民政社區治理調研報告范文
在不斷進步的時代，越來越多人會去使用報告，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的民政社區治理調研報告范文，歡迎大家分享。
民政社區治理調研報告范文1
（一）推進智慧社區建設探索。積極推進智慧社區建設，大力開發智慧社區智能終端，實現服務項目、資源和信息的多平臺交互和多終端同步。將社區信息化建設納入社會服務管理信息化建設總體規劃，發揮各類新媒體在引導居民組織鄰里互助、參加社區活動和參與社區公共事務等方面的積極作用。x市在x區十個社區探索建設“智慧社區”，分別是x社區。目前，智慧社區試點建設項目已驗收。
（二）構x建引領社區治理新格局。開展“黨建+五社一心”試點建設。優選部分社區作為開展首批“黨建+五社一心”示范點建設。優選同時，按照“黨建+五社一心”模式，充實正在進行的x個“三社聯動”試點項目。按照《x市“黨建+五社一心”創新基層社會治理示范點建設實施方案》，投入x萬元，利用x個市級社工類社會組織在社區建立了工作陣地。組建各種志愿服務隊x支，x人參與，開展“慶中秋慶國慶”、敬老愛老、關愛未成年人等志愿活動x次，服務群眾x人次，解決養老、環境、出行等實際問題x個。
（四）創新社區治理機制。在城鄉社區治理工作中，部分縣區創新開展工作。例如，x創新實行“旗牌星聯動”工作機制。把“脫貧攻堅、環境改善、鄉風文明、信訪維穩、組織建設”五項重點工作作為“五面紅旗”為引領，用“村爭旗、戶爭牌、人爭星”旗牌星聯動的辦法開展社區治理成效爭創，激勵社區干部群眾干事創業，確保社區治理有方向、有動力、有實效。該項工作獲得國家級組織創新獎。
（五）發揮鄉賢獨特治理模式。利用鄉賢“人熟、地熟、村情熟”的優勢和以德服人的人格魅力，在各村（社區）建立鄉賢志愿者工作站，探索“鄉賢文化”與“社會治理”的有機結合。由老黨員、老干部、老軍人、老教師等“五老”人員和賢達人士志愿組成鄉賢志愿者隊伍，協助村（社區）協調群眾間的.糾紛，化解基層社會矛盾，讓群眾身邊的人解決群眾的事，起到了良好的社會效果。x法院還設立了社區法庭鄉賢工作室、鄉賢調解室，鄉賢年均參與的案件調解近x件，調解成功率約x%，調解后執行到位率x%。
民政社區治理調研報告范文2
鄉鎮民政所（辦）身處民政工作的第一線，是整個民政工作的前沿。直接面對每個群眾，民政工作的各項方針、政策和任務都要靠他們去貫徹執行。特別是隨著形勢的發展和政府職能的轉變，民政工作涉及的社會面越來越寬，內容越來越豐富，民政工作所擔負的任務越來越重，民政所（辦）工作績效，直接影響民政職能的履行，事關社會的穩定。目前，民政工作基礎薄弱問題仍很突出，必須加大力度，進一步加強民政工作基礎，確保各項民政工作在基層得到有效實施。
一、民政工作的現狀近年來，民政專干在認真履行職責，狠抓各項民政工作在基層的落實，積極化解社會矛盾，為維護基層社會穩定和構建和諧社會發揮了重要作用。但細觀我縣各鄉鎮民政所（辦）還存在著以下幾個突出問題：
（一）民政工作力量不強。我鄉民政所現只有1個工作人員，民政工作關系千家萬戶，硬軟件資料多。按照民政有關政策，這些對象每年都要到戶調查審核一次，1個民政干部根本忙不過來，而且還兼有其他工作，工作量相當大，導致很多民政工作做得不夠細、不夠好。
（二）民政干部有為無位。民政工作線長面廣、任務繁重、政策性強，每一項工作都關系到基層群眾，特別是困難群眾的切身利益，關系到黨和政府的形象。近年來，民政專干做了大量細致的工作，確保了各項工作的落實，有力的保障了民政對象的切身利益。但就其工作地位而言，領導對民政工作不夠重視。黨委、政府領導認為與計劃生育、綜合治理工作相比，民政工作只是軟任務，無關大局，民政所在安排工作開展、經費開支又無自主權，導致民政工作難以落實。
（三）民政工作無經費保障。我鄉是貧困鄉，財政十分困難，沒有專門的民政工作經費，民政工作又是實打實的工作，走村入戶，業務經費的不足給工作帶來不便。還有民政干部進城辦事和下村走訪都需要費用，由于沒有經費，民政干部工作缺乏主動性和積極性，民政干部也就是應付交差，導致各項民政工作很難得到落實。
（四）民政干部隊伍業務素質有待提高。人是學民政專業的，只接受過短期的專業知識培訓，對自己的`服務對象不熟悉，給上級業務部門上報的情況和數據也是過估，基層民政工作質量得不到保證。
二、加強民政工作的幾點建議
（一）提高思想認識。民政工作以民為本，其工作宗旨是“上為黨政分憂，下為百姓解愁”，民政工作是構建社會主義和諧社會的重要部分。希望得到各級領導的高度重視，基層民政工作的好和差，領導重視與否是關鍵，上級黨委、政府應從制度、政策和工作部署等方面對加強基層民政工作提出要求，作出規定，并督促落實，把民政工作納入工作目標，類同計劃生育和綜合治理工作。
（二）理順民政干部的管理體制。每個鄉鎮民政所配備4-5名工作人員，鄉鎮民政所參照基層財政所管理落實編制。
（三）加大民政干部的教育培訓。民政部門和要加大對基層民政專干的教育和培訓力度，特別是業務知識的培訓，對民政工作加大督查，對工作責任心強、工作落實得好的民政專干給予適當的獎勵。
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