體系工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的體系工作總結，歡迎閱讀與收藏。
體系工作總結1
中國鐵建國際城C組團一標段總承包工程項目位于安徽省合肥市北二環邊，東臨電廠路（合作化路），西臨四里河路，南臨北二環（碭山路），北臨大房郢水庫堤壩（防汛路）。該工程是有中國鐵建房地產集團合肥置業有限公司投資開發的群體性商品住宅樓工程，有北京地厚工程管理有限公司合肥分公司監理，有華通設計顧問工程有限公司及上海民防建筑設計研究院共同設計。建筑面積134700m2，其中C-01#、C-09#、C-10#樓為地下3層，地上34層，層高2.9m,檐高98.6m；C-02#住宅樓為地下3層，地上33層，層高2.9m,檐高95.7m；四棟樓均現澆砼剪力墻結構，主體結構已于20xx年3月21日到20xx年4月15日封頂，目前已通過四方驗收及竣工驗收，正處于分戶驗收整改階段、正準備移交物業。
工程自開工以來，在公司領導的關懷和大力支持下，在機關各業務部門的具體指導下，項目部堅定不移地執行集團公司的各項政策和文件精神，不斷強化項目各方面的日常管理模式，秉承集團公司“周密策劃、精心建造、優質高效、實現承諾”的質量方針、“以人為本、預控風險、遵章施工、持久安康”的職業安全健康方針、“關愛環保、綠色活動、持續改善、造福人類”的環境方針，始終圍繞項目創建之初創立的“爭創合肥市‘合肥市建筑施工安全質量標準化示范工地’，誓奪安徽省‘黃山杯’確保合肥市‘琥珀杯’，樹立名牌企業形象”的奮斗目標，各項工作循序、穩步、扎實地向前推進，質量、進度、成本、文明施工等各項指標完成情況成績驕人。
回顧20xx年所取得的各項成績，我們深深體會到，“三大體系”的有效運行對工程實踐的推動作用功不可沒。項目的.各項目標的實現過程始終牢牢地的同體系運行工作聯系在一起：正是質量體系的有效運行，我們順利通過了主體結構的驗收，正是由于職業安全健康體系和環境管理體系的保駕護航，我們現場管理到位，已經實現“合肥市建筑施工安全質量標準化示范工地”的目標，并且廣園五家標段一起通過了‘安徽省省級建筑施工安全質量標準化示范工地’的驗收。
通過貫標，項目部各級管理人員貫徹質量管理標準、職業安全健康、環境管理標準的意識逐漸提高。項目經理部的質量體系運行效果、管理水平呈上升趨勢，工程實物質量和服務質量有了新的提高，質量體系運行的效果基本達到了集團公司質量方針和質量目標的要求；全員安全意識顯著提高，文明安全健康、環境管理水平有了顯著提高，項目部的職業安全健康、環境績效明顯改善。項目部貫標工作經驗如下：
1、項目部在日常工作中本著三條原則：
⑴“防范”勝于“糾正”。通過項目部各部門自查，盡量減少由于責任不清、方法不明、標準含糊等原因導致的工作差錯、效率偏低和風險存在，提高管理者的風險意識，防范風險于未然。防范勝于糾正。
⑵“制度”培育“文化”。一個項目管理的好不好，就是要看項目是否有一套切實可行的規章制度并切實貫徹實施。“嚴格按制度辦事”不僅是一句口號，而是項目的重要理念和文化，是包括項目經理在內的所有員工在辦理業務時的一種行為準則，是一種約束。項目完善的制度體系形成項目良好的管理秩序，培育良好的項目文化。
⑶“監督”寓于“服務”。通過項目部各部門自查，發現薄弱環節，提出改進措施，糾錯補漏，促進項目管理。加強溝通、提高服務意識和工作水平，把“監督”寓于“服務”之中。
2、做好貫標工作，首先要做的就是統一項目全體員工的認識，明確項目部的貫標總體思路。讓管理人員在工作中思路清晰，不偏不倚。借鑒以前工作的成功經驗，結合項目現有的人力資源，項目部明確了本項目的貫標總體思路：前提是認識，關鍵在領導，力量在員工，重點在管理，效果在實干！
3、要想開展好貫標工作，就要認真進行組織，將各項職責分配到項目的每一個員工，有了明確的分工，個人能夠對照在體系中的職責，各司其職，保證工作的落實，進而確保體系在單位的正常運轉。
4、針對本項目在合肥市遠離濟南分公司領導，而且新員工及外聘員工較多，對公司質量、環境、職業安全健康管理體系了解不深的特點，項目在貫標工作中下了很大力氣。首先在編制了項目的《管理計劃》后先對所有員工對貫標工作的重要性進行和教育和動員。在今年3月至4月期間，由項目總工組織全體員工學習集團公司的質量手冊、質量體系程序文件及相關文件，職業安全健康體系規范，環境管理體系審核標準，職業安全健康、環境管理手冊，職業安全健康、環境管理體系程序文件及相關文件，有關法律法規與其它要求。全體員工對“三大體系”有了更深層次的理解，掌握了其開展工作所需要的知識和技能，這樣，才能保證我們工作質量和效率。其次對所有員工進行了明確分工，明確了每個崗位，每位員工管理職責；然后組織分科室、部門對所有員工進行了多次貫標培訓，并編制了管理體系需留存的資料目錄清單，督促員工嚴格按照工作職責和工作程序進行工作，并及時形成、留存相應的工作資
料。并在日常工作中定期與不定期的進行檢查，規范日常工作。
5、過程檢查：在平時的貫標工作中，項目領導定期和不定期的抽查各責任人的工作效果，保證了貫標工作扎扎實實，決不流于形式，決不做表面文章。
6、資料：資料收集整理基本及時、系統、正確，并定期對資料進行檢查，有問題的下發整改通知單。
7、貫標工作必須持之以恒。把貫標工作化成自覺行動，變“要我貫標”為“我要貫標”，才能確保貫標工作的持續有效地進行，最終也才能從貫標中真正受益。
雖然從總體上來說，項目部的質量管理、職業安全健康、環境管理體系保持良好的運行狀態，但是還是檢查出一些不符合項，有待進一步的提高。項目部針對這些不符合項制定整改計劃，落實整改人及整改時間，在整改工作中，各部門、項目部分析不合格產生原因，制定糾正措施，開展整改活動，取得了良好的效果。
以上便是我項目部在20xx年度貫標體系目標完成情況的總結。不足之處敬請不吝指教。
體系工作總結2
行政部在質量管理及一體化管理方面，主要配合企管部做好體系運行過程中的各項工作，做好體系文件的宣貫及體系文件的打英發放、保管等事項。
一、參與編制和修訂一體化管理體系文件的編寫：
1、參與編制和修訂了一體化管理手冊、程序文件，負責修訂管理標準中人事管理制度、行政管理制度；制訂了本部門及各崗位的工作標準；編制了公司各崗位任職要求及其他相關制度。
2、根據環境識別的要求對辦公環境方面的環境影響因素進行了識別，共識別了15項，全部屬于輕微環境影響因素。
二、做好一體化體系文件的打英發放、保管工作：
負責一體化體系文件的打印，并按企管部的`分發名單發及時將有關文件發放至各相關持有者手中。及時回收過期的作廢文件，到相關部門進行檢查，共發放手冊、程序文件等7個文件，發放人員28人，全部處于受控狀態。
三、 做好體系文件的宣貫工作：
1、通過發放手冊和程序文件以部門形式組織學習進行宣貫。
2、6月12－13日，組織全公司中層以上干部及后勤機關人員參加的一體化體系貫標培訓；
3、9月日又在長城賓館四樓會議室，組織全公司中層以上干部、內審員及后勤機關人員參加的一體化體系貫標培訓；
4、在辦公樓公告欄張貼體系宣貫材料，在公告欄上方張貼大幅一體化方針進行宣貫；在辦公樓二樓貼掛新的組織機構圖，在生產技術科對面原料車間外墻貼掛一體化方針進行宣貫；
5、二次印發企管部編制的一體化體系貫標宣傳資料每人一份，發至所有員工手中進行學習，并分別組織考試。
四、組織應急預案的演練：
10月13日，組織模擬油庫火災的應急預案演練；10月19日，組織進行了模擬紙袋倉庫火災的應急預案演練；
五、按綠化管理方案對合豐廠進行綠化美化。
3月份植樹節期間，對原料車間區域及廠區道路兩側植樹260多株進行綠化；8月份對原料車間及水泥磨周圍可綠化空地種植花、樹、草坪進行綠化美化；9月份對化驗室外廠區道路修建花池，種植滿天星、鐵樹等進行綠化美化；10月份又抽調了一名閩西大學畢業生到行政部為專職綠化管理員，專職養護公司的花草、樹木；購買了40多盒綠化花卉，在辦公樓樓道及辦公室、會議室擺放，美化辦公環境；兩廠可綠化面積為12846平方米，已綠化面積達11532平方米(其中綠化草坪11020平方米，種植各類樹859株面積約512平方米)，綠化率達89.77%。其中可綠化面積3300平方米，已綠化面積3100平方米(其中綠化草坪2935平方米，種植各類樹165株面積約165平方米)，未綠化面積200平方米；可綠化面積9546平方米，已綠化面積8432平方米(其中綠化草坪8085平方米，種植各類樹694余株面積約347平方米)。
六、垃圾處理進行分類處理。
制作了30多個油桶改制的垃圾桶，放置于各車間顯眼位置，要求將垃圾裝入不同顏色的垃圾桶中進行分類處理。對廢舊電池即實行以舊換新，舊電池統一裝于專門的塑料桶收集回收，集中處理。
七、內審不合格項的改進：
組織人員對辦公樓邊的衛生進行清理；對培訓的有關材料的培訓的證件等進行收集，規范培訓管理。
八、建議：
一是建議各部門領導多關心本部門的員工，了解他們的工作狀態，及時掌握他們的思想動態。二是建議建設綜合樓，新建員工文化活動室，使員工特別是外地居住的廠的員工，在業余時間有個文化學習和活動的場所，增強公司的凝聚力。
體系工作總結3
為加強黨風廉政建設和反腐敗工作，港區按照全市關于建立懲治和預防腐敗體系建設要求，根據市紀委、市監察局的工作部署，著力推進懲防體系重點項目建設，取得了一定成效，確保干部廉潔從業，促進港區工作發展。現將港區懲防體系重點項目推進工作情況總結如下：
一、確定工作目標，構建懲防體系
為構建懲防體系，確保干部廉潔從業，防范發生不正之風和腐敗行為，港區確定工作目標，實施建設工程項目“雙亮工程”，即陽光拆遷、陽光工程。在實施“雙亮工程”中，一是明確工作任務。加強對港區建設過程和拆遷工作的監管，特別是加強對港區資金投資項目的監管，堅持公開、公平、公正的拆遷工作，進一步規范招投標行為，杜絕領導干部干預招投標、虛假招投標、串標等現象的發生。二是明確工作目標。到20xx年，用三年時間全面完成“雙亮工程”，做到拆遷工作公開、公平、公正，實現港區工程建設行為規范，形成公開、公平、競爭、有序的建筑市場格局，三是明確20xx年目標，20xx年構建起“雙亮工程”制度框架，逐步制定工作制度，完善工作程序，為全面完成“雙亮工程”奠定基礎。
二、采取多種措施，推進“雙亮工程”
(一)制定出臺制度
出臺了《關于切實加強拆遷安置資金使用管理的意見》和《太倉港區投資項目管理辦法(試行)》。這2個制度的出臺，對規范港區拆遷安置資金的使用和管理，強化資金監管，加強和改善港區投資項目的.綜合管理，規范投資行為，強化投資責任制和風險約束機制，提高投資效益。起到積極作用。
(二)強化工作規范
規范工作有效杜絕不正之風和腐敗行為產生，港區把強化工作規范作為懲防體系建設的重要一環，切實抓進抓好。一是以公開促監督。拆遷政策公開、方案公開、程序公開、工作人員資料公開，主動接受群眾和社會監督。在拆遷工作開始前，對動遷人員進行專門的崗前培訓；在拆遷過程中，通過宣傳標語、宣傳展板、政府通告、公布拆遷工作流程等多種形式，使群眾深入了解拆遷政策。二是建機制促監督。建立拆遷風險評估工作機制，公開征求群眾意見。在制定拆遷安置方案前，廣泛聽取村委會、居民代表的意見，并通過村“兩委會”成員、黨員、居民代表進行討論通過；在拆遷現場，對拆遷法規規章、拆遷許可證、拆遷公告、拆遷安置方案等全部公示。三是明要求促監督。要求工作人員統一著裝，統一佩戴胸牌，公開工作人員單位、姓名、職務，接受群眾監督。
(三)加強工程管理
在工程建設中，港區大力推行重大公共投資項目雙報告、雙合同制度，在項目招商引資、安置經費、廉潔自律、信訪維穩等各個環節加強監管。同時明確任務，落實責任，從招商引資、規劃設計、計劃財務等各個方面嚴把廉潔關，對立項、招投標、組織實施、監理、審計、工程款支付等若干環節進行分類管理，有效控制廉政風險度，確保工程建設順利進行。
三、加強監督管理，落實“雙亮工程”
(一)嚴格招投標管理
港區投資項目招投標工作由港區招投標領導小組負責組織管理，港區投資公司具體實施，港區投資項目所有涉及施工、監理等單位的選擇確定均根據招投標法規實施；涉及預算、測繪等中介單位均由招議標領導小組審定，邀請市紀委、監察局等部門現場監督把關。
(二)加大工程巡查力度
在工程建設中，港區根據有關規定加大工程巡查力度，重點檢查是否存在施工、監理企業中標后轉包、違法分包，通過虛假簽證和變更設計虛增工程量，導致“低價中標、高價結算”的問題。同時推進政府投資和使用國有資金重點工程項目紀檢監察派駐制、巡查制，加強對工程建設全過程監督，公布專項治理舉報電話和舉報網站，認真受理群眾舉報和投訴，發現問題及時處理，有效防止腐敗問題的發生和擴大。
(三)進行任務責任分解
加強工程過程監管，規范工程行為由港區規劃建設部門負責，拆遷工作由港區農工局會同浮橋鎮共同實施，港區紀委負責監督。通過任務責任分解，強化了部門責任，確保“雙亮工程”落實到位。
港區認真努力工作，有效推進懲防體系重點項目，取得良好成績。今后，港區要按照全市關于建立懲治和預防腐敗體系建設要求，進一步實施好“雙亮工程”，為建好懲防體系，促進黨風廉政建設和反腐敗工作深入發展，作出應有的努力和貢獻。
體系工作總結4
為了進一步完善公共文化服務體系，切實保障人民群眾的基本文化權益，推動XX鄉文化事業大發展大繁榮，在過去一年中，XX鄉黨委、政府根據(關于加快構建現代化公共文化服務體系的實施意見 )的文件精神，結合我鄉實際情況，大力發展建設公共文化服務體系，現將XX鄉20xx度文化體系建設的工作總結如下。
一、實施公共文化基礎設施工程建設，健全公共文化設施網絡
1、進一步提升XX鄉綜合文化站的設施功能，加強管理和軟環境建設，提高服務質量和水平。在全鄉加強符合標準的村文化活動室建設，到20xx年全鄉所有村(社區)都將建成文化活動室，配備專職的文化管理員。
2、在全鄉普及符合標準的文化活動室。其中百里村和聯合村新建文化活動廣場一座，都配備完善黨員遠程教育、共享工程資源和體育活動場所，逐步形成能開展村級文化、體育的活動中心，形成覆蓋城鄉的基層公共文化服務體系。
3、積極發展農村服務點，重點支持欠發達村的基層服務點建設。至20xx年，依托鄉鄉綜合文化站建成服務點3個，整合黨員遠程教育工程、廣播電視“村村通”工程，目前三個行政村活動室都開通了有線廣播電視、互聯網，進一步加快與市域內的數字圖書館、數字文化館聯網，使之成為基層群眾接受教育、獲取知識、享受快樂的平臺。
4完善農村廣播電視基礎設施建設和體制機制建設。到20xx年，完成全鄉光纜聯網和有線電視網絡線路升級改造，采用多種技術方式完成自然村的“村村通”廣播電視、互聯網工程建設。
5、改善電影基礎設施，推進農村電影數字放映工程，完善電影公共服務體系。在XX縣文新廣局的'支持下，基本實現3個行政村每月放映1場電影。
6、依托傳統節日、重大慶典活動和民間文化資源，開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動。
二、增強公共文化服務供給能力，豐富服務內容
1、鄉文化站年均舉辦各類掃黃打非等活動不少于3場。每年免費舉辦培訓班、演出等活動不少于8場。
2、統籌城鄉發展，面向基層、面向農村，推進資源下移，逐步實現同城同待遇。文化站應發揮基層文化陣地作用和文化資源優勢，依托傳統節日和重大慶典活動，開展豐富多彩的群眾文化活動。
三、加快公共文化體制機制創新，完善服務保障體系
1、建立政府統一領導、相關部門分工負責、社會團體積極參與的管理體制和工作機制;
2、建立總量充足、結構合理的公共文化經費投入機制，年度文化投入不低于同級財政支出的增長幅度，。保障本級公共文化事業單位正常的辦公經費、業務經費、重大專項活動經費、業務學習培訓經費，并納入預算，確保公共文化事業可持續發展。
3、建立并實施公共文化服務績效評估制度，形成政府、社會、服務群體共同參與的監督管理機制。建立起政府、文化和財政部門、公共文化機構、重大文化項目工作考核機制，實行文化工作目標責任管理制，納入各級領導班子任期目標考核體系。
4、XX鄉著力創造更加有利于文化大發展大繁榮的政策環境、輿論環境和社會環境，形成良好氛圍和強大合力。搞好組織群眾的重要作用，動員全社會廣泛參與文化建設。
體系工作總結5
為切實做好商貿流通領域質量管理工作，提升商貿服務業整體水平和市場競爭力，我局狠抓行業質量體系建設，落實企業監管職責。
一、主要工作
（一）組織行業學習，狠抓行業質量體系建設
流通領域質量安全關系群眾身體健康和生命安全，為進一步提高流通領域各行業產品質量安全管理，我局加強對所轄區域內流通企業的管理和服務質量建設推進工作。一是組織全縣6家屠宰企業學習貫徹《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰操作規程》，與各屠宰企業簽訂《生豬屠宰企業肉品質量責任書 》，組織屠宰企業參加省、市相關安全技術培訓。二是組織全縣大型超市、酒類批發企業、家電銷售企業等開展商貿領域安全生產大檢查，并簽訂安全管理責任書。三是組織“萬村千鄉”農家店學習貫徹《農資農家店建設與改造規范》《農家店建設與改造規范》標準。四是組織成品油零售企業、站點學習貫徹《成品油市場管理辦法》、《成品油零售企業管理技術規范》，開展加油站技術標準和服務規范學習，與各站點簽訂《成品油經營企業安全生產目標管理責任書》。
（二）開展資格審核，提高行業質量建設標準
加強流通領域各扶持項目的資格審核及清理工作，提高項目質量建設標準，提高行業質量建設標準。一是開展屠宰企業的資格審核清理工作，經縣聯合檢查組檢查，市聯合審查，6家屠宰企業均不符合要求，對不達標項目下發了整改通知書，限時整改或重建。二是開展成品油經營企業年檢工作，全縣所有加油站點通過年審。三是開展“萬村千鄉”農家店清理整頓，對達不到農家店建設標準的，督促其按照相關標準完成建設。
（三）加大監管力度，確保流通領域質量安全
加大流通行業日常質量安全監管力度，強化各領域專項整治工作，保障各行業質量安全和市場平穩運行。一是加大日常監管力度。全縣加油站、超市、生豬屠宰企業以及酒類生產企業納入日常監管范圍，對企業產品質量、安全生產、經營管理進行日常跟蹤監管。二是加強流通行業專項整治工作，強化生豬屠宰、酒類流通、成品油經營等行業專項整治力度。
對全縣生豬屠宰、加工、經營企業的食品安全進行監督檢查，共出動人員273人次，共檢查屠宰場、市場、超市等銷售點89個，出動車輛8臺次，查處私屠濫宰案件一例，沒收非法肉品55斤，銷毀55斤。對全縣范圍內的酒類零售經營企業及酒類批發企業進行監督檢查，共出動執法人員297人次，檢查經營企業和商戶131家。工作發現制假售假線索1條，查處1條。涉案貨值約230元人民幣，罰沒款人民幣300元。
二、下一步工作措施
一是加大對商貿流通企業的扶持力度。支持商貿流通企業參加國家、省的行業品牌認定，支持企業參加市級、縣級品牌評選活動，促進商貿流通企業做大做強。
二是加強對商貿流通服務業質量工作和企業的監管。組織開展對商貿流通業重點領域、重點項目及重點企業的監督檢查，提高企業產品質量、安全責任意識，提升服務質量和社會滿意度。
今年以來，我局認真貫徹落實市、縣“兩建”工作會議精神，扎實做好信用信息建設工作，結合我局的信息化建設工作，以XX縣網上辦事大廳和XX縣工程建設領域和信用信息共享平臺專欄的建設為抓手，協調縣級相關單位，統籌做好信用信息建設工作，具體做好以下工作：
一、繼續完善和推進XX縣網上辦事大廳建設
按照省、市政府和省經信委的要求，去年我縣整合了現有的服務資源和信息資源，初步建成了“統一認證管理系統”、“ca管理證書管理系統”和“數據交換共享系統”，實現了與XX市網上辦事大廳的深度對接，初步完成了“XX縣網上辦事大廳”的建設。今年，根據《關于印發XX市20xx年拓展完善網上辦事大廳工作方案的通知》文件精神，切實做好我縣拓展完善網上辦事大廳工作，完成年度目標任務。
二、扎實做好XX縣工程建設領域和信用信息共享平臺建設
采用多種形式對全縣工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作進展情況進行檢查服務，既檢查發布信息進度，又檢查發布信息質量，并進行一月一報。下面是今年各月信息公開情況表。
各月信息發布情況表
略
三、協調我縣相關部門，做好信用信息的收集工作
今年以來，我單位加強了與縣發改局、財政局、國土局、住建局、環保局、工商局、地稅局、國稅局、質監局、人社局等相關單位的溝通，注重信用信息的收集工作，實現信用信息的共享，確保我縣社會信用體系建設取得實效。同時我單位也及時將招商引資評審情況及項目進展情況向相關單位通報，促進信用信息的共享。
四、下一步打算
1、配合市經信局和市信息中心，做好我縣網上辦事大廳日常維護工作以及指導工作。
2、做好XX縣工程建設領域和信用信息共享平臺建設工作，力爭信用信息發布工作排在全市的前列。
3、加強與縣相關部門的溝通，研究各個部門之間的互聯互通，發揮信用信息的最大作用。
今年，我社緊緊圍繞區委、區政府的.中心工作,按照省、市供銷合作社的工作部署，在上級的正確領導和關心支持下，以榮獲20xx年度全省供銷社系統縣級社綜合業績考核一等獎、市供銷系統先進單位為動力，立足本職，認真謀劃，勇于探索，創新發展，各項工作取得了明顯成效，在今年度全省供銷社系統縣級社綜合業績考核評比中榮獲二等獎。
一、主要經濟指標大幅增長
全年實現商品購進總額36283.55萬元，商品銷售總額47797.7萬元，同比去年增6%；農副產品銷售額14822萬元，同比去年增23%；實現助農增收2920.9萬元，同比增長23%；新發展農超對接專業合作社5家，累計17家；新建設平價商店3家，累計16家，新發展農民專業合作社60家，累計110家；新組建中心社1個，完成企業產權改革1個，預計全年實現利潤15.2萬元，同比去年增長16.9%。
二、“新網工程”建設有新的成效
我社堅持為農服務宗旨，立足“三農”、服務“三農”，努力把供銷社的產業鏈打造成農民需要的服務鏈，努力提升服務，取得了實效。一是充分發揮農業生產資料流通網絡功能，利用配送中心和22個加盟店和67個農家店的作用，以“一站式、零距離”的服務，送肥送藥到田間地頭，據統計，今年該公司共銷售化肥農藥計8348.74噸，金額達2156.12萬元。確保了我區農民群眾農業生產所需，助力農業生產。二是創新農產品經營流通模式，以公司+專業合作社+農戶的經營模式，實行強強聯合，信息資源共享，資金優勢互補，構建農產品現代流通網絡，全力推動我區金柚銷售。“XX縣利民水果專業合作社”、“XX縣丙村大雅紅肉蜜柚專業合作社”、“桃堯鎮福又來水果專業合作社”、“XX縣三鄉情青梅專業合作社”聯合25個專業合作社與農產品批發銷售公司合作，組建農產品銷售隊伍，全面進駐桃堯、白渡、雁洋、松口、丙村等金柚主產區收購金柚產品，把金柚產品銷到省內、外市場，擴展銷售網點150多個，銷售金柚達1.1億斤，解決了農民的金柚賣難問題，搞活了金柚產品流通，推動了助農增收效果。三是扎實推進日用百貨消費品流通網絡建設。通過與“XX縣華百百貨商行”合作，建立日用百貨消費品流通配送中心，形成“城市配送中心＋鄉鎮超市＋行政村加盟店”的三級聯動雙向的現代經營流通網絡，現已擴展網點達280多家，日用消費品銷售額達7015.3萬元，比增25%，有效地改善了城鄉消費環境，提升了服務功能。四是發揮物資回收公司的龍頭企業帶動作用，積極開展綠色回收進社區、進農村活動，重點打造完善在全區各鄉鎮建設的50個加盟店和200多個經營網點的功能，并將該項目上報區政府，列入明年供銷社制訂實施民心工程項目，大力完善廢舊物資回收登記制度和監督管理，挖掘潛力，開拓業務，加快發展。據統計，今年廢舊物資銷售額達4513萬元。
三、專業合作社的發展有新的模式
我社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全市農業農村工作暨耕山致富大會戰會議精神，結合我區區域實際，創新專業合作社發展模式，全力推進農民專業合作社的快速發展。
（一）制定農民專業合作社發展規劃，計劃籌資200萬元扶持專業合作社的發展，用3至5年的時間，在全區實現專業合作社鎮村全覆蓋，達到每個行政村有供銷社扶持發展的專業合作社，全面帶動農民耕山致富。我社采取多渠道、多形式、全力推動、全面發展的模式發展專業合作社，今年新發展專業合作社60家，超過以前發展的總數，累計發展達110家。入社農戶1794家，可帶動農戶9140戶，今年打造省級示范社5家，累計達23家。一是以供銷社+公司+農民專業合作社+農戶的新模式發展專業合作社，由公司籌資與專業合作社合作，扶持農民大力發展梅片樹種植并組建梅片樹種植專業合作社，計劃組建梅片樹種植專業合作社20個，種植梅片樹2萬畝，現已組建梅片樹種植專業合作社3個，已種植梅片樹達5000畝。二是多元化聯合發展專業合作社。我社與區委組織部、桃堯鎮政府、桃堯供銷社與農戶聯合組建桃堯鎮福又來水果專業合作社千畝金柚示范基地，該社有入社農戶158戶、可帶動農戶500戶、產值可達1000多萬元，既可推動桃堯片的經濟發展，又可促進基層社的建設。三是“扶貧雙到”工作與專業合作社的發展相結合。按照區委的安排，我社新一輪的扶貧掛點安排在南口鎮瑤美村，為盡快幫助15戶貧困戶脫貧，我社派出聯絡員對貧困戶進行調查摸底，建立檔案，認真研究，制訂幫扶措施，今年投入幫扶資金20000多元，并充分利用由我社組建的瑤上美嘉水果專業合作社，在種養技術、產前、產中、產后等方面對貧困戶進行幫助，取得了良好效果，既推動了專業合作社的發展，又建立了脫貧致富的長效機制。四是大力發展多種經營的農民專業合作社。在扶大鐵爐橋村組建900畝的超順集蔬菜種植及銷售一體的專業合作社，在程江滸洲村建設540畝的綠美洲集蔬菜種植及農產品加工一體的專業合作社。著力把他們打造成集種植、加工、生產銷售、多元化蔬菜示范基地，減少農產品流通環節，推動農超對接和平價商店建設，穩定和平抑市場物價，滿足城區市民的需求，提高農民的致富能力。
（二）全力打造專業合作社品牌，整體提升專業合作社的市場競爭力。一是充分利用我社下屬公司轉制后清盤的剩余資金，投資36.2%進行入股，建設XX縣利民水果專業合作社800畝高標準金柚種植示范基地。全力將該專業社建設成入社農戶達150戶，帶動農戶20xx戶，產值達3000萬元的專業社。成為集金柚種植與銷售、農資供應、技術推廣應用，技術培訓、信息咨詢服務為一體的省級農民專業合作經濟組織，并將園區打造成為書畫收藏展覽、釣魚娛樂、旅游休閑一體的品牌農業，該社今年獲得了國家、省扶持資金162萬元，目前園區路道工程建設已將完成。二是籌資500萬元建設丙村大雅1000畝紅肉蜜柚示范專業合作社，該專業社已向省申報明年創新型示范專業社項目，力將該社建設成入社農戶200戶、帶動農戶1800戶，產值7000萬元的集農家樂、休閑、旅游一體的精致高效農業生產示范基地。三是籌資300萬元組建“三鄉情”青梅種植專業合作社，力將該專業社打造成入社農戶50戶、帶動農戶300戶、產值1500萬元的集賞梅、品梅、釀酒的旅游觀光農業示范園，并與丙村大雅、白渡利民水果專業合作社串珠成鏈，形成觀光旅游、休閑娛樂、文化品牌、生態產業發展、高效精致的專業合作社。
四、基層中心社的建設有新的亮點
我社按照省社《今年加快我省供銷社基層組織建設實施方案》（粵供合函[20xx]44號）文件精神及市社下達的工作任務，全力做好基層中心社的組建工作，取得了明顯的實效，今年七月完成了畬江中心社的組建工作，7月18日全市供銷社基層組織建設現場會暨供銷社系統工作會議在我區召開，肯定了我社的做法，推動了中心社的建設工作。目前梅西中心供銷社的建設也已完成了工商注冊及稅務登記、銀行開戶等手續，各項工作正在完善。一是在認真分析的基礎上，決定我區中心社建設，按行政區域劃分統一謀劃，分別組建畬江、丙雁、梅西、松源四個片中心社，并在總結經驗的基礎上，推廣運用，分步實施。二是通過對實力較強的基層社、跨區域兼并較弱的基層社，并組建中心社，實現多元化發展，打破供銷社系統界限，做大做強、實現轉型升級，提升基層社服務“三農”的功能，推動供銷合作事業的發展。三是在中心社組建中我們堅持黨委政府領導，供銷社主辦，多方參與，市場運作的原則。采取融資多元化，用人社會化，經營連鎖化，管理科學化的形式，實行獨立核算，自籌資金，自辦執照，依法納稅，自主經營，自主分配，自負盈虧，做到民主決策、自我完善、自我服務、自我發展。四是明確業務發展方向。中心社受聯社委托管理分社的業務，重點做好 “新網工程”建設、發展農民專業合作社、農超對接、平價商店建設和平價糧油進區入鎮等工作。目前，中心社各項工作運行良好，預計銷售額達791.3多萬元。
體系工作總結6
20xx年是公司建立與推行QHSE管理體系年，大慶分公司在基層站隊班組規范推行QHSE管理體系工作過程中，由于領導重視，全員參與，堅持形式上分公司統一，方法上基層單位各有特色和不斷完善，持續改進的原則，突出了大慶分公司體系推行的“一書、一表、一案、一票”特色。截止4月15日，分公司5個基層單位班組推行QHSE管理體系通過分公司驗收。目前，大慶分公司各基層單位已經規范執行QHSE管理體系三級文件。回顧工作歷程有以下幾個特點和感受。
一、領導重視，適時例會，為體系的推行指明方向
20xx年12月4日，分公司召開了管理層共29人參加的QHSE管理體系推行工作研討會。會議對體系推行工作的經驗與問題進行了研討，明確體系推行以基層站隊為主要對象，以一書、一表、一案的實施為重點。確定以林源輸油站運行崗、儀表班為試點規范推行，最終達到全面覆蓋安全生產工作的各個環節。針對體系的推行，彭建立經理強調：要充分認識到QHSE管理體系的科學性，要主動去想，主動去做，自覺地去運用，要把體系的推行工作抓實、抓細。
1月9日，分公司在林源輸油站召開了生產崗位規范推行QHSE管理體系現場會，分公司4位領導、安全、生產、管道辦公室相關人員，基層各單位行政、主管領導、技術員、安全員、班組長共計37人參加了會議。林源輸油站詳細介紹了試點的輸油運行崗位、儀表班體系文件結構的確定過程，并結合實際對一書、一表、一案的編寫和使用進行了講解。規定了針對小型的日常檢修、維修工作必須使用“生產設施維修與檢修工作票”，并把“生產設施維修與檢修工作票”作為作業指導文件的補充，從而真正把QHSE管理體系與生產實際達到全方位的結合。會上，王英敏科長對下一階段的QHSE管理體系推行工作進行了安排。分公司領導對體系的推行工作提出了具體要求。與會人員通過對運行崗、儀表班兩個試點崗位參觀和座談，明確了在生產班組推行QHSE管理體系的工作方法。促進了QHSE管理體系在大慶分公司的規范推行。
2月27日，分公司召開繼續推行QHSE管理體系工作會議。落實管道公司2月19日QHSE工作電話會議精神，解決體系推行工作中的具體問題。彭建立經理主持會議，夏長友副經理對QHSE管理體系推行工作分三個階段進行詳細安排，工作會議的適時召開為體系的推行工作指明了方向。
二、以人為本，實現體系文件化
體系的文件化是體系推行的重要內容，體系的文件化是有章可循之章，為此，分公司特別重視體系文件化工作。首先成立了體系文件編寫小組。對體系三級文件的編制提出具體要求。在三級文件的編制過程中，夏長友副經理親自過問，審定三級文件，安全環保科先后13次深入到各基層單位指導體系三級文件的編寫工作。經過各站、隊領導、相關技術員、班組長多次討論，對班組涉及的所有工作過程進行了全面識別，對正在使用的規程、規章、制度、各種記錄、報表進行重新清理。最終確定各基層單位應建立的三級文件數量、名稱。目前，分公司共編制作業指導書74個、預案66個，整理記錄、報表117個，規章制度123個，清理在用規程規范203個。并通過三審定稿。明確“兩站一隊”日常維護檢修必須執行“生產設施維護與檢修工作票”制度，并把“生產設施維修與檢修工作票”作為作業指導書的補充，從而真正把QHSE管理體系與生產實際達到全方位的結合。
三、加強培訓，營造體系推行的氛圍
2月6日，分公司舉辦了第一期QHSE管理體系學習班，管代夏長友副經理對危害識別和風險評價進行了講解，并在學習結束后進行了考試。這次學習班對科室、站隊領導、工程技術人員觸動很大。管代的親自講課使大家認識到了，必須通過積極自學，去掌握QHSE管理體系等相關知識，提高自身素質，才能把體系推行工作搞好，把本職工作做好。
3月1日至5日，分公司舉辦了大規模的QHSE管理體系培訓班，邀請到大慶石油管理局HSE管理體系咨詢中心四位有經驗的講師授課。公司領導、科室長、站隊長、管理人員及班組長共66人參加培訓并進行了考試。四位講師到大慶分公司林源輸油站了解生產及QHSE體系推行情況，結合該公司實際編制培訓計劃，分別對質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系以及石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系進行了宣貫，同時對風險評價技術、危害識別、事故預案的編寫、應急救援預案的編寫等項內容進行詳細的講解。通過系統地有針對性地培訓，收到了良好效果。
基層各單位遵照分公司關于開展全員QHSE管理體系培訓工作的要求，整理下發體系常用名詞解釋匯編，體系基礎知識書籍，并將QHSE電子版講義拷貝到各崗位計算機中，方便員工自學。同時，分別制定培訓計劃認真組織實施。林源輸油站領導帶頭對體系知識進行學習，并擔任培訓教師。三位站領導對體系基礎知識及風險評價、作業指導書、檢查表的編寫及應用進行了詳細地講解。規定了講課人員必須要有講義或軟盤，聽課人員要做筆記，專人負責考勤，并在培訓結束后進行了考試。太陽升輸油站為了搞好培訓投資3萬余元購置了筆記本和投影儀，各專業技術人員分別組織負責專業崗位員工作業指導書、事故預案的培訓和演練，并將體系知識融會到員工崗位描述及百題季考年比賽中，從而強化崗位人員熟練掌握本崗位作業文件，為體系的推行營造良好氛圍。
四、突出重點，抓實風險管理
風險管理是QHSE管理體系的`核心，分公司按照管道公司要求，3月15經理辦公會議對危害因素與環境因素識別工作進行周密安排。3月16日至19日、3月25日至28日安全環保科兩次深入所轄五個基層單位對危害因素與環境因素識別工作進行落實。具體做法：一是組織站領導、技術員、班組長（包括骨干員工）對《危險辨識評價與風險管理》、《環境識別與評價》兩個程序進行學習。了解危害、危害辨識、環境因素等基本概念，掌握危害因素與環境因素識別的方法。二是主管站長負責危害因素與環境因素識別，相關技術員、班組長及骨干員工參與。各專業技術員對自己分管班組的所有活動進行確認。針對每項活動共同進行危害因素辨識。最終匯總完成《危害因素排查表》和《環境因素排查表》。三是分公司組織安全、生產、管道科室有關職能人員對危害因素與環境因素進行評價，形成危害因素和環境因素清單，最終確定分公司存在的重大危害因素22項，重要環境因素10項。通過對危害因素與環境因素的識別，準確地分析分公司生產過程中健康、安全危害因素與環境因素。針對現存的重大危害因素及重要環境因素分公司遵照西安工作會議精神正在著手編制《風險因素控制、削減手冊》，以便采取科學、合理、可靠的控制或削減措施，最大限度的保證輸油安全生產。
QHSE管理體系是一個科學的管理體系，體系平臺的構建和體系的實施必將促進大慶輸油分公司的安全生產管理再上一個新的臺階。
體系工作總結7
公司管理、環境、職業健康安全管理體系運行了三年，馬上要進行復評換證工作，根據公司的工作要求，明確了員工職責。對日常工作，經常進行檢查。我們按照《管理手冊》管理職責的要求，負責生產車間工作，一年來生產分廠工作取得顯著成效。
一、為了保證加工過程的質量，我們加強了對設備的維護，減少了設備的小故障，保證設備正常運轉。
二、通過對生產員工進行有效的技能技術培訓，使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的主觀能動性，從而提高了生產效率。
三、生產現場進行了整理，使得工作環境更加有序；現場整潔為創造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。
我廠根據發票印刷通知單的要求每月安排生產任務，為了確保產品的質量，我們完善了自檢制度，要求生產車間操作人員在各自的崗位上一定要盡職盡責，對于生產過程中的各類工藝參數一定要按時如實記錄，如果發現有異常情況要盡快與有關部門和領導聯系解決。
四、嚴格執行工藝規范，使操作規范化、標準化。
為了確保公司產品的質量，我們重點抓了工藝紀律的執行，從今年開始，我們針對工藝紀律的執行情況進行了幾次不定期抽查，并針對存在的問題提出具體的`解決辦法，從完成的情況來看，隨著檢查的深入，工藝紀律執行情況越來越好。
五、本部門對在這次內部審核中不合格進行了認真的糾正。
我部將在以后的工作中再接再勵，繼續發揚好的工作作風，努力把工程加工工作做得更好，為公司的發展做出貢獻。
識別車間噪音、粉塵、危險化學品等環境因素、制度相應管理制度。
識別車間危險源相關制度。
增加固廢回收箱，未用回收桶，接受體檢。
體系工作總結8
xxxx年以來，我鄉在縣紀委的領導下，深入開展學習實踐科學發展觀活動，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，全面履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制，扎實開展懲治和預防腐敗體系建設工作，有力地促進全鄉經濟社會科學發展、又好又快發展。
一、強化教育，提高認識，加強領導，落實責任。
認真組織全體鄉干部學習《建立健全懲治和預防腐敗體系工作規劃》，全面落實懲防體系建設責任制。
1、抓好黨政領導干部的廉政學習，增強廉潔自律意識。經常組織黨政班子成員學習上級黨風廉政建設文件精神和黨的有關廉政理論，組織機關黨員干部學習12次，組織觀看反腐警示教育片5次，一年來，黨委研究反腐倡廉工作事項6次，黨委書記對重大大問題批示9件。年初對縣黨風廉政建設和紀檢工作會議精神進行反復學習領會，年底都作了述職述廉報告，開展了民主測評活動。
2、加強對黨員干部的針對性教育。利用黨支部會、民主生活會、黨員干部等會議進行黨的政治紀律教育。推進廉政文化進機關、學校和農村，優化黨員干部的從政環境，通過多層次、寬領域、立體式的宣傳教育，鄉辦公樓內廉政文化作品三十余幅，進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力,加強了鄉村黨組織的執政能力建設。
二、健全制度，加強源頭防控，領導干部廉潔自律工作進一步深入。
1、加強制度約束。認真貫徹落實有關規定，堅持黨政領導干部的八個禁止，完善了《黨委會議議事規范》《黨風廉政建設責任制》《王土房鄉機關干部工作制度》，整章建制出臺王土房鄉“十條規定”，兩個改善七項工作機制，提出王土房鄉反腐倡廉體系建設構想，出臺王土房鄉成套的規章制度，等相關制度。
2、嚴格規范黨政領導干部行為。堅持講學習、講政治、講正氣，抓好自身的廉潔自律，管好家屬、管好身邊的人；抓好自己分管部門的勤政廉政建設工作，堅持經常學習對照中央關于廉潔自律的各項要求，做到警鐘長鳴。做到黨政班子堅持自覺維護民主集中制原則；堅持財經紀律和財務制度；堅持班子成員值班接訪日制度。使各級領導干部廉潔自律和廉潔從政的意識普遍增強。
三、落實黨務政務公開，完善機制，提高能力，抓好機關效能建設。
落實黨務政務公開，抓好機關效能建設。一年來，我們采取有效措施，增強廣大干部職工全心全意為人民服務的宗旨意識。
1、規范機關干部的工作秩序，嚴格工作紀律。為嚴肅機關干部工作紀律，修訂了機關干部學習制度、值班制度、等規章制度，狠剎機關干部的工作作風散漫現象，堅持從實際出發，把嚴密制約權力和提高機關工作效率相結合，與方便群眾辦事相結合，實現了機關干部工作的正常化、規范化，特別是衛生綜合治理中，嚴格執行各項規章制度和紀律責任追究制，對因管理不力造成整治不到位責令公開檢討、立即整改，有力地推動了全鄉環境整治工作；
2、抓政務公開，增強工作透明度。將每月工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開，接受群眾監督，提高工作質量和效率。同時，鄉紀委不定期對干部工作質量、工作作風進行民意抽查，發現問題，及時批評教育并督促整改；年底組織代表對進行了民主評議。
3、不斷規范民主決策程序，大額財政支出、民政優撫等重要事項一律實行班子集體研究決定；落實了議事規則。新農村建設、農網改選、集體經濟收支、林權改制、農村低保、土地審批、計劃生育、糧食直補等民生問題都經過了村民會議或村民代表會議；實現了黨務、政務和村務公開。落實干部廉政談話和誡勉談話制度，強化監督，確保強農政策落實。
4、加強黨內監督。一是嚴格執行黨內監督條例，認真落實民主生活會、任前談話等制度，增強黨內監督實效。二是全鄉把黨員干部的廉潔行為，作為年度考核的重要內容之一，將廉潔行為與評比先進、晉升職務以及年終獎勵掛鉤，實行“一票否決制”；三是組織中層以上干部，年終向群眾作述職述廉報告，自覺接受群眾的評議和監督。
四、加大信訪工作力度，促進社會穩定和諧。
1、強化對信訪工作的領導。堅持黨政一把手抓信訪，定期通報信訪工作情況，建立信訪工作責任制度，明確責任單位和責任人。建立并完善信訪接待制度，扎實抓好接待工作，不斷完善信訪工作網絡，促進了農村秩序穩定。
2、認真解決群眾反映的突出問題。村黨支部書記、村委會主任是村級信訪工作第一責任人，村級組織是信訪工作第一道防線。一年來，鄉紀委共受理群眾來信來訪年內共接待來訪15件次，縣信訪室交辦的.劉國洲35畝荒山上訪件一案，五月初按時完成，對群眾的來信來訪，高度重視，認真負責，及時進行登記并進行調查處理。對有一般違紀問題的黨員、干部，則本著“懲前毖后、治病治人”的方針，通過批評教育，幫助其主動改正，使他們自覺地走向正確的軌道，為經濟建設獻身出力多作貢獻。全年共受理群眾來信來訪8件，辦結8件，辦結率100%，信訪人滿意率達95%。
五、存在的主要問題
1、對加強懲防體系建設重要意義的認識還有待于進一步提高。有的黨員同志感到懲防體系建設、反腐倡廉是領導干部的事，與自己關系不大。
2、在抓黨風廉政建設的過程中，注重機關黨員干部學習規范多，而針對村“兩委”班子和其他一般黨員的少。
3、紀檢監察隊伍業務工作能力、水平還有待于進一步提高。
六、xxxx年工作思路
1、繼續抓好學習和教育，筑牢思想防線。進一步加強黨員干部理想信念教育，健全完善思想道德教育長效機制，以副科以上干部為重點，抓好法律教育、紀律教育，不斷改進教育方式方法，進一步提高黨員干部黨性覺悟和道德修養，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
2、完善制度建設，構筑反腐防線。進一步完善鄉黨委、領導班子及其成員黨風廉政建設責任制，加強反腐倡廉制度體系建設，努力形成用制度管權、按政策辦事、靠制度管人的工作機制，立足從源頭上預防腐敗現象的發生。
3、突出監控重點，發揮監督作用。認真貫徹執行中央關于對黨員領導干部實施有效監督的規定，繼續實施和加強對用人、財務管理監督，對副科以上干部廉潔行政行為、個人重大事項報告制度進行監督，加強對全鄉經濟活動的監控。
4、加強廉政文化建設，培育高尚道德情操。開展豐富多彩、喜聞樂見文化活動，寓教于樂，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。營造和諧內部關系，化解各種不和諧、不穩定因素，增強全鄉的凝聚力、戰斗力。
5、注重紀委自身建設。堅持組織紀委委員和各支部紀檢委員每季度進行一次集中學習的制度，提高思想素質和政策水平。繼續組織紀檢委員參與全鄉和各部門重大事項的決策和監督活動，通過實際工作鍛煉，增強紀檢委員履行職責的能力。
一年來，我鄉懲防體系建設工作取得了一定成績，但與上級要求還有一定距離，決心在今后工作中，進一步加大工作力度，落實黨風廉政建設責任制，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，不斷取得反腐倡廉新成效。
體系工作總結9
為進一步推進我市農業科技服務體系建設，我們調研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調關等鄉鎮農技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現場進行了認真調研。我們覺得石首市的經驗很有特色，值得在全市大力推廣。
近幾年來，石首市農業局堅持以改革為動力，以發展為目標，以建立“以錢養事”新機制為契機，以規范管理為手段，不斷健全服務體系，創新服務方式，推進科技入戶，科技推廣實現了新突破，服務水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農業服務工作先進縣市；石首市農業局被省農業廳評為先進單位，在石首市政風行風評議中名列第一名；在該市開展以“加快工作節奏、加大落實力度，服務經濟、服務基層、服務群眾”為主題的“兩加三服務”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農技體系建設和服務工作中主要做了以下三個方面的工作：
一、加強體系建設，健全服務網絡
近年來，石首市積極穩妥地推進機構改革，狠抓了基層站所建設和科技示范戶建設，進一步健全了農技服務體系，目前已形成了以石首市農技推廣中心為龍頭，以鄉鎮農技服務中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產銷協會等為補充的推廣服務網絡。
一是穩步推進機構改革。20xx年，按照鄉鎮綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的１５個鄉鎮農技站改制為１５個鄉鎮農技服務中心，原有的１１２名農技人員按政策進行了身份轉換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優聘用了４５名種植業服務人員，鄉鎮農技服務中心的人、財、物仍歸口農業局管理，并逐步建立了“以錢養事”新機制。通過改革，精減了人員，化解了債務、穩定了隊伍，提高了效率，確保了農技服務體系的相對穩定。
二是不斷加強服務中心建設。近年來，石首市以建立“以錢養事”新機制為契機，以原鄉鎮農技站為基礎，籌資近１00萬元，分批對基層站進行維修和裝備，鄉鎮服務中心有了新變化、新發展。石首市１５個鄉鎮服務中心都達到了辦公有場所、服務有陣地、工作有裝備的基本要求，１５個鄉鎮有１４個服務中心達到了“五有”：一有固定場所，每個服務中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所；二有農技服務公示牌，每個鄉鎮農技服務中心樹立了一塊服務內容公示牌，將農技人員及聯系電話、聯系村及科技示范戶、服務內容及科技項目等內容向社會公示；三有信息發布欄，每個鄉鎮農技服務中心設有農技信息發布欄，張貼農技簡報，及時發布農村政策、農產品供求、農業技術等農業信息；四有農技咨詢部，每個服務中心設立一間農技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排１名農技人員“坐診”，負責接待農民咨詢。五有基本辦公設備，每個服務中心已配備電話、傳真機等辦公設備，部分鄉鎮配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。
三是大力發展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務臺帳，進行統一登記、統一掛牌、統一印發資料、統一技術培訓，讓每個科技示范戶達到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務臺帳、有科技示范田。全市培養科技示范戶２000戶，每個科技示范戶輻射５0戶，帶動全市１0萬農戶。
二、完善管理機制，規范服務行為
“以錢養事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉鎮服務中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規范化管理機制。
第一、把好“兩個關口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農業局制定了農技人員知識更新培訓方案，對所有農技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓，并將農技人員知識更新培訓納入“以錢養事”項目，落實培訓經費。石首市農業局每年組織一次農技人員春季集中培訓，同時采取走出去請進來等多種辦法，對農技人員進行業務培訓。20xx年，先后組織３0名鄉鎮農技推廣人員到華中農業大學、長江大學等大專院校參加知識更新培訓，進一步提高了農技人員的業務素質和推廣能力。二是引入競爭機制，實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結合的辦法，加強對鄉鎮服務中心及其服務人員的管理。全年對業務工作分季度、半年和年終進行督辦檢查，每年組織一次專業知識測試，年終對服務人員的德、能、勤、績進行全面考核；綜合檢查、考試、考核結果對服務中心及服務人員進行排名，對連續三年排名末位的中心主任進行改選，對排名倒數三位的服務人員留職考察，考察期間只領取基本生活費，對連續三年考核不合格的服務人員予以解聘，打破了服務人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責任意識、服務意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農業局與鄉鎮農業技術服務中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農業局與鄉鎮農技服務中心簽訂農技推廣公益性服務合同，各鄉鎮辦區政府為鑒證方，明確服務范圍、服務項目和工作要求。三是鄉鎮農技服務中心與崗位人員簽訂年度公益性服務合同。服務中心及其人員的日常管理以石首市農業局為主，年終考評由石首市農業局會同相關部門進行，其中石首市農業局考評占５0％，鄉鎮政府考評占３0％，服務對象考評占２0％，按考評結果兌現工資報酬，實行績效掛鉤，調動了服務人員的工作積極性。
第三、落實“四項經費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養事”經費和本級財政預算經費，確保工作報酬、辦公經費、養老保險、項目開支等四個方面的'需要。20xx年，石首市共下拔經費２２４.７萬元，其中：工作報酬８１萬元、人平１.８萬元，辦公經費３６萬元、人平0.８萬元，養老保險１５.７萬元（五保合一）、人平３４８２元，項目開支９３萬元。“以錢養事”新機制的建立，化解了農技推廣經費短缺的難題，鄉鎮農技推廣人員工作有經費，待遇有提高，養老有保障，基本解除了服務人員的后顧之憂，穩定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強化服務人員崗位管理，提高服務質量，做到規范管理，優質服務，石首市農業局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農業局統一制作了農技人員工作牌，要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌，既公開身份，又方便服務。二是“背袋子”。為鄉鎮農技人員統一配發了農技推廣專用包，每個專用包內裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具，農技人員下鄉時攜帶工作包，既展示形象，又方便工作。三是“結對子”。鄉鎮農技人員每人聯系３0戶科技示范戶，每月入戶指導兩次。四是“翻本子”。為每個鄉鎮服務中心及其服務人員統一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務臺賬等工作記錄簿，由中心主任和服務人員每天作好考勤及工作記錄，作為衡量全年工作的重要依據。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務人員到崗到位情況，對擅自離崗的給予通報批評，并在年終考核中扣減相應分數。
第五、健全“六項制度”。石首市農業局與該市財政局、水產局聯合發文，印發了《石首市鄉鎮農業技術服務中心管理辦法》，制定了《石首市鄉鎮農業公益性服務“以錢養事”實施方案》，將服務中心管理納入制度化、規范化。各鄉鎮服務中心制定了考勤制度、學習制度、崗位責任制度、財務管理制度、科技示范戶聯系制度、咨詢服務坐診制度等六項規章制度，并統一上墻公示，做到了有章可循，按章辦事。
三、創新服務方式，提高服務能力
近年來，針對農技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題，石首市積極創新服務方式，采取六條措施推進科技入戶，將農技服務網絡延伸到村、技術人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人。
一是以科技示范戶為基地，帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手，在重點培養、規范管理和優質服務上下功夫，充分發揮他們的示范帶動作用。農技人員對科技示范戶實行定向聯系，定期上門服務，及時提供技術指導，免費發送“農信通”手機短信，定期發放技術資料，優先安排試驗示范，適時組織培訓考察。通過科技示范戶的帶動，促進了新技術的推廣普及。
二是以新農培訓為契機，推動科技入戶。在常年農技培訓的基礎上，新增了新型農民科技培訓。20xx年，石首市被列為國家級新型農民科技培訓項目縣市，該市按照“圍繞主導產業、培訓專業農民、進村辦班指導、發展一村一品”的培訓要求，建新農培訓學校５0所，落實基礎學員２000人，全年組織進村培訓３0000人次，組織農村實用人才創業培訓８0人次。通過新農培訓，培養了一批懂技術、善經營、會管理的新型農民。
三是以“農事直通車”為窗口，傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯合，開通了《農事直通車》電視專欄節目，請專家現場指導、解難答疑，每周制作２期，每天午間、晚間定時播放，節目開播以來，得到了社會各界的廣泛關注，受到了農民朋友的一致好評。
四是以手機短信服務為平臺，發送科技入戶。石首市農業局與該市電信局合作構建了“農信通”手機短信服務平臺，開通“農信通”手機短信服務１0000部，履蓋石首市２７８個村２５１７個村民小組，免費發送農產品供求、農村政策、農業技術等農業信息。20xx年，共發送手機短信１４萬多條。
五是以電話咨詢服務為媒介，促進科技入戶。石首市農業系統共設立了農技咨詢電話２0部，局機關、農技推廣中心、農村能源辦、農業行政執法大隊、特產站分別開通了專家服務熱線；各鄉鎮服務中心開通了一部農技咨詢電話，設立了一間咨詢室，由農技人員輪流值班，為農民提供便捷服務，做到有問必答、有疑必解，有求必應、有請必到。
六是以示范樣板為亮點，引導科技入戶。近年來，石首市農業局采取領導掛帥、部門配合、上下聯動、群眾參與、經費保障等措施，圍繞調整優化農業結構和發展現代農業，大力創辦示范樣板，發展特色農業，取得了明顯實效。先后創辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調關萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農業基地，帶動該市建成并鞏固了４0萬畝優質稻、４0萬畝優質油菜、１５萬畝優質棉、１0萬畝無公害果蔬等一批優勢農產品生產基地。通過典型引導、樣板輻射，優化了農業結構，增加了農民收入，促進了科技入戶，發展了農村經濟。
體系工作總結10
按照《云南省衛生廳辦公室轉發衛生部辦公廳關于開展康復醫療服務體系試點評估工作的通知》（云衛醫發〔20xx〕1098號）文件精神，***區衛生局結合我區實際，在我區內認真進行了康復醫療服務體系試點的工作,確定了***區人民醫院、金馬社區衛生服務中心、小板橋社區衛生服務中心三家單位為試點醫療機構，以中醫康復為抓手，不斷提高康復醫療服務能力。根據對照評估工作方案內容，對我區的康復醫療服務體系建設兩年來開展工作情況進行了總結，現將工作開展情況總結如下：
一、工作開展情況
1、***區人民醫院
20xx年***區人民醫院主要做好康復醫學科的籌建工作，包括房屋、設備、人員、經費的逐步配套。醫院將門診三樓原中醫門診和針灸門診的重新設計裝修，并新建了近70平米的康復訓練廳。先后選派3人次到云南省第二人民醫院康復科進修學習。配備了中藥熏蒸床、理療床、牽引床、遠紅外線按摩理療床、中頻治療儀、紅外線烤燈、電針儀、周林頻譜儀、溫熱磁場振動治療儀、TDP治療機、激光疼痛治療儀等設備。開展了針灸、電針、溫灸、火罐、腰椎牽引、頸椎牽引、中頻治療、超短波、紅外線、熱磁療、推拿、按摩、中藥熏蒸、藥離子導入、中藥涂敷治療康復理療項目等。在衛生局統一安排下購買了7張電動牽引床、3臺蠟療機、2臺熱敷治療機等物理治療設備。經過一年的準備，今年區醫院成立了康復醫學科，現有醫師4人、護士3人、治療師3人。在醫院內建立疾病早期康復介入制度。指導3家社區開展康復治療服務和康復咨詢服務。兩年來門診康復服務7860人次，住院病人61人次。
2、金馬社區衛生服務中心
金馬社區衛生服務中心目前開展康復項目：牽引、手法復位、中藥熏蒸、中頻治療、推拿、電針、火罐、放血療法。
衛生技術人員32名，其中中醫3名，沒有康復專業人員。結合原有的中頻，熏蒸等中藥理療康復，做好了專科優勢病種的經驗總結，進一步完善專科病種的診療規范，如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節炎等。繼續打造好康復理療在社區的影響力，讓康復理療成為真正的具有同等競爭力的.特色專科。在兩年里科室共接診病人1250人次，收到廣大患者好評，贏得了良好的社會效應。
金馬社區衛生服務中心現有康復醫療設備：普通電腦牽引床、多功能電腦牽引床、中頻治療儀、中藥熏蒸床、神燈、電針治療儀。20xx年區衛生局配備了①熏蒸治療機一臺②智能疼痛治療儀③離子導入治療儀④極超短波治療儀⑤艾灸治療機⑥電針治療機⑦神經損傷治療機⑧磁振熱治療儀等設備，填補醫院的醫療空白，為頸腰椎等病的治療提供了又一經濟有效的方法，收到了良好的療效。
3、小板橋社區衛生服務中心
小板橋社區衛生服務中心開設中醫康復科，工作人員3名，其中中醫主治醫師2名，中醫執業醫師1名。現有設備：紅外線治療儀2臺，中頻治療儀2臺，超聲波治療儀1臺，電麻儀2臺，牽引床1張。開展的項目為中醫、針灸、推拿、耳穴、艾灸、拔罐、牽引、中藥導入、電療、超聲波治療。目前重點康復人群為中風后遺癥患者，主要以針灸、中藥、推拿、心理治療和偏癱康復器幫助病人進行恢復，并總結出一套安全有效的治療方案，并將經過醫師系統規范治療的康復者進行了記錄，并建立了規范的檔案進行管理。今年已有5位患者參與了康復管理，對康復建檔者定時認真的進行隨訪，及時的與患者溝通，并且給與患者予有效的建議。另外，今年對腦腫瘤切除術后肢體功能障礙的一名患者進行了康復治療，也取得了一定療效。今年特派兩名專業技術人員外出學習，提高了中心的康復水平。
二、工作中存在問題
1、康復場地不足及康復設施不全，康復專業人員缺乏。
2、針對性、系統性、實用性康復知識學習還在起步階段，可以說針對性有了，系統性、實用性還剛剛開始。
3、由于康復體系建設工作涉及多個部門，衛生部門無法單獨完成，因此相關配套政策措施缺失，有利于此項工作的財政、醫保、人事方面的政策措施有待出臺。
4、綜合醫院康復醫學科和基層醫療衛生機構分工協作不成熟，還需磨合，適合雙方的分工協作方式有待探索。
5、對公眾的康復知識有待普及，康復醫療服務病源不明確，服務數量和質量有待提高。
6、康復規模效應和品牌效應還沒有顯現等。
三、下一步工作打算
下一步我局將加大人才培養和引進的力度，提高專業技術水平，突出打造技術品牌。將康復醫療體系的建設納入我區醫療衛生事業發展規劃，制定相應工作規范，努力做好我區康復醫療服務體系工作。
體系工作總結11
今年，為加強和改進分局工作狀態，實現工作有效改善，創造更加和諧、穩定的分局工作環境，我分局結合工作特點，開展了社會治安防控體系建設。
分局認真執行國家的法律法規，以保障和服務經濟建設、促進社會和諧發展為出發點，堅持“打防結合、預防為主”的方針，加強治安防控體系建設，落實治安防控措施，努力打造良好的防控格局，積極構筑“人防、物防、技防”的防控體系，形成了“打、防、控”相結合的防控工作模式，使我分局社會治安防控體系建設有了較大進展，治安防控能力明顯增強，較好地維護了社會穩定，促進了平安分局的建設，大大推動了分局工作的進一步發展。
今后，我們要不斷強化社會治安防控體系建設對促進社會穩定和經濟發展、保障人民群眾生命財產安全和安居樂業重要性的認識，進一步增強工作的'主動性和責任感。與相關部門配合，加大工作力度，強化工作措施，加大宣傳教育，努力形成社會治安防控工作長效機制，增強全民的群防群控觀念，提高人民群眾的安全防范意識和安全預防素質，積極營造全社會共同參與群防群控的良好氛圍。
體系工作總結12
一、夯實信用基礎工作，營造良好誠信環境
強化信用信息歸集。按照《x市公共信用信息管理辦法》，嚴格規范我局對律師事務所、律師執業人員、基層法律服務所、公證機構等信息的歸集、披露和使用；每年定期組織年檢審查，對上述機構進行核驗，確保相關信息真實有效；通過x市律師綜合信息系統，如實將相關信息進行錄入，便于上級部門及時公開。
統一社會信用代碼。積極協助省司法廳以及市司法局，通知律師事務所及時更換證照及代碼，目前全區xxx家律師事務所均完成證照及代碼更換工作。
推進雙公示工作。全面落實行政執法三項制度中的執法公示制度。指導全區行政執法機關按照誰執法誰公示的原則，通過門戶網站等公開渠道全面準確向社會公開行政執法信息。
完善安全應急預案。進一步完善信用信息安全應急預案，發揮司法行政職能作用，做好法律顧問、法治審核等相關工作。目前，處理投訴律所、律師案件xx件。
二、深化司法公信建設，支撐營商環境優化
加強司法公信建設。全面推進行政執法三項制度，落實行政執法公示制度，指導全區執法部門在事前、事中、事后及時向社會公開行政執法信息。落實執法全過程記錄，通過文字、音像等記錄形式，對執法的啟動、調查取證、審核決定、送達執行等全部過程進行記錄，并全面系統歸檔保存，做到執法全過程留痕和可回溯管理。落實重大執法決定法制審核制度，要求行政執法機關作出重大執法決定前，應當進行法制審核，未經法制審核或者審核未通過的'，不得作出決定。
三、多維拓展信用場景，提升依法決策能力
強化信用信息和信用產品應用。按照《公共信用信息應用清單》，積極示范應用信用信息，xxxx年，我局在合法性審核以區政府名義對外簽訂的合同時，凡涉及失信等負面評價企業的，不予通過合法性審查，不予與其簽訂合同。
四、加大信用宣傳力度，提高全民守信用信意識
充分發揮法治金牛微信、微博等新媒體平臺優勢，發布守信用信等相關文章、信息。結合法律七進法治大講堂等活動，深入社區、企業、學校開展誠信法治宣傳活動，引導群眾自覺守信用信。
五、xxxx年重點工作
xxxx年我局將以深化司法公信建設為引領，高標準完成行政復議規范化試點，推進依法治區智慧司法平臺建設，深化行政執法三項制度落實，促進依法決策、執法公示、行政復議、行政訴訟、人民調解等多點融合、能效疊加，全面推動司法公信建設。
體系工作總結13
1.職責不清車輪轉部門職責、崗位職責、人員職責劃分不清，遇事互相推諉，車輪大戰;應明確部門職責、崗位職責和人員職責，責權利統一，實施相關有效考核。
2.文件失控難識斷需要文件指導的場合沒有建立文件，文件要求不明確，文件缺乏可操作性，文件只是擺設;應針對需要建立所需的文件，提出明確要求，做到操作性強，工作有據可依。
3.目標制定有點難未認識到制定目標的必要性，隨意根據各類不同的需要而定制(不是制定)或更改有彈性的目標，缺乏對目標的管理、考核;應實施真正的目標管理，制定有用、可行、能起到激勵作用的目標，同時在各職能和層次上建立相應的目標，并對目標進行實際、全面、有效的考核。
4.缺乏記錄假證現對各類記錄未作出要求，記錄不完整、不規范，甚至記錄造假;應確定各類記錄要求，規定記錄的方式和具體要求，利用記錄的結果考核體系運行情況、產品過程控制和產品質量情況，積累有用的數據，從數據分析中得出發展趨勢和結論。
5.人員資格無人管各崗位上崗人員是否能夠勝任無法確定，缺少對上崗人員的資格考核、認定和崗前培訓;應對崗位人員資格要求作出規定，并對上崗人員是否能夠勝任進行考核和認定。
6.培訓充數裝門面缺少應有的培訓，更談不上有針對性的培訓，培訓只是為應付外審而做樣子;應制定有針對性的培訓計劃，并有效實施，對培訓效果進行考核，以驗證培訓的有效性。
7.研發變更家常飯研發項目沒有或僅有大概的計劃。對研發的產品要達到的指標沒有界定，對研發產品所依據的法律法規標準規范缺乏關注，隨時根據現實情況改變研發路線和計劃;應嚴格執行設計和開發控制程序，按照要求進行設計和開發策劃、輸入、輸出、評審、驗證和確認等一系列工作，研發計劃及相關工作需變更時應按程序進行評審和確認。
8.供方更換很隨便不按照合格供方名錄采購產品，經常以價格便宜作為采購的依據，對采購產品的質量監管不力;應嚴格執行供方管理控制程序，按照考核、評價和重新評價準則加強對供方的管理，加強對采購產品的驗證和控制。
9.過程控制難改善缺乏對過程應有的控制。沒有對需控制的各類過程制定完善的控制措施，基本靠操作人員的經驗自我控制過程，缺少過程記錄，出現問題時無法追溯原因。應建立完善的.過程控制保證能力，必要時制定完整、完善的各類過程操作指導文件和各項措施，應靠執行制度來保證產品質量。
10.設備用壞才去管未建立全面的設備管理制度，不設或少設設備管理、維修人員，設備資源不充分，不能滿足生產需要，不按要求正確使用設備，有時因設備問題影響產品質量;應建立完善的設備管理制度，按期維護、保養設備，保證設備滿足生產和產品質量所需的能力。
11.測量設備無校驗儀器儀表測量設備管理混亂，無臺賬、無年度校驗計劃，未經檢定或漏檢的儀器儀表在使用甚至在檢驗崗位上使用;應建立完善的測量設備管理制度，定期送檢儀器儀表，禁止使用未經檢定或漏檢的儀器儀表。
12.產品檢驗不規范許多應有的檢驗過程沒有建立，檢驗規范沒有完全依據法律法規及相關標準規范制定，執行產品檢驗制度不嚴格，隨意產品放行。應建立規范的產品檢驗制度并嚴格執行，制定的檢驗規范覆蓋法律法規及相關標準規范，產品放行職責明確，有產品質量情況的匯總分析。
13.顧客滿意口號喊以顧客為關注焦點、顧客滿意只是作為口號喊一下，并不認真了解顧客的需求和愿望，處理顧客投訴走過場，進行顧客滿意度測評只是為應付外審做的樣子;應引起對確保顧客滿意問題的重視，并有具體行動，真正進行顧客滿意度調查并利用該結果改進相關工作，在各方面做到顧客滿意。
14.原因分析在表面對于所遇到問題的原因分析僅限于表面，不愿追究更多和更深層次的原因，舉幾個簡單事例作為應付;應建立真正的長效改進制度，形成堅持實施糾正措施和預防措施的機制，對現實和潛在的問題深入挖掘根源，擺脫強調客觀理由或僅限于表面的所謂原因分析。
15.持續改進哪里見持續改進只是空談，沒有改進的具體要求和實施措施，也沒有考核、激勵和對作出的有效改進的固化。應將持續改進貫穿于整個質量管理體系過程，制定改進計劃并付諸有效實施。
16.證書到手任務完質量管理體系的全部任務就是為獲取證書。如何保持質量管理體系的有效運行，發揮質量管理體系應有的作用，不在企業領導的工作計劃和工作日程之內;企業領導應研究質量管理體系對保證產品質量和促進企業發展應有的重要作用，切實使質量管理體系得到有效運行，而不應該出現面對一大堆待解決的問題苦于找不到解決辦法的局面。
體系工作總結14
縣供銷社在“平安單位”創建活動中，始終圍繞“保穩定、促發展”的工作大局，按照“安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，不斷探索新形勢下內部單位治安防控工作的新方法、新途徑，以人防為基礎，強化物防、技防，著力構建整體聯動的立體治安防范新格局，實現了安全防范機制建設的新突破，系統內部和諧穩定。
一、設立兩辦一隊，構筑人力防范動態控制體系
設立了綜合治理辦公室、煙花爆竹安全辦公室和煙花爆竹安全應急小分隊，分別負責單位綜治工作的督導落實、協助企業加強內部保衛、重大節假日期間重點要害部位的巡護及突發事件的應急。此外，實行各級領導一崗雙責制，形成了由縣社主任、黨委書記、綜治辦主任、各黨支部書記、各部室負責人、安全員組成的綜合治理工作網絡。增加了內保人員編制，改善了綜合治理辦公條件，提高了綜治人員補貼，有效調動了他們參與綜治工作的積極性。與此同時，按照“明確責任、嚴格管理、規范行動”的要求，縣社各股室、下屬企業、股室負責人、個人逐級簽定責任書，把綜合治理工作層層量化、細化，逐級分解到每個崗位、每個人，消滅了綜治工作中的死角盲區。
二、突出物防、技防重點，建設基礎設施防范網絡
1、進一步加大物防設施的建設改造力度。投入60多萬元對土產公司的煙炮倉庫進行全面整休，增加了安全設備，消防設備。對基層的農資連鎖經營點的進行了改造裝修，安裝了防盜設施，完善了消防設施；對農資公司物資倉庫、財務部門等要害部門全部安裝了防盜門窗，實行標準化、正規化管理。
2、積極提高治安防范工作的科技含量。投資10多萬元在單位宿舍、小區、辦公場所、煙花爆竹倉庫等重點要害部門安裝了圖象監控和紅外線報警系統，并采用先進的'通訊手段，提高處理突發事件的應急能力。
3、建成了密度大、覆蓋范圍廣的保護網絡。在原有防盜裝置的基礎上，進一步擴大覆蓋范圍，有效遏制了治安事件的發生。
三、強化制度建設，全面提升綜治工作水平
不斷建立、健全管理制度，實施了治安防范工作八項規章制度。并對各項制度落實情況，實行三級考核，考核結果與部門和個人工資和獎金直接掛鉤，保證了治安防范工作各項措施的落實。同時，深入開展依法治理活動，形成安全、文明、秩序良好的氛圍，促進了企業快速、穩定發展。
1、狠抓治安防范工作。加單位保衛管理，不斷加大物防設施建設力度，完善各項制度。特別是采取有效措施，對治安問題進行綜合治理，從根本上消除治安隱患。確保不發生治安災害事故和重大安全事故。
2、做好矛盾糾紛排查調處工作。充分發揮“綜治協調，配合聯動，各方參與”的矛盾糾紛排查調處工作機制的作用，定期集中排查矛盾糾紛，及時掌握職工思想動態、及時發現問題，并妥善處置。同時，對重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，把矛盾糾紛控制在和內部，消滅在萌芽狀態，確保單位和諧穩定。
3、抓好思想教育工作。結合普法教育，深入開展道德與法制教育活動。今年開展了兩次道德與法制教育專題學習，聘請法律專家授課，提高了干部職工的守法意識，杜絕了單位內部盜竊、尋釁滋事、打架斗毆等可防性案件的發生。
4、加強內部管理工作。把管理、教育、服務緊密結合起來，加強對重點崗位和人員的管理，結合黨風廉政建設工作，每季度召開一次工作例會，研究綜合治理工作，解決工作中的困難和問題。做好重點崗位人員的思想教育，確保不發生嚴重違法、違紀案件及重大經濟、刑事犯罪案件。
5、重視落實保障工作。進一步加強綜合治理機構和隊伍建設，組織應急小分隊每年進行兩次培訓和演練，提高處理突發事件的應急能力。健全完善制度保障機制，把黨政領導干部抓綜合治理工作的實績列為干部考核的重要內容，與晉職晉級、獎懲直接掛鉤，嚴格執行綜治工作領導責任查究制度。對因領導不力而導致發生嚴重危害企業穩定問題的部門堅決實施一票否決，并追究有關負責人的責任，作到有章可循，有法可依，確保工作取得實效。
體系工作總結15
一、**區農村商品流通市場基本概況
**區位于**市西南部，轄5鎮9鄉4個街道辦事處，全區人口32萬。現具有服務農村商貿流通功能的市場主要有三大塊：一是區市場服務中心管理并經營的農村集貿市場。主要有華塘、保和、月峰、永春等七個農貿交易市場，系工商體制改革后工商部門剝離出來的資產。二是XX年以來由民間資本投資興建并管理經營的市場。主要分布在魯塘、月峰等鄉鎮。三是城區內由市直投資或管理的農貿市場。包括承擔了我市外調農產品集散主要職能的七星市場，我區城郊及鄉村農戶農產品進城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由于撤地建市建區等原因，我區農貿交易市場幾經整合，其構成體系不盡完善，加之20xx年初的長時間冰雪災害給我區農貿市場造成了毀滅性的打擊，全區（不含市直）共倒塌5個市場， 其余8個市場不同程度受損，直接經濟損失在1000萬元以上。冰災后我區14個鄉鎮中，僅有半數鄉鎮建有三天一集的墟場，另外7個鄉鎮的農村物流僅能靠趕墟或進城交易，極大地制約了當地物流貿易的發展和壯大。現存農貿交易市場功能也存在諸多缺陷，區市場服務中心所轄7個農貿交易市場除華塘鎮市場仍顯市場形態外，其余6個鄉鎮市場已被歸類為路邊市場，軟硬件設施均嚴重缺乏，遠遠跟不上現代物流形勢的發展。幾個民營市場更是受經營理念的限制，在大宗農產品的批發與集散方面明顯表現不足。于是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區外地農產品調入、農村農產品進城的主通道，其余商貿物質流通也主要靠城區輻射。
二、**區在農村市場體系建設主要抓了以下幾方面的工作
為優化我區農貿市場結構和環境，激活農村物流貿易，為我區農業增效、農民增收暢通城鄉聯結的橋梁，XX年以來，我區進一步加強了區域農村市場體系的建設與完善的規劃工作，并著力加大實施力度，取得了一定成效。我區加強農村市場體系建設的指導思想是：全面配合新農村建設，以萬村千鄉市場工程為主抓手，規范運作鄉村零售網點，突出農村流通合作組織和農村流通企業的主體性，構建工業消費品、生產資料下鄉和農產品進城的雙向流通渠道，建立建設農村市場體系的長效機制，達到促進農民增收、擴大農民就業的目的，逐步形成城鄉相互協調和諧發展的農村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：
（一）、加強領導，部門協同，凝聚合力
我區區委、區政府一貫重視農村市場體系建設，每年均將該項工作納入區委、區政府的重要議事日程進行布置，并將供銷社納入區商務局直管，有力的.促進了大商務格局的形成。XX年年針對農村市場建設中的問題和不足，出臺了**區加快推進城鄉一體的市場體系建設的指導意見，印發了《**區實施萬村千鄉市場工程工作方案》等一系列具體實施文件，由區主要領導負責、區商務局牽頭建立部門間協同機制，會同發改、財政、農業、工商、供銷等區直部門，積極研究制定政策措施，抓好規劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統網絡，理順了相關機制，凝聚了各方力量，實現了該項工作的較快推進。同時，加強了輿論宣傳與任務的分解落實，認真將相關政策細致地向廣大農村地區宣解，要求鄉鎮政府按規劃全力支持工作的開展，以形成全區上下齊心協力抓市場體系建設的工作格局。
（二）、統籌規劃，城鄉一體，放大張力
為切實突破多數大型流通企業的市場定位在城區、少有延伸到鄉鎮的現狀，我們結合全區新農村建設的深入進行，在詳細規劃區域城鄉一體市場體系和農村市場體系建設方案的基礎上，突出中心鄉鎮、村組的帶動作用，本著利民、暢通、合理、高效的原則，通過調研重新布局和完善了農村流通網絡，全面提升我區農產品流通網絡的內外品質。同時，制定了系列財稅優惠政策，積極穩固供銷企業及部分民營企業在鄉（鎮）、村一級農村商貿的主力軍地位，注重引導城區大型流通企業與供銷社企業及民營企業進行嫁接、改造、并購、聯合，按市場規則提升了城區相關商業企業核心競爭力和市場占有率。
（三）、明確措施，突出重點，激活潛力
XX年年以來，為扎實推進我區農村市場體系建設，尋求帶動我區農村市場體系建設全面推進的突破口，我區一是在全區試點實施萬村千鄉市場工程。去年年初，區委、區政府出臺了《**區實施萬村千鄉市場工程工作方案》，成立了以分管商務工作的副區長為組長，區商務、工商、發改、計劃、農業、供銷、市場服務中心等單位為成員的領導小組，切實加強了工作的領導力量，形成了區、鄉（鎮）、村、組、農戶的五級聯動機制，制定了相關扶持政策，加大了對鄉鎮的水、電、路、通訊等基礎設施的投入。一年里，通過政策扶持、示范引導、自愿參與的方式，區商務部門牽頭合理規劃、詳解方案、加強督導、規劃操作，在全區農村地區逐步推進了 連鎖經營等現代經營方式革新，在各農業中心鄉鎮、村組共改造和新建標準化農資農家店10戶，加快形成我區農資進村綜合的零售服務網絡。10家農資店的建成，雖然家數不多，但工作做得扎實，堅持了高標準和高質量，為20xx年全區農村市場體系建設奠定了良好的基礎。 二是抓好了農村集貿市場的建設與改造。XX年至XX年年，我區民間資本通過招商共新建了魯塘、保和、石蓋塘、月峰、永春等5個農貿市場，總投資達900余萬元，建筑面積達5000平米左右。XX年年9月，由區市場服務中心與一開發商合資投入130余萬元、建筑面積XX余平方米的石蓋塘市場順利完工營業，并在短期成為服務該鄉鎮及周邊農村的主要農貿市場。XX年年，我區還籌資對月峰、華塘、保和等部分鄉鎮農貿市場進行改建或擴建，使市場載體作用得以充分發揮。
（四）規范管理，抓優服務，練好內力
為進一步規范農村物流特別是集貿市場管理，XX年來，我們切實加大了力度，以開展農村食品安全工作及工商部門開展紅盾行動、農資打假專項行動為契機，不斷加強檢查和督導。商務、工商、農業、質監、衛生等部門對農村市場先后進行了數十次的檢查和整頓，查處了假冒偽劣商品和無證經營行為，有效地規范了農村市場。同時，針對農村市場處于發展階段較脆弱、不健全，需要各方面扶持與指導的現狀，區直相關部門和鄉鎮作了大量工作：一是提供相關信息服務，蔬菜、農業、商務、供銷、水產等部門在農產品購銷旺季及時向農村（民）發布有關需求和價格信息，指導農村的養殖、種植和加工經營。二是通過招商引資加快硬件建設，特別是在市場建設方面，各鄉鎮都提供了優惠的政策，有的鄉鎮還直接投入了財政資金。三是上門服務。如在萬村千鄉農家店的建設中，商務部門到店面指導、幫助開展相關工作。四是促進農村基層合作組織建設，充分發揮橋梁和紐帶作用。如華塘塘昌草莓合作社、保和鼎上水果合作社等農業合作組織在促進農村物流方面發揮發積極作用。與此同時，我區在優化農村經營環境、為外來商戶提供治安保障方面也是不遺余力。
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