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            市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排

            時間:2025-12-13 01:34:59 工作總結

            市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排

              總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排

            市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排1

              今年以來,黨政辦公室緊貼街道黨委、辦事處的工作重心,圍繞中心,服務全局,以“學習型、服務型、創新型、效率型”辦公室為目標,充分發揮協調服務、辦會辦文、后勤保障等職能作用,不事張揚,埋頭苦干,開拓創新,扎實工作,進一步提高辦公室工作的制度化和規范化水平,有效地保障了機關正常有序運轉。從而保障了黨委、辦事處各項工作的順利開展和機關的協調高效運轉。

              一、樹立奉獻精神,強化服務意識,努力做好協調服務工作

              黨政辦公室的工作就是服務,服務就意味著奉獻,沒有奉獻精神,沒有吃苦耐勞的作風,服務就沒有積極性、主動性和創造性,就難以勝任這項工作。因此,在日常工作上,我們將愛崗敬業,強化責任意識,扎實做好值班等本職工作,作為每一個辦公室人員的起碼要求,及時上傳下達、準確傳遞各類信息,確保各類緊急性和突發性事件得到妥善處理。在協調服務上,不管事情多繁雜,都努力做到奉獻而不索取,耐得住工作清苦,變壓力為動力,把心思用在工作上,正確處理名與利、苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的.關系,努力在平凡的崗位上做出不平凡的業績,在工作中展現自己的人生價值。

              黨政辦公室工作是一項系統工程,僅僅依靠某個人的力量是遠遠不夠的。在工作中始終堅持樹立“一盤棋”的思想,對領導交辦的任務及時協調,隨叫隨辦;對多項活動綜合權衡、通盤考慮、統一安排,用足內力、巧用外力、形成合力,不斷建立健全與各部門有機結合的工作組織體系,逐步形成覆蓋廣泛、協作配合、高效運作的統籌聯動機制;注重摸實情、講真話,獲取第一手材料,增強感性認識,提升理性認識,及時準確地反映機關干部的要求和呼聲,把基層干部和廣大群眾的創造性成果匯總綜合,努力做到“服務無遺漏、管理無縫隙”,來客接待服務水平不斷提高。

              二、嚴格制度,規范辦公室日常工作

              今年以來,黨政辦公室共收文1600余份,發文500多份,籌備各類會議66場次,接待來客80余次,接待來訪群眾40余人次。在辦文、辦會、辦事等方面,辦公室均嚴格按制度辦事,按程序辦事,按規定辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運轉。辦文辦會方面:嚴格遵守有關規定,規范辦理程序,提高文稿質量,提高工作效率,并規定了專人負責印信管理和傳真收發工作。會務安排、會議材料準備、會場布置等都基本上做到了嚴謹有序,周密細致。接待來客基本做到了熱情周到、有禮、有節;接待群眾來訪時,做到了有問必答,件件有登記,事事有回音。在后勤管理上,通過采取細化責任、建章立制等措施,努力抓好機關衛生、車輛管理和機關后勤等工作。合理調配車輛,嚴格遵照公務用車規定安排使用公車,要求司機加強自律和車輛的日常保養、維修管理,保證車輛正常運轉;制定措施,對保潔人員嚴格要求,保證機關衛生、干凈、整潔。活動安排方面:辦公室制作了請示報告單、公文處理單、會議通知單、活動安排表等一系列活動安排表格,各部門安排的活動、會議必須先向辦公室申報。綜合協調方面:進一步加強與市直有關單位的聯系溝通,加強與周邊鎮街黨政辦公室的聯系溝通,不斷學習先進經驗。同時,加強了部門之間的聯系溝通,促使各項工作保持步調一致。

              三、勤修內功,促進整體素質的提高

              今年,辦公室狠抓內部建設,勤修內功,不斷提高全體人員的整體素質。一是加強學習。學理論、學業務,充分利用各種資料書籍,組織全體人員學習政治理論、業務知識,不斷提高全體人員的理論水平和專業知識水平。二是加強實踐鍛煉。要求全體人員多下社區、居委,多搞調查研究,多寫各類文章,使之在工作中學習,在實踐中進步。三是加強作風建設。開展了“強素質,樹形象”活動,加強了宗旨意識教育,強化求真務實意識,甘于奉獻意識,增強了辦公室的凝聚力和戰斗力。

              下一步,黨政辦公室將緊緊圍繞街道的各項工作安排和工作目標,團結協作、扎實工作,為確保年度任務的圓滿完成,將重點做好以下工作:

              (一)進一步提高辦文辦會水平

              進一步提高辦文辦會質量,確保下半年辦文辦會從細、從嚴、周密、高效,嚴格發文標準,提高發文質量,做到文件的及時收發、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,禁止無登記、無審批用印現象。完善各項規章制度,嚴格按照制度辦事,做到收文有規范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作有章可循、有據可依。

              (二)全心全意做好接待工作

              要不斷加強個人修養,自覺提高接待標準,學習兄弟鎮街在接待工作上的先進工作方法,努力適應新形勢下接待工作的需要,樹立辦公室的良好形象。

              (三)任勞任怨做好服務保障工作

              一如既往地抓好機關的后勤保障工作,為黨委、辦事處解除后顧之憂,為領導、同事提供良好的工作環境。

              下半年,黨政辦公室將以求真務實、開拓進取的作風,扎實工作、奮發有為,爭取更大的進步,為北辛街道經濟社會的全面發展作出新的更大貢獻。

            市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排2

              今年上半年,在市委、市政府的正確領導下,市煤管局認真貫徹落實市委八屆十次全委(擴大)會議精神,按照年初總體工作部署,腳踏實地,盡職盡責,付出了較多的努力和汗水,有步驟、有成效的開展各項工作,取得了一定的成效。現將上半年工作總結及下半年的工作安排報告如下:

              一、主要指標完成情況

              (一)上半年計劃生產煤炭萬噸。截至月末全市煤炭產量預計達到萬噸,完成計劃的%。

              (二)直屬企業煤炭產量預計完成。萬噸,同比增長。%。產值預計完成萬元,同比增長。%。工業增加值預計完成萬元,同比增長。%。銷售收入預計完成萬元,同比增長。%。利潤預計完成萬元,同比增長-。%。稅金預計完成萬元,同比增長。%。利潤出現負增長的主要原因是銀河公司按照市政府批準的“整體出售”退出國有的改制方案,委托某省東洲拍賣行于月份、月份分別進行公開拍賣,受其影響全礦停產近一個半月,由于這期間發生的井上下維護費、動力費、公司、礦井機關工作人員的管理費等原因影響了利潤。

              (三)完成全市級質量標準化規劃檢查驗收工作,共有處礦井達到市級標準,其中有處礦井達到省級標準。

              (四)完成了期礦長資格培訓班的調學和預培礦長的資格審查工作,其中有名預培礦長經審查合格,并送省培訓。完成了期三、四級培訓中心教師培訓班的調學和人員選送工作,全市共人參加培訓。上半年共舉辦三級培訓班期,培訓通風安全工班期人,培訓信號把鉤工期人。

              (五)為戶煤炭經營企業免費進行了煤炭經營許可證復檢,為戶企業新辦了煤炭經營許可證。

              (六)上半年招商引資已完成萬元,完成計劃的%。

              (七)煤炭生產許可證年檢工作的書式年檢已結束,現處于現場檢查階段,目前,已現場檢查處煤礦。目前,這項工作仍在進行中。

              二、上半年的工作情況

              (一)煤礦安全生產管理工作。

              今年以來,市煤管局在市委、市政府的正確領導及各有關部門的大力支持下,深入貫徹《某省省人民政府關于建立煤礦安全生產長效機制的決定》,突出“一通三防”重點,強化安全管理,加大安全投入和責任追究力度,尤其是全省安全工作暨煤礦質量標準化雙礦集團現場會議后,針對當前的煤礦工作重點,采取了一系列有效措施,收到了良好效果,目前全市煤礦安全形勢穩定。

              、納入主要日程,全面深入開展安全監管。

              一是全面落實安全生產責任制。進一步明確了縣、區煤管局作為煤礦安全管理工作的第一責任者責任,強化了“兩級管理、三級負責”的煤礦安全管理體系作用的`發揮,對全市煤礦實行安全生產屬地化管理后,煤礦安全工作得到更積極有效地開展,安全包保責任制度、一級抓一級,一級為一級負責的安全管理責任體系更加健全完善。煤礦安全例會制度有效運行,市煤管局每月召開次縣區煤管局長會議,研究部署煤礦安全工作,解決煤礦安全生產工作中存在的問題;每周召開次局長安全辦公會議,對煤礦安全工作進行詳細部署。每月進行次安全檢查或專項檢查,督導安全整改工作,有效促進了煤礦安全生產。

              二是嚴細了煤礦安全管理工作考核。制定了《雙鴨山市煤礦管理工作考核辦法》和《煤礦安全生產責任狀考核辦法》,將煤礦安全工作納入縣(區)政府目標考核體系,并作為主要內容,將安全指標細化分解,實行一票否決。每月分別從個和個方面對各縣、區政府和煤管局進行考核,年終進行總評,及時通報考核情況及結果。每月對全市煤礦安全工作、存在問題等情況進行次通報,增強了煤礦安全管理工作的實效性。

              三是嚴把春節后開工驗收關。制定了嚴格、細致、科學的春節后的開工驗收標準。對申請開工礦井,嚴格執行縣(區)、市兩級開工驗收制度,開工驗收工作堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則,層層落實責任,把住煤礦安全生產的準入關,促進了煤礦安全綜合素質的提高。

              四是組織開展了不間斷的安全檢查活動。堅持安全一抓天的原則,關口前移,重心下移,制定了《煤礦安全隱患排查和整改制度》,隱患整改實行閉合制度,省級以上部門檢查發現的問題,由市級煤炭管理部門負責落實整改;市級檢查發現的問題,由縣(區)煤炭管理部門負責落實整改;縣(區)檢查發現的問題,由駐礦安全監督員負責落實整改;駐礦安全監督員檢查發現而解決不了的問題,由縣(區)負責督導落實;縣(區)檢查發現解決不了的問題,由市煤炭局負責督導落實,逐級落實整改責任,對存在的隱患整改進行跟蹤問效,直至隱患徹底消除。制定了《雙鴨山市煤礦安全監管人員管理處罰規定》,對在安全執法過程當中,徇私舞弊、執法不嚴、釀成重大事故的各級安全管理人員進行公開查處,從嚴處理。特別是 “五一”和 全省安全工作會議暨煤礦安全生產質量標準化雙礦集團現場會期間,全市各級煤炭管理部門節日期間不放假,層層部署,周密安排,采取多種檢查方式和方法,排查安全隱患,保證節日期間安全,為全省安全工作會議順利召開創造了穩定的社會環境。

              五是對礦井進行科學分類,分級管理。在煤礦安全質量標準化和安全程度評估的基礎上,根據礦井安全綜合條件,對礦井進行科學分類,劃分為安全風險重大礦井、安全風險一般礦井、安全風險較低礦井和停產整頓礦井四類,實行分級管理、分類指導、重點監察。安全風險重大礦井縣、區每周檢查次,市煤管局每月檢查次,檢查覆蓋面達到%;其它礦井縣、區每月檢查次,市煤管局每季檢查次,檢查覆蓋面達到%。對檢查發現存在重大隱患的礦井,進行升級管理。

            市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排3

              一、對于銷售工作的認識

              1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

              2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

              3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

              4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

              5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

              6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

              7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

              8.努力保持同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

              二、銷售工作具體量化任務

              1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

              2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

              3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

              4、做好每天的`工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

              5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

              6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

              7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

              8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

              9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

              10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

              11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

              12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

              三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

              定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

              客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

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