街道網格中心工作總結（通用19篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的街道網格中心工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
街道網格中心工作總結 篇1
尊敬的各位領導、居民代表，你們好!
你們好!我叫朱xx，是xx街社區的一名救助員。一年來，我在居委會領導的指導和各位同事們幫助下，嚴格要求自己，努力學習和掌握相關業務知識，踏踏實實地工作，不斷地提高自己的工作水平和辦事能力。經過一年的努力，我在工作上也取得一定成績。現將一年的主要工作內容總結如下：
為進一步弘揚尊老、敬老的傳統美德，努力營造重視老齡工作的良好氛圍，一年來我們把宣傳老齡工作擺在重要位置，利用板報、畫廊等宣傳工具，開展尊老敬老和“老年法”專題宣傳，弘揚尊老敬老的社會文明新風，收到了良好的社會效果。通過新春茶話會、座談會等形式，促進了敬老意識的提高。為老年文體活動豐富多彩，豐富老年人的'精神文化生活，牢固占領老年人這塊思想陣地，抵制各種歪風邪氣，我們通過開展各種形式健康有益的娛樂活動。
元旦、春節、“三八”婦女節、端午節、中秋節“九、九”重陽節期間，我社區組織轄區老年人參加座談會暢談。重陽節組織游園活動。為轄區80——89歲以上老人辦理一次性長壽補貼204余人。全年為轄區老年人辦理了老年優待證35個，每季度還為90歲老年人辦理長壽補貼。并隨時掌握健康情況，使他們感受到了黨和政府的溫暖。每月為享受居家養老服務對象發放優惠服務卡，回訪。在救助工作方面我每月負責低保簽字、續保、入戶、廉租房、低保公示、，并熟悉他們的困難情況，幫助他們解決困難問題。
我雖然為轄區老年人、低保戶做了一些的工作，但是還存在有不足的地方，決心在今后的工作中有待提高，積累以往的工作經驗，更好的為轄區老年人、低保戶服務。
街道網格中心工作總結 篇2
20xx年網格中心在街道黨工委和正確領導重視下，在上級業務部門的指導下，以提升業務質量為目標，在20xx年的基礎上高標準、嚴要求，下力度、想辦法督促社區網格“四實采集”工作向更高更細更實的目標發展，現就上半年工作總結如下：
一、取得的成效
一是組織網格員全面鋪開“四實”信息采集工作，掌握出租屋治安和流動人口動態變化情況，排查整治出租屋安全隱患。每年上半年是流動人口變動最大的時候，新增人員信息3.3人，注銷2.9人，走訪15.9萬人；法人新增695個、注銷397個；修改房屋信息1909條；上報各類隱患信息853條，其中重大事件18宗。
二是加大力度全面考核網格員，考核組出動200余人次，對街道81個網格進行“掃雷式”的排查。堅持每兩個月全面考核一次，不合格的網格連續突擊針對性檢查，通過考核和督辦不斷促進網格員的上門采集工作，與去年同比有明顯的進步。
三是通過多種舉措，提高申報義務人參與自主申報的主動性和積極性。將自主申報工作做為常態化工作來抓，目前我街道自主申報率已達到93.77%，暫列全區第一。
四是注重對外宣傳報道，宣傳網格管理的工作方法、經驗和網格員的先進事跡。上半年家園網采納16篇，羅湖電子政務網采納12篇，努力地宣傳我街道的網格管理工作，提升網格員隊伍的形象。
五是主動與相關職能部門的聯系，協助排查房中房、十元店、安全隱患等，為轄區的平安穩定做出努力。
六是嚴格租賃管理，提高服務質量。上半年共登記（備案）租賃合同1201份，急群眾之所急，為申請小孩入學提供了保障，征收房屋租賃私房稅650萬元，去年同期增長18%。
二、主要做法
（一）及早部署，扎實做好“四實”信息采集工作
網格中心緊緊把握上半年流動人口變動和安全隱患爆發的高發期，提前布局、及時行動，提升“四個實有”的采集率和核實率。一是考核力度加大以促進網格員上門采集信息，保持人員動態的鮮活性；二是出現問題及時召開協調會議，保證工作協調暢通；三是挖掘可利用資源，及時掌握流動人口動態；四是對轄區各類安全隱患實行不間斷、全方位的排查，配合職能部門化解隱患問題，避免安全事故的發生。
（二）開展形式多樣的宣傳活動，營造良好的工作氛圍
一是懸掛橫幅標語。在流動人口密集的地方懸掛流動標語橫幅40條；二是派發傳單。通過上門派發、定點派發等手段，派發各種宣傳單8000張；三是舉行大型宣傳活動。在筍崗大廈門前地鐵口、筍崗社區活動廣場等人流量密集的場所舉行大型宣傳活動，現場解答群眾疑難問題，重點宣傳流動人口和出租屋管理的法律法規，居住申報的重要性。四是利用公交站臺、地鐵通道櫥窗欄宣傳。為進一步提高網格工作的認可度，提升網格員知名度。已批準通過在街道轄區田心、筍崗公交站和筍崗站地鐵口通道，購買固定宣傳櫥窗來宣傳網格管理（時間為20xx年7月1日-28日暑假期間，人口流動高峰期）。
（三）強化內部管理措施，嚴格落實管理責任
網格中心注重加強對工作人員的紀律教育，細化了《網格中心（綜管所）內部管理辦法》，分工明確，責任到人，調動員工的積極性；嚴肅考核紀律，加大督查組工作人員社區分片包干、掛點的工作內容，及時解決指導工作中出現的問題，確保社區網格管理工作有序開展。
（四）重視網格員隊伍建設，以考核為抓手促工作
1、加強業務培訓。中心根據實際組織了一次網格管理骨干業務培訓、二次全體網格員業務技能培訓，并組織網格員參加安全生產、計劃生育培訓各一次，提升網格員綜合業務能力。
2、嚴格考評制度。按照《網格員績效考核辦法》，利用網格管理系統后臺，查找薄弱環節，發送異動數據到各站督導。擴大網格考核面，將考核結果和績效工資、網格之星評選掛鉤，發揮督促考核的激勵約束機制，以促進網格管理質量提升。
（五）注重社會事件采集上報，創造平安和諧的居住環境
按照市、區網格辦的要求，網格中心和筍崗派出所聯合制定了《筍崗街道進一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，帶領全體網格員在轄區全面鋪開安全隱患排查上報工作，共通過PDA系統上報實有事件853宗，其中較為重大的事件18宗，如筍西社區工作站的非法販賣煙花爆竹事件，田心的`非法生產洗潔精黑窩點、協助抓獲吸毒人員事件，筍崗社區的協助查獲黑煤氣事件，田貝社區的智救輕生男子事件，均受到區、街道的好評，為轄區的平安穩定做出了應有的貢獻。
（六）努力提高居住自主申報率
提高居民自主申報率是信息登記變被動為主動的新模式，如何提高居民的自覺性尤其重要，為此與工作站一起，開展宣傳活動、召開申報義務人會議，督查轄區內物業小區、房產中介、業主及承租人等主體參與、在各社區設立申報服務點，隨時解答居民疑難問題，手把手教會居民進行自主申報、利用辦理租賃合同登記的機會，要求當事人同時進行自主申報。截止目前，我街道的自主申報率暫列全區第一。
（七）規范業務流程，切實提高服務水平
租賃業務人員認真、耐心的對待來電來訪咨詢，積極解答群眾的疑難問題；嚴格按照有關業務指引操作，遵守服務規范，提升服務態度和質量。年后學生入學租賃業務辦理的高峰期，窗口人員加班加點，為社區居民服務，得到一致好評。
街道網格中心工作總結 篇3
三月份以來，我們這批經過選撥及培訓的社區網格管理員終于正式走上了工作崗位。對于我們來說，當初可能以為不過就是一份新的工作的開端，可真正進入到角色之后，才發現社區工作遠遠不止我們想象中的那么簡單。總體來說，首周的社區工作還是順利和有條不紊的進行了，工作中的點滴以及我們對工作的感觸乃至思考，都將在此作一個總結。
本周工作的起步首先是從我們對整個解放路社區的了解和認識開始的。解放路社區是一個面積達0.3平方公里的，以解放路商業步行街為主體的社區，主要街道包括環城南路、陶珠路、云集路等。其中不僅有長安閣、中天閣、養心閣等較新的高層建筑，也有包括象云集路36、38號等雜居樓，還有不少單位樓以及中保公司、楚江大酒店等單位和公司，也還有解放路商業步行街內的眾多商鋪及門面。可以說，解放路社區現在所轄范圍中，各種社區管理對象都是我們社區網格管理員將來會遇到的。
經過了對社區的了解和認識，我們接下來開始了對社區居委會日常工作的學習和了解。社區的工作是要在上級部門的指導下、在社區黨支部的領導下，搞好社區衛生、社會保障、文化、計生和治安等各項管理。同時還要組織社區成員進行便民服務，辦理社區公共事務和公益事業，動員和組織以“八大員”為主的志愿者隊伍，引導社區成員開展教育活動，組織職業培訓、文化娛樂和體育活動，開展文明創評活動，努力創造具有我們社區特有氣質的文化氛圍，增強社區成員的歸屬感和凝聚力。可以說，我們社區網格管理員就好比是社區居民的管家，我們一切的工作都是為了網格內的居民能夠過上和諧的生活。
其實對于我們網格員來說，以前對于社區的認識，還只是把它當做一個政府機構來看的。我們印象中的社區管理與其說是管理還不如說是管制。而從現在發展的社區管理模式來看，社區管理工作更多的是一種結合了多方主體的一個綜合治理工作。社區管理的最終目的是為了維持正常的社會秩序，推動社會發展。過去社區的管理主體是公共權力機構，也就是政府組織。而現在社區管理的主體是多元的，包括政府組織、非政府組織和志愿者組織等。過去的社區管理都是依靠來自政府的，運行的方向是自上而下的，互相的關系是命令服從關系;現在的社區管理更多的是多方互動的一個過程，象我們網格員這樣的社區管理者就需要尋找和建立相當的合作伙伴關系。正是由于社區事務的群眾性、民間性、復雜性和多變性，我們網格員的工作會受到很大的限制，因而發展各網格內部多方主體來進行綜合治理也許有更大的應用價值。
本周的主要工作還是圍繞我們正在進行的社區居民情況的入戶調查展開的。我們社區網格員通過在對以前的人口調查數據及“兩實”調查數據的整理基礎上，逐步進行了部分社區居民情況登記工作。由于有大量的表格及數據需要整理，所以入戶調查工作還是剛剛開始。但我們也已經發現許多工作中的問題也開始逐步的.浮出水面。這同時也是我們網格員所一直在思考的問題，就是社區管理中存在著的一個三方的問題，即小區物業、小區業主委員會與社區居委會的關系調整問題。作為社區居委會是不要干涉小區的內部事務，而社區的行政本質卻要求我們實現控制。這一問題的存在，不可避免地使我們在實際工作中會與另外兩方產生矛盾。但在實際上，我們網格員同另外兩方的關系更應該是服務的對象、合作的伙伴以及溝通的橋梁。首先作為我們網格員的服務對象，我們必須把小區居民的生活質量放在首位，居民的麻煩就是我們的敵人，要以服務者的心態去幫助居民;其次作為我們網格員管理網格的最有力的合作伙伴，物業方更是我們能更快更高效的服務居民的保證，我們需要的是支持，同時我們也需要付出對物業方工作的支持，這樣才能形成良好的合作伙伴關系;最后我們更應該是小區居民同物業方之間的一座溝通橋梁，我們應該盡量把各種雙方之間產生的矛盾化解在我們這里，努力達到一個三方共贏的局面。
本周的工作大致就是這些，而下周我們網格員的重點的入戶調查工作也將全面深入的展開。上面對于一些問題的思考可能不太全面，但我們相信，當我們的工作繼續深入下去以后，我們將會做出更好的思考，得出更正確的結論。社區網格員的工作將會是我們職業生涯上的一次挑戰，無論有多么艱辛和需要付出多大的努力，我們都已經準備好了!
街道網格中心工作總結 篇4
網格中心（流動人口與出租屋綜管所、租賃所）在街道黨工委、辦事處的正確領導下，緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務，扎實開展隊伍建設、績效考核等各項工作，取得切實成效。現將20xx年上半年主要工作開展情況及成效匯報如下：
（一）抓整合、拓新路，全力抓好“四實”信息采集工作。
一是常抓不懈，扎實開展實有人口信息采集工作。網格員根據PDA機的基礎數據，挨家挨戶的上門核對居住人口信息，確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來有登記、人走有注銷”。截止5月24日，共采集人口信息28332條，修改人口信息9093條，注銷人口信息27796條，走訪人口信息378156條。
二是齊抓共管，加大實有法人信息采集工作力度。網格員根據PDA機的基礎數據（市場監督提供），實地核查實有法人的信息，確保信息真實與經營地址相符。截止5月24日，共采集法人信息313條，注銷法人信息249條，修改法人信息1661條，走訪法人信息5732條。
三是緊扣職責，加強實有事件信息采集工作力度。網格員在日常走訪工作中，發現各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息，及時通過PDA機上報給相關職能部門。截止5月24日，共采集事件信息1364條（其中：社會治安77條，食藥市監253條，文化經營9條，交通運輸2條，城市管理99條，安全消防330條，環保生態6條，建設水務8條，人口房屋545條，教育校園10條，民政2條，矛盾糾紛5條）。
四是精準到位，全力開展實有房屋信息采集工作。網格員根據PDA機的基礎數據，在日常走訪工作中，發現有新建或拆除的樓房信息，及時反饋給房屋編碼專員進行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日，新建樓棟信息22棟（包括臨時建筑），新建房屋312間套，拆除房屋信息23棟（包括臨時建筑）347間套，核查實有房屋信息200709條。
（二）抓服務、重效益，不斷提升房屋租賃管理服務水平。
一是主動服務，嚴抓房屋租賃合同的審核工作。根據20xx年中小學學位申請指南的要求，租房居住的父母（或監護人）需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內地居民采集表》等相關證明材料。為了妥善解決新生學位申請疑難，特為新生入學開通綠色通道。截止5月24日，共辦理房屋租賃合同登記（備案）累計1173，去年同比上升8%；報停房屋租賃合同42份；打印《內地居民采集表》3600多份。
二是多措并舉，加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩定，加大對其它社區房屋租賃稅的征收工作，對于報停的租戶進行上門核實。截止5月24日，共代征房屋租賃私房稅249萬元，去年同比上升8%。
三是合理規范，征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序，并將草埔西和坭崗社區“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套，房屋面積546641.72平方米，已納稅房屋約為4047共有間套，合計房屋面積134850平方米，總租金為350.63萬元，通過OA辦文發函給羅湖地方稅務局備案。
（三）抓安全、保平安，大力開展出租屋安全隱患排查工作。
一是大力開展《深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》、《市安委辦轉發廣東省安全生產委員會辦公室關于開展煙花爆竹旺季安全專項督查的'通知》（深安辦〔20xx〕395號）等專項行動。截止5月24日，共排查消防安全隱患信息762條。開展深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作，建立“群租房”、“三合一”場所隱患排查臺帳，第1季度，共排查“群租房”122家、“三合一”場所35家，已全部整改。
二是認真做好出租屋及流動人口信息采集工作，確保信息的準確性和鮮活性。截止5月24日，開展居住登記信息申報暨人口信息核查與采集春季專項行動工作，集中開展行動16次，出動人數1456人/次；開展清查政治行動7次，列管重點人口1人。
三是發現消防安全隱患及時消除，確保人民群眾的人身生命以及財產的安全；發現轄區居民群眾有困難，及時伸出援手給予幫助。協助消除火災隱患2起、重大安全隱患2起，協助消除治安維穩案件3起，查處易燃易爆倉庫1家、“黑網吧”1家、無牌無證加工廠1家、“黑診所”1家。
（四）抓考核、促績效，嚴格開展社區網格化管理考核工作。
一是市、區網格辦督導組，每月抽查考核街道“四個實有”信息最少1次以上，每次抽查1-2個社區，考核成績將納入街道的年終績效成績。截止5月24日，市、區對清水河街道督查考核4次，“三率”全部達標。
二是街道網格中心督導組、社區工作站，每月對82個網格及15個兼格進行績效考核，考核成績將作為網格員每月發放績效獎的依據。截止5月24日，共出動考核人員50人次，核查房屋（部件）5820間（套），核查人口信息19400條，核查法人信息2425條，核查事件信息2436條，考核率為100%。
三是根據考核辦法的規定，對市、區督導組抽查考核不達標的16名網格員通報批評，并對1名網格員進行離崗培訓；取消16名網格員的兼格資格；記錄被市、區、街道抽查考核1次不達標人員15人；記錄被市、區、街道抽查考核2次不達標人員1人；對1名社區網格員(購買服務人員)處于一定的經濟處罰。
（五）抓培訓、擴宣傳，提升居住人口登記“自主申報”率。
一是專門召開會議。專門召開居住人口登記“自主申報”培訓會；每月召開網格長工作例會。
二是進行宣傳輔導。各社區加大宣傳力度，主動上門開展居住人口自主申報“一幫一”的技術輔導工作。
三是加大處罰力度。截止5月24日，街道7個社區共處罰不配合居住人口登記“自主申報”的案件49宗，處罰49人，處罰金額為24500元。
四是建立通報制度。每個星期通過微信群通報“自主申報”的排名情況；每月在網格長會議上，對申報率排前三名的社區給予表揚，對排后三名的社區進行批評。
（六）抓服務、惠民生，大力開展各項惠民、優民的工作。
一是大力開展“宜居出租屋”創建。根據“安全好”、“環境好”、“協管好”、“誠信好”的創建標準，清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區共創建300間套宜居出租屋，已通過區租賃局認定。
二是完善樓（棟）長制。按照市的統一部署，成立“清水河街道樓長聯合會”，完善樓（棟）長與各相關部門的工作對接機制，正確引導他們積極投入基層社會管理工作。現配備樓（棟）長數為914人。
三是鞏固和發展“2+5”管理模式。協同綜治、公安部門對轄區“2+5”管理模式運行情況進行督導檢查。建立5個“2+5”出租屋服務中心。
街道網格中心工作總結 篇5
20xx年以來,東湖街道社區網格管理中心在街道黨工委、辦事處以及市、區網格辦的正確領導和支持下,根據市、區網格辦及街道辦事處工作要點,積極落實各項目標任務,在“四個實有”信息管理、社區網格化管理、出租屋安全隱患信息排查,房屋租賃稅征收等方面取得了一定的效果,現對20xx年上半年工作總結如下:
(一)持續開展實有人口信息和出租屋綜合整治專項行動。上半年共采集人口信息20342條,港澳臺人口371條,外籍人口45條,注銷內地實有人口信息27766條。新采集房屋1499套,新采集樓棟數49棟,進一步提高了實有人口動態管理和出租屋常態管理水平。
(二)創新督導工作模式,嚴格督查轄區內“四個實有”采集工作。“四個實有”采集工作一直是我街道主要領導的高度重視的一項工作,自20xx年起,網格中心將每月督查結果通過OA系統發至各社區工作站及各社區第一書記閱處。自今年4月起,網格中心將持續對轄區內所有網格采取連續抽查的方式進行“全覆蓋、無死角”督導檢查,檢驗街道網格管理的.真實水平。我中心督導員對轄區內9個社區進行走訪,共抽查1215間/套出租屋,核查實有人口4319人,發現未采集153人,未注銷1xx人,信息錯誤5項,平均采集率96.46%。
(三)落實居住登記信息核查常態化工作,確保每月系統后臺數據達到100%。網格中心安排專人負責每月在系統后臺查看居住登記信息核查工作的完成情況,對于本月未完成任務的社區網格會督促落實,積極完成居住地核實情況、居住人員信息核實情況及申報義務人核實情況達到100%的工作要求。
(四)持續推進房屋編碼管理工作的更新、維護,加強對轄區房屋的管理。我中心積極前往各社區開展房屋編碼培訓會,對各網格員進行業務指導。確保電子地圖與實際地圖相吻合,如發現房屋編碼的使用情況及住宅情形不符的情況及時處理,增加網格員對此項工作的重視度,上半年共刪除房屋編碼5378個,房屋301棟。
(五)積極開展實有人口信息采集春季專項行動。根據《深圳市社區網格辦深圳市公安局關于印發〈加強居住登記信息申報暨人口信息核查與采集春季專項行動工作方案〉的通知》要求,我中心積極組織網格員加強重點區域的走訪頻率,并不斷地加大宣傳力度,在各社區廣泛宣傳居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任,鼓勵居民主動自主申報信息。3月15日至5月24日期間共開展107次集中行動,出動各站網格員累計共1071余人,懸掛橫幅283條,共核查實有人口43396條,采集15897條,注銷xx096條,其中深戶2948人,非深戶12949人,涉及隱患信息459宗,協助處理隱患事件433宗。
(六)規范管理房屋租賃合同登記(備案),嚴格執行合同的審批制度,確保租賃稅征收完成。嚴格規范管理合同登記(備案),確保錄入信息真實準確,材料齊全。網格中心安排專人在后臺進行合同審批,進行嚴格把關,禁止他人代辦,要求房東必須親自到場。進一步確保合同錄入的真實性及準確性。1-4月份,東湖租賃所共辦理房屋租賃合同登記(備案)1470份,有效合同面積約為9.32萬m2,共征收私房稅約270.8萬元。
(七)推進樓(棟)長制度及規范宜居出租屋創建工作。根據《深圳市網格管理系統出租屋綜管機制建設情況統計表的通知》文件要求,我中心已安排專人負責樓(棟)長制度及宜居出租屋創建的數據報送及臺賬整理工作,并積極開展培訓活動,調動樓(棟)長積極性,提高對此項工作的重視度。
(八)積極開展房屋管理的各項宣傳工作。積極協助區網格辦各季度宣傳工作的同時,也做好本轄區內房屋管理的各項主題宣傳活動,緊扣出租屋法治意識、治安、消防及“四個實有”等內容,加深居民對網格員工作的理解,從思想上、行動上積極主動的配合網格員進行相關工作,從而提高出租屋綜合管理水平。上半年來,我中心于翠鵬、梧桐山、翠湖等社區開展宣傳活動,共派發傳單9122張,并于各小區樓梯間及東湖街道辦事處LCD宣傳屏幕播放宣傳動畫。
(九)協助推廣轄區內居住人員信息自主申報工作。加強關于居住證登記與自主申報的工作。截止目前,東湖轄區已自主申報居住登記數77639人,自主申報申報率為93.3%,取得一定的成績。
街道網格中心工作總結 篇6
20xx年以來，在街道相關部門的指導下社區作為試點大力推行社區網格化管理，在社區黨委的正確領導下通過網格服務，改進社區管理，快速解決問題，有效化解矛盾，提高了社區的工作效率，作為專職網格員現將本年度的工作總結匯報如下：
一、摸清社區基本情況：
(一)社區位于城南新城建設拓展區，緊鄰區行政中心，幅員面積1.5平方公里。有建成住房2961余套，已入住1760戶，人口4207人，其中黨員116人，殘疾人47人，精神障礙患者11個、信訪人員9人，吸毒人員7人，勞釋2人，退役現役軍人106，低保人員1人。截止20xx年統計有民營企業170家，個體工商戶223余戶。
(二)綜合考慮社區地域情況，人口比例，小區性質等情況劃分為11個網格，每網格配備一名兼職網格員。
(三)到其他參觀學習，借鑒他們的經驗結合本社區實際情況20xx年12月份開始陣地建設。
(四)18年12月開始錄入轄區內基本房屋信息和人口信息，19年1月綜治·網格化服務管理信息化系統接入，中心建立“居民基本情況表”“事件處理情況表”“流動人口和出租房基本信息”“網格員每月考核情況”“重點人員基本情況”等臺賬。手機APP系統共計上報事件259件，處理完成237件，其中物業管理90件，安全隱患47件，矛盾糾紛24件、市政環衛39件、其他59件。發布任務8項，入戶核對修改基本信息近1000戶。
二、工作內容：
(一)建立網格化管理制度。如“綜治.網絡化服務管理中心工作職責”“網格成員工作職責”等7項規章制度。制定了兼職網格員考核辦法，形成了網格員每日巡查走訪制、每月民情分析例會制、不定期開展相關政策、知識和技能培訓等管理辦法，提高網格員素質，盡力做到服務管理全覆蓋。
(二)把社區服務由“被動”向“主動”轉變，每個網格設立網格人員公示牌，延伸服務終端，每日在網格內巡查走訪，主動上門了解需求，把事后介入變為事前掌控，更加貼近居民。
(三)在社區兩委班子的領導下參加的“國衛復審、四城同創”全民動手活動、20xx全國民意調查宣傳、轄區文明養犬宣傳、消防安全宣傳、抵制非法集資宣傳、重大節日“維穩工作”、重點人員監督管理、“四類困難人群”幫扶等活動中也發揮了很大的作用，實實在在的貼近群眾，為群眾做事實，提高了轄區居民對社區的.認同度和滿意度。
三、工作中的難點和存在的不足：
(一)社區內居民大多是征地拆遷安置戶，群眾素質參差不齊，文化程度低、老齡化的群眾比例很高，日常矛盾糾紛比較多，轄區內還有部分高檔居住區，社會治理難度較大，網格工作開展有一定的難度。
(二)對轄區內居民的入戶走訪和溝通交流還不夠深入，需要加強。
四、20xx年的打算：
(一)進一步加強網格人員的業務能力和思想政治意識，把工作更加細致化，責任落實到人頭，及時發現上報各種隱患，防范化解各類重大風險。
(二)充分利用好小區監控及公安監控，對小區內部及轄區主要干道進行實時監控，充分發揮千里眼作用，全面助力網格化管理，提高監督效率，把重點人員管控、重大事件維穩、轄區治安管理各方面做好。實現各方協作管理，建成全面服務、多方聯動、共同治理的政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”示范社區。
街道網格中心工作總結 篇7
20xx年3月初，成華區開展社會管理創新試點工作，實行網格化管理。我成為了xx社區的一名網格管理員，網格管理員職位雖小意義卻十分重大。網格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事、講奉獻的職業。通過半年多的網格工作，我獲益良多，現將20xx年工作總結如下：
一、對自己網格內的居民情況進行信息采集。
xx社區第六網格的范圍是xx4號齊盛花園、福康街25號富麗花園、福康街53號銀行宿舍和八里橋路245號1、2棟，合計：11棟、45個單元、545戶居民、107戶商鋪、戶籍人口624人、流動人口855人、殘疾人6人、低保2戶、老年人5人。
二、綜合治理
網格員每日在網格區內巡查，將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報，且在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。如3月9日，齊盛花園居民投訴小區1棟6單元2樓1號存在食品小作坊，晚上機器加工的聲音很大，影響了居民休息。我接到投訴后，立刻趕到小作坊，向商家轉達居民反應的擾民情況，宣傳城市管理規定。要求商家晚上九點后停止使用產生噪聲的機器，商家表示晚上九點不在使用噪聲加工設備，至今再沒有接到投訴，這讓我更加堅定了為社區居民服務，辦好事的想法。
參加消防安全、流動人口管理、矛盾化解、等會議，增加自身業務知識。
三、民政服務
工作中據每一位殘疾人的自身情況，制定了相應的個性化服務。協助低保專干開展低保認定和簽到審查工作。協助勞動保障專干對轄區內就失業人員進行統一登記工作。
四、計劃生育
對網格內的流動人口進行流動人口登記，生育證的登記，獨生子女證的登記等進行系統的了解。在上門走訪工作中進行信息采集及相關計生信息的收集，且宣傳社區免費婦檢，免費上環等計生惠民政策。參與計生檢查工作。
五、城市管理
工作中組織轄區內的各社會單位、居民小區負責人精心組織，周密安排，廣泛發動各社會單位員工、居民20余人對轄區內單位院落、居民小區環境衛生進行清掃。
六、食品安全
工作中對農貿市場、大型超市、大型餐館、小作坊、小食品點、小餐館、小飲食攤點等進行了一次全面的檢查和督促，對轄區食品單位進行了檢查，未發現有違規行為，并要求單位嚴格按照要求，落實食品安全管理制度、餐飲服務管理制度和從業人員健康體檢制度，嚴防集體食物中毒事故發生。
社區是城市居民的家園，社區的安定直接關系到一個城市的繁榮與穩定。網格工作看上去是簡單的，但事實上卻是復雜而煩瑣的。有關孤寡老人的問題，必須多多關心;還有樓棟后花壇里雜草叢生，蚊子滋生，希望改建的問題;還有小區內清潔力度不夠，落葉未清理干凈的`問題;還有社區交接處，鄰近社區的污水管未經常清理，臭味影響到本社區居民生活，需兩個社區共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進行調解;還有居民來訪的，辦醫保的，咨詢廉租房，退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現，這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關系。居委會是最接近社會的底層，最能體會人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲，能的給予居民最深切慰問，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達有關政策和法律法規，維持社會的治安，為了建立和諧社會打下堅實的基礎。
在今后的工作中加強學習積極提高自身業務能力，配合計生。民政。勞動保障。城市管理。綜合治理等各個口徑的工作。
街道網格中心工作總結 篇8
20xx年上半年，街道網格中心在黨工委正確領導和上級業務部門的指導下，以提升業務質量為目標，堅持高標準、嚴格抓落實、積極找對策、著手下力度，扎實做好社區網格“四實采集”工作，促進社區和諧穩定發展。現就上半年工作總結如下：
一、工作成效與做法
（一）以落實“春季專項行動”為契機，全面鋪開“四實”信息采集工作
網格中心組織各社區扎實開展實有人口信息和出租屋綜合整治春季專項行動，進一步提高實有人口動態管理和出租屋常態管理水平。截止目前，共核查流動人口信息約33541條，采集實有人口信息8103條，注銷實有人口信息11030條。核實法人7043個，新增345個；上報各類隱患信息275條，其中重大事件12宗。
（二）考督結合，促進網格業務能力持續提升
網格中心嚴格按照市、區下發的《考核標準》和街道制定的《獎勵辦法》組織考核，對不合格的網格實施連續突擊檢查。制定《社區網格巡查走訪記錄七分表》，要求網格員對照表格認真記錄工作情況。調整督導組的任務和人員分工，要求督導員深入社區，對照《七分表》摸底走訪，全面掌握網格員的工作動態；參加社區的網格工作例會，指出問題并提出針對性建議。目前，已對轄區81個網格全部督導走訪了2次，轄區網格“四實”達標率和網格員工作積極性有明顯提高，慵、懶、散現象得到有效遏制。
（三）建立信息工作平臺，加強上下級及相關部門的溝通聯動
以微信、QQ為載體，建立“XX社區網格群”、“公安網格聯動群”等多個工作群，網格中心及相關部門可以隨時發布工作要求并接收反饋信息；網格員可以在群里分享交流工作經驗，提出困難和問題，網格中心能及時獲悉并跟進解決。各類微信工作群的組建，大大簡化了信息流通程序，部門之間的協調更加順暢，確保工作的高效開展。
（四）注重社會事件的采集上報，維護社區安全穩定
進一步落實《筍崗街道進一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，組織全體網格員在轄區全面鋪開安全隱患排查，尤其是加強城中村、老舊住宅小區的走訪巡邏，及時通報問題隱患并協助相關部門處理。截止目前，共通過PDA系統上報實有事件275宗，其中較為重大的事件12宗。如筍西社區邱建軍等5名網格員協助居民撲滅火情。網格中心成立“快采快報專員”小組，對重大隱患問題，做到第一時間快采快報。
（五）規范管理房屋租賃合同業務，進一步提高服務水平
租賃業務人員嚴格按照有關業務指引操作，遵守服務流程，努力提升服務態度和質量。針對年后學生入學租賃業務辦理這一高峰期，窗口人員加班加點，熱情為社區居民服務，得到一致好評。上半年共登記（備案）租賃合同1110份，合同總面積達到8.5萬平方米，征收房屋租賃私房稅146萬元。
（六）針對性地組織業務培訓，強化網格隊伍建設
在市區組織業務培訓的基礎上，街道網格中心根據考核情況，查找薄弱環節，對癥下藥，開展針對性的業務培訓。網格中心多次組織社區網格長（含副）和業務骨干，召開專題研討會，并邀請區辦的專家專題理論授課，現場解答疑難問題。房屋信息準確率一直是個重難點問題，本月考核，街道整體房屋信息準確率已經達到98%，較之前兩月有顯著提高。
（七）多渠道宣傳，繼續推廣居住人員信息自主申報
開展懸掛橫幅標語、派發傳單、社區網格宣傳和利用公交站臺、地鐵通道櫥窗欄等多種多樣的.宣傳活動，告知轄區居民流動人口和出租屋管理的相關法律法規和居住申報的重要性，提高申報義務人參與自主申報的主動性和積極性。轄區居民通過微信掃一掃即可自助辦理居住信息登記，極大地方便了居民辦事。目前我街道自主申報率已達到93%，暫列全區第四。
二、存在問題及對策
一是社會組織的參與度還不夠高。動用社會力量參與網格管理能起到事半功倍的效果，現階段由于沒有資金的支持，社會力量參與熱情普遍不高，樓長聯合會、“二+五”管理模式等社會組織和模式在網格管理中發揮的作用還不是很明顯。網格中心將繼續加大宣傳力量，多渠道、堅持不懈動員社會組織參與到社區網格管理中來，共同營造平安社區、和諧社會。
二是社區網格管理人員的工作負荷偏重。網格長兼任社區副站長，有相當一部分時間和精力參與社區的管理和建設，對網格員的管理難免出現疏忽，對每一位網格員不能管理到位，出現“心有余力不足”的現象，網格工作質量高低不均。網格中心繼續與社區工作站加強溝通協調，齊抓共管，主動為社區分壓。
三是部分網格員的工作責任心有待提高。考核中我們發現，個別網格員工作責任心不強、不主動作為，存在嚴重的僥幸心理。網格系統可能面臨的改革給網格員帶來不小的負面情緒，也導致他們工作積極性不高。網格中心督導員與社區工作站要及時了解掌握這部分人的工作情況和心理狀況，多溝通交流，多做思想工作，切實幫他們解決工作和生活中的實際問題，努力提高他們的工作積極性。
街道網格中心工作總結 篇9
1月12日下午，街道聯勤網格化中心舉行20xx年工作總結暨20xx年工作部署會。街道黨工委副書記朱正福出席會議并作講話。會議由街道聯勤網格化中心黨支部書記劉斌主持。
會上，朱正福對中心的全體員工提出五點要求，一要認真學習，精通業務。要通過學習掌握工作中涉及到的相關法律、法規方面的知識，不斷積累新經驗，來提高對派單的.精準性。二要積極作為，資源充分利用。要積極作為，把握工作中的機遇，要勤觀察、勤動腦、勤實踐，充分利用現有資源，改進工作，謀求新境界。三要敢于擔當，樹立威信。要具備擔當的精神，主動出擊，認真做好工作，學會借力，樹立權威。四要主動服務，爭取支持。要有主動服務的意識，積極主動為領導建言獻策，要與職能部門多溝通多提醒，真心誠意為百姓辦實事。五要為創新社會治理勇做“排頭兵”。百舸爭流，奮楫者先，要不斷增強我們的創新能力，大膽實踐，在社會治理中勇做排頭兵先行者。
中心常務副主任袁忠海對20xx年度的工作作了全面的總結，具體部署了20xx年的工作。會上，還表彰了區先進個人和中心優秀個人。
街道網格中心工作總結 篇10
20xx年來，xxx街道社區網格管理中心在市、區網格辦以及街道黨工委、辦事處正確領導和支持下，緊緊圍繞網格工作要點及街道重點工作，積極落實目標任務，扎實開展，穩步推進各項工作。
一、主要工作情況及成效
（一）狠抓主業，提高轄區“四實”信息采集質量。
一是創新督導管理工作模式，嚴格督查轄區內“四個實有”采集工作。網格中心每月安排督導員對轄區內9個社區進行走訪，共抽查6752間/套出租屋，核查實有人口25xx9人，發現未采集690人，未注銷479人，信息錯誤22項，平均采集率97。32%。截至目前，我轄區內新采集人口信息共31741條，港澳臺人口767條，外籍人口88條，注銷內地實有人口信息61375條。每月將督查結果發至各社區工作站及各社區第一書記閱處，對成績突出的和差距較大的網格直接點名。今年來，市網格辦共對我街道下達2次督查任務，區網格辦全年對我轄區督導11次，取得較好的成績。
二是落實房屋常態化管理，及時更新、維護房屋編碼。7月起，我中心持續開展轄區內房屋編碼專項行動，督促組織各社區網格員實地開展門樓牌及房屋編碼采集、核對、清理工作。針對8月底街道成績不理想的狀況，我中心連續兩月對轄區內所有網格進行檢查，并前往各社區進行房屋編碼現場培訓，在區網格辦10月的房屋編碼“回頭看”專項行動檢查中，成績進步較大。今年來，我轄區內共計新采集房屋2204套，新采集樓棟數99棟。
三是持續推進網格管理宣傳活動，加大居民群眾對網格化管理的認知與支持。陸續在翠鵬、梧桐山、翠湖等社區開展宣傳活動，緊扣出租屋法治意識、治安、消防及“四個實有”等內容進行宣傳，期間共派發傳單9122張，并于各小區樓梯間及xxx街道辦事處LCD宣傳屏幕播放宣傳動畫。10月份，我中心積極協助區網格辦開展季度宣傳工作，于9個社區內同時開展“推動社區網格化，平安幸福千萬家”主題宣傳活動，共出動督導及各站網格員共93余人，并聯合轄區城管、公安、安監、社康、教育、綜治、民生等單位進行業務宣傳，共有社區居民2900人次參與，發放各類宣傳資料6200張，發放禮品共計3000余份。
（二）規范合同辦理流程，提高租賃業務水平。
通過加強對窗口服務人員的業務指導，要求房東必須親自到場、安排專人在后臺進行合同審批以及減少特殊修改操作的使用頻率等多種方式，進一步嚴格把關，禁止他人代辦，確保合同錄入的真實性及準確性。12月21日，區租賃局對我所租賃合同辦理情況進行檢查，我所共辦理房屋租賃合同登記（備案）2273份，有效合同面積約為xx。2萬m2，共征收私房稅約509萬元，合同特殊修改使用頻率僅為0.2%，達到區租賃局要求的各項工作標準。
（三）積極協助職能部門，提升房屋綜合管理工作水平。
積極組織網格員開展各類安全隱患排查專項行動，一是針對春節后流動人口變化大、各類事故易發這個特殊時段，組織網格員在全轄區范圍內開展實有人口信息采集春季專項行動，3月xx日至5月24日期間共開展107次集中行動，出動各站網格員累計共1071余人，懸掛橫幅283條，共核查實有人口43396條，采集xx897條，注銷xx096條，其中深戶2948人，非深戶12949人，涉及隱患信息459宗，協助處理隱患事件433宗。二是各社區網格員積極配合街道公共安全辦，對居民使用直排式、煙道式熱水器的情況進行排查摸底，共排查整治直排式、煙道式熱水器164臺，其中大望社區協助拆除近110余臺，有效預防秋冬季燃氣熱水器安全事故發生。三是推進“城中村”綜合治理工作，落實“城中村”綜合治理網格管理任務要求，做好大望、梧桐山社區樓（棟）長公示牌的更換工作，梳理好兩個社區“城中村”的具體情況及難題，統籌實施、協同推進，做好迎接市網格辦考核的迎檢工作，完成樓（棟）長公示牌在城中村中的覆蓋率，落實好“城中村”內的'各項隱患信息臺賬。在大望、梧桐山社區住宅樓棟出入口處懸掛樓（棟）長公示欄共2394棟，其中大望社區1400棟，梧桐山社區994棟。目前，已安裝樓（棟）長公示欄20xx塊，其中大望社區1169塊，梧桐山社區904塊，兩個社區的實有人口采集率達到97%，樓長覆蓋率達到90%。四是嚴格核查居住登記信息及重點人員信息，不僅組織網格員協助核實重點人員，嚴格根據公安提供的重點人員數據進行實地核查，每月還要求網格員嚴格落實居住登記信息核查及綜治“e”通活躍度常態化工作，確保每月達標。五是按時按量上報重大事件快采快報信息，加強重大事件快采快報的時效性及報送的質量，并于9月完成市辦網格要情采納標準。
（四）強化教育培訓，推動隊伍管理建設。
一是創新考核模式，出臺街道“四實”信息獎懲管理辦法，加強網格員的正向激勵，對成績優異的進行表揚獎勵，對當月工作不達標的網格員，按規定相應扣發當月績效金。今年6月，對連續三月考核不達標的4名網格員作出辭退建議，強化反面警示教育，提高了網格員工作的責任感及危機意識。
二是重視各項業務培訓。今年來，我中心積極參與市、區網格辦開展的房屋編碼崗及綜合信息崗準入培訓，共派出xx名網格員，2名督導員參加，并在崗位準入考試中均取得較好成績，確保持證上崗，進一步規范各社區及網格中心的崗位準入。
二、存在問題
（一）社區網格劃分有待優化。目前，各社區平均每個網格管理人口為1459人，房屋600間套，社區內網格人口最高達2694人（東樂05網格），最少也有800人（梧桐山09網格），房屋最高達841間套（大望xx網格），最少也有333間套（金鵬僅存04網格，棚改區插花地），遠遠高于市區相關文件規定的網格管理人口和房屋管理數量，網格員常年處于超負荷工作狀態。目前已向區網格辦提交增格申請，具體事宜仍待市網格辦答復。
（二）網格管理相關配套制度和工作機制不夠完善。自20xx年《XX經濟特區房屋租賃條例》廢止后，網格管理工作缺少相關法律支撐，面對不配合、不主動登記的業主、法人缺少有效的制度約束。同時，網格員的工資待遇、職責職能等配套制度也不完備。另外，樓（棟）長等工作機制在現實運作中仍有不科學、不合理的情況，作用發揮不明顯。
街道網格中心工作總結 篇11
從20xx年3月我轉崗成為社區網格管理員以來，在社區領導及同事的幫助下，自已的工作能力和業務水平得到了鍛煉和提高。社區工作事無巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾，服務群眾為群眾辦實事的宗旨，當自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升。半年的社區工作使我受益匪淺，現將半年的工作總結如下：
一、信息采集。
通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區內的基本情況。
我是張家坡社區5號網格員，管轄范圍為xx號，共有居民樓9棟，居民住戶322戶，居民人數723人，門面36間，市場1家。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本了解，使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
二、綜合治理和城市管理。
及時解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛。
我所在網格位于城鄉接合部且屬于雜居小區，城市管理問題突出，經常有居民找社區化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應給我后，我和社區領導多次找漢宜村村
委會協調，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。
三、勞動保障。
為下崗失業人員辦理就失業證，組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。
四、民政服務。
給年滿60歲的`老年人辦理老年證，對家庭收入發生變化的低保戶，進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養老進行問卷調查，了解老年人對養老服務的需求。
五、計劃生育。
對轄區內的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
社區網格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務群眾，為群眾辦實事，辦好事的思想。樂于奉獻，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。
街道網格中心工作總結 篇12
一、20xx年工作
（一）主要經濟指標完成情況。1-10月份，預計完成GDP18.6億元，占計劃的50%，同比增長15.7%；全社會固定資產投資20億元，占計劃的59.1%，同比增長23%；三產增加值11.8億元，占計劃的50.4%，同比增長11.8%；限額以上社會消費品零售額54億元，占計劃50.6%，同比增長25%；預計完成財政收入10650萬元，占計劃50.1%，同比增長29.8%；預計完成實際利用外資230萬美元，完成外貿進出口總額6280萬美元。
（二）重點項目進展順利。今年我辦共確定重點項目25個，其中，區控重點項目15個（6個新建、9個續建）。為加快項目建設，街道黨工委對班子成員分工進行了調整，確定一名分管領導主抓重點項目建設，并抽調相關人員設立了項目辦，專門負責項目的協調、管理和推進工作，使人員力量重點向項目建設傾斜。截止目前，15個區控重點項目全部開復工。科技大道學術中心、南部新都匯、華新安置點等項目相繼開工建設。"1861.匯堯"項目、項目主體竣工，其中："1861.匯堯"項目預計11月份交付使用，淘寶特色中國特色館、北京每日視界、時光坐標、五媒科技等大型創意企業確定入駐。對科技園進行騰籠換鳥式的"退二進三"改造，引導園區向文化創意產業轉型，著力打造全省首家婚慶主題商街。對裕弘物流項目進行升級改造，打造電子商務產業園區，相關工作正在積極推進中，項目進展基本達到了時間節點要求。
（三）舊居改造步伐加快。為加快推進舊居改造工作，辦事處專門成立了工作領導小組，研究制定轄區的舊居改造計劃。對轄區所有的舊居改造項目，強化領導干部分包責任制，領導干部對舊居改造項目實行總體分包，協調解決項目推進過程中存在的困難和問題，卡實責任，全力推進。在拆遷安置過程中，嚴格落實拆遷安置政策，各居委的拆遷安置方案需報辦事處審批后方可實施，確保一個政策執行到底、一把尺子量到底。目前已簽訂拆遷協議1039戶，完成拆遷安置993戶，安置房建設已完工18.2萬平方米。
（四）市容環境明顯改善。積極開展環境衛生綜合整治，大力改善轄區市容環境，結合創建文明城市長效機制和"迎測"工作，加大對轄區主次干部路及延伸路、居民小區的`衛生清掃力度，清理街巷綠化帶和雜草，拆除亂搭亂建，整治衛生死角，美化靚化社區環境。共開展大規模的義務勞動3次，投入人力2000余人次，清理衛生死角73處，清運各類垃圾萬余方，粉刷清理野廣告1000余條，清理占道經營343處，規范店外經營56處，清除戶外廣告牌82個，整治破損門頭17，查處露天違規燒烤25處，使轄區的市容環境和面貌煥然一新。今年5月份，積極協調市排水處、樺林混凝土公司對勤河進行了環境整治和河道清淤，共清理各類垃圾5噸多，使勤河周邊環境大為改善、汛期排水變為通暢。
（五）安全生產工作扎實有效。安全生產方面，突出在加強安全生產網絡建設、規范日常檢查與重點監控相結合的工作制度、加大宣傳教育培訓力度、增加投入確保工作需要等四方面開展了扎實細致、富有成效的工作。今年以來，先后組織安全生產大檢查8次，共檢查各類企業、"九小"場所8942家，查處各類安全生產隱患975條，完成整改975處，整改合格率達100%。
（六）民生保障有效落實。今年以來，加大了對困難家庭的幫扶力度，實現了動態管理下的應保盡保，截止目前，新增低保戶41戶；大病醫療救助72人，發放救助金23萬元；困難學生救助64人，發放救助金8萬元。積極開展愛心捐款活動，共接收社會各界捐款18萬元。在社區設立殘疾人托養站。完成社會保險擴面征繳社保擴面635人；新xx鎮就業再就業216人。為轄區4100名育齡婦女進行了查體，發放獨生子女費12萬元，人口出生率達99.6%，晚婚率達99.1%。社區日間照料中心作為街道"關愛計生空巢家庭，創新健康養老模式"的觀摩點，迎接了華東六省的參觀考察。大力開展豐富多彩的文化體育活動，累計組織或參與各類活動20余場次，成功舉辦了第五屆社區運動會，進一步豐富了居民群眾的業余文化生活。
二、20xx年工作思路
20xx年，總的思路是：打造兩條產業帶，建設四個組團，打好四場攻堅戰。
（一）著力打造兩條產業帶
依托"三縱兩橫"的交通路網，積極培育建設特色商業街區。以機場路為軸線扶持發展汽車交易板塊，引進與汽車業態相關的服務企業，重點推進汽車文化城項目。目前，轄區內擁有汽車品牌4S店43家，專賣店50家，相關服務企業60家，經營品牌90個，從業人員3000人。年銷售汽車10萬輛，銷售額達到120億元。以青年南路為軸線，依托道路兩側40萬平方米的公建，整合現有資源，結合新建項目，高標準規劃設計、高水平策劃包裝，打造"Chefoo文化創意街區"。整條街區總投資20億元，包括新建和改建項目11個，加快推進已確定的1861.匯堯、xx科技園"退二進三"改造、華新智慧園、上堯創意中心等項目。
（二）著力建設好"四個組團"
依托xx大學，加快上堯世學路片組團建設，輻射帶動周邊發展現代服務業，打造便民商業板塊。以原辦事處駐地為中心，加快南堯聯華區片組團建設，著力推進南部新都匯、富順苑星都、潤鼎花園、富有嘉苑、聯誼東西區等項目，打造金融商務板塊；加快大小東夼片區組團建設，著力推進富甲逸品、怡翠山莊等項目，打造生態宜居板塊；加快上下曲家區片組團建設，著力推進馨逸園、祈雨頂、華新安置房等項目，打造民生宜居板塊。
（三）以民生保障為主線，著力打好"四場攻堅戰"
一是項目投入的攻堅戰。圍繞在談、在建項目，落實項目責任主體，實行領導干部分包項目制，卡實責任、加快推進，確保在建項目早竣工，在談項目早簽約。
二是舊居改造的攻堅戰。由街道項目辦牽頭，負責對轄區內舊居改造過程中有關問題定期進行調度匯總，集中分析，并牽頭統一辦理相關的各項手續，全力推進舊居改造工作。扎實做好紅旗中路立交橋項目和各項拆遷準備工作，加強與上級相關部門的溝通協調，確保拆遷工作圓滿完成。
三是招商引資的攻堅戰。重點圍繞"星堯·慧城"、樂天瑪特、法國歐尚等外資項目，全程做好跟蹤服務，確保項目盡快落地。在轄區開展"訪企業促增資"活動，推進興洋水產境外上市，拓寬利用外資渠道。將"1861·匯堯"作為"Chefoo文化創意街區"的龍頭項目，辦事處實行全面代管模式，組建專門的項目團隊進駐招商，集中優勢力量塑造精品園區。
四是城市管理的攻堅戰。堅持城市建設與管理并重，一方面，抓好城市環境綜合整治和綠化美化亮化凈化，著力改善城市環境。另一方面，協調城管等職能部門對重點區域、主要路段進行控制和整治，嚴格按照"三線一美"的標準抓好城市管理，以城鄉一體化工作標準做好各自管小區環境衛生保潔工作。
街道網格中心工作總結 篇13
XX街道自3月上旬全縣2017年棚戶區改造工作啟動以來，在市、縣領導的關懷下，深入貫徹落實縣委、縣政府提出的“開局就是決戰，起步就要沖刺，全力奮戰200天，打贏棚改殲滅戰!”的決策部署，把棚改工作做實、做好，采取“依法征地、人性拆遷、協調處理”的基本思路，主動作為，合力攻堅，有力有序保障轄區內棚戶區改造項目順利推進。
2017年XX街道先后啟動XX片區棚戶區改造項目三期、四期的房屋征遷工作。目前，兩個項目均已進入掃尾階段：XX片區棚戶區改造項目(三期)完成簽約547戶，簽約面積37.71萬平方米，拆除房屋376戶，拆除面積26.252萬平方米，其中，汪家十里片區征收工作，街道只耗時14天，就完成了415戶的`房屋征收工作，又一次刷新了“XX速度”;XX片區棚戶區改造項目(四期)完成簽約709戶，簽約面積46.137萬平方米，拆除房屋654戶，拆除面積42.162萬平方米。兩個棚改項目結束后將為上饒縣提供2300余畝優質用地。
XX街道根據征遷任務，周密部署，安排街道黨工委副書記、辦事處主任周清在一線辦公室，抽調全街道精干力量，組建7個工作組，其中，征遷工作組3個，測繪動員組1個，綜合執法組1個，服務搬遷組1個，后勤保障組1個，各工作組各司其職，緊密配合，完成了平均每日簽約12棟的“小”目標確保項目有序推進。
征遷工作組全力以赴，持續發力，只要群眾有需要，簽約服務工作可以通宵進行，群眾不走，干部不撤，征遷工作快速推進，最多一天簽下23戶。
2017年已結束，2018年正到來，在以后的棚改工作中，XX街道將進一步攻堅克難，咬緊目標任務不放松，擼起袖子加油干，堅決打贏棚改征遷工作攻堅戰。
街道網格中心工作總結 篇14
XX年，xx街道在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞區委、區政府“1556”工作布局，按照街道制定的“全面貫徹落實科學發展觀，以項目建設帶動城鄉統籌發展為中心，以形象提升為基礎，以管理創新為重點，以穩定和諧為保障，以民生改善為根本，以文化惠民為載體”的總體思路，認真踐行科學發展觀，狠抓目標落實，強化目標管理，落實崗位責任，以黨建為龍頭，以經濟建設為中心，以城市管理為基礎，以攻堅克難為突破口，全街上下齊心協力，以飽滿的工作熱情，認真負責的工作態度，較好地完成了各項目標任務。
一、主要工作
（一）加強黨的建設，為完成好各項工作任務提供堅實的政治保證
1、推行黨務公開，擴大黨內民主。街道、社區積極推進黨內民主建設，接受黨員的監督，建立健全黨務、政務公開制度、黨內情況通報制度、重大決策征求意見制度、黨內下情上達和呈報反饋制度等，切實保障了黨員知情權、參與權和監督權等民主權利，使黨員對黨內事務有了更多的了解和參與，形成了黨員干部人人謀發展、議發展、求發展的良好氛圍。同時，在各村社區積極推行“四議兩公開”工作法，深入宣傳，建立健全各項制度，繼續推進村社區民主法制建設，致以解決村務不公開、決策不民主、群眾怨氣大、信訪案件多等突出問題。
2、完善黨建信息制度，保證信息暢通。建立黨建工作信息動態反映機制，按時準確上報黨建工作各類基礎數據統計表。實行信息報送通報制度，將信息報送納入年底黨建考核目標，充分挖掘街道、社區黨建信息資源，及時向區委組織部報送黨建工作信息。今年以來，街道向區委組織部報送黨建工作信息共計x余條。
3、扎實開展基層組織建設年、干部下基層聯系幫扶等活動。活動開展以來，街道借助幫扶工作的東風，把為群眾提供舒適、溫馨、便捷的服務和活動場所作為各村社區落實幫扶工作的'一項任務來抓，x平方米的街道服務大廳和
街道虛擬養老餐廳今年已完成主體建設；北面灘村社區即將建成x平方米設有黨員活動室、道德大講堂、多功能電教室的辦公樓、并改造一處便民休閑廣場；小雁灘村社區建成1300平方米多功能辦公樓；宋家灘村社區改造x多平米的服務大廳，同時投入x萬余元，用于制作電子屏、展板；劉家灘、高灘村協調區體育局安裝健身器材。以上種種舉措，助推了村社區向城市社區轉型發展。同時，街道黨工委堅持結對幫扶制度，副科級以上干部與社區生活困難老黨員和困難家庭結成幫扶對子，長期對他們的生活進行幫助，給他們送去政府的關懷；積極協調轄區醫療部門、衛生服務站定期開展困難人群和老黨員義務查體、重大項目檢查半價優惠活動；為轄區x戶困難家庭，x人申請城市最低生活保障金x元，去年9月至今給x余名老年人辦理了“一卡通”。
4、打造亮點，創新社區黨建工作格局。各（村）社區與轄區單位合作，突出“品牌創新”，打造“一居一色”，雁灘大橋社區通過建立社區微博、論壇信息平臺、網格化層級服務機制，暢通雙向服務渠道，進一步深化拓展民情流水線工程；雁灘路社區通過“12445”工作思路，利用轄區醫療衛生、教育等資源，打造了“健康和諧家園”；中河社區通過與轄區甘肅省聯合大學建立“大學生實踐基地”，打造志愿者示范社區；北面灘村社區突出流動人口計劃生育均等化服務，打造了“樂業雁居”工程，充分彰顯各自特色的黨建品牌。
街道網格中心工作總結 篇15
xx年，xx街道辦事處在區委區政府的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，以扎實開展為民服務零距離活動為契機，立足實際、整合資源、突出特色，以求真務實、開拓創新的工作態度和以人為本、為民服務的工作原則，進一步夯實黨的基層組織建設，不斷創新社區工作思路，突出工作亮點，積極構建和諧社區。
一、xx年工作基本情況：
（一）創新工作形式，打造社區品牌化發展路線。
街道在創建精品特色社區、黨建示范社區、五星級社區活動的基礎上，進一步規范管理，全面打造社區品牌化。
一是創新載體，提高街居干部整體戰斗力。以解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展大討論活動為契機，街道不斷創新工作方法，豐富活動載體，組織開展了立足崗位做貢獻，青春放飛中國夢主題演講比賽，機關和社區25名工作人員參加比賽，對提升干部素質、激發干事創業激情、發揚拼搏奉獻精神起到了積極作用；
二是配強社區力量，提高服務水平。黨委選派大局意識強、能力突出、群眾基礎扎實的黨員干部為社區負責人，下派辦公能力強的年輕同志到社區工作，充分利用遠程教育網、每周一堂廉政課等途徑，營造民主、實干、廉政、高效的良好氛圍；
三是抓好四個雙向，發揮潛在正能量。把到社區報到的256名在職黨員活動與大學生志愿者實踐基地建設結合起來；與困難居民幫扶工作結合起來；與社區服務活動結合起來，組織開展黨員實踐日、黨員愛心儲蓄、我為社區獻良策等系列活動，創建了在職黨員服務社區的品牌；
四是突出特色，打造品牌社區。根據社區實際，分別進行考察、研究和定位，突出每一個社區的資源優勢和服務重點，更好的為居民服務。目前，我轄區已建成精品特色社區5個，分別為吉興社區（溫馨服務型）、永豐道社區（廉政文化型）、域泰社區（樓宇經濟型）、新安里社區（充分就業型）、康莊社區（愛心救助型）。
（二）拓展服務空間，打造社區溫馨和諧氛圍。
堅持以人為本、服務優先，切實解決好群眾最關心、最直接、最現實的問題，進一步拓展服務空間，豐富活動載體，全面提升居民幸福指數。
一是提高社區干部素質。社區干部直接面對居民群眾，其職業技能和素質的高低，直接影響社區服務質量，為使社區服務職能得到充分發揮，街道全面規范和整理了社區招聘人員檔案材料，并選派7名優秀社區干部參加社會工作者職業資格考試；
二是加大文化惠民投入。為進一步豐富轄區居民文化生活，多角度開展文體活動，街道按照需求向社區文化中心配音響設備等樂器共計120余件，為開展社區活動提供了硬件支持，為開展社區活動積極搭建平臺，活躍居民業余文化生活，文化藝術節期間，社區組織開展優秀社區節目大串門等六大系列文化生活，進一步增強了社區溫馨和諧的氛圍，如吉興社區舉辦倡廉潔頌清風廉政文化晚會，努力在社區營造以廉為榮、以貪為恥的良好風尚，推進以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，促進社區黨風廉政建設和反腐敗工作的不斷深入；
三是逐步完善社區養老服務體系。目前，轄區成立了三個日間照料服務中心，各中心根據居民喜好分別開展不同特色的活動項目，其中，吉興社區以臺球健身、樂器演奏活動為主，清河街社區以書法繪畫活動為主，永豐道社區以閱覽為主，共吸納會員150名。省市領導多次視察指導；
四是創新開展為民服務零距離活動日。為了更便利的服務居民，增進感情，拉近關系，促進和諧社區建設，我街道于7月底謀劃制定了為民服務零距離活動日實施方案，定于每個月第一個周末為活動日，要求各社區采取不同方式開展為民服務活動。8月10日，零距離活動第一期圍繞政策宣傳、快捷服務，健康養生、快樂生活，關愛弱勢群體，生活小常識等十項主題活動在各社區展開，萬方街社區開展了醫療養老政策宣傳活動、華夏里社區開展免費義診活動、康莊社區開展了深深軍民情，暖暖空巢家慰問活動等。活動當日，共發放宣傳資料1500余份，接受居民咨詢100余次，為轄區近50名居民提供義診服務，慰問5戶空巢老人和殘疾人，創作書畫作品30余幅，有效的整合了社區資源，服務了居民百姓。截止目前，零距離活動共組織三期、30次，均取得了良好效果，其中，萬眾里社區服務空巢老人活動圖片分別被xx日報和人民日報采用；
五是轄區環境治理實現常態化。全區大氣污染整治百日攻堅活動動員大會開展以來，我們及時成立相關組織機構，制定具體方案措施，繪制工作責任圖，以社區為單位劃分責任區域，對轄區項目施工地的揚塵污染、冬季取暖燃煤污染、餐飲油煙以及居民生活垃圾污染等情況進行深入排查與整治，國慶期間街居干部全員在崗在位，確保工作實效。
（三）深化惠民工作，打造社區安定團結局面。
一是扎實做好勞動保障工作。積極開展下崗在就業服務活動，建立下崗失業人員社區管理跟蹤服務卡，及時為下崗失業人員提供符合實際情況的就業崗位。截止目前，共為28名異地退休人員辦理了養老金資格認證，為符合條件的20xx多名居民辦理了養老保險，補貼金額達58萬余元；二是全面開展民政、殘聯工作。按照區委、區政府的要求，街道堅持以民為本、為民解困的宗旨，為轄區28戶患重大疾病的困難家庭申請了醫療救助金共計xx元，緩解了低保戶及低收入家庭的看病難問題；完善重點優撫對象檔案，為3名家庭困難的優撫對象申請解三難資金16000元；通過開展困難群眾慈善幫扶活動，為42戶特困家庭申請慈善幫扶金12萬元，為2戶患重大疾病低保家庭申請市慈善總會困難群眾大病救助金38800元；奉獻愛心，為蘆山地震災區籌集捐款xx元；三是回遷、拆遷工作穩步進行。在完成周各莊圓滿回遷的基礎上，于8月1日啟動了小xx回遷安置工作，成立組織、制定方案、把握細節、服務居民，組織街、居、企業80余人，利用三天時間，完成了276戶居民的滿意回遷。同時，按照區委、區政府要求，一方面，選派精干力量配合做好薛營拆遷工作；另一方面，再次啟動朝陽市場拆遷，成立了四個工作小組現場辦公，積極與商戶聯系，努力尋求突破。
二、xx年社區工作謀劃：
（一）注重培育特色，形成社區品牌化發展。
按照規范化、科學化、人文化社區發展方向，進一步推進為民服務零距離活動日活動深入開展，精心打造主題社區。立足社區實際，充分利用轄區資源優勢，采取更多更靈活的方式為居民提供不同內容的服務，切實增強社區的向心力和凝聚力。不斷推動社區文化事業的'全面發展，整合資源，創新載體，組織居民積極開展內容豐富、形式多樣的群眾文化活動，滿足群眾文化需求，打造具有社區特色的群眾文化品牌。
（二）充實志愿者隊伍，發揮社區志愿者力量。
繼續弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿者精神，本著自愿參與、人人能為、人人可為的原則，結合黨員到社區報到活動的開展，進一步發揮黨組織的戰斗力、凝聚力、號召力，將觸角深入到社區每一個角落，進一步充實社區志愿者力量，擴展社區志愿者隊伍，將轄區內登記的志愿者按照專業特長、閑散時間進行分類，有針對性的開展服務活動，更好的奉獻社區。一方面借助居家養老服務網絡體系平臺，找準志愿者與居家養老的結合點，實現企業運營與志愿互助相互交融。組織社區志愿者通過電話問候、走訪探視、結對幫扶等多種志愿服務形式，開展經常性關愛孤寡、空巢老人及優撫對象活動，提供精神慰藉、保健指導、家政服務、文化娛樂等，為老年人創造健康舒適的生活條件；另一方面借助志愿者閑散時間的優勢，成立志愿者文明勸導隊，主要進行白色垃圾清理、城市牛皮癬清除和公共設施的維護，為轄區的大氣污染治理工作奉獻力量。
（三）擴展服務功能，提升社區養老服務站實效。
社區養老是未來城市養老模式的發展方向，如何更好地完善社區養老服務站功能，廣泛開展老年人喜聞樂見的文娛活動是社區養老工作的重點。一是進一步推進居家養老服務體系建設，全面按照書記提出的管理服務要得力、宣傳報道要跟上、企業經營要提高、運營機制要完善的要求，加大投入力度，動員轄區志愿者、公益崗位人員參與居家養老服務，爭取實現社會力量參與居家養老服務的常態機制；二是積極組織開展老年人喜聞樂見的文娛活動，為轄區內的老年秧歌隊、腰鼓隊、太極拳隊、歌唱團的文娛隊伍搭建平臺，營造和諧氛圍。
四是轉變工作理念，形成社區為民服務新格局。
緊緊圍繞服務居民這一主題，堅持民思我想、民需我辦、民困我幫、民憂我解的服務宗旨，不斷完善社區服務機制，搭建社區服務平臺，豐富社區服務載體，為居民提供全方位的優質服務。一是積極調動社區各方力量，變被動管理為主動服務，廣泛推進三百（即進百姓門、聊百姓話、解百姓困）活動，努力做到兩個知道、一個跟上（即知道群眾在想什么、知道群眾需要什么、做群眾工作跟得上），認真聽取群眾疾苦，切實幫助群眾排憂解難。二是充分整合轄區資源，加強與轄區單位的聯系。調動和發揮駐區單位的積極性和參與性，把社區是我家，建設靠大家的口號，變為實際行動，努力增加載體，創新方法，增添舉措，通過開展各種新穎的、可行的、切合社區單位和居民實際需要的活動，將社區與轄區單位聯系起來，通過共駐共建、資源共享，爭取更大更多的支持，達到多贏雙贏的目的。
街道網格中心工作總結 篇16
一、深化基層組織建設，提供堅強保障
1.加強思想教育，筑牢信念根基。街道黨工委充分發揮黨組織核心作用，在各黨委、支部扎實開展“兩學一做”學習教育，用黨的最新理論武裝頭腦，不斷增強廣大黨員黨員意識、黨性意識。廣泛開展“不忘初心、繼續前進，走好新的長征路”等主題教育，把學習成果轉化為堅定信仰，促使廣大黨員牢記使命、擔當作為。
2.扎實推進黨建項目化，提高服務群眾實效。各黨委、支部以星級服務型黨組織、星級和諧社區創建為契機，創辦“花開盛夏公益托管項目”、“我在黨旗下長大—紅色助苗公益認領項目”、“心·相伴—長者、殘疾人互助支持項目”等創新服務，不斷健全基層黨建述職評議結果運用和問題整改落實，促使廣大黨員立足崗位爭當先鋒，鞏固提升學習教育成果。
3.深化黨風廉政建設，永葆清正廉潔本色。按照區委、區紀委黨風廉政建設和反腐敗工作部署，嚴格落實黨風廉政建設主體責任,以作風建設為重點,扎實做好中央八項規定精神回頭看及領導干部網絡走群眾路線活動，狠抓干部廉潔自律。街道紀工委堅持紀律監督從嚴從實，違紀懲處嚴查快辦，并對不履行黨員義務、違反《中國共產黨紀律處分條例》的違紀黨員及時進行處置，有效防止侵害群眾利益不正之風發生。
二、加大綜治管理力度，確保轄區穩定
請臨時救助xx戶，發放臨時救助資金xx元;發放廉租住房補貼xxx戶xxx人，切實保障了轄區低收入群眾基本生活。
1.扎實開展殘疾人基本狀況調查，落實殘疾人保障政策。對轄區xxx名持證殘疾人家庭進行需求調查核實，認真落實殘疾人救助扶持政策，為xxx名殘疾人發配輪椅等輔助器具xxx件，資助貧困殘疾在校學生xx名。開展轄區重度、中度級殘疾人醫保標示工作，上報標示一、二、三級殘疾人xxx人。申報困難殘疾人護理補貼xxx人、重度殘疾人困難生活補貼xxx人。
2.做好寧煤等企業職工下崗分流人員的幫扶工作。對下崗分流人員深入開展摸底調查工作，動態關注，分類建檔，分類幫扶。除舉辦家政、技工等傳統類產業就業招聘會外，還定期開設微商、電商等電子商務技能培訓班，培育新型產業就業技能，通過一系列幫扶，轄區xxx名下崗分流職工中，xxx人通過就業招聘會實現再就業，xxx人參加新型產業技能培訓。確保了下崗分流人員平穩過度，轄區秩序穩定。
3.完成安康社區新陣地打造及日間照料中心建設項目。針對安康社區原有陣地陳舊，基礎設施老化，不能夠更好的發揮社區服務群眾的情況，街道協調相關部門，在繼紅新苑打造了安康社區新陣地。在打造過程中，街道著重加強和改進社區管理服務模式，夯實星級服務型黨組織、星級和諧社區硬件基礎，通過“矛盾糾紛化解”、“義務巡邏”、“搭把手”等形式，開展形式多樣的便民為民服務活動。安康社區老年人日間照料中心項目總投資xxx萬元，總使用面積xxx.x㎡。街道根據老年人日間照料的'需要積極謀劃，精心打造，完善了各項服務功能設施，包括老年人休息室、配餐中心及餐廳、保健康復訓練室、心理疏導室，閱覽室、網絡室、多功能活動室等，不斷提升居家養老服務水平。
三、創城工作常抓不懈，鞏固創建成果
街道利用“流動講堂”、“鄰里守望”、“創城知識百千萬”等宣傳方式不斷擴大創城知識普及面，并大力發動轄區志愿者參與環境衛生整治。一是對轄區內恒大橋東側、紫郡新城A、B區、xxx國道繼紅村路段、安康一、二、四區、錦西路北側空地等處的建筑垃圾進行集中清理，清運建筑垃圾約xx余噸;二是對紫郡新城A、B區施工圍擋、世紀大道等主干道路，以及小區內外張貼、噴涂的廣告進行覆蓋、鏟除清理，共清理小廣告xx余張;三是協同城管中隊、物業公司對小區內、雜物、簡易棚等進行清理，共清理雜物xx余車，垃圾死角xx余處。轄區衛生環境得到改善，為“創城”、“創衛”工作提供干凈整潔的環境保障。
四、存在的問題
1.轄區內繼紅新苑、紫郡新城等新建小區內已有部分居民入住，但天燃氣、水暖、城市保潔等基礎設施達不到入住標準，存在矛盾糾紛隱患，建議相關部門盡快協調解決。
2.轄區內物業公司大多屬寧煤集團下屬企業，因近年來企業經營效益問題，導致居民小區設施陳舊、服務落后，特別是創城、創衛期間，物業公司配合度不高，聯動效果不理想。
街道網格中心工作總結 篇17
xx年，x街道將認真貫徹區委第九次黨代會、第十屆一次人代會、七屆一次政協會議精神，圍繞建設宜業宜居山水園林x的奮斗目標，扎實開展黨組織建設工作和各項民生事業工作，切實加強黨的組織建設、隊伍建設，促進街道社區各項工作任務的全面完成。
(一)深化“兩學一做”學習教育活動，全面推動黨建工作順利開展
一是積極開展黨員教育，提高全體黨員干部的政治理論素養，全年集中理論學習四次。組織黨員干部集中學習“兩會”等會議精神。二是積極發展黨員。計劃在社區中多發展中共預備黨員，按時按質報送相關材料。三是積極開展支部活動，如開展黨員志愿服務活動、無職黨員認領崗位、七一活動等。四是開展黨建特色活動。積極開展星級服務型黨組織創建，與轄區單位黨組織結對共建，在職黨員進社區活動等活動豐富黨組織生活，提高黨員黨性。
(二)加強黨風廉政建設，樹立黨員干部隊伍良好形象
一是繼續加強學習教育。充分利用周一例會，重點學習《準則》、《條例》和各級紀委全會精神等，組織黨內法規廉政知識測試，強化黨員干部對黨紀常規的理解和掌握。二是深化“一訪二談三清單”項目。繼續開展“第三方測評”等走訪活動，
永葆清正廉潔本色。嚴格落實約談制度，強化“三個清單”，加強街道各級人員的思想認識時刻敲響警鐘。
(三)統籌各項社會民生事業長促發展
按照區委、區政府的'相關要求，認真做好各項工作任務，完成各項指標工作。一是做好低保、廉租房、臨時救助等工作，不斷深化社會救助，確保解決轄區內需要幫助居民的需求。二是有序推進就業創業和社會保障工作，積極完成xx年醫療保險、養老保險參保任務。開展實用、受益面廣的技能培訓，提高轄區居民的就業能力。三是扎實做好幫扶解困工作。對于轄區的困難戶不僅要從物質上幫扶，也要從精神上扶貧，要加大宣傳力度，鼓舞貧困戶創業、再就業。在各類節日期間為轄區困難戶送去慰問金和慰問品。四是突出亮點，構建和諧計生。結合七個社區的特色，緊緊圍繞為社區計生家庭服務這一宗旨，積極創建“一居一特樂家園”服務品牌，著力一家七園的建設。“一家”即以“鄰里和睦一家親，共建和諧好家園”的工作總體思路和總目的。“七園”即以七個社區建設為載體，開展計生優質服務。
(四)全面做好棚戶區改造工作
要推進棚戶區改造工程，積極協調有關部門，理清歷史遺留問題，加大宣傳力度，細化排查摸底工作，以居民勸說居民的方式推動工作。努力推進團結、勝利、藍山社區棚戶區改造項目。
街道網格中心工作總結 篇18
一、控違工作
20xx年工作完成情況：今年以來，街、村聯合行動，共拆違58處，拆違面積約63020平米，超額完成3020平米，完成年度計劃任務數的105%(按6萬平方米計算)。其中拆除新生違建35處，拆違面積約5920平米。結合征地拆遷地塊開發拆違23處，拆違面積約57100平米，拆違率達100%。全年共組織了4次拆違大行動，6次拆遷場地建材的整治行動，3次配合拆遷中心組對海峽城地塊內的棚戶整治行動。
主要做法及成效：
1、街道工委、辦事處高度重視，精心部署、常謀常議，奠定了牢固的控違基礎。隨著“魚嘴項目”的全面拆遷進入收尾階段，目前還有8個村民小組未測量拆遷(雙閘村和天保村各4個村民小組)，違建防控面積減小，但控違壓力并未減小。未拆遷村民、社會閑散人員，還是有搶搭違建的行為。街道工委、辦事處高度重視控違工作，始終作為街道當前的主要工作來抓。定期召開控違專題例會，分析當前控違工作形勢，就當前控違工作多次提出：控違“零建成”目標不降低，控違要求不降低，拆違力度不降低，始終對違建行為保持高壓態勢。并與各村簽定年度控違目標責任書，進一步強化責任和屬地管理意識。根據市大拆違的要求，我們成立了組織，制定了大拆違預案。制度到位，責任到人，確保大拆違工作有序開展。
2、街、村、組按照網格化巡防要求，確保違建無處生存。街道控違綜合執法大隊、各村控違巡查隊、區協助控違的公安、保安，三支隊伍相互配合，能力合作，形成有效的控違拆違工作網絡體系，并由四名控違組長分片包干，每天三次定時對轄區進行網格化巡查，各村民小組控違信息員不定時巡查，確保搶搭違建行為第一時間發現，第一時間制止。并第一時間組織人員對違建進行拆除。
3、強化政策宣傳，促進控違禁建工作深入民心。通過控違禁建宣傳公示牌、致廣大村民一封信、公開違建舉報電話等多種方式，使得百姓了解當前的`控違政策，提高認識，自覺參與違建的管控與監督。引導村民正確對待違建拆除行動，確保違建拆除工作順利開展。
4、始終保持一支強有力的控違拆違隊伍。街道依托區保安公司、雙閘派出所、區行政執法中隊，結合街道自身的控違禁建大隊，始終保持一支70人的控違拆違執法隊伍。無論是平時的巡查管控，還是對違章建筑的拆除，堅持在控違禁建工作第一線，確保了街道控違拆違工作的全面落實。
5、通過檢查考核，促進控違責任制的有效落實。我們始終遵循街道08年制定的《雙閘街道村(居)控違拆違工作考核辦法》、《雙閘街道控違禁建綜合執法大隊常規工作考核辦法》、《雙閘街道村(居)集體土地管理規定》三個文件，把控違禁建工作規范在正常的運行機制中。控違大隊每月對各村的控違拆違情況進行考核評比并進行通報。對每月控違工作當中存在的問題進行分析，對控拆好的村進行宣傳、鼓勵。通過考核，促進村屬地管理概念得到強化，控拆違力度得到加強，控違責任制落到實處。
6、加強拆遷現場的監管，確保拆遷建材不滯留雙閘境內。今年以來，街道協調區拆遷中心組，組織了6次行動，對轄區內拆遷建材堆場進行清理。對不按規定處理建材的拆遷隊，及時通報拆遷中心組，并取消其拆遷資格，清理出雙閘拆遷現場。
二、城市市容長效管理
1、加強城市長效管理力度和網格巡查，確保市長效管理考核菜單整改率達100%。年初至今，新城管理巡查，全年累計出動人員5000余人次，車輛1000臺次，驅趕、取締占道攤點400余處；處理回復政府辦公網平臺、區城管局傳來“12345”、“12319”各種舉報件82份，及時回復率100%，滿意度95%；整改市長效管理考核菜單圖片190多張，整改率100%；參加各類保障40多次，清理、覆蓋“市容六亂”2000余處，清理垃圾330余噸，查處各類電話舉報21次，清理非法廣告道旗8處，組織參加各類綜合整治15次，查處不達標工地4家,限期整改2家。
2、加強對偷倒渣土的管理，確保轄區范圍內無私設土場。渣土管理方面堅持死看硬守與機動巡查相結合，市區聯動與村街管理相結合。年初至今，共計出動人員1500人次，車輛350臺次，查扣渣土車28輛，農用車20輛，取締非法土場3處，告誡4人，行政拘留1人。
3、加強道路交通綜合整治，確保轄區主干道交通暢通有序。為確保新城各主要道路及雙閘中心路的交通秩序，市容辦協助市交警四大隊駐雙閘交警，每天高峰時間機動巡查與日常流動巡查相結合，及時處理各類事故、違章亂停亂放，確保轄區內各主要道路交通暢通有序。年初至今，共計出動人員960余人次，車輛480余臺次，維護重點活動周邊道路交通秩序40余次。
三、環境水源地保護
1、以“廢舊塑料加工戶整治”為突破口，努力解決環境發展難題。今年以來，街道共聯合區環保局等執法部門開展綜合執法7次，集中打擊廢舊塑料加工戶53戶，摧毀各類加工機械49臺，搗毀塑料清洗池45處，拆除190平方米用于加工的批棚，隨著綜合執法的有效推進，區域內環境污染狀況得到有效緩解。其次積極協調區環保局相關部門，針對拆遷范圍內化工企業、加油站等危險品行業進行監管，通過環保法規宣傳，實地檢查，全程跟蹤等有效手段，力求化工企業在拆遷過程中危險化學品按相關規定妥善轉移。
2、選擇有利契機，開展環境綜合整治，為人民群眾營造良好生活環境。生活環境是居民生活質量的重要體現，工委、辦事處對環境保護高度重視。盡最大努力對污染的環境進行整治和修復。利用“6.5”環境宣傳日的契機發放環境宣傳冊600份，懸掛環保宣傳橫幅10條，粘貼環保宣傳畫20張，力求將整治環境污染成為雙閘全民的自覺行動。
3、完成夾江水源地隱患排查，以高度的政治責任感，做好水源地保護工作。雙閘街道緊鄰長江水源地，約60%XX市民飲用水取自雙閘夾江，水源地保護工作事關民生和社會穩定。今年3月至5月份聯合區環保局等執法部門對西郊碼頭南江船廠等處的廢舊金屬加工及廢舊木工板堆放進行集中取締，保護了夾江地區環境，確保夾江飲用水源地的安全。同時明確每日專人巡查，并將巡查情況向區環保局一日一報，嚴格沿江泵站管理，確保無污水排入長江，加強與城南水廠、江寧水廠、清江油庫等重點單位的協調、溝通，定期召開水源地保護聯席會議，建立健全信息互通、應急聯動機制。
4、立足改善民生，強化服務意識，認真做好舉報投訴及環保常態工作。由于雙閘地區正處于大拆遷、大建設時期，各類環境問題突出，舉報投訴較多。針對此類問題，街道環保工作人員除積極協助區環保局檢察大隊處理各類信訪投訴外，同時認真做好本級環保信訪投訴，做到群眾投訴有接待、有處理、有回復，確實使舉報投訴盡可能消化在基層，鈍化在萌芽狀態。上半年共協助區環保局檢察大隊、相關科室處理信訪案件13起，其次認真做好環保常態工作，針對雙閘復雜的環境現狀，街道環保工作人員充分發揮主觀能動性，每天對轄區進行不間斷巡查，重點是制止廢舊塑料加工戶非法生產和私自焚燒垃圾等嚴重污染環境行為，使群眾感受到環境污染問題有人管，管得住。今年以來共制止塑料加工戶非法生產43起，亂焚燒垃圾21起。
街道網格中心工作總結 篇19
xx年，集賢路街道辦事處在街道黨工委的正確領導和區信訪局的大力指導下，深入貫徹實施《信訪條例》，認真落實信訪各項工作制度，大力治理進京非正常上訪現象，進一步加大對突發性事件的調處化解力度，認真解決群眾合理訴求，建立健全長效工作機制，積極夯實以構建“三位一體”調解體系為主要內容的信訪基層基礎工作，立足“早發現、早排查、早處理”，進一步加大矛盾糾紛苗頭隱患排查調處工作力度，有效地將信訪總量控制在低位運行，確保全年沒有發生赴省、進京集體訪事件，為構建“平安大觀”做出積極貢獻。現將全年的信訪維穩工作簡要總結如下：
一、組織領導得力，信訪維穩工作落實到位。
街道黨工委從全局的高度充分認識抓信訪維穩工作的深遠意義和現實意義，充分認識信訪工作是社會經濟發展到一定程度的必然要求，是貫徹落實黨中央提出的構建和諧社會的基礎工作。同時，黨政領導對信訪這項工作高度重視，成立領導小組，并將此項信訪工作擺在同發展經濟同等重要位置，列入經濟社會發展規劃當中，街道黨工委定期召開信訪維穩會議，分管領導將矛盾排查情況進行通報，如果遇到重大矛盾問題，集體討論，周密布置，及時處理解決。
真正做到“一把手”親自抓、分管領導靠前抓、基他班子成員齊心協力抓，涉及到哪個部門協助抓，形成齊抓共管上下齊動的局面。例如重點人章肥生因企業改制個人問題沒有解決好，揚言要到北京上訪，街道領導得知消息后多次到其家中進行走訪，幫助他們解決實際中出現的困難，聯合多部門商討解決其問題的方案，至此章肥生沒有出現過上訪情況。
二、工作扎實有效，嚴格控制集體上訪和越級上訪事件。
為了更好地使我街道信訪穩定工作開展的扎實有效，街道積極對影響轄區內的不穩定因素進行了逐一排查。對排查出來的`結果及時向主要領導進行匯報。努力做到了組織領導走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前。并把“預警在先，苗頭問題早消化;教育在先，重點對象早轉化;控制在先，敏感時期早防范;調解在先，矛盾糾紛早處理”。真正把矛盾消化在萌芽之中。
三、建立健全矛盾糾紛調解機制，做好消除信訪隱患工作。
社會正處在轉型期，各種矛盾錯綜復雜，街道高度重視及時處理和化解各種矛盾糾紛的工作，將信訪隱患消除在萌芽中，確保社會治安穩定。建立了由街道黨工委統一領導，以司法所、派出所為依托，其他部門協同參與的調解機構。堅持“預防為主，教育疏導，依法調處，防止激化”的原則，認真做好矛盾糾紛排查調處工作。堅持每周小摸排，每半個月開展一次矛盾糾紛預測分析。每月按時上報矛盾糾紛排查調處表格工作。
要按照“小事不出社區，大事不出街道，一般矛盾絕不上交”的目標要求，對重點矛盾和糾紛實行領導包抓制度，做到“一個問題，一名領導，一套班子，一抓到底”，把調處工作責任落實到相關責任單位和具體責任人，定期召開會議，加強督辦和檢查，從而形成“黨政掛帥，綜治協調，部門聯動，各方參與”的工作格局，在日常工作中，街道及社居委干部在遇到糾紛時，第一個接到報案都不得以任何理由推諉，馬上趕到現場了解情部，能夠解決的就地解決，力求矛盾糾紛在最短時間內得到化解。例如今年5月1日，八佰伴項目施工方與混凝土供應商之間因供應合同發生糾紛，現場出現人員聚集，極易發生沖突。
街道領導得知情況后，立即啟動，聯合派出所、司法所等多部門與雙方當事人協商，并向區政府上報處理情況，經過四天四夜的談判，雙方終于達成一致，矛盾得以化解。
xx年度，街道共調處矛盾糾紛51起，調解成功51起，成功率達100%，無進京赴省訪。
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