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            園林管理工作總結

            時間:2025-09-28 14:16:40 工作總結

            園林管理工作總結

              總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的園林管理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            園林管理工作總結

            園林管理工作總結1

              xx年年我單位干部職工計劃生育管理工作在市城建局的正確領導下,在青山辦等計生部門的指導幫助下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以開展全面優質服務為中心,提高人口素質為目標,依照青山路辦事處計劃生育工作任務書要求,重點開展了計劃生育常規工作,“三查”管理和“雙向管理”工作,育齡職工生殖健康檢查工作,努力探索適合園林處特點的計劃生育工作機制,使計劃生育工作與園林建設同步發展。現將一年來的工作總結如下:

              一、我單位人口與計劃生育基本情況:

              干部職工總數83人,其中:男34人,女49人

              育齡男女總數:68人,其中:男32人,女36人(本處3名雙職工)

              一孩:51人,其中:男20人,女31人(本處3名雙職工)

              二孩:1人,其中:男0人,女1人

              多孩:1人,其中:男0人,女1人

              已婚未育:3人,其中:男1人,女2人

              未婚:7人,其中:男6人,女1人

              二、完成人口與計劃生育各項任務采取的主要措施:

              (一)強化責任、狠抓落實

              為了加強對計劃生育工作的領導,使人口與計劃生育工作落實到實處,確保計生率100%,堅決杜絕計劃外生育,一是始終堅持以“一把手”親自抓,負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決制”。年初及時召開單位計劃生育工作會議,計生領導小組與各科室領導、各所所長簽訂人口與計劃生育目標管理責任書,與其他工作一起安排、由專干負責落實、計生小組不定期檢查。做到了目標明確、層層分解、責任到人,全處上下形成了橫向到邊,縱向到底的目標管理體系。加大了“一票否決”力度。進一步落實領導責任,凡違反計劃生育政策的科室,當年一律取消評先進資格,個人按《人口與計劃生育法》有關規定執行外,在當年度不得評優樹模,不得晉升提拔。二是建立計劃生育目標管理監督制約機制,計劃生育小組嚴格進行監控考核,并“一票否決”,實行半年和年終檢查考核制度,注重強化和監控。計生組長不定期指導工作,發現問題及時糾正,彌補了工作中的不足,今年3月份,青山路街道辦事處授予我處二oo六年度人口與計劃生育管理工作先進集體。三是確保了計生經費投入到位。我處是差額單位,經費全靠財政拔款,財政只拔人頭經費,但由于處領導對計生工作的高度重視,計生經費能夠足額到位,保證了計劃生育工作的順利開展。

              (二)加強計劃生育宣傳教育、鞏固和提高處計生工作基礎水平

              1、加大以《中共中央、國務院關于進一步加強人口和計劃生育工作,穩定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度。今年以來,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,開展了一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。向職工印發計生政策法規、保健養生、避孕節育、生殖健康等內容的材料。組織員工深入學習以《中共中央、國務院關于進一步加強人口和計劃生育工作,穩定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》,使全處職工做到明白政策、獎懲規定及公民的權利和義務,自覺依法規范自己的生育、節育行為,維護自己的合法權益,履行應盡的計生義務。

              2、強化避孕節育措施落實,推進優質服務

              (1)圓滿的完成了“三查”工作

              三查對象分類管理,今年三查對象共28名,其中重點對象19名,一般6名,關心3人,產期1名,按辦事處規定時間內三查,三查率達100%。

              (2)“雙向管理”效果明顯。經常與配偶方聯系,全面實行計劃生育“雙向管理”工作,及時有效地堵塞了管理中的漏洞,不斷提高了管理水平。“雙向管理”應建檔20名,已建檔20名。應反饋13名(已除去本所3名雙職工),重點對象11名,關心對象1名,出生1名。于3月、9月底前已全部反饋,一名關心對象現懷孕已領取了生育指標。

              (3)抓好重點環節,減少意外妊娠

              一是執行了婚育報告制度,對新婚職工及時督促領取了生育指標,今年新婚1人,未育1人,都及時領取了生育指標。二是把大齡未婚青年納入計生監控范圍,計生小組不定期抽查,經常為他們做好防范性生育政策指導,重點對象每月走訪一次,經常保持聯系和溝通。三是把職工生育節育情況及時輸入微機。

              (4)扎實開展了服務工作,堅持把“查病”作為一項永恒服務內容固定下來,保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日,與市婦幼保健院聯系對已婚育齡婦女進行檢查,3月中旬與醫專附屬醫院聯系為職工進行了生殖健康檢查,同時對獨生子女健康檢查。獨生子女保健費每人每月5元,兌現率100%,并對懷孕婦女進行孕期跟蹤服務咨詢。今年,出生1名,在產期領取了獨生子女證,同時采取相應的節育措施。領取生育指標1名,符合政策生育率達100%。督促職工及時落實以長效避孕措施為主的節育措施,重點放在產后、人流術后、避孕效果不穩定職工身上,控制意外妊娠的發生。專干按季到辦事處領取藥具,保證職工需求,對11名服藥者免費發放,每季隨訪一次,并做好發放登記和隨訪記錄,發現問題及時糾正處理。

              (5)強化計劃生育日常管理工作,使其規范化

              按照計劃生育管理責任書的`要求,從計劃生育基礎工作抓起,所有表、卡、冊進行統一規范健全,檔案收集完整,分類裝訂于檔案盒,計生牌實行動態管理,按月更換,邏輯關系合理。計生辦配置電腦,計劃生育工作實現辦公自動化,為我處計生工作高質量、高效率,奠定了基礎。

              三、今后搞好以下工作:

              (一)搞好常規管理工作

              (二)重點解決管理與服務不平衡的問題。在多年的計劃生育工作中,我們存在重管理輕服務的弊端,工作慣性根深蒂固,已不能適應經濟和社會發展的需求。今后,我們要緊緊圍繞生育、節育、不育等環節,在關心職工生殖服務需求上下功夫。要將計劃生育工作與職工關心的事情結合起來,一方面服務上優質,敢于創新,提高服務水平,另一方面抓好各項優惠政策的落實兌現。在今后的工作中,管理與服務必須占有相當重要的位置,真正實現管理模式的轉軌。

              (三)探索實現辦公網絡自助化、無紙化

              xx年年我處干部職工計劃生育管理工作取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有一定的差距。今后,我們要以正確的榮辱觀為導向,不斷深化綜合改革創新工作機制,為推動我處人口與計劃生育工作再上新臺階而不懈努力努力

            園林管理工作總結2

              一、組織機構健全

              我單位十分重視創衛工作,根據市創衛辦20xx年創衛工作的要求和安排,將其納入重要議事日程,健全創新工作機制,明確各項工作任務的責任人,根據創衛工作的實際需要,調整了組織機構,下設辦公室,由“一把手”親自抓創衛工作,年初召開動員會,對創衛工作進行全面安排和部署,并與各隊室簽訂了目標責任書,把創衛工作納入到年度績效考核目標,使創衛工作層層有人抓、事事有人管,人人有責任,從而保證了各項目標任務的落實。

              二、不斷提高職工素質

              為進一步加強園林隊伍文化素質和業務知識水平,為20xx年的綠化工作做準備,園林處早謀劃、早準備,利用冬閑時間,組織基層所隊千余名職工舉行為期一個月的職工培訓班,培訓內容包括單位規章制度、樹木的修剪嫁接技術、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等,為來年綠化工作的順利進行提供了理論基礎和思想保障。

              三、加強愛綠護綠宣傳

              為提高市民愛綠護綠造綠的意識,園林處利用雷鋒活動日,組織園林處“愛綠護綠造綠”雛鷹隊員,分散至五條文明示范街,對綠化帶內的枯枝敗葉及道路垃圾進行清掃,發現市民的不文明行為及時進行勸導,引導廣大市民“愛綠護綠、愛護環境、從我做起”。

              四、提升品位建設美麗**

              20xx年城市綠化重點建設項目計劃投資2545萬元,擬新增及改造完善綠地面積120萬㎡。園林建設緊緊圍繞創建生態園林城市目標,以“創建、提質、增綠、保護”為主線,按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求,實現庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養護管理精細化,全力提升城市整體綠化品位,推進“美麗**”建設,為國家園林城市復驗做好準備。截止目前,城市綠化重點項目已完成投資2890萬元,新增及改造綠化面積149.29萬㎡,超額完成綠地面積29.29萬㎡。其中新增綠地面積49.29萬㎡,綠地改造完善面積100萬㎡。

              1、庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬㎡。2月,對16家新建單位(小區),47家改造單位(小區)的庭院綠化情況進行了摸底調查。3月,對新建單位(小區)綠地現狀進行現場拍照,為年尾驗收留存依據。4至6月,對63家新建、改造單位(小區)的綠化進展情況進行督促檢查,現場指導植物配置、綠地設計、管理情況,提出整改意見。庭院綠化完成投資1000萬元,新增綠地面積22.28萬㎡,改造綠地面積40萬㎡。

              2、綠地改造完善工程。對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程,種植喬灌木300萬余株,種植花卉40萬株,維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感,大量補植苗木打造綠地層次感,完善地形地貌塑造精細感,大力營造了樹成林、花成片、節點有景的綠地景觀效果。同時,完成新城小區、環城西路、軍分區等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬元(其中含計劃外新增項目945萬元),新增綠地面積27.01萬㎡,改造完善綠地面積60萬㎡。

              3、生產任務完成情況:播種培育草花50萬株,移苗45萬株,扦插25萬株,稼接20xx株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上,新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構樹等7種喬木,紫葉風箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木。經過引種馴化,21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。

              4、八一路垂榆改造項目,在進行技術論證、面向社會公開征詢方案意見、開展實驗性稼接成功等各方面條件成熟的情況下,園林處抓住難點細化程序、進行嫁接技術培訓、精心籌備,改造樹木1888株,成活率達到98%以上。

              五、20xx年工作計劃

              1、繼續以園林建設圍繞創建生態園林城市為目標,以“創建、提質、增綠、保護”為主線,實現庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養護管理精細化,全力提升城市整體綠化品位。

              2、進一步健全組織領導機構,加強創衛工作的組織管理,嚴格《園林目標管理考核辦法》。

              3、加強創衛宣傳。宣傳健康、文明的`生活方式,宣傳衛生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進文明習慣的養成。

              4、踐行群眾路線為民辦實事。本著心為民想、利為民謀、事為民辦的原則,扎扎實實推進綠化工程,下真功夫辦實在事。繼續做好各節前的綠化美化工作,做好在市區主要道路、重要節點、綠地廣場擺放。

            園林管理工作總結3

              根據城建局轉發的建設部《關于建設系統深入開展平安建設的意見》的通知要求,我處結合本單位實際,把開展平安建設與平安榆林相結合,把群眾關心的熱點問題作為工作重點,積極全面推行平安建設,認真貫徹落實,較好地完成了xx年年平安建設任務。現將我處安排部署xx年年平安建設工作總結如下:

              一、完成的主要工作

              (一)切實加強領導工作

              處領導班子高度重視平安工作,把平安建設擺在重要位置,列入重要議事日程,列入工作計劃和長遠規劃,列入領導目標責任制。處主任、書記是園林處平安建設的第一責任人,處內成立平安建設領導小組,主任高文智任組長,書記陳榆平任副組長,劉貴生、苗艷娥和丁振清為小組成員,下設辦公室,由劉貴生任辦公室主任。處內共分六個平安小區,單位機關為一個小區,四個園林管理所為四個小區,管護隊為一個小區,管理所、管護隊負責人和辦公室主任為各小區的第一責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則,層層建立領導責任制、工作責任制和崗位責任制,把平安建設的各項任務落實到單位、崗位,落實到責任人。

              (二)加大投入,完善設施

              為了確保平安建設工作的順利進行,我單位在財務室和業務室等重要部門安裝了防盜門窗,為治安員和督查員購置了設備,為防汛搶險隊員購置了雨衣、雨鞋等防護設施,為了防止和及時發現水車在運行中的意外情況,我們還投資15000多元安裝了gps衛星監控系統,為我處的平安建設工作奠定了物質基礎。

              (三)加強學習,開展園林綠化綜合治理工作

              以提高全單位工作人員依法行政意識為重點,大力推進全單位工作人員的學法用法工作,因人施教,采取學習、舉辦法制講座、開展法律知識競賽、上法制課等形式促進法制宣傳教育向縱深開展。堅持每周兩次政治、業務學習,一月一次普法教育,主要學習《公民道德建設實施綱要》、《行政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規;以建立普法工作機制為依托,建立起一個法制宣傳教育、依法治理的平臺,對全體工作人員特別是執法人員等重點對象進行法制宣傳教育,增強其法制觀念,開展好園林綠化行業治安環境整治工作。

              (四)建立健全矛盾調解網絡

              各管護段實行領導責任制、定期召開例會、分工負責制、聯防聯動制、責任追究制,加大矛盾糾紛排查調處工作力度。按照“及時排查,各負其責,工作超前,預防為主”的原則,把解決事關群眾切身利益的實際問題和影響穩定的突出問題作為排查調處的重點,積極從源頭上解決問題,對園林綠化糾紛做到早發現,有人管,控制住,把糾紛激化案件減少到最低限度。辦公室除了負責來訪人員的接待工作外,還及時掌握民情動態,把接待上訪工作做細、做實,把各種矛盾解決在了萌芽狀態,有效防止了互相串聯、越級上訪的現象發生。

              (五)積極參加社會治安綜合治理宣傳月活動

              我處以構建和諧社會為目的,認真組織實施開展了社會治安綜合治理宣傳月活動,宣傳中共中央、國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》,省委、省政府《關于加強社會治安綜合整治的若干意見》及市區有關社會治安治理工作文件精神。《榆林市城市園林綠化管理辦法》以及防火和保護園林樹木知識。制作社會治安綜合治理專欄一塊,不定期更換版塊內容。

              (六)建立健全平安建設各項制度和考核獎懲機制

              為了深入開展平安建設工作和創建市級平安單位,我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責》和《門衛制度》等規章制度,并且掛牌上墻。

              處內把平安建設的.成效作為檢驗各所干部工作水平的重要標準,列為干部考核的重要內容。工作中加強了對平安建設工作的督促檢查,對工作扎實、成效顯著的科室、部門和個人予以表彰,對因工作失職、瀆職引發影響穩定重大問題的,實行一票否決,取消其評先評優資格,并嚴肅追究相關人員的責任。

              (七)各綠化區、管護段做好了防火工作

              進一步轉變思想觀念,完善各項措施,加強綠化區防火力度。綠化區防火工作一是要從短期防火、季節性防火向長遠防火轉變,未雨綢繆,做好了綠化區防火規劃工作,每個綠化區都安裝禁火警示牌;二是要從被動防火向主動防火轉變,及早清理綠化區內的死樹、枯枝和枯草,并加強巡查,對火情爭取早發現、早撲滅;三要從單純綠化區防火向辦公樓,庫房等各生產、管理場所全面防火轉變,防患于未“燃”;四是由業余撲火向專業撲火轉變,普及了防火、撲火知識,保證了撲火人員的安全,并逐步建立專業防火隊伍。在全處干部職工的共同努力下,今年我處管轄的綠化地段沒有發生一起重大火災。

              (八)綠化施工中搞好安全措施

              進一步加強了安全意識,搞好了安全措施,在清理死樹、枯枝時,施工人員系佩安全帶,佩戴安全帽,修剪草坪時,我們選派專業修剪人員和專業的機械維修工,確保了工作人員的人身安全。

              (九)噴灑農藥時做好防毒工作

              進一步加強防毒意識,施工前通過電視臺和發放傳單等方法向市民通知具體的噴灑時間,施工人員要佩戴防毒面具和手套,措施得當,施工中沒有發生人員中毒情況,確保了施工人員和綠化區內行人的安全。

              (十)車輛駕駛員安全行駛

              駕駛員加強了安全駕駛意識,出車前仔細檢查車輛的制動系統,定期對車輛進行保養和維修;行駛中謹慎駕駛,嚴格遵守交通規則,文明駕駛,不搶道、不闖紅燈,確保了人員和車輛的安全。

              (十一)各科室和園林分所做好了消防和防盜工作

              各部門工作人員提高消防和防盜意識,我們在下班前關掉了辦公樓的各種用電設施,重要部門、財務室和庫房關好防盜門,各管護地段妥善保管好綠化、灌溉設備和設施,有效地預防了偷盜或破壞現象。

              (十二)各園林分所做好了防汛工作

              汛期來臨時,各綠化區的樹木、花草和草坪隨時面臨著被雨水沖垮、沖毀的可能,為了預防可能出現的突發事件,單位專門成立了防汛搶險領導小組,由處主任親自擔任組長,并且制訂了《防汛搶險預案》和二十四小時值班制度,各園林所認真做好防汛工作,加固樹池、加固綠地、隔離帶的防汛設施,各種措施的采取,有效地保護了綠化樹木和綠化設施的汛期安全。

              以7月30日為例,一場罕見的暴風雨襲擊了古城榆林。市區內的航宇路、常樂路、長城路和210國道過境線城區段道路一百多棵行道樹被大風吹倒。“雷聲就是命令”,處領導迅速調集防汛搶險隊四十多名搶險隊員連夜出擊,在處領導的現場指揮帶領下,對損毀的綠化樹木和綠化設施進行了搶救、搶修。搶險范圍涉及城區內所有主要道路。搶救工作一直延續到7月31日凌晨4時。被風吹倒的102棵大樹全部扶直固定,搶救后的大樹僅有3棵被折斷,其他全部恢復正常,使災害造成的損失降到了最低限度。

              二、工作中的體會

              (一)充分認識平安建設的重大意義是創建平安單位的動力

              在深入開展平安建設活動中,我單位干部職工充分認識到,我國改革發展正處于重要戰略機遇期,要抓住機遇,深化改革,擴大開放,加快發展實現全面建設小康社會的宏偉目標,必須要有一個和諧穩定的社會環境。目前,我國經濟發展、政治穩定、民族團結、社會進步,總體形勢很好,但是也要看到,我國仍面臨著錯綜復雜的國內外環境、影響社會穩定的因素依然存在。深入開展平安建設,是構建社會主義和諧社會,促進經濟社會協調發展的保障工程,是維護人民群眾根本利益,提高黨的執政能力的基礎工程,事關經濟發展和社會穩定的大局。深入開展平安建設,建設系統任務艱巨,園林綠化行業責任重大,正是因為充分認識到開展平安建設的重大意義,我們才進一步增強了平安建設的緊迫感和責任感。

              (二)從實際出發,扎實推進是平安建設的保證

              開展平安建設,我們從實際出發,結合實際,貼近實際,辦實事,求實效,不做表面文章。工作中精心研究,精心部署,理清思路,明確工作重點,抓主要矛盾。加強了對平安建設的指導工作、總結推廣經驗,以點帶面,推動了平安建設的深入開展。

              xx年年,我們在建設局的正確領導下,在本單位實現了無刑事案件,無治安案件、無犯罪、無非法宗教邪教組織等非法活動,杜絕了黃、賭、毒等社會丑惡現象的出現,尤其是在園林綠化建設、管理中,沒有發生一起安全事故,較好地完成了平安建設工作,但是和上級的要求相比還有一定的差距,今后我們一定繼續加強平安建設工作,確保城市園林綠化事業的健康發展

            園林管理工作總結4

              xxxx年,我局以“服務民生、加快發展”為基本要求,切實加強了政務信息工作,有力促進了我局各項工作的全面開展。

              一、基本工作情況

              (一)加強領導,完善政務信息工作機制。為切實加強對政務信息工作的領導,我局成立了政務信息工作領導小組,做到了領導、機構、人員“三到位”。同時,建立了責任落實到人頭的工作機制,形成縱到底、橫到邊、上下聯動、整體推進的工作體系,促進政務信息工作走上制度化、規范化的軌道。

              (二)嚴把信息質量關,提高政務信息質量。一是政務信息的內容更加充實。對政務信息的范圍、內容、實效等作了進一步的明確。按照組織健全、制度嚴密、標準統一、運作規范的要求,做好政務信息內容存檔備查工作。二是政務信息的時間更加及時。針對開展具體工作的不同情況,做到常規性工作定期報送,臨時性工作隨時報送,固定性工作長期報送。三是政務信息重點更加突出。堅持把群眾最關心、最需要了解的民生實事作為政務信息工作的重點,做到抓好政務信息促進市政園林業務工作上檔升級。

              (三)加強政務信息員建設,確保政務信息工作穩中有升。切實加強政務信息員的業務培訓,積極組織市政系統信息員基礎知識培訓,選送部分業務骨干參加了區委辦、區府辦、區人社局及市市政委組織的信息工作培訓班5批次,提高了市政園林系統信息員采寫政務信息的能力,全系統撰寫政務信息180余條。今年以來,我局共刊發各類政務信息19條,其中:重慶市市政委門戶網采用市政信息8條、重慶市《城市管理》雜志刊發信息4條、《重慶市政》雜志采用2條、《重慶環衛》簡報采用3條、永川區政府辦公室《政務簡報》采用2條。

              二、存在的困難和問題

              一是我局政務信息員建設有待加強,信息員的業務能力和業務水平有待提高,報送的政務信息采用率較低;二是機關各科室、局屬事業單位對政務信息工作認識不到位,重視程度不夠,采寫政務信息的'積極性和主動性不強,做了大量工作未及時通過政務信息反映市政工作;三是政務信息缺乏激勵機制,信息員的積極性沒有得到充分發揮。

              三、xxxx年工作打算

              一是建立和完善政務信息工作激勵機制。進一步加大政務信息工作力度,將政務信息工作納入市政園林系統績效目標考核,切實增強機關各科室、各事業單位抓好政務信息工作的自覺性和主動性;二是建立健全市政園林系統政務信息崗位責任制,落實機關科室、各事業單位信息員,明確每月政務信息報送指標,局機關明確專人抓好政務信息工作;三是切實加強政務信息員隊伍建設,適時組織系統信息員參加市、區開辦的政務信息培訓班,提高信息員的業務能力和采寫水平;四是圍繞市政園林管理中心工作、重點任務,特別是在辦好民生實事方面,及時組織信息員深入基層采寫高質量的政務信息,促進市政園林管理事業持續發展。

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