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            水電站工作總結

            時間:2025-12-11 12:41:44 工作總結

            水電站工作總結

              總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的水電站工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            水電站工作總結

            水電站工作總結1

              時光飛逝,已接近尾聲,我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監理、施工單位、各部門的協同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設的順利進行。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:

              一、工程建設情況

              1、輔助工程

              年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發有限責任公司,根據開發合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當時并不具備整體開工條件。經過與各方面協商后,我們根據陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發改委的核準。

              2、導流洞工程

              2月25日至7月30日,施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙,因此進水口段預留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。

              3、前期輔助工程

              年年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900 m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。

              二、工程款支付情況

              1、導流洞工程

              福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監理審核工程款:525萬元,所扣質保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

              2、前期輔助工程

              隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監理審核工程款:658萬元,所扣質保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

              3、材料款

              年年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費:200萬元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。

              4、施工用電

              3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自年年11月至10月,福建隧道公司結算電費:23萬元;隴南江龍公司結算電費:4萬元。

              5、其它費用

              前期環保、水保、勘測、設計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區、樞紐區征地費:60萬元。協調村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

              6、資金支出

              花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

              三、外圍協調

              1、設計院

              經常深入施工現場,隨時掌握施工情況。年初多次聯系江明設計院到花園施工現場踏察,根據現場地形及時、合理進行設計,優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現場,根據現場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古

              河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯系甘肅水文地質勘測院盡快到現場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質情況,為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行,致使地勘單位遲遲未能進場。

              10月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看,并召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的`問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

              2、征地

              征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設報告,所以對壩區和廠區的征地范圍無法確定。征地只能根據陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖,粗略的規則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區采取臨時性征地,而廠區剛根據江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區阿寺村臨時用地89.65畝、廠區永久占用荒地36.17畝、廠區1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

              3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協下,發展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下,才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉政府書記及協調人員的協調下,對所提的事項反復協商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協調工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

              4、配合監理完成作業面的工程計量和審核,根據施工情況,按月審核工程支付款。

              5、加強對設計、監理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規劃,合理安排施工進度。

              6、材料供應

              鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產單位積極購買生產設備,增加的設備已投入生產,估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現有的生產規模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠,計劃12月底設備進場,并投入生產。

              自年年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸,砂子4100 m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

              7、電力供應

              我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和,按現在一般商業用電正常結算電價應為0.7373元/度,并且應加線損、變損、利率調整等,正常施工用電現有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度,又不含以上內容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

              四、本年度影響工程進度的因素

              1、設計嚴重滯后

              由于設計院的多次變更,造成設計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。

              2、社會穩定

              “3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進度的次要因素。

              3、物價的不斷上漲,

              工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

              五、下一階段工作重點和施工計劃

              1、征地

              力爭年內完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據施工組織規劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

              2、圖紙供應及相關手續辦理

              圖紙供應嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

              3、砂石料供應

              砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠,但我們也要考慮當地村民的干擾,在條件允許的情況下,安排不間斷生產,并加以儲備,以備后期施工需要。

              4、花園電站施工計劃

              確保的3月或4月份實現截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下,年內開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調壓井的施工,實現明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

              新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

            水電站工作總結2

              水電站項目部工作總結

              去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到xx分局,7月22號來到xx積xx水電站項目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業的學生來說都還是比較新鮮(因為以前沒有見過),在安全專工康師傅的帶領下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細講解,經過三天的學習和認識,加上自己所學的專業知識,對水力發電系統有了一定得認識,第四天,就來到試驗室工作,主任把我分到保護系統了,跟著許哥(我師父)干保護,在老大的帶領下,我逐漸認識并且學習了電站保護系統,下面我總結一下,這一年來的工作情況!

              1、查線,要保證保護系統的正確無誤,接線的正確性是很關鍵的,保護就靠ct,ct的接線沒問題了,保護才能正確動作,開關才能正常動作,如果接線接錯了,那保護的方向就反了,那樣就不對了,接下來,就是控制回路,要想開關正確動作,就得保證控制回路的接線的正確,這樣開關才能正確的動作,其次就是pt,同樣的道理,系統發生故障和正常運行時的電壓是不一樣的,所以,也得保證pt的接線的`正確性,接下來就是gis(開關站),gis里面開關,ct,比較多,當然了接線也比較多,在查這里面的線的時候一定要仔細,為以后的升流升壓打好堅實的基礎,所有的ct得線查完后,在用萬用表量一下阻值,相間,相對中線點n的阻值看是否正確,一般以上阻值比較校

              2、對點,所謂對點,有跟監控系統的點,還有跟自身的一些點,監控系統也是比較重要的一個系統,他能第一時間把所發生的情況送到中控樓,以便運行人員分析和解決,要完場對點工作,首先要把所有的點的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進行對點,如果對方收不到保護已經動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監控對完點后,還有一些點是跟主變上的一些,例如非電量保護,還有幾個跟電抗器的一些點,方法同上。

              3、調試保護,這一塊比較重要,用繼電保護儀把所有的保護都調試一遍,看能不能正常動作,以及在設定的時間之內動作,如果有問題,就與廠家進行溝通,讓他來解決,到現在為止,還是有一個保護不會調,失磁保護。

              4、傳動試驗,這一步很重要,是檢查開關的控制回路的準確性,如果保護動作了,但是開關沒有動作,那該開關的控制回路肯定有問題,要么是線松了,要么是線接錯了,進一步核實并改正過來,

              5、主變,主變上有幾個繼電器,瓦斯繼電器,還有幾個感溫電阻,檢查瓦斯繼電器能不能正確動作,用萬用表量一下感溫電阻的阻值,看是否正常,中性點電抗器也一樣

              6、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點,查各個保護的中性點n接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點接地,只能一點接地,為確保升流升壓的順利進行,在所有的ct得二次側加電流,在保護盤得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數值的電流,以便于區分,為了ct不被燒毀,在檢查所有ct二次側的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護在對一下,看能不能正確動作。

              7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里,雖然說經常上夜班,但是我也學到了不少東西,以上我大概的總結了一下一年來的工作情況。

            水電站工作總結3

              一、強化主體責任,落實目標考核

              戰略性安全管理理念是安全生產標準化的最終目標,也是企業發展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業以發揮協同效應為原則,梳理部門職能和關鍵崗位職責,設立安全管理方針和目標,建立安全生產標準化管理體系。

              自20xx年7月安全生產標準化達標工作開展以來,在公司領導、安委會的關心和指導下,我部非常注重安全生產標準化體系的目標建設,始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“以人為本”的安全生產宗旨。按照一崗雙責的安全生產管理崗位職責要求,我部根據安全生產管理實際做了以下工作:

              一是成立了由部門經理和副經理5人組成的安全生產工作組,統籌部門所有的安全生產及標準化達標工作。

              二是詳細研究并制定了14個崗位的安全職責,包括經理、副經理、經理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監測崗、大壩內觀崗、邊坡內觀崗、滲流監測崗、安全管理崗、環保及水保防治管理崗、質量管理崗、計量管理崗和技術檔案管理崗,部門負責人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產目標責任書》一式2份共計44份;另一方面,在災后恢復重建土建工程的建設管理期間,我部與分管各重建施工項目的部門內負責人分別簽訂了災后重建工程安全生產目標責任書5份。部門將崗位安全生產目標和項目安全生產目標的實現列入年度考核的重點工作之一,在制度上進一步完善并強化了部門全體人員的安全主體責任,落實了目標考核。

              三是我部重點狠抓了災后恢復重建土建施工各項目施工單位及監理單位內部各級安全生產責任書的簽訂。施工管理中,我部要求各項目部認真分解安全目標,并與作業隊簽訂安全生產責任書,各作業隊又將責任下達到班組和一線員工,層層簽訂安全責任書。做到橫向到邊,縱向到底,人人有責,職責明確。

              通過各級崗位安全目標責任書的簽訂,進一步細化并明確了具體崗位的安全生產責任目標,提升了實施人員的安全管理責任意識,為部門按照標準化要求實施安全生產精細化管理打下了良好基礎,為全面實現災后重建施工安全和部門年度安全生產目標打下了堅實的基礎。

              二、完善規章制度,制定技術標準

              一個有效、合理并適合部門實情,便于執行的管理制度既能規范員工行為,提高員工的工作效率和質量,又可促成一種良好的工作氛圍和企業文化。在正確的管理制度下,可以大大的提高我們的管理效力,提高企業的競爭能力。通過完善規章制度,使的作業流程規范化、標準化,在提高員工技術素養,規范工作行為的同時,也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環境。

              根據安全生產標準化建設工作要求,我部立足于提升監測、巡檢和維修工作的水平,完善并細化安全生產工作,進一步提高部門各工作、各崗位、各專業的技術水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心觀測及維護技術標準(Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx)》(簡稱《觀測及維護技術標準》,下同)和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心規章制度匯編》(簡稱《規章制度匯編》下同)兩本專輯的編寫和審定工作,于7月和9月印發到部門每個員工手中。

              《規章制度匯編》是我部緊密結合企業安全生產標準化建設工作的要求,在總結我部自紫坪鋪工程開工建設至今以來的各項管理和生產工作,通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內容包括大壩監測中心的規章制度和工程建設管理的相關制度兩大部分。其中監測中心規章制度包括《安全生產責任制度》、《安全培訓教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法(修訂版)》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產事故管理辦法》、《安全生產會議管理制度》、《風險評價管理辦法》、《工程質量事故管理辦法》、《監測儀器管理辦法》、《安全法律法規規章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案;工程建設管理的相關制度包括《施工安全管理實施細則(試行)》、《計量管理暫行規定》、《項目設計管理辦法》、《工程質量事故處理辦法》等13項規定、辦法。

              《觀測及維護技術標準》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進行日常運行管理中涉及全部內容,包括工程觀測(含監測和巡檢)、工程維護、交通養護和水工作業安全規程四方面,對部門日常開展的技術工作該做什么,要做什么,如何做,做得好,怎樣持續改進我們的工作,提出了十分詳細的標準和要求,是我部今后科學、合理地開展各項工程建筑物運行技術管理工作的基礎性和指導性標準。

              《規章制度匯編》和《觀測及維護技術標準》的編撰成功使得我部安全生產標準化建設各項具體工作能夠有章可循、有本可查,使得部門各項工作在安全生產標準化的串聯下,緊密結合,高效有序。

              三、加強教育培訓,提高安全意識

              安全教育培訓是《安全生產法》賦予生產經營單位的重要職責,也是企業生存發展的需求,更是員工自我保護的需要。根據公司和部門安全教育培訓相關要求,緊密結合部門的安全生產標準化建設工作,我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓工作。

              1、施工隊伍入場前的安全告知和教育培訓

              20xx年的災后恢復重建工程項目多,任務重,工期異常緊張,為確保各施工項目的安全生產,根據我部對施工安全生產管理的規定,我部在承建單位進場之時,即組織對項目負責人和相關人員進行入場前的安全告知和教育培訓工作。

              入場前的安全告知和教育培訓的內容主要包括紫坪鋪工程災后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識,該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發電廠、水庫調度中心生產運行安全的注意事項、項目現場存在的安全風險,公司及我部的安全理念及規章制度、施工現場消防、機械、交通、衛生防疫、應急管理等。項目負責人和相關人員接受入場安全告知和教育培訓后簽認告知書,并在我部及監理工程師的監督下在項目點開展三級安全教育,使全體參建員工都得到全方位的安全教育。

              另一方面,各項目在開工前,均須在監理的組織下開展安全技術交底工作,施工單位須上報施工安全生產風險識別與應對措施方案,針對危險性較大的施工項目還需向監理工程師提交安全施工專項方案,待各方審批同意后執行。

              災后恢復重建工程施工過程中,我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓工作12次,累計教育項目負責人和相關人員95人次,開展安全技術交底工作14次,審核安全生產風險識別和應對措施方案8個和安全施工專項方案5個,確保了工程建設的安全教育培訓工作能夠落實到位并行之有效。

              2、持證上崗

              為適應國家對工程建設人員資質管理的要求,我部安全生產管理人員8人通過一周連續的培訓,考試合格后均取得了由四川省安監局頒發安全生產資格證書。

              在現場的施工管理中,我部對施工單位及監理單位相關人員的持證上崗情況進行了嚴格的檢查和記錄。一是項目負責人和安全管理人員需經過專門培訓,經考核合格后方可任職。我部嚴格核查項目任職人員的資質,并組織項目負責人、專職安全管理人員進行集中培訓,做好人員的取證和證件復審工作;二是特種作業人員應取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設、爆破等特種作業人員的資質情況進行了普查和備案。

              災后恢復重建工程中,我部累計開展項目人員資質檢查工作3次,留存相關資質證書復印件9份。

              3、專項培訓

              企業的安全生產教育不應拘于形式,而應貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機結合,互為補充,才能是教育培訓工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產標準化建設工作中,針對如何加強專業、專項培訓工作,我部主要做了以下的工作:

              1)每月至少開展一次培訓教育活動(會議)(可結合安全生產例會),主要學習各級別的安全生產文件、制度、規范。截止2012年2月初,我部召開學習會議6次,形成會議記錄6份。

              2)在災后恢復重建施工期間,由于部門各成員的工作量均較大,我部采取了安全培訓學習簽閱單的形式,每周將需要學習的安全方面的文件、制度印發到部門每個人員手中,要求每人閱讀后簽閱意見。20xx年的整個災后重建施工期間,部門累計安全行文10份,填報簽閱單6份,學習安全生產規章制度14項,取得了良好的`效果。

              3)組織部門主要人員積極參與公司的安全生產管理培訓課程。20xx年11月,我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術偉、李和偉參加了公司組織的安全生產管理人員安全培訓課程,并順利通過考試獲得了由四川省安監局頒發的安全生產資格證書。

              4)根據安全生產標準化建設工作要求,認真研究并制定了2012年度的專業技術教育培訓與交流計劃。計劃在大壩監測自動化控制系統業務、大壩監測數據分析與安全性評價、邊坡結構穩定性監測技術、水力發電企業大壩安全監測管理技術、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復加固、水電站建筑物的巡檢與維護管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓與考試,培訓人次在95人次左右。

              4、文化建設

              我部非常重視部門的安全生產文化建設,在安全生產標準化達標工作期間主要開展了以下工作:

              一是加大了現場標識安設的考核檢查力度。要求各項目部施工現場的“五牌二圖”、警示標志、車輛標志、企業文化宣傳牌整齊美觀,規格統一,使安全文化建設要有一個好的形象面貌,也使領導和員工對安全標準化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次,災后恢復重建的土建工程施工現場累計設置各類安全生產標識、標牌37塊,形象良好。

              二是在主要的辦公地點設置齊全標準化要求的各項安全生產教育資料。我部在成都調度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質災害教育宣傳彩圖,制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設了11塊施工安全生產、計量、質量、環境保護、設計管理等制度宣講玻璃櫥框,以及數十張工程施工藍圖,在主要工作場地營造出良好的安全生產文化氛圍。

              三是按照公司要求,向部門員工每人發放各類專業技術和安全教育培訓書籍18本,共計198本,并登記造冊形成記錄。

              四是在定期召開的安全生產例會上擇機向部門員工及施工、監理、設計人員宣貫相關的安全生產管理文件、技術規范精神。20xx年8月至2012年1月,部門累計召開安全生產例會17次,其中施工期間每周1次,非施工期間每月2次。累計宣貫相關文件和規范精神達到168人次。

              五是積極開展各項安全生產活動。在20xx年度部門安全生產標準化達標工作中,我部累計開展各類安全生產活動4次,形成書面報告2份,活動記錄3份,其中包括8月12日開展的防范地質災害應急演練、9月26日開展的國慶節前安全生產大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結大會等。

              四、辨識風險事件,完善應對措施

              對生產、生活中的風險事件予以辨識并提出合理的應對措施,實施有效的風險管理措施,是對工程建設和運行進行有效管控,確保人員、設備和財產安全的前提。

              風險管理在企業安全生產標準化達標工作中既是一項重點,又是一項難點。它不僅需要就風險事件的種類、數量開展大量的調查與識別工作,還需要科學的計算數據對其進行客觀評價,并基于此采取合理的監控措施。按照安全生產標準化達標工作要求并根據現場實際,我部開展了以下幾項風險管理工作,取得了良好的效果:

              1)制定了完善了重大危險源管理制度、風險評價管理辦法,從技術上確保了我部風險管理工作的可操作性。

              2)20xx年9月26日就辦公區域的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作,形成《辦公區域危險源識別及評價表》,參評人員9人簽字存檔。其中識別風險事件(此處為危險源)7項,I級風險4項,II級風險2項,III級風險1項(風險程度達到126分),均為為可接受風險,制定了相應措施予以應對。

              3)20xx年9月26日就巡檢工作的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作,形成《巡檢工作危險源識別與評價統計表》,參評人員9人簽字存檔。其中識別風險事件(此處為危險源)22項,I級風險20項,II級風險1項,III級風險1項(風險程度達到126分),均為為可接受風險,制定了相應措施予以應對。

              4)災后恢復重建施工期間,要求各施工單位施工前開展安全生產風險識別工作,上報風險識別成果與措施應對方案5份。

              通過對風險事件的辨識、評價、措施應對和監控,已發現的風險事件均在我們的管控范圍之內,未發生一例因風險事件防范、監控和處置不當引起的安全事故。

              五、排查治理隱患,保障生產安全

              我部針對災后恢復重建工作和樞紐工程運行管理的特點,通過建立健全隱患排查治理和建檔監控等制度,逐級建立并落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制,現場安全隱患得到了有效治理。

              對包括所有土建施工作業和日常巡檢工作的場所、環境、人員、設備設施和活動,還包括生活營地建設、衛生防疫、消防、內業資料等采取綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查的方式進行隱患排查與治理工作。

              20xx年8月至2012年1月,我部進行安全檢查24次,發現安全隱患17項,隱患在3天內均全部整改完畢;同時形成了安全檢查記錄24份,安全事故隱患整改月臺賬4份,安全事故隱患報告登記月報表6份,安全隱患整改通知單16份。

              通過定期的安全檢查,隱患排查治理工作得到了有效落實,公司的安全生產穩定形式得到了較好的保證。

              六、嚴格工程觀測,確保運行安全

              紫坪鋪工程的安全監測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領導的關心下,我部對人員配置精心優化,使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護技術標準》和20xx年度觀測計劃要求,有條不紊地進行著。

              20xx年度,我部對混凝土面板堆石壩共進行了26次巡視檢查;對泄洪排砂洞進出口邊坡共進行了22次巡視檢查;對溢洪道進行了4次巡視檢查,對溢洪道邊坡進行了18次巡視檢查;對沖砂放空洞進出口邊坡共進行了14次巡視檢查;對引水發電隧洞進出口邊坡共進行了29次巡視檢查,檢查中未發現異常;對左岸壩前堆積體共進行了7次巡視檢查;對樞紐工程觀測設施共進行了11次巡視檢查;對紫下大橋共進行了15次巡視檢查;對庫區共進行了2次巡視檢查。

              檢查最終形成文字記錄148篇,建筑物巡視檢查記錄1本,大壩安全巡檢與維修記錄專冊1本。

              全年完成監測月報編制12份,監測年報編制1份。

              七、強化臺賬管理,推動部門達標

              工作臺賬的建立和完善是安全生產標準化達標工作的重點內容。我部根據要求,建立了工程建筑物監測數據臺賬記錄;監測儀器安裝臺賬(清單)及出廠資料;監測儀器檢查臺賬;監測儀器率定、維護保養臺賬;監測儀器(設施)更換或重新安裝臺賬;監測人員野外工作安全教育及風險告知臺賬;適用規范更新(查新)記錄;巡檢線路風險識別及防范措施臺賬;工器具、防護用具檢查維修臺賬;巡檢前安全教育和風險告知臺賬;大壩安全冊(大壩安全巡檢與維修記錄專冊);施工單位和監理單位入場前主要人員的安全培訓、安全告知、安全教育臺賬;施工安全隱患排查臺賬;施工安全隱患整改臺賬;施工安全隱患報告臺賬;施工安全檢查臺賬;安全生產隱患、問題整改通知單;工作票臺賬;安全生產學習臺賬;安全生產活動臺賬;安全生產會議記錄臺賬;安全隱患排查臺賬;安全隱患整改臺賬;安全隱患報告臺賬;安全生產檢查臺賬;安全生產隱患、問題整改通知單;安全生產培訓考試臺賬(或資料);值班記錄等35個專業臺賬,并安排專人實施管理。

              通過各項臺賬的建立,使得我部工作質量明顯提升,實現了各項工作的有據可查,進一步推動了部門的安全生產標準化達標工作的落實。

              八、悉心聽取意見,力促改進與提升

              2月8日至15日公司的安全生產標準化達標工作勝利落下帷幕,在此次驗收工作中,我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴格的評分標準上僅扣5分的事實證明,我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產標準化建設工作,全體成員的積極參與,均做到了有的放矢,齊心協力,實現了安全與效益、安全與健康、安全與環境的和諧統一。通過努力實踐,部門的安全生產標準化建設工作取得明顯效果,使我們的安全生產工作得到進一步規范化和標準化,安全生產水平不斷提升,為公司順利創建四川省水力發電安全生產標準化一級達標企業做出了貢獻。

              盡管如此,驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產標準、規范及時更新記錄”缺失的問題,對此,我部已悉心接受,并迅速整改,力促今后各項工作的質量和效率在安全生產標準化的串聯之下,在不斷的改進中螺旋式上升,為公司安全穩定的生產形勢作出新的貢獻。

            水電站工作總結4

              20xx年度,**公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產,20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術改造任務,在降雨不理想的條件下全年共完成發電量5100萬度,實現技改與生產雙豐收。全年未發生任何人身傷亡與設備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產工作總結如下。

              一、健全機制,責任到人

              健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產月,結合“加強安全法治,保障安全生產”的主題,我們對部分相關新法律法規進行了搜集整理,并下發到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產專題會議時,與各部門簽訂了安全生產目標管理責任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領導下,設立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的.安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產任務的完成。

              二、安全管理,重在落實

              安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發電安全”為主線,從認真進行業務培訓、加強設備檢修與維護、合理進行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。

              ⑴、1月1日新《安全生產法》頒布實施,1月5日電站印發新安全生產法下發各班組進行學習,在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。

              ⑵、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現場演示。根據改造的進度與設備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進行現場培訓。所有人員現在已基本掌握設備的常規操作,能滿足電站安全運行的要求。

              ⑶、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查,發現了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進廠道路右側山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產,我公司一方面組織下屬相關部門對隱患部位進行密切觀測,另一方面積極向有關部門反映,爭取資金進行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固;攔污柵已進行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。

              ⑷、5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及**庫區的基本情況。對防汛任務進行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務,并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監測設施、水情測報系統、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

              ⑸、6月份的安全生產月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題,制定了活動方案。通過發動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認識,也對實現安全生產更加充滿信心。

              ⑹、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術培訓。

              ⑺、10月份公司啟動安全生產標準化達標評級,從資料匯編、現場整改入手,目標是創建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設備設施、技術管理、職工精神面貌將煥然一新。

              ⑻、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設備,如發電機,水輪機,蝶閥,主變,開關等都得到了更新,不但大大降低了出現事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統,在保證設備可靠性的同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網的骨干電廠,我公司增效擴容工程的實施,有力地促進了電網的安全、穩定運行,對地方經濟建設與社會發展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術培訓。一線職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規程,保證了機組安全穩定運行。

              這些安全措施的實施、安全生產方面的投入確保了電站安全生產工作的良性發展,為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。

              三、總結經驗,查找不足

              在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結出了一些成功的經驗。具體來說有以下幾點:

              ⑴、在增效擴容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協調,合理安排工期,從組織措施、技術措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發電5998萬度,20xx年發電5100萬度。未發生因工程施工棄水現象,實現了工程建設與發電的完美結合。

              ⑵、隱患排查與整改要排除一切困難優先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發電水頭,但多年的隱患得到了解決。

              ⑶、教育與培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統,今年省公司組織的技術比武也取得了比較好的成績。

              雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

              ⑴、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經濟損失,今后要汲取教訓,防止類似事件發生;

              ⑵、應急救援體系還不十分完善,各種預案演練組織困難;

              ⑶、部分員工安全意識不強,安全技術水平與業務素質不高。上級組織的技術比武我公司宣傳發動不夠積極,準備工作不夠充分。

              四、提前規劃、展望未來

              電力生產,安全第一,以安全為基礎,確保經濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產,**水電站才能平安、穩定、持續的發展,才能創造良好的經濟效益。20xx年**電站全體干部職工將繼續在上級公司的正確領導下,同心協力,艱苦奮斗,向建設現代化一流電站的目標前進。

            水電站工作總結5

              在20xx年內,本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進行工程二期混凝土澆筑工作,確保發電目標按時完成。本階段施工交叉作業較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產工作的重點: 結合廣東省安全生產隱患排查年活動,及時發現并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

              一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產工作麻痹思想的現象。

              由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產教育宣傳片及講述以往工地上發生的安全生產事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產工作。

              二、加強安全技術方案工作,從技術上確保安全施工技術方案可行。

              1、項目部針對不同的施工部位及其技術要求,召開專題會議,對不同的施工方案進行討論,最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。

              2、在施工作業過程中,安排專門的技術人員現場進行安全技術交底,并監督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。

              3、積極主動地找監理協調,盡量避開和機電安裝作業交叉的時間。

              4、高空進行施工時,安排機電車間提前做好安全防護措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進安裝場內,保證機組安裝時間,項目部通過組織相關部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼,搭設施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機組進場的問題,保證了機組安裝時間。

              三、加強安全檢查工作,及早發現實際施工現場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

              項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負責限期整改,必要時,采取適當處罰,使其從經濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進行安全巡視,如發現不安全行為,及時制止,并將其拍攝下來,在第二天的'生產工作早會上給以公布,講解其可能會發生的安全事故,意在起到安全生產,警鐘長鳴的效果。

              總之,項目部通過采取一系列切實可行的安全生產工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產零事故的安全生產目標,保證了業主發電的目標。但是,安全生產工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產,警鐘長鳴”的思想,盡可能及時排除安全生產隱患。

            水電站工作總結6

              送走令人難忘的20xx年,迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產為基礎,以繼續深入開展“安全生產年”活動為契機,進一步加強基礎管理工作建設,進一步認清形勢,強化責任,落實措施,夯實基礎,積極開展各項安全生產管理工作,推動安全生產形勢持續穩定,為單位科學發展新跨越提供安全保障。

              20xx年的天氣總的來說是風調雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發電量 1049 萬度;直供電區供電 979萬度;農業灌溉供水940多萬方,發電創歷史新高,超額完成年初計劃生產任務。一年來水利、電力線未發生任何安全生產事故,這離不開全體干部職工對安全生產工作的重視跟努力。現將20xx年的安全生產工作總結如下:

              一、電力方面:

              安全生產是電力生產永恒的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發展。”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產活動,消除安全隱患。

              A、所長作為全所安全生產第一責任人,深知安全生產責任重大,要對全所的安全生產做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產計劃,部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任:單位嚴格落實安生生產責任制,所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》,各股室也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制,明確規定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領導對安全生產高度重視,逢會必講,逢事必強調,又加上開展安全生產的措施得力有效,從而使我所的安全生產工作成為制度化、規范化。

              B、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來,所務班子就一直高度重視,通過發放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,學習落實上級有關安全會議等文件精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》,做到用制度規范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習,深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產的.重要性,從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。

              C、重視安全培訓,提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產教育,從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規》、《安全生產法》《電力法》和《運行規程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監局組織的電工特種作業培訓,通過考試和培訓,職工隊伍整體素質得到了提高,安全生產觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產這根弦,深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷害事故的發生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩定,確保了一方平安。

              二、水利方面:

              A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統一安排部署,結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規范有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責的原則,成立以所長為組長的防汛工作領導小組,幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組,做到層層有指揮機構,具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態,并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值,發現問題及時解決處理和上報。

              B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農業灌溉和電站供水的前提和基礎,事關國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執法力度,做到了及時發現問題、及時處理,保證了灌區工作和發供電生產的勝利成果。

              C、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之

              一。所領導班子高度重視水質的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質差、操作復雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規定和安全技術知識,熟悉并掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施,嚴格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準確可靠,經考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業。化驗室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領手續齊全,標志懸掛醒目。

              三、具體措施

              1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結果報管理所和局電管股。近區供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發

              隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。

              2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組采取了不定期的和定期檢查相結合,主要檢查各班站安全工作落實、執行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規章制度的順利實施。

              3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,有效地防止了類似事故的再度發生,由于領導重視,狠抓安全生產規程制度的落實和執行,通過全所職工共同努力,今年無一起設備責任事故發生,從而保證了全所設備的安全正常運行。

              20xx的安全工作取得了圓滿的勝利,但爐觀壩做為一個老水電工程,存在的安全隱患不容忽視,主要表現在總干渠建設標準低、老化滲漏嚴重、個別地段斷面太小影響過流、內坡地質結構差等;直供電區在沒移交前安全隱患治理難度大,用戶安全意識較差:電站職工對新設備的結構、性能、原理和故障處理掌握不全面,業務技術有

            水電站工作總結7

              驀然回首,從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂,但好在在項目部領導、班組老師傅的關心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。

              剛參加工作,在運行待了一段時間后,被項目部領導調入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業在水電站還算對口專業,工作中不會有太大的困難。但真正進入現場,處理一些缺陷工作時,才發現自己把事情想得太簡單了。復雜的二次接線的如蜘蛛網般的內部結構和繁瑣的監控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。剛開始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔心動手,致使學到的一些經驗不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過自身的努力,我漸漸摸索到了一些門路,也漸漸融入了工作,動起了手。這一年對我來說,是有意義、有收獲的一年。

              在后壟溪項目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本著安全放在首要的位置,我一直努力學習專業理論知識,經常拿著設備施工圖紙到現場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習,通過理論與實際的結合提高了自身的專業知識水平。平時工作中,我也積極、認真,本著“大缺陷不過班,小缺陷不過天”的原則,及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷,學到了不少東西。此外,利用休班時間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學習。

              總結一年的工作,在我看來,態度決定一切,個人的工作態度比工作能力更加重要,工作態度作為工作的內在心理動力,能影響對工作的`知覺與判斷,并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態度,往后要杜絕這類事情的發生,分清輕重。另外,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要更進一步地多學習積累經驗,縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習,爭取在以后的工作中取長補短,積累經驗,規劃定位好自己的未來。

            水電站工作總結8

              時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

              一、回顧

              自二月底xx電站項目復工以來到現在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設已全部完成并順利投產運行,這是作為建筑行業來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業在異地創出了名聲,也創造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們去做,我們為企業創造了業績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

              二、工作內容

              整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:

              x電站總裝機容量為xMWp,工程的主要任務是發電,建成后通過xkV出線系統接入x園區xx匯集站,并入x網,生產運行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,南北長約xm,東西寬約xm,分為管理區和生產區兩部分。

              管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區采用分塊發電集中并網方案,電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏并網逆變器,共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區并聯接線,輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜,經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

              管理區于x月x日交付業主投入使用,并完成前期x兆瓦并網送電工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網完成送電工作。

              三、邊工作邊學習

              工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。

              由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發電項目起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑒,技術資料及標準規范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產發電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌握光伏電站發電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平臺,發現問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在后續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優化。

              光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經過在x電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的.管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

              四、缺點與不足

              雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發生。

              電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的,必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發生。

              五、對異地項目的個人建議

              1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

              2)公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

              3)技術人員有些相關的技術專業知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業培訓;

              總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

              最后,祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

            水電站工作總結9

                轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,在工作上,通過一年來在電站運行中突發事故預想中,我獲得了許多寶貴的經驗,提高了自己在運行維護的能力。

              1、 在班組運行期間,主動承擔運行人員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優秀班組而努力,而且注意協調班組成員的關系,以利于平時工作的開展。

              2、 在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便提高個人業務技能水平;在作風上,遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

              3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,檢查記錄設備上的安全隱患。

              4、 加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的'發生。設備管理、基礎等方面存在一定問題,須要進一步加強設備巡視。各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規范及改進。

              由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今后的各項工作奠定基礎。

              我班x年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。

            水電站工作總結10

              時光飛逝,年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下總結:

              一、工作態度,思想工作。

              我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

              二、生產工作方面

              1、貫徹執行站里管理工作的法規的規定,提高水電業務水平,認真做好對工具的使用和維護,定時巡查站里水電附屬設施是否完好,發現問題立即向站領導匯報,最大程度降低機組無事故。

              2、嚴以律己,寬以待人,遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的.要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

              本年度主要完成了如下工作:

              1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

              2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

              3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

              4、注意安全按有關操作程序工作。

              5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

              6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

              7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

              8、完成領導安排的其他工作事宜。

              回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優秀的工人。

            水電站工作總結11

              為了認真貫徹落實Xx水利文件精神,全面落實安全生產主體責任和“一崗雙責”制度,切實加強安全生產管理各項制度建設,落實安全生產保障措施,嚴格執行安全生產技術規程和標準,認真排查治理安全隱患,有效防范和堅決遏制事故的發生。現將我處近期開展的安全生產大檢查工作總結如下:

              (一)加強領導,迅速行動。明確一把手是組織開展安全生產大檢查的第一責任人,制定了具體的實施方案,明確分管領導和具體工作部門,組成3個督查組,采取基層自查和督查組督查的辦法,督查組在基層自查的基礎上于4月底深入基層各部門、各崗位進行認真細致的排查。

              (二)強化責任,消除隱患。

              1、安全生產責任制落實情況。一把手與分管領導以及各部門負責人分別簽訂了安全生產責任書,認真落實分管領導、安全管理人員、各崗位安全生產責任制的建立與實施,積極響應企業主體責任級別的評定。

              2、安全生產法律法規、標準規程執行情況。完善充實安全生產管理領導小組,處機關設立專職安辦,負責日常安全管理事務工作,各部門配備專(兼)職安全管理人員。強化水電站等崗位的`技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程的建立,嚴格按照水電站運行規程、檢修操作規程和“兩票制度”等技術、規程制度執行;施工作業現場實行全過程安全監督;新建、改建、擴建項目工程嚴格履行安全設施“三同時”制度。

              3、隱患排查整改和重大危險源監控情況。水利工程嚴格按照相關標準要求進行逐一排查,水電站按照“水電站安全生產量化檢查考核表”進行逐一對照檢查,共排查存在的安全事故隱患一處,安全問題20處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏,溢洪道左墻偏低,涵洞漏水,現已按照市防汛辦批復的調度方案實施,并已落實防范措施和整改方案;安全問題逐一落實消除,已治理到位的有5處,已落實整改措施和防范措施的15處,確保我處安全生產無事故。

              4、應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍一支,配備應急救援物資、制訂防洪應急救援預案2個,舉辦應急演練講座等;同時對相關店鋪和單位周邊經營場所實施經營者安全負責制,并進行跟蹤督查。

              5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業主要負責人和安全管理人員定期參加相關安全管理教育培訓,特種作業人員計劃分期分批選送培訓持證上崗,生產一線職工定期舉辦相關知識和操作技能教育培訓。

              (三)廣泛宣傳,加強督導。

              采取張貼懸掛安全標語,發放相關安全生產和檢查通知,召開安全會議及其各種講座,撰寫安全報道等方式進行安全教育宣傳,計劃結合“安全月”宣傳活動將舉行多渠道的安全宣傳及其報道,教育引導廣大職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性,以進一步提高全體員工的安全意識。

            水電站工作總結12

              時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

              一、回 顧

              自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在,在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設已全部完成并順利投產運行,這是作為建筑行業來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一

              片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業在異地創出了名聲,也創造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們去做,我們為企業創造了業績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

              二、工作內容

              整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:

              哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp,工程的主要任務是發電,建成后通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站,并入哈密電網,生產運行期為25年。工程用地面積為582000㎡,總體布置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。

              管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區采用分塊發電集中并網方案,電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網逆變器,共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區并聯接線,輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜,經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜

              引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

              管理區于8月31日交付業主投入使用,并完成前期5兆瓦并網送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網完成送電工作。

              三、邊工作邊學習

              工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。

              由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發電項目起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑒,技術資料及標準規范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產發電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌

              握光伏電站發電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平臺,發現問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在后續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優化。

              光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

              四、缺點與不足

              雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發生。

              電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的,必然

              導致手續上的層層相扣和建設過程中的'諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發生。

              五、對異地項目的個人建議

              1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

              2)、公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

              3)、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業培訓;

              總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

              最后,祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

              總結人:xx

              20xx年12月12日

            水電站工作總結13

              xxxx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩定發電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對xxxx年做個工作規劃:

              一、安全生產方面的工作

              1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痹思想和僥幸心理。

              2、加強操作和工作的規范化,嚴格執行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發生。

              3、加強設備巡視,及時發現設備存在的缺陷并采取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。

              4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的'防汛工作方針,在這半年來未發安全事故,未發生違反調度命令事件,未發生人員責任被電網考核或通報批評的事件,未發生誤操作現象。

              5、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。

              6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學習有關安全規章制度、生產事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學習,有效控制了習慣性違章的發生

              7、認真完成日常生產各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產數據報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。

              二、安全生產工作中存在的不足

              1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節問題還存在僥幸心理。

              2、對現場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內各部系統設備的學習管理,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今后的各項工作奠定基礎。

              3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯系到實際工作中。

              4、專業理論基礎還不夠扎實,學習主動性不夠高,業余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。

              5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節往往成為工作完成關鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提

              高。

              三、下一年的工作計劃

              1、繼續做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等不足之處,進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,并在實際工作加以運用。

              2、為了更好更優的完成領導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業務技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩定運行。

              2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環保問題被政府通報事件。

              3、汛期來臨加強和調度聯系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發電量,為全年的計劃發電量而努力。

              4、認真執行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執行本值在上班期間的班前、班后會,避免發生違反電廠、公司規章制度及違反調度紀律的事件。

              5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。

              6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關系,力爭思想理論修養和崗位業務素質的全面提高。

              最后我將在以后的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作任務

            水電站工作總結14

              回顧過去的三個季度,在公司領導和老師傅們的關心支持下,我時刻嚴格要求自己,謙虛謹慎,認真學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項本職工作。先將個人三個季度的工作情況總結如下:

              一、三季度主要工作情況

              1.加大節能宣傳力度。利用有限的廣告資源,在宣傳欄內定期宣傳節能降耗的意義,提高業主的節能意識。

              2.修復水電運行故障。工作期間認真巡查各小區內水電

              管線的運行狀況,做好了供水供電基礎設施的維護工作,并排查出了多處故障隱患,并及時修復,比如小區內路燈的日常管理與維修、檢查水管線,嚴防跑冒滴漏等。同時對原有的不合理的電路進行改造,保證業主用電的安全,而對于大型設備盡量減少啟動次數,提高其利用率。

              3.做好水電費收取工作。對于負責的小區,按時做好水電抄表和費用收取工作。在此期間,也出現了一些業主對水電費有疑問的情況,我都一一耐心講解,讓業主用的明白放心,并查處了一些違章用水用電的業主,對其說明違章用水用電的安全后果,業主們都很理解,并予以了改正。

              4.停電停水的通知。針對停水停電的情況,我都在事前及時通知了小區內的所有業主,并張貼布告,寫明具體的停水停電時間,盡量減少因停水停電給業主帶來的不便。

              二、今后工作努力的方向

              經過三個季度以來的辛苦付出,我在工作上也取得了一定的.成績,這些都離不開公司領導的指導以及老師傅們的幫助。但也存在一些不足之處,主要是因為自身的經歷不夠,見識短淺,在處理一些比較復雜棘手的問題上,與其他老師傅們有一定的差距,沒有做到最好,比如在對小區內的能源設施的管理上,一些細小的環節還做的不夠好。因此,在今后的工作中,我將認真總結經驗,虛心向公司里的老師傅們學習,努力克服自身的不足,發揚吃苦耐勞的精神,在繁重的工作中不斷磨練意志,爭取把工作做得更好。

              1.加強學習。利用空余時間學習專業的節能降耗方面的書籍,勤于思考和創新,并將學到的知識應用到實際工作中去,減少不必要的能源浪費,實現公司的節能創收。

              2.狠抓細節。能源管理工作是一項復雜而又細致的工作,不能有絲毫的馬虎,所以要對工作充滿耐心和謹慎,關鍵要做好細節工作,真正把每個細小環節都落到實處。

              3.改正不足。對于以往工作的成功之處要繼續保持,不足之處也要不斷改正,比如很多老師傅就是我學習的榜樣,如果今后工作中遇到困難,應謙虛的向他們請教,多學習老師傅們處理問題的方法,不斷提高自己的工作能力。

            水電站工作總結15

              各位領導、各位同事:本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規,遵守發電分場管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業務工作經驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。

              經過一年多來的磨練,現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。在工作方面,我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向老師傅學習業務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面,我一直注重自身業務知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學習工作相關的專業技術知識和文學知識,努力提高自身修養、完善自身素質建設。

              一、勤奮學習。

              1、要向老師傅學習經驗,經驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學不到的。

              2、熟悉規章制度、規程規定。必須清楚本崗位有當些規章制度、規程、要向說明書、技術書籍學習。變電站每臺設備都有說明書,說明書對設備的各種情況注意事項有詳細的說明,是運行維護上必須注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設備說明書看懂,就能全面了解本站設備情況。

              3、要向檢修班組學習。在檢修人員到變電站工作時,應主動上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業務水平的目的。

              總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現有的廠部工作環境,以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業理論知識的完善,以期能使自己的業務水平不斷提高。看通過用肉眼可以直接發現設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現象。聽通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的`聲音有很大區別。測通過測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常,有無超過正常溫度。作為一名電網企業員工,保證安全運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業務水平,活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。

              在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮作用,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為電站、為社會貢獻力量。總的說來,在這一年年來的發電運行生產一線工作中,自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。

              在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。三人行必有我師,我堅信在以后日常的工作中多向老師傅請教,使自己的業務水平更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮

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