一定的難度。

              但是在種種不利情況之下還能取得這樣不錯的成績,與二汽總公司的關心、支持與指導,兄弟單位的幫助,車站領導的重視,車站人事財務部的團結互助,車站職工的配合是分不開的。在20xx年10月份,二汽公司吳麗潔經理就過來幫忙把關,更在臨檢前抽空過來檢查指導,計生副主任卜小燕更在應檢前的三個月里四次來到車站檢查和指導工作;二巴二分計生副主任李憲玲、維修事業部計生員鄧瑋以及從化分公司毛小秧等到車站指導計生工作;車站領導除了定期召開計生例會,每月向計生員了解計生工作外,也給予了計生工作充分的重視和支持,下發不按要求配合和完成計生工作的,減發績效獎勵的通知,加強要求職工對計生工作的配合力度,在應檢前從車站其他部門調派人手幫助完成“一人一檔”計生檔案建立和復核工作,并多次關心和詢問計生工作進度,給予幫助和支持;人事財務部門也是通力合作,擠出工作時間、犧牲休息時間多次對計生檔案的資料進行復核的工作;車站的計生聯絡員、責任人也是十分配合計生員認真做好每項計生工作,職工也是不論多么辛苦最終也會按照車站要求完成計生資料的上交和函調工作。

              所以,可以說,廣州汽車客運站作為一個計生方面的新單位,能取得如此優異的成績,與二汽的團結,車站的團結是分不開的。

              在接下來的工作中,我們會繼續發揚車站的團結精神,二汽的團結傳統,按照要求開展各項計生工作,發揚優點、改正缺點,將計生工作做得更好更細致。

            客運站工作總結11

              20xx年,我站在集團和公司的正確領導和大力支持下,在行管部門的鼎力協作下,全站職工團結一致,奮力拼搏,不僅圓滿完成了“春運”、“五一”、“十一”黃金周旅客運輸工作任務,而且提前8天超額完成了全年的各項經濟指標,并連創歷史新高。1—10月份共完成營收15001921.1,比去年增長了42.。稽查隊隊員不分晝夜共查處超員車輛8輛,沒收暗藏馬扎14,拆除私自加座3x個,查處站外拉客倒客、亂停亂靠違規行為6起;派出所、安全室對營運車輛進行了全面的安全消防檢查,對無防火設施的車輛更換和補配滅火器共16;“三品”檢查共收繳各類管制刀具73把、易燃、易爆品、氣體等279瓶;派出所調解民事糾紛案5,批評教育56x次,清理閑雜人員54x次、受理各類報警12、處理各類違法違規人員計18x次、抓獲盜竊嫌疑人,移交迎澤分局治安隊犯罪嫌疑人;一、二檢站查堵無票人員近多人、補軟票7x萬元、補直提6x萬元;站務售站臺票2x萬元;車站涌現出的好人好事達千余件;收到旅客感謝信近百余份、收到車主贈送的錦旗9面;4月份被山西省勞動競賽委員會授予民“五一”表彰先進單位并榮立集體二等功、9月份榮獲市精神文明建設委員會“先進單位標兵”的稱號。車站各部門認真負責,層層把關,銜接到位,配合密切,均提前超額完成了全年的各項生產任務,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。我站將總結經驗、尋找不足、以勵再戰。

              一、完善內部管理制度,增強員工責任心。

              今年我站結合各部門實際情況,從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手,系統性、標準化地落實質量信譽考核;授權部門調整工作時間、合理配備崗位,發揮特色服務;實行周五安全生產例會制度,對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協調解決;經常舉行征求職工意見座談會,發現問題及時整改;實行定期召開旅客、車主座談會,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風,完善管理職能和監督職能;這樣細化內部職責,嚴格質量信譽考核,增強了干部職工責任心、提高了管理水平,所以車站從車輛安全關、準入關、售票關、定員關、“三品”檢查關、服務質量關、出行關處處嚴格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產任務。

              二、積極開展保持員積極性教育活動,再樹文明“窗口”形象。

              為了提高服務質量,太原汽車站支部堅持把學習“三個代表”,重要思想貫穿于先進性教育活動始終,用實際行動做貫徹“三個代表”重要思想的表率,做立黨為公,服務旅客的`表率。黨員干部在本職崗位上充分發揮出先鋒模范作用,汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟,黨旗為我指方向,我為黨旗增光彩”的活動;在服務臺公示服務承諾:“有困難找我們,員在您身邊,青年文明號為您服務”真正為旅客提供方便解決困難;設“保先”教育征求意見箱;在服務臺擺放車主、旅客征求意見卡;每周六、日為黨員義務奉獻日,支部黨員輪流在服務臺進行義務服務、宣傳,發放征集意見卡;各部門每周兩次在班后進行業務技能學習、職業道德教育;改進售票處、檢票口服務標識標牌;增加雙語語音廣播系統;為旅客增設警示標牌及語音廣播提示;專設英語、啞語售票口;為旅客配備了針線包、暈車藥、創可貼等便民服務箱;安排專人為特殊旅客服務;車站向旅客和經營者公開服務承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準”;向社會公開值班站長電話及投訴電話,隨時接待旅客咨詢、受理投訴、為旅客排憂解難;通過多種人性化肥服務措施和接受社會的廣泛監督,致力打造一流的服務品牌。黨員干部用實際行動深入生產一線,帶動鼓勵職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻的企業精神,不僅車站效益突飛猛進,更贏得了廣大旅客和經營者的贊譽,經營公司的錦旗不斷,旅客的表揚信頻頻傳來…,我站以優質的服務回報旅客、回報社會,成為交通行業文明服務“窗口”的一面旗幟。

              三、營造良好的客運環境,更大限度滿足旅客出行需求。

              為了維護旅客和經營者的合法權益,為了廣大旅客的生命財產不受侵害,我站配合行管部門加大打擊黑車力度,利用語音廣播循環提示,動員旅客進“放心站”乘“安全車”,共同打擊站外“黑車”,給經營者創造了一個公平、公正的經營場所,以此吸引了大量經營者進站發車,今年新增線路:太原-漢中、哈爾濱、長春、荊州、十堰、武漢、唐山、民權、懷仁等班線,更新太原-大同豪華車輛,改進線路,多數能輻射到旅游景點;在火車站出站口懸掛汽車時刻表;與新聞報刊、電信、省交通廣播電臺聯合傳送車站班線信息;每逢節假日、黃金周期間緊緊抓住這一契機,提前安排,統一部署,充分發揮管理、服務、場站方面的優勢,和旅游公司聯手,保證充足運力,提前與各大中專院校聯系記錄主要流向、日期,并組織車輛到學校統一接學生,以方便學生出行;隨著客運市場日趨規范、營運線路的增多、車站品牌的延伸,更加滿足了旅客方便、快捷的出行需求,使我站客流穩定增長,形成良好的發展局面。

              四、加強安全管理,保障出行旅客生命財產安全。

              我站全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想,建立健全駕駛員從業資格證檔案、第三者責任保險、車輛二級維護、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案、頂班車檔案等,記錄詳細,隨時備查;要求各部門利用廣播、橫幅、標語、板面等形式對職工、車主和司乘人員進行安全宣傳教育;嚴格核查進站班車手續,對證件不齊的車輛一律不準報班;做好限時進站工作,班車按時有序進站、入位、出站;認真做好進站乘車旅客的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查;派出所與進站班車簽訂《太原汽車站站車治安協議書》計483份,對司乘人員統一制作了胸卡,進行規范化管理;同時車站積極配合行管部門,打擊站外站、治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為,使站場內外秩序井然;設辛家莊、新城二檢站嚴堵超員出行,確保了旅客乘車安全,安全工作成績突出,為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。

              五、工作中存在的不足:

              1、站外拉客、站外站、站外黑車、公路出租等違法違規行為未能徹底取締,客運市場不規范,形成惡性循環的客運秩序。

              2、每逢客運高峰期間,一些客流較集中的線路(如朔州、大同)會出現調配加車困難的情況,由于加車空車返程,實載率降低,成本太高,導致車主不愿加車出行,影響及時疏送旅客。

              3、并州運業客運公司在客流高峰期,在正常報班的情況下,竟私自不進站,在站外電力大廈發車,導致大同方向的旅客出現突然滯留現象,這不僅嚴重影響道路客運形象,特別對旅客所攜帶的物品得不到安全檢測,旅客的生命財產存在極大的安全隱患,更損害了企業和合法經營者的權益。

              六、20xx年的工作安排:

              1、我站繼續和行管部門協作,嚴厲打擊站外黑車等違法違規行為,徹底取締“站外站”,維護廣大旅客和經營者的合法權益;稽查人員、派出所人員加強早、中、晚空隙時段的查堵工作,徹底清除站內外喊客、拉客及“車托”行為。

              2、關心職工生活,逐步改善職工工作環境、福利待遇,充分調動職工的積極性,提高員工主動服務意識,增強團隊凝聚力,保障車站各項工作順利完成。

              3、繼續加強職工職業道德教育、業務技能培訓,安排分班組定期進行學習,要求職工掌握工作所需要的英語、啞語等日常用語,掌握新增線路的基本情況,熟記旅游景點的基本常識,進一步提高我站的服務質量。

              4、加快小店二檢站的設立,監管出站車輛合法經營。

              5、我站結合開展保持員積極性行活動,繼續加強黨風廉政建設,弘揚求真務實的工作作風,努力建設管理規范、運轉協調、文明服務、廉潔高效、群眾滿意的交通運輸行業。

            客運站工作總結12

              XX年,我站在市局黨組的領導下,根據市局全年交通工作的指導思想,以實施交通率先發展戰略的158計劃為中心,以“三優”“三化”為目標,全站職工,共同努力,以人為本,全面發展,積極開展黨員先進性教育、政風行風評議、質量月、反腐倡廉警示教育等一系列活動,重點抓好基礎建設和提高服務質量工作,園滿完成“春運”、“五一”“十一”黃金周運輸服務,各項工作取得了良好的效果。

              一 、基本概況

              xx目前共有客運線路51條,其中:省際線路10條,省內線路38條,市內線路3條。平均日發班次240個,日平均輸送旅客3500余人次,營運客車301輛,總計6718座位,其中:本地車152輛、3368座位,外地車149輛、3350座位。大型普通車121輛、3370座位,中型中級車180輛、3348座位。進站車輛單位29個,本地5個,外地24個。

              全站現有職工87人,男36人,女51人,平均年齡35歲,黨員5名,團員9名,大專以上學歷16名,高中、中專學歷53名。

              全站設有辦公室、安全辦、財務組、調度組、站務組、售票組、檢票組、東西二檢、保潔組、車輛安全日檢站10個部門。公安駐站值勤室,運管駐站辦公室協助汽車站管理工作。

              二、運營指標完成情況

              截止XX年11月30日,完成售票總xxxx萬元,實現營業收入xxxx萬元,完成局下達全年任務的1%。

              發送運營班次xxxx個,輸送旅客xxxx萬人次, 安全無事故。

              班車正班率100%,發車正點率100%,售票差錯率0.1‰,運費結算率100%,旅客意見處理率100%。

              三、以創優發展環境為主導,加強基礎建設、制度建設。

              1、加強基礎建設,完善設施功能

              XX年,我站繼續以“三優”“三化”為目標,加強和改進站場基本設施建設,完善設施,健全功能,強化管理,為創造優美和諧的乘車環境做出了努力。我們結合在全市、全局開展的“黨員帶頭做表率,清潔家園見行動”、“市容環境大整治” 活動,除完成了局統一安排的集體勞動外。對站內外的環境進行了大整理,清理了過廳內老舊的展臺、清洗了廳內樹木;重新鋪設了大廳頂棚;整理了衛生死角,撤消了售票廳門前的柜臺,解決了高峰過道擁擠的問題;增設了4塊引導指示牌;粉刷了所有的外墻,清理了廣場地溝內的污泥與積水并進行了硬化防滲處理;處理了快餐店下水道向中行地下室漏水的問題,重新鋪設了通向主干的下水;聘用專人負責清掃前廣場衛生。特別是全面整理了車輛日檢站,原日檢站由于地溝設計過于靠墻,大型客車不能上地溝檢車,舊地溝因施工質量出現開裂脫皮現象,洗車臺下水管道沒有檢查井,經常堵塞,投資9萬元進行了全面整治,重新開挖了地溝,搭建了檢車棚,解決了雨天不能檢車的問題,硬化了洗車臺,重做了下水檢查井;增加了利用地下水洗車的水箱;增設了上站車倒車限制欄,解決了上站倒車撞尾的隱患;更換了負載較小失去功能的ups;購置了備用發電機,改裝了車站應急照明系統。為了提高車站安全技防水平,投資40萬元按裝多媒體顯示屏和全場電子監控系統。一年來,對基礎設備設施的建設與改造累計投資84余萬元(其中有40萬元省廳投資)。

              2、加強制度建設,打造優良秩序

              實現優良的運營秩序,規章制度的建設是根本,嚴格落實執行制度是保證,一年來我們對各項管理制度繼續不斷完善,通過開展“保持共產黨員先進性教育”和“政風行風評議”活動的推動和實踐,對進站以來制定的《站務管理規定》、《客車進站合同書》等有關制度進行了修改和補充,召開各種經營戶例會6次進行宣傳貫徹 。全體站務員工方面,通過每天班后會組織學習,全面學習掌握各項制度的要求,加大每月考核力度,制訂有關獎懲兌現的辦法, 分析車站在經營中存在的問題,結合開展的黨員先進性教育活動和政風行風評議活動,抓重點帶全面, 制訂了相應整改措施,循序漸進,邊整邊改,一是:對各崗位的工作標準進一步的明確,進一步的細化,落實崗位責任制,崗位責任追究制。二是:合理輪換調配崗位,對目前所設置的工作崗位,不能適應站場秩序管理需求的`,重新設置及時調整。三是:對個別職工不能勝任管理工作的,堅決調整下來。四是:對隨意型的管理方式,檢票口、車場進出站口旅客隨意出入,實行了封閉式管理。通過以上種種措施,使站場秩序有了明顯的好轉,為打造我站優良的經營秩序創造了條件。

              3、加強隊伍建設,提高員工素質

              不斷提高員工的綜合素質,提高員工的優質服務意識,是實現優質服務的重要條件,在去年“雙評”工作中,針對我站服務工作的特點, 推出了八項便民措施,今年,我們在堅持八項便民措施的基礎上,結合開展的保持共產黨員先進性教育和政風行風評議工作,增設了共產黨員服務崗位,便于黨員及時掌握經營戶與旅客的情況,增加了旅客服務指南觸摸屏,方便旅客查詢車次時間及票價等。開展了文明車、文明窗口、文明班組、文明職工、文明家屬,“五個文明”創建設活動,目前,已初步評出文明客車12部、文明線路2條,進入復審階段文明班組、文明職工、文明家屬評比活動正在進行。10月份省交通廳行業文明“示范窗口”檢查組來我站進行明察暗訪,今年七月份向城區文明辦提出了申請成為城區文明單位的報告,目前正在資料準備階段。為了加強職工的服務意識,我們結合承辦市局“七一”文藝演唱活動的機會,利用業余時間排練反映車站優質服務的小品、三句半等節目,使職工在扮演相應角色的過程中,體驗到優質服務的宗旨和應知應會的要求。同時為了使職工掌握服務的標準和要求,我們七月份對全體職工進行了一次優質服務應知應會答卷考試,考試成績與月考核掛鉤,獎懲兌現。

              四、以安全快捷為目標,做好黃金周旅客運輸工作

              每年的“春運”“五一”“十一”是車站客流的高峰,也是客運的“黃金周”,為了搞好XX年黃金周的運輸管理組織工作,確保安全快捷、優質高效,我們立足于早做準備,早做按排的思路,在嚴格各項管理程序的同時,“黃金周”期間,抽調機關工作人員充實一線,開設了第二售票廳,加大了站場內外管理人員的力量,及時協調好備班車輛,嚴格執行“三關一監督”的安全管理方針,把嚴車輛進站安全管理關;把住載客車輛安全出站關;嚴格進站旅客行李“三險品”安全檢查;加強東、西安檢站檢查。

            客運站工作總結13

              為全面提升**的安全生產水平,加強對安全生產基礎工作的監督管理,建立持續改進的安全生產長效機制,結合集團安全生產工作相關要求,深刻理解和掌握安全生產評價的實質、內容和要求,認真扎實地對車站的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境等進行了全面詳細的整治,現將滄口汽車站安全生產工作匯報如下:

              一、安全生產工作回顧

              為提高**安全生產管理水平,增強全員安全生產意識和技能,擴大社會影響力,不斷降低安全隱患指數,每月都采取宣傳教育、安全預防活動等多種形式來進行安全生產工作的部署,全年實現零事故的安全生產指標,隱患整改率達到100%,為下一年的工作打下了堅實的基礎。

              二、主要工作

              (一)狠抓責任落實,提升全員安全意識。

              為落實誰主管、誰負責的責任制度,年初、春運與其他重要節假日,車站制定了安全責任書,并且在**內號召全部領導干部與職工、各處室與班組逐層逐級的簽訂。責任書內容主要包括安全生產職責與治安管理兩個方面的內容,是一份綜合性的安全責任書,安全管理責任百分之百得到了落實。

              (二)健全制度規程,增強安全生產知識水平和技能。

              **建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度和操作規程,層層制定了安全生產職責,認真落實“一崗雙責”,做到了人人有職責,崗崗有規程,在建立健全各項規章制度的同時,認真組織公司各員工認真學習且執行,狠抓制度的落實,力求形成一種長效安全生產機制。

              (三)加大培訓教育,培養職工安全素質。

              根據**的“安全培訓計劃”,結合車站安全生產的實際情況,做到了人人手中一份學習資料,人人手中一份文件,車站組織統一授課,統一培訓,從工作出發,在安全生產月、安全訪談月、安全文化月以及冬夏“六防”的活動中,對職工進行了多種多樣的.綜合性教育培訓,旨在讓職工明白安全生產工作對企業的重要性和必然性,充分發揮全站人員對安全生產工作的警惕性和積極性。對新入職的員工,車站從未放松要求,即時進行三級安全教育,介紹車站概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識等。

              (四)防范于未然,積極開展安全預防活動。

              為做好安全生產工作,消除安全隱患問題,車站每月重點做了以下工作:

              1、安全教育。每月開展至少兩次安全例會,會議中將發生的重特大事故及集團及下發各相關安全文件精神,在全站范圍內傳達,要求全體職工做好學習筆記,并要所有工作人員進一步警醒起來,吸取血的教訓,舉一反三,堅決落實“一崗雙責”,堅決堵塞漏洞、排除隱患,切實防范重特大安全生產事故的發生。

              2、嚴把車站源頭關。***為切實落實安全生產工作,貫徹集團、總站對安全生產工作的要求和部署,每月至少一次在全站范圍內開展安全大檢查,在春運、中秋、國慶黃金周等節假日,更是提前部署、提前安排、提前檢查,嚴格管控車站的安全生產源頭工作,使車站安全生產工作得到了平穩有序的開展。在工作方面,車站嚴格執行“三不進站、六不出站”管理規定,加強人車聯檢工作力度,加強對始發車輛GPS系統的把關力度,GPS系統損壞或脫網的堅決停班;強化車站的出站檢查,充分利用安檢設備和專職安檢隊伍,加強對乘客行包、托運物品及寄存行包進行嚴格檢查,嚴防乘客攜帶煙花爆竹等易燃、易爆、劇毒等危險物品進站上車。

              3、增強全員消防安全意識。定期或不定期全面檢查車站內消防設備及臺帳明細,確保消防設備正常使用,全站范圍內組織消防安全培訓,開展消防安全應急演練。“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,?在工作中,應該以消除火災隱患、提高防火意識為目的,不作口頭文章,以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。

            客運站工作總結14

              在上級主管部門和集團公司、聯運公司的正確領導下,九九六車隊堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞春運文明競賽的“平安在旅途,滿意在鹽阜”活動主題,努力實現旅客安全、快捷、滿意出行,認真貫徹國家、省、市、集團公司的工作會議精神和聯運公司的聯運工1號、鹽市聯2號文件精神和各級領導對安全工作的各項指示,緊緊圍繞“安全、優質、高效”的要求,制定周密工作計劃,嚴格包保責任,落實預控措施,切實做好了車隊的安全機務管理工作。

              春運期間,全隊投入運營車輛32輛,1039個座位,組織加班包車70余輛次。通過全隊干群的共同努力,圓滿實現了春運開門紅,為20xx年全年工作奠定了堅實的基礎。回顧春運期間的工作,我們以“人”、“車”兩要素為主線,狠抓工作的具體落實,主要如下:

              一、加強組織領導,層層落實責任

              為使春運工作的順利開展,車隊成立了相關組織、廣泛動員、精心布置、認真落實,使春運工作的'時間、內容、指導思想和目標都做到人人皆知。春運期間,車隊張貼車頭標語32張,駕駛員和承包人決心書33份,安全行車責任狀33份,向集團公司《鹽汽簡報》和市級報刊積極投稿,報道車隊春運中出現的好人好事、好的工作經驗,營造良好的輿論氛圍,春運期間通訊報道見報(刊)3篇,積極配合了春運工作的深入、有序地開展。

              二、加強安全管理,狠抓措施落實

              (一)抓好對駕駛員、承包人的教育管理

              1、認真組織駕駛員安全學習,及時傳達上級主管部門和公司關于安全工作的各項指示和一系列會議精神。春節前元月x日、17日對駕駛員、承包人進行了春運工作動員,并與駕駛員、承包人簽訂春運安全責任狀、書寫決心書。春節后2月x日、13日進行春運再動員,使駕駛員、承包人提高了安全工作的責任性,提高了他們安全效益和經濟效益關系的認識。

              2、嚴把駕駛員的使用關。針對我隊外聘駕駛員多,駕駛員綜合素質參差不齊的特點,春運前對所有參運駕駛員進行A、B、C分類排隊,在加強對C類駕駛員重點幫教的同時,不放松對A、B類駕駛員的教育,并在公安網上進行查分,車隊未發現有記分達12分的駕駛人員,對達6分以上的人員進行重點談話。

              3、利用典型事故向廣大駕駛員、承包人進行安全教育,通過事故教訓,對全體駕駛員進行警示,要求他們在日常行車工作中做到“三不傷害”,做到不安全就不生產。

              4、加強惡劣天氣下的安全教育和管理。今年春運存在節前天氣晴好、節后天氣惡劣的特點,車隊加大了節后安全教育的力度,首先,車隊安管人員在惡劣天氣時都能及時到現場指揮,對駕駛員進行惡劣天氣安全教育,另外,因車隊益林、方強農場、新洋港、黃尖等鄉鎮班線都是倒發班班線,車隊安管人員利用電話對這些車輛的駕駛員進行教育,要求該停就停,從而有力的提高了駕駛人員的安全意識,保證了車隊的安全平穩態勢。

              (二)加強現場管理和現場督查

              堅持早送晚查值班制度、上路上線、跟車糾違等相結合,及時解決所遇問題,現場糾正各種違章。車隊春運期間組織上路上線15余人次,糾正超速、“小板凳”、自制線路牌等違章現象,遇有雨、霧、下雪等惡劣天氣,隊長、安全隊長、管理人員到現場指揮,確保萬無一失。

              (三)狠抓車輛管理,確保技術狀況完好

              為落實預控措施,搞好源頭管理,按照“嚴、細、實”的要求,要求所有參運車輛例保率達100%。嚴格執行一保、二維檢測、年審制度,保證無“病”車上路。平時車隊采用普查和抽查相結合的方法,對全隊車輛的車用滅火器、燈光、前輪層色進行認真檢查。春運期間全隊普查車輛3次;車隊加強了車輛一保作業和二保作業的跟蹤和督查工作,春運期間車輛都能及時按計劃完成所有保養計劃,全隊春運期間未發生一起因機務事故而造成的行車事故,為安全行車打下了堅實的基礎。

              (四)做好各種資料的收集整理工作

              為保證春運資料的規范齊全,車隊對各項安全資料進行整理、匯總,裝訂成冊。

              雖然春運工作我們取得了一定的成績,但是我們要在總結經驗的基礎上查找不足。目前少數承包人重效益、輕安全的思想仍然存在,我們將在以后的工作中加強管理,警鐘長鳴,在安全工作上堅持“嚴、細、實、恒”,使全隊的安全機務工作在20xx年取得更好的成績。

            客運站工作總結15

              今年4月是我國第22個愛國衛生月,根據愛衛辦文件精神,市交委、廣交集團通知要求,我站在3月30日到4月30日開展了以“清潔家園,健康亞運”為主題的愛國衛生活動。現將開展情況總結如下:

              一、加強領導,組織到位

              20xx年亞運會將在我市舉行,因此站領導對本屆愛國衛生月非常重視,3月28日我站接到廣交集團愛衛月活動通知后,召開工作會議,按照集團通知安排,統一部署,成立愛衛月活動小組牽頭開展活動工作。

              二、大力宣傳,氛圍濃厚

              以“健康亞運,健康廣州”為口號,通過宣傳欄、燈箱畫、電子屏幕、廣告等進行廣泛宣傳,4月22日地球日,落實開展我市的第2個衛生日活動,組織宣傳隊伍在站內發放關于甲型H1N1流感、登革熱等傳染病危害的健康知識冊子。

              三、清潔環境,掃除衛生死角

              愛衛月活動小組對候車廳、走廊、行包房、洗手間、倉庫、地下室進行衛生、安全、“四害”活動情況等全面檢查,督導問題區域所屬部門對衛生情況進行清潔整改。

              四、狠抓病媒生物防治

              開展以滅蚊滅鼠為重點的`除害防病行動,愛衛日聘請專業人員在室外區域,按用藥標準投放老鼠谷,使用氯丹噴曬綠化帶、花基消殺蚊蟲,室內放置老鼠籠、老鼠膠抓捕老鼠。經過本次愛會月活動,使我站人員提高了愛國衛生意識,更加注重對病媒生物、傳染病的防護。

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