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            天然氣管道巡線工作總結

            時間:2025-12-21 12:10:38 海潔 工作總結 我要投稿

            天然氣管道巡線工作總結范文(通用12篇)

              時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!那么一般工作總結是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的天然氣管道巡線工作總結范文,歡迎大家分享。

            天然氣管道巡線工作總結范文(通用12篇)

              天然氣管道巡線工作總結 1

              作為一名巡線員,在20xx年,我負責巡視菜園站到內黃舊縣的燃氣管道,回顧這一個年來的工作,真是感慨良深。在這一年中,我在公司及部門領導的指導下,緊張而有序地進行著巡線管理的各項工作,為公司管網的安全運營提供了保障。

              一、主要指標完成情況

              這一年,為了更好地保護好我們的`燃氣管道,使輸氣工作能順利進行,我給附近村民發宣傳頁40多張、名片20張,還給沿線80多個樁牌油漆、噴字,發放違章告知書5份,貼巡線簽1274張。來回巡視在20公里的管線上,每個工作日騎電動車近90里,一年(除去惡劣天氣)巡視里程達14000多里。

              二、主要工作和體會

              管道巡視員的主要工作是保護燃氣管道實施,使燃氣輸送能安全進行。在我的管轄范圍內,對燃氣管道威脅最大的是人為的破壞。為此,我抓住農忙季節,管道附近人多的機會,發宣傳頁對村民進行輸氣安全教育,登記他們的電話號碼,以便不時之需。

              三、存在的問題和不足

              1、從菜園站到舊縣村,雖說管線只有20公里,但巡線的來回路途卻不少于90里。20a的新電動車,跑個來回電量剛夠,一旦遇到大風天氣就不行了。

              2、巡線專用手機耗電量特大,需要天天充電(電動車也是如此),而農村卻時常有停電現象,給我們的工作帶來不便。

              四、20xx年工作計劃

              在新的一年里,我準備做好以下幾方面的工作:

              1、進一步加大宣傳力度,提高沿線居民的安全意識和法律意識,切實保障輸氣安全。

              2、繼續熟悉管線線路走向,多了解管線的深度,以便能多關注危險地段,切實做到防患于未然。

              3、多向領導和老職工請教,學習利用先進的儀器測漏,以便更好的工作。

              五、意見和建議

              巡線工作整日風吹日曬,很是辛苦。望領導在工作之余,能考慮一下這幾個方面:

              1、巡線人員要身穿有警示性的服裝,來提高他路途的安全性。

              2、夏天、應配防雨、防曬衣物;冬天要配防凍衣物。

              3、手機應有備用電池。

              天然氣管道巡線工作總結 2

              我認為巡線員就是維護好自己片區燃氣管道設施的安全,以及發現燃氣管道設施存在的問題及時有效的得到處理。按照我的想法巡線工作就是做到“早發現、早溝通、早預防”確保公司燃氣運輸的安全運行。

              平時工作就是先明確目標,制定工作計劃,目標能最大限度地聚集你的資源(包括時間),因此只有目標明確,才能最大限度的控制和節省時間。養成“凡事預則立”的習慣,不要定進度表,要定制工作表。

              在我的.管轄范圍,對燃氣管道威脅最大的有這些:

              1、在燃氣管道附近的臨時施工未提前報備,施工者缺少安全和法律意識。像上個禮拜某一天的晚上7點左右在電信大樓附近中壓自來水搶修施工,自來水公司沒有與我公司協商,自行施工,還是同事晚上散步時發現之后上報公司臨時叫來施工方的員工進行監護。其實這種事情的需要公司宣傳部及我們巡線員大力宣傳燃氣保護知識及燃氣法律知識,特別對于施工方要切切實實的宣傳到位,比如微信公眾號、社區協作,小區、村、組、電視臺粘貼告示等等。讓更多的人了解燃氣管道安全的重要性,共同維護管道的安全。

              2、像鐘隊說的,建立多個微信群,比如自來水搶修群,小區建設改造群,在群面多分享一些燃氣事故教育片,及時講解一些燃氣法律知識,可以起到早發現、早溝通、早預防的效果。對管道危害最大的就是挖機,施工的單位如果能提前與公司溝通,上報,與我們巡線員一起走線,那樣能大大提高燃氣管道的安全。

              3、標志柱,標志牌以及傳閱標志磚(鋼帽)及時補齊,補準,恒基測管測不到的及時圖紙上備注,并現場走線告知我們,不要敷衍了事。

              4、三次受理改管要及時告知,比如哪里拆房加堵帽回填,如果沒有及時與我們交涉,后期施工方很難開展工作。標志(做一個加堵帽的標志)。

              不符合燃氣規范的工程:

              1、比如管道淺埋導致居民種菜,整坪,人工挖破管道,還會導致水土流失,坍塌,漏管。

              2、警示帶,示綜線不規范鋪設,有的甚至無警示帶和示蹤線,燃氣管道間距不足,偏離等。巡線員和施工方對燃氣管道位置無法確定,導致挖破管道發生事故。

              3、標志樁的鋪設不牢,不準,質量不好,導致巡線員麻煩多,工作量大,施工方看不到標志產生錯誤,以致燃氣管道發生事故。這種前期的問題沒有做好,后期我們巡線員開展工作很被動。

              此方面希望公司能夠引起重視,工程嚴格按照標準執行,層層把關,切實落實到位,涉及到驗收工程時,可以提前跟該片區的巡線員及施工方一起對該區域進行走線,提供圖紙,方便我們日后工作。

              最后,我想引用毛主席說過的一句話:“遇到困難,不要埋怨自己,不要指責他人,不要放棄信心,不要逃避責任,而是來戰勝困難。”這樣的我才會更加強大,對我的工作更加無所畏懼,充滿信心,做到最好。

              天然氣管道巡線工作總結 3

              為了更好地保障公司燃氣用戶的使用安全,確保管道不受第三方損壞,實現管道本身安全,確保正常生產,將安全事故率降到最低,制定本制度。巡線員職責

              1、負責管網的定位、檢測、檢漏工作,做到管線走向清楚,管線的埋地深度清楚,管線的規格型號清楚,管線的腐蝕現象現狀清楚,管線周圍的地形地物、地貌及其他管線清楚。

              2、進行管網巡視,檢查燃氣管線標志磚,管線上方植物生長情況。閥門、凝水缸、調壓箱有無泄漏現象,樓前主管及明管跨越無腐蝕。

              3、檢查管線上方有無施工、占壓等情況,進行現場監護,對影響管線安全的施工現場進行監護,掌握工程進展及對燃氣管道所造成的威脅,通過協商或和置換工作等強制停工等手段與施工方共同維護管網安全。

              4、及時收集、分析、上報管網運行信息,核對管網資料。

              5、巡線員要有高度的責任心。

              6、加強與管道周邊環境的溝通,提前介入,設立警示標志,明確施工報護方案,簽署管道保護協議,消除潛在危險因素。

              巡線員巡線內容

              1、管線標示磚狀態:有無移動損壞現象

              2、管線沿途有無交叉施工

              3、管線沿線閥門井狀態閥門開關狀態和密封狀態

              4、管線沿線的明顯地質問題如地質坍塌、滑坡等

              5、管線沿線的泄露指示/如沿線的植被(如管線泄露植被會出現異常狀態)等

              6、管線沿線附近及站區附近有無火情(尤其是在區域性的干旱季節和草木蔥蘢的地方)等

              7、定期或不定期向周圍單位和住戶詢問有無異常情況等

              8、對小區管網巡查,如裝修工有無私拆裝現象

              9、調壓箱每月檢查檢測一次及以上,檢查井每年檢查和清淤一次及以上

              10、在固定簽到點每天必須簽到巡線中常見的問題及處理辦法

              問題一:燃氣管道周邊施工的注意事項(離管線左右5米范圍內)

              1)線路有施工的必須查清開挖原因(如:新建電纜、熱力、污水等),有無必須的安全措施,注意觀察開挖的深度,在開挖時應注意現場監護。

              2)嚴禁將燃氣管線裸露、懸空,發現此情況當場制止,盡快向公司匯報,協調施工方做好相應的防護措施。

              3)線路電纜與燃氣管道交叉敷設時,要求對電纜加套管,并從天然氣管線上方穿過。

              4)嚴禁在管線上方使用挖掘機及壓路機。

              5)設立警示標志

              問題二:燃氣管道周邊違建的注意事項(離管線左右1米范圍內)

              1)巡線員對所轄區域內出現的違章要及時發現,在第一時間進行制止。因為很多違建在初期投入不大,停建、改建較為容易,而托的時間越長、制止力度不夠使違建形成事實,,就很難處理了。

              2)巡線人員要熟知燃氣設施相關的規范、法規等,處理違章一定要依據法令、法規、規范,對違建處理要做到有理、有據、有法可依,這樣才能處于主動,處理好違建。

              3)巡線人員要引起施工方對安全問題的重視,其利益要在滿足安全的`前提下才能實現。

              4)在違章沒有解決前,施工方寫出書面性質的安全保護承諾,保證在整改解決期間燃氣管網的安全,不能采取口頭承諾的方式,這樣施工方可推托不知情等。

              5)巡線員要詳細記錄違章情況,填寫當天報表,提供聯系電話,同時上報,便于同有關部門配合處理,提供相關信息,最終解決問題,做好技術改造工作。

              問題三、處理燃氣管網漏氣的注意事項

              1)對于燃氣管網出現大量的泄漏或挖斷等緊急情況,巡線員在現場一定要保持冷靜按“搶修預案”的要求上報、請求增援,并指明控制氣源閥門,可要求施工人員盡快控制起源,保護好現場,疏散人群,盡一切可能減少損失。

              2)操作一定要規范避免人員傷害,巡線員位于上風頭,打電話要遠離現場,杜絕事故現場一切火源。

              3)漏氣處理工作中巡線員一定要做到熟悉掌握搶修預案,熟悉自己所轄燃氣管位和起源控制點及周邊情況,這樣才能做到漏氣搶修工作的快捷、有效、及時。

              問題四、接收新線路、單位的注意事項

              1)巡線員拿到巡線圖紙先確定方向,核對管位、走向、方位、用戶是否圖實相符。

              2)確定管線周圍是否有防空洞、化糞池、電纜、上下水、暖溝等,如有以上情況查清具體位置。

              3)采取踏線巡查的方法,認真查看燃氣管線上、安全距離內是否存在違章、違建及不安全因素。

              4)若發現圖實不符、不安全因素等異常情況,及時上報進行核查。

              天然氣管道巡線工作總結 4

              回顧這一個月來的工作,我們感到很充實。在這一個月中,我們巡線組在公司及部門領導的指引下,緊張而有序地進行著各項巡線管理工作,從制度的制訂到落實,從發現管線占線施工到協調、監護及完成施工,為公司管網的安全運營提供了保障。

              一、工作回顧

              “安全”是開展一切工作的基礎,各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此,過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作,力求工作中細致入微,保質保量的完成公司及部門交辦的各項工作。

              1、加強對巡線員的日常工作監督,從其他成員企業借鑒管理方法,同時結合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。

              2、收集寶應到鹽城段管道所經鎮、村干部的聯系方式,做好相關協調工作。

              3、做好管道上方信息收集:標志樁、轉角樁、及提示牌的統計,對已有的樁和缺失的樁進行統計和記錄。

              4、管線巡查并及時發現與管線交叉的'施工,同時做好現場監護及協調工作,以確保管道安全。

              二、存在問題

              十二月份發生管線占線施工共計七起,其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態園修建道路及河流清淤、國強村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩,目前完成才完成一處,還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監護和現場指導施工,未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。

              三、工作展望

              新的一個月,我們已制訂巡線工作計劃,力爭工作中務實創新,不斷總結,不足之處加以改進。

              1、堅決擁護公司的管理規定,務必按照已制訂的制度來落實與執行,確保管線安全。

              2、加大對巡線員的考核力度,根據制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。

              3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。

              4、加強與成員企業巡線管理的互動交流工作,吸取寶貴經驗。

              5、對巡線工作進行階段性的總結,善于發現工作中的不足并及時改進。

              天然氣管道巡線工作總結 5

              如果說將我的用一個詞形容的話,我想應該是——充實。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的解封,一年的工作也將畫上一個句號,現將我一年的工作總結如下:

              一、工作情況。

              1、管線定位工作:

              本年度共進行管線定位次,累計徒步測量余公里;對外方面多次協助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。

              2、閥井、調壓箱整改工作:

              本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的`整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯系工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。

              3、其他各項工作:

              本年度參與了多次大型危險作業工作,負責危險作業期間的現場安全監護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區中xx管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。

              二、收獲。

              即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能夠的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。

              充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆!

              天然氣管道巡線工作總結 6

              隨著國家西部能源戰略的加快實施,xx已成為西部陸地能源大通道和主要樞紐,具有十分重要的戰略地位。通過我鎮境內鋪設的石油天然氣管道主要是蘭鄭長成品油管道,距市區29公里,南接xx鄉,北連xx鄉,橫穿我鎮xxxx2村,全長約11公里。

              近年來,在鎮黨委、鎮政府的重視下,在區石油天然氣管道設施保護部門和管道企業的密切配合下,我們認真履行管道保護監管職責,實現了輸油氣管道的安全平穩運行。現將半年的工作情況總結如下:

              一、主要完成工作

              一是精心安排全年工作,靠實工作責任。20xx年初,我鎮組織召開了石油天然氣管道設施保護工作會議,會議總結回顧了20xx年我鎮石油天然氣管道設施保護工作,對20xx年石油天然氣管道設施保護工作進行了安排部署。進一步落實了基層的監管責任。

              二是健全保護機構設置,加強協調溝通。根據全年的工作安排,我們進一步理順了機構設置,明確了責任分工。在具體工作中,由鎮經委辦公室對轄區管道保護工作全面掌握,統一協調;并且組織xx村、xx村兩名安全檢查員每天巡護檢查。對發生的各類危害管道安全問題及時向鎮經委辦進行匯報,由鎮經委辦組織有關成員單位與營運企業共同處理;對發生違規占壓及損害管道安全的問題,及時上報、認真解決,保證了區域內輸油氣管道的安全運營。

              三是深入落實地企共建,明確實施步驟。為認真貫徹《中華人民共和國石油天然氣管道保護法》和第五次甘肅境內石油天然氣管道保護工作會議精神,抓好《地企共建平安管道行動計劃》的貫徹落實。

              二、是著力解決鄉村建設占壓管道現象。

              我鎮輸油管道穿越農田較多,因為土地歸屬問題,在管道附近修建房屋、種植樹木、蓋大棚等問題比較突出,除了管道企業日常巡查外,各村建立了危險源舉報獎勵制度,鼓勵群眾積極參與保護工作。對發現的建房、種樹等問題,及時解決,督促農戶盡快拆除、遷移。

              三、存在的問題及今后的打算

              1、管道沿線個別地方干部群眾的管道安全保護意識還比較淡薄,占壓問題隱患可能存在;

              2、一些管道經過的地方安全警示設施標志不夠明顯,部分管道施工企業在完成施工后,遺留問題處理滯后;

              3、與管道企業的'溝通不夠,聯系不緊,影響管道設施保護工作的有效開展。

              下半年工作打算

              1、繼續加強石油天然氣管道設施保護工作力度,強化宣傳教育,進一步增強保護意識通過宣傳教育,不斷提高干部職工、管道沿線居民的保護意識,做到人人了解管道管護知識,增強預防管道安全能力。

              2、加強與管道企業的溝通,強化聯系,促進管道設施保護工作的有效開展。

              天然氣管道巡線工作總結 7

              一年來,在公司黨政的正確領導和親切關懷下,在市燃協、縣經委的指導下,在各公司、科室、站的大力支持下,天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃,在加強行業管理、保證供用氣安全及小區安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力,并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務,并取得了一定成績。現將20xx年的工作情況作一總結,并提出20xx年工作思路。

              一年來的工作總結

              20xx年,天然氣公司主要做了以下幾方面工作:

              一、堅持抓好職工思想教育,穩定職工隊伍

              全年來,我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標,加強職工的思想教育、勞動紀律教育不放松,穩定了職工隊伍,進一步提高了職工思想素質,讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時,還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業出謀劃策。具體工作有:

              1、對職工加強科學發展觀活動教育,并將活動落實到工作中,讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責任,將自己視為主角,都有一種只爭朝夕的責任感和使命感。

              2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達公司精神和行業規章制度。在年初與職工簽訂《安全生產管理目標責任書》,實現了一級抓一級,細化責任,進一步提高了職工主人翁責任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務的過程中把公司“用心做事,誠信服務”的企業經營理念得到了實實在在的體現。

              3、管理人員在教育職工落實科學發展觀活動的同時,也不斷提高自身理論水平能力和業務水平能力及工作和平時與群眾血肉聯系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現場都有管理人員現場跟班作業,并指定現場安全責任人。把科學發展觀和公司經營理念落實到了維護人民群眾生活穩定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。

              4、積極開展獻愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難,我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻出自己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關想辦法出主意,讓困難職工感受到了組織大家庭的'溫暖。

              二、做好燃氣配套工作,促進燃氣工作的穩步發展

              1、發展新用氣戶及對老用戶改造

              從年初開始,我們就深入到順鑫小區、棚戶區、各安置點,對新建住宅未完善天然氣配套設施片區進行安裝調查摸底,統籌安排。截止到11月30日,新安裝用戶2583戶(其中:散戶安裝60戶,順鑫名都214戶,高瓷村八社21戶,工人村二期2216戶,商業、集體14戶,老用戶改造58戶);安裝熱水器60臺。

              在發展安裝燃氣用戶工作中,我們對每一個申請項目都進行嚴格按照《城鎮燃氣規范》進行審查,通過現場堪查、核實建(構)筑物通風條件,場地面積及用氣量等,對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣,保證了我司繼續朝著安全健康穩步的方向發展。

              2、抓好轄區日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。

              在保證天然氣安全供給方面,天然氣公司按照公司年初工作安排,先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節前安全生產大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節、兩會”前安全大檢查、“安全生產月”安全檢查和冬季行業安全大檢查等8次規模較大、針對性較強的安全檢查,參加人數達310余人次。

              共檢查埋地管道約50余公里;對老化較嚴重的機修廠、建材廠、電廠等入戶鋁塑管PVC套管及PVC線槽進行了更換;對PE出地管進行了改造;對火車站家屬院處DN108mm天然氣主管銹蝕部分及時更換85m;順鑫小區1期(214戶)安裝各型(PE)管669m;工人村棚戶區2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝各型(PE)管4651m;建材廠棚戶區(PE)110臨時管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處;高壓閘閥漏氣處理37處;低壓管道、短樁漏氣8處;維護保養調壓箱229臺;調壓箱漏氣處理24處(更換安全切斷閥11臺、更換調壓閥15個,壓力表漏氣、壞更換9只);處理氣表進水1次;表箱銹蝕更換51個;燃氣表銹蝕更換43只;氣表接頭漏氣3處;處理管網三通、接頭漏氣2處;堡砍和護坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處;單(雙)嘴閥漏氣處理59個;膠管漏氣處理19次;鋁塑管漏氣處理12處;無氣恢復45次;停氣開通141戶;夜間值班接警29次(漏氣處理24次,無氣恢復5次);因為棚戶區二期新居搬遷,氣表撤除69只,管道封堵3次,通氣112戶;對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現象,我們嚴格執行《國務院城鎮燃氣管理條例》有關規定,堅決予以制止和取締,并限期進行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。應急處理施工破壞燃氣管道4處,追繳各類賠款9300元;對氣源管線、各安置點、農村散戶等分別安裝標志樁137根、安裝標志地磚64塊;開展入戶檢查4000余戶,現場消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶;下達《限期整改通知書》13份(已全部整改,主要問題是熱水器的煙道安裝不規范)。

              對檢查中發現的問題,我們當場對用氣戶提出了整改要求,用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進行認真整改落實,整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學校、酒店、餐飲業用戶實行重點排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮的供氣安全。

              按國家有關規定,還對到期的儀器、儀表、設備等進行了檢測和更換,做到到期必換和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設施等都進行了按期校檢。

              3、清理違章占壓燃氣管線問題

              這些年,我們對違章占壓燃氣管線行為的清理整頓一直沒有間斷。今年,我們又有重點地查處了3處涉及住房和臨時建(構)物違章占壓燃氣管線問題,改造1處,對3處我們無法處理的管道占壓隱患及時上報至公司協助處理。定期或不定期對被占壓管道進行巡視,全年共巡視23次,從而消除了安全隱患,有效地保證了地下燃氣管網的安全運行。

              4、進一步完善應急搶險預案,加強救援演練

              按照行業要求,我們結合自身實際情況,再次修定了切實可行的事故搶險預案,指導事故搶險救援預案。并且積極做好搶險人員的培訓和事故救援演練等工作。今年進行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練,提高了搶險隊的應急救援能力。并按照《城鎮燃氣管理條列》對其適用性進行了評估修改,以應對各種可能突發的燃氣事故。

              5、積極開展安全用氣宣傳工作

              為進一步提高居民的安全用氣常識,使燃氣安全知識深入用戶,我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作:

              一是在進行入戶安全檢查時向用戶發放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識》等宣傳資料;二是利用各種檢查、改造進行宣傳活動;三是在《礦工報》及時宣傳安全用氣和公司燃氣大事件;四是在新建小區張貼《敬告用戶》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識》;五是積極參加了9月份縣經信委舉辦的“關注燃氣安全、關愛生命財產”燃氣安全宣傳活動,制作了安全宣傳欄。通過在辦理開通氣的現場,在小區發放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動,現場解答群眾咨詢700余人次,共發放安全

              宣傳單4200余份(包括入戶檢查),收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導致天然氣泄漏引發爆炸事故等問題,我們加強與社區管理站、居委會、電視臺保持聯系,配合我們對居民進行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過與他們經常性的配合讓我們及時掌握了用戶信息,為我們有針對性的開展經常工作提供了信息。也讓居民對什么是燃氣安全隱患、怎樣發現燃氣安全隱患、以及出現了安全事故的報告程序、初期事故處理有了更加深刻的認識。七是針對當前氣源緊張,給用戶帶來不方便的實際情況,我們主動向用戶做好宣傳解釋工作,有效維護了地區穩定。

              6、推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管硬連接技

              術。為了實現居民室內燃氣設施的本質安全,避免室內燃氣事故發生,我們按照《條列》要求,積極向用戶推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管線硬連接技術。

              7、按照縣經信委的要求,做好對商業、學校、酒店等用氣大戶進行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統計,為燃氣報警器安裝工作的順利開展打下了基礎。

              三、積極組織協調,加強對工程施工過程的監管

              1、今年上年通過積極的組織協調圓滿完成了對總閥室及DN720和DN219天然氣管線約720m;陶瓷廠DN219天然氣管約70m;通安村DN219天然氣管線約80m的搬遷;棚戶區二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項目的順利實施,我們積極同地方政府相關部門及各施工單位進行積極協調、配合,并組織人員對施工質量進行現場跟蹤。對施工單位不按規定要求的工程材料、施工單位資質掛靠等一些不容忽視的問題嚴格審驗。對現場發現的問題,及時給予糾正處理,為公司日后供氣安全提供了保證。

              2、高標準、嚴要求順利完成了順鑫小區1期(214戶)、棚戶區2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝的組織、施工工作。

              我們克服其工程量大、責任重、要求高、施工環境條件差等

              天然氣管道巡線工作總結 8

              20xx年,在董事會和公司領導的正確指引下,全體員工團結一心,精誠合作,在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,圓滿完成了年前制定的各項工作任務。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶安裝民用戶3655戶,公福餐飲22戶。全年主營業務收入1.3億元,其中銷售天然氣4160萬m3,銷售收入1.12億元,上交稅款383萬元。

              回顧全年工作,主要有以下幾項:

              一、多方奔走,幾經周轉,要回各種補貼款。

              近幾年,在國家政策的支持下,祁縣經濟開發區迅猛發展,受此影響,公司領導積極聯系有關部門,辦理各種手續,于20xx年8月要回經濟開發區管網貼息款71萬元;去年從祁縣土地局領取了加氣站土地證,由于天然氣屬于惠民、利民工程,公司積極向政府打申請報告,董事長親自找縣長簽字,年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元;20xx年,祁縣縣城東外環和東風路實施改造拓寬工程,當時天然氣管道鋪設資金都由公司出資,近幾年公司領導積極聯系交通局等有關部門索要資金,于年底要回道路管網費62萬元;由于天然氣陸續調價,而居民用氣不變,祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多,而上游省公司指定

              的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價格倒掛,年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元,目前正等待政府的批復。

              二、不斷努力,堅持不懈,完善各種手續。

              自從加氣站運行開始以后,各種手續不斷完善,規劃、施工許可等已經辦理,城建、消防驗收合格,20xx年8月領取了土地證,目前,加氣站燃氣經營許可證也正在積極的申報中;20xx年公司向省發改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目,省發改委于20xx年10月13日以晉發改地區發【20xx】1378號文件批復核準建設,并于年底辦理了該項目的環境評估報告。

              三、吸取精華,精益求精,完善設備檢驗。

              從2008年天然氣運行開始,祁縣天然氣的發展步伐不斷加快,城區已基本覆蓋,不斷向農村延伸,燃氣表的使用也不斷增多,為了達到燃氣表使用精準,誤差出現為零,領導多方考察,最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室,為用戶安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。

              四、精打細算、節約成本、提高經濟效益。

              為了節約成本,降低能源消耗,對門站、加氣站的用電進行調整,避開高峰用電,開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進行,盡可能節約用電成本,同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈,從而降低了成本,提高站內經濟效益。

              五、不斷創新,加強管理,運用新技術。

              最近幾年公福餐飲及工業使用流量表的用戶不斷增多,對其加強管理迫在眉睫,以前的遠傳由于系統癱瘓不能使用,公司領導多方考察,最后決定運用北京盈正

              遠傳技術對公福企業的流量表進行管理,同時對表內傳感器進行更換,能第一時間對公福企業使用的天然氣進行管理、統計,從而提高對燃氣流量表的管理效率。

              六、完善機制,根據實際,實行新制度。

              為了穩定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發揮價格調整機制的作用,公司實行采購制,加強貨物管理,提升管理層次,提高公司經濟效益。

              之所以取得以上成績,主要緣于以下幾點:

              一、加強學習,不斷提高全員素質

              企業員工的素質高低才是決定企業命運成敗的關鍵,提高職工整體素質,培養一支技術過硬、德才兼備的職工隊伍,是新形勢下企業面臨的一項重要任務,對天然氣這個新型產業顯的尤為重要。為此,我們不斷加強學習,提高員工整體素質。一是繼續“每周一題”的學習,員工結合部門的特點,以企業和自身發展提高為目標,堅持每周一題的學習,不斷提高員工的燃氣知識水平,增強員工的服務意識,努力創建“內強素質,外樹形象”的天然氣行業一流企業;二是聘請廠家技術人員來公司進行專題培訓,邀請山東斯柯達公司技術人員就流量表的日常使用和注意事項進行培訓,邀請江蘇大豐廠家技術員就調壓箱器的原理,日常維護保養、故障判斷和處理進行專項培訓,并在現場進行了調壓箱的切斷閥調試講解和實際操作;三是員工自學,提高自身的操作技能,為了在中壓管網不停氣的情況下進行常壓操作,年初公司購買了一臺夾管機,員工通過用廢舊管不斷做實驗操作,且和廠家進行技術溝通,最終在冠中高層等小區進行帶壓力夾口實際

              操作,在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請安監局的講師對員工進行《新安全生產法》的培訓,20xx年國家對《安全生產法》進行了修訂,并于12月1日開始實施,公司為了能在工作中強化安全主體責任,加大隱患排查力度,完善監管,加大違法懲罰力度,特意聘請縣安監局的專業講師對全體員工進行培訓指導,從而能使員工在日常的安全生產中準確的執行和運用新安法的'規定和要求,為企業保安全、解憂愁;五是聘請專家來公司授課,今年公司聘請市特種設備協會樊世龍老師來公司授課,專業講解燃氣壓力管道安全知識,移動、固定壓力容器安全技術和氣瓶充裝等方面的知識,全面學習燃氣管道和設備的技術和安全等方面的內容,確保公司燃氣設備和管道安全運營。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉建設廳燃氣技術人員證書年檢培訓,十人參加晉中市特種設備協會“特種設備作業人員證”的培訓。

              二、編制新安全生產職責,規范全員工作行為。

              為了明確各部門安全生產主體責任,強化安全責任意識,提高本質安全水平,務實安全工作基礎,有效防止安全事故,構建安全生產長效機制。公司根據新《安全生產法》重新編制各部門安全生產職責,進一步強化員工責任意識,通過責任分工、權利明確,有效地調動了員工的積極性、創造性和主人翁精神,同時“實施安全生產法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作主要領導重點抓,分管領導親自抓,安

              全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中。

              三、加強制度創新,提高企業文化

              古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。”加強企業管理工作,有了規章制度,同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經營管理工作的關鍵和保障,也是體現一個企業管理水平高低的風向標。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網及其設施運行維護管理制度和實施細則》,保證了公司生產經營活動中的人身財產安全,保證公司順利發展,維護企業社會榮譽。同時為明確天然氣管網安全責任,安全運行部把全縣管網分成四片,東、西、南、北城區各一人負責,東觀鎮設專職巡線人員,城郊管網設置了兩名巡線人員,堅持“誰巡線誰負責”的原則,區分區域責任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任,從而提高了巡線效果,保證了全縣管網安全運行。

              四、嚴把質量關,加強燃氣安全建設。

              質量和安全是企業之魂,想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地,就必須把好質量和安全關,把質量安全管理理念落到實處,這也是安全工作的重中之重。一年來,一是對全縣居民用戶制定詳細計劃進行了安全大檢查,分小區到人強化責任,認真核對用用戶的用氣量,仔細檢查用戶的用氣設施,對軟管老化、私自改動燃氣設施的及時下達整改通知書。

              天然氣管道巡線工作總結 9

              大家好!20xx年馬上就要過去了,回顧這一年的工作,有成績,也有不足,我們在肯定工作成績的同時針對問題提出改進措施,在明年加大市場開拓力度,加強工作作風,提高工作效率和管理質量,為完成公司明年總體戰略目標作出市場部應有的貢獻。現在我將市場部今年的工作做一個簡要的總結,請公司領導和同事們審核。

              一、數據回顧

              截止20xx年12月20日簽訂合同138份,合同總額萬元,完成全年任務2500萬元的93%,其中:

              環評項目113個,合同額415萬元,與去年同期相比增加45萬元。環評項目中報告書18個,合同額萬元,報告表(登記表) 95個,合同額萬元,與去年同期相比分別報告書減少4個。20xx年獲取項目信息149個,有效跟蹤141個,簽訂合同138個,簽約率為92%。

              截止20xx年12月20日合同履約率為82%,項目逾期率為18%,與去年同期相比降低了30個百分點。在項目啟動后,因項目資料不全或其他客戶方面原因收到項目暫停回復函(延期回復函) 8份。

              二、突出成績

              作為市場部,立足本職工作,把市場開拓工作放在首位是我們應盡的責任,在領導和各部門對市場部的支持和關懷下,市場部的人員在成長、在壯大、在更替,我們有凝聚力,我們腳踏實地積極開拓新市場、維護老市場。雖然擬定的工作任務沒能超額完成,但是市場部的努力大家是看得見的。

              1、20xx年4月新疆天地源環保科技發展有限公司和田分公司和奎屯分公司在領導的支持下成立,分公司的成立在一定程度上節省了項目成本,拉近了與分公司地區xx相關部門的距離,有利于分公司地區市場開拓。

              2、公司在上半年簽訂了液化空氣工業氣體職評項目,法國液化空氣集團在華全資子公司液化空氣(xx)投資有限公司與烏魯木齊經濟技術開發區(頭屯河區)和伊泰集團正式簽約,在甘泉堡工業區投資建設大型工業氣體生產裝置,此次合作成為推動開發區(頭屯河區)發展的重要里程碑,該項目的職業病危害預評價和控制效果評價工作由我公司承擔完成,總合同額萬元,是我公司職評業務領域的標志xx項目。

              3、完成了阿克蘇地區、哈密地區、阿勒泰地區、巴州安監局和兵團安監局的.職評備案,在自治區安監局及烏魯木齊市高新區、開發區(頭區)安監局成為安全標準化工作職評推薦單位。

              4、完成了塔石化、中石油新疆銷售公司、吐哈石油的入圍年檢,完成了克拉瑪依新疆油田公司的環評和職評入圍,延續辦理了hse準入和單項準入。

              5、在公司oa系統發起項目流程164個,同時完善項目預xx制度,提高工作效率和項目履約率,對資料不全及其他原因造成暫停(延期)的項目實施客戶回函的制度,(例如吐哈石油配液站項目,因項目資料不全客戶發了暫停回復函,為劉總和客戶申辯時提供有力依據)加強了與客戶的溝通,提升項目負責人對責任的認知度,在項目

              逾期問題得到改善的同時也提升公司在市場中的信譽,為尾款回收打好基礎。

              6、在和田分公司和市場部的共同努力下,在公司領導的大力支持下,簽訂了和田xx工業園的規劃環評項目,在公司環評業務領域有一定突破。

              7、在新疆農科院居民棚戶區改造項目建設安置區房屋建設招標工作中,市場部協同房估部參加招標會并且中標。在新疆新捷燃氣新捷股份年度項目招標中標,簽訂了框架協議,贏得新捷燃氣加氣站的項目優先權。

              8、市場部是公司的龍頭部門,在公司領導和各部門同事對市場部的支持和關懷下,市場部的人員在成長、在壯大,市場部團隊建設方面取得一定成績,我們采取記工作日志、自定市場開拓計劃(批準后執行)的管理形式,逐步提高個人業務能力的同時加強團隊協作,市場部人員遇到問題解決問題的能力得到提高。

              三、突出問題和解決辦法

              市場部在這半年來也出現不少問題,有客觀的,也有主觀的。

              1、半年的經濟指標沒有完成,這是市場部的責任。在20xx年要制定切實可行的市場開拓計劃,增加市場開發投入,加大市場開拓力度,腳踏實地積極維護老市場、開拓新市場。

              2、環評項目減少,在公司總合同額里份額降低,同時環評報告書項目減少,大部分環評項目為低額的報告表項目,缺少高額的報告書項目,缺乏標志xx項目。職評行業現處于啟動階段,在公司總合同

              額里的份額上升,這是個好的趨勢,但是折xx出市場部開展工作不均衡,在市場開拓時要注意細分環評市場,進xx高端環評市場,做市場的深度,尤其是中石油、兵團等大客戶市場。而針對職評市場特點,我們下階段應做市場的廣度,擴大職評市場覆蓋面,抓緊時間到未進入的地區安監局做備案,在備案過的地區加大客戶拜訪的頻率和市場調查、項目跟蹤,同時還要兼顧能評和房估測繪市場。

              3、有些老市場丟失,例如廣匯市場,因為工作做得不細致導致大客戶丟失,在招標工作中出現失誤,對此要總結經驗教訓,認真對待每一次大客戶的招標工作,認真研究招

              標文件、編制投標書,分析競標同業的情況。對丟失的市場尋找時機和資源,承認錯誤,作出補救措施。

              4、市場部人員還存在責任心不強、沒有把精力撲在工作上的問題,公司的業務范圍在增加,但市場部人員的xx技術水平沒有跟上要求,特別是普遍存在執行力差的問題:領導安排的工作進行的不及時,匯報的不及時不到位,自己解決不了的困難擱置下來,沒有完全依靠團隊的力量,下階段要加大市場部的考核力度,劃分市場片區負責人,引進市場開發人才、引入市場獎勵和競爭機制,完善責權利的分配,加快分公司的建立,樹立[找項目是職責"的職業操守。不斷地給市場部人員心理壓力和工作危機感,從而使得市場部人員工作學習的主動xx不斷增強。天道酬勤的心理利于工作能動xx和工作實效的提升。

              天然氣管道巡線工作總結 10

              20xx年,市天然氣公司工作總的指導思想是:以鄧小平理論和科學發展觀為指導,緊緊圍繞城市建設中心工作,按照公司“一年打基礎、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺階、五年有跨越”的發展目標,突出抓好“提升”這一主題,科學謀劃,分步實施,扎實推進改革創新與科學發展,確保各項工作的順利開展和年度工作目標的實現。20xx年度的發展目

              標是:年天然氣供應量同比翻兩番,達到3000萬方,經營收入達到4000萬元,利潤達到50萬元,實現扭虧為盈;完成工程建設投資2100萬元,擴大天然氣用氣覆蓋面和供氣能力。20xx年,公司將重點抓好以下幾個方面的工作:

              一、抓好安全生產,保障平穩供氣

              20xx年,以日照市天然氣調度中心的啟用為契機,設立全市天然氣供氣集控中心,建立全市天然氣調度平臺,實現供氣的自動化控制,并把全市目前的供氣站點、管網全部納入到調度平臺中,使全市天然氣的生產運營狀況、氣量變化、事故發生點都能通過平臺顯現出來,并通過這個平臺實現與應急搶險預案的聯動,達到快速調整、快速反應、快速處理的聯動機制。繼續嚴格落實科學的運營調度機制,做好與上下游業務的銜接工作;抓好各種設備的維護保養,使其始終處于良性運轉狀態;建立健全安全生產管理責任制,進一步培養工作人員的安全意識和責任意識,把安全生產落到實處;進一步完善供氣保障和事故搶險兩個應急預案,確保全年安全平穩供氣,確保全年達到安全生產“五個零”的目標,即:制度零縫隙、設備零缺陷、運行零隱患、安全零事故、人身零傷害。

              二、抓好工程建設,擴大覆蓋范圍

              20xx年,公司計劃建成投產城西天然氣加氣母站、嵐山門站,啟動河山門站、迎賓路加氣子站的建設。一是建成投產城西天然加氣母站。城西天然氣加氣母站概算總投資1800萬元,占地17畝,建成后向主城區和嵐山區內汽車加氣站提供壓縮天然氣,也可直接給汽車加氣,或者作為天然氣氣源,向莒縣、五蓮縣及周邊區域提供壓縮天然氣。根據項目進度,2009年已完成投資1500萬元,20xx年計劃完成投資300萬元,6月份完成站區工藝設備安裝調試、組織聯合驗收后投入運營,并完成廠區配套、場地硬化、綠化、排水等工作,年內完成cng供氣400萬方。二是建成投產嵐山天然氣門站。根據嵐山區天然氣市場的發展要求,結合中石油臨沂至日照的天然氣長輸管線的規劃進度,計劃上半年啟動嵐山門站的建設,年前完成門站建設并投入運營,力爭到嵐山進行集中供氣,該項目20xx年計劃投資1000萬元。三是做好河山天然氣門站前期準備工作。20xx年計劃投資800萬元,主要做好河山天然氣門站的前期準備工作,完成項目立項、征地、環評、安評、地評、施工圖設計、設備招標采購和土建工程等相關工作,并根據河山工業園、兩城工業園和潮河工業園的狀況,確定是否供氣。四是啟動迎賓路加氣子站建設。20xx年,力爭啟動迎賓路加氣子站的建設,該項目占地面積10畝,主要設備有壓縮機干燥器、加氣柱、加氣機、調壓裝置、消防水池等,概算投資為600萬元。五是加快開發區大企業的直供工作。加快與開發區內大型企業天然氣直供的合作步伐,力爭與森博漿紙有限公司達成供氣協議,啟動城西天然氣門站至森博漿紙有限公司的次高壓管線建設。

              三、抓好內部管理,提升管理水平

              20xx年,公司將結合工作實際,緊緊圍繞“提升”這個主題,科學謀劃,分步實施,重點抓好安全生產、市場開拓、隊伍建設、科學管理、對外宣傳、聯動機制等七個方面的.提升。

              1、提升安全生產與平穩保障。繼續完善《安全生產管理制度》,切實履行《門站運營管理制度》,以全市天然氣調度平臺的啟用為契機,完善供氣和搶險兩個應急預案,加強應急預案與調度平臺的聯動,繼續利用“職工課堂”加強員工安全教育培訓,通過組織知識競賽,組織大型消防演練,增強全員安全意識,使安全生產和平穩保障的能力穩步提升,確保全年無安全事故發生,確保安全生產平穩供氣。

              2、提升市場開拓與供氣能力。加大市場開拓力度,努力擴大天然氣覆蓋面,加快建設城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲配站、嵐山門站、河山門站和迎賓路加氣子站,加快與森博漿紙等大企業的供氣談判步伐,發展大企業用戶的直供,積極向上游氣源爭取供氣指標,力爭年供氣量達到3000萬方,經營收入達到4000萬元(不含管輸費價格為1.44元/方),利潤達到50萬元,實現扭虧為盈。

              3、提升隊伍素質與干事創業能力。以培養“四個意識”、強化“四種能力”為目標,努力鍛造一支政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”班子,帶出一支大局意識強、學習能力強、創業創新力強、責任心強的“四強”隊伍。加強黨建、群團工作,堅持民主生活會制度和三會一課制度,增強班子的戰斗力、凝聚力,充分發揮黨員的戰斗堡壘作用。繼續依托“職工課堂”,加強全員培訓,堅持理論與實踐相結合,提高隊伍素質,增強團隊的凝聚力、向心力和干事創業能力。

              4、提升科學發展與科學管理水平。深化科學發展觀和科學管理年的活動成果,進一步“強化四個意識、提升四種能力”,繼續完善推行科學高效的管理機制和制度體系,抓好流程規范,優化崗位設置,推行崗位工資,強化績效考核,完善用人機制。進一步強化廠務公開制度,增收節支,開源節流,抓好日常辦公開支的審評程序與科學管理,不斷提升推動科學發展與科學管理的思想水平、管理水平、執行水平和服務水平,力求員工的整體素質與管理水平有一個大的提高,推動公司規范化、制度化、科學化發展。

              5、提升對外宣傳的力度和廣度。天然氣作為一種新型的戰略性能源,已經被社會所廣泛關注,今后,要進一步加大對外宣傳的力度和廣度,擴大宣傳覆蓋面,深入宣傳天然氣的利用形勢,激發公民利用天然氣的主動性,普及安全常識,提倡節約用氣,同時增加全社會對我們行業的理解和支持。

              6、提升聯動機制的效能。研究我市天然氣市場發展,制定長效的上中下聯動機制,認真加以推廣實施,使其效能充分發揮,并能切實保障我市氣源的充足。要配合市燃氣辦抓好聯動機制效能的發揮,使這種機制能夠更加規范,并有所突破。

              7、提升工作的目標性、計劃性和執行力。明確責任,加強督查,加大工作落實的力度,做到事事有回音、件件有落實。要按照目標責任制的要求,各司其職、各負其責,切實履行好崗位職責,同時要樹立“一盤棋”的思想,加強橫向配合,共同推進公司的健康科學發展。

              天然氣管道巡線工作總結 11

              為實現我市“一年一大步,三年大變樣”的目標,減輕市區大氣污染,全面改善城市人居環境,進一步提高市民生活質量,在市政府的直接領導下,在集團、控股公司的大力支持下,經過公司領導的周密組織、協調及調度,通過公司員工的共同努力,歷時148天,公司按照計劃提前2周圓滿完成民用戶近30萬戶、公福戶345戶,工業用戶15戶的天然氣換任務。換中公司全體干部員工各負其責、盡心盡力、上下一心、空前團結,艱苦努力,奮力拼搏,不畏酷暑,克服了重重困難,表現出了良好的精神風貌和職業情操,同時,對外也展示了福州華潤燃氣公司良好的服務形象,安全、平穩、順利完成了換任務,使我市燃氣用戶徹底告別了“煤氣時代”,圓滿地完成了市政府賦予我們的光榮使命。

              一、建立健全各種制度,是換成功的基礎

              隨著換時間的倒推,工作目標的明晰,換方案的出臺,公司換領導小組真正感到了肩上的壓力和重擔,如何變壓力為動力,如何組織員工打贏這場“攻堅戰”和“持久戰”,即是考驗,更是挑戰,但我們堅信方法總比問題多!

              為了保證換工作的順利進行,我司成立了專門換領導小組,并抽調公司精干力量成立天然氣換辦公室、技術安全組、協調組、信息組、宣傳組、灶具服務組、工程組、管網組等各專業組織機構,各負其責,協同參與。

              根據公司總體方案,各部門制訂了后勤保障方案、安全保障方案、無人戶管理方案等各專項方案,并明確了各專業小組分工和工作流程,倒推出各項工作的勞動負荷和完成時間,為換工作順利開展提供了制度和組織保障,有效地提高了換工作的效率。

              為有效落實各部門在整個換工作中的職責,公司將部門換工作完成情況納入月度績效考核,由換辦發布換通報,對存在工作失誤的部門進行處罰。同時,為調動公司員工的工作積極性,公司對個領導還親臨現場為員工助陣指導。

              二、充分的準備工作、是換取得成功的保證

              技術為換提供保障,數據為換提供依據。在換工作的前期準備過程中,安全技術組從各單位、部門抽調專業人員對全市管網分布、閥門、調壓器及附屬設施進行了一次全面、細致的摸底排查。一是全市庭院管線的走向、管徑、連接方式等情況進行了詳細登記和普查,二是組織調壓維修人員對全市區域及用戶調壓器生產廠家、型號、已投運年限等基礎信息進行了統計,確定了調壓器大修和更換明細。三是按照公司天然氣轉換方案劃定的換區域,確定了管網節點,對節點閥門密閉程度、型號、大小等信息進行了統計。四是加強宣傳引導,我們在整個換開始前召開換新聞發布會,在報刊、電視臺報道換消息。并在每片區換前三天張貼換公告和換指南。將換須知發放給用戶。

              三、合理調配人力資源,組織全員培訓

              本次轉換時間緊、任務重,公司結合換的實際情況,為保證換工作的順利實施,確定除生產一線倒班員工以外,公司全體員工都參與換工作。公司領導也經常深入換現場,及時協調解決換中遇到的困難。由于,本次參與轉換的人員來自不同的工作崗位,許多機關工作人員沒有接觸過換工作,為了讓每一名參加天然氣換的工作人員均掌握有關天然氣的基礎知識,熟悉天然氣換的政策,熟知天然氣換的工作流程和安全規程,以及具備天然氣換所需的知識和技能,明確各自的任務和職責,公司在換工作開展前組織了4次專業知識培訓,使參加天然氣換的人員成為熟練天然氣換的操作員、天然氣換政策的解釋員、天然氣安全使用知識的講解員。為天然氣換工作打下了堅實的基礎。

              四、部門通力協作、員工積極參與是換成功的關鍵

              公司各部門通力協作,為換工作的順利進行保駕護航。工程部在按照換進度及時完成了管線鋪設、場站建設等基礎工作;技術組提前核查管線、用戶,進行數據整理;管網公司作為換的排頭兵及時完成了管網改造,閥門加裝、更換,調壓器維修、更換,換區域的巡檢、搶修以及換日當天的管網應急搶修、調壓保障等工作;總經辦負責換所需宣傳資料的制作、換當天車輛的安排,及時將盒飯和礦泉水送到各個換現場;客服中心及時查找用戶資料并錄入微機,以便各單位下載使用;為解決換人力資源緊張的矛盾,人力資源部及時協調公司內部人員,組織相應培訓,充實到換工作;物資部根據換的要求,第一時間將所需物資采購到位。宣傳報道組及時擺放桌椅、展牌、條幅等宣傳標識。

              五、各方支持加上共同努力,成功志在必得

              為保證換工作的順利開展,公司全體員工廢寢忘食、夜以繼日的工作。管網公司提前抽調相關人員積極配合換方案對管網分布、閥門、調壓器及附屬設施進行了一次全面、細致的摸底排查,在每次換中維修所的工作人員總是最先進入換現場,提前一天完成閥門的更換、管道碰頭、氣質切換等工作,為換的順利進行提供了保障;今年的`工程施工本就十分繁重,在全年安裝任務量不變的情況下,工程分公司的施工人員,面對接踵而來的換工作,他們沒有任何怨言,為了保證換工作的整體進度,他們加班加點,不計較個人得失,作為換先頭兵他們按期完成了市區內4個調壓加濕站、4.2KM外管網的建設,為換工作的成敗,打下了堅實的基礎;客服中心為了保證每次換明細的準確,抽調專人配合外堪人員進行信息核實,他們走千家穿萬巷,對用戶名、小區名進行現場比對,全市都留下了他們的身影,確保了換基礎信息的準確、詳實。客服中心還成立了無人戶管理組,進行后期跟蹤服務,及時消除安全隱患,降低事故發生的概率;協調組成員從5月到11月歷時6個月,順利完成了四個中調壓站立項、規劃、占地、消防等相關手續的審批工作;并與居委會、物業聯系,逐一確定聯系人及服務點的設,為換工作取得了第一手資料;

              自6月20日開始至11月15日結束,公司員工發揚一不怕苦、二不怕累、三無怨言的精神,奮斗在換第一線,我們的參戰員工付出了艱辛的努力:晨曦初露,他們迎著朝霞,微笑著敲響了用戶的家門;暮色蒼茫,他們踏著星光,帶著收獲的喜悅凝望著萬家燈火。沒有驚天動地的豪言壯語,沒有可歌可泣的驚人事跡,公司員工用自己辛勤質樸的行動,感動了用戶,感動了政府,感動了福州的七月天。每一名換員工都代表了華潤的形象,他們用精心、耐心、細心以及專業周到的服務,贏得了政府與廣大市民的放心和贊揚。

              天然氣管道巡線工作總結 12

              我現在就我公司20xx年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。 我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,并按照四川省燃協安全工作會議上提出的實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。

              牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執行預防為主,防消結合的工作方針,進一步完善了各項安全規章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,誰主管,誰負責;誰受益,誰負責的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區,層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

              一、健全兩個體系、實現一個目標

              安全工作對于我們這種特殊行業的企業來說,責任重大關系到千家萬戶和社會的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。

              安全管理是一個系統性的工作,應該把企業內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來,相對來說專業技術知識還需要不斷提高。

              為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的`業務技能,增強了處理突發事故的能力。

              我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節,我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行,對不符合安全規范的決不通氣,堅持一票否決制,對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現了三無目標。

              二、加強重點部位安全檢查,和一崗雙責的落實

              安全檢查是安全管理的一個重要環節,由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。

              今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發現的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發生,真正做到了以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測,對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。

              在公司內部,我們對各部門和各生產崗位,分季度、半年、年終實行一崗雙責考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責,也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發生,為公司的發展,創造了一個安全穩定的環境。

              三、加強技術管理,使用新型材料,更新供氣設備確保安全

              為了更好的對全市天然氣管網進行管理,在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網系統(從配氣站——門站——市區管網——各調壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性,普遍存在供氣管網設備老化,跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備,如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換,對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

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