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            認真做好年度工作總結的通知

            時間:2025-12-09 16:57:34 工作總結

            認真做好年度工作總結的通知

              總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的認真做好年度工作總結的通知,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            認真做好年度工作總結的通知

            認真做好年度工作總結的通知1

            各下屬公司、公司各部門、各項目部:

              在即將過去的20xx年里,在公司領導的正確領導和全體員工的共同努力下,公司取得了長足的發展和進步,呈現出蓬勃發展、欣欣向榮的態勢。為總結經驗,正視問題,改進不足,確保在充滿機遇和希望的20xx年創造更加輝煌的業績,公司要求各下屬公司、各部門、各項目部本著全面客觀、求真務實的精神,組織員工認真做好20xx年年度工作總結,精心謀劃20xx年年度工作計劃,具體要求如下:

              一、高度重視,認真組織,人人參與,全面回顧、逐項總結20xx年度所承擔各項工作指標(或任務)的實際完成情況。既要肯定工作成績,又要客觀分析存在的'問題和不足,提出切實可行的改進意見或合理化建議。

              二、認真總結,理性分析,精心計劃。在認真總結20xx年度工作的基礎上,結合公司實際及發展目標,理性分析內外環境,精心計劃20xx年度的工作,做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。

              三、表述時應抓住重點、突出亮點,語言簡潔,注重用事實和數據說話。

              四、《年度工作總結和計劃》提交截止時間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門經理,同時將電子版發送至行政人事部XX郵箱;中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經理XX處。

              五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結述職考評會議,聽取匯報,具體考評方案和考評時間另行通知。

              特此通知。

            xxxxxx有限責任公司

            20xx年xx月xx日

            認真做好年度工作總結的通知2

            各部門、下屬公司:

              20xx年即將過去,各單位在集團公司的正確領導下,結合各自實際,攻堅克難,務實苦干,做了大量工作,取得了一定成效。為認真總結經驗,查找不足,更好的做好20xx年工作,集團公司要求各單位對20xx年的工作認真進行總結,現將有關事宜通知如下:

              一、認真做好年度總結和考核

              (一)年度總結

              1、各部門、下屬單位重點圍繞年度主要工作任務目標,對20xx年度工作進行全面總結分析。

              2、結合集團開展的加強團隊建設、營造風清氣正良好氛圍活動的要求,對工作中存在的問題及困難進行系統梳理,提出解決措施和辦法。

              3、根據集團發展戰略,分析20xx年面臨的`形勢,結合工作實際,制定20xx年度工作目標、思路及行動舉措。

              4、圍繞集團20xx年度主要工作目標提出意見和建議。

              (二)年度考核

              1、考核機構

              集團成立年度考核工作小組,組成人員如下:

              組長:王躍軍

              副組長:劉向飛

              成員:巫保生、劉水桂、劉紅坤、鄭銘紅、王劍濤

              2、考核形式及內容

              深入各單位聽取相關負責人(正職、副職)的年度工作匯報,重點對工作中不足、困難和問題進行溝通,探討20xx年度主要工作思路及舉措。

              3、考核結果應用

              考核結果作為經營班子調整、年終福利的發放、工資調整及職務升降等主要依據。

              (三)年度評優

              1、評優形式:鑒于集團實施層級化管理,為充分發揮各單位管理及考核獎懲自主權,本年度的評優工作由各單位自行組織落實。

              2、評優原則:各單位需結合每位員工的全年工作表現,按照客觀公正、寧缺毋濫、樹立典型的原則評選出優秀標桿,評選結果報集團分管領導及考核小組審核。

              3、評優比例:各單位優秀個人比例不超過10%,優秀部門每個單位原則上不超過1個。

              4、評優獎勵:優秀部門現金獎勵標準不超過3000元,優秀個人現金獎勵標準不超過20xx元/人,臨時崗位優秀員工現金獎勵標準不超過1000元/人。

              (四)總結考核時間安排

              1、本次總結考核工作初定20xx年1月初開始,具體時間安排另行通知。

              2、各單位年度工作總結經本單位負責人審定后(電子版)最晚于20xx年12月29日下午5點前報考核小組。

              3、各單位的評優工作原則上需在20xx年1月20日前完成,經考核小組審核報集團領導審批。

              二、組織召開年度工作會議

              (一)會議時間:初定于20xx年1月31日前(具體時間另行通知)

              (二)會議地點:集團公司五樓一號會議室

              (三)參會人員:集團公司董事長及高管,各部門、下屬公司正副職中層,全體財務人員

              (四)會議內容:

              1、相關單位負責人工作述職;

              2、考核小組通報下屬公司20xx年度工作考核情況;

              3、集團領導作重要講話。

              三、相關要求

              1、各單位、各部門要高度重視,認真按照本通知有關時間節點要求,精心組織落實,確保按期完成。

              2、相關單位述職時需簡明扼要,少談成績,重點分析困難和問題,以及20xx年主要工作計劃打算,請各單位按此原則認真做好準備。

              3、參與考核的人員必須本著客觀公正、實事求是的原則開展有關考核工作。同時,必須嚴守保密紀律,在未正式決定公布考核結果之前,不得將相關討論內容透露給其他人員,否則,予以問責處理。

              特此通知。

              xxxx股份有限公司

              日期

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