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            公路站工作總結

            時間:2025-12-09 23:00:28 工作總結

            公路站工作總結20篇

              總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的公路站工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            公路站工作總結20篇

              公路站工作總結1

              今年以來,我站在縣交運局的堅強領導下,以標準化養護和養護示范工程活動為載體,結合我區列養公路特點,積極創新養護理念,加大公路規范化、常態化、精細化養護力度,切實加強公路養護和管理工作,不斷提升公路管理水平和服務功能,使列養公路綜合服務水平穩步提升,較好地完成了上級下達的各項工作任務。

              一、加大公路揚塵治理力度,打造優美清新的公路環境。

              我們將揚塵治理作為重點工作,常年常抓不懈。按照“三機一體”要求,我們制定專項方案,每條線路固定一臺吸塵車、一臺水車和一部洗掃車,實行白+黑全天候作業,根據大氣污染情況,隨時調整洗掃頻率,強力降塵。重點對XX線高鐵橋至XX村段,XX線路北段,XX線等重點路段開展灑水和路面沖洗工作,防止公路揚塵。截止目前,平均每天出動人員200余人次,清運垃圾50余方,多功能洗掃車5臺,灑水車4臺,三馬車20臺,灑水100余噸,洗掃路面200余公里。

              二、認真抓好綠化工程,確保一路一特色。

              今年以來,按照市、縣安排,我們積極配合XX公司開展5條國省干線公路綠化工作。涉及XX線、XX線、XX線、XX線、XX線。截止目前,已完成投資20xx余萬元,共整理綠化用地205525平米,栽植金葉女貞5985平米、大葉黃楊5580株、檜柏2280株、鳶尾5380平米,垂柳1156株等。

              三、實施公路中修工程,改善車輛通行質量和環境。

              按照上級要求,我們于6月中旬對XX線開展中修挖補工程。該工程挖補面積7000余平米,投資200余萬元。為支持新農村建設,我們抽調技術人員對XX村道進行了修筑,該村道全長約1.2公里,水泥混凝土結構。我們利用一個月時間,投資60余萬元,對XX、XX線、XX線、XX路、XX線等進行瀝青灌縫作業,防止路面病害進一步發展,延長公路使用壽命。我們還開展完成了XX線、XX線慢車道、茶柳線等小修挖補工程。

              四、全面落實路長制,打造暢潔綠美的交通環境。

              自接受7條路林帶后,我們不等不靠,以動為先,把林帶衛生保潔工作提升到優化人居環境,展示交通形象的高度,出動大量的人力,物力逐線逐段進行清理。以邯大線為例,為提高整治標準和工作效率,我們先后動用了秸稈粉碎機,旋耕機,鉤機,鏟車等大型機械參與,按照先清地面附著物,再清垃圾雜物,最后整形的次序進行。經過近半個月的艱苦努力,7條路以嶄新的`姿態重裝面世,其中XX線整治效果受到XX區長的高度認可。

              五、狠抓公路安全生產,提高公路綜合服務水平。

              安全事關全局,責任重于泰山,我們把公路安全作為壓倒一切工作的頭等大事,常抓不懈。一是重點加強公路橋梁的管護力度,對每座橋梁實行責任養護工每天一巡查,橋梁工程師每周一巡查,站安全小組每月一檢查制度,確保全區橋梁不出現一點問題。二是加強養路工的安全作業管理,通過每周的安全學習,簽訂安全責任狀,對不穿安全標志服上路作業人員進行處罰等安全管理有效手段。三是全面做好夏季防汛工作。實行24小時值班制度,汛期除帶班站長、值班人員堅守崗位外,站應急搶修小分隊24小時在單位值守,確保發生險情隨時應對。認真實行站長包線制,每名站長分包一條線路,按照防大汛的預案要求,分別與沿線簽訂汛期平地機、鏟車租賃合同,確保水災發生后機械在第一時間開始作業。

              公路站工作總結2

               20xx年在交控集團、管理處的正確領導下,xx站各項工作按既定目標有序開展,逐步實現了收費站管理精細化,安全管理常態化,微笑服務標準化。員工的綜合素質、業務能力、服務水平都得到了全面提升。現從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結。現匯報如下:

              一、20xx年工作情況

              (一)通行費征收數據

              收費工作是收費站營運管理工作的重中之重,認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元,完成全年計劃任務的83.9%,較去年下降了11.9%。單車收費額65.4元,較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛,比去年同期增長11735輛,增長率為4.6%;出口總計301361輛,比去年同期增長9977輛,增長率為3.4%。

              (二)微笑服務工作

              今年以來,針對新進員工隊伍比較年輕的情況,站內致力于培養一支充滿活力的員工隊伍。在管理上,注重提升員工的素質修養,引導員工全方面發展。班組微笑服務培訓也日漸完善,年初制定了詳細的培訓方案。通過與督導評比相結合,微笑服務培訓由被動接受向主動要求方面轉變,培訓主要注重于正面引導和問題導向,點出問題立刻進行班后培訓,班中督促,站內微笑服務小組進行考核。根據集團公司微笑服務的發展趨勢,不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下,微笑服務工作穩中有升,20xx年,在集團公司視頻及暗訪考核中,本站共點名表揚員工4人次。

              (三)稽查管理工作

              稽查管理工作在外查方面,積極配合管理處開展相關活動,在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和 維護收費秩序、依法治理逃費行為專項整治活動中積極主動作為,取得了良好的效果,為凈化收費環境打下了堅實的基礎。全年度堵漏增收車輛數為505輛次,共增收金額39842.25元,完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次,增收金額1786.5元;車型改判輛421次,增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛,增收金額14730元;查處闖道車一輛,并上報集團公司黑名單。內查方面在日常工作中著重加大包括現場稽查及錄像稽查力度,狠抓績效考核制度的落實。同時加強對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查,嚴格按照標準進行考核,進一步確保了各項工作的落實。

              (四)站務管理工作

              站內以內業資料精、細、全為抓手,以標準化管理為目標,不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過程中,整理6大項32小項共計226個檔案盒,對五年來的資料進行了嚴密的梳理規整。在管理方面,結合站內實際,建立健全了各項規章制度,根據實際情況進一步完善了班組督導聯系人制度,對責任班組日常工作開展情況及內業資料的完成情況進行全面檢查,形成通報,出現問題通過倒查查出相關責任人。20xx年度共形成通報12期,被檢查238人次,班組被檢查頻率4次/月,通過班組督導檢查使收費站整體業務水平得到了穩步提升。

              (五)安全管理工作

              20xx年站內安全生產整體態勢平穩,自去年新安法實施后,收費站不斷踐行學法活動。積極按照管理處要求開展各類應急預案的演練及安全知識競答等活動,提高一線員工的安全防范意識。通過落實安全教育,深化安全意識;細化安全工作,確保征收安全;搞好安全排查,杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作,杜絕安全事故。在全體員工的不懈的

              努力下,我站榮膺20xx年度省級青年安全監督崗。

              (六)黨工團建工作

              20xx年是交控集團合并重組運營的頭一年,在集團公司黨委的正確領導下,收費站以黨小組為核心,在工會小組與團支部的配合下,積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動,全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴三實專題教育活動,以嚴與實的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關懷下,涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時,積極組織開展員工喜聞樂見的活動,著力打造屬于員工的'樂活時空。

              二、存在問題及原因分析

              (一)微笑服務工作雖有亮點,但成色不足。總結分析20xx年微笑服務工作,站里在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足:一是微笑服務系列活動、培訓內容等還不能很好地適應年輕人的特點,需要進一步改進和創新。二是站內的微笑服務出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數有所減少,站內的微笑服務出彩的個性化員工不是很多。

              在20xx年,站內將采取相應措施,在每個班組至少樹立一名微笑服務優秀人員,力爭只要考核到就點名表揚,營造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內訓師將試著搜集心理素質疏導相關資料,尋找情緒管理、個人素質提升的素材,在培訓中引用,從主觀上引導收費員樹立良好的心態,提高個人素養。

              (二)稽查工作不能主動作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關工作,不能真正做到主動作為,不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關可疑車輛進行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少,沒有按照站內年初制定的計劃完成。

              在20xx年,站內將進一步加強稽查工作,結合站內實際工作特點,開展形式多樣的稽查活動,如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導游車輛排查工作等。通過開展班組間結對互查,從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務,責任落實到班組,每月進行考核,將考核結果與績效掛鉤,提升整體稽查業務水平。

              (三)管理力度有待進一步加大。對員工有時過分寬容,嚴管不足,怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想松懈,不能起到良好的帶頭作用,工作中缺乏創新意識和主觀能動性。

              公路站工作總結3

              我站為適應交通行政執法要求,全面履行交通主管部門依法委托的執法義務,充分行使行政執法權,強化管理,提高依法治路水平,做了大量的工作。

              一、組織健全、領導重視,狠抓法律法規的學習和宣傳。

              年初,我站成立了以李蘇杭站長為組長,陳曉云副大隊長、孫文清副書記為副組長,相關股室、中隊負責人為成員的法制工作領導小組,小組下設辦公室在路政大隊綜合股,單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號令頒布了《路政管理規定》,從4月1日開始施行,站領導十分重視,召開專題會議進行布置,要求路政執法人員盡快掌握理解其內容,以適應規章提出的更新更高的執法要求。我站領導率先垂范,在先行學習深刻領會的基礎上,組織全體執法人員進行認真學習討論,逐條逐款進行解析,并組織執法人員參加省、市、縣組織的執法培訓和學習。今年我站相繼組織學習了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關知識并進行了考試,兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執法崗位培訓。通過學習,所有執法人員都得到了教育和培訓,知識結構得到了更新。

              二、爭取政府支持,營造執法氛圍。

              由于路政管理涉及面廣,難度大,離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門行為為政府行為,加大力度,提請縣政府召開由交通、公安等多部門負責人和全縣鎮長參加的公路環境整治工作會議,落實工作措施,分解工作任務。二是由縣政府與各鎮簽訂了工作責任狀,增加地方政府領導的壓力。三是加強宣傳,路政人員沿線張貼、散發縣政府印發的《關于嚴禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關于加強公路環境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進行宣傳,出動宣傳車120余次,散發宣傳單6000多份,在省級刊物發表相關文章、圖片10篇,縣級刊物3篇。使廣大群眾對交通行政法規有了進一步了解。今年,我縣公路環境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路基本無打谷曬場,這些成績得到了市、縣有關領導的充分肯定。

              三、加大巡查力度,維護路產路權。

              我站路政人員每天堅持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于1次,支線公路每兩天巡查不少于1次,發現問題及時處理,處理不了的及時上報。今年共辦理交通行政許可案件40起,其中處理案件53起,處罰案件295起,清除各種違法堆積物8527立方米,拆除非交通標志63塊,清除占道經營攤點118個,收取路產賠補償費25萬元,查處超限運輸車輛256輛,卸貨2270噸。9月份,我站派人員參加支隊組織的超限運輸檢查工作,他們起早貪黑,較好地的完成了支隊交辦的工作任務。

              同時我站積極開展公路環境綜合整治。今年共組織運管、公安、城管聯合執法3次,爭取沿線鄉鎮政府、村組聯合清障4次,較好地控制了公路街道化的蔓延。同時完成了境內國省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。今年全縣公路基本做到了無新增違章建筑。通過加大巡查力度不但有效地維護了路產路權,還較好地鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。

              四、嚴格執行“五項禁令”,規范執法行為。

              行政執法人員嚴格執行省廳“五項禁令”,規范執法行為。在路政執法過程中,我們堅持兩人以上執法人員上路執法,且至少有一名帶隊干部負責,執法人員嚴格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執法對象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作,曉之以理,動之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動為主動。

              由于站以人為本,把隊伍建設,使執法工作不斷規范化、服務化,未出現一起公路“三亂”事件,未出現一起違法亂紀和重大經濟、刑事責任案件,無一起行政復議案件和行政訴訟案件。全體路政執法人員做到知法、守法、學法、用法、勤政廉潔、敬業愛崗、忠于職守、無私奉獻。在今年十月份縣紀委、縣軟建辦舉行的民主評議行風活動中,我站行風一致被評為滿意,測評成績名列全縣25家執法單位前列,得到了全縣上下的肯定。

              執法公示是行政管理方法的`重大改進,有利于管理的深化,是實現“陽光工程”的重大措施,有利于執法隊伍的思想建設和廉政建設。我站嚴格執行“行政執法公示制”,在機關院內醒目位置設置9塊27米長“執法公示牌”,在路政案件受理中心、養路費征收大廳設置旋轉公示牌2組16塊,并設立觸摸屏,對行政執法的依據、秩序、結果等進行全方位公示。大廳設立了接待室,對來訪的每一位同志做到熱情接待,做到問有答聲,走有送聲。大隊對外聘請了12名行風監督員,并定期邀請行風監督員召開座談會,每年不定期向服務對象發放意見征詢卡,廣泛聽取社會各界和群眾的意見,并結合實際改進工作方法、方式和服務態度。

              總之,我站狠抓了法律、法規的學習和宣傳等基礎工作,使全體執法人員深刻理解。在執法過程中,嚴格依法辦案,嚴格執行著裝規定,持證上崗,文明執法,取得了很好的社會效益。我們在學法執法過程中,雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但工作上沒有最好,只有更好。今后,我們將根據上級的部署和要求,進一步做好學習、宣傳、貫徹、落實工作,加大執法力度,使公路管理工作法制化,以此帶動我站的各項工作更上一層樓。

              公路站工作總結4

              撰寫人:___________

              日 期:___________

              在市公路處和縣主管局的堅強領導下,我站干部職工認真貫徹落實市縣公路、交通工作會議精神,不斷創新工作思路,建立了工程養護、超限運輸治理、養路費征收及安全工作簡報制度以及各部門工作計劃、工作實績網上定期公布制度,有力地促進了各項工作任務正常有序開展和按期保質完成。全年完成養路費征收額5600余萬元,超年計劃1300余萬元,創歷史最好水平;

              完成326省道大修及235省道面層攤鋪、安保、綠化投資2900萬元;

              完成危橋改造、標志標線更新完善、水毀路面修補投資900余萬元;

              全縣干線好路率達93.5%,支線好路率達75.2%,較往年有了顯著提高。站今年被省文明委授予“精神文明建設先進單位”稱號,養路費征稽所被市委市政府、縣委縣政府分別授予“優質服務示范窗口”稱號。具體我們做了以下幾個方面:

              一、養路費征收

              我們緊緊圍繞市處下達的征收目標,堅持文明征稽、以查促征,確保年度目標任務的完成。一是開辟養路費征收宣傳新途徑,在采用傳統的宣傳方式基礎上,利用電影下鄉巡回放映機會,以在電影放映前播放幻燈片的方式,向廣大群眾宣傳養路費征收政策法規,使廣大車戶依法繳費意識得到進一步增強。二是進一步強化服務意識,推行預約服務和上門服務,提高服務質量和辦事效率,最大程度地給車主提供方便。全年為車在外地車戶辦理預約繳費60余起,上門辦理辦理征費手續10余起。三是利用xx報刊和xx公路網站等新聞媒體,先后3次對全縣所有欠費車輛進行曝光和限期繳納通告,有效促進欠費車主主動上門繳費。四是聘請法律顧問,以召開協調會和設立現場小法庭的方式,對全縣長期欠費車輛進行清理。首先以召開協調會方式把長期欠費的車主請到站里來,詢問他們欠費的原因以及存在的.困難,向他們宣傳當前費稅改革形勢及養路費征收政策,講清逃欠養路費的違法性以及必須承擔的后果,針對一些車主存在的實際困難,則采取比較靈活的措施,在不違反原則的基礎上給予適當照顧,最終達到清欠養路費的目的。對少數拒不繳納養路費的車主采取申請法院在征費現場設立臨時法庭,采取強制執行的方式解決。五是成立了專門的養路費稽查隊,加大稽查力度,變以往的短期突擊檢查為現在的日常稽查,在全縣范圍內對欠費車輛形成一個“高壓區”,切實做到“以查促征、以查保征”,全年共查處漏征車輛500余臺次,補收養路費370余萬元、罰款7.3萬元。

              二、路政管理

              我們一是強化公路法制建設。進一步加大公路管理法律法規的學習、宣傳和貫徹力度,強化管理,依法維護路產路權。二是積極推進路政執法到位。路政人員月人均上路達23天,整治馬路市場,禁止違法違規建筑行為,清理路面堆積物,確保路產路權不受侵害。全年共辦理路政處罰案件260余件、處理案件20余件,拆除違章建筑13處計133m3,清除障礙物1196m3,清除商業攤點968個,清除非標130余塊,收取路產損失賠償費6.43萬元。三是繼續做好“雙治”工作。我們專門成立了超限運輸稽查隊,在全縣主要省干線的重要道口設立治超點,依法查處超限運輸車輛,對嚴重超載車輛實行就地駁載并進行罰款。全年累計查處超限車輛360余臺次,卸載1987.1砘,罰款62.66萬元,有效制止超限車輛行駛公路橋梁行為,保證了道路的安全暢通。四是遏制農民上路打谷曬場。今年稻麥收割期間,我站抓住政府主打“秸桿禁燒”戰契機,結合“模范環保城市”創建工作,專門成立了四個督查組,積極整治農民上路打谷曬場。堅持每天對省縣干道至少巡查兩次,對重點路段進行重點巡查,對打谷曬場做到及時發現,及時制止,及時清理,不留死角。整個稻麥收割期間,我們出動車輛120余臺次,巡回檢查2萬余公里,散發宣傳材料到公路沿線村組田頭,清理打谷曬糧1200余平方,保證了道路的安全暢通。

              三、養護監管

              在養護監管方面,今年我們進一步加大了養護監管力度。

              公路站工作總結5

              一、繼續推行公路養護承包

              我站繼續加大養護改革力度,對養護的72.4公里干線公路全部實行養護承包。在總結石油大道、七勃路和宏偉段的養護承包管理經驗的基礎上,對S308公路向陽段進行養護承包。結合20xx年公路養護的實際情況,重新核定了承包價格,完善了承包合同,同承包人分別簽訂了養護承包合同,實現了國省干線公路養護承包率100%。

              二、公路養護資質辦理

              經過多方努力,2月份我站申辦的公路養護工程三類甲級

              資質已獲審批通過。但由于申報標準過高,養護工程二類甲等資質沒有審批通過,我站根據實際情況,已更改為申報二類乙等工程資質,并積極做好申報的相關工作。為下一部成立有資質的養護工程公司打好基礎。

              三、繼續強化養護管理

              (一)做好清雪保通工作

              20xx年一季度,我站共清大雪3場中,中雪3場。在清雪過程中我站以雪為令,出動清雪設備和人員,夜以繼日,全力清雪,清雪量200多萬立方米;并在橋梁、急彎、路口、上坡等事故易發段撒布防滑料,保障公路的安全暢通。尤其在春節期間我站一線養路員工放棄休假,為群眾創造了暢通、安全、整潔、舒適的公路交通環境。

              (二)加強春融期公路預防性養護

              今年氣溫回升較早,春融期提前,我站加強了春融期的預防性養護。一是以公路裂縫、板角斷裂、坑洞、橋頭跳車等公路病害為重點開展春季路況檢查,對管養的公路和沿線設施進行了細致的檢查,填寫記錄,拍照存檔,對獲得的數據進行全面匯總和分析,認真填寫《公路病害調查匯總表》,建立公路病害檔案,把調查結果上報給市處和省公路局。為全年公路養護和維修提供準確詳實的數據。二是以應急保暢為重點結合公路實際情況,完善了《春融期公路保暢應急預案》,制定切實可行的突發事件應對措施;三是以疏通排水設施為重點加強公路的日常養護,及時清理、疏通橋梁、涵洞,疏通泄水槽70道,清理邊溝12公里,清理路面回沙和和綠化帶內垃圾雜物,確保路容路貌干凈整潔;四是及時清運公路上的積冰積雪,防止冰雪融水在路面形成冰湖,影響通車安全。

              (三)做好機械操作手培訓

              為確保新招聘人員能夠適應機械操作的實際需求,我站對新招聘人員進行了崗前培訓。培訓的重點為機械設備理論、設備實踐操作和安全生產知識等內容,提高了設備操作人員的業務能力和安全意識。

              四、強化路政管理

              我站嚴格落實依法治國,依法行政的任務和要求,加強路政管理,保護公路路產路權不受侵害。

              (一)抓好路域環境治理

              為做好路域環境的治理工作,一是加強了公路巡查力度,路政巡查中隊每天上路巡查,春節期間執法人員放棄休假,對違法情況早發現,早處置;二是有效治理私開道口和損壞公路設施等行為,損害公路案件查處率達到100%;三是路政所內業人員對公路道口和廣告牌進行登記,逐步建立完備的檔案。一季度罰沒收入和賠補償共71.84萬元。

              (二)加強公路治超力度

              為降低超載超限車輛對春融期公路的損害,我站加大治超力度,完善治理措施,確保公路安全暢通。以大個嶺、宏偉、北山和向陽四個固定治超站為依托,強化聯勤聯動執法,加大路政、運管、交警聯合治超工作力度,開展多次超載超限車輛治理專項行動。3月初在省公路局工作人員督導下,執法人員對發現的5臺超限車輛進行檢測。經檢測均屬嚴重違法超限車輛,執法人員按照《xx省交通運輸廳超限運輸車輛治理行政處罰裁量標準》給予嚴格處罰,并要求其進行卸載。對違法超載車輛起到了有效的震懾作用,提高了公路通行能力,延長了公路使用壽命。

              (三)推進“三基三化”建設

              一是我站對路政執法隊伍實行軍事化管理,1月份舉辦路政執法培訓班,52名一線執法人員參加為期7天的培訓,學習中我站采取模擬辦案現場,突發事件處置等方式,將所學的法律法規運用到實際工作中,切實提高執法人員的業務水平。二是加強執法人員廉潔自律和警示教育,執法人員簽訂了廉政承諾書,站領導班子分別包保各治超站,加強執法過程的監督管理,筑牢廉政防線。三是重新制定了我站的《路政執法人員管理處罰規定》,針對日常工作、執法形象等多方面內容制定了詳細的規定,并明確了處罰標準,用完善是制度約束執法人員的言行舉止。

              五、強化安全管理

              一是制定了切實可行、操作性強的安全工作預案,建立安全責任清單,領導班子、中層干部、具體工作人員層層簽訂安全管理責任狀,加大了安全責任追究力度。二是做好春運安全工作,節日期間同氣象部門保持密切聯系,及時準確掌握天氣情況,做好應急搶險設備維護及物資儲備,在急彎、陡坡等易發生事故路段備足防滑料,做到以雪為令,及時高效,確保公路安全暢通。三是春節放假期間加強了值班值宿,防火、防盜、防電等內部安保工作,確保不發生重大安全事故。四是對橋梁及安全防護設施等進行全面檢查,落實橋梁管理三級負責制,路政部門加強公路巡查力度,保障公路和橋涵通行安全。五是加強一線養路員工和執法人員的安全培訓,要求職工嚴格遵守養護施工安全管理制度,杜絕一切安全事故

              六、推進黨建和文明建設

              (一)慰問職工和困難群眾

              春節期間,局、處領導和我站領導班子深入公路養護一線和困難職工家庭進行走訪慰問,走訪慰問困難職工家庭10戶,退休老職工3戶。還走訪慰問了茄子河區向陽社區兩戶困難群眾和兩名困難學生,給困難群眾家送去500元慰問金和一車取暖煤,機關職工捐款1050元,并送去大米100斤,豆油兩桶。送去了節日的祝福和慰問金,讓他們在寒冬中感受到黨和政府的溫暖。

              (二)共建和諧社區

              我站出動鏟車2臺,幫助朝陽社區清理周邊巷道的積雪,為社區居民的出行提供了便利、安全、整潔的交通環境,受到了朝陽社區群眾的一致好評,并送來了“同心同德建和諧社區,共駐共建保道路暢通”的錦旗和感謝信。

              向陽治超站執法人員還幫助把電動輪椅損壞的.殘疾人回家,并收到了感謝錦旗。

              (三)召開組織生活會

              2月初我站召開了以“三嚴三實”為主題的組織生活會,站班子成員和機關全體黨員參加會議,并邀請主管局長進行了工作指導,達到了提高黨性修養、增強解決自身問題能力、促進班子團結的目的。

              (四)開展慶祝婦女節活動

              3月8日,我站組織女職工開展徒步、跳繩和踢毽子等活動迎接國際勞動婦女節的到來,既鍛煉了職工的身體,又凝聚了職工的精神。我站將通過更加多彩的活動,豐富職工的學習和生活,營造團結進取、積極向上的工作氛圍,樹立公路人嶄新的社會形象。

              六、推進信息化建設和政務公開

              按照省廳、市、局信息化建設的要求,我站加強電子政務的信息化建設,路政管理的行政許可已實現網上申報和審批。

              按照加強政務公開工作的要求,結合我站工作實際制定了政務公開計劃表。執法依據、標準、流程和重大事項等都進行了公示,但我單位網站還沒能投入使用,需網上公開的事項沒有進行網上公開。

              七、工作中存在的問題

              1.由于事業單位新建網站需經過省編辦、公安部門等備案審核,所需手續較為復雜,3月末前網站無法投入使用。

              2.由于路政執法檢測和處罰的車輛較多,無法做到一車一卷的要求。

              3.部分路段的回沙清理不夠及時,造成冰雪溶化后路面不夠整潔。

              八、下一步工作安排

              1.繼續加強春融期公路養護力度,一是按照科學標準路建設標準,加強春融期路面、橋梁、公路附屬設施的養護,全面恢復路容路貌。整修邊坡,維修路緣石和W板,清理邊溝,修補瀝青路面坑槽,瀝青路面灌縫,行道樹刷白,打理路肩邊坡草,中間綠化帶進行修剪整形。

              2.繼續做好春融期公路治超工作。 一是依據法律法規加大公路治超力度,超過標準的車輛堅決不允許上路;二是開展春融期路政宣傳活動,深入廠礦煤炭企業,加強超限治理的源頭治理和宣傳;三是加強公路巡查力度,整治損壞、污染和影響公路暢通的違法行為,重點整治控制區內的違法建設,依法保護路產,維護路權。

              3.加快推進養護改革,完成二類乙等公路工程資質的申辦工作,成立有資質的養護工程公司,積極進入公路工程建設市場。

              4. 加強安全管理工作,重點做好橋梁安全和工程施工現場的安全管理,開展“安全生產月:活動,確保不發生重大安全事故。

              5.加強黨的組織建設,完善黨的各項制度,做好入黨積極分子的培訓,開展志愿者服務活動和“6.19”養路工人節慶祝活動,做好省級文明單位的重新申報工作。

              公路站工作總結6

              一年來,在市處財審科和站領導的直接指導下,全體財審人員能以《會計法、審計法》、《×××公路事業單位會計核算辦法》為主要學習內容。進一步完善修訂了財審管理制度,財審人員崗位職責與道德規范,財審人員目標獎懲考核細則。財審人員在日常工作中,堅持原則,廉潔自律,遵章守紀,積極的協助縣審計局對金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗收財務審計,江蘇油田等各施工單位往來賬款的核實等工作。1-12月份征收養路費約×××萬元,占年度計劃的××8。完成年初計劃二個審計項目。年度財審檔案125冊,按財檔要求整理歸檔。今年三產收入×××萬元。現將一年來的主要工作總結如下:

              一、完善規章制度,強化經濟核算

              隨著公路部門機制改革事企的分開,為了使我站在機制改革后的財審工作有一個新的氣色,確保各項經費使用合理合法,我們首先從完善制度、考核細則入手,完善了《財審管理制度》《崗位職責》《目標考核獎懲細則》,財審人員在日常工作中,遵章守紀、履行職責,清政廉潔,愛崗敬業,能按時完成各自所分工的工作任務。如:計算機操作按崗位各自設置了密碼,當日發生的經濟業務在下班前就制作好會計憑證。現金、銀行做到日清月結,現金日余額均能控制在規定范圍。總賬及明細賬能及時打印,月季報表均能準確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時,還能積極的.參與站各種經濟分析,當好領導的經濟參謀提合理建議,協助分管領導做好站財務收支及三產創收的檢查與監督工作。

              在經濟核算工作中,能積極的幫助站領導出謀劃策,充分發揮財審職能,加強對行政、路政、征收、工程等經濟核算與監督,主要做到了:

              1、根據上級有關文件精神對內退人員工資、機關行政及部門經費支出進行測算;

              2、實行經費支出嚴格審核審批制度;

              3、加強對各部門的費用管理和控制,建立以財審股為中心的經濟核算體系;

              4、注重三產臺帳、協議等資料的管理。同時還結合市處2-3季度財務互審會上劉處長就“如何強化財務管理,減少非生產性開支”的講話精神,

              一是將會議精神向站領導作了匯報,

              二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法,就如何減少非生產開支向站領導作了書面報告,得到站領導的認可,取消了工作范圍內的相關補助,此做法既緩解資金短缺,同時又對減少非生產開支起到了一定的作用。

              二、注重業務學習,提高財審人員業務水平

              為了順應改革,使改革后的財審管理工作逐步走上規范化、制度化軌道,財審人員要加強學習,更新觀念,不斷提高業務水平。根據市處、站領導的具體要求以及年初工作計劃,我們始終把財審人員的業務學習放在首位,使每個財審人員熟悉業務,正確使用會計科目,主要學習了《會計法、審計法》《公路事業單位核算辦法、新中大財務軟件》,新核算辦法的頒布,顯現了公路部門會計核算中的地位,新中大是一套mis型財務軟件,既能滿足公路部門財審人員的正常核算工作,又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認真的學習,而且還針對工作中的實際進行探討,遇到難題一是查找書本,二是請教行家,直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業務水平。

              三、注重往來款核實清收,加強建設資金的管理

              近十年來,在上級政府及主管部門關心支持下,我站先后改建了縣鄉公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程,工程標準嚴,建設資金數額之大。由于地方配套資金欠缺,工程竣工后下欠各施工單位的往來款400×××余萬元,為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符,我們一直把施工單位進行規類并打印出清單,二是分別與各施工單位取得聯系進行核對。在核對過程中經常遇到往來余額不對,如:好多單位在工程施工中,因工程質量問題而被罰款、領用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳,造成往來余額核對難度大,針對這一情況,我們認真反復地查找資料,然后再補辦相關手續。目前,各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時,又積極的做好內部往來的清收、脫鉤企業往來的清查核實等工作,采取了:一是找欠款摧交或報帳還款,截止12月中旬清收站內往來款的×××萬元,杜絕了公款私用的現象;二是對脫鉤企業應收及暫時款往來進行核查,規范改制過程中的資產剝離,成本置換。進一步加強工程建設資金的管理與監督工作。

              公路站工作總結7

              隨著春節的來臨,從年前半個月開始,一年一度的春運開始了。春運,被譽為每年人類歷史上規模最大的人類大遷徙。在四十多天的時間里,天南海北的人們完成從四面八方不遠萬里回到自己家鄉與家人團聚,然后在短暫的團聚后又匆匆奔向來時的方向。以前沒在收費站工作,對春運沒有太大的認識,只感覺每年年底火車、汽車都特別擠,現在從事了收費工作后,對春運更有了幾分深刻的認識。下面,我就談一下自己的春運的幾點感受。

              一、春運的重要性

              近些年,人們都抱怨說年味淡了,其實并不是年味淡了,是因為現在人們的生活越來越好,不管吃的穿的不用再心心念念盼到過年才能得到。春節,一直在人們心間,以前是物質方面體現的更多,每逢佳節倍思親,現在的春節更多的是人們情感的寄托。在這個合家團聚的'日子里,等到新春佳節來臨之際,每個人都思家心切,排除萬難回家過年。因此,每年春運都在年底開始都必定如期而至,而且隨著人口流動的日益頻繁,無論短途還是近途,春運涉及的人口數量也將越來越多。

              二、春運中我們需要做的工作

              高速公路收費站是春運的見證者,更是參與者,是重要載體。隨著現代人民生活水平的日益提高,車輛也越來越多,春節期間,更多的人們選擇自己自駕往返,作為高速公路工作者來說,我們的任務越來越重,責任感也越來越強。為了做好春運工作,更為了司乘能夠更便捷、更快速、更安全地行駛在高速公路上,收費站要在節前就針對可能出現的各種突發狀況制定應對措施,檢查所有設備設施,保證春運期間做到不出一絲紕漏;合理分配車道,安裝龍門架,保證收費車道和小客車免費通道的充足,盡最大努力讓司乘可以便捷通過;加強延伸服務,便民服務臺物品備量充足,以備突發狀況,司乘解決不時之需;職工們更是無人請假,堅持全員上崗,為春運貢獻自己的一份力量。

              三、今后春運的任務

              由于春節在中國人們心中的地位根深蒂固,春運將繼續在每年的春節如期而至。隨著人們對交通出行要求的不斷提高,對春運的要求也將越來越高,春運時,交通行業工作者的任務也會越來越艱巨。這就要求交通行業的工作者們要以建設交通強國為目標,立足本職崗位,以司乘的需要為標準,緊跟時代步伐,不斷推陳出新,滿足廣大人民群眾日益提高的生活需要。落實到收費工作實際中,就是要求我們從收費速度上更加快、從文明服務上更加優,讓人們的春運更加便捷,讓回家的腳步更加迅速。

              公路站工作總結8

              光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,作為一名高速公路收費員在新的一年里又工作已半年多了。在這新的半年來,在各級領導和同事的關心和幫助下,我勤奮工作,堅持學習,盡職盡責的完成各項工作任務。在這期間我們組織了新的培訓————微笑服務,在培訓過程中我逐漸從幼稚膚淺走向成熟睿智,逐步向做一名合格的收費員的目標而努力奮斗。現就將我半年來的主要工作學習情況總結如下:

              一、開展微笑服務的做法

              1、強化訓練,提高服務本領

              俗話說得好“勉強成習慣,習慣成自然”。為了達到笑露“八顆牙”的最佳效果,收費員口銜筷子長時間練習,訓練中有時練到面部肌肉抽搐不止,口水直流;訓練標準站姿時,他們就靠墻或兩人背靠背夾著紙條進行訓練,一站就是個把小時。雖然訓練很辛苦,但沒有一個人放棄。當班期間條件有限,我們就回宿舍、回家對著鏡子練習,研究怎樣的笑最能打動人,如何在短暫的時間內,妙用肢體語言向過往司乘人員展示最好、最美的形象。誰做的最好誰就是榜樣,收費員的工作熱情受到激發,潛力被不斷挖掘。

              2、心理疏導,人文關懷在開展微笑服務中,加強和改進思想政治工作,注重人文關懷和心理疏導,是我們的一大特色。我處始終堅持以思想政治工作為先導,了解收費員工的'精神需求,關注職工的內心感受,通過各種有效的溝通方式來改善收費員工的認知、信念、情感、態度和行為;用鼓勵和肯定的辦法去激發收費員工的上進心和工作動力;通過培養收費員工的自尊、自信和自強不息的心理品質,去激勵收費員工做工作與生活的強者;通過給予收費員工更多的理解和寬容,使收費員受到關心、愛護、信任和尊重,從而增強了收費員工的自信心,讓他們的微笑發自內心。

              3、正面激勵,營造氛圍為保證活動成效,我處建立了考核制度,考核進行五個星級評定。收費所設立微笑進步獎、聲音悅耳獎、最佳微笑獎、最佳管理獎。各收費所每季度評選一次,管理處半年一總結。實踐中我們認識到“微笑高速”品牌是我們最好的軟實力,一支會微笑的收費員工隊伍是我們最寶貴的人力資源。要打造“微笑高速”,收費員崗位已成為最受尊重的崗位,形成了上下關心收費員工作,支持微笑服務的濃厚氛圍。

              4、通過幫扶,保持齊頭并進我們目前開展的微笑服務還存在著發展不平衡的現象。對此,我們區別對待,細化處理:對于已經進入先進行列的收費員,要使人人都認識到活動開展的意義;對微笑服務相對弱一點的收費員,出臺幫扶措施,讓思想有情緒的人換位思考,找出根源;排查“春風不度”的死角,組織部分收費員工向先進收費員參考學習,體驗成功的喜悅;要求把微笑服務的精神體現在自己的工作中,虛心向微笑服務的先進典型學習,明確指出,崗位雖然不同,要求不能降低,精神不能滑坡,促使全員提高服務意識,以保持整個隊伍步調一致。

              二、開展“微笑服務”活動

              活動的收獲和體會我們在開展微笑服務中注重人文關懷、強化培訓指導的努力沒有白費,收費員工懂美、愛美、會美的意識增強了,綜合素質提高了。收費員紛紛表示,他們已經實現了三個轉變:一是“要我笑”變成“我要笑”,微笑服務的自覺性和主動性明顯提高了,每個人笑得更加自然了;二是“臉上笑”變成了“心里笑”,笑得也就更真誠了;三是“自己笑”變成“大家笑”,優質服務贏得了司乘人員的滿意,司乘人員也給予笑臉相報,營運環境更加和諧了。在和司乘人員的互動中,“我微笑、我美麗、我快樂”成為收費員工工作生活的真實寫照。

              在工作中,我們都會體會到,只有保持快樂的心情,微笑才會自然,才會真誠。作為一個正常人來講,不可能始終都一帆風順,總會遇到一些不順心的事,總是有喜怒哀樂。但是,作為一名高速公路收費員來說,在工作中,我們就不能像平常人那樣隨意發泄自己的情緒,必須學會排解和調控,始終保持快樂的心情,這樣才能讓我們的微笑發自內心,才能讓微笑精彩綻放。那么怎樣才能做到這一點呢?我認為,第一,要學會換位思考。心理學家叔本華說過:事物本身不影響人,人們只受對事物的評價與看法的影響。也就是說,開心還是不開心,積極還是消極,不在于你遇到了什么事情,關鍵在于你是從哪個角度來看待。這就告訴我們要辯證地看待生活,生活中每一件不順心的事,往往都教會了我們很多東西,這才是最大的收獲!第二,要學會忘記不順心、不愉快。羅斯福曾經說過:如果你還在為錯過昨晚的月亮而流淚,那么你將錯過今天的太陽。上崗前,將家庭、生活中的種種不愉快都拋到一邊,不去想它,以放松愉快的心情迎接新一天的工作,這是最好的排解方法。第三,營造寬松的工作環境。營造“在快樂中工作,在工作中快樂”的理念,尊重和關心每一名收費員工讓收費員工切身感受到寬松、快樂的工作環境和集體大家庭的溫暖,讓大家切身體會到被服務者的快樂,從而更加主動地為司乘人員服務。

              其實微笑服務不是為笑而笑,而是要從思想上把司乘人員當做我們的衣食父母,當做我們的顧客,主動地從內心里去微笑,只有把快樂帶給顧客,自己才能在服務中得到快樂。思想決定行動。我們應該找準了角色定位,原有的抵觸情緒在逐漸淡化,在面對貨車駕駛員時,我總是主動地去微笑著問候、打招呼,有時看到有的駕駛員神情疲憊,我微笑著提醒他們注意休息,主動為他們倒開水。就會驚喜地發現,自己的快樂多了,煩惱少了,一下子由后進迎頭趕上步入了先進的行列,也可以真正體會到“我微笑,我快樂”、“送人玫瑰,手有余香”的含義,心里豁然開朗,原來,做好微笑服務真的不難。

              公路站工作總結9

              公路工程技術站在交通運輸局的領導下,工作認真負責、矜矜業業、盡職盡責,恪盡職守,20xx年主要管理的項目有:庫堤河至架子山公路、庫堤河至薩馬街公路、固里河大嶺公路、金邊壕至蘑菇氣公路、古營河至柴河公路、農村公路試驗室、財政局一事一議項目工程質量等,共計公路234多公里,橋梁10座。

              一、各項目具體實施情況

              1、庫堤河至架子山公路

              起點位于111國道K1435+060處的瀝青混凝土路面邊緣處,終點位于庫堤河村2.4km處,全線12公里,采用四級公路技術標準,設計行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前已完成路基、基層、涵洞工程。

              2、庫堤河至薩馬街公路

              起點位于庫堤河村2.4km處,終點薩馬街鄉,沿線村屯主要經過庫堤河六組、新林村、馬龍溝村和護林村,全線36.038公里,采用四級公路技術標準,設計行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前工程已經全部完成。3、固里河大嶺公路

              路線位于大興安嶺固里河大嶺頂部,全線4.985公里,采用三級公路技術標準,設計行車速度為30km/h,路基寬7.5m,路面寬6m,水泥混凝土路面,橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前工程已經全部完成。

              4、金邊壕至蘑菇氣公路

              起點位于省際通道與愛國村西側土路交接處,終點位于南平村與中寧村交界處,全線5公里,采用四級公路技術標準,設計行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前工程已經全部完成。

              5、古營河至柴河公路

              起點位于塔爾氣鎮古營河橋橋頭,終點接于浩饒山至柴河公路的終點位置,途經巴升河村、一支溝林場、敖尼爾林場等幾個主要控制點。全線57.728公里,采用三級公路技術標準,設計行車速度為30km/h,路基寬7.5m,路面寬6m,水泥混凝土路面,橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前已完成路基、墊層、涵洞工程。

              6、農村公路試驗室

              試驗室在今年年初成立以來,承擔扎蘭屯市農村公路各個項目的原材料檢測及路面抗彎拉強度等檢測試驗,現在有試驗儀器30多種,基本滿足路基土工試驗及路面檢測試驗。7、財政局一事一議項目工程

              道路硬化項目共30個,全長109多公里,路面寬度分3.5米、4米、5米、6米及8米不等,橋梁項目7個,共10座。

              二、愛崗敬業,恪盡職守,認真做好質量管理工作在一年的公路工程管理中,我站在市交通局的正確領導下,加強了質量管理工作和質量保證體系建設,充分發揮我站質量管理人員的積極性和主觀能動性,以廉潔奉公的態度,嚴謹求實的工作作風和公平、公正的工作原則,為扎蘭屯市農村公路建設提供了良好的服務。

              技術站管理農村公路234多公里,管理人員僅三人,人員少,戰線長,工作量極大,技術站全體人員以積極的態度投入到工作中,為確保農村公路工程管理、質量、安保等各項管理目標保證在可控狀態,我站采取了科學靈活的管理手段,在時間與工作效率上做文章,起早貪黑,保證工作時間的最大利用,同時要求我站人員加強業務能力的提升,以工作效率保證工作的質量,并積極與監理、施工單位協同溝通,嚴格控制工程質量,以確保扎蘭屯市農村公路保質保量的'順利完成。

              三、嚴謹求實,精益求精,不斷提升業務能力和水平當時路線長交通不便,環境惡劣,困難重重,這就要求我有健康的體魄和堅實的理論基礎知識,還要擁有綜合的管理能力能夠駕馭現場復雜多變的形式。還要經常學習,及時掌握新技術、規范、標準,掌握行業發展動態,及時更新知識結構。在工作中我們共同探討復雜的技術問題,同時注意傾聽監理、施工單位的意見和建議,充分發揚民主了解各單位的心聲,本著求真、務實、開放的態度,只要有利于工程進度、質量的意見,我們都樂于接受。

              雖然任務重、困難多,但我們仍保持清醒的頭腦,抓住問題的主線,分析問題的主要矛盾與次要矛盾,解決了很多復雜的技術難題,為項目的完成付出了許多辛勤的勞動,圓滿地完成了上級交給的任務,同時也積累了豐富的實踐經驗,鍛煉了自己,提高了自己,是自己更有信心面對以后更為復雜的工程

              公路站工作總結10

              今年以來,地方公路站全體干部職工在局黨委的正確領導下,緊緊圍繞局黨委的中心工作,農村公路改建、公路養護、路政管理、創先爭優、安全生產、信訪穩定等工作都在有條不紊地開展,現將主要工作完成情況匯報如下:

              一、工程建設

              投資107萬元,完成去年遺留的南孫店、北曹莊、王橋、劉沿村4個村的通村路改建工程,共計5公里。同時完成20xx年度農村公路改建項目的招投標工作。

              二、公路養護

              對南館線館陶至柴堡段開展了春季集中養護,每天統一分工,統一考勤,統一驗收;近期對南館線柴堡至曲周段水毀路肩、浪窩進行填補修整,基本達到了路肩平穩、邊坡順暢無浪窩。

              投資19.2萬元,完成武館線1840平方米的路面小修挖補工作。

              三、路政管理

              按照上級領導安排,我站路政人員于3月5日至3月20日對縣道武館線、鄉道李河線公路兩側違章建筑進行環境綜合整治登記造冊,發放了違章拆除通知書,利用宣傳車、標語、宣傳單等形式開展宣傳活動。

              進一步規范執法程序,20xx年上半年共處理違章車輛18起,制止曬糧80余起,清理路邊雜物142處,清理馬路集貿市場20余次,收取毀壞公路行道樹木、標志、路面污染等補償費15000余元,有效地維護了路產路權,保障了公路安全暢通。

              南館線大修施工期間,為限制車輛通行,保障施工進度,我站路政人員晝夜在路口值班50余天;投資4.2萬元,完成了南館線限高龍門架和縣鄉道路警告標志9塊。

              四、迎檢工作

              3月份,為迎接市政府來我縣對農村公路管養工作檢查,我站提前動手,全面突擊。從2月25日開始,對縣道武館線、鄉道林柴線、馬旦線進行衛生整治。共清除路界內沙子、石子、白灰磚瓦等堆積物2350余方,清運垃圾658方,倒移磚塊8670塊,撤除違規廣告牌32處,清掃路面30余公里,清理整修后的三條公路,基本上達到了路面清潔,確保了安全暢通,受到檢查組的.好評。

              五、圓滿完成上級領導安排各項工作

              2月份,按照市局地道處安排,我站技術人員對全縣農村公路進行GPS衛星定位,往返行駛里程近千余公里。

              3月12日,積極組織全站干部職工在果柴線北陽堡段參加全縣統一植樹行動。同時積極參與局黨委安排的臨時性工作,在迎“七一”唱紅歌比賽中獲得了二、三等獎和優秀獎的好成績。

              六、安全生產與信訪穩定

              為進一步提高全站職工對安全生產工作的意識,確保全年安全生產無事故,我站與各科室、各車輛司機和機械操作手及主管站長先后簽定了安全生產責任狀,將安全生產責任明確落實到具體責任人。有效的提高了干部職工的責任意識,確保了安全生產。

              信訪穩定工作是當前壓倒一切重中之重的工作,為此,我站迅速成立了領導小組,并對全站職工進行了拉網式的排查。特別是退休、二線、在外幫忙,實行領導包人、包案。針對個別職工反映工資低一事,我們做了耐心細致的思想工作,目前絕大多數同志對當前的信訪穩定工作給予理解和支持,對地方站的發展前景充滿了希望。

              4月16日至22日,對全縣農村公路橋梁進行安全隱患排查,并制定了應急預案。提前做好防汛準備工作,確定了2輛面包車作為值班車輛,明確了3名值班司機。購買了雨披30件、雨鞋30雙、洋鎬10把、鐵锨30張、編織袋40條、手電筒5支等防汛物資和用具。并強調嚴格執行汛期值班制和責任追究制,嚴禁出現脫崗、漏崗,保證召之既來,來則能戰,戰則能勝,圓滿完成防汛工作任務。

              七、下半年工作謀劃

              1、農村公路建設:堅持走出去、請進來,繼續把“一跑三爭”工作放在突出位來抓,積極跑市進廳爭取農村公路建設項目,抓住國家支持農村公路建設的發展機遇,加大投入力度,全面提升和完善公路管理和養護水平,繼續扎實做好今年通村路改建工程建設任務。

              2、公路養護:縣級公路養護更加規范化、制度化,全力抓好日常養護管理,加強對路肩、邊坡的養護,保持路面清潔,路肩平整,邊溝順暢,長年保持良好的路容路貌。下半年計劃完成縣道武館線、南館線40余公里的標志、標線工作,確保安全暢通,逐步達到靚化、美化。

              繼續向縣政府呼吁,盡快出臺稅費改革后新的養護管理辦法,進一步明確責任主體,爭取配套資金早日到位,發揮鄉村公路管理所作用,使農村公路養護工作步入正軌化,解決鄉村公路養護上存在的問題,建立新型的農村公路管理養護新體制,完善養護質量標準,逐步實現“有路必養、養必見效、有路必管、管必到位。

              3、路政管理:繼續抓好路政管理工作。嚴格執法程序,規范執法人員行為,強化路政文明執法,確保公路無“三亂”發生。做到內業管理制度化,外業工作規范化,加強路政巡查力度,重點整治公路兩側路界內的違章建筑、占道經營、亂堆亂放,加大對超限超載車輛治理力度。鞏固和擴大公路路政管理成果,確保公路、公路設施完好和道路安全暢通。

              4、安全生產無事故:加強安全生產管理,建立、健全安全生產各項規章制度,該上墻的上墻,該存檔的存檔,使安全生產管理制度化、規范化、標準化。繼續做好職工安全教育工作,加強職工安全培訓學習,提高職工防范素質;汛期抓好安保工程建設,加強橋梁、涵洞的觀測巡查頻率,按規定設險情路段、施工路段的警示標志,及時消除安全隱患,確保公路安全暢通,全年無事故發生。

              5、信訪穩定工作:拖欠職工工資是信訪的最大隱患,一方面要增收節支,想法出去創業,增加單位收入,確保職工工資;另一方面,繼續實行承包到人的方法,發現苗頭,及時做思想工作,把矛盾隱患消滅在萌芽狀態之中,想方設法確保職工工資發放,嚴防上訪事件發生。

              6、繼續做好局黨委交辦的其他工作,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。

              20xx年上半年,我站的各項工作進展順利,實現了雙過半的目標,為優質高效完成今年的工作任務打下來基礎。今后,我站將進一步強化全站干部職工的工作責任感,提高工作效率和服務水平,強力推進各項工作的開展,堅持有路必養,建養并重的原則,堅持修好路、養好路、管好路,為地方經濟發展保駕護航。

              公路站工作總結11

              一、創新管理機制,激發內部活力

              創新是一個行業的靈魂。幾年來,堅持科學發展觀,相繼推出了一系列事業單位企業化管理辦法:全面推行目標責任制;對征收、路政執法人員每年進行民主評議、競爭上崗;對中層領導實行每年全面考核和為期一年的聘任制管理;推行了不同形式的浮動工資制、崗位工資制、效益工資制;正式職工自愿帶薪留職離崗制度,鼓勵職工自由闖市場,干事業;在后勤管理中,采取全局工勤車輛、通訊費用等包干使用辦法;大膽發動職工自愿入股融資購置配套成龍的施工機械,把單位利益與職工利益捆在了一起,強化主人翁意識;全面開展“爭先創優”勞動競賽活動;嚴格激勵機制,制定獎懲規定二十幾項,工作機制的創新,推動單位邁出了跨越式發展的步伐。

              二、加快公路建設,推動地方經濟

              承建了S329線、S706線、S333線及伊春市新外環一級路40余公里;建設**路高等級縣鄉路20余公里;承擔“村村通”工程300余公里,向上級部門爭取無償配套資金上千萬元,提升了轄區路網水平,促進了東昌府區農業結構調整、新農村建設和地方經濟的迅速發展。完成了**鎮、**辦事處等十幾個鄉鎮、辦事處的城鎮道路等基礎設施建設,改觀了鄉鎮面貌,加快了城鎮化建設步伐。

              三、提升養護質量,優化“三個服務”

              負責***公里省道公路養護和路政管理,堅持“建設是發展,養護也是發展”的理念,推行社會化養護,規范路政管理,打造了伊春市景觀路、人文路、和諧路,其中,**路**公里被評為“省文明樣板路”,提升了公路為人們出行、推動社會和經濟發展的服務能力。

              四、參與公益活動,促進社會和諧

              1、在創建伊春市全國衛生城及全國環保模范城活動中,按照區委、區府的部署,為市區小恐小巷改建道路、鋪設下水道、清運垃圾、治理環境,無償投入資金***余萬元。

              2、與**鎮**村“結對扶貧”、扶持幫助喬集村建成為社會主義新農村的典范、為“春蕾計劃”捐款**余萬元等,在社會上樹立了良好形象。

              五、打造行業文化,塑造學習型隊伍

              文化是一個行業的精神支柱,更是行業發展的.不懈動力。領導班子注重制度文化建設和精神文化建設,用文化的理念統領各項工作。深入開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動,強調全員學習、終身學習,組織各項寓教于樂活動。推行人才激勵機制,領導深入群眾、深入一線,注重行業典型的培養和行業精神的提煉,營造了領導和職工良性互動局面,建立了干群和諧的勞動關系,增強了單位發展的軟實力。

              公路站工作總結12

            各位領導、同志們:

              20xx年度,在縣交通局的親切關懷下,在市縣鄉局的關心指導下,緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持,認真貫徹落實《安徽省縣鄉公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉公路建設以獎代補辦法》、《安徽省農村公路補助資金暫行辦法》及有關文件精神,堅持以養護為中心,以建設為重點,以管理為主線,團結和帶領全站職工克服資金短缺、任務重、點多面廣難于管理等不利因素,搶抓時機,頑強拼搏。在建、管、養及精神文明創建等各項工作均圓滿完成目標任務。使我縣公路事業保持了良好的發展勢頭。現在,我代表五河縣縣鄉公路管理站作總結報告:

              一、工程建設

              20xx年度我縣建設總規模122公里,完成總投資1939萬元。新建工程76.00公里,其中國債項目36.4公里,農村公路通達項目29.6公里,完成投資1377萬元。續建項目46公里,均為油層攤鋪,完成投資額562萬元。采取的主要措施是:

              (一)認真扎實地做好前期各項準備工作。結合全縣農村公路網的實際狀況,本著“先通、后連、再循環”的原則,組織工程技術人員進行實地踏勘,認真落實擬建項目的前期勘察、方案設計、施工圖評審等工作,為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負責協調備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作,為工程的順利實施提供有力保障。

              (二)嚴格履行工程建設“四項制度”,抓好財務管理。我站將“項目法人制、招投標制、質量監理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設的根本,嚴格履行基本建設程序,并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站在資金使用上嚴格遵守國家有關財經紀律,確保資金使用的安全、合理、真實,并在歷次檢查與審計中獲得了好評。

              (三)完善、落實三級質量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起,要求落實企業自檢,一改過去那種企業坐在試驗室編資料的形式主義,增強資料的實效性與真實性;其次,加強對監理工作的監督,強化監理職能,并通過嚴厲的獎懲機制來規范監理工作,在XX年工作中我們就曾先后對施工單位及監理組分別處以5000及XX元的處罰,使監理真正成為工程質量的衛士;最后,在交通局、市質監站的指導下,我們成立了通達工程質量監督小組,每個標段落實兩名現場旁站監督員,通過派員深入施工現場進行實地監管,進一步保證了工程質量。

              (四)加大抽檢力度,切實把好質量關。在去年的基礎上,我們加強了實驗室建設,完善了實驗器材,補充了人員力量。在工程施工期間,加大抽檢力度,通過實驗室抽檢,規范了企業自檢資料與監理檢查資料的真實性,進一步鞏固了三級質保體系。

              (五)強化服務意識。通過不斷的宣傳教育,使得每個參與工程管理人員在抓好工程質量的同時,牢固樹立服務意識,為施工單位創造一個好的施工環境,積極主動與鄉鎮協調解決土方、橋涵、拆遷等工作,為工程的.順利開展提供了有力的保障。

              (六)拓寬思路,搞好自營工程建設。為了段練隊伍,適應新形式發展的需要,我站先后參與了三王路與申小路的工程建設,在工程建設中始終堅持質量第一的思想,并最終保質保量地完成了施工任務,獲得了上級領導、所屬鄉鎮及沿線群眾的一致好評,同時取得了很好的經濟效益。我站還積極籌建了養護公司,并于年底進行了工商注冊,為進一步進入公路市場奠定了更好的基礎

              二、養護管理

              結合20xx年養護工作實際情況及養護資金狀況,把養護任務按目標分解、細化,落實了承包責任制,采取了機動靈活的養護方式。全體職工發揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神,在大家的共同努力下,路容路貌有了極大的改觀,現正向著“暢、潔、綠、美”的方向發展。

              (一)落實養護資金的安全使用,確保用于小修養護。本著花一分錢產生一分錢效益的思想,分清主次,選擇重點路段進行重點投入。首先,投入資金54萬元,對縣道油路進行了全面維修。其次投入資金20萬元,對縣道x036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進行中修。并且在沿線鄉鎮政府的大力支持下,投入資金20萬元,對部分縣道砂石路進行了小修養護,基本保證了縣道的通暢。

              (二)加強路政管理。為進一步加強縣鄉公路的路政管理。今年,站路政股午、秋兩季進行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發宣傳材料,大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關法律法規,提高沿線群眾的法律觀念,增強群眾的愛路護路意識;其次是做好清查工作,對違法經營,違章建筑,侵占路產路權的行為進行統計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關鄉鎮黨委、政政府、公安、工商等部門的大力配合下,開展綜合執法集中整治活動,并租鏟車對路障較為嚴重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進行集中整治。共清除違章建筑20余處,建筑垃圾1000余方,路肩草垛XX余處,從事收購花生等商業活動攤點30余處等。由于有效地治理,我縣縣鄉公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。

              三、站務管理

              (一)強化內部管理,完善制度建設。為了加強內部管理,向管理要效益,我站通過學習、借鑒兄弟單位經驗,集思廣益,進一步完善了各項制度建設,辦公各項費用支出均做了明確的規定,使財務審核每一筆財務都有據可依,有效地控制了辦公經費的使用。

              (二)發揚發主作風,推行事務公開、財務公開。在過去的一年里,我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財小組成立的第四個年頭,以嚴謹的工作作風,充分發揮了民主管理的優越性。在站各項重大開支及重大經濟活動中發揮著重要的作用。使我站財務管理走向公開化、透明化、規范化、合理化,有效地節約了經費開支。

              四、安全生產及精神文明建設

              按照《安全生產法》的要求,各項目部、小修養護班、組均制定了安全生產管理制度,強化了安全生產措施,并加大投入,制作施工警示標志,添置消防設施,工人著安全標志服上崗,嚴格遵守安全生產操作規程,落實安全生產崗位責任制,并委派專人抓安全生產,做到“安全生產、警鐘長鳴”。

              在搞好生產的同時,我站始終把精神文明放在首位,努力提高職工的政治思想和業務文化水平,提倡健康、文明的生活方式。

              五、20xx年工作中存在的問題

              回顧20xx我們工作上雖然取得了一些成績,但也不同程度地存在一些問題,主要反映在以下幾方面:

              (一)養護管理存在問題

              道班基礎設施簡陋,日常養護工作難以正常開展。由于20xx年度工程建設任務繁重,加之資金緊張,我站計劃施建的養護工區尚未邁入實質性建設階段。對養護工作的重視程度有待加強,養護投入還需加大。在全市縣鄉公路養護檢查評比中,保持多年第二名的成績退居第三名,客觀反映了我站養護管理工作較兄弟站已有所落后,適時地給我們敲聽了警鐘。

              盡管養護作采取了一些積極的改革,但由于近兩年建設任務較大,投入工程建設人員較多,道班養護人員流動較頻繁,給養護工作帶來了諸多不利。

              (二)工程質量管理存在問題

              雖然我站在工程質量監管中,投入了很大的精力,質量監督人員也很敬業和負責,但是質量管理存在問題依然很突出,個別建設項目工程質量令人擔憂。主要反映在三個方面:一是工程原材料問題。如部分項目標段石灰的質量低劣,數量不足;石料粒徑不規范,含泥量大;瀝青多渠道采購,質量把關不嚴。二是施工技術設備問題。大多標段施工設備簡陋、陳舊,未能按投標承諾進常三是施工程序不能按規范要求操作,偷工省料、簡化工序,導致灰土基層和面層出現部分質量問題。

              同時還存在監督管理不到位,個別施工標段工程建設局面失控的現象。具體表現:一是施工企業自查自檢措施不到位,缺乏現場技術管理人員。二是監理單位監督控制不到位,監理單位的個別監理員、從業人員業務不熟練,責任意識不強,監理方法不當,質量把關不嚴。三是項目法人監管力度不到位。項目標段業主代表,缺乏責任心,不能發現和及時報告問題,形同虛設,監督管理不力。

              (三)日常管理工作存在漏洞

              雖然我站成立了民主理財小組和事務公開領導小組對我站的后勤管理進行監督和監管,但是由于工作中心的偏移,在后勤管理上存在著很大的漏洞,仍存在一些不合理的開支,有待于在今后的工作中進一步加強。

              各位領導、同志們!新的一年里,在局黨委的親切關懷下,在市縣鄉局的業務指導下,在全站職工的共同努力下,我們會不斷開拓進取,為我縣縣鄉公路發展開創新的局面。最后預祝大家在新的一年身體健康,工作順利。

              公路站工作總結13

              今年省局下達我市費收任務計劃為xxxx億元。為確保目標任務完成,當前我們主要做了以下幾項工作:

              (一)強化了目標責任。提前謀劃,及早動手,爭取主動,避免出現前松后緊的情況。1月份前市處將任務計劃下達到縣段和各收費站,各站也已全部按班組、按月進行了分解,落實責任到個人。同時完善獎懲激勵機制,以站為單位進行考評,與征管經費掛鉤,按季兌現。截止3月25日,全市共完成通行費收入xxxx。xx萬元,占年度計劃的xx。xx%,比上年同期增長xx。xxx%。完成任務與時間比略有超前,增收勢頭較好。

              (二)安排收費秩序整治。將xx和xx兩個站作為今年整治工作的重點,責成當地公路段局協調公安機關,于一季度開展集中整治。目前兩站的整治工作已全面啟動。同時要求全市收費站協調公安機關,保持高壓態勢,加強攔截,鞏固整治成果,堵漏增收。

              (三)抗冰除雪保暢通,保安全。自元月12日開始,全市收費站啟動緊急預案,采取得力措施,全力除雪保暢通。一是各站成立應急專班,打開所有通道,確保在車輛通過高峰時期做到不堵車。二是組織收費人員全天候清除收費站前后200米的積雪及薄冰,收費區域內保持無積雪、無冰凍路面,確保安全通行。三是備足防滑料和工業鹽,隨時向結冰路面鋪撒,車輛不打滑,不出事故。同時在站區兩端設置安全警示牌24塊,提醒過往車輛減速慢行,注意行車安全。四是開展為司乘人員送溫暖活動,完善便民服務,24小時提供開水、交通指南、通訊和修車工具等服務。據統計,全市組織收費人員xxx人次,購買除雪工具xxx套,破冰除雪xxxxxx平方米,撒布融雪鹽xxxx噸、防滑料xxxx立方,為過往車輛提供方便上防滑鏈xxxx次,全市收費站未發生一起因積雪結冰而造成的安全事故。

              (四)落實免費通行政策。在“綠色通道”車輛和“抗冰救災”車輛免費通行的政策執行上,我們在全市收費站的醒目位置公開了免費通行的政策、范圍和時間期限,確保政策落實率100%。在免費通行初期,收費站人員還做到了主動宣傳,詳細講解政策內容,確保優惠政策真正得到落實。1月26日至3月20日,共免費放行“綠色通道”和“抗冰救災”車輛xxxx臺次,減免通行費xxxxxxxx元。

              (五)進一步完善了制度。一是對收入分配制度進行完善,對基礎工資、崗位工資、績效工資的比重進行了調整,對績效工資的.考核內容進行了補充,對如何進行考核進行細化。二是對月票制度進行完善。全市通行ic卡由xxx領導審批,各站ic卡由xxx審批,明確規定月票辦理程序和執行情況必須公開。

              (六)扎實開展標準化收費站考評迎檢工作。3月xx日至xx日,省局檢查組對我市xx收費站進行了檢查考評。我們全市動員,認真自查,積極準備,取得了較好的成績。已公示我市有xx個示范站,xx個一級站,xx個二級站,xx個三級站,其中新增示范站xx個、三級站減少xx個,實現了標準化收費站建設提檔升級。同時,各站評選出了費收成績突出、工作管理規范的班組和綜合素質好、費收業績好的費收狀元。市處在各站評選的基礎上,推薦了2名收費員為省費收狀元(xxx收費站xx、xx收費站xx),2個班組為省示范班組(xxx站xx班組、xx站xx班組)。

              公路站工作總結14

              20xx年,我站在市處養護科的指導和順吉養護公司的積極配合下,完成了**合同段省道87.283km,縣道130.149km,橋梁43座計4749.4延米的公路小修保養監管任務,審核完成小修保養計量205.3萬元。我縣境內養護的干支線好路率穩中有升,省道好路率達97%以上,縣道好路率達70%以上。 針對今年公路養護工作的特點,工程養護股全體同志加強自身學習,樹立服務與管理并重、管理寓于服務之中的全新理念落實在養護監管工作中。

              一、加強自身學習工作。

              隨著養護工作逐步進入正軌,工養股全體成員平時注重學習上級下發的文件,并組織相關養護公司成員共同討論,領會文件精神,并通過日常的監管實踐,依據文件精神對公路養護現場進行監、幫、管。還注重和養護工作的發展相適應,5月份參加了市處組織的養護軟件培訓,并積極地運用于日常的養護監管工作中,目前股室全體成員均能熟練操作軟件,應用于日常的養護工作,大大提高了工作效率。通過六月份市處組織召開的養護監管研討會,我站經過與其它縣站的監管交流,學習了其它縣站的長處以帶動我站監管工作的水平,努力將養護監管工作朝著科學化,規范化,高效化的方向邁進。

              二、加大巡查力度,做好監管工作。

              工養股每周至少用1-2天時間進行不少于一次不定期檢查,每月進行一次定期檢查。為了使公路病害得以及時防治,使有限的養護經費有效合理地使用,我們要求養護公司按照年、季、月度養護作業計劃組織實施,養護作業計劃是工作實施的基本依據,也是計量反映的依據,是使養護工作有計劃,有步驟,有重點,有針對性地實施的前提條件。將養護工作依據合同協議進行宏觀調控,再和平時巡查情況相結合,對月度計劃進行合理細化,進行范圍內的調整,將預防性養護和平時養護相結合,使路況保持在穩中有升的良好狀態。 在進行計量工作時,重視小修保養中間檢驗過程,在實施養護作業時,要求公司履行中間檢驗申請,能夠主動口頭通知或者及時形成書面文字上報,使得承包商和監管方互相配合,能夠及時進行現場質量驗收和計量工作,使監管工作真正意義上的程序化,正規化。我們在監管工作中,認真貫徹“預防為主、防治結合”的公路養護工作方針,強化預防性、周期性和及時性養護,快速、及時地處理公路病害,穩定和提高公路路況。我縣域內支線路面結構均為石灰土+瀝青貫入式,且均為90-98年間建設,90%的線路已達到設計使用處限,瀝青路面油面層老化,局部路段脫皮、松散嚴重。隨著6月份高溫多雨季節的來臨之際,我站要求公司抓有利時機,對全縣油路面老化、松散情況進行統計,報請市處審批進行專項搶修。對原路面脫皮坑洞用乳化瀝青米砂填筑,后進行全幅分段熱瀝青噴油撒砂,完成淮金線、洪金線、東唐線、東閔線、閔橫線熱瀝青噴油撒砂計劃8.4萬㎡,有效地預控了水毀熱毀的損害程度。

              三、加強安全生產及搶險工程工作。

              隨著養護體制的改革,公路站安全工作的職能也發生了轉變,在做好機關安全工作的同時,對養護公司的安全工作進行監督管理。改革來的兩年,我縣境內S331去年10km大修,今年25km的養護大修,以及去年的文明樣板路創建及全縣線路的正常養護工作,我站深感安全責任的重大,養護、路政、安全相結合,加大巡查力度,大力宣傳《公路法》、《安全生產法》、《道路交通安全法》,督促公司簽訂安全責任狀,制定安全施工實施細則,消除安全隱患,杜絕安全責任事故發生,減少財產損失。 我站還要求公司采取有效措施和方案做好突發性水毀、熱毀及搶修工程等事件的應急準備,做好提前預控,今年沒有發生一起因承包人未提前預控而造成社會影響或直接導致經濟損失的事件。 四、加大投入,確保20xx年數據庫更新工作順利完成。 依據省公路局交公養[298]號及《淮安市20xx年公路基礎數據更新實施方案》的`文件精神,我站組織落實此次數據庫更新工作。根據市處階段考核的通知精神,我站將此次工作劃分為學習、查找收集、外業采集及復查更正四個階段來保證完成。截止目前,我站已按線路進行整理裝訂成冊,保質保量地完成了此次數據更新任務。

              今年是養護工作改制運行的第二年,通過第一年的摸索逐步總結,養護工作已朝正規化方向發展,作為業主代表,我站在養護監管工作方面上取得了一定的成績,但在好多方面離上級的要求還相差甚遠,在今后的工作中我們會更加努力,繼續鞏固文明樣路的成果,使**的路況穩中有升,為“人在車上座,車在畫中游”的美好景象而努力。

              公路站工作總結15

              公路站建于06年,占地面積15畝,辦公樓建筑面積1600m2,院內綠化2160m2,菜地1100m2,四周種植柿子、冬棗等果樹上百棵,場地寬闊,環境優美。全站有正式養護職工7人,社會養護員20人,養護施工機械4部,管、養省道干線公路75km,大中橋梁16座,涵洞87道,任務重、責任大。按照“省文明公路站”標準,今年投入20萬元購買了站內辦公設施,建設了職工食堂、餐廳、閱覽室、健身房,裝備了太陽能熱水器等,初步為養護職工營造了方便、良好的工作環境和生活環境。2010年公路站被評為“省文明公路站”。

              盡管我站軟、硬件建設尚不盡完善,但敬崗愛業的養護職工已把這里視為新家。走進站內就能深層次地體驗到養護工人的工作熱情和青年人朝氣蓬勃、以路為業、以站為家、忠于職守的精神魅力。包括站長在內的7名養護人員與20名余社會養護員一起分包路段,按照《養護工作實施細則》的要求,以日常性、預防性科學養護為主,采取分散與集中作業相結合的方式,堅持在生產第一線,推行精雕細刻精細化養護,實施“養護規范工程”、“路政暢通工程”,做到了365天養護不間斷。同時,積極開展了“人在路上,路在心上”、“爭先創優”勞動競賽等活動。養護科科長和有關技術人員加強了工作指導、檢查、監督、評比,落實激勵機制。每月考評,獎優罰劣,使養護工人的報酬直接與養護質量掛構。養護人員情緒高漲,團結協作,確保了所轄路段常年路面無坑槽、路肩無缺口、邊坡無浪渦、路段無失養、沿線無垃圾、橋欄無缺損、邊溝無積水,公路兩側成為綠化柔美的景觀長廊,城市出入口建成了花壇式綠化景點。道路暢通,線型流暢,標志、標號齊全、醒目、整潔、規范,構成了公路上一道獨特風景。

              5.5公里S316線“省文明樣板路”建設是我站今年工作的突出亮點。該路段是去年的新建路,路肩、邊坡尚不規范,沿途缺土、雜物較多,特別是由于地方政府拆遷兌現不能及時到位,造成沿途有的建筑物未按規定拆遷,有的群眾意見較大,給該路實施文明樣板路建設帶來很大困難,群眾鬧事干擾,禁止施工。除領導與地方政府進行協調外,養護人員一邊耐心做老百姓的工作,一邊在條件允許的情況下,采取有力措施,晝夜施工。僅1個多月的時間,外調土方10萬m3,整修路基5.5km,增設道口樁200根,新建泄水槽300道,完成路宅分家3000m,計2200m,圓滿完成了領導交給的`施工任務。另外,戰高溫、斗酷暑,高標準完成S254線段濟邯鐵路公鐵立交橋砼路面挖補3200m2,充分展示了我站職工的凝聚力和戰斗力。

              我站注重職工教育。深入開展了“解放思想大討論”活動、“規章制度年”活動、“創建學習型組織”活動。全體人員分兩批參加了業務培訓,相繼組織了各類演講比賽和文體活動,養護職工的生活忙碌而充實,豐富而快樂,充滿了生機與活力。

              在內業管理中,按照“山東省公路站管理工作標準”的要求,進行了統一編制、整理,做到了格式統一、標準一致、內容完整、數據準確、填報及時、存放有序,實現了規范化管理,受到市局領導的好評。

              總之,我們取得了一定成績,但仍存在許多不足之處。今后,我們一定按照領導的要求,進一步加大工作力度,努力創建標準化、別墅化、園林化的“省文明公路站”。

              公路站工作總結16

              安全生產作為一個嚴肅和長久的主題,在各個行業中都居于最基本最重要的位置。安全生產的好壞直接關系人身安全,在現今強調以人為本的社會意識形態下,更要抓好安全生產管理,確保安全生產順利實施。科學完善的安全生產管理制度是員工的生命安全的重要保障,是高速公路事業健康發展的基礎。因此要一手抓員工素質、管理制度,一手抓好硬件的管理,從思想上和行動上全方位消除安全隱患,使高速公路事業安全、穩定、快速發展。

              收費站的安全可以說主要包括人、財、物三方面的安全。

              人即人身安全。做為收費站的工作人員,應當嚴格遵守工作紀律,做好自身防護工作。在橫穿收費現場時,我們的工作人員應當按照安全管理有關規定:一看二停三通過,寧等一分不搶一秒,防止意外的發生,這是對工作負責的表現,也是對自己、對家庭負責的表現。

              財即是錢票卡安全。我們應當切合實際,按照有關規定做好通行費收入、票據、通行卡 “二專”“七防”,即專人、專柜、防火、防盜、防搶、防雷、防丟失、防自然災害、防人為破壞。上崗期間更應做好防搶等安全措施,例如經常檢查消防器材、安防器材是否能正常使用,做好突發事件預案,應急演習,時刻緊繃安全弦,這樣才能做到遇事不慌,妥善處理。

              物即是物品的安全。主要表現在物品的防火、防盜,食用品的衛生上。夏天由于天氣炎熱容易發生不安全事故,這就特別要求我們用心做好安全生產的各項檢查工作,防患于未然。同時夏天也是疾病較多的季節,俗話說病從口入,關注食品衛生應當做好食品衛生的監督檢查工作,清除衛生死角,防止食物中毒現象的發生。

              做為一個收費站工作人員,我對安全有著深刻的理解,安全以人為本,就是愛護和保護人的生命財產,把人看作世間最寶貴的。作為單位的員工一定要遵守單位的規章制度,立足崗位,愛崗敬業,在安全生產工作中切實際做到“嚴、細、實”,提高安全意識。

              所以我們要時時講安全,日日講安全,一點小小疏忽或許會對我們生命帶來致命的危害,不要等事情發生了才去補救。同樣一點小小的`故障或許會對我們的單位帶來巨大的損失。安全生產人人有責,不少事故的發生,究其原因就是安全意識淺薄,沒有把安全做到“密”,要是某一個環節嚴格一些,嚴格執行相關規定,一場災難是可以避免的。

              隨意亂穿車道,有些車輛或是因為沒有注意車道有人或是因為剎車失靈,進入車道并不會減速,令人猝不及防,甚至造成不堪設想的后果。同時,在處理問題過程中不要站在車道里面,司機不會料見你會躲,就在這沒料到當中,事故發生了,所以我們更應該謹慎,應該關注安全,珍惜生命,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害”。“冰凍三尺非一日之寒”,我們要從身邊的小事做起,從點滴做起,再小的細節不能放過,因為忽視了細節就有了泰埋尼克號的沉沒。

              態度決定一切,我想我們的安全管理也是一樣的,必須做到用認真的態度對待安全問題,抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發生或不發生。如何在思想上引起足夠的重視,在行動上注意安全呢?我覺得可以從以下幾方面著手:

              一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強職工安全生產意識。

              安全是常抓不懈的主題,個別人總是認為這是老生常談,耳朵都磨出繭子。“我知道該怎么去做!”。說這句話的人往往思想上沒有對安全引起足夠重視,出事的往往也是這些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一個人兩個人的事,它需要我們全員參與認真對待,所以說安全必須是常抓不懈的,安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。

              二、提高自身的業務技能,杜絕安全事故出現。

              干一行、愛一行、鉆一行,我認為這不僅僅是一個愛崗敬業的問題,它更象是一個安全問題。例如由于長時間的封道造成收費廣場大量車輛滯留,這時你要有禮貌同司機解釋。開道時司機往往比較急,這樣的結果必然造成收費站秩序混亂,形成車輛阻塞車道,誰也出不去的局面。如果你做不出正確疏導手勢,就會有事故發生,如果你思想上安全不重視,自身業務技能差,收費廣場秩序就會大亂,交通事故就會頻發。所以只有提高自身的業務技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現。

              三、加大安全管理力度與安全管理創新。

              加大安全管理力度就必須建立一套完善的規章制度,明確分工,做到工作安全有章可詢,責任到人,杜絕違章操作。誰出了安全問題就由誰負責,并加大安全監管力度,定期檢查與不定期抽查相結合,發現安全隱患及時排除,防止更大安全事故的發生。對于一些不符合安全規定的條款及時修改,真正做到安全管理創新,以此增加工作人員的責任心與危機感。

              四、定期組織安全生產知識學習與培訓。

              除了日常的管理和考核嚴格要求外,還要有針對性地結合業務知識進行培訓、考試。安全知識的學習能夠有效地杜絕安全事故的發生,通過學習、互相交流可以取長補短,吸取別人的教訓,嚴格把關,杜絕安全事故的發生。

              五、加強收費站安全管理。

              嚴格落實上下崗、交接班措施,明確人員落實責任,嚴格執行落實收費亭上崗鎖門制度。下一級的工作要對上一級負責,做到層層落實,重視防患于未然,每季度組織至少一次觀看安全教育系列片,強化安全防范意識。

              關注生命,關愛生命。安全問題不能只停留在口頭上,最重要的是落實到行動中,安全工作是非常重要的,所以為了我們的交通事業,為了我們的家庭,為了我們自己,請把安全思想常常樹立。安全規章制度,不是捆住我們的繩索,這正如風箏和線的故事,沒有了線的束縛,風箏不會飛的更高,只會一頭栽下。安全也正如是鞭策我們正確行進的鞭子,只有時刻牢記安全,我們才能做出更好的成績。

              公路站工作總結17

              橫山收費站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實公司及管理處年度工作會議要求和目標任務,緊緊圍繞“四保”及“七無一優于”安全生產目標,通過完善制度建設,深入推進精細化管理,全面開展節能降耗活動,加強職工隊伍建設,深化黨建和精神文明建設工作,全面建設和諧站區。

              一、上半年主要目標完成情況(1-6月份,下同)

              1、上半年全站進口流量為755163輛;出口流量為xx輛,同比分別上升xx%、上升xx%。通行費收入xxxxxx元,其中寧滬xxxx(拆賬比例xx%),占年度計劃xx萬元的xxx%,與去年同期xxx元相比增長xx%。

              2、內部運營方面包括入口發卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內控要求,環境、安全健康目標符合貫標要求,安全生產實現“七無一控制”。

              3、預算費用支出元,占年度計劃的%,總體控制在預算范圍內。

              二、完成的主要工作

              (一)完善規范各項管理制度和考核細則,加強考核管理,推進精細化管理水平

              1、加強規范了收費、值機及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標準,細化考核項目,補充考核內容,明確考核獎勵要求。充分體現了“獎優罰劣”,促進了業務技能和服務水平提高。

              為了適應社會各界對高速公路收費服務要求的不斷提高,符合公司嚴格收費管理的要求,切實提高全員的業務技能和文明服務水平,樹立良好的收費窗口形象。根據公司、管理處相關規定,結合我站實際情況,將進一步規范加強我站崗位考核管理,主要完善現行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標準,細化考核項目,補充考核內容,明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統一要求,將站原來實行的按月考核周期,修改為按周考核。二、考核辦法實行值機員與班長當班考核制,值機員加強當班期間對收費人員及收費道口的實時監督,及時發現問題,及時提醒并納入考核;當班班長加強對收費現場的管理,對當班期間特殊情況及時處理,避免發生糾紛,對班組成員違紀違規行為及時制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發現問題納入考核。三、考核內容主要分為業務考核和綜合考核。考核以完善修改約60個具體內容后的各崗位百分考核標準為依據,同時根據實際情況,對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當的獎勵或處罰。對月度考核總分低于最低標準(92分)的.將給予站內部待崗處理,并扣除當月綜合部分獎金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內部待崗)。四、考核堅持及時、公平、公正、公開的原則。對于當班考核情況下班后實行即時反饋本人確認制。每周值機班長匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領導小組討論研究,并將結果予以公示。同時建立考核反饋制度,對考核內容有疑問的,可在規定的時間內(一般為公示3天內),及時向考核小組反映。

              2、加強和完善了干部值班制度,規定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費現場頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發生;值班干部必須巡查全站一次確保重點部位的安全;值班干部在夜間必須對當班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時錄像;通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態,對近期有思想波動、工作情緒不穩定等現象的員工進行一次談話,及時溝通,引導和幫助員工正確處理;必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內電話指令時,原則上應服從站內工作安排。必須按值班必做內容規范記錄好站《值班記錄》,如實反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應在值班記錄中反映并應與接班人口頭說明。經過進一步規范的值班工作,明確了值班干部職責,發揮了值班干部發現問題、解決問題、處理特發情況的作用,有力保障了站部生產的各項措施落實到位,促進站部各項生產管理工作有序進行。

              3、制定了我站警衛任務內部運作程序。上級單位相關要求,為加強對警衛車隊通過我站時的管理,保證警衛車隊安全、快速、順利通過,避免因延誤警衛車隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費工作秩序,對外樹立良好的窗口形象,特制定我站警衛任務內部運作程序。該程序明確了職責分工、具體操作流程,指定道口和收費人員。并提出一些具體的注意事項。

              4、今年4月份,我站專門召開信息工作會議,通過廣泛征求員工的意見和建議,修訂完善了我站信息管理辦法,優化信息員隊伍,調整獎勵機制,調動了員工參與信息工作的積極性,提高了信息工作質量。

              (二)深入開展節能降耗工作

              節能降耗工作作為今年一項重點工作,我站在認真組織學習上級相關文件精神的基礎上,結合本站實際,首先確定了我站節能降耗的工作思路:在全面、認真組織學習上級文件的基礎上,根據文件精神,結合本站實際,制定站節能降耗工作方案,確定站節能降耗的工作目標,制定具體控制措施,通過開展形式多樣的宣傳,在全站范圍內開展此項工作,確保全員參與,通過活動達到我們確定的目標,最終達到節約成為我們每位員工的一種良好習慣。從宣貫教育、確定目標、細化措施、制度保障、持續改進等幾個方面全面推進該項工作:

              1、制定了我站節能降耗具體的工作措施:

              (1、加強對員工的思想教育,宣傳能源形式、節能政策和法規,逐步樹立全員的節約意識。

              (2、對現狀進行調研和節能降耗潛力分析。列出站區耗能的重點設備和主要方面,分析節能降耗潛力,在保證生產運轉、保證服務質量和工作效率、保障員工必要的生活品質和安全的基礎上,確定節能降耗重點。

              (3、對確定的節能降耗重點,開展合理化建議活動,集思廣益,根據實際情況制定管理制度或具體控制措施,重點形成對水電的科學規范管理。

              (4、對已采取的措施加強落實情況的監督和考核,并對其有效性作進一步的觀測和評估,對效果顯著的措施進行推廣,效果不理想的要分析原因進一步改進。

              (5、檢查考核,兌現獎懲。年終責任獎中節能降耗目標完成情況納入班組、員工年度考核。

              2、開展了幾個方面的活動:

              (1、采取多種形式加強宣傳發動。根據公司下發的“節能降耗工作方案”,結合本站工作實際,制定并下發站開展“節能降耗工作方案”,利用站務會對此項工作進行宣傳動員,各班組利用班務會進行集中學習,同時懸掛橫幅和制作展板進行宣傳,在全站范圍內形成良好的宣傳氛圍。

              (2、每天對站內的用水、用電設施進行巡檢,及時更換損壞設備。

              (3、開展節能降耗合理化建議活動,集思廣益,發揮員工主人翁精神,廣泛征求全站員工的意見,活動共收到57條建議。站部根據員工提出的建議進行了整理、匯總,并落實了部分建議,如在車道油污重點部位涂刷一層防污涂料,以節約道口油污清洗成本。

              (4、進行“收費廣場地下通道積水的循環利用”qc課題的研究。

              (5、明確公車使用要求,堅持合并用車,優先使用小車減少油耗。

              (6、采用移動公司飛信功能,建立通訊群,免費發短信,進行會議通知,減少費用開支。

              (7、利用網絡辦公,無紙化傳輸文件。

              (8、以全國節能宣傳周為契機進一步推進節能降耗工作。

              3、通過節能降耗活動的開展,我站在此項工作中取得的階段性成效,主要有以下幾個方面:

              (1、員工節約意識明顯提高。站區開無人燈、無人水、無人空調現象基本杜絕(相關考核制度出臺后沒有員工在這幾個方面被考核過)。

              (2、上半年水電費支出元,占年度計劃的%,較去年同期相比減少%。

              (3、值機室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式,每天可節約3張紙,并逐步將日常臺帳轉化為電子臺帳,以節約更多的紙張。

              (4、我站到3月底,已將辦公區域、宿舍、車庫等走廊、廁所內的照明燈全部更換成節能燈,此舉在照明用電上每半年可以節約電費約1500元。在管理處的支持下,6月初我站添置了一臺清洗泵及配件,利用原有的一口地表水井取水,用于站區綠化的日常灌溉、公務車輛的清洗,下一步打算利用收費廣場地下通道的水進行清洗道口,估算下來,全年可節約水費約3000元。

              (三)加強現場6s管理,保持良好環境

              1、加強收費現場的環境衛生。一是明確現場衛生標準,堅持以自己滿意、領導滿意、社會滿意為要求,堅持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度,在平時保潔的基礎上,每周日中夜班集中對車道、收費亭內外、外側邊溝等部位保潔,周一檢查。

              公路站工作總結18

              一、加強站管理人員業務技能的學習

              計重收費開展以來,收費系統進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協調管理好,沒有過硬的業務水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點,某某收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機員求學取經,通過第一輪的理論學習,對整個計重收費系統的配置與基本操作有了更進一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強經練習,站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務,還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,某某站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業務考核中,發揮正常,可望取得優異的成績。

              二、嚴厲查處逃漏通行費車輛

              繼某月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查,通過隔離盤問、調看錄像、查看相關票據、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進行審查,結合上級下發的可疑車輛檔案,某某收費站某月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

              三、強化安全管理,力爭安全生產無事故

              安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,某某收費站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛人員開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。某月份,某某收費站保持全年安全行車無事故的記錄。

              加強站區安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規定了某某站與經發公司相通的小徑上的大門的關閉、開啟時間,以防非工作人員私自進入站區,引發為不必要的安全隱患。

              四、開展愛國主義教育活動

              隨著清明節的'到來,我站組織廣大青年團員至某某烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

              五、實行《員工百分制考核》,效果良好

              某月以來,某某收費站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育,將思想統一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進行調整后,最終組織實施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規都因為有章可循而消失,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴重性。某某站各項工作也因此都朝著正常的軌道發展。

              公路站工作總結19

              根據《xx市人力資源和社會保障局關于做好事業單位工作人員年度考核工作的通知》(海人社發[20xx]231號)的精神,我站立即著手落實,認真組織實施,對全站43名同志進行了年度考核,現將考核情況匯報如下:

              一、基本情況

              這次考核是我站較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備 、組織實施、考評統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,圓滿完成了年度考核工作。目前,我站事業事業編制共43名,通過民主測評,考核共評出優秀6名,合格37名。

              二、主要做法

              1.領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我站事業工作人員的德才表現和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,站領導對這次考核工作十分重視。一是我站領導就考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發表了重要意見,這次會議為我站年度考核工作的順利進行奠定了基礎。

              2.測評公開,接受全體工作人員監督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統計在干職工的監督下進行,最后進行了公示,公示結果無異議并報送主管部門。

              通過開展考核工作,使大家充分認識到了工作中的薄弱環節,提出了努力的.方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質,在今后的工作中發揚傳統,恪盡職守,努力為我站公路事業發展貢獻自己的力量。

              20xx年,在各級領導的大力支持和幫助下,在全體工作人員的不懈努力下,信息中心工作有序開展,取得了一定的成效。

              一、信息網絡維護

              嚴格按照市局要求,每天對醫保數據進行備份,確保數據安全。定期檢查機房線路及設備運行情況,及時檢修確保全局工作的正常開展。根據各股室工作需要及時調整、調試內外網。按照局網絡管理要求,積極配合辦公室,探索學習改進網絡管理方法,確保我局網絡管理的正常運行。根據各股室網絡使用中出現的問題及時解決,老化線路及時更換。配合辦公室完成上級臨時布置的關于網絡、軟件等方面的工作。

              二、社保卡新增工作

              明確目標,密切協作,推動城居保人員數據采集工作。至20xx年10月醫療保險新增參保人員的信息采集人數為673人。我們積極利用qq群和電話與各單位醫保負責人聯系,告知需要辦卡的人員名單,由單位統一進行辦理。截止到目前,已有36家單位673余名新參保人員已經提交社保卡辦理相關手續。城居保新增參保人員我們正在信息采集之中。剩余單位的醫保新參保人員我們正督促其盡快提交材料。

              三、社保卡發放工作

              精心組織、協調聯動,加快社保卡發卡進程。自社保卡正式發卡以來,我們不斷摸索,總結經驗,并與郵儲銀行、工商銀行積極協調,逐步完善發卡方法,逐步形成了一套適用于我縣實際情況的發卡運作方式,既方便了持卡人的使用,又加快了發卡進度。至20xx年10月已發放35家單位2477張社保卡,目前全縣機關單位社保卡已基本發放完畢。全縣城居保社保卡20xx年1-10月共計9個鄉鎮激活16萬余張,發卡1000余張。

              四、社保卡掛失、解掛、補卡、關系調出及業務查詢工作。

              完成社保卡掛失、解掛、補卡業務153人次,關系調出24人次,關系調入13人次。

              公路站工作總結20

              按照省、市農村公路管理的有關要求和文件精神、以及沿江開發區交通處農路工作養護與管理具體要求和辦法,沿江路政大隊在市路政支隊的業務指導下,周密部署、精心組織、廣泛動員、穩步推進,以深入踐行“管好公路、服務社會”的理念為核心,確保了今年沿江路政各項管理工作扎實推進。

              一、充實完善領導機構,加強對行政執法工作的領導

              針對我站實際情況,及時調整充實了行政執法領導小組,完善了組織機構,具體日常事務落實了專人負責。明確了今年我站行政執法工作目標和任務,并從幾個方面強化路政執法管理,其一是:切實做好法制宣傳,營造良好的行政執法環境;其二是:繼續強化組織領導,完善行政執法的各項措施;其三是:繼續加強行政執法隊伍的建設,提高隊伍的執法能力與執法水平;其四是:強化執法監督,突出對執法權力的制約。除此之外,站領導班子定時不定時地專題研究我站路政行政執法工作,督促檢查到位,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,干部職工配合抓的齊抓共管的工作格局,確保我站依法行政工作有組織、有計劃、有步驟地推進。同時也保證行政執法權力沿著制度化、規范化的軌道運行,力爭使路政執法工作再上一個新的臺階。

              二、廣泛宣傳動員,進一步推進治超管理工作。

              一是認真組織召開沿江工業開發區治理車輛超限超載聯合執法成員單位會議。堅持每季度召開一次通報暨協調會,形成路政、城管、交警一線執法,特巡警110聯動保障的工作機制。二是深入開展治超宣傳活動。在區內各大企業物流、材料集散地、主要進出口、路政服務大廳懸掛宣傳橫幅12條。在一月中旬召開的沿江工業開發區物流企業座談會上,向區內各大物流和運輸大戶宣傳發放治超宣傳手冊62份。向廣大運輸戶發放宣傳手冊149份。通過宣傳,進一步提高了企業和運輸戶的合法合理裝載意識,擴大了路政服務品牌在社會和群眾中的認知度,收到了預期效果。三是通過大力治超推進工作,工作取得了較大的實效。地方運輸車輛(特別是砂石和管樁運輸車輛)由過去的無序裝載(按俗語就是能裝多少就裝多少,直到裝不下為止),轉變為基本平箱裝載,土方、粉煤灰、磷石膏等易拋撒滴漏車輛均覆蓋完好。今年以來,共處罰車輛932起,處予罰款180萬余元。

              三、服務經濟發展,為重點企業減負。

              超限超載治理是一項政策性很強的工作,掌握不當,極易引發社會各項矛盾并激化。因社會管理改革各項主、客觀因素引發的運輸市場價格扭曲和治超處罰標準高是兩條矛盾曲線,治超工作困難大。按照市委、市政府提出的服務全市經濟工作大局精神和市交通局關于涉企行政處罰有關要求,大隊治超工作在開發區交通處直接領導下,為區域范圍內南鋼、揚子、化工園等多家企業減免行政處罰款426萬元。同時在聽取省路政科李克山科長關于南鋼短途轉運鋼材可以考慮提高超限標準的意見后,征得區交通處同意,大隊及時提高了南鋼生產鋼材短線轉運超限標準,在國務院下發超限認定標準的幅度內給予一定程度的增加,此舉受到南鋼經營部和各運輸公司的好評。

              四、迅速進入角色,加強農村公路路政管理。

              元月一日起,《南京市農村公路條例》頒布實施,《條例》的出臺對沿江公路站來講意義非常重大,做為全角色的農村公路養護和管理主體,站領導高度重視,多次召開《條例》學習和工作動員會議,大隊在開發區農路辦的工作指導下,嚴格按照《沿江工業開發區農村公路管理和養護實施辦法》的規定執行,在調查摸底基本情況后,迅速進入角色,縣、鄉、村道全覆蓋式地加強公路巡查,做好路產路權保護和建筑控制區管理。制定了大隊農路管理相關責任、措施和辦法。同時建立相應的規章制度,加強目標管理,建立考核獎懲機制,真正做到有法可依,措施到位。上半年來,共責令停止違法行為32起,發出違章占道整改通知書41起,向葛塘、長蘆兩涉農街道發出清障告知單16起,向南京化學工業園管委會發出養護告知單1起,受理許可申請2起,做出許可決定2起。

              五、加強業務培訓,提高服務水平和執法質量。

              大隊現有執法人員12名,其中大隊長1名、副大隊長1名、中隊長1名、內勤2名、路政員7名,平均年齡34.5歲,男性11名、女性1名,最大年齡46歲,最小年齡28歲,年齡青,年齡結構好,工作熱情高,均是大專以上學歷。一年來,共有6名同志參加省公路局執法學習培訓、8名同志參加區法制機構培訓,8名同志15人次參加市處(支隊)組織執法和業務學習。通過同志們的自學和上級組織的集中培訓,沿江大隊整體素質和服務水平有了很大提高。

              六、明年工作打算:

              1、進一步抓好隊伍建設,通過執法實踐的'鍛煉,通過各級的培訓教育和技能培訓,充分打造一支有戰斗力的執法隊伍。

              2、進一步做好治超工作,積極營造濃厚的工作氛圍,保障公路安全、暢通。

              3、進一步做好執法監督工作,提高公路執法透明度,塑造公路執法文明形象。

              今年,我們在面臨許多新形勢的前提下,嚴格按照上級要求,努力積極,開拓進取,創新工作,保障公路安全作出了應有的貢獻。在明年的工作中,我們決心在上級主管部門的領導下,堅定信心、振奮精神,以扎實的工作作風,認真抓好公路行政各項執法工作,為全面完成公路行政執法工作目標任務而努力。

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