檢測中心工作總結(精選10篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的檢測中心工作總結,歡迎大家分享。

檢測中心工作總結 1
一、今年工作亮點
1、今年截止至10月份檢測業務收入已突破xx萬元。
2、配合城市重點工程建設,狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質量的提高,如:為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度,春節休假期間都安排了檢測人員進行加班;又如,在陶瓷XX區路網建設項目中,為不影響市政府總體戰略部署,使xx區盡快形成雛形,我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地,頂烈日、冒嚴寒,不分晝夜跟蹤檢測,及時提供檢測報告,大大加快了施工進程,從未因我們檢測工作而耽誤工程進程,深得工程項目部的好評。
3、在改進服務方面,我們對業務受理和檢測報告的發放進行資源整合,實行一條龍服務,減少了中間環節,極大地方便客戶的辦事程序,提高了工作效率,深受客戶好評,也使他們真正感受到現在的建設工程質量檢測中心辦事效率高了,工作作風轉變好了。
二、明年工作基本思路及打算
1、繼續保持市建設工程質量檢測中心穩定發展的態勢,內強素質,外拓業務,完善內部管理制度建設,進一步改進工作作風,做好對客戶的服務。
2、力爭完成檢測業務收入在今年的基礎上增長10%。
3、啟動新檢測中心大樓建設,進一步提升我市建設工程質量檢測能力,同時盤活現有固定資產實現多種經營,規避市場經營風險,進一步做大做強我市建設工程質量檢測事業。
4、配合市政府重點工程建設,及時做好建設工程質量檢測服務,為我市總體工業發展升級貢獻一份力量。
今年,市政工程處在市建設局正確領導和大力支持下,緊密圍繞自身的工作職責,切實做好我市城市道路設施管理、養護和建設,做了大量工作,現簡要總結如下:
1、強化市政設施管理、城市道路破挖、占道、排水入網做好規范化管理,對外實施進入市服務大廳,一站式服務,對內實施三級審批制,大型破路須經過市領導、局領導批準。臨時占道停車收費管理,取得一定成效。一方面,通過加強管理,爭取政策,使收費管理公司實現扭虧增盈,另一方面,使我市停車難,停車無序,行車難問題得到緩解,為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養護650萬元,較上年相比增長60%。不間斷地對城區內的車行道、人行道、排水管網進行修繕,保證了市政基礎設施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務,主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等,工程款項約為600余萬元。
4、為加強安全、關注民生,市局大力支持撥付專款對全市各主要道路,特別是易積水,易產生危險的.路段,安裝高強度尼龍防墜網1000多個。
明年主要工作安排:
1、爭取政策做好地下排水管網建設,將歷史遺留下來的城區老下水道,如:劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目,列為市政基礎設施改造項目。上報,爭取獲得國家政策支持。
2、做好“xx市城區排水改造建設工程”項目,目前何家橋排水改造工程,羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設計招投標,工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。
3、進一步加強城市道路設施管理,尤其是拓寬管理的處延,要貫徹落實國務院最近頒發“城市排水管理條例”和xx市人民政府頒發的“xx市人行道管理辦法”,實施排水許可制度,強化城市地下管網建設許可管理制度,完善人行道管理細則。
4、繼續做好市政基礎設放的養護維修,確保完好率有所增長,繼續完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務。
今年,在新一屆局黨委的正確領導和兄弟科室及局屬對口單位的支持下,城市建設科基本完成了年初制定的各項工作目標,現將城市建設科今年工作作個簡單總結同時就明年工作安排作個簡要介紹。
一、今年主要工作
1、今年1月底4月接待了省廳城市環境綜合整治暗訪組兩次,并按省廳暗訪要求分別完成了建設系統各季度的整改匯報。
2、全市(市、縣)污水處理設施建設取得新的進展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂平污水處理廠及浮梁污水處理廠迎接省建設廳、環保廳等部門組織的檢查,同時城市污水處理管網建設得到進一步完善,運行監管得到進一步加強。
3、燃氣行業安全管理得到進一步加強。春節前、“兩會”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會前共五次聯合技術監督局、消防支隊、安委會等部門開展全市燃氣行業安全生產大檢查;按省廳部署開展了燃氣企業經營許可證核發前的材料申報工作,目前已有15家企業交來了《江西省燃氣企業經營許可證》申報材料,并召開了兩次全市燃氣企業學習燃氣經營許可證管理辦法會議;積極配合華潤公司開展天然氣置換工作;今年九、十月份,按省建設廳來函要求,聯合市物價局調查了華潤公司初裝費不規范的舉報情況,并兩次向省廳發文說明調查情況。
4、大力推進綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評審34個,施工圖審核32個,綠化竣工驗收31批次,同時配合規劃局完成了全市在建工程大檢查的復查工作。
檢測中心工作總結 2
20xx年即將過去,檢測中心在局領導的正確領導和關懷支持下,通過檢測中心全體職工的共同努力,認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神,堅持推行先進的管理和服務理念,努力實現“管理零漏洞、工作零差錯、服務零投訴、報告零缺陷”的工作目標,求真務實、開拓創新、團結一致,圓滿完成了各項工作任務,保證檢測中心和諧、穩定與健康發展。為總結工作經驗,今后能更好的做好服務工作,現將全年工作情況總結如下:
一、檢驗中心檢驗業務基本情況
檢驗中心負責全縣食品、農產品、水質、建材、化工、計量等方面產品的檢驗檢測工作。20xx年7月經省專家組現場考核復查,獲得食品、建材、水質、農產品、化工資質認證40類產品400多個檢驗參數,其中有24個獸藥殘留參數是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質認證復查,建立了20個計量標準。
二、20xx年工作完成情況
(一)技術機構整合后,中心在管理方面積極轉變思想,努力提升工作服務質量,具體做到微笑服務,耐心、認真受理,熱情禮貌,服務周到,不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的'意識,進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升,工作作風不斷改進,辦事效率顯著提高。行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設立了合理的內設機構,對檢測環境、引用標準等都進行了嚴格管理,制定了相應的規章、制度,中心人員檢測責任明確、行為規范,保證了第三方的公正立場,以監督與服務并舉的一流服務手段和熱情的服務態度為廣大用戶提供了科學、公正、準確的檢驗服務。
(二)檢驗任務完成情況
1、產品質量檢驗。完成食品檢驗150批次,化肥檢驗25批次,農產品檢驗完成350批次,生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺,靜電130點,出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫院計量儀器設備130臺,壓力表180塊,燃氣表1200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。
三、工作中存在的弱項和短板
中心通過技術機構檢驗資源整合之后,檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加,并且點多面廣,檢驗專業技術人員少,并且受年齡、學歷、能力的限制,一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業技術能力強的檢驗人才。
四、20xx年工作思路和措施
1、進一步加強檢驗質量體系運行的管理,提升服務質量,為用戶、政府和相關執法部門提供科學、準確的檢驗檢測數據。為政府決策,部門執法,企業提高產品質量提供強有力的技術支持。
2、加強檢驗人員的技術培訓,主要措施是:
(1)、內部培訓,采取以老帶新,以強帶弱,集中自學等方式。
(2)、采取請進來,送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術能力和水平。
3、結合新儀器的檢驗能力,申請資質項目的擴項認證。
4、按照檢驗檢測計劃,完成好全年的檢驗檢測任務。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務。
檢測中心工作總結 3
20xx年,建設工程質量檢測中心在市級業務主管部門和旗建設局的領導下,工作重點是抓鞏固、促規范、上水平,在此基礎上,進一步深化優質服務,推向文明建設,促進各項工作順利開展,使檢測工作做到“方法科學、行為公正、數據準確、服務及時”。現將工作完成情況匯報如下:
一、20xx年工作總結
1、試驗環境及儀器設備的改進
檢測中心現有房屋建筑面積566m,其中:試驗室面積476m,辦公室面積為150m。由于資質申請擴項新增試驗設備二十多臺(套),在上級建設主管部門的規劃審批下,于20xx年5月份我中心對值班室至水泥留樣室的.一層建筑進行改造,新增試驗室面積224m,保證了試驗設備根據其試驗功能的不同分室擺放及實驗室內的溫度、濕度、照度都符合各檢驗規程的要求。
為了便于工程質量管理適應建筑市場需求,更好地為施工企業提供方便快捷、科學準確的服務,也為了右旗檢測事業的長久發展和利益,我中心在去年增加的試驗項目上又新增了保溫項目拉拔試驗,協同市檢測中心進行基礎樁及環境檢測,新購進行了市政類瀝青試驗用一系列儀器。
2、檢測工作完成情況
截止到20xx年11月1日,共做試驗:混凝土抗壓強度4658組,砂漿抗壓強度1139組,水泥物理性能657組,鋼筋物理性能1556組,鋼筋焊接672組,燒結普通磚154組,土工干密度1182組,擊實83組,砂子974組,石子612組,混凝土配合比370組,砂漿配合比280組,輕集料砌塊154組;保溫類試驗共280組;門窗試驗49組;電線、電纜80組;開關、插座61組;管材425組;路面磚21組;沉降186組;馬歇爾8組;無側限20組;瀝青三大指標4組;彎沉127組。其中不合格試驗共121組,其中:水泥11組(抗壓不合格);鋼筋1組(抗拉強度不合格);焊接2組(抗拉強度不合格);砼抗壓28組(抗壓不合格);砂漿1組(抗壓不合格);砂子4組(級配不合格);石子43組(級配不合格);空心砌塊9組(抗壓強度、密度不合格);砂礫1組(級配不合格),電線、電纜5組(密度不合格);路面磚8組(抗壓強度不合格);管材5組(靜液壓不合格);保溫3組(抗拉、密度不合格);所有不合格試驗均及時通知到委托單位、建設(監理)單位、行政主管單位及質量監督站。
二、20xx年工作計劃
我們的工作有成績也有不足,作為有償服務,我們要提高服務質量和服務水平,給建設單位和各方主體一個圓滿的答案,但是由于工作量大等客觀原因也存在生、冷現象,在下一年的工作中一定克服這些困難,提高自身素質。另外由于工作性質不同,很少注重理論學習和專業知識學習,盡管企業化管理,我們更應該時刻靠近組織,加強理論學習。熟練的業務是我們必備的強項,但也存在遇到困難現翻書的現象,新的一年我們會更加強業務學習和人員素質,提高業務水平,并做好以下幾項:
1、定期對水泥和鋼筋試驗與市檢測中心進行結果比對。
2、預計20xx年采購門窗保溫試驗設備并開展此項目。
檢測中心工作總結 4
一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習質檢實驗員專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
一、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質檢的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕本著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在質檢實驗員專業知識上的.不足。
二、總結了一年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發揮不夠明顯。對全科工作情況掌握不細,還不能主動、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。
4、是在社交方面我還存在很大的不足,有時心里面有的表達不出...
檢測中心工作總結 5
回首望去,踏入工作崗位已經一年了。在這一年里,我們不斷的學習、培訓,考取一些資格證書,為公司的成立做鋪墊,時時刻刻做好公司開業的準備。現就本年度重要考試情況總結如下:
一、 考試情況
1、質檢員
在xx年的5月份,我們檢測中心的全體員工接到上級的指令,去徐州培訓學習質檢員。對于從未接觸過建筑知識的我來說,是一項很困難的考驗。當拿到教材數的時候,我死死的盯著有500多頁的教材,想把它們毀了,看完我不能那樣做,時間不等人,我們當時培訓了3天,還好培訓結束的時候老師給了我們題庫,經過半個月的苦戰我們都懷著忐忑的心進了考場,考試還算順利,但我們出來的時候每個人都是愁眉苦臉的,只能默默的等待結果。我每天都懷著不安的心,等待著成績,皇天不負有心人,同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了,那時的我特高興,這是我工作的第一步我邁的非常好,我對以后的考試有了信心。
2、施工員
9月份的時候我們迎來了第二場考試,還是在徐州。這次考試和以前不同,我們公司的人被分成好幾部分,考不同的證件,我與公司的另外兩個同事考的是施工員,那時拿到了三本教材,分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫。考試那天真如老師所料所有的題目都來自題庫,看到那熟悉不能在熟悉的題目,我當時心里特得意,肯定自己都能考過,從考場出來的`時候,感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動,因為我成績早已在我心中了。
3、材料員
接到材料員的考試我很是意外,那是11月份,雖然早知道公司給報名了,但沒有通知培訓學習啊!怎么突然就考試了呢?心里很納悶,主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急,題庫也只有以前舊的一本,無奈之下拿著題庫在公司又復印了一份,可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢,那時只是大致看了一些,考試那天我懷著死馬當活馬醫的心進了考場,拿到試卷后傻眼了,很多題目很熟悉,但就是想不起來怎么做,只能做那些會的了啊!看著別人很流利的寫,我欲哭無窮啊!出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現在成績還沒有出來,我只能繼續等待著!
二、今后目標
1、以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。
2、以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務實,為工行事業發展盡責盡職。
3、以“客戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。
三、總結
總而言之xx年的工作離不開各位領導的細心關懷,和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新一天,對過去取得的成績將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會用實際行到那個來證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優異的成績,希望我們公司來年順利開張!
檢測中心工作總結 6
區農產品檢測中心,在市農業局的指導和支持下,按照上級業務主管部門的要求,認真貫徹實施《農產品質量安全法》,全面加強檢測體系建設,通過抓基地檢測控制源頭,抓市場、超市檢測控制流通,大力推進農產品市場安全準入,建立從田頭到餐桌的農產品質量安全監控體系,農產品質量安全水平穩中有升,農產品質量安全監測成效顯著,為我區農產品質量安全工作上新臺階作出了應有貢獻,現將工作情況總結如下:
一、主要工作成效
(一)加大對農產品質量安全的抽檢和督查,成效顯著
1、區農檢中心繼續堅持對生產基地、農貿市場、超市和批發市場農產品質量每日巡查抽檢制度,并采取自檢與抽樣相結合的辦法,不定期對生產基地、市場、超市的農產品進行抽檢,至目前為止東西湖區農檢中心共抽檢蔬菜、水果等農產品10230批次,合格率99.93%,超額完成市農檢中心、區質安小組下達的抽樣任務;集貿市場自檢點自檢12800批次,合格率100%,基地自檢53418批次,合格率100%,超市自檢34300批次,合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外,街的葡萄,街的桃子、西瓜,街的草莓等水果農產品均納入檢測范圍,監測覆蓋率100%,對檢測中出現農殘超標批次嚴格把關,及時通知屬地辦事處及市、區相關部門進行有效處置。對已采收上市的就地銷毀,對尚未收獲的蔬菜、水果、農產品暫停收獲,等安全間隔期滿后,經監測合格后再行采收上市。如:8月8日走大隊農戶的瓠瓜;10月19日街大隊大白菜秧;經多次反復檢測,呈陽性反應。我們認為該兩批次農藥殘留超標,及時通知走街農辦及農業局質安科的同志,一起趕到責任農戶田間詢問打藥的`情況,針對不同情況進行了暫停采收或銷毀鏟除等處理,并組織產地農戶到現場觀摩以示警示,教育農戶,提高認識,效果良好。
2、配合農業部、農業廳、市農檢中心對東西湖蔬菜、農藥殘留開展監測72批次,合格率99.23%。
3、加大節假日期間農產品檢測力度,自檢督查力度,如在五一、十一、中秋節期間,農檢人員深入基地、超市開展檢測和督查工作,確保全區人民節日期間農產品消費安全。
(二)主要工作情況
1、加強領導,層層簽定責任狀。堅持農產品質量安全監督管理工作聯席會議制度,年初及時召開農產品質量安全監督管理工作聯席會議,部署全年農產品質量安全監督管理工作,層層簽訂責任狀,明確職責,健全“一把手”親自抓,分管領導主動抓,責任單位具體抓的工作制度,在農產品質量安全監管工作上實行一票否決權。
2、加強監管,促進檢測體系建設
開展農產品質量安全檢測,提高農產品質量安全水平,不僅事關廣大人民群眾農產品消費安全,也事關調整農業產業結構,提高農業經濟效益,增加農民收入,促進農村經濟發展。為了更好地完成這一重任,必須通過強化監管,促進檢測體系的完善和發展。為此,我們分別于7月初和9月中旬先后二次對我區8個辦事處45個自檢點的檢測情況進行普查督查,從自檢工作是否正常開展;檢測人員是否正常上崗;檢測設備配備是否齊全;檢測制度是否建立;檢測樣次是否按要求完成;檢測操作是否規范;檢測記錄是否規范詳實;檢測試劑保存是否符合要求等九個方面,進行了專項督導檢查;對檢查過程發現的問題,及時與被檢方溝通,提出整改建議,并督促其整改到位。如我區辦事處大隊自檢點,7月初檢查發現,由于酶片保存不在專用檢測室冰箱內,試劑保存不符合要求,通過與檢方溝通,曉知以理,督促檢方添置了一臺專用冰箱,使該自檢點的工作逐步走向規范化。監督和指導各辦事處、集貿市場、批發市場、超市檢測點開展農產品自律性檢測,做好檢測結果的記載、歸類、建檔、公示等工作,我們重點加強對地區及地區的幾個大超市、集貿市場蔬菜農藥殘留檢測的監管,如走街蔬菜市場發現公示牌不合要求,量杯、試管未配齊,檢測人員操作不規范,我們現場演示操作,手把手地指導他們檢測,對發現的問題限期改正,直到督導改正為止,通過強化監管,全區各自檢點日常性檢測工作已步入良性循環軌道。
3、加強宣傳,提高全民食品質量安全意識
我們利用3.15消費者權益保護日、科技周和科技下鄉等時間配合區工商局、區科技局等有關部門,積極開展農產品質量安全宣傳活動,發放各類宣傳資料1300份,引導農民科學合理使用農藥,自覺不使用禁、限用農藥,未達安全間隔期蔬菜自覺不上市,未經檢測的農產品不上市等,全面提高民眾農產品安全生產和消費意識。
4、加強業務水平的提高,積極開展培訓教育
為提高檢測人員的業務技能,按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓班二次,邀請市農檢中心高級農藝師來我區對各檢測點人員開展農產品的安全知識及檢測技術培訓,參加人員80人次,通過培訓,提高了全區檢測人員的責任意識,業務技能。
二、存在的一些問題
1、投入不足,檢測手段、檢測環境還需改善。
2、檢測人員7成以上為近3年新近人員,精神風貌良好,但工作經驗較為欠缺,人員技術水平和整體素質有待進一步提高。
3、個別區縣工作人員對的重視程度還不夠,監督與檢測力度還不夠大,有待進一步提高其對水畜產品質量安全工作的認識。
三、下一步工作打算
1、培養過硬的檢測隊伍。實行培訓上崗,掛牌上崗,未經培訓,沒有上崗證人員不得上崗的制度,通過爭取領導、爭取政策等措施穩定隊伍,大力培養檢測人員素質,促使其快速成長。
2、進一步加大抽檢力度,我中心將保質保量完成省市農委、食安辦下達的抽樣檢測任務,嚴格遵守檢測工作的科學性、公正性,確保檢測結果準確,嚴防不合格產品流入市場,同時積極配合各級行政主管部門開展例行監測。
3、積極爭取市委、市政府領導的重視,繼續加大對檢測工作的投入,切實改善工作環境和工作條件。
檢測中心工作總結 7
檢驗檢測中心自5月份正式成立以來,圍繞區委、區政府工作大局,做了以下幾項工作:
一是:組織人員參加了中國質量協會教育培訓中心在青島組織的20xx版《檢驗檢測機構資質認定評審準則》和資質認定實驗室認可內審員培訓班,參會人員業務能力有了顯著提升。
二是:先后到市產品質量研究院和市食品藥品檢測中心以及慶云、禹城等縣市區進行業務學習,開闊了眼界,增長了知識。
三是:根據區政府安排,和區食藥監局一道,做好創建省級食品安全先進區的各項工作,積極承擔起食品安全宣傳、鄉鎮食藥所快檢室業務培訓等各項工作,迎接省食安委12月份的驗收。
四是:對擬購置的檢測設備進行了考察,先后與北京博輝檢測設備研發中心、山東海能儀器有限公司等單位進行聯系洽談,待區里給予提供場所后,立即著手實施。
下一步計劃:
區檢驗檢測中心屬新建部門,極需區委、區政府在人、財、物力上給予大力支持扶持,檢驗檢測中心全體人員有決心、有信心攻堅克難、奮勇爭先,將在區委、區政府的堅強領導下,在相關區直部門的`支持與配合下,力爭20xx年6月份取得食品檢驗CMA認證,積極承擔好全區食品安全的評價性抽檢任務和綜合性檢驗檢測任務,為協同發展示范區建設做出積極貢獻。
檢測中心工作總結 8
時間荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年,既勞碌,又充溢,有很多值得總結和反思的地方。現將本年的工作做一個小結,借以促進提高。
一、重點工作,主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協商等方面,原材料不良品記錄等。
作為一名質量檢驗員,我根據生產的須要,按時完成了各項工作。
1、原材料檢驗,在過去的一年中,為進一步滿意原材料數量和質量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應。經過重新整編原材料檢驗規范和加強原材料的檢驗力度,是原材料的質量問題比以前有了極大的改觀。
2、原材料檢驗記錄,仔細記錄和收集各項檢驗記錄的信息數據,全面、精確地了解和駕馭各方面工作的開展情景,分析工作存在的主要問題,總結工作閱歷,精確地了解和駕馭最近工作的實際情景,為原材料的質量工作作出快速的、正確的.決策。
3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協商,仔細記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數據,全面、精確地了解和駕馭原材料退貨的過程情景,分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協商時能做到四平八穩,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。
4、原材料不良品記錄,仔細記錄和收集各項原材料不良品的信息數據,全面、精確地了解和駕馭原材料不良品每月數據改變的過程及不良緣由描述情景,為開展工作作出快速的、正確的決策。
二、改善工作,要仔細學習本職工作相關的專業學問及相關理論學問。
在學習方法上做到找到重點,并結合自我在實際工作中處理的各種異樣,有針對性地進行學習,不斷提高自我的辦公本領。
1、依據對全面、精確地了解和駕馭的信息數據協作車間對原材料運用情景,來改善原材料的某些數據和性能規范,做到真正適合車間運用的原材料性能規范。
2、依據對全面、精確地了解和駕馭的原材料不良品的信息數據及緣由描述情景,針對原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。
三、其他工作
1、全面、精確地了解和駕馭車間運用原材料所出現的情景,為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。
2、剛好送樣于試驗室,收集其對樣品原材料的資料數據協作駕馭的原材料的信息數據及資料描述情景和車間運用原材料的情景,為原材料質量工作作出正確的決策。 新的一年快要來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創工作的新局面,爭取取得更好的成果。
檢測中心工作總結 9
20xx年即將過去,在這一年之中,在領導的帶領、同事們的共同努力下,檢測中心取得了更新更好的成績,在公司領導和有關部門的大力支持下,檢測中心展現了更廣闊的發展前景。
在過去的一年的工作當中。我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。大量的實踐檢測工作,豐富的專業資料,給我一個很好的開拓知識面的機會,并且使我及時準確的了解瀝青及瀝青混合料工程發展和變化的資訊。同時,檢測中心積極向上的工作環境和職工們團結進取的心態更能激勵個人不斷學習、不斷的超越自我、不斷的提高個人技能素養。
在工作中,我積極主動、一絲不茍的完成自己的本職工作,對領導交代的任務,認真、嚴肅積極的去完成。過去的一年里,我們科室在檢測中心領導的帶領下,著重進行了彩色瀝青混凝土配合比設計、sma-20瀝青混凝土配合比設計兩項市區內新型瀝青混凝土路面的設計工作,并著手進行溫拌瀝青混合料的研究和試驗。此外,我們還進行了大量的常規項目檢測,并對非常規檢測項目進行了學習和實踐,使我們對瀝青及瀝青混合料的各項檢測項目能夠熟練的.進行檢測工作,了解各項試驗檢測項目的基本原理。在完成各項實踐操作工作的同時,我們還加強了對行業規范、檢測標準的學習和研究,認真及時、保質保量的完成試驗檢測報告,并通過對規范標準的學習,改正檢測報告中的不足,以及容易發生誤解的細節之處。
在學習上,加強自身學習,與時俱進,認真努力地學習與工作相關的各種知識,是自己在工作中不掉隊。在這一年里,我通過了質監部門組織的專業技能考試,并開始進行二級建造師考試的準備。在進行彩色瀝青混凝土配合比設計、sma-20瀝青混凝土配合比設計以及溫拌瀝青混合料的研究和試驗時,查閱了大量的相關資料。在日常檢測工作中,通過對各項行業規范、技術標準和操作規程的學習,與各項檢測工作進行結合,力爭達到實踐與理論的完美結合。
在過去的一年當中,雖然我取得了一定的成績,但同時也暴露出一些不足。雖然我在努力的學習,但是在理論與實踐相結合的方面,仍有很大的缺陷,造成了部分工作的進行無法游刃有余,得心應手。此外,在工作當中,創新性的工作思路還不多,業務專項技能還有望更上一層樓。對于這些不足,我將在今后的工作中加以改進和學習,吸取教訓,總結經驗,積極主動的進行工作,加強工作創新,加強專業知識學習,拓寬知識面,優化知識結構不斷的提升工作能力和業務水平。
總結下來,在過去一年的工作當中,我接觸了許多的新事物,產生了許多的新問題,也積累了更多的經驗,同時還存在許多不足之處。在明年的工作當中,我將繼續嚴格的要求自己,保持積極的心態,珍惜鍛煉的機會,爭取做好每一件工作,取得更大的超越。我相信,在領導和同事們的共同努力和幫助下,監測中心將會取得更大的成功!
檢測中心工作總結 10
分析檢測中心在公司領導及各部門的領導下,在深圳華天謀老師的指導下,分析中心嚴格按照6S/CTPM管理工作標準,進行落實、推進,并取得了一定的成績,使6S/CTPM管理工作正常有序的進,20xx年7月份的工作總結如下:
一、“QC活動、促進學習”
為了全面引入質量管理理念,目前分析檢測中心7月份繼續開展QC活動,不論是活動的真實性、有效性,還是成果的創新,都一次比一次有很大的提高,截至目前分析檢測中心已成立8個QC活動小組,活動率為100%成果率達130%,共有80人參加了本年的QC小組活動,普及率為70%,在小組活動中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。
二、“定點攝影,紅牌作戰”
6S活動鋪開以后,對存在的問題點的發現與整改,對整理整頓的效果檢驗就變得尤為重要。7月份分析檢測中心在兩站室開展了紅牌作戰、自查自改活動,發現問題及時整改,是化驗室的現場環境進一步優化。
三、對“樹分析檢測中心標桿”方案的整理與提交
為規范分析檢測中心各項管理,提高工作效率、員工素質和分析數據的公信力,營造一個安全舒適的工作環境,保證6S活動的有效開展和中心各項業務工作的全面提升,進而提高公司產品競爭力,樹立公司形象,分析檢測中心在中心領導的帶領下,在華天謀顧問老師、公司領導的指導下,中心各專業組各獻良策,完成了“樹分析檢測中心標桿”方案。
四、開展交接班會,展員工風采
為規范分析檢測中心交接班班會作業流程,加強班組建設,營造良好的工作氛圍,按照公司的企業文化和6S工作要求,分析檢測中心率先制定了交接班班會“六步驟”流程。7月4日下午,公司在分析檢測中心組織開展了6S/CTPM管理交接班班會展示。此次班會形勢多樣、內容新穎,在十五分鐘的時間內,從安全每日學一題、個人情緒狀態確定、任務布置和安全評述、安全情況反饋確認、安全事項復述、激勵動員六個步驟進行了交接,將班內工作、生產任務和安全管理工作布置清楚、交待準確,為公司推廣6S/CTPM管理交接班制度提供了樣板。
公司副總經理王建國參加了此次交接班會,對該班組的交接班流程給予了充分肯定,并希望分析檢測中心能夠再接再厲,用先進的管理模式和優秀的員工,打造一個公司級的6S/CTPM管理樣板標桿,以推動公司6S/CTPM管理工作再上一個新臺階。
五、設備清掃,排查隱患
7月16-20日,分析檢測中心在設備組的牽頭下舉行了本年度的.第四次6S/CTPM設備初期清掃活動,中心班組長以上的管理人員總計60余人參加了此次活動,兩站室的經理助理輝參與清掃指揮工作。
活動開始前,中心專門召開了《分析檢測中心設備清掃會議》,由設備組及6S負責人向大家作了《設備初期清掃流程》培訓說明及注意事項。活動中,共分成兩大組,分別負責清掃“電熱鼓風干燥箱”、“工業分析儀”、“醫用冷藏箱”、“流延膜機”及“雙螺桿造粒機”。在清掃過程中,大家不斷的查找問題和不合理項并及時的填寫相應的表格,以便對不合理項進行整改。活動結束后,兩個小組分別發表了清掃結果,就吹膜機和板壓機的清掃過程、查找不合理項和設備的三現地圖進行了各自的說明,并上交設備組備案。
本次清掃活動,使五臺設備煥然一新,最后由設備組及6S負責人進行匯總并及時的整改,此次清掃活動達到了設備的安全操作及亮化的作用。通過6S/CTPM設備清掃活動,能夠使我們在工作發現設備的異常并及時的清除微缺陷,使員工進一步了解設備的構成、機理以及性能,也培養了員工的動手能力與發現問題的能力。
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