檢修培訓工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的檢修培訓工作總結,希望對大家有所幫助。

20xx年,按照集團公司的整體部署,總體思路,結合我車間檢修工作的各項需求,在公司領導及分公司領導相互協調指導下,我人事決定將20xx年作為職工的教育年加強職工培訓工作力度,由人事部會同各職能管理歸口部門,有條不紊地開展了職工培訓工作。現就檢修職工培訓工作總結如下:
一、培訓工作概況
全年職工培訓,我車間共有XX人次參加,由公司內部(資歷豐富的專業人員授課)和公司外部(培訓機構授課)舉辦的各類共10項培訓,培訓人員達到了前所未有的全員參加,培訓范圍涉及專業人員培訓、新員工入職培訓、廠級廠規培訓,管理干部培訓,消防演習培訓及現場應急與處理等多個方面。
二、培訓工作總結
(一)取得的成績
1、與前幾年的培訓工作相比,我車間進一步加大了內部培訓力度,提高了各類培訓的人員參加率,在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都達到了前所未有。
2、繼續以“安全生產知識普及化全員化,積極開展職工培訓與實踐”的優良傳統,開展了“新員工入職培訓”、“安全常識培訓”“生產技能培訓”“中層管理培訓”等多種內部培訓。
3、建立相對的完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題,分公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力,責成人力資源部建立并完善綜合備案登記制,并在總結以往培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度,鼓勵職工參加業務培訓,并要求受訓人員將培訓成果化為動力,以促進全體員工安全意識和工作技能的共同提高。
(二)存在的困難
雖然,我車間20xx年度的培訓工作取得了長足的發展與進步,但我們也清醒地認識到:本車間的培訓工作仍存在較大難度,其主要原因在于公司有部分班組人員和整改人員在施工現場,無法放棄現場工作參加職工培訓,還有部分員工由于文化偏低,不理解培訓的重要性。
(三)改進措施
對于20xx年度的職工培訓工作,我們充滿信心。在公司董事長和總經理的指導下,總廠人事部會科學、合理安排制定、執行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:
1、進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。
2、通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。
3、通過培訓教育,促使講師授課能力得以加強。在條件允許的情況下,培養我公司部分業務素質好、責任心強的專業技術人員成為內部講師。同時,進一步加大邀請國內外知名學者來我公司講學授課的頻率,促使我單位專業技術人員能夠及時更新自身技術知識,提高業務素質能力。
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