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            動力車間安全工作總結

            時間:2025-11-28 05:00:24 工作總結 我要投稿

            動力車間安全工作總結

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的動力車間安全工作總結,希望能夠幫助到大家。

            動力車間安全工作總結

              20xx年動力車間在工廠安委辦的正確領導和車間主任的細心指導下,認真貫徹工廠安委辦關于安全生產工作的一系列指示精神,以落實崗位安全生產目標責任制為主線,不斷地建立健全了車間安全生產管理制度,積極開展了安全生產月活動、安全行為觀察活動、危險源(點)辨識評價等活動,取得了很大成效。現將動力車間本年度安全生產工作總結如下:

              一、20xx年安全生產工作情況

              (一)明確安全生產目標,簽訂崗位安全生產目標責任書

              為全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針和工廠安委辦的指示精神,落實安全生產主體責任,強化安全生產管理,推行安全標準化和職業健康安全管理體系建設,有效預防和控制安全生產事故,車間主任與各崗位每位員工都簽訂了《20xx年安全生產工作目標責任書》,明確了各位員工安全生產目標、安全生產職責,以及安全生產目標的考核獎罰等。

              (二)學習了標準體系文件和2個禁令

              為了使各位員工熟悉和掌握各項安全生產管理制度,車間對全體員工進行了標準體系文件的學習培訓。由于動力車間有很多特種設備設施和特種作業,為了穩定持續地為整個工廠生產提供動力保障,我們重點培訓了《特種作業安全規程》、《安全生產通則》等文件,詳細講解了各項內容及條款,并進行考試,使全員都達到合格上崗。

              《中央企業安全生產禁令》和《反違章禁令》是做好安全生產工作、最大限度的防范事故發生的重要保障,是各工廠安全生產工作必須遵守的基本要求。我們車間也是按照工廠安委辦的要求,全員學習和考核了這兩個禁令,同時我們車間要求每一位員工時刻牢記每一條禁令,堅決禁止違章作業,遏制安全生產事故的發生。

              (三)修訂和完善安全生產管理制度標準,推進班組安全文化建設

              為了強化車間的安全管理,不斷的修訂完善了一些管理制度,如《安全生產責任制度》、《安全培訓教育制度》、《安全生產例會制度》、《安全生產檢查制度》、《崗位安全標準》等;建立了一些安全生產管理臺帳,如《特種設備臺帳》、《新職工三級安全教育臺帳》、《特種作業人員臺帳》、《安全隱患整改臺帳》、《安全消防器材臺帳》等等。

              班組是工廠生產中劃分的一種最基本、最基層的生產單位和管理單位,其重要性不言而喻,所以我們車間非常重視班組的安全生產建設,嚴格按照工廠安委辦的部署以及《班組安全文化建設八項標準》的要求,推進車間各個班組的安全標準化建設,逐步建立了班組安全生產管理體系,班組安全教育培訓體系、班組安全生產檢查體系、班組班前班后會和“三檢制”等等。

              (四)積極開展了一系列安全生產活動

              1、安全生產月活動

              2、“五個一”活動

              3、危險源(點)辨識、評價

              4、安全行為觀察活動5、班組安全文化建設

              6、安全工作改進活動

              員工都積極參加了各項安全生產活動,通過對日常操作行為認真細致的觀察、記錄、討論、總結,減少或消除了自身的不安全行為,逐步養成良好的作業行為,提高自身的操作技能;通過危險源、隱患點辨識,查找出了各個崗位、設備設施、工作環境等存在的安全隱患,及時進行了整改和監控,有效地預防事故的發生;通過這些安全活動的開展,員工的安全意識得到了增強,操作技能得到了提高,進而遏制了事故的發生,為車間安全生產目標的完成奠定了堅實的基礎。

              二、20xx年安全工作不足之處

              1、安全教育培訓的考核力度不夠。有些員工投機取巧,從某種程度上削弱了教育培訓的效果,根本沒有達到培訓的目的,這樣員工的安全意識薄弱、操作技能欠缺,在日常工作中很容易發生安全事故。

              2、班組安全建設八項標準沒有全面進行。上年度我們車間的班組安全建設工作僅推進了一半,當時根據車間實際情況沒有全面實施,在今年將計劃嚴格按照八項標準進行推進,并且全部覆蓋車間各個班組,并做好記錄歸檔。

              3、安全事故的應急預案及演練工作欠缺。

              三、20xx年安全生產工作計劃

              20xx年已經開始,我們動力車間將在新的一年里始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,一如既往的貫徹落實工廠安委辦的安全生產指示精神,強化安全生產管理,使車間的安全工作再上一個臺階。本年度車間的工作計劃如下:

              1、做好安全基礎工作,建立健全安全生產管理制度。不斷的修訂和完善安全制度,建立健全各類安全管理臺帳。

              2、強化安全目標管理,落實崗位安全生產目標責任。車間主任負總責,與各崗位各員工簽訂《20xx年安全生產工作目標責任書》,主管及安全員具體實施安全生產管理工作,班組長嚴格貫徹落實各項安全制度、規定、措施等,各崗位員工按照安全生產作業標準操作,積極參加安全生產活動,提高安全意識,履行崗位安全生產職責,圓滿完成崗位安全生產目標任務。

              3、加強安全教育培訓及其考核。根據工廠安委辦《20xx年安全教育培訓計劃》,我們車間制定《20xx年動力車間安全教育培訓計劃》,嚴格執行培訓效果的考核評估,并將考核的結果納入崗位業績考核。

              4、全面推進班組安全建設。根據八項標準的要求,我們車間各班組將深入開展班組安全文化建設,將八項標準細化分解,形成統一但有區別的表格形式,簡單明了,容易實施。

              5、繼續執行車間安全生產例會、檢查、整改制度。本年度車間將一如既往的執行這三項制度,安全生產例會每周一次進行;安全生產檢查一月四次,并通報檢查結果,各責任人落實整改;對于安全隱患,填寫隱患整改驗收單。

              6、完善車間安全事故的應急預案及其演練。車間將建立各項安全事故的應急預案,切實加強突發安全事故的應急反應、協調、處置能力。制定演練方案,通過演練,提高員工對應急救援物資器材的正確、快捷的使用方法,并掌握應急救援響應程序。

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