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            技術管理工作總結

            時間:2025-11-09 13:50:35 工作總結

            技術管理工作總結

              總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的技術管理工作總結,希望對大家有所幫助。

            技術管理工作總結

            技術管理工作總結1

              一年來,我時刻牢記xx領導對我的教育和期望,努力克服自身弱點,提高自身素質,在xx的帶領和指導下,較好地完成了各項工作任務,理論水平和工作能力有了顯著的提高。現將一年的工作學習情況作工作總結如下:

              一、極參加xx組織的政治教育和加強理論學習,不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平

              一年來,我深知政治工作的重要性,作為xx的技術員,我深知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰士,所以在一年來,自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育,并結合實際積極改造自己的主觀思想,增強自身的政治堅定性,另外,我深知自己的理論水平較低,我便在日常的工作中,擠出時間加強政治學習。通過學習,使自己的'政治思想覺悟和理論水平得到了明顯提高,只有信息準確,理解對路,才能與黨中央保持一致,才能貫徹好倉庫的各項規章制度。

              二、增強業務學習,不斷提高自身的業務技能

              作為技術員,我深知業務工作是倉庫各項工作的中心,一年來,自己始終能夠在xx的帶領下戰士的支持幫助下,圍繞以業務建設為中心去開展各項工作,在開展工作的同時,時刻想到,做到作為一名技術員,自身的業務水平的高低,會直接影響各項工作的完成好壞,無論完成什么任務,如果自己的業務水平不高,不懂得如何完成任務,怎能帶動大家完成任務呢?所以,自己經常認真學習業務理論知識,通過學習,不斷增強自己的業務水平,增強對xx設備、機具的性能、使用方法、技術參數、維修方法的熟悉和度,并經常看有關書籍,不懂就問,直到把問題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此;像植樹、噴漆、車皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中,積極配合好所長的工作,給xx當好左右手。一年來,我在xx的帶領下戰士的支持幫助下共同圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務。

              三、不足之處

              一年來,雖然取得了一定的好成績,但是還存在一些不足之處。

              1、理論學習時間較少,還有待于加強。

              2、自身的身體素質有待加強。

              3、管理工作還存在死角,今后一定多向所長學習,不斷加強自身的工作經驗。

              20xx年,我將一如既往地加強政治理論和業務的學習,進一步增強自身政治思想覺悟和業務水平,努力把檢修所建設成為一支:政治合格、軍事過硬、作風優良,紀律嚴明、保障有力的革命隊伍。

            技術管理工作總結2

              過去半年期間,周刊實施了新的組織結構調整和內容調整,送走了很多老同事,迎來了很多新同事。 雖然工作中不可避免的會伴隨著缺點和不足,但總體來說,感覺技術部的工作比過去有了很多明顯的進步和提升。

              進步和值得稱贊的地方。

              首先,我們技術部的黃X、張X、陸X、趙X五位同事,以及新加入的李X,他們的熱情、積極性、主動性值得表揚。除了少數情況,他們每周每天都在為周刊的發展進步兢兢業業地做出自己的努力。這很重要,因為態度決定一切。我覺得我們技術部的整體戰斗力,凝聚力,積極的態度都比過去有了很大的進步。雖然我們部門的大多數人還年輕,但他們有足夠的責任感和上進心,也在努力提高自己的專業素質和綜合能力。以后我會努力做你的服務員,做你的領導,讓我們的團隊更有活力,更有朝氣!

              其次,在新聞性、深刻性、傳承性、呈現效果上,我覺得我們技術部比以前進步明顯。技術部在繼承以往周刊的內容定位和新聞原則的基礎上,今年開始嘗試圍繞客戶需求做深度內容。

              比如在軸承領域,我們與中興、烽火、上海貝爾等大客戶的需求進行合作,針對選定的話題進行深度包裝和定制訪談,在收入拉動和內容呈現兩方面都取得了不錯的發展;在無線領域,芯片、終端等一系列創新課題也進行了嘗試;IT支持領域也在逐步深化,策劃和撰寫文章與客戶需求密切相關;在綠色、安全、測試、有線等領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,提供支持和服務,深化內容質量;最近,我們的新同事陸離也在我們周刊的指導下,推出了視頻傳播和統一傳播選題的策劃與實施。目前呈現效果和內容質量也值得稱道。

              三是我們技術部形成了良好的團隊氛圍和凝聚力,大家暢所欲言,互相信任,互相幫助。無論新同事還是老同事,無論誰遇到問題、困難、困惑,我們都可以隨時準備幫助。在過去的六個月里,這方面的例子很多。比如一個同事出差,需要其他同事接替他的工作。我們從未經歷過因抱怨、抱怨或爭論而導致的不愉快或工作質量打折扣;再比如,面對新同事的工作指導(比如文章策劃、方向、文筆、新聞把握等。)或者客戶資源介紹,我們所有的同事也都盡心盡力幫忙。

              最后,我感覺我們技術部記者的專業能力,媒體素養,綜合水平在這半年也有了明顯的提升。按照我們最初的計劃,“讓每一個記者都成為專家記者”,我想大家都在努力向這個目標越來越近。“比較是鑒別的唯一方法”。雖然和在人民郵電、通信行業新聞等各個領域工作了十幾年的記者相比,我們的很多記者還是略顯年輕,但他們總是令人生畏,都表現出極大的自我提升和學習熱情。

              同時,與大多數媒體記者相比,我們的記者在專業性和新聞性上也是相當有競爭力的,這可以從記者的發布會、專訪、客服表現等方面得到反饋。但是學習是沒有極限的,整個行業和傳媒行業都在飛速發展變化。我們的記者需要敏銳的'洞察力和堅持不懈的研究

              沒有人是完美的,部門也是。我們在取得進步和發展的同時,也出現了許多問題。這是值得我們警惕的。同時要樹立起重新做人的決心和信心,在以下幾個方面做好補償和創新。

              首先,問題出在周流程。相對于新聞部,我們在周四做版塊的時候總是落后,給做封面的同事、部門主管、美國編輯、主編等造成了很大的困擾。身體是革命的本錢。這種方式從長遠來看是不可持續的,很難保證質量。同時,這樣拖延下去,很容易滋生部門和個人的懶惰心理,得過且過,造成極其惡劣的影響和感染。所以下一步,我們會深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求出發,從個人的思想意識出發,要求和引導每個同事保證一個好的周流程。

              其次,在對部門和個人的研究中,缺乏必要的組織標準和機制創新,難以長期形成對每個人的專業能力和媒介素養。從整個公司層面來說,很難深入到這樣具體的部門專業和部門學習。下一步,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和溝通機制,在現有制度的基礎上,做好行業層面、媒體層面、綜合層面的學習、溝通和溝通,讓大家學會思考和娛樂,形成更高的自信和強大的凝聚力。

              當然還有很多問題。“行動勝于雄辯”,我們會跳出個人立場,站在部門、周刊、公司、客戶的立場上,思考問題,做事。從我做起,小心翼翼,銳意進取。

            技術管理工作總結3

              xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨萬千,時光如梭,不知不覺來開璞工作已一年又余了,在我看來,這是短暫而又漫長的一年,短暫的是我還沒來得及掌握管理與交流指導,時光就已流逝,漫長的是要成為一名優秀的管理人員,今后的路還漫長,回顧當初來開璞公司聘請管理職位的事,就像發生在昨天一樣,不過如今的我已從當初不懂管理方面的學者,變成了肩負重任工作職責的開璞一員,我對油漆車間生產流程工作由陌生變得熟悉。

              很多人不了解管理工作;認為他很簡單,單調,甚至無聊,舒服。不過是開個單做個考勤,安排一下工作,做下記錄,沒事時這里逛那里逛的。其實不然,要做一名合格稱職的管理人員,需要具備相當的專業知識和技術,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤,失職。所以,在此我注意到了管理與技術的許多薄弱之處,作為管理兼技術的主要責任人,我同樣有不可推推卸的責任,要達到工作標準,工作效率,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下

              一、 年初至今,油漆間整條生產線的工作人員一直沒有得到穩定,大事小事壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

              二、 人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。

              三、 主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;有些忽略了團隊管理,與上級領導,各個部門之間缺乏溝通。

              四、 工作思路上少了很多沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。

              以上 幾點是我部門與個人存在的主要的問題根源,’當好家、理好財‘是我應盡的'職責。這一年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。今后的我更要加強提高管理效益,技術指導,為使管理制度更趨于完善,我部門將結合于公司整體管理的要求,與其它幾個部門進行修正。我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與 公司共同成長。

            技術管理工作總結4

              時光匆匆,20xx年度就這樣飛快的過去了。今年我在公司安技科擔任技術員的工作。主要從事與地質相關的技術管理工作。一年下來,通過自己自身不斷的努力,并在單位領導的精心培育和教導下,在思想上,學習上,工作上都取得了巨大的收獲。

              在生活與生活當中,我一直堅信有付出就會有收獲,所以我一直努力學習,努力工作。我熱愛自己的本職工作,能夠認真對待每一項工作,按時出勤,工作投入,工作時間堅守崗位,工期緊時跟班作業,提高效率,按時完成各項任務。發揚我們建工人有責任心,吃苦耐勞的`精神。

              今年我參與完成了普陀區城北大嶺下五批次自建房邊坡治理工程的地質勘察與施工的工作。在參與的工作期間,我不錯過每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷積累更新。同時利用閑暇時光向領導同事和師傅請教學習有關地質勘察與現場管理方面的各種經驗,積極學習測量放樣的技術實操,積極學習熟悉地質資源、環境、工程建設方面的政策方針與法律法規。通過學習,可以解決很多的現場相關的地質問題,并且有能力參與對邊坡地質工程的評價和規劃。

              盡管這一年的工作時光讓我有了進步,但在一些方面還是存在很多的不足。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,努力克服。同事認真學習規范規程,掌握專業知識,提高自我工作潛力,并不斷進行自我總結自我反省,提高業務水平。來適應時代與企業的發展,與公司共同進步,共同成長。

            技術管理工作總結5

              本學年,我校以加強實踐教學和全面提高教育質量為宗旨,以培養學生創新精神和實踐能力為核心,以完善教育裝備硬件設施及配套建設、創建裝備現代化為目標,逐步完善適應新課程改革要求的學校教育裝備,全面提高我校教育裝備管理應用水平,推進教育裝備管理規范化、使用正常化、效益最大化。

              一、建立健全教育裝備技術管理組織機構

              領導高度重視,我校由校長負責教育裝備工作,由專任教師負責管理教育裝備,學校成立了實驗、圖書、體藝、信息技術等管理小組,按標準配齊配足實驗、圖書、體藝、信息技術專職人員,定期開展工作。落實省、市、縣(區)裝備管理規章制度及工作要求,裝備工作有計劃、有檢查、有總結,解決問題及時。學校領導重視實驗教師(實驗管理員)、圖書管理員等相關人員的業務培訓工作。學校重視裝備應用,督促開足開好實驗課,學校領導每學期聽2節以上實驗課;抓好專業課教研活動。按時、按質、準確完成年度教育裝備統計匯總工作。

              二、建設配備循序漸進,合理規范

              根據《江蘇省中小學教育技術裝備標準》,分期分批推進裝備建設,配齊相關儀器設備,逐步達到標準。

              1、裝備用房設施達標

              裝備各室用房、設施達到《江蘇省小學教育技術裝備標準》皿類及以上標準。

              2、儀器器材圖書配備齊全

              儀器、器材、圖書配備達到《江蘇省小學教育技術裝備標準》皿類及以上標準。儀器、器材、圖書配備達到《江蘇省中小學教育技術裝備標準》皿類及以上標準。

              三、裝備管理機制完備、長效,職責明確

              建立健全教育裝備長效管理機制,加強日常管理,做好教育裝備檔案建設。按照有關規定,建立設備購置、驗收、保管、資產處置等內部管理制度并嚴格執行,做到帳、物、相符。實驗室、圖書室、音美體器材室等建立完整的崗位責任、管理、使用、安全防護、衛生等各項制度;加強對儀器設備的保養和維護,確保儀器設備的完好率,提高儀器設備的使用率和使用效益;不斷完善教育裝備檔案內容,確保檔案內容詳實、完備、規范;組織實驗教師、管理人員和專業課教師參加上級主管部門組織的.各類培訓,提高管理和應用水平。

              1、實驗室及功能室管理有序

              實驗室及各功能室供電規范安全,有防火、防盜措施。各室定期安全檢查。學校每學期進行一次實驗開出率和功能室使用率的統計。

              按照科學、規范、合理的原則,對教學儀器、器材分科分類、定室定柜存放,并使用統一標簽編號分類,張貼于柜面。儀器器材定期保養和維護,做好防塵、防銹、防潮等工作,完好率達到95%以上。藥品和儀器分室存放,危險品專柜存放,雙人保管。按照實驗室和功能室的工作規則,建立儀器器材分類明細帳、總帳。賬冊清楚,賬物相符,

              帳務處理及時。建立健全各室管理制度、管理人員崗位職責、“學生實驗守則”等,并張貼上墻,嚴格執行。建立記載《實驗室工作日志》制度,清晰記錄實驗室工作軌跡。實驗室及功能室設立使用情況記錄本。儀器器材“領用”、“外借”、“賠償”、“報廢”有登記。每學年有裝備各室工作計劃(如教學計劃、裝備規劃等)。

              2、圖書室利用率高

              有圖書總帳和個別登記帳。圖書按“中圖法”分類,有書名目錄、分類目錄和著者目錄。新書及時驗收、登記和編目,及時上架并流通。

              建立管理人員崗位職責、書刊借還制度、賠償制度、閱覽室守則等規章制度,并張貼上墻。建立藏書及資料管理規則,圖書的剔舊和處理辦法。

              向師生開放借閱,借書處和閱覽室開放時間不少于1小時/天。

              四、儀器設備、圖書資料及其他優質教學資源物盡其用,發揮優勢。

              按照課程設計和教學要求,用足、用好儀器設備、圖書資料及其他優質教學資源;積極為師生創造各種有利條件,促進儀器設備的使用,最大限度發揮教育裝備在教育教學中的作用,提高教育教學水平。學校重視學生全面素質培養,保證藝體器材在教學中運用。同時,積極開展課外活動、興趣小組,提高器材利用率。

            技術管理工作總結6

              現在的輸變電工程建設要求越來越高,特別是對施工工藝的要求。鑒于如此形勢,中部工程公司原有的“創品牌、以質量贏得市場”的宗旨不變,并不斷進行改進,以贏得更多的市場。公司所承擔的工程任務較多,年初大大小小有十四個之多,為全面管理好這些工程施工,公司進一步加強技術管理工作,實行程序化、統一管理。

              一、公司的管理形成統一的格式。

              公司對各工程項目進行統一策劃,按公司的要求組織施工,并對各項目進行質量、安全及文明施工技術交底。從管理機構上、施工現場的布置上根據廣電集團施工標準和局有關規定,形成公司統一管理模式;組織工程施工組織設計和特殊項目的技術措施或施工方案以及防止重大安全、環境質量事故的技術方案的編寫、審查工作,統一對施工臨建進行規劃。

              二、資料管理規范化、統一化。

              一方面公司對各項目的資料管理嚴格要求,嚴格執行國家和行業標準以及局有關資料管理規定,并經常下工地檢查資料完成情況,看是否按規定做;另一方面,及時對各項目相關資料進行收集、歸檔,對公司以往所施工工程所采取的可行方案進行歸類、總結,并對方案進一步改進,以備后面工程相同項目施工時參照執行。比如,電纜溝蓋板根據公司的施工經驗,制定統一施工方案,使之具有本公司的特色,還有變電站站區內道路的`施工,按110kV、500kV、220kV變電站來分,制定施工方案,采用相同或相似的分縫方式。

              三、在施工工藝方面。

              公司以往所承擔的工程質量都得到了有關方面的好評,比如220kV古坑變電站創優工程及500kV鵬城變電站創全國一流工程的施工質量就贏得了各方的好評。公司以此為起點,施工精益求精,力爭做得更好;組織有關技術人員對施工方案進行討論研究,充分優化方案,然后精心組織施工。從500kV橫瀝變電站的施工工藝來看,比以往又有所提高,比如防火墻、構支架基礎及設備基礎等的施工,其清水砼觀感效果良好,各級領導到工地檢查工作,對我們的施工給予充分的肯定。

              四、對掛靠隊伍的管理。

              在深圳方向有幾個110kV變電站工程是由掛靠隊伍施工的,局委托我們公司進行管理,我們公司認真對待,開工前對工地進行質量、安全技術交底,讓他們按我們企業的要求進行策劃、組織施工;施工過程中加強監控力度,做得不好馬上讓其整改,使之滿足各方要求,使我們企業的形象不受影響。

            技術管理工作總結7

              本人于20xx年7月從##電力學院電力系統及其自動化專業畢業,在xx年8月進入##縣供電公司參加工作至今,電力生產運行崗位技能技術管理個人工作總結。在這7年中,我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網改辦從事生產一線工作(其中xx.10-xx年.10期間停薪留職,分別在##公司##供電局下屬的##市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的##市##電力工程有限公司工作)。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結:

              一、學習生產運行專業知識,提高崗位勞動技能

              從xx年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環境,適應生產要求,我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。

              工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了配電線路的設計規范和施工驗收規范等。在霞流鎮街道城網改造和霞流鎮堰霞村農網改造中,承擔了勘測設計和現場施工管理工作。期間多次代表##縣電力局參加比賽并取得佳績:在xx年5月代表##縣電力局在衡陽電業局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名;6月代表##縣電力局在衡陽電業局舉辦的安全生產知識競賽中獲得團體第四名。

              二、從事施工設計和技術管理工作

              xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作,擔任變配電設計專責。工作期間,接觸和熟悉了大量的中壓電力產品,如sc系列干變,10kv電纜分支箱,負荷開關柜,斷路器柜,主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程,多處10kv配電工程,多處10kv電纜、架空線路設計,多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關柜;hxgn型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜,動力箱,自動控制電路的一、二次設計,個人總結《電力生產運行崗位技能技術管理個人工作總結》。

              xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創輝電力工程有限公司工作,擔任經營部主管。在工作時(用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質),積極配合供電部門給用戶提供安全經濟的供電方案,非常熟悉10/0.4kv變配電設計,配電房設計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計;主持了禪城區南莊鎮首個超大型住宅小區萬科地產“佛山萬科城”項目的配電規劃設計(用電總容量超3萬kva)和一期用電設計.(用電容量超5000kva);主持承擔了廣東電網公司佛山供電局委托的配電網規劃、新建配網、民心農網、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作,其務實的工作態度和扎實的專業水平深受主業同事的好評。xx.3-xx.9年公司委派至惠州市任項目經理,順利完成xx年年惠州市惠城區新建配網的勘測設計任務;xx.9-xx年.3年公司委派至中山市任項目經理,順利完成xx年年中山市6個鄉鎮的民心農網、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件,深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額,熟練運用安裝預算軟件,熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區10kv配網工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

              三、努力學習新知識,用知識武裝自己

              xx年年10月回到##縣電力局電網改造辦公室工作,恰逢百年一遇的冰災,在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作,在市局農電設計組農村電網改造設計過程中出現的變壓器設計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上,積極溝通,友好協商,使目前開工的農改村都較能滿足相關的電力技術規范要求。并在20xx年5月代表##縣電力局在##縣舉辦的安全生產與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名;8月代表##電力公司在衡陽電業局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。

              在幾年的工作生涯中,我常常感覺到自己電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄,所以我在工作之余自學了電力行業的多種規程規范和教材,如《10kv及以下變電所設計規范》,《供配電系統設計規范》,《城市中低壓配電網改造技術導則》,《民用建筑電氣設計規范》,《供配電技術》,《35-110kv輸電線路設計》等,并在xx年年參加了##工程學院電力系統自動化技術專業的.函授學習,以便不斷學習新知識,努力豐富自己和充實自己。

              以上就是我從事生產運行工作七年多以來的專業小結。總結是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創造自身的專業技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長,為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。

            技術管理工作總結8

              1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

              xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自我著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改善,也為自我積累了必須的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題思考全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

              后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由于58000平方米由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自我有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期盼。

              2、工作要有職責心,合理安排工作。

              在那里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出必須的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作能夠大力的提高工作效率,使工作更好的'順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。

              做事要有職責心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才能夠更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要思考到現場實際狀況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才能夠減少施工問題及返工現象的發生。最后,不管做什么事都就應有正確用心的態度,所謂態度決定一切。

            技術管理工作總結9

              本人在20xx年聘期里,在醫院各級領導的關心指導下,在各部門科室的大力協助配合下,圓滿地完成了本崗位的各項工作任務。具體完成情況述之如下:

              1.以《藥品管理法》為準繩,認真仔細地做好藥品的調配工作,嚴格執行醫院處方管理規定,調配時對每一張處方進行“三查”,“七對”嚴格把關,確保患者用藥的合理性,安全性。

              2.做好每周藥房藥品的申領工作,積極配合臨床醫生的藥品使用,認真做好藥品的驗收入庫,嚴格把關,發現有質量問題的藥品,堅決不入庫,從而保證了藥品質量的安全。認真管理好毒麻藥品,其帳物符合率100%。

              3.積極配合醫院財務的工作。每季度做好藥房的藥品盤點工作。

              在清點藥品實物認真仔細,實事求是,按照上級主管部門的要求及時完成。認真做好每月末的財務報表工作,做到及時,準確,高效。

              4.認真執行醫院的收費管理制度。在收費的.工作中,做到唱收唱支,不多收,不少收,不漏收不亂收,合理收費,優質服務。及時將收到的現金按要求存入指定的銀行帳戶,確保現金的安全性。

              5.認真做好管理醫務所的藥品使用情況,盡最大努力配合好醫務所的藥品臨床應用,確保醫療工作的順利開展。

            技術管理工作總結10

              20xx年,我參加了xxx工程的施工,我負責管道安裝施工及相關的技術管理工作。該工程施工質量要求高。

              作為一名現場技術管理人員,我深知技術和管理對于自身和企業的重要性,為了更好的用自己所掌握的技術知識服務于社會和企業,我一直不斷的加強自己的技術水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術資料,結合具體特點,對多種通過優化的方案進行篩選、整理后,編制了一套行之有效的施工方案,對所施工工種的生產和技術,對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術和施工環境進行具體的組織和領導。

              我克服困難,制定了詳細的施工對應措施,精心組織施工,嚴格把關,積極與監理人員和設計人員協調,密切與協作單位配合,通過全體施工成員的'同心協力,克服重重困難,保證工程任務順利實施。我擔任該工程的工長期間,我面對挑戰努力學習,敢于拼搏,善于在變化中運用科學知識有關系。

              我不止一次對自己作過總結,每個階段的自己都在不斷學習中積淀地越來越多的工作經驗,以及良好處理人際關系的能力。我充滿了信心,堅信自己在未來的工作崗位上,能更好發揮所長,為公司為社會創造更多的財富,體現出自己最大的價值。

            技術管理工作總結11

              一、豐富的知識是從事專業技術工作的前提

              本人自年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業工作。,本人考取交通職業技術學院公路工程與管理專業,三年的學習,使本人積累了豐富的專業理論知識。在年獲得實驗員證書。先后從事公路養護,公路橋梁建設,工程技術管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,s102線楊樹灣至豐鎮段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人。

              二、勇于創新,總結經驗。

              專業技術工作水平在實踐逐步提高,年月參與了二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果

              總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

              (1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份

              (2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水

              (3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制

              三、敢于探索,理論結合實踐,專業技術工作成績顯著

              20xx年十月,擔任水泥路養護工程隊技術員,在縣公路管理局列養里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成,影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發生唧泥,對這種現象,我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議,采用科學的縫養和高密度縫養材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。

              去年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任技術負責人。因為線是連接我市至國道的'主要干線,對我市的經濟發展有著十分重要的作用,根據省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術上可行,經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數字依據,在經驗交流會上,受到了領導好評,該項工程初步評定為優質工程。

            技術管理工作總結12

            各位領導、同事們:

              首先,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助和關心指導。

              我的崗位是地鐵自動化技術管理崗。根據分工,我的主要工作是負責機場線綜合監控系統的技術管理工作,現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

              一、加強業務學習,提高專業技能水平

              20xx年,根據領導安排,我被分配到南京地鐵機場線綜合監控系統的接管工作,由于綜合監控系統涉及專業眾多,而我又是第一次接管新線,必須不斷加強學習才能更好地完成工作任務,在精通本專業技術的基礎上,熟練掌握BAS與FAS系統相關技能的基礎上,進一步學習掌握了SIG,CCTV,PSD等專業的相關知識,我認為,經過20xx年,我的專業技能水平得到了很大程度的提高。

              業余時間,我也時時刻刻不忘加強自身的專業學習,通過學習,我獲取了全國計算機技術與軟件技術資格(水平)考試中的軟件設計師證書和網絡工程師證書,結合業務需要和工作中發現的問題,通過查閱大量文獻,我的論文《基于多代理的綜合監控系統容災模型》已經在中文核心期刊《都市快軌交通》上發表,同時通過了公司的關于中級職稱的`初定評審,可以說,我的業務能力也得到了很大的提高,可以更好地滿足工作的需要。

              二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執行力

              一年來,在工作中,我注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極貫徹執行領導布置的各項任務,取得了不錯的成績。

              1.負責南京地鐵機場線綜合監控系統的新線接管工作,20xx年,根據領導安排,我負責南京地鐵機場線綜合監控系統的新線接管工作,在一年的工作中,我盡職盡責,發現了新線問題20余項并督促建設單位及時整改,上報問題6項,其中重大問題一項。新線開通后,我依舊堅持去現場巡檢,發現3車站漏液蓄電池共4塊并及時更換,4車站損壞電池巡檢模塊7個并及時更換,為保障新線開通和安全運營生產貢獻綿薄之力。

              2.做好各類節日及關鍵節點的運營保障工作,20xx年,根據領導安排,我覺得自己盡職盡責地完成好了各類運營保障工作,如開通后市長檢查前夜,高壓供電雙電源切換造成全線4站UPS失電,我去全線逐站恢復供電,在早上6點前全部處理完畢,保障了車控室的正常運營;青奧會開閉幕式,按照領導要求,我在祿口機場站全天值班保障;圣誕節及公祭日,我和通號中心陳工加班添加廣播并逐站確認等,可以說,在關鍵節日節點的運營保障中,我盡到了自己的職責。

              3.在技能鑒定工作中發揮自己的作用,20xx年,根據領導安排,我被分配負責地鐵技能鑒定中綜合監控部分的鑒定工作,包括出卷,組卷,教材的編寫,審定,搭建考試環境,監考等相關工作,為20xx年度技能鑒定工作的順利進行發揮了自己的作用。

              4.參與各種標準文件的制定,根據領導要求,我參與制定了機場線檢修規程,操作規程,應急演練預案等標準文件,較好地完成了任務。

              5.做好綜合監控系統相關的各類培訓工作。

              三、20xx年的工作計劃

              1.繼續在各類節日做好運營保障工作,確保綜合監控系統的安全運營生產。

              2.繼續做好20xx年度的運營保障工作。

              3.繼續做好機場線綜合監控系統的培訓工作。

              20xx年,我在組織、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,業務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,,加強理論學習,積累經驗教訓,在實踐中磨練自己,成為合格的工程師

            技術管理工作總結13

              20xx年是公司向“市場主導型和管理技術密集型轉變”的轉型年,建筑分公司根據北京公司技術提升規劃的要求,結合分公司工業爐產品化目標定位的需要,充分發揮分公司的專業支撐作用,加強技術管理工作,提高技術管理績效,通過在建工程鍛煉技術人員,做好人才隊伍的建設和儲備,學習和掌握與重點目標市場相關專業的專有技術和關鍵技術。在各個施工項目中成立QC小組,針對不同建筑中使用的新材料、出現的新工藝,成立相關的課題小組,進行質量管理并形成QC成果。本年度分公司技術管理工作總結如下:

              一、技術隊伍的建設

              分公司注重年輕技術人員的培養,根據各工程技術人員的專業背景,工作經歷和專業特長,結合個人的職業規劃,建立技術人員工作、學習和培訓的業務檔案,明確專業提升的主攻方向。在溧陽申特鋼廠新建1250m3高爐工程中,管理項目部的技術人員大多是近兩年進廠的大學生,對高爐系統工程的.施工和技術管理不熟悉。為此,分公司在外聘技術人員的同時,制定師徒結對協議,指定相關專業的技術人員拜外聘人員為師,從機、電、儀、管等方面重點學習,每月一次對師徒結隊的學習效果進行考核,師傅的績效與考核結果掛鉤。同時,在項目部進行相關的規范和技術標準的學習,安排各個技術人員就不同的施工課題集中講課,并由分公司技術規劃部按照施工規范和技術標準內容出題,進行閉卷考試,以考核技術人員的學習效果,對規范的掌握程度,是否能學以致用。從考核結果看,效果較

              明顯,年輕的技術人員能較快地進入工作狀態,擔當起各自崗位的技術管理的任務。自承擔高爐系統工程項目管理任務以來,從設備訂貨、商務談判、駐廠監造以及現場各個系統的施工管理和平面協調,都有條不紊地按計劃開展,確保了施工節點的完成。

              二、做好專業技術支撐

              分公司本年度施工項目主要集中在首鋼區域,施工量大,工期節點安排緊湊。開展技術創新工作與在建工程相結合,將項目中的關鍵工序作為研究課題。在熱風爐耐材施工中,按照業主要求爐殼不能開孔進料,為此制作了一系列的運輸、裝載工具,在實際應用中發揮了減少耐材倒運次數、節約上料時間、減輕工人勞動強度的作用。同時對大型高爐系統施工的專用設備的設計和制作,特別是大型高爐專用保護棚的設計和制作,進行了充分的技術準備,保證了保護棚的制作和安裝順利完成。在大高爐的耐材砌筑,包括高爐大型碳磚砌筑,以加快施工進度、保證砌筑質量、降低勞動強度、提高工效。高爐“陶瓷杯”施工技術的完善,陶瓷杯底墊“人字形”定位、預擺、砌筑;陶瓷杯壁定位、砌筑;陶瓷杯與爐殼間環形碳磚、鐵口部位碳磚精確加工技術等。

              隨著可塑料等不定型耐材在加熱爐中廣泛使用,分公司對1450熱軋和寬厚板加熱爐可塑料的施工,在技術管理上做了充分的準備,與耐材生產廠家多次溝通,了解材料的使用性能,施工工藝和方法。認真討論施工方案,使技術人員和施工操作人員都能熟悉每一施工環節,做到心中有數。購置專用施工工具,使用前對操作手進行培訓。正是在技術管理上的精心準備,確保了加熱爐可塑料施工質量,提高了施工效率。

              三、施工技術的總結

              對近幾年施工的工程進行總結,梳理分公司的技術優勢。具體體現在:耐火材料的監造;組合磚的預組裝、砌筑技術;各種工業建筑非標鋼結構制作、安裝施工技術;工業建筑施工專用設備設施的研發、制作技術;不定型耐火材料噴涂;真空吸盤吊系列施工技術;不定形耐火材料冷、熱態壓入施工技術。同時積極編寫建筑專業作業指導書,已完成的8篇作業指導書是對近年來分公司施工過的爐型的總結,對今后的同類型建筑施工有借鑒和指導作用。

            技術管理工作總結14

              本人xxx,于20xx年7月01日進入溫州建設集團重慶分公司,被公司領導安排在重慶兩江項目指揮部技術部任技術管理工作。本人于20xx年7月參加工作,曾在中水七局公司、重慶金科集團路橋公司、湖南建工集團總公司從事技術管理工作。現通過在指揮部從事技術管理工作半年以來的不斷學習,理會了公司的管理文件精神,很快熟悉了公司的管理模式。嚴格遵守公司的管理制度,掌握了新知識、新技能,提高了技術管理工作水平。

              在這半年的工作中我每天按計劃及要求按時完成了各項工作任務和領導交辦的其他工作任務,同時加強自身崗位知識的學習,提高業務水平、綜合管理能力、自身職業素質。編制了各項管理制度,如編制了工程技術部管理制度、技術管理工作流程;編制施工技術檔案資料交底;編制工程總進度計劃網絡圖案例;熟悉、了解技術變更的工作程序并編制相應的技術變更跟蹤、落實措施;編制了施工組織設計大綱等工作。主要學習了公司及部門工作標準,崗位職責;土石方工程、相關市政工程相應的驗收規范、技術規程、質量驗收評定標準,《重慶市建設工程檔案編制驗收標準》及相應的規范;收集、學習施工組織總設計的編制內容,做好施工組織總設計編制的準備工作;學習了土石方工程技術質量保證措施和質量控制措施;學習了建設工程法律、法規及相關知識等。做好一切技術準備工作,保證工程開工后技術工作的順利開展。

              本人計劃在以后的技術管理工作中,積極、主動的當好班、盡好責。把重慶兩江項目工程的技術管理工作重點放在工程技術的`指導、監督、檢查之中,認真按照總包管理辦法做好對各工程處的技術管理工作,協助部門負責人對工程施工過程中經常出現的技術問題編制預控措施,協助部門編制工程項目總施工組織設計,會同其他職能部門管理人員審查各工程處編制的施工組織設計(含專項方案)并提出審查意見;會同其他職能部門的管理人員對各工程處進行技術交底,根據需要參與工程各階段的驗收;指導、監督、檢查各工程處對各項技術政策、技術規范規程、標準和技術管理制度的執行與落實情況,對不符合管理要求的技術行為提出整改措施與處罰意見;參與技術部門組織的專題技術研討會和專項技術方案的會審(含專家會審)并提出具體的技術意見;參加各施工點召開的現場工程例會,研究處理施工過程中出現的技術問題并指導工程處制定或制定解決方案。同時,狠抓質量和進度管理工作,重視事前控制、作好事中檢查、事后檢查整改情況,把工程技術質量和進度管理工作放在首位。同時積極參加指揮部的各項活動,加強團隊觀念,認真、努力地作好技術管理的本職工作,爭當公司優秀員工,不辜負領導對我的期望。

              雖然我從事建筑工程技術管理工作有多年的工作經驗,但是依然還有很多不足之處,要多學、多問、多做,按照工作需要逐步深入地學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平,能夠為公司多做一些貢獻。

              總結人技術部:xxx

            技術管理工作總結15

              20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領導的親切關懷和大力支持下,在項目部晉總的總體把握和具體安排下,一號樓從地面三層開始,6月16日封頂,目前,內外抹灰工程已完成,安裝工程任務過半;二號樓從地面二層開始,8月19日封頂,目前抹灰工程過半,排水管等安裝工程開始。地下室地面完成,專業設備基礎施工中(詳見附表)。兩個工程都通過了優質結構工程驗收,實現了全年無重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后,面對主體施工工人多數是四川籍的現狀,積極送溫暖,穩定了現場情緒,采取有力措施,保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創造了有利條件。

              今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協調矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素,如何統籌安排是現場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優化成為后半段現場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設計,有的對原圖做了重大修改,對現場管理也提出了許多新課題。按照分工,我負責工程的技術管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預定任務,表現了應有的大局意識和技術素養,同時,深感還有很多不足之處,現總結如下:

              一、統籌兼顧,協調重要網絡銜接

              今年一開始,在主體施工工序安排上,項目部召開專門會議,要求和降水對接,和銷售進度對接,和塔吊使用對接,和各專業對接,在標段間結合、監理結合的基礎上,堅持主導工序的安排必須通過業主整體審核和把握的原則,實現了工序安排整體上的均衡性。上半年是主體施工的高峰期,到6月30號,一號樓全面完成了主體工程,鋼筋耗用4000余噸,砼澆筑量XX0余方;二號樓施工至20層,鋼筋耗用量3000余噸,砼澆筑量16000余方.處于一二號樓間的地下室工程,面積近10000平方米,隸屬于一號樓標段。能否在完成一號樓主體工程的同時,于汛期前

              完成地下室主體工程,事關基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協調下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現了現場目標的階段性突破。

              根據工程特點,現場形成了周一碰頭會,周末例會的協調制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領會領導意見,以身做責,跟蹤現場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節點上,不循私情,守住底線,把好關口,把領導意見和現場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執行。堅持每天深入施工一線,發現問題矛頭,把握現場動態,及時和監理、企業管理人員,反饋現場情況,探討解決有關技術問題。每次工程例會,堅持會前內部溝通,會中分析評價工程狀態,提出當前應注意的技術問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。在內部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統計”的材料管理建議下,積極統計材料設備清單,配合工作,形成合力。

              基于業主現場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結合部的協調.不定期的召集監理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現出發,從減少宏觀耗費出發,秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協同工作的自覺性。在監理與施工企業項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術人員間的交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現。

              在晉總帶領下,參與處理的主要技術環節包括:

              ----降水與主體工程的結合

              ----沉降觀測跟蹤

              ------組織主體分段驗收和結構檢驗

              ------汛期工序安排

              ------交叉施工的協調塔吊的交叉,土建安裝的交叉

              ----出入口安排及總平面布局;

              ------二期方案與一期施工的預安排

              ------防水工程與主導工序的協調結合

              ------場區土方調配的均衡

              ------場區道路調整安排及東段支護工程方案

              ------用線性規劃的方法指導地下室工序安排。

              ------參與部分材料的考察

              ------督促現場通道防護設置

              ------三號樓停車場方案的制定

              ------銷售百題部分答疑

              ------分包單位的場地統籌

              ------標段間及標段內承包范圍的細分

              ------配合質監站安監站處理質量安全隱患

              ----現場用水用電管理;

              ----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求

              ----觀光電梯的現場后對接

              ----有關分包工程招標的綜合要求

              ----消防門窗工程與主體單位的`協調

              ----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理

              ----圖紙優化與設計單位的協調

              ----臨街安全防護方案

              ----安裝工程專業間協調等

              二、很抓細節,做好工序技術管理。

              全年共發出技術核定單、設計變更單及聯系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優化處理方案。在處理技術問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調查研究后,及時制定新的管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內部監控要點,尋找盲點,形成共識,規范和引導現場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說,工程中的細節問題,大量的出現在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務,我總結工程新特點是:工序選擇性強,用戶關注度大,涉及使用功能多,專業配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術管理要求:讀圖辨圖,優化設計;多角度處理現場問題(專業間、場內場外、一期二期、質量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節問題(附博文一篇,不再詳述)。

              三、強化責任,提高質量安全水平。

              在做好各項配合工作的基礎上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統一現場管理理念,并細化到各環節---首先在進度管理上,要求保節奏,促銜接,保證現場鏈條運轉正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯系渠道,現場管理及時調整工作重點,創造了良好的內部施工環境;在工序質量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結果中州杯已經通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎上,經常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監控,配合省安監站,治理現場安全隱患,通過了創文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據,站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術處理的經濟性。在項目部內部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結。針對具體問題,召開專題會議,強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現場進展,掌握一手資料,在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節點上,不循私情,把好關口。在主體砼澆筑過程中,工程技術人員同監理一道,晝夜堅持在現場,24小時對工程不間斷監督,保證了工程結構質量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監理人員按照合同、圖紙和規范要求,對現場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監理的現場管理地位,增強了現場管理體系的有序性。

              四、及時總結,反思現場工作得失。

              瑞園工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協調的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業人的期望,成功與否,不僅關系著經濟效益,更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟,為以后深入總結,留下了豐富的一手資料。

              打鐵還須自身硬,抱著對工程負責的精神,堅持從嚴要求自己,加強思想作風建設。認真領會集團領導對現場的指示精神,謙虛謹慎,顧全大局,遵章守紀,“責任面前不缺位,權利面前不越位”。在工作實踐中,不斷培養自己。

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