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            班組個人工作總結

            時間:2025-12-09 17:40:35 工作總結

            班組個人工作總結15篇

              總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的班組個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            班組個人工作總結15篇

            班組個人工作總結1

              一、 班組簡介

              合成班成立于1998年,班組現有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。

              經過班組全體組員的不懈努力,連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號,連續3年獲集團“安全生產優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,qc成果也屢次在公司和專業廠獲獎。

              20xx年,班組圍繞專業廠和車間年度方策,結合班組工作重點和目標,進行了方策分解,并根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

              隨著公司的創精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃并細化逐月進行實施。

              二、現場5s與物流

              1、班組標準件、小附件品種較多的現象,為了規范管理,對每一個品種進行產品標識標注。

              2、消耗控制

              班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產成本比20xx年36.33元下降了0.21元。對在產品,班組實行崗位責任制,填報投入產出報表,每周對庫存數字和實物進行抽驗.

              3、工作改善

              班組全年提出工作改善94條,經班組篩選有52條認可上報,實施 47項,有效改善實施率 90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。

              四、產品質量與工藝管理

              1、質量管理

              ①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。

              ②一年來,班組不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

              ③全年共實現qc成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

              ④全年無批量性或重大質量質量事故發生。

              ⑤不斷深入spc在過程管理中的運用,依靠數據了解現象,為解決質量問題發揮了重要作用,同時在spc運用的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。

              ⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。

              2、工藝管理

              ①為適應生產的需要,在技術科的安排下,更換了工藝作業指導卡。

              ②班組明晰工藝流程,開展工序間質量承諾和服務活動。

              ③建立崗位作業報表制度,深入反饋生產線上的問題。

              ④班組根據工藝要求,自主編寫了《標準作業指導書》。

              五、安全生產與設備維護

              1、安全管理

              班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上,全年無安全事故發生。

              班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的'發生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全,班組所有新員工100%進行了安全教育,同時不斷創新安全教育藝術。

              班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優秀班組交流會,并獲得“安全生產優秀班組”稱號。

              2、設備、工裝管理

              ①完成班組所有設備tpm模板的編寫并上墻。

              ②班組設備、工具兩次校對性造冊。

              ③為配合生產能力提升,班組與維修班共同設計完成合成線改造。

              ④完成日常預防性維修和生產線油漆。

              ⑤完成部分工位器具的改造。

              六、組織建設

              1、制度完善

              圍繞精益創建的含蓋內容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容

              2、民主管理

              04年,班組推行班委負責制,用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結”的方法,鼓勵人人發表意見,班組堅持每月至少一次的民主生活會制度,讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議,并將評議結果與各班委見面,提高班委的工作和服務水平。

              3、精益推進

              班組從7月份開始,進行了精益班組的創建,并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結制,圍繞“精益”二字,在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面不斷創新、改善,取得專業廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

            班組個人工作總結2

              20xx年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結:

              1.加強管理,嚴明紀律,安全生產。

              “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,****口,雙人交接后簽字才能離開。

              2.加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

              在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

              3.搞好班組民主管理和隊伍建設。

              在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

              4.認真總結不足,提高工作責任心。

              加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

              上半年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的`操作中去的安全生產真理。

              在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

              下半年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

            班組個人工作總結3

              XX年里,本部為節制本錢采取了系列步伐:減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的歷程中,對付本線的生產設備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放歷程中,我組織員工積極共同使之快速順利完成。引進新設備貝殼機床多少臺后,基礎辦理了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時辛苦的問題。這樣一來,我將本來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,合理支配,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期,為平安起見,在班前班后會上,我重復向員工申飭不得隨意觸摸開啟新設備,以免毀壞機床和發生平安事故。值得快樂的是,全員悉數遵守。新設備加工初期,不免有諸多不順暢,但法子總比艱苦多。在林部長邱主任的高度看重密切關注和熱心贊助之下,我和其他同仁齊心協力,終于辦理了所有的'難題。那時正值酷暑,但我依然死守崗位每每長達數小時且汗如雨下,為早日實現全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!

              質量是企業的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質量的緊張性。在日常工作中巡視全線質量環境,反省員工是否嚴格遵守工藝規律,增強質量監督力度,盡限度質量事故的發生,低落零缺陷,確保產品合格。一年里,設備故障頻仍,為不影響生產,能本身維修的我總是本身搞定,沒把握的就第一光陰開單維修以包管各工序正常運行。每天上班前例行反省設備的頤養工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前反省設備的運行環境,一有環境急速申報并維修。所喜一年中無一例違規操作,無一例平安事故發生。

              溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們夙夜遲早相處中,我和他們結下了深厚的交情,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關切他們,理解他們,贊助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接收,比如依據生產必要對員工進行崗位調配和支配,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦居心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領導面前不惜犯顏進諫,據理力圖,功夫不負有心人,最終獲得了領導的合理的辦理。

              作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內之事,我也不破例。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質量事故多發崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技術。該崗位常常短缺鉸刀,加工歷程中一旦毀壞,修磨起來很費時且后果時而欠佳,直接影響了生產。巧婦難為無米之炊,因此我多次在放工之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家里,有時在放工途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的告急電話,要辦理鉸吸氣孔的鉸刀問題。每霉鬯時,想到生產的緊張性,我絕不躊躇地放下手頭的事情,第一光陰趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,辦理問題,不計個人的得失而且毫無牢騷!

              一年的風風雨雨已然走過,我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤墾植,作為班組長的我還有什么來由不兢兢業業勤勤懇懇腳踏實地地工作呢?我相信:來日誥日的旭日依然璀璨,xx公司的前景依然美好!

            班組個人工作總結4

              時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下:

              一、主要完成的工作

              某某車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。&愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故&r。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。某某車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

              由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

              二、工作中出現的問題及解決方法

              安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的'勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象。在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成&人人重視安全生產,人人參與安全生產&r的良好氛圍。

              雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業以及某某專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

              三、今后努力方向

              加強學習,拓寬知識面。努力學_專業知識和相關管理知識;本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。

            班組個人工作總結5

              今年,本班緊密圍繞公司生產經營任務,精心組織日常生產,以保證裝置操作安全平穩率為首要任務,狠抓各項安全生產指標,牢固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念,積極開展HSE體系建設,不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平,為實現全年生產任務打下堅實基礎。

              一、狠抓安全生產 推進HSE建設

              堅持“安全第預防為主”的思想,加強職工安全教育 安全工作的好壞,不僅影響著廣大干部職工的收入,更影響著我段的發展和鐵路運輸在經濟建設中的巨大作用。為此,各車間班組要及時對本單位、本部門階段性的安全工作情況進行認真的總結分析,貫徹落實安全例會制度。對于各類因工務施工作業造成的行車事故案例,要經常性地組織職工進行學習,并比照本單位、本部門的安全管理實際,廣泛地展開討論,制定杜絕各類事故的防范措施做到警鐘長鳴。要通過不斷的努力提高職工的自我保護意識、遵章守紀意識。

              今年,本班繼續以HSE體系建設為契機,牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念,開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動,深度強化班組執行力,扎實開展班組安全生產。

              嚴格執行公司各項規章制度,落實崗位安全責任制,并按照生產受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產死角,發現問題及時上報處理,杜絕生產事故的發生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供給。

              積極開展日常工作中的PHA、JCC,加大屬地管理力度,抓好風險識別工作,并且針對天氣突變、單電源運行期間、雨季冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,增加巡檢次數,為安全生產營造一個良好的氛圍。

              加強各崗位巡檢力度,強化細化崗位責任分工,巡檢過程認真仔細,檢查到位,不疏于形式,做到“早發現、早上報、早處理”,將事故隱患及時排除。20xx年12月19日,邊麗哲發現106泵有味,聯系車間停泵檢查;今年1月27日,油泵停運,發現及時處理;5月18日,孫恩麗、程秀研在巡檢中發現回用水1#風機故障,及時上報處理;8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時發現處理;10月9日,王曉元在巡檢中發現水處理鹽酸計量罐滲酸,及時上報處理;高溫凝結水開工期間,段明澤發現機泵接地不合格,及時處理,熱水站開工時,他又發現201B泵漏油,處理及時,避免一次事故。

              合理化建議:公司剛成立有很多不完善的`地方,需要完善制度,強化流程;人事制度基本制定完畢,可能弱項還是績效考核;薪資保險希望盡快走上正軌,涉及自身的就是非全勤員工當月工資核算方法,是不是可以從出勤天數的角度考慮(見附件)?行政日常制度有待制定,尤其是行文規范,檔案合同管理、借閱規定,以及公章的使用規定。

              安全是保證教學工作穩步進行的前提。為保證學生的安全,我時時注意對學生進行安全教育,除利用班會課、隊日課進行講解、學習外,還采取了許多安全措施:我每天到校后都要對教室進行檢查,提前排除安全隱患。對學生的行為給予一定的約束,針對上下樓梯易出現事故這一情況,我每天派學生值勤,監督、提醒違紀學生,禁止追逐打鬧,教育學生上、放學路上注意交通安全。特別針對我班放學回家乘車的情況,經常教育這些學生乘車需要注意的問題,時刻注意學生的言行,把不安定因素消除在萌芽狀態中,保證了學生的健康成長。

              二、積極組織培訓 提高技能素質

              結合公司“十二五”發展規劃,加強形勢任務教育,引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰,明確今后一個時期的總體發展目標和工作方向。

              加強“一崗一單、一人一單”式培訓,圍繞設備新增和改進情況,進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求,并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上,強化培訓效果評估和考核測試,提高培訓的針對性和實效性,同時在班組中推行“天天半小時培訓法”,將生產知識量化分解,使學習內容與生產實際靈活地結合在一起,強化員工實際知識掌握能力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能,熟知各項應急預案,確保員工100%持證上崗,100%掌握應知應會的操作知識和技能,100%參加培訓學習考試,考試合格率100%。

              深入學習傳達大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設,提高員工的思想政治覺悟,并學會正確認識現狀,努力查找問題和差距,統一思想,凝聚力量,在班組內營造良好的學習氛圍。

              開展崗位練兵和技術比武,將現場實際操作與理論知識融會貫通,對活動中出現的盲點進行及時總結和梳理,進一步提升員工隊伍綜合素質和應急能力,推進生產操作的規范化和程序化。

              三、規范現場管理 加強平穩受控

              加強設備現場精細化管理,加大現場情況通報監督力度,不留死角,做到“發現問題,不能隱瞞,及時上報”,堅決糾正“低老壞”現象,積極檢查身邊設備的安全情況,改正自身不良習慣,開展“跑、冒、滴、漏”專項治理,推進現場規范化和標準化。

              實踐證明,隨?市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應革新觀念,及時調整經營策略和政策,優化和設計自身產品,使策略求新多變,經營政策按不同季節,不斷靈活推陳出新,才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續保持較高水平。

              今年,本班進一步加大現場管理力度,按照公司生產受控和6S要求,嚴格規范員工在崗期間著裝和手機使用,堅決杜絕煙火等違禁物品,按照“清潔、整齊、規范”的原則,將現場物品用具擺放規整。嚴格執行公司反違章六大禁令,嚴格按照公司作息時間規定進行輪休,進一步規范員工的安全行為,提高員工的安全意識。

              嚴格落實作業許可管理制度,認真核對各類票據申請、辦理、關閉和延期的執行情況,規范作業許可票據內容的填寫,做到“誰簽字、誰負責”,層層監護到位,并且全員參與危害識別和風險評估,加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監控,避免事故發生。

              一,嚴格執行《車間裝置運行計算機監盤管理規定》,加強設備監控力度,防止壓力出現較大波動,影響生產,每班做好安全生產記錄和監測記錄,各工藝參數點和測溫測震點的數據都及時、準確、內容完整,合格率100%,確保生產平穩受控;狠抓承包商管理,進一步強化現場監護人的履職責任,盡到屬地管理者應盡的職責,重點監督施工作業現場票據完備情況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現象,時刻繃緊安全弦,為施工現場營造良好的安全監護氛圍。

              二, 工藝指標的執行,我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執行,在工藝指標上執行最好的是我班主操,趙雙麗,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優勢,沒有為班組爭到榮譽。

              四、開展各類活動 構建和諧班組

              俗話說,良好的開端是成功的一半,新的學期一開始,我們各班師生就以全新的姿態投入到幼兒園的學習生活中,大家共同打扮自己的活動室,為自己班級營造一個良好的學習生活氣氛。

              繼續深入開展“五型”班組創建活動,從班組安全入手,加強各方面專業知識學習,創建“清潔環保健康”的工作環境,圍繞“節能降耗、安全生產”,提出可行的合理化建議,積極開展各類安全生產,降低能耗,著力加強和諧班組建設,全面提升班組隊伍的綜合素質和管理水平。

              今年,本班組織員工積極參加各類安全競賽,員工們在競賽中表現積極踴躍,成績優秀,這些活動的開展,在短時間內彌補了員工的技能不足,增強了員工的素質能力,并在班組內形成了互學互助的良好氛圍。

              認真進行安全宣教工作,每個班前做好安全材料學習,安全經驗分享,班后做好安全總結,每周進行安全評比,每月按時完成班組安全板報,并包攬車間全年參展宣傳板報,多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動,廣泛開展讀書活動,通過讀書和思考,開闊員工視野,培養員工好讀喜鉆的良好習慣;同時加大私家車的安全宣貫力度,利用培訓學習和安全經驗分享,讓員工切身感受到車禍的危害和安全帶的重要性,通過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。

              關心員工生活,穩定員工隊伍,及時了解員工最新情況,平時通過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通,既能解決日常工作中的瑣碎問題,又能促進工作的開展,使大家都能以工作為重,心往一處想,勁往一處使,增強了班組的凝聚力和戰斗力;

              今年本班今年多次看望慰問員工家屬,關注困難員工,了解他們的實際情況,努力做好員工的福利工作,為員工排憂解難,定期開展送溫暖活動,讓員工有了進一步的歸屬感,

              積極組織員工開展文體活動,不斷豐富員工業余文化生活,6月份公司硬筆書法比賽優秀獎;7月份建黨90周年書法展參展;

              今年,本班圍繞創新、安全、清潔、和諧的理念,切實抓好班組自身建設,進一步夯實班組基礎管理工作,扎實有效開展”五型“班組活動,讓全體員工更加明確自己的目標和責任,從而推動班組基礎建設不斷邁上新臺階,為公司今后的發展做出新的貢獻。

            班組個人工作總結6

              20xx年以來,某某班組在礦和專業領導的正確領導下,克服生產條件復雜,工作面改系統頻繁等不利因素,使我工區的安全、生產、經營、創新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面,就某某班組20xx年的工作做一簡要總結。

              一、工作任務完成情況

              在生產組織上,我區克服借調人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。克服充矸距離長、無物料運輸系統等不利因素,組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗。回顧1-10月份工作,材料費、電費均控制在計劃以內,質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平,并實現了機電零事故,各項工作呈現健康平穩發展的態勢。

              二、加強培訓,嚴格考核

              教育職工牢固樹立&安全第一,生產第二&r理念,堅持培訓保安,開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性,在職工內部形成了以點帶面,共同學習的`濃厚氛圍。手指口述的開展,使職工的操作行為轉化為內在要求,自覺行動,最終實現安監人員是否在現場,職工都正規操作,做到領導在與不在都一樣施工的目標。

              在工區內部開展薄弱人物幫教活動,工區指派一名技術骨干,負責對本班安全意識差,業務技能低的職工進行現場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學習體會,學到的要點填寫在值班記錄本上;每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評,指出違章的危害性和吸取的教訓,盯班人員負責監督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。以質量管理為重點,廣泛開展精品工程創建活動,給職工創造良好的安全生產環境,實現了質量好,隱患降,環境保安的目標。

              三、優化提升,合理組織

              我區在某某面生產,該面位于七采褶曲構造的底部,特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上,嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革,實現了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。

              針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用&風動扳手&r對螺絲進行緊固,將檢修時間減少20%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機將溜頭或溜尾割出,實現充矸結束可立即移溜目標,以上對生產組織的優化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規循環。

              轉入某某工作面后,我區針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處,通過調整支架間隙,安裝擋矸網等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實施后,既提高了支護強度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員,經濟安全效益明顯。系統的優化配置,為提高產能創造了條件。

            班組個人工作總結7

              時光冉冉,歲月如梭。一晃就1年了,但是我在高速中學習到了很多很多東西,在這里不僅要學習專業的技術知識也要學習很多其他配合工作的技能,也認識到很多廣闊的技能領域讓自己的眼界更加寬闊,在今后的工作中我會樹立終身學習觀,不斷學習知識技能,不斷充實自己。不斷提高自己的業務水平,更好的增強自己與工作的契合度,更好的為收費人員、為公司、為廣大司乘人員貢獻。

              在20xx年這一年的時間中完成了兩個收費站的'建成,對設備進行安裝接入并正常投入使用。正式電也成功的接入投入使用中,使收費站的電力照明和設備都保持了穩定,同時將收費站的其他功能進行了完善。就當前形勢下,作為機電班組的一員,我以為應該要更好的完善自己、提高自己,更好地適應目前的工作。

              馬上要進入維護階段所以也要完善備品備件庫工作。電子設備技術發展日新月異,對一些技術發展較快的產品和關鍵的設備應該有足夠的備品備件。如通信設備更新較快,隨著使用時間的增加,此類設備已經不再生產,備品備件在市場上難以采購,造成故障無法修復,必然會造成重大的經濟損失,因而要未雨綢繆,做好相應的備品備件采購、存儲工作,以備不時之需。又如,車道工控機是車道的關鍵設備,為了快速地排除故障,必須配備必要的備品備件進行維修。

              對于機電系統的日常保養也是機電員的責任與義務,要做好定期的日常巡檢,如設備外部要做好清潔;機械轉動部分要定期進行潤滑處理;定期檢查降溫風扇運轉是否正常,除塵設備是否運轉正常等等。

              在這一年中我也堅持落實本職工作,用心協助我部門領導開展各項工作任務。在工作期間任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將單位利益建設作為我的工作目標。由于機電部門的工作性質,每當收費站機電設備發生突發狀況時,我部門就開始了繁忙的工作進程。因而我部門的各項工作任務也較為繁重。作為機電人員,我更是承擔著極其重要的工作職責,為做好各項工作,完成好領導安排的各項任務,我堅定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務重、任務雜的問題,切實保障高速公路安全通行。

              在這一年以來,本人遵守國家法律、法規、和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照主任的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關文件,提高自身的業務知識和工作能力。在新的一波疫情下我也時刻繃緊疫情防控這根弦,響應單位號召積極配合單位工作,定期做核酸積極打疫苗不去高危地點不去人員密集場所盡量將風險降到最低,提高自我防范意識不僅是要對自己負責也要對單位這個集體負責從而也是對社會國家負責。

              在今后的工作中我會更加注重安全,按照規范操作。在處理收費站問題是排除處理效率有待提高,繼續積累經驗在深入的學習設備廠家技術不斷提高自身的技術知識,同事也要加強自我約束加強自身思想道德建設,絕不觸犯法律絕不擾亂紀律。再次也真心的祝愿我們高速越來越好。

            班組個人工作總結8

              時光荏苒,20xx年轉眼就過去了,不知不覺間,擔任生產二班班組長已有一年多時間了,在這一年多的工作中,我經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓。在此我要感謝DAP裝置的領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時間里,通過領導對我的信任,自身的不懈努力,同事的支持,我從中控成長為現在的班長,這對我來說是人生的一個端點同時也是一個新的開始。

              20xx年即將成為過去,總體來講,這一年,我們有喜樂,也有哀愁,既體會到了工作沒到位的失落也感受到工作被認可的喜樂,品一品滋味,忙點累點,也是香甜的。回顧這一年中的工作,我們是在困難與學習中成長而來的,但我們一路上還是蹣跚走過來了,現將工作情況總結如下:

              自擔任班長以來,我以最快的速度融入到這個新的集體中,與大家打成一片,組織好本班組的生產。

              一、基本工作

              1、負責全面主持班組各項工作,調動班組全體員工的積極性,保質保量的完成了DAP裝置下達的生產任務。

              2、自覺遵守DAP裝置班長工作標準、負責班組思想政治工作,帶領班組成員自覺的執行黨和國家的方針、政策、法律法規及達州公司的有關規定、制度和標準。

              3、關心班組成員,幫助班組成員解決實際問題,做好班組的思想政治工作,關心班組成員的思想、工作和生活。

              二、班組工作開展情況

              1、班組成員積極主動性提高,事故應急處理能力提升,現場巡檢制度得到落實。

              2、以質量管理為重點,提高產品質量和工作質量,以班組經濟技術指標為基礎,嚴格控制工藝參數。主動總結生產經驗,在班組中交流實踐試用推廣。

              3、廣泛組織班組員工開展形式多樣的班組活動,組織班組人員積極參加民主管理,搞好班組團結。

              4、負責組織落實各項經濟技術指標,掌握各類消耗和使用情況,嚴格控制好各原材料的消耗,搞好班組經濟核算工作。

              5、作好班組人員的考勤工作,督促班組成員管理好各類工具和辦公用品,做好獎懲分明。

              6、組織開好班內的有關會議,及時傳達公司、DAP裝置的通知以及各種會議精神,并總結各種生產管理和操作經驗。

              7、文明生產,搞好設備管理工作,所管轄范圍之內設備完好、整潔、標識齊全,場地安全、衛生,搞好班容班貌建設。

              三、安全環保

              安全環保責任重于泰山,安全環保問題是公司得以生存發展的基礎,所以在生產過程中,嚴格貫徹執行企業標準和各項規章制度,積極組織班組全員參與,杜絕安全事故的發生,加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;加強巡檢,一旦發現“跑、冒、滴、漏”及時匯報、及時處理,堅持制止各種違章行為;堅持加強現場操作人員的安全、消防知識培訓,堅持處理事故“四不放過”的原則。在班組工作中認真開展每月兩次的安全教育培訓,每季度組織大家學習相關安全知識,并進行試題練習。提高班組成員們的安全意識,保證安全生產。

              同時積極組織班組參加裝置組織的各類安全培訓和消氣防演習及比賽。6月底進行了一次液氨罐區卸氨站臺樓氨應急救援演練,并取得了四個班組演練活動第一名。計劃在12月底再進行一次造粒機氨泄露傷人急救演練。

              四、團隊精神戰無不勝

              在生產操作中,所有的生產工作是靠各個崗位一起完成的,身為生產二班的班長,生產二班的班組成員對我給予了很大的支持,各個崗位的人在合作的過程中培養了一種默契,就能大大提高了工作效率,所有的.工作中崗位溝通是最重要的,一定要及時、有效和清晰傳遞信息。

              也正是因為這個過程中強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

              五、工作的不足

              在生產工作中,會遇到很多的問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

              要想確保裝置與人員的安全,平穩滿負荷生產,對現場的隱患排查與消除是關鍵。部分崗位人員缺乏責任心,缺少積極主動的工作態度與工作熱情,有時在生產過程中對設備置之不理,應該加強現場巡檢。

              我自己對工作認識不夠深刻,對工作定位認識不足。邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,戒浮戒躁,從而加強對工作的認知能力更好地完成工作。

              六、明年工作計劃

              其中,以下幾點是我明年重點要提高的地方:

              1、繼續加強班組成員的安全環保意識,安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化大家的安全意識,加強開展安全環保教育活動,提高全員的安全防范能力。

              2、再接再厲做好班組成員的思想政治工作,進一步加強關心班組成員的思想、工作和生活。

              3、進一步提高自己的DAP專業知識以及工作能力,結合工作實踐、加強知識總結,積累經驗,保證DAP產品質量穩定。

              4、要提高工作的主動性,提高大局觀,做事干脆果斷,不拖泥帶水,工作時要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標完成。

              新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,這一年通過全班員工的共同努力,在DAP裝置領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但成績榮譽只屬于過去,我深知我所做的工作距離裝置的要求還差甚遠,新的一年我會不斷總結經驗,改進不足,勇敢開拓、再接再厲,再創輝煌,一定努力打開一個工作新局面。

            班組個人工作總結9

              本學期是初一學生進入四中的第二個學期,在學校領導的重視和關懷下,在學校政教處、教務處、后勤人員的大力支持下,在全年級教師的共同努力下,我班組在教育教學的各個方面獲得了顯著的進步,取得了有目共睹的成效。學生從學習到紀律都明顯好于上學期,現將初一年級第一班組的工作擇要總結如下:

              一、吃透校情學情,明確目標,樹立信心。

              眾所周知,由于我校所處的位置和社會環境,以及城市家長的影響,我校的生源素質起點低,入校時的優等生少,成績中等及偏下的學生多,教輔資料少,中考方向的命題特點帶有未知性還需要大力探索,要想出成績,壓力和困難可想而知。我校近些年來初三升學率每年都在不斷增長,我組教師暗下決心,都從初一學生入手,放眼三年,不叫苦,不怕差,不畏懼,不退縮,反復磋商,明確思路,準確定位,大家一致決心高要求,高標準定位自我,把困難和壓力變動力,多努力、多付出心血與汗水,力爭升學人數呈上升趨勢。各班首先將爭取流動紅旗作為第一個奮斗目標,經過努力,初一(1)班、初一(3)班、初一(4)班都把流動紅旗掛到了教室,從而培養了學生樹立只要努力就會收獲的意識。初一(2)班、初一(5)班都在用心努力爭取。第二個奮斗目標是在各種學校組織的活動中力爭獲得好名次。在學校得“感恩父母”征文活動中,初一(5)班得趙雯雯的《媽媽的臉》獲得一等獎,并在周一升國旗上播出,初一(4)班的獲得二等獎、初一(2)班的李旭獲得等獎。在學校第二屆校園文化藝術節中,我班組每個班都超數量完成作品,并獲得可喜的成績。在運動會上5個班的班主任始終和學生一齊拼搏著,為了取得好名次,他們與學生共同商量,看誰的哪個項

              目好,制作了標語,拿著花環,為本班學生加油,鼓勁……這樣的班主任怎樣會得不到學生的認可呢?第三個奮斗目標是爭取不流失學生。不管學生有多難教,各班班主任都會用心教育,保證三年里班群眾的每個成員都健康活潑,盡力學習。在班會課上我班組班主任經常跟學生說,我們的成績只是暫時在后面,只要我們大家肯下功夫學習,我們不但能往前走,還能站到年級的前列。沒有豪言壯語,但我們的班主任卻以身作則,教會學生自信是解決一切問題的法寶。

              二、緊抓學生的思想和心理輔導。

              本學期的初一學生個頭增了不少,很多男生比老師還高出半頭,但他們的心理卻還很幼稚,自制潛力仍然很差,還需要老師的指導和督促。從第一學期發生的打架等違紀行為看,這些事情是完全能夠避免的,我組班主任分析了很多違紀事件發生的起因,發現出現這些行為的學生絕大多數都是學困生,而這些同學更需要老師和家長的關注和引導。各班都友那么幾個“刺頭”,如果不對癥下?的話,違紀事情肯定會接連不斷。對于這部分學生來說,老師的一個贊許的眼神、一個欣喜的微笑無疑就是一劑良藥,所以我班組5個班主任都多抽出時間與這些學生談心,教育他們要樹立正確的是非觀,不能隨波逐流,在班主任的一句句感人至深的話語中,我們的“刺頭”低下了頭,班主任一點一滴的要求他們都慢慢嘗試做到了,雖然成績沒有什么大的起色,但至少他們坐定了,對班里同學的影響少了,班級的管理也相應的簡單了。各班主任在班里都有幾個“臥底”,一有風吹草動,都能防微杜漸。學生大了,留意思就多了。和同學有矛盾了,就鬧情緒;遇到挫折,就要放下;老師談心時會重點告訴他們怎樣調節自我的情緒。暗地里有不少學生開始出現“早戀”苗頭,這樣的事情明著說肯定會上學生的自尊,老師與之談心時就會引導他們認識到這種朦朧的情感其實是友情。我班組班主任都能占到學生的角度取思考,先思考所出現的結果,然后用恰當的方式做好學生的心理輔導,在班級中營造一種積極向上的氛圍。經過努力,我們的學生出現問題后開始學會自我審視,學會解決問題,慢慢問題少多了。在其它方面用的心思少了,學習上自然就上進了。老師花了許多時間去琢磨同學在想什么、期望什么、反對什么,每次考試后,班主任都要認真做好疏理減壓工作,幫忙學生分析存在問題,找出解決問題的辦法。

              三、構建起了團結協作的教師隊伍

              初一年級是一個拼搏而平和的年級,初一教師是一個“胸中有書、目中有人、行中有矩、心中有數、手中有活”的團結戰斗的團隊。我班組教師都很年輕,很有“戰斗力”。教師都能愛崗敬業,樂于奉獻,一心撲在工作上,許多老師經常利用在業余時間給學生補缺補差,不計報酬,經常利用晚自習下課時間找學生談心補課,與學生打成一片,幫忙學困生和臨界生,義務輔導,如此感人的事,舉不勝舉。大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發揮團隊精神,增強團結協作意識,鼓足干勁,求復務實、齊心協力、一心一意謀中考、全心全意搞教學。在學生思想方面更是齊心協力,齊抓共管,人人都是輔導員,人人都是班主任。在教學中他們強調團結協作,做到“五共一補”,即目標共同、資料共用、信息共享、職責共擔、優勢互補,從點到面以大局為重,力爭高分有突破,均分有提高,確保每個學生的成績每次都有提高。中考方向每年都會有所變化,我們從初一開始就給學生灌輸一切為了大學的思想,教師們把握“把過高過難的教學要求降下來,把學生思維、應考的潛力提上去”的.教學思路,針對本屆學生的各科基礎和潛力實際,采取低起點、緩坡度、勤反饋、有計劃、扎扎實實地抓好各階段學生分類推進工作,各科教師也訂好了適合本屆學生的講課教案和進度表,同時,透過鉆研教材,大綱、考綱,及時調整教學側重點和教學策略,使學生少走彎路。我組絕大多數老師受到受到學生的好評,講課各有風格,有的幽默風趣、有的言簡意賅、有的沉著穩重、有的以活力四射。他們不但有豐富的教學和管理學生的經驗,更有著扎實的基本功,還有敢于向他人學習新課程的勁頭,公開課上都不會怯陣。湯燕老師總是謙虛好問,對同課頭的其它老師經常取經驗,把工作中的疑惑說出來大家探討,有些細節問題很值得老教師推敲,出卷工作大多都是她承擔,但從無怨言。劉淑紅老師經常聽同課頭老師的課,取長補短,主動承擔組里分配的任務。其他各學科教師都能以身作則,為年輕教師和學生作出表率。

              四、存在問題

              1、住校生下晚自習后管理跟不上,宿舍混亂,晚上學生不能按時休息,并且丟東西。

              2、學生中說臟話,吐痰、亂扔垃圾的事情很普遍。

              3、問題學生曠課(有些常識課出去不上課)。

              4、學生保護財產的意識不夠強,仍有破壞財產的事情發生。

              5、自行車有不少還放在外面商店門口。

              6、很多男生早晨經常在校門口的第二個商店抽煙。

              7、學生對老師目中無人,對老師不夠尊重,學校懲罰措施不夠。

              8、教學樓的四樓主樓梯每到下雨下雪的時候水就從樓頂水管往下流,應徹底維修。

              9、下午課外活動時間問題學生在校無事生非,難于管理。

              五、推薦

              1、在期中考試中,對學生干擾的因素很多。

              2、第一:考試鈴聲沒有調試,時間的長短無法把握準確,應專人提前調好。

              第二:英語聽力對不考英語的考生影響也比較大,他們無法專心答卷,應專人調試。

              第三:早交卷的學生太多,在樓道大聲喧嘩,是最有影響的因素,我認為要端正考風,首先要求學生一個半小時才能交卷,而且有人能專門疏散交卷早的學生。

              3、推薦實行月考制度,有年級組統一組織,考試完后匯總,讓學生在比較中競爭。

              4、能否給辦公室發鞋油和鞋刷,學期開始發支鋼筆,多一些人文關懷,借以減輕教師的職業倦怠。

              5、校本課程能否只交教案,不上課。語文、數學、英語教師的上班時間實在太忙碌,大多數都不能按時下班,他們需要愉悅的情緒來教學,就務必多給些時間來把工作在學校完成。

              6、學校能否大力推行電子教案,將老師們從每一天兩個小時的備課中解放出來,將精力投入班級管理與教學研究方面,不是更好嗎。

              7、教師上交的計劃總結、教案、反思、學生征文能否由學校分到相應部門統一打印,老師經常到打印室影響了打字員的工作。

              8、下午課外活動時間學生因季節的變化無心活動,老師在校時間過長,身心疲憊,我校課外活動透過實踐

              忙忙碌碌中一學期眨眼就過去了,我班組教師早來晚回,全身心的投入到教育教學中,真心期望學校能把工作重點放在教學上,能讓非班主任分擔一些班主任的工作,能讓教師們有愉悅的情緒來工作,這樣我班組的工作在下一學年會有更大的進步!

            班組個人工作總結10

              20xx年,在集團黨委、董事會領導下,氯堿集團克服種種困難,確保了公司生產、經營等各項工作的穩步推進和公司的健康發展。我們化驗中控一班更是學習領悟進取精神為契機,抓好員工思想教育,落實各項基礎工作,提高專業技能,緊緊圍繞提高質量、保障安全、服務生產的工作大局,不斷提高質量管理、服務生產職能,提高生產檢驗及時性、準確性,加強質監工作的有效性。現將20xx年主要工作總結如下:

              一、工作完成情況:

              二、工作中采取的措施和經驗:

              1、思想教育:

              年初全班學習領會“三會”講話精神,以飽滿的熱情開始新的一年的工作;年中開展“進取精神”大討論,承上啟下不斷進取超越;年底全面總結全年工作的基礎上討論制定20xx年的主要工作思路,為下一步工作制定正確的導向,打下堅實的思想基礎。

              20xx年化驗中控一班積極組織參加公司舉辦的仿宋體比賽等各項活動,增強企業責任感,把“進取提高”的精神統一到企業的中心工作中來,為企業發展提供思想保證。

              2、安全與設備:

              我們中控一班始終把安全放在第一位,遵循“安全第一、預防為

              主、綜合治理”的方針;牢記李主席 “安全不牢,地動山搖”‘的話;嚴格按照“九無一控”的目標,切實做到了我要安全,安全就要我。在抓好安全責任落實的同時,全班員工經常相互監督、互相提醒,通過學習崗位風險辨識,有效辨識風險,很好的避免了意外事故。7月底氯堿公司開始進入全面的搶修階段,化驗車間中控一班全體利用搶修期間樣品化驗少的時間,開展了一系列活動。

              首先,我們結合本崗位的實際,進行了安全討論,通過討論不僅提高了大家的安全意識,特別是防護意識,同時認識到只有熟悉各種樣品、藥品的性質才能做到正確的操作和安全的利用這一道理,從而在平時的工作中苦練基本功,更加細心、更有耐心、更用恒心堅持下去;通過對崗位的全面風險辨識,發現安全意識薄弱的同時又發現安全技能方面也是相當欠缺,班長帶領大家重點學習了氯氣中毒的急救措施并現場模擬演練。

              其次,對中控一班進行了一次消缺工作,針對平時工作中的問題逐一想辦法,特別是設備方面的問題,“工欲善其事,必先利其器”,在平的工作中,我們注重設備儀器的維護、保養,仔細認真的交接班,練習正確熟悉的操作方法,提升檢測儀器的水平。

              3、技能提高:

              以師帶徒、老帶新的形式,從理論知識到基本操作提高技術水平,以“實用”為原則,力求全面。老員工毫無保留的耐心講原理、演操作,新員工克恭克順的認真學技術、練技能,大家一起討論解決工作中遇到的問題,比學趕幫,以此加快了新員工的成長,也提高了老員工的技術。

              班內實行了輪崗制度,讓每一個人都能熟練掌握每一個化驗過程、每一種儀器操作,培養一專多能、一人多崗人才。

              提高了化驗的準確率,減少了設備額外的操作,間接的節約了藥品的使用,達到節能。

              4、班組建設:

              20xx年4月底參加了石化大學組織的首期班組長培訓班,對班

              組長職責、如何當好班組長以及如果建設好班組,都有了新的`認識,并逐步運用到實際工作中,通過民主生活會、安全生產會傳達上級精神指導班組運行,交流、解決工作生活中的難題,以班組臺賬為載體展現班組建設成績,使班組這個最基層的組織處處充滿和諧,同時積極鼓勵個人的才能發揮,為其發展創造良好的氛圍,通過合理化建議、參加“金藍領技師”培訓等展現個人才能。

              5、“三紀”管理:

              認真學習各項規章制度,嚴格要求自己,相互監督,全年無重大違紀現象發生。

              三、存在的問題與不足

              1、在班組管理方法和手段上還有很多欠缺的地方,在技能和經驗上還需要和老同志學習,以便更好的把自己在學校學到的理論知識和實踐結合起來。

              2、人員短缺,有一人為孕婦需要照顧。

              3、輪崗可能會因為崗位不熟練而出現各種各樣的問題,這是一個過程,等輪崗結束就會增加化驗效率。

              四、20xx年的工作思路和計劃

              1、繼續深入學習董事長署名文章,加強思想教育工作,使員工思想適應并統一到企業改革和發展上來。

              2、加強技術培訓,繼續實施輪崗方案,為企業發展培養合格的專業技術人才。

              3、繼續做好設備的日常維護和保養工作。

              4、提高技能,節約藥品

              5、繼續做好“三紀”管理。

              中控一班

              20xx-11-3

            班組個人工作總結11

              時間過的真是飛快,轉瞬間,在襄樊學院的第一個學期就要結束了.我的第一個工作生涯也步入了尾聲.回顧這短暫而似乎又漫長的4個月,其中酸甜苦辣,一應俱全.嘗試過失敗的苦,擁有過成功的甜.同樣經歷了酸辣,給平淡的生活加了點調味劑,給平靜的生活添加了些許波瀾,不咸不淡,別有風味,不驚不險,勝似冒險.所以,我的工作總結其實只有四個字——豐富多彩.

              在我競選組織委員的時候,我就說過會為班上的同學好好服務,雖然在這半年中沒做什么驚天動地的事,但我已經盡增加最大的力量做到最好。我也相信我在這半年的時間里沒有讓我們班的同學感到失望,很感謝同學能相信我,讓我做我們班的組委。

              回顧這將近4個月我在班上做的工作,最大的成功是組織好了我們班的團體活動,加強了班級的凝聚力,也增強了班上同學的自信心,讓很多同學都敢于在班上表現自己。

              在10月19日,星期一那天我組織了我們0922酒店管理班去黃家灣秋游,在去的路上同學們之間都相互照顧,提醒身邊的同學注意安全,同學們都相互換著拎東西,我感覺到我們這個班同學的和睦。在燒烤的過程中,每個小組都各自分工,小組組員之間互相配合,烤肉,烤饃,大家配合默契。小組間還互相交換自己組的成果,大家其樂融融。之后大家都結伴去玩各種游樂設施。從同學們愉快的表情上我感覺到這是一次成功的活動,同時也讓我感覺到我們班的靈氣和活力。

              10月26日,我又組織一場聯誼活動,目的是讓我們班的同學能更號的了解大學生活,結交更多的朋友,同時提高同學們人際交往能力,豐富同學們的大學生活。聯誼的對象是機汽學院機電一體化0912班。在準備聯誼活動的時候,同學們準備節目不是很積極,但到布置會場的時候,同學們都很踴躍。這讓我知道大家不是不喜歡這活動,而是大家不敢大膽的表現自己。但到晚會開始的時候沒準備節目的同學卻自愿上臺表演,這讓我很感動。當晚我們請到了我們管理學院的副主席等人參加,在聯誼晚會上我們班同學都爭相表現自己,晚會是意想不到的很成功。從這次聯誼中我知道了自己的弊病,是我自己開始沒和同學講清楚,沒和同學好好溝通,導致一開始同學們的熱情不高。這讓我知道,在組織活動之前一定要和同學多交流,調動同學的積極性,這樣才會把活動做得更好。

              在10月下旬的運動會之前,組織我們班的同學參加管理學院“百人方陣”的訓練,這次活動沒前兩次的那么順利。因為在一開始的時候訓練時間跟晚自習有些沖突,很多同學不愿意參加。但后來時間改了之后,同學們是很有激情的參加,并且在訓練的`時候也很積極配合,這讓我省了不少心,這也讓我體會到我們班同學對我工作的支持,也很感謝你們的理解。

              在11月的女生文化活動中,組織我們班的同學參加趣味體育活動,訓練的時候大家配合的很默契,結果在院里的比賽中取得了很好的成績。由于我的粗心和沒組織同學繼續好好訓練,結果在校里的比賽取得的成績不太.想。

              這一次失敗讓我了解到做什么事都要有責任心,既然決定要干一件事就一定要盡自己的力量做到最好。

              有時候院里有有籃球賽就幫忙體育委員組織女生啦啦隊去加油助威;有時協助其他班委的工作,幫他們傳達信息;有時把組織部的最新消息和活動類容傳達給同學們。

              在組織的這些活動中,不僅豐富了同學們的生活,增強了同學的凝聚力,而且提高了同學們的團隊意識。

              這兩個月雖然有點忙,但我覺得這樣很充實,不僅鍛煉了自己的能力,而且還讓自己更好的認識了自己。即服務了大家又提高了自己,我很開心。

              這個月的事情不是很多,沒做太多的事情,但我也沒有讓我自己閑著,我一直在思考我前一段時間的工作,到底做了哪些實事,做了哪些有意義的事,而我又從中學到了哪些東西。說實話,沒做組委之前,我認為這還事一份很輕松的事兒,但當我真的擔當起這個職位,我又發現這不是一件輕松的事。因為要做好一件事不是很輕松,中間會發生很多意外情況,這個時候就需要靈活,機智的來對待,解決這些問題。一開始在做某些事的時候,我責任心不強,結果經常忘記通知同學一些事情,而影響了活動的進程。通過這些,我知道要做好一件事,哪怕事在小的事也要責任心才能把它做好。我相信再小的事只要做成功的就不是小事。

              在工作我也有很多的不足之處,但大家都愿意給我之處我的缺點和錯誤,才讓我在之后的工作中才那么的順利,我想我在這段時間學到了很多,而且在與同學的交流中也讓我學會了怎樣更好的與人相處。在與同學們的配合中我知道了團結的力量事多么的偉大,因為不管個人再優秀,沒有很好的配合也不能成為一個優秀的團隊。在管理學院10人11足的初賽中,正是由于大家之間相互配合得好,才讓我們取得了好成績。

              作為管理學院的一員,有責任也有義務把管理學院建設的更好。在這段時間的學風建設中,我感覺同學們的學習風氣變好了,學習熱情也提高了。當然這些是與我們院的學生會的努力是分不開的。很感謝你們犧牲自己的學習和休息時間來為同學們服務,為同學們創造一個好的學習環境。但同時我也想給你們提一些建議:

              1. 學生會辦事情效率要提高。

              2. 開展活動是不以耽誤同學們的學習為前提。

              3. 部門開會請不要耽誤成員的上課時間。

              以上僅是我個人意見。

              之所以管理學院能一次又一次的開展那么多成功的活動,我想是與院領導的支持是分不開的。這也說明了你們還是很關心學生素質的教育和發展。我想你們還是應該多和學生交流,知道學生的近況和出現的一些問題,以便及時解決。我想這樣更能改變領導在學生心中的看法,在學生們心中樹立好的領導形象。這樣才能把管院建設得更好。

              受時間等因素得限制,這學期的有些活動未能舉行,所以在下學期我們準備開展更多有意義的活動。

              經過這半年的磨礪,使我變得更加得負責。也讓我走到不管做什么事都要認真負責得精神,也要有團隊精神,不抱怨工作的辛苦。在下學期的工作中,我要認真的吸取以前的經驗,避免以后工作中出現同樣的錯誤。也要向他人請教和學習,吸取別人的經驗,運用到自己的工作中,讓自己的工作做得更好。

            班組個人工作總結12

              20xx年即將過去,新的一年又要到來了,轉眼間我來公司已經快3個年頭了,回顧自己這幾年來的工作歷程,才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結我一年之中的經驗教訓,有利于我在以后的工作中能揚長避短,更好的發揮自己的能力做好自己的本職工作。現在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進行一下總結:

              一、個人崗位職責

              1、協助完成京香青科項目的供電、防雷等工作;

              2、參與圖紙會審,設計交底,提出本專業的相關意見;

              3、檢查電氣工程質量,控制施工進度,監督現場安全文明施工;

              4、參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

              5、組織對進入現場的有關電氣工程方面材料和設備的檢驗和驗收工作。

              二、年度重點工作表現

              1、在我拿到京香青科項目科研樓工程的圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一 核對,研究施工過程中可能出現的問題,以便在圖紙會審中及時解決,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,都及時與甲方、設計溝通,解決問題。

              2、為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的.質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

              3、為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現場施工現場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找相關監理工程師進行報驗,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證

              了施工資料的真實性,完整性和有效性。

              4、根據項目部安全指示精神,每周二對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

              5、在項目部工作中,除了學習本專業知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學習,不斷地提高自己管理水平和其他專業知識。加強系統管理,增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

              通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進行全面發展,做一個合格而技術全面的管理者。適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長 總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,相信在公司及項目經理的統一領導下,按照公司管理模式,堅持程序統一化、規范化,專業化的管理思路,發揮團隊精神,共同努力。針對工程中存在問題及時調整,在工作中不斷總結經驗教訓。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變為動力,克服困難,不斷總結,迎接新的挑戰。爭做一名優秀的員工。

            班組個人工作總結13

              轉眼之間,一年又即將過去了,隨著20xx的漸漸離去,本人已在維1車載班組工作了近3個年頭,這3年里讓我學習到了很多,不僅僅有車載的業務知識,也讓我們得到了許多工作經驗以及做人的道理。

              時間年復一年的過去,公司也隨之有著發展,記得剛進公司的一段時間,作為實習生的我們懵懵懂懂,經歷了不少的困難與挫折。但是也正是這些困難挫折幫助我們成長,讓我們面對磨難不再困惑。再次感謝幫助過我們的師傅們,有了你們的幫助才讓我們成為了一名合格的地鐵人。

              隨著地鐵線路的不斷延伸和日益增長的客流量,對地鐵公司的運營來說是一個不小的考驗。維護一部車在班組正是負責保障列車安全運行存在的,作為車在班組的一員,我們必須在不斷提高自己業務知識的`同時,做好維護工作,預防和處理好每一個大小故障。抱著務真求實,準守紀律,樂觀上進的態度做好自己的本職工作。

              在剛剛過去的"十八大",我班組順利的完成了十八大安全保駕工作。保證了在"十八大"召開期間沒有任何影響運營的故障發生。對于我個人而言,也付出了自己力所能及的一切,為上海地鐵能夠暢通,快速,準點的運行,貢獻出自己的一份力量。作為軌道交通的一員我們肩上的責任重大。地鐵作為城市交通的主要樞紐,它不僅僅代表著公司更是代表了上海。所以我更要嚴格要求自己,積極鉆研業務,不斷提高自身的專業水平。

            班組個人工作總結14

              20xx年的工作已將結束,班組的績效成績,沒有取得好的成績,在我班也多次出現了很多不正常的現象,這些原因,主要是自己的工作沒有做到位,本身的工作作風不嚴謹,管理過于疏散,本人自擔任工藝二班班長以來,也是第一個月,對班組建設還感覺很陌生,無法將自己的工作推動的更出色,今天借此契機,將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結:

              一、工作作風不嚴謹

              在管理上疏于放松,剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴厲,太過于人性化,總是想讓班員在很輕松的環境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導致了班員隨心所欲,所以出現了的睡崗,這一現象嚴重影響了工段和班組的利益,使班組的成績與其下滑,這只能充分體現了自己在班組推行九大模塊不理想,更談不上推進,這些責任只能是班長的責任,沒有認真宣貫,落實,督辦和檢查,所以出現了以系列的不正常現象。

              二、工藝指標的執行

              我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執行,在工藝指標上執行的是我班主操,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優勢,沒有為班組爭到榮譽。

              三、巡回檢查

              在這方面,在這里要提出表揚的是,我班巡回工,在上班期間能夠認真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時發現汽輪機,振動的突然變化,能及時的向班長反映,并能及時的處理,倒風機,避免了氣機事故的發生。

              四、區域責任制

              我班在區域責任制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表揚的是我班出渣工,在上班期間,他能主動的維護自己的衛生區域,在一次,他能主動的將自己區域的`水溝清理淤泥,受到了工段領導,主任的表揚,為班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,他是一個做事比較踏實的老師傅,在班期間,他能明確自己的職責,灰門泄露方面維護的比較好,能主動的搞好自己的區域衛生,受到了主任的表揚,為班組爭得了榮譽。

              五、隱患治理方面

              我班能及時的發現和處理隱患,在輸灰系統,輸灰工,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒有出現堵管現象,發現泄露能及時向班長反映,并能及時配合機修工進行。

            班組個人工作總結15

              xx年上半年消費始終不是很穩定,消費掌握及消費線設備存在一些問題,作為自己應當負有很大的責任。消費班組過程掌握管理的不嚴格,現場巡檢力度不夠。消費設備檢修過后缺少檢查造成消費線存在的問題不能能準時排解。現場消失突發大事解決解決力度不夠造成停機時間長也是影響消費不穩定主要緣由。

              下半年工作主要放在設備巡檢檢查工作上。首先合理分工明確責任,有責任就有壓力有壓力就會產生動力。消費線操作人員每天根設備打交道是設備特別狀況第一覺察人,所以要進展相應的設備培訓工作使操作人員把握巡檢工作的技能,熟識巡檢流程。還要制定必要的鼓勵機制使崗位工作能長期堅持下去。

              設備檢修驗收工作要進步,對于消費線檢修維護是保證消費的重要過程,檢修后的驗收工作也不能馬虎大意。檢修過后要根據設備自己制定驗收標準,驗收過程要細致對重點要與設備人員進展復檢。這樣才能避開檢修過程中消失的破綻得到有效地解決削減設備事故重復發生。

              消費班組過程掌握好對一些常常消失的問題不能有效地解決,這些簡潔的問題其實都是很好解決的如壓邊不好、上膜時間長、清理模唇過程時間長清理效果差等這些看似小的問題都難能影響到正常的消費運行。工作中的.“細節〞、“小事〞、“小問題〞說得多,抓得少,喊得多,罰得少,工作力度不大,有的班組甚至對的細節、小事視而不見這種現象說明在一些小的問題上思想忽略。在今后的工作中肯定努力抓好班組內部的小事。

              今后的工作中要把現場突發大事根據實際狀況做好應急預案補充工作,削減因應急預案不全面造成對消費的影響。組織班組仔細學習車間應急預案的內容,要求每位員工都可以準時的有挨次的處理車間現場的突發大事。

              市場競爭劇烈,鋪張的就是本錢,節省的就是效益。消費車間想進步消費效益,就肯定要把節能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電,車間高溫高濕季節的用電較大,再能掌握范圍內盡量削減各種用電設備的開啟。消耗物品的領用必需經車間同意簽字后領取,進步消耗品的利用率如膠帶、紙芯及造粒料袋等。從細節抓起,從小事做起,要求全體員工養成順手關燈、下班前關閉電腦等一系列良好的習慣,杜絕鋪張,從自身做起。

              總之在下半年的工作中還是把抓消費穩定作為工作重點,努力進步自己的管理程度認仔細真的學習、踏踏實實的工作,完成好指導交給的各項工作任務。為企業的進展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會奉獻自己的力氣。

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