信息化建設工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，快快來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的信息化建設工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
信息化建設工作總結1
20xx年，市檔案局以上級檔案部門有關檔案信息化建設的長遠規劃和具體部署為指導,緊緊跟隨并積極參與“智慧鶴壁”電子政務建設，在提高思想認識，爭取領導支持，健全工作機制的基礎上，穩步加快推進，使全市檔案信息化建設取得了一定進展和較好成效。現將我們的主要工作情況總結如下：
一、信息化機房建設情況
20xx年8月，經市政府公開招標，通過政府采購，XX市檔案局購置了相關服務器、辦公設備和機房裝修所需的相關材料，建成了信息化機房，用于配套XX市檔案管理系統軟件，建設資金總額為184000元。
二、現有網絡設備情況
現有的網絡設備主要在機房內部使用。其中，數據庫服務器一臺，型號：浪潮nf5220：2顆intel xeon5620（2.4g--12m）6核處理器，購置金額：21400元；應用服務器一臺，型號：浪潮：1顆intel xeon5506（2.13g--4m）四核處理器，購置金額：13400元；交換機一臺，型號：華為s2326-ei，購置金額：20xx元。以上網絡設備都是于20xx年8月18日通過政府招公開招標集中購買的。
三、現有網絡建設情況
業務專網建設情況：20xx年11月，XX市檔案局與北京東方飛揚軟件股份有限公司簽訂了XX市電子文檔中心管理系統項目政府采購合同，該合同總金額195000元。20xx年5月31日，市檔案局邀請市政府電子政務辦、XX市檔案局等相關專家對XX市電子文檔中心管理系統項目進行了驗收。目前，該系統僅限于檔案局內部使用，還在試運行階段，待XX市檔案數字化加工項目完成后，再商定與政府內網進行鏈接。
四、完全系統建設情況
我局的檔案管理系統服務器上安裝有諾頓網絡版殺毒軟件1套，購置時間：20xx年8月18日；購置金額：10900元；資金來源為政府采購。
五、信息化機構建設情況
20xx年5月，XX市檔案局專門成立了電子文檔中心，明確兩名工作人員負責。其中，一名為大學本科學歷，一名為大專學歷，平均年齡36歲。
六、系統運維情況
由于目前XX市檔案管理系統軟件仍在試運行階段，還沒有在全市實現網絡共享，運維流程是：在使用過程中，發現軟件存在問題后，及時與軟件開發商東方飛揚軟件股份有限公司相關技術人員聯系，并通過遠程協助的方式進行解決。
七、20xx年信息化工作計劃
待XX市檔案管理系統軟件完善和XX市檔案數字化加工項目完成后，再商定與政府內網鏈接，達到“在線利用、在線歸檔、在線指導”的效果，在全市范圍內實現網絡共享。
八、存在的問題及建議
存在的問題主要表現在：思想觀念、管理水平、服務手段等與檔案信息化快速發展的要求還不相適應，開發利用檔案的資源為市委、市政府中心工作及經濟社會發展服務的能力還有待進一步增強。
今后的建議：一是進一步加快館藏檔案的數字化進程，加強開放檔案政府信息公開服務體系建設；二是不斷提升檔案信息利用率，讓更多的館藏檔案信息通過網上快速查閱，更好的服務社會大眾。
黨的十八大明確提出了“四化同步”的發展戰略，農業信息化作為信息化、農業現代化建設的重要內容，迎來了前所未有的發展機遇。為貫徹落實“十八大”精神，推進農業信息化是全面建設農村小康社會、推進農業現代化的必然選擇。現將我委今年農業信息化工作總結如下：
一、今年工作總結
1、農業基礎網絡建設完善
在省級農業核心網站——安徽農業信息網的網絡支持下，我市農業信息網正常運行。并實現互聯互通。全市所有鎮街都可以依托市級農業信息平臺上傳農業信息并能上網查詢各類網站信息。省農委系統農業視頻會議系統正常使用。
2、農業信息服務組織體系逐步健全
重點加強了農業信息組織體系建設，并成立了農業信息服務中心，全市所有鎮街，大部分在原有農技推廣服務中心成立了農業信息服務站，其中：有近一半的鎮街達到了“五個一”的要求，即有一間房子、一套設備、一條專線、一套人馬、一套制度。農業信息隊伍不斷壯大，初步形成了一支覆蓋全省的農業信息工作隊伍。 加強鎮村農業信息服務體系的`硬件建設，強化現代農業信息技術培訓，不斷提升鎮村農業信息服務人員的素質。鎮街農業信息服務體系健全率達到80%以上。
3、農業物聯網建設
依據省農委對農業物聯網建設的總體要求，我市農業物聯網建設工程已經建設完成，建設單位是南京瀚之顯電子科技有限公司，總建設成本1209800元。20xx年1月進入正常運行，3月份通過初驗，6月29日通過省級驗收，目前系統運行穩定。建設的主要內容：XX市農業物聯網綜合服務平臺；農業生產指揮調度中心；五個示范應用點（水產精細化養殖應用點、畜禽精細化養殖應用點、山羊精細化養殖應用點、設施蔬菜精細化種植應用點、“四情”監測應用點）。
4、政府信息公開，農業信息報送工作
根據《XX市20xx年度政務公開工作考評細則》中對政府信息公開的相關要求，結合我委實際情況。我委制定了《XX市農委信息報送工作意見》，對農委系統各部門信息報送工作做了具體要求。今年1-6月份總計：在政府信息公開網發布信息415篇，在XX市農業信息網發布信息396篇，向市委信息科投稿389篇，在滁州三農網發布信息368篇，向安徽手機報投稿279篇，在農業物聯網發布信息207篇，向市政府辦投稿9篇，省農委系統農業視頻會議召開6次，農業生產手機短消息發送16條（7000余人次）。
5、XX市政府統一電子電子政務平臺，網上辦件，1-6月份共受理139件，辦理139件，網上辦件率100%。
6、農產品電子商務建設
鼓勵農業企業、農民專業合作組織、種養大戶建立網站、開設網頁，宣傳我市特色農產品以及無公害農產品、綠色食品、有機食品，利用京東商城、淘園茗等知名商務平臺，開辦優勢農產品網店（如網上花店、地方特色農產品商城等），實現網上定購、網上支付。
二、明年工作計劃
1、進一步加強農業物聯網建設，優化資源，充分發揮農業物聯網綜合服務平臺和指揮調度中心的服務功能，盡量提高各應用示范點在實際生產中的應用功能，體現農業物聯網的實際應用效果。繼續增加農業物聯網應用示范點，鼓勵具有一定規模、管理規范、企業重視的農業生產企業，加入物聯網示范點建設。深化現代農業信息技術應用，提高農業信息技術在農業生產中的應用率，發揮更大的農業生產效益。
2、加強政府信息公開、電子政務工作，加強信息采集、處理、發布、審核等工作。加強電子政務網上辦件督查工作。
3、加大鎮村農業信息服務站建設力度。進一步完善農業信息服務組織體系，力爭全市所有鎮街農業信息服務體系健全率達到100%。
4、加強農產品電子商務建設。擴大農產品電子商務的品種、網上交易額。
5、加強網站安全管理工作。
今年以來，我委在市委市政的堅強領導下，在省經信委的指導下，以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，扎實推進我市信息化建設，現將相關工作情況匯報如下：
一、全市信息化建設穩步推進
（一）城市綜合信息基礎設施承載能力明顯提升。20xx年我市實施了寬帶中國專項行動，在城區大力推進光纖入戶建設，在農村地區加快實施行政村通寬帶、自然村通電話工程，促進寬帶應用在災區的普及和推廣。目前，我市互聯網市際出口帶寬達到120g，3g網絡覆蓋率達60%以上，主城區使用4m及以上寬帶接入產品的用戶占比超過70%， 國際互聯網普及率超過50%。
（二）全市電子政務建設加快。通過十余年的探索和努力，我市已形成一個標準統一、信息共享、功能完善、資源豐富的電子政務基礎網絡平臺。電子政務內網已擁有部門用戶1400余個，接入終端超過1萬臺，網絡覆蓋市、縣、鄉三級黨政機關。已建成了公文交換、信息報送、辦件管理、會議管理、電報橫傳等系統。當前，我市正在研發綜合辦公平臺，預計明年上半年將會推廣使用。電子政務外網平臺建設方面，已經開發并推廣了政府信息公開、市政府應急管理、市政協提案系統、行政審批電子監察系統、領導電子信箱管理等應用系統。近期，隨著我市互聯網門戶網站“雅安之窗”全新改版，在政府信息公開、發布時政新聞、推介宣傳、為民辦事和與公眾互動方面更加便民。
（三）雅安云計算數據中心建設加快。結合雅安水電資源豐富、氣候適宜、區位優勢明顯，我委積極引進國內知名it企業落戶雅安。目前，中國軟件下屬子公司四川中軟科技有限公司投資1000萬元設立全資子公司中軟西部云谷（雅安）數據服務有限公司，在雅建設云計算數據中心，一期建設規模為1000臺服務器，面向中西部地區為政府、行業和企業提供計算資源、存儲資源租用和應用軟件開發部署平臺服務。預計今年年底可以試運行。
（四）雅安公眾免費wifi建設成效明顯。為讓老百姓盡快體驗到信息化建設帶來的成果，20xx年，我委實施了公眾免費wifi項目建設。目前，我市主城區街道、公園、車站等公共區域已經建設近200個免費公眾wifi熱點，注冊用戶已超過2萬，群眾用手機登錄后，就能免費上網、看電影、發微博、用微信。我市已成為全省首個免費公眾wifi覆蓋主城區的城市。
（五）積極探索三網融合新思路。三網融合是未來信息時代發展的趨勢。我市按照先易后難、試點先行的原則，鼓勵廣電企業和電信企業加強合作、優勢互補、共同發展。加強網絡設施改造，全面推進有線電視網絡數字化和雙向化升級改造，提高業務承載和支撐能力，培育市場主體。目前，XX區已開展雙向進入試點，中國移動雅安分公司與四川廣電雅安分公司已簽署合作協議，雙方網絡資源正在整合利用，將為居民提供語音、數據和廣播電視等多種服務，三網整合已進入我們的生活。
（六）智慧城市創建工作有序開展。我委結合雅安總體規劃和自身特點，以推動集約、智能、綠色、低碳的新型城市為目標，充分整合現有信息資源和應用系統，積極配合市住建局于今年年初成功申報了國家住建部智慧城市首批試點城市，今年3月國家住建部、省住建廳與XX市政府簽訂了《XX市國家智慧城市創建任務書》，確定了雅安智慧城市創建的16個領域的重點信息化項目。
信息化建設工作總結2
20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發展農民專業合作社作為發展生產力和推進社會主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務，加大扶持力度，使農民專業合作社呈現出良好的發展勢頭。我縣經工商部門登記注冊并到農委登記備案的農民專業合作社達132個，成員數13715個，帶動農戶數22761個，為農業增效、農民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農民專業合作社信息化建設工程會議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關于印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》（皖農合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動會議精神，在全縣組織實施了農民專業合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現將有關情況匯報如下：
一、20xx年工作開展情況簡述
㈠加強宣傳，提高認識
今年全省農民專業合作社信息化建設工程啟動會議結束后，我縣對此十分重視，立即召開農委全體干部職工會議，認真組織學習農民專業合作社有關法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啟動會議精神。通過學習，使廣大干部職工充分認識到農民專業合作社信息化建設工程是農民專業合作組織由生產走向市場，將產品變為商品的重要途徑。加快農民專業合作社信息化建設工程步伐，讓農民專業合作社步入“信息高速公路”，積極創建農產品產、加、銷信息一體化服務新體制，提高農民素質和農民專業合作社綜合管理能力，對于進一步推動農業、農村經濟穩定發展、促進農民增收，具有重要意義。
㈡成立組織機構，制定工作方案
為加強此項工作領導，縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專業合作社信息化建設工程領導小組”，由農委主任任組長，分管副主任任副組長，相關科室及二級機構負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在農經科，明確專人負責日常工作。同時，根據省農委《關于印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》精神，結合我縣實際，制定下發了《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程實施意見》、《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專業合作社網絡服務平臺建設方案》等文件，為實施我縣農民專業合作社信息化建設工程做好了充分準備。
㈢選擇示范社，開展人員培訓
為認真做好我縣農民專業合作社信息化建設工程，按照省農委的統一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個規模較大、管理較規范的農民專業合作社，作為我縣20xx年農民專業合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓，培訓時間7天，其中計算機及網絡基本操作培訓3天，省合作社網及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓，培訓時間5天，其中計算機及網絡基本操作培訓3天，省合作社網絡及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農民專業合作社的負責人、經營管理人員和信息員105人。
為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校（神洲電腦學校）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材，并邀請了省農民專業合作社網和省安泰克國際技術轉移公司專家來我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的`食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務和管理，縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理，并安排學員每天三次簽到，確保了學習效果。
㈣配備電腦硬件，建立個性化網站
為盡快搭建好農民專業合作社通往信息網絡的硬件平臺，培訓班結束后，我縣按照省農委統一規定的型號，采取政府招標采購的形式，先后兩次為35個農民專業合作社信息化建設示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套。縣領導對此項工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專業合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發放儀式”，為我縣農民專業合作社信息化建設工程營造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發放、安裝、調試和入網工作已全部到位。同時，按照“安徽省農民專業合作社網”建網站基礎信息采集要求，我縣對35個農民專業合作社，通過網站建設單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個示范合作社個性化網站建設，并全部注冊加入了“安徽農民專業合作社網”。
二、取得的成效與存在的問題
㈠取得的成效
⑴培育了一批農民專業合作示范社。
今年我縣被選擇試點的35個農民專業合作示范社，本來在我縣同行業中相對基礎較好，實力較強，影響較大，通過參加信息化建設工程培訓后，進一步拓展示范合作社利用網絡平臺尋找市場、推介產品的渠道，有力地推動了這些農民專業合作社的發展壯大。并且，由于他們的示范帶動作用，將會影響和鼓勵更多的農民專業合作社快速成長。
⑵培養了一批信息人才隊伍。
通過兩期培訓，培養了一批懂技術、會經營、擅管理的農民專業合作社信息技術骨干隊伍，增強了農民專業合作社信息服務能力，提高了農民專業合作社及其成員接受和利用信息的水平。
⑶“安徽農民專業合作社網”得到了初步的應用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業合作社”等35個合作社加入了“安徽農民專業合作社網”，另有“阜康養豬專業合作社”等15個畜牧養殖專業合作社，正在進行“畜牧養殖協同管理平臺”的先期應用工作，實現了“生產在社、營銷在網、業務交流、資源共享”，提升了農民專業合作社綜合能力，降低了運營成本，促進了農民增收。
㈡存在的問題
1、農民專業合作示范社網絡平臺應用還處于起步階段，對產品信息的收集和發布不夠及時；合作社與技術支持單位及相關主管部門的業務聯系較少；信息員的業務水平有待提高。
2、農民專業合作社存在制度不健全，管理不規范現象，制約了農民專業合作社的健康發展。
3、部分農民專業合作社示范社品牌意識不強，市場競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
㈠繼續做好我縣農民專業合作社信息化建設工程示范社的培訓工作
20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農民專業合作社”網絡使用和“畜牧養殖協同管理平臺”應用工作。
㈡加大獎勵扶持力度
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專業合作組織，使之成為農業社會化服務的主體力量。縣政府每年安排部分農業產業化專項資金支持農民組建的專業合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達到示范合作社稱號的，經審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
㈢提升農民專業合作社組織化程度
重點發展農民專業合作社，大力培育農村經紀人隊伍，鼓勵龍頭企業與農民建立緊密型利益聯結機制，積極推廣“龍頭企業+農民專業合作社+農戶”的組織模式，充分發揮其在引導農產品生產、落實訂單、銜接產銷等方面的作用。堅持企業領辦、農民自愿、風險共擔、利益共享，把農民專業合作社發展成為引領農民參與現代流通的新型經營組織。
㈣加強農民專業合作社的規范化管理
針對我縣農民專業合作社存在有關制度不健全的問題，在近段時間，我們將組織部分信息化建設示范合作社，到其他農民專業合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學習，在全縣選擇5-7個基礎條件較好的農民專業合作社作為規范化管理典型，抓好示范合作社的規范管理的試點示范工作，以促進和帶動全縣農民專業合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社，在組織建設、財務管理和規范制度等方面進行規范化管理，以真正發揮農民專業合作社的示范帶動作用。
㈤幫助農民專業合作社提升市場競爭力
明年，我們在幫助農民專業合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農民專業合作社在依托網絡平臺的基礎上，加強自身建設，通過整合資源、打造優勢產品、實施企業化管理，來提升市場競爭力。
信息化建設工作總結3
今年以來，我院領導非常重視醫院信息化建設工作，通過增加醫院信息化建設資金投入，在全院員工的努力下，取得了一定的成績，現總結如下：
一、主要成績：
1、加強信息化建設，今年以來已投入資金余約250萬元，進行了機房服務器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作，已正常投入運行。目前正在進行醫院信息系統升級和電子病歷系統上線、調試和人員培訓工作，下月初將進行匯集交換機、接入層交換機安裝和全院的'千兆網絡改造、安裝檢驗系統和中科美侖公司的影像系統，初步實現以電子病歷為中心的醫院信息化建設。
2、加強網絡維護，保證全院信息系統和醫保系統、農保系統，居民健康檔案系統、婦幼信息系統、財務管理系統正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網絡，基本實現全院的外網的無線網絡覆蓋。
3、加強醫院信息系統安全等級保護工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數據庫安全審計系統，確保信息系統安全，防止信息泄密。
二、目前存在的問題：
1、我院目前正在進行醫院信息系統升級和上電子病歷系統，目前新舊系統都在運行，因數據庫不相同，無法同時上傳新舊系統的數據，可能造成上傳數據不完整，要到8月底才能完成改成。
2、檢驗系統要下月才能安裝，暫時不能上傳檢驗檢測結果。
三、下半年信息化建設工作計劃：
1、下月初將進行全院的網絡改造、安裝檢驗系統和中科美侖公司的影像系統，初步實現以電子病歷為中心的醫院信息化建設。
2、下月初將安裝數據庫安全審計系統。
3、下半年完成病案管理系統的升級工作。
4、年底至明年上半年進行新內科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。
信息化建設工作總結4
20xx年，在省廳及廳中心的正確領導下，ｘｘ局認真貫徹落實了全省測繪地理信息工作座談會及全市國土資源工作會議精神，繼續深入開展電子政務建設暨推廣應用、加大了政務信息網上公開力度、不斷完善“一張圖”數據中心建設、推進數字ｘｘ地理空間框架建設進程、全力保障試點縣的鄉鎮國土所電子政務聯網接入等工作，強化組織領導，加大建設力度，狠抓具體工作，全年的工作取得了明顯成效，現就今年完成的主要工作總結如下：
今年我局信息化工作以電子政務深度、廣度的應用以及將業務延伸至鄉鎮國土所全程網上辦理、集群式網站不斷完善、繼續“一張圖”數據整合、機房擴容升級改造工程、數字ｘｘ地理框架建設等信息化建設為著重點，按照年初的計劃，園滿完成了全年的工作任務，為全局各項工作的順利開展提供了強有力的信息化技術支撐。
（一）基礎設施建設和信息安全情況
隨著業務需求的不斷擴展，我局原有機房已遠遠不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機房升級擴容的招投標工作，現已進入驗收階段。中心機房新增了1臺立式空調、1臺華為交換機、5個機柜、機房管理軟件1套，對強弱電、防雷進行了改造，新增了動環監控系統，包括門禁系統、紅外攝像機、UPS監控主機、煙霧傳感器、溫濕傳感器等，將進一步提升機房管理水平。機房裝修擴容后，我們將對省廳給我局支持配發的200萬機房設備進行系統集成，然后將對數字ｘｘ地理空間框架的300萬硬件設備進行上架，對現網進行升級和設備更新，所增加或擴容的核心交換機，防火墻、網頁防篡改、存儲設備等設備，將進一步為全局提供更可靠的內、外網絡環境。
機房網管人員按月進行了安全巡檢，包括網絡系統、服務器、安全防護系統等，全年維護出勤800余次。對于檢查出的問題，技術人員均及時的進行了整改和維護，使整個網絡在安全、高效的狀況下運行，為局機關工作提供了良好的信息技術支撐。保障視頻會議10次；對涉密數據進行安全分類管理，全年到省廳拷貝數據3次、匯交數據1次；對縣、市、區局分發數據12次；對外單位拷貝數據4次。
（二）建立國土資源信息共享與服務平臺。
1、采用統一的網站體系。今年我局門戶網站采用的是省廳統一建設的集群式網站，建成界面相對統一、省市縣三級實現了信息流轉共享門戶網站體系，提高了國土資源信息的普及和推廣程度，擴大了社會監督范圍，提高社會各界對國土行業的認知度和關注度，為各級國土資源部門及相關政府部門訪問提供了方便。
2、提高政務信息網上公開和在線服務水平。健全政務信息網上公開制度和機制，完善國土資源政務信息公開目錄，加強網站政務信息更新，不斷豐富信息量和信息內容，網站于去年11月中旬正式上線運行以來，運行通暢。全年共更新發布信息6065條、其中從上級部門網站轉載信息338條、市縣動態219條、國土業務121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規58條、熱點專題73條、政民互動38條、文件通知32條、審批結果查詢4928條；在政府的網站發布信息500條并完成市政府信息保障報送信息480條。
同時，還指導12個縣級局開展集群式網站的迎檢及自查初評工作。通過各縣市區局的自查及市局對縣級局的初評結果，報經市局領導同意，推薦芷江縣與辰溪縣的網站為優秀。
（三）電子政務建設往縱深方向發展
1、業務流程網上運行覆蓋面。在電子政務的`推廣和應用中，我局信息中心與軟件維保公司緊密聯系，經常積極主動走訪各業務科室進行流程梳理和需求采集，落實和督促電子政務業務流程的使用和更新。截止到20xx年12月10日，全市電子政務案卷共辦理23754宗，歸檔19313宗，其中公文案卷9266宗，業務案卷15488宗。市本級電子案卷數為5562宗，歸檔3999宗，基本涵蓋了我市現有的國土資源業務范圍。
2、業務網上應用程度。在局領導的高度重視下，本年度市本級和各縣市區電子政務應用得到了較大程度的提高，全區電子案卷總量環比去年增長了20、7%，業務流程覆蓋面也得到較大程度的拓展，大部分的業務流程走卷已經進入常態化，下一階段我們將進一步擴大應用的深度和廣度，關注案卷量較少的部分流程，督促各縣市區高度重視，爭取實現電子政務流程應用的全覆蓋。
3、部署和實現CA認證在電子政務平臺的應用。主要功能包括電子簽章，數據加解密等。目前已有七個縣市區實現強制登錄，市本級、會同、麻陽、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區的強制登錄在11月底已全面完成。
4、鄉鎮國土所建設。在省廳和廳中心的統一安排部署下，我市今年有辰溪、會同、新晃三個縣列入了鄉鎮所建設的試點縣，目前三個縣共79個鄉鎮所已經全部聯入電子政務平臺，可以正常受理國土業務，提高了工作效率。
（四）扎實推進“一張圖”數據中心建設
1、各縣市區的“一張圖”平臺均已經升級到10、3版本，為后期與電子政務及城鎮地籍管理系統融合做好了前期準備工作。
2、市縣兩級已將省廳信息中心分發的遙感影像、土地利用現狀、基本農田、耕地后備資源、損毀地、城鎮地籍、用地紅線、土地供應、土地整治、土地利用總體規劃等數據庫上載到一張圖系統并在電子政務系統中發布，初步實現了一張圖的查詢、分析、地塊實時入庫等功能。
3、今年市本級城鎮地籍管理信息系統及電子政務系統中有關地籍模塊完成升級，可開展城鎮地籍、用地紅線、土地供應等數據庫適時更新、地塊導入工作。目前市本級電子政務、“一張圖”及城鎮管理系統的接口架構已經完成，可以分別通過測繪院或地籍節點進行操作和更新，可實時更新宗地權屬，實現帶圖審批。
（五）有序推進“數字ｘｘ”地理空間框架建設。
“數字ｘｘ”地理空間框架建設工程于20xx年12月正式立項，20xx年7月ｘｘ市人民政府和湖南省國土資源廳簽訂了《數字ｘｘ地理空間框架建設共建共享合作協議》，工程啟動以來，今年進入實施階段。
1、理清思路，制定項目方案。為了更好的做好框架建設這項新工作，中心與測繪科負責人通過參加全省測繪地理信息工作會議、到兄弟市州局調研、學習觀摩衡陽局“一張圖”管理系統，進一步理清了地理空間框架建設的工作思路。總體是：建好“一庫一平臺”，即基礎地理信息數據庫和地理信息公共服務平臺（分為基礎版、政務版、公眾版）。我局積極借鑒了數字衡陽、數字邵陽建設工作做法，完善了地理空間框架項目設計書及框架建設工程技術方案。
2、完成資金預算及招投標工作。為保障地理空間框架建設順利開展，我們對該項目的硬件建設部分作了大量的前期準備工作，包括了解廠商、設備選型、價格咨詢、制作資金預算并申請通過財政評審。10月9日、10日，項目分數據平臺、硬件建設兩部分進行了招投標。11月20日，該項目合同已正式簽訂，預計今年10月底將完成全部建設和驗收工作。
信息化建設工作總結5
20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業務運作模式以及結合我公司信息化建設現狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產運營。在以上工作的基礎上，我們繼續做好信息系統的持續改進工作、信息系統的建設擴展工作。
今年我部門在公司領導的正確領導下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務。20xx年主要工作任務完成情況：
一、緊密跟蹤新的信息技術發展和應用，加強網絡設備配置。
在提高網絡安全性和可靠性的同時，對機房及網絡環境進行了進一步的整改，保證了公司網絡平臺和各軟件系統安全穩定運行。
1、日常性的系統維護。
（1）每日對機房pms、erp、dhcp 服務器進行系統更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒通過系統漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務器正常運行。
（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
（3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當，導致系統中存在大量垃圾文件，也有部分系統文件受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現大面積的網絡故障。
2、對機房基礎設施進行改造，以達到集團公司標準。
（1）配電系統改造：
安裝了兩套應急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
（2）網絡環境：
對在網絡使用中出現的問題進行了整改，加大了網絡安全的投入，對各客戶的接入規則進行了規劃，并安裝部署了網絡版殺毒防護軟件。
（3）機房專線的遷移調整：
對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯，實現在雙線互備，符合了集團公司的it標準化要求。
（4）能源管理系統：
隨著能管系統的上線使用，結合生產實際和用戶的使用情況對系統存在的bug和不合理設置進行了多次升級，對能源管理系統的服務器進行了系統的優化，并多次組織相關人員進行了系統的使用培訓工作。
3、全廠網絡、通信工程的建設及完善。
（1）對全廠主干網絡進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區大門的網絡，保障全廠網絡的暢通及線路的備用。
（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝。
（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網，接入了10臺專業無線路由，大大增強了無線覆蓋區域，方便了移動辦公的需求。
（4）對交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽網絡中不用的端口、加固核心設備的安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優化路由運行速度，節約帶寬，提高了上網的.速度和穩定性。
（5）上半年完成了對生產廠區新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業生產廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。
（6）對公司無線電基站進行設備更新升級，新裝四臺數字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續使用及未來的數字升級，降低了成本。
二、規范化管理。
將sap系統應用不斷的深入，同時對公司內使用的其它應用系統也逐步實現了精細化管理。
1、sap上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應、能夠順利上線到真正深化應用、挖掘潛力，真正使公司的各項業務向各流程藍圖靠攏，摒棄企業多年來形成的不規范操作、業務流程，真正使公司的經營狀況反映在sap系統中，為領導決策提供依據，為達到上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領導的要求，起草制定《20xx年考核方案》，將能夠反映系統應用情況的kpi指標納入其中，通過提高kpi指標來規范企業的管理制度。
2、20xx年通過一系列措施，使erp各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統計人員提交盤點報表的效率，月結時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓分廠的設備員和設備主管，按照正確的需求申報使mrp轉換率提高到85%左右，單據數量也xx條左右提高到xx條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司sap系統登錄情況穩定在xx%，xx個賬號登錄次數穩定在xx次左右，平均次數為35次左右，遠超出集團公司規定的22次。
3、進一步防范地磅運行風險，吸取20xx年xx月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷售業務無法正常進行的經驗教訓。對備用磅進行建設，并將原來單機運行數據庫系統升級為網絡版，通過改造極大的滿足了日常生產過磅的需求，同時也保證了數據的安全、可靠性。
4、繼續做好erp本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、erp權限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數據傳輸發送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響erp工作的進度，配合相關人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；20xx年上班共精減erp賬號xx個，使我公司erp賬號由上線初期xx個賬號減少到xx個賬號，大大節省了運維費用；本年一共調整erp權限xx個。
5、7月份xx盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數據中心對oa審批權限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華oa系統，保證了公司各項業務的審批工作的進行；在sap系統上吸取實華在管理上的優勢長處，按照領導要求，依據部門的業務流程梳理，做好sap權限管控。
6、在sap系統客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協調公司各個部門的相關人員，緊盯系統數據，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關問題。
三、20xx年工作計劃。
20xx年我公司的生產規模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產經營重要支撐的信息系統，其運行質量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設，進一步加強信息系統的維護改進，緊跟信息化發展的步伐，讓信息化能更好的支持企業的生產經營和發展。
1、繼續加大力度推進sap的后期改進工作，通過和生產、設備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數據進行再梳理，拿出更有優方案，解決使用中出現的各類問題，使進入系統中的每一個數據流都具有高靠性和高使用價值。
2、完成網絡的進一步優化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統的運行速度和數據的安全性。
信息化建設工作總結6
隨著現代信息技術的發展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網絡平臺、統一應用平臺之上。辦公網絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統一調配、業務流程化、辦公規范化的巨大優勢。
20xx年，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司信息化建設工作取得了平穩快速的發展，為公司生產經營管理工作提供了良好的支持與服務，促進了公司現代信息技術的應用與工作效率的提升。現就公司信息化建設工作總結匯報如下。
一、20xx年信息化建設工作總結
（一）加強內網建設，提供信息化辦公平臺。
年初之后，為響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內網公司管理制度。經過了一個多月的努力，信息中心對內網中公司管理制度版塊內所有內容進行清理和規劃，使之能更好的便于查閱和管理。
（二）完善內網供銷采購單審批系統。
為了更好地規范公司采購流程，簡化采購審批手續，加快采購審批速度，及時快捷為生產經營提供優質服務，平穩推進無紙化辦公，信息中心對內部供銷采購單審批系統進行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務。
（三）對公司外網進行全新的改版和建設。
為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領導和各部室的關心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網進行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網系統運行平穩。新版外網系統頁面簡潔、明了、新穎，內容豐富充實，系統快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
（四）參與并推進物控信息系統項目實施。
為了滿足企業發展需要，擴大生產規模，加強物控管理，并為企業進一步全面實施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統一部署下，我公司積極參與集團公司統一組織的物控項目系統的實施，先后三次派員參加在辰州礦業進行的前期培訓，對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規范。在11月份，召開了公司物控信息系統項目實施啟動會，成立了物控信息系統項目實施領導小組，全面推進物控信息系統項目在我公司的實施與上線。
（五）完成各生產單位網絡、監控及電話系統的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統，該系統包括連動報警和實時監控兩大部份，使之能做到24小時全程監控和預警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。
二是對公司華家灣工區、楊山莊工區網絡、井下電話、井下監控系統、選廠監控系統進行完善和改造，不僅促進了工作效率的提升，加強公司安全生產工作，而且豐富了工區員工的日常生活。
（六）及時解決網絡信息問題，服務生產經營大局。
1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務應用中存在的問題，確保公司日常人事、財務工作的正常進行。
2、引進MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規劃服務。
3、積極做好了公司信息數據的收集轉發工作，對于公司各類信息設備都進行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設工作存在的主要問題
1、網絡信息系統、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。
3、信息化建設工作沒有詳細具體的規劃，信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
4、專職工作人員業務知識還不夠全面，問題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設工作的意見和建議
1、由于水平有限，在對我公司網絡進行改造和物控項目實施過程中將出現很多問題。如出現不能解決的問題還請集團公司相關技術人員給予技術支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時性，以確保公司生產不受影響，請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類技術人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業務能力。
四、20xx年信息化建設工作思路
（一）信息化建設工作指導思想
20xx年公司信息化建設工作將以物控系統建設為重點，以公司生產經營目標為中心，以合理規劃、加強建設、提升效率、服務大局為指導思想，切實搞好公司信息化建設工作。
（二）信息化建設工作總體目標
1、制訂詳細具體的.信息化建設工作規劃。
2、加強公司內、外網絡的建設與管理。
3、全面推進物控信息系統項目的實施上線。
4、加強信息化工作人員的業務知識培訓。
（三）信息化建設工作的主要措施
1、對物控信息系統項目中涉及到的相關人員進行培訓。
信息中心將與供銷、財務合作，對物控項目中所有操作人員進行系統的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統，更好地投入到日常生產、工作中。
2、全面推行物控信息系統項目在各子公司的實施上線。
在對公司本部進行完相關工作以后，信息中心將連合相關部室，對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣，主要是對各子公司現有網絡設備進行改造，以保證項目的網絡連通，對各子公司現有采購、銷售流程進行梳理，對各子公司物料基礎資料進行規范并導入，對各子公司操作人員進行培訓。
3、對本部中心機房設備更新。
隨著公司的不斷壯大發展，對網絡設備的要求也越來越高。目前公司現有設備已經較為陳舊落后，無法滿足發展的需要，根據現實需求信息中心將對中心機房設備進行更新換代，以適應公司的發展，確保各項工作的順利進行。
4、加強公司辦公設備的管理。
信息中心將對公司現有電腦、交換機、路由器、辦公設備進行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發揮出最大作用力。
5、加強公司網絡安全管理。
完善網絡安全軟硬件的配置。實時對公司網關進行更新改造通過配置外網防火墻，對公司服務器數據及內部辦公系統網絡安全進行有效的防護。
6、加快公司生產單位基礎網絡建設。
目前公司生產單位中僅華家灣工區、選礦廠有網絡，隨著公司無紙化辦公的不斷推進，網絡在實際生產中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網絡的現有各生產單位進行規劃，力爭在20xx年實現網絡無盲點，改善各生產工區的現代化辦公條件，以適應公司的發展需求。
7、對公司有線電視線路進行改造。
目前公司內部有線電視線路及設備老化嚴重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設備進行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。
8、加強對公司電話系統的維護，確保公司通信正常。
對全礦監控系統進行改造，使之實現監控系統由礦本部統一管理，統一實時監管。為確保全礦安全生產提供保障。
9、加強公司內外網站建設，為無紙化辦公不懈努力。
信息化建設工作總結7
今年以來，我局在區委信息中心、區政府信息科的指導下，大力加強信息工作，抓制度、抓機制、抓管理、實現了信息工作科學、規范、有序發展。
一、政府信息公開情況
（一）加強領導，健全組織，確保政務信息公開工作落到實處
實行政務信息公開，讓群眾了解政府工作，參與政府決策，監督政府依法行政符合廣大人民群眾的愿望，是加強基層民主政治建設的重要內容。為確保政務信息公開各項工作落到實處，我局先后多次召開領導辦公會議，精心部署，落實責任，成立了局政務信息公開工作領導小組，由局長任組長，主管局長任副組長，成員為各科室負責人。在開展政務信息公開工作時，按照“規范、及時、便民”的原則，通過區政府直通車網站公布有關政務信息，采取常年公開、定期公開與隨時公開向結合，事前公開與事后公開相結合的方法，及時更新已公開內容。我局還把信息公開工作的具體任務落實到各科室，作為年終檢查評比的重要依據。
（二）規范程序，突出重點，不斷深化政務信息公開在政務信息公開工作中，講求實效，突出重點，創新形式，不斷提高政務公開工作水平。在公開內容上，按照區委、區政府的`要求，重點公開與群眾切身利益密切相關、群眾最關心、社會最敏感、反映最強烈的行政事務。
局政務信息公開工作領導小組研究討論，要求全局各科室深刻學習領會《中華人民共和國政府信息公開條例》的主要內容和重要意義，在日常工作中，及時將相關工作信息交辦公室，辦公室審定后統一進行網上發布。局政務信息公開工作領導小組確立以下重點工作內容，并進行及時公開：一是公開了機構概況，包括機構職能和領導分工；二是公開民政政策法規，主要包括國家法律法規和部門規章；三是公開行政事項，主要包括婚姻登記、民間組織登記的辦理程序等；四是隨時解答政府直通車網站中群眾的問題；五是及時公開、隨時發布、更新民政行政工作動態。
（三）加強學習、培訓工作，提高政府信息公開質量我局組織安排全局干部學習《條例》，確保《條例》全面、正確、有效施行，不斷提高信息人員業務水平和工作能力，確保信息質量。目前，我局政府信息公開工作運行正常，關于民政部門的信息咨詢均能得到滿意答復。政府門戶網站已成為宣傳民政，了解民政的對外窗口。
二、信息化建設工作情況
（一）信息化現狀
我局目前有計算機21臺，采用網通4madsl接入，已建成運行的業務系統有機關內部電子政務處理系統、社區內部綜合信息服務系統、地名數據庫登記系統、婚姻登記專用系統等。局內網絡拓撲圖如下所示：
政務內網
（二）電子政務建設發展勢頭強勁
一是局內局域網運行穩定，基本實現了無紙化辦公。二是政府內網辦公系統運行良好。三是電子政務應用系統建設得到加強。為了進一步深化電子政務應用，全方位地向政府、
計算機計算機計算機計算機計算機Hub計算機Hub計算機交換機防火墻辦公室計算機辦公室計算機防火墻Adsl交換機企業、公眾提供服務支撐，將服務的實現程度、服務質量、服務效率作為衡量電子政務成敗與否的標準，以服務對象為中心，通過橋東區數字化社區網站、電子郵件等多種載體，構建電子政務服務體系。
（三）信息隊伍建設得以加強
我們在努力開展全局信息化建設工作的同時，不斷加強自身隊伍建設。一是注重隊伍素質的培養。我局始終把隊伍的團結作為一項重要職責擺在突出位置，“外樹形象，內強素質”。二是領導重視，辦公設施得到改善。我局領導以“提供網上信息為領導服務”為出發點，通過向主要領導匯報和交流的形式，將網上最新、最重要的新聞、政務等信息提供給領導，一方面為領導的決策提供了信息保障；另一方面讓領導實地感受到網絡信息的快捷、方便、全面。經過多方面爭取，我局今年辦公設施得到了一定的改善。
信息化建設工作總結8
在茂名市衛生局的正確領導下，在我局全體干部職工積極配合下，20xx年我局認真貫徹落實信息公開會議精神，積極創造條件，真抓實干，做好統計信息公開建設工作，我區統計局信息化建設取得了一定成績。現將全年工作總結如下：
一、領導重視，一把手親自抓
如果沒有領導重視，工作就很難取得突破性的成績。統計信息公開建設是一項系統工程，為了推進我區統計信息公開建設，局長居中調停，親自組織，成立了統計信息公開建設領導小組，局長任領導小組組長，分管副局長任副組長，各專業統計人員為組成成員。此舉加強統計信息公開建設的領導，促進了信息化建設工作的順利開展。
二、數據處理與管理
積極為專業統計報表數據處理提供技術支持，定期做好網絡設備和單機的維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業統計工作數據處理能力，提高工作效率，做到上報市局的數據文件無毒上載，定期要求各專業將專業數據資料和各項調查數據進行整理備份，確保全局統計數據資料的完整與安全。
三、存在的問題
1、技術力量薄弱是影響我局信息化建設的主要問題，現我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應付一般操作使用，計算機技術方面的工作如局域網絡維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術力量不足的矛盾十分突出。我局在制度和人才隊伍的建設中取得初步成效，但包括我等新進人員工作經驗尚缺，工作思路模糊，信息分析能力差，嚴謹性弱，應組織集體工作學習與新老職員的工作交流學習。
2、根據我的了解，我市的醫療衛生信息化建設在長期以來，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著統籌規劃不足、資源共享程度低等問題。在衛生信息的數據收集、存儲和交換工作中，工作條理性差，在此建議對新進人員進行工作培訓一。衛生信息化建設要緊扣深化醫藥衛生體制改革，充分發揮信息平臺功能，相關人員加強業務和技術學習，使我局信息化建設向更高水平邁進。
3、衛生信息化建設成管理觀念問題，需要加強認識，要把衛生信息化作為一個長遠的'過程，全員參與。信息化建設的推動需要資金做保障，必須保障一定資金用于信息系統建設，要充分認識到信息化建設到醫院發展及公眾帶來的重要作用和效益，從而推動信息化建設穩定，快速，健康發展。四、我市信息化建設處在初級建設階段，各方面都要加強和完善，以適應社會的需要，明年我們將在
綜合衛管理、健康檔案、公共衛生等加強衛生信息化方面的建設逐步建立起適應老百姓需求衛生信息化平臺更好地承擔起衛生醫療服務職能。收集和整理國家、行業及國際上的各種衛生信息代碼標準，建立茂名市統一的衛生信息化標準體系，必要時建立市級的地方性衛生信息代碼標準作為補充，作為區域衛生信息平臺數據采集、存儲、交換的標準，實現標準化。
信息化建設工作總結9
根據醫院快速發展的要求，通過計算機網絡化、數字化、系統化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫院信息化建設，提高工作效率，優化醫療流程，不斷提升服務水平和患者滿意率。
我院自20××年1月信息管理系統升級后，現已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產、醫保接口數據傳輸等信息管理系統，由以前的以經濟管理為中心向以臨床為中心轉變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統，試運行，可實現電子病歷的結構化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規（重癥）護理記錄均可根據定義好的要求進行錄入，對于病歷文件的書寫規定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審核等控制權限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉變，再增加建設PACS系統，完善電子病歷系統及簽名系統，將臨床路徑管理嵌入醫院信息管理系統內部，為實現區域化衛生信息化打好基礎。
加強建立完備的網絡架構。所有功能完成服務器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的安全和網絡鏈路的`安全；利用先進存儲技術和大容量硬盤實現了醫療數據在線運行和備份，最大限度的保障了數據安全。切實加強網絡安全管理，合理配置主干網和無線網絡，實現院區間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網絡運行損失和系統配置成本。
加強建立完善的醫療網絡。完成以電子病歷為核心管理的醫院信息管理系統，實現以病人為中心、以電子病歷為軸線的內部醫療數據和運行病歷質量控制管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯網的前提下，實現無死角的無線網絡覆蓋；
今后一個時期，我院將堅持以信息化建設試點醫院為契機，突出信息管理職能，充分利用現代網絡技術，在以“電子病歷”為軸線的醫療軟件支持下，完成全醫療過程的數字化和網絡化，進一步優化服務流程，實現醫療流程實時監控，最大限度的保障醫療安全，為提升醫療服務質量，為提高醫院管理效率，為早日實現醫院跨越式發展保駕護航。
信息化建設工作總結10
為全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業長遠發展、打造自主研發品牌”的規劃和“頂層設計、自主研發、協同建設、分步推進、全面應用、持續優化”的原則，以業財融合為基礎，采取自上而下、部門聯動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統建設、視頻會議系統建設、機房改造、網絡擴容、網站改版等方面做了大量工作，利用信息化優勢逐步改變了傳統工作方法，快速提升了工作質量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業競爭實力奠定了堅實基礎。
一、主要工作及成績
（一）強化組織，充實力量
今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
（二）完善制度，強化措施
根據股份公司信息化相關制度、規范、標準，結合企業實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網絡暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設工作有據可依，有章可循。
（三）精心研發，構建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業綜合管理信息平臺“四大系統”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業務財務一體化信息平臺建設規劃方案。
經過一大批財務、業務及軟件公司人員日夜奮戰、不懈努力，目前，平臺“四大系統”中財務管理系統初步建成，綜合辦公、業務管理、決策支持系統正在建設，其中部分模塊已經具備上線試驗條件；全面預算、資金管理、經費管控、集中核算、報表大廳、企業外網、檔案管理、電子商務等模塊上線運行；責任成本、合同管理、物資管理、設備資產、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標”階段性實現，初步達到了業務財務一體化、數據互聯互通、信息集成共享，有力地推動了企業管理和經濟運行質量再提升。
（四）深化應用，發揮功能
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協同開發，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業務研討，取得了很好的效果，為系統運行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業務與財務協同管控、規范運行，初步實現了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業務人員從事務型角色向管理型角色轉變，經濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
（五）視頻會議系統建設及應用取得突破
在視頻會議系統方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的'傳達，節約了大量交通、住宿、會議等費用。
（六）機房建設有序推進
為實現集團公司中心機房規范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調節、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩定，為各軟件系統運行提供了更穩定的環境。
（七）網絡運行質量逐步提升
組織對集團公司機關網絡進行了擴容，在原有聯通10M、移動20M、電信30M的基礎上，通過比較選擇了對性價比高的移動網絡帶寬進行增加，現集團公司機關網絡總帶寬為240M，其中聯通10M，移動200M，電信30M。
（八）網站建設有效改造
組織對現有門戶網站進行了版面改造，在原有基礎上豐富了內容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字內容等都比原來有了較大的提升。
（九）日常維護常態加強
組織對集團公司機關辦公計算機、服務器、應用軟件、網絡等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內在上網或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規范，信息保護不嚴格等問題。
三、20xx年的主要思路和工作重點
緊跟股份公司信息化建設步伐，按照集團公司統一部署，積極開展相關系統的建設及推廣應用工作，進一步完善相關配套制度、流程、標準，加快信息化建設和應用步伐，加強系統安全防護，充分發揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
（一）完善系統模塊，持續優化功能。加強部門配合，加大系統開發力度，確保各模塊按預期目標上線；完善已經上線和準備上線的功能模塊，提高系統的適用效果，確保階段節點目標實現。提前部署上線的經管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續優化，確保滿足各部門實際工作需求和業務發展需要。
（二）加強業務培訓，提高操作技能。一是圍繞系統功能、業務流程、系統運轉、業務操作等，整體安排，統一培訓。二是根據業務內容，組織本系統專業培訓，促進各業務工作。三是舉辦多期實務操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業務人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓，確保讓全體業務人員達到熟練操作程度，切實體現系統運行效果和提升業務管理水平。
（三）加快上線運行，全面推廣應用。明年元月起，已經建立系統全面上線運行。一是根據業務管理需要，結合系統應用，進一步梳理相關制度、流程，完善管理臺賬、內部報表。二是固化制度、流程、業務表單，統一標準，植入系統。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎數據植入系統，確保質量。四是強化統一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統，除經審定統一接入業務財務一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關系統。
（四）做好相關工作，力推信息化工作。一是繼續推廣應用股份公司統建的企業應用中心、人力資源系統、IT預算系統、規制管理系統、工程管理系統、團青管理系統、工會管理系統、科技管理系統、藍信系統等信息系統。二是繼續完善集團公司信息化制度體系建設，使集團公司信息化管理進一步規范化、標準化。三是繼續加大力度推廣視頻會議系統，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統。四是開展集團公司門戶網站、綜合管理信息平臺等系統的信息安全等級保護工作。
信息化建設工作總結11
一年來，學校深入貫徹落實教育規劃綱要，創新教育模式和學習方式，加強優質教育資源和信息化學習環境建設，推進信息技術與教育教學的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現教育現代化。學校領導高度重視學校信息化建設，不斷加快教育信息化建設步伐，推動學校教育跨越式發展。
一、加強硬件建設，改善辦學條件
一年來，學校在硬件建設方面，加大資金投入，及時更新現代化技術裝備。投入16.42萬元新安裝了ｘｘ套超短焦電子白板互動教學系統，投入8千多元新增數影儀ｘｘ臺，進一步完善了各教學班級教育信息化裝備；投入18.97萬元新增聯想啟天7100一體機70臺，更新了部分教師辦公用機；投入2萬元新增浪潮服務器一臺，為優化學校網絡，抵制局域網病毒攻擊，改善上網方式帶給硬件支持；投入44.85萬元新增筆記本電腦ｘｘ0臺，計劃設計兩個一對一教學班，用心探索基于信息技術環境下的互動教學模式；投入23萬元建設一口高標準的多媒體錄播室，這套錄播系統能夠將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現場場景同步采集錄制下來，自動合成為實時多媒體課程，透過網絡實現網上同步直播或后期點播。在優課觀摩、微課制作、家校互動等各個方面都將發揮作用。
二、完善平臺建設，提高工作效益
一年來，學校在平臺建設方面不斷加強應用建設，教育信息化建設有了硬件的基礎支持，還需要借助軟件發揮其功能。20xx年，基于大學城教育云平臺，我們進一步完善學校機構平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導航，教師空間分年級按學科導航，學生空間按班級導航，班級導航直通，同時專門為搭建了學校教育科研平臺；學校網站于暑期開學后進行了改版，改版后的學校網站欄目更清晰，便于師生交流，充分發揮了學校對外宣傳的作用。
三、加強空間應用建設，促進教學效益提升
一年來，學校透過各種活動用心推進，為了促進學校信息化建設進程，我們協助有關部門進行了用心的推進。
一是著眼應用，分層培訓，為了幫忙師生盡快熟悉云平臺，學校學校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓工作，首先是聘請專業人士到校分批次組織教師進行云空間建設專題培訓，其次是信息教師、骨干教師，分學科、分時段對師生進行針對性培訓，有側重地幫忙師生解決應用中遇到的困惑與難題。培訓方式靈活，或集中應對面培訓，或透過網絡培訓。
二是開展了暑期網絡社會實踐活動，為了展示廣大師生在假期中網絡社會實踐成果，我們協助各科室開展網絡社會實踐活動成果展示活動，充分發揮優秀空間的模范帶頭作用。
三是協助政教處開展網絡投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個網絡投票活動，充分發揮了網絡的優勢，向社會各界展示了學校風采。
四是數據通報及時，每周一及時師生云空間數據導出上報，并把上周師生更新狀況報學校教導處，作為量化依據之一。
四、加強應用研究，不斷拓寬工作思路
信息化建設需要全體師生共同努力，學校不斷加強應用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創新的活動方式。一年來，我們用心利用云空間開展了一系列創新性的活動。有基于教研群組的各學科在線研討活動，有基于欄目建設的學校管理資料，有基于實時交流的網絡申請幫扶活動。
五、推薦和不足
1、利用云空間進行學校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠，大學城能否開發針對學校管理的應用模塊。
2、云空間資源建設方面操作性比網易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。
3、去年提出的關于個人賬號向機構平臺推送文章的功能，大學城只弄了個托管欄目，且不能托管以前建的的'欄目，十分笨拙。
4、師生個人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學科屬性，無分級管理，班級導航和教師空間導航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。
5、教研活動功能不完善，發起活動需要手動傳達，參與人員無法邀請。
6、針對我縣城域網一個IP出口的網絡不適應，每有檢查時容易造成空間無法訪問。
7、對瀏覽器的兼容性能夠說極差，幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。
8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動轉碼，文件大小受限，不便上傳教學實錄，比優酷差的太多。
9、驗證碼好多時候出現正確輸入卻提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。
10、沒有自我專門的導航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導航此刻鏈接失效，檢查卻要扣分。
總之，一年來，我們在不斷的探索，力求透過信息化網絡方式提高學校各項工作的工作效率，新的一年，我們將繼續努力，以信息化建設為抓手，以提高教育教學質量為宗旨，以提高工作效益為目標，銳意進取，不斷開拓，推進學校信息化建設進程。
信息化建設工作總結12
近兩年來，我局政務信息化建設工作在局領導的正確領導和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進展。全局網絡功能進一步完善，信息體系進一步健全，服務領域進一步拓寬，港航業數據管理逐步完善，服務能力和水平進一步提高，為加快我市港航業穩步發展提供了有力的保證。現將有關的工作總結如下：
（一）、大力加強信息標準化建設。一是建立健全信息技術標準支持體系。建立全市信息化標準體系和標準的計算機檢索與服務支持系統。二是建立信息化系統質量保證體系。按照國際能行的iso9000族標準指導全省信息化系統的質量工作。組織開展全面質量管理和質量體系論證工作。三是提高全員標準化意識。加強標準化專業人員與信息系統專業人員的結合，培養一批具有較高水平的信息標準化隊伍。
（二）、加強信息人才隊伍建設。一是改革專業和課程設置，提高中等學校信息技術教育水平。二是搞好中小學計算機教育，把中小學計算機教育作為義務教育的主要內容，納入教學計劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時更新現有技術人員的知識和素質。
（三）、加強對信息化規劃工作的組織領導和宏觀管理。
一是充分發揮市信息化工作領導小組和信息化工作領導小組辦公室的職能作用，組織實施規劃，研究投資、技術、稅收等方面的`政策法規，協調各方面關系，抓好重點項目建設。
二是加強政府對信息市場的宏觀管理，加快信息服務業的產業化發展進程。
三是建立健全目標考核管理機制，制定各級各部門信息化建設的量化指標，納入全市工作目標考核范圍，分解落實到各區市縣和市直各部門，嚴格獎懲。
信息化建設工作總結13
一、求真務實，實現由急躁冒進到務實的作風和扎實的工作的思想轉變
經調查發現，一些同志在機械化、信息化建設上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發展的內涵看偏了，以為跨越式發展就可以超越現實，用不著扎實苦干和艱辛努力；把信息化建設看輕了，認為買幾臺微機，建立個網絡，就實現了信息化；把現有的基礎看高了，覺得機關辦公有了自動化的雛形，部隊訓練有了模擬化的探索，政治有了網絡化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。針對這各思想情緒，必須引導各級清醒地認識到，實現雙重歷史任務是一項科學嚴謹的系統工程，不可能一蹴而就，必須講求科學、遵循規律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創新，又要繼承傳統保持優勢；既要集中力量加大投入，又要統籌兼顧量力而行；既要抓住關鍵重點突破，又要協調發展整體提高；既要雷厲風行緊張快干，又要把握節奏穩步推進。二是要堅持求真務實的作風。堅持一切從實戰出發、一切從實效出發，不提不切實際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實把戰斗力標準落到實處。三是要強化夯實基礎的觀念。完成雙重歷史任務，離開基礎建設這個平臺，跨越式發展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強根固本上下功夫，為實現跨越式發展奠定堅實的基礎。
二、搶抓機遇，實現由數量規模型向質量效能型、人力密集型向科技密集型的轉變
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍，指出近代中國，由于政治統治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機遇，總是走在世界軍事發展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。1998年書記進一步明確指出：從現在到下個世紀初的十幾年時間，對我們來說是非常緊要的。這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準，措施得當，實際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊現代化建設有一個較大的跨越式發展，從而大大縮短與世界先進水平的差距，并為我們以后的發展打下堅實的基礎。我國科技事業迅猛發展，軍隊現代化建設取得了長足進步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防，建設總體結構的技術含量較低，以人力數量優勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結構，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰備設施、技術為主的儲備結構，以傳統方法為主的指揮手段，難以適應未來戰爭高技術對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設兩個根本性轉變的發展要求，突出科技在總體結構上實現向質量效能型、科技密集型轉變迫在眉睫。一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業、高新技術企業、科研單位、高等院校等單位拓展；編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。二是大力開發軍民通用技術、產品，建立技術成果統一儲備管理制度，健全地方有關部門為國防和軍隊建設提供技術咨詢和服務的機制，充分利用新技術改善武器裝備和動員設施。三是要搞好指揮自動化建設。建立縱向一體、橫向互聯的動員指揮網絡，實現國家到縣級國防動員機構指揮自動化聯網，積極研制開發動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統軟件，提高國防動員快速反應能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實現由全面建設向有針對性有重點建設的轉變。
推進中國特色軍事變革，關鍵要處理好機械化和信息化的關系，堅持以機械化為基礎，以信息化為先導；以信息化帶動機械化，以機械化促進信息化，努力實現機械化與信息化的復合發展。必須明確，我們所要求的機械化，是建立在信息主導基礎上的'機械化，我們所建立的信息化，是最新版本的信息化。因此，在完成我軍雙重歷史任務的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準世界軍事科技發展的最前沿，集中力量發展那些一旦突破就能對國防，建設產生重大推動作用的關鍵技術。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發達國家的差距，力爭在一些重要領域盡快進入世界高新科技發展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰略格局和高技術戰爭形態的變化，我國的戰爭威脅由全面戰爭轉變為局部戰爭；防御重點由抗敵大規模入侵轉變為抗敵高技術兵器對政治（經濟）中心、軍事目標、交通（通信）樞紐的精確打擊。過去全民皆兵、城鄉一致、平行建設的做法，單一、分散、低層次建設戰備設施的做法，已不適應現代戰爭的要求。特別是在我國經濟尚不發達，用于國防，建設的經費有限的情況下，必須貫徹有所為、有所不為的思想，在建設規劃上由過去的全面建設轉到有針對性、有重點的準備上來。一是根據我國面臨的安全形勢和主要作戰對手的作戰特點，應突出加強邊（海）防地區、大中城市、交通沿線地區的國防，建設。二是根據戰爭形態和戰時主要任務的變化，重點加強參戰力量、后方防衛作戰力量、信息作戰力量、支前保障力量的建設。三是著眼于高技術戰爭毀傷率高、消耗量大的特點，重點抓好戰備體系建設。主要應建立藏得了、抗得住的城市防空設施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產能力強、布局合理、平戰轉換快的軍工生產體系，以提高平戰轉換的能力。
信息化建設工作總結14
根據公司“十二字方針”及年初工作會議傳達的“16工程”的指示及要求，20xx年作為公司快速發展，積極拓展外部項目、內部加強培訓，強化安全、生產管理的重要一年，非常有幸在這一年中參與到公司的信息化建設管理及相關工作中，為公司貢獻自己的一份力量，順利完成公司及部門交辦各項事宜，先就20xx年主要工作進行回顧并對20xx年主要工作進行計劃。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年，根據公司“16”工程要求，今后以實現智慧化新能源發電企業為核心建設目標，作為公司信息中心主要負責人，應積極響應公司發展要求，切實考慮好如何將這一目標進行落地，20xx年主要我主要完成如下相關工作。
1、完成公司OA系統的升級改造工作。20xx年，公司原有OA系統已上線運行超過7年，因版本問題和使用問題，原有OA系統功能及界面友好度的多種問題下，原有OA系統已不滿足公司日常辦公需要。根據公司安排，今年1月完成OA系統的詢價招標工作，并在1月15日開展升級改造，經過15天的實施及切換，系統于2月5日前順利完成實施并上線，后需經過完成公文與檔案系統接口，新聞、通知等信息通過門戶系統數據采集，系統完成全部升級改造工作，目前系統運行使用正常。
2、完成公司項目管理系統的招標及合同簽訂并開展實施。根據公司20xx年信息化建設目標，計劃在公司現有ERP系統開展項目管理系統建設，實現對公司基建項目、技術改造項目及部分工單的'項目化管理。該項目在1月完成招標文件編制，并在3月完成項目評標及合同簽訂，按計劃順利開展，后續本人陸續參與項目管理系統建設，該系統計劃于今年年底上線運行。
3、負責公司移動APP系統的發開與建設。讓該系統成為公司最有力的移動化辦公工具。20xx年根據公司移動化管理需要，公司與國智云鼎科技有限公司合作開發了智慧安全、生產、經營管控移動化平臺，簡稱“國投新能源”APP。該平臺實現功能包括：生產類數據的實施查閱、考勤管理、新聞公告查詢、ERP移動審批、考勤管理、任務管理、公司經營指標預測、交易電量管理、移動巡檢等多項功能。通過該系統上線，公司很好的解決了日常對現場生產情況及電量情況查詢及報考規范現場考勤等多項實用性功能，并很好實現對現場移動化巡檢管理需要，進一步規范了現場巡檢管理工作。
4、參與集控運行中心部分工作及本年度驗收正式運行工作。今年度根據公司工作分工調整，3月份公司將信息中心由綜合管理部調至生產技術部，并將集控運行中心的建設維護、信息化系統建設及管理維護、智慧化風場建設、現場網絡及二次安全防護監督管理等多項工作及職能劃分到生產技術部。其中集控運行中心的主要建設及管理維護工作交由信息中心丁昱文負責。今年，公司集控運行中心順利完成新疆項目及甘肅項目的集控的試運行并通過相關省電力公司的驗收，完成正式投運。
5、參與對現場二次網絡安全防護的日常監督管理工作。今年度參與并處理了公司酒泉二風電項目監控系統非法訪問跨省調度事件、新疆5個項目等保測評招標文件審查及評標工作、對酒二項目、撿財塘項目、淖毛湖項目、景峽項目、格爾木光伏項目、石嘴山光伏項目、青海風電等項目的二次安全防護檢查工作。完成了公司二次安全防護管理標準及信息化管理標準的修編并下發，并下發多個專項管理工作通知。
6、參與對景峽5B、中寧恩和及多個后續項目的智慧化新能源電廠建設招標文件編制或可研報告參與討論。為后續新建新能源項目實現智慧化運營管理奠定基礎。
通過上述工作，20xx年基本已完成部門既定信息化部分相關工作計劃及目標，并將在20xx年繼續推動相關工作的進展。
二、20xx年工作中發現自身的不足及擬采取的措施
整體總結20xx年相關工作，認為個人工作有了不少的收獲進步的同時，也存在很多的不足之處，尤其是以下幾方面的工作需今后進一步完善：
1、個人管理水平欠缺不足，對信息中心相關人員管理未能做到最好。今年初本人由國投電力借調期滿回到公司后，被任命信息主管崗位，負責公司信息中心的全面工作。信息中心自3月由綜合管理部劃分到生產技術部后，負責相關工作面較廣，人員組成也有原來的2人變為目前4人。在今年信息中心日常管理工作中，不論人員溝通協調及工作安排等多個方面，意識到自身管理工作的差距與不足。20xx年，我講認真梳理信息中西工作，將現有4名同事分配合理的工作方面，形成信息中心的戰斗力，在20xx年更好完成相關工作。
2、集控運行中心建設管理維護工作及部分現場二次安全防護日常管理工作參與度不足，未能深入現場了解相關工作情況。目前，二次安全防護工作仍以電網及調度要求為主要工作方向，未能由被動工作轉為主動化常態化管理，后續信息中心將認真思考該情況，重點解決該問題。同時本人將后續更多參與到集控運行中心系統的管理及維護工作中去。
3、進一步加強對相關交辦工作的計劃剛性及執行力度，今年度，雖完成各項信息化建設及管理維護工作，但對APP系統后續完善工作及部門后續設想的包括班組建設平臺，培訓管理平臺等相關工作推動力度不足，明年將重點優先完成上述幾項信息化建設目標，為公司生產管理及培訓工作提供更好的信息化支持與技術手段，使公司相關工作推動能更上一個臺階。
三、20xx年工作目標及重點工作計劃
1、根據調度要求，牽頭完成公司各投產項目網絡安全監測裝置的建設及實施工作。
2、順利完成培訓管理系統、班組建設系統的調研及建設實施，配合相關部門開展該項工作。
3、在景峽5B、中寧恩和基建項目中，重點做好智慧化新能源建設相關工作。順利完成上述項目部分智慧化基礎工作。
4、牽頭并做好集控運行中心明年科技創新相關項目的調研建設工作。
5、完成公司智慧安全管控平臺逐步平臺搭建工作。
6、持續關注智慧倉儲管理建設工作，條件許可情況下盡快開展相關建設工作。
7、加強現場二次安全防護及網絡通訊監督管理工作，明年度制定切實有效手段將該部分工作能更上一個臺階。
信息化建設工作總結15
一、開發應用查帳軟件的背景和動機
隨著會計電算化的迅猛發展，網絡和信息技術的廣泛應用，稅務稽查工作面臨著新的挑戰。在近幾年的日常工作中，我們的檢查人員常常感到會計電算化帶給傳統手工查帳模式的強烈沖擊。就以往相關案件的實際操作過程來看，在對會計電算化企業進行檢查時往往會面對以下難題：首先是稽查人員對會計核算的邏輯性與真實性難以判斷。很多財務軟件允許設置多個帳套，各帳套之間可以相互傳遞數據，可以對憑證科目和帳冊再加以篩選、過濾，這就為企業設置ab賬，編制虛假財務報表提供了可能。系統超級管理員還能直接進入任意環節篡改，會計信息失去了傳統意義上的不可更改性。其次是財務數據存儲方式靈活，易遭轉移和銷毀。電子帳套可以存在本機硬盤上，也可通過網絡存儲在其他硬盤、磁帶、光盤中。再次是稽查人員獲取企業財務軟件的基礎信息的渠道過窄，雖然《征管法實施細則》第二十四條規定“納稅人使用計算機記賬的，應當在使用前將會計電算化系統的會計核算軟件、使用說明書及有關資料報送主管稅務機關備案“。但是稅務機關往往因為沒有相應的運行環境和人員配置而無法試用。這種情況下想在檢查前深入了解財務軟件的運用情況就受到相當程度制約。最后是信息化環境下對控管、檢查企業財務數據的相關法律依據尚欠完善。《征管法》及實施細則沒有明確指出稅務機關有檢查、封存有關電子數據作為證據的權力。國稅發年47號文雖明確了稅務機關有開展電算化檢查的權力，但法律位階低，且對電子取證、電子檢查的具體執法程序缺少規定。
因此，我局針對稅務檢查手段滯后于信息技術發展的現狀，轉變傳統稽查思路，創新稅務檢查手段，從XX年7月起，將部署地稅稽查查帳軟件列為跨年度的重點工作之一。一年半來，我們在實踐中摸索，在摸索中前進，對稽查信息化進行了有益的嘗試，取得了一定成效，初步形成了一套比較完善的執法程序和管理制度。現就軟件開發應用過程中的.經驗和心得與大家做一個交流。
二、查帳軟件的功能特點
無錫奇星軟件科技有限公司擁有多年稅務查帳軟件的研發經驗，其產品已推廣應用于全國二十個省（一百多個城市）的稽查局，取得了很好的應用效果。我局與該公司聯合開發的查帳軟件包括數據準備、分析評估、項目檢查、帳務檢查、成本檢測、結果處理、綜合管理、帳套管理、基礎數據、模型管理、系統功能等11大模塊，從每個模塊中又散射出若干功能子模塊，每個子模塊又包括若干功能菜單,主要具有以下功能特點：
（一）采集范圍廣，可采集近百種300多個版本的財務軟件中的數據；采集數據類型多，包括：帳務數據、物流數據、工資數據和固定資產數據；提供了多種采集方法。
（二）提供比較全面的分析方法，層層逼近分析技術和模型項目修正。模型分析功能十分強大
（三）提供分稅種項目化檢查平臺，針對不同稅種、不同項目提供相關的檢查工作表、檢查模型和稽查提示信息幫助檢查人員完成項目檢查。
（四）提供個人所得稅和固定資產的專項檢查平臺
（五）提供物流數據及成本檢查分析方法
（六）提供數據集中管理平臺(b/s結構)，以實現數據增值應用，加強稽查實施過程監控管理。
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