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            網管工作總結

            時間:2025-12-27 21:04:11 工作總結

            網管工作總結范文

              總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的網管工作總結范文,歡迎大家分享。

            網管工作總結范文

            網管工作總結范文1

              隨著網絡在日常工作及教學中的作用的提升,網絡管理的重要性也日益提高,本學年我院總結了上個學年在網絡管理上的經驗,做到在實踐操作中不斷提升自身的管理水平。

              1、管好學院網絡,保證網絡運行正常。

              保證學院的總交換機的`正常工作,采取一定的技術手段,監視好網內的各個客戶端,對于中了惡性病毒的客戶端,及時排除故障,以免影響到其它計算機的正常運行,保證網路暢通。

              2、積極輔助任課教師做好網絡課程的建設。

              協助金教授等老師做好精品課程的網上資源建設,從技術上提供支持并協助完成網站的建設工作。

              3、定期檢查網絡各節點,做到定期維護。

              對于教學樓上分布于各實驗室的各網絡節點交換機,做到定期檢查,定期除塵,把外界不利的影響因素降到最低。如有計算機發生故障,做到隨叫隨到,盡量在最短的時間內排除故障,保證教學等工作的正常進行。

              4、繼續做好學院網站和學工在線網站的建設工作

              不斷更新網站內容,做好網站的管理和服務工作,保證了網站的正常高效運行。學院及學工的部分工作也開始通過網絡來開展,很好的利用了網絡的高效性。

            網管工作總結范文2

              一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在電腦出現故障的時候,做到及時解決。

              二是對本司每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

              三是及時對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。四是對交換機、路由等網絡硬件設備的.維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證本司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。

              近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己開拓創新意識不強等不足,在新的一年里,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!

            網管工作總結范文3

              今年,在公司領導的關心下,我部門繼續推進及監控ERP系統的運行情況的,大力推動公司OA應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理,協調各相關部門的管理接口,進一步建立公司基礎信息化制度,規范信息化作業模式,加大信息化管理作業人員的培訓,推進公司信息化建設的全面進行。總結今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

              一、抓好信息化管理,充分利用ERP和OA兩個管理平臺

              1.保障和監控ERP系統各模塊的正常運行,逐步優化程序,盡力讓系統與業務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資打印下放的需求,重新改進了工資打印的程序,直接和ERP的SQL數據.掛鉤,在安全性和權限上都達到業務和技術上的要求。

              2.積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數字說話,以數學考核的目標,不斷量化考核指標,系統運行達到了較好的成果,初步統計全年,數據準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99.8%,供應公司99.91%,儲運公司99.3%,領料單正確率較05年提高了12.56%,達97.93%,單據處理的及時率達92.9%,較05年提高了23.86%

              3.擴大信息化應用的深度與廣度,積極挖掘信息化應用新需求,ERP系統經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業務作業,系統已完成數據..的過程,如何將現有的數據利用起來產生效用是ERP目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用ERP數據進行挖掘分析,引導作業人員學會用數據去分析解決問題,在系統的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。

              4.推動ERP優化業務流程。為提高ERP運行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉儲甩賬的進度,已實現]了各倉儲的月報電子化,取消了手工單,并實現]了財務提出的電子核賬的`功能。現已完成了甩賬前的存貨賬和儲存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。

              5.繼續推動OA項目,在11月圓滿完成OA項目的驗收。OA系統自20xx年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾.各相關部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續啟用了發文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點.購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統等流程,并根據職能部門的需求開發了政審回執、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據的審批過程系統完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現]打印、蓋章,使單據生效。基本上實現]了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。

              二、抓好部門內部管理,將IT服務管理理念融入部門工作,進行運維ERP的推廣、嘗試,強化服務意識,在服務過程中逐步體現自身的存在價值。

              1.我部門成立IT服務臺,通過IT服務管理來提升IT服務效率,協調部門內部運作,改善IT服務部門與業務部門的溝通,實現]從傳統的技術管理向流程管理,再向服務管理的轉換。IT服務臺實行首問負責制:哪位工程師最先接到業務部門的電話,就成為該CASE的責任人,他需要自己或者協調相關人員解決并關閉這個“CASE”。這也解決了工程師間互相推委的現象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和IT維護的知識.。我部門將IT服務臺列入部門考核的范疇,將服務質量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99.64%,投訴率0。

              2.為了加快故障處理的響應速度,我部門啟動了SMS項目,將一些常用軟件及補丁自動分發,即加強了客戶端的安全管理,又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障,節省了響應時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的的管理,使公司有限的資源發揮最大的效用。

              3.深化內部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機由.購模式轉為租用模式,將可節約了二萬元的設備.購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變為保內機子由品牌維修站承保,保外機子轉包維修的局面,也可打破壟斷,節約維護成本。

              三、抓好網絡安全,將安全意識提到日常的管理的第一要義,做好專人監控,規范網絡管理,全面推行域用戶、組策略管理,保障網絡地正常運行。

              1.我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的培訓。8月23日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。

              2.在去年備份方案的基礎上,充分利用了VERITAS軟件,在合理的網絡和硬件環境的支持下,定時對關鍵的數據進行異機備份,將原來擱天的風險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復的完整率。

              3.同時針對行業知識更新快的特點,我部門組織分批了9次內部人員的專業培訓,爭取外訓、內訓兩種方式,特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓,不僅節約了培訓成本,更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神,倡導建立“協同合作、踏實敬業、誠信待人、好學進取”的部門文化。

            網管工作總結范文4

              一、整合資源,科學搭建網管網宣工作平臺。

              1、創新機構設置,加強網管網宣隊伍建設。

              將政府信息化工作辦公室業務歸口區委宣傳部,形成宣傳部新聞辦對口電視媒體和平面媒體、區信息化辦對口網絡媒體的工作格局,很大程度上避免工作重復,科學合理地整合人力、物力資源。

              以區信息化辦牽頭,全區各部、辦、委、局共58個單位挑選一名信息聯絡員參加相關培訓,專門從事網絡宣傳和網絡評論工作,形成了一個中心全面輻射帶動全區的網絡宣傳體系。

              2、充分發揮黨政門戶網主陣地作用,有機融合新聞網站與政務網站職能。

              蒸湘黨政門戶網作為xx市xx區政府在互聯網上信息發布和提供服務的總平臺,以“為民、便民、利民”為宗旨,以發布區政府信息、提供便民服務和拓展網上辦事為主要內容,共設有四大頻道,23個專題,72個欄目,將新聞發布和政務公開、便民服務、網上辦事等有機融合。

              為及時、全面、權威地發布區內新聞,網站設置了蒸湘概況、蒸湘專題、蒸湘新聞、圖文蒸湘、蒸湘視頻、重點工程、文明創建、招商引資、新農村建設等專題,做到每日更新,詳細介紹本區區情,及時發布本區信息。本網站還以圖文、視頻等手段報道新近發生的熱點新聞、專題新聞以及國內外的時政要聞、奇聞趣事,并及時追蹤報道區內重大事件與活動,并制成視頻新聞進行發布。

              蒸湘黨政門戶網以服務網民、公眾為宗旨,及時發布政府文件、公告、規章等政務信息,公布行政審批、審核事項等辦事指南信息,收集各類可以公開的政務信息、政府服務內容、辦事程序,努力貼近市民的需求,將企業、市民最迫切需要了解的信息在網上公布,以供查詢。設置了“蒸湘政務”“百件實事網上辦”“網上辦事大廳”等欄目,利用新搭建的行政審批工作平臺,組織區內職能部門梳理行政許可、非行政許可及服務類事項近100項,將老百姓最關心、最關注的民生問題提供在線辦理等服務。

              3、加大投入,推進電子政務統一平臺建設。

              電子政務統一平臺建設是政務管理創新和實現政務信息資源共享的需要,近年區政府先后投入300余萬元,基本建成由網絡層、信息資源管理層、應用支撐層、應用層、服務層等多層次構架的`電子政務統一平臺,建設了總面積為133平方米的國標b級電子政務中心機房。整個平臺在設計上遵循先進性、可擴展性和可升級性原則,在建設上實現穩定性、可靠性和安全性目標,在操作上能橫向聯系各部門、縱向聯接省、市,向下延伸到鄉鎮、街道、社區、村組,能滿足公共和業務部門政務信息共享和數據交換,提供行政許可項目、公眾服務類項目在線辦理等面向政府、公眾、企事業單位的綜合性服務。主體建設可概括為“兩網三中心兩門戶”。“兩網”即政務內網、政務外網;“三中心”即電子政務網絡交換中心、數據交換中心、安全管理中心;“兩門戶”即xx區外網門戶、內網門戶。

              二、建章建制,有力保障網管網宣工作順利開展。

              1、合理分工,統籌安排,科學制定各類業務制度。

              科學合理安排網管網宣工作人員職責,設置了信息采編、文字錄入、圖片編輯、網站技術維護、視頻制作等業務工作崗位。結合本區網管網宣工作實際,研究制定了文明辦公制度、網上來信辦理制度、信息錄入責任追究制度、輿情監控值班制度、網絡輿情處理制度等,各項制度的制定具有很強的操作性、可行性,讓網管網宣工作人員在工作實際中有章可循,工作中做到既分工又合作,保障了全區網管網宣各類業務工作有條不紊地全面推進。

              2、統一管理,分級負責,建設蒸湘黨政門戶網站群。

              20xx年3月由區委辦、區政府辦聯合下發了衡蒸辦發【20xx】15號文件《關于印發的通知》,文件要求按照“分級管理、分級負責”的原則,建設統一的蒸湘黨政門戶網站群,全區各單位信息化建設資源歸口區信息化辦統一調配,在區信息化辦的指導下,按照“統一域名、統一備案、統一標識、統一信息發布系統、統一基本欄目、統一計數器、統一公務郵箱、統一數據平臺”的要求進行規范。

              為進一步做好政府信息公開工作,加強蒸湘黨政門戶網內容保障工作,20xx年7月由區委辦、區政府辦聯合下發了衡蒸辦通【20xx】22號《關于做好蒸湘黨政門戶網內容保障工作的通知》,通知指出蒸湘黨政門戶網內容保障工作由區信息化辦具體承辦,各鄉鎮、街道,區直各部門單位共同承擔。通知要求各單位要把做好內容保障工作作為推進信息公開、提高行政效能的一項具體內容列入重要議事日程,要選配專業信息報送聯絡員負責網絡信息的收集、報送工作,及時、準確發布本部門、本單位各類信息。

              3、暢通民情民意表達渠道,建立網絡輿情引導制度。

              為進一步掌握網絡輿情主動權,暢通民情民意表達渠道,及時、有效地辦理網民意見和建議,努力營造我區良好的經濟和社會發展環境,制定了《xx區信息化辦網絡輿情處理制度》,健全和完善網上輿情搜集和快速反應機制。

              20xx年12月由區委辦、區政府辦聯合下發了《關于加強網絡輿情和網民意見建議辦理工作的通知》,成立了xx區網絡輿情辦理工作領導小組,建立了網絡輿情檢測機制、網絡輿情研判機制、網絡輿情應對機制,制訂了受理—辦理—回復—跟蹤反饋的網絡輿情和網民意見建議辦理工作流程。

              三、政民互動,將網上信訪工作落到實處。

              1、開設互動欄目,搭建網上信訪平臺。

              利用網絡互動、交流、及時的特點,在蒸湘黨政門戶網上開設政務論壇、網上調查、民意征集、建言獻策、政務信箱、書記、區長信箱等互動性欄目,為政府更好地了解社情民意、傾聽群眾呼聲設立窗口,為網民建言獻策及網上信訪提供平臺。

              2、成立工作機構,落實網上信訪工作責任。

              成立了xx區網絡輿情辦理工作領導小組,由區委常委、宣傳部長任組長,區信息化辦、區監察局、區委辦、區政府辦相關領導任副組長,各鄉鎮、街道、區直及市管部門單位明確一名副職為成員。

              領導小組下設輿情信息、督查督辦、效能監察三個工作小組。輿情信息組主要工作職責是加強政務信息公開,加強網絡的評論員隊伍建設,收集、受理、回復網民意見、建議,把握、引導網絡輿情動態;督查督辦組主要工作職責是對受理的網絡輿情和網民意見建議進行督查督辦,對各成員單位的辦理情況和回復信息進行把關;效能監察組主要工作職責是監督、檢查受理單位網絡輿情和網民意見建議辦理情況,監督、檢查各成員單位政務信息公開工作。

              3、實行“首帖負責制”,及時辦理各類網上信訪件。

              區信息辦每天安排專人值班,實行“首帖負責制”,及時搜集市、區黨政門戶網相關欄目、湖南紅網、人民網等主流網站及論壇的當天渉區網絡輿情,并以網上輿情呈閱件方式迅速呈報主要領導批示,通告相關單位關注輿情動態,并在第一時間作出初步回應(一般在網民發帖后4小時內),相關單位受理網民意見建議后,及時研究處置措施和回復口徑,同時組織網評人員積極跟帖正面引導,并將審定的回復意見在5個工作日內報區信息辦以政府名義公開回復,確保“件件有回音、事事抓落實”。據統計,20xx年全年共處理渉區電子郵件及網絡輿情動態106件,已辦結網民意見、建議102件,回復102件,還有4件正在辦理中。

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