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            護理專業工作總結

            時間:2025-11-06 09:02:50 工作總結

            2022護理專業工作總結

              總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的2022護理專業工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            2022護理專業工作總結

            2022護理專業工作總結1

              一、根據衛生部和中醫藥管理局制定的《中醫護理工作指南》,參考上級醫院的先進經驗,制定《中醫護理常規技術操作規程》、《中醫護理工作標準》,建立并完善醫院中醫護理質量評價標準。

              二、開展各種形式的學習,提高護理隊伍素質。工作之余,進行了為期3個月的中醫理論與技能的'學習和培訓,并邀請了中醫內科楊磊醫師、頸肩腰腿痛科針推專業碩士研究生姜麗麗醫師從基礎上提升了大家對中醫理論知識及操作技能的了解并取得了一定成果。在20xx年9月舉行的臨沂市中醫護理技能大賽中獲得團體第三、個人第三(張霞)的好成績。在“5.12”國際護士節護理技能大賽中,張霞獲得了本部醫療區第二名的好成績。

              三、護理體現中醫特色,對中醫護理技術操作進行培訓,做到人人掌握:穴位按摩、拔火罐、中藥灌腸、中藥霧化、艾灸等技術并應用于臨床。護理文件書寫運用中醫術語,體現中醫辨證施護。針對本專業疾病,主要開展了頸椎病、腰椎間盤突出癥的辨證施護,科室根據收治患者的特點定期開展相應的業務學習。在20xx年“山東省中醫藥服務能力提升”、“國家十一五重點專科”驗收工作中獲得了專家的一致肯定。

              四、科室質控組織每月進行一次自查自評,護士長平時隨機抽查,每月進行一次質控小結,對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果,達到質量管理成效。各質控組織定期活動,加強護理質量管理,促進護理質量持續改進。

              五、強化護理人員質量意識,提高護理人員自我質量控制的自覺性,嚴格執行護理工作規章制度及護理技術操作規程,從思想上重視醫療護理安全,嚴格執行查對制度,無重大護理差錯事故發生。

              六、護理質量控制指標達標情況:

              (1)基礎護理合格率≥95%;

              (2)護理文件書寫合格率100%

              (3)急救物品完好率100%

              (4)常規器械消毒滅菌合格率100%;

              (5)一人一針一管一用一滅菌執行率100%;

              (6)消毒隔離工作質量合格率100%;

              (7)壓瘡、跌倒、墜床發生次數為“0”;

              (8)不良事件上報率≥20%。

            2022護理專業工作總結2

              一年來在院領導及各位科主任支持和各位護士長的積極努力下,醫院護理工作較去年有了較大的改進。

              1、強化相關專業知識及規章制度的學習。大家能積極參加醫院舉辦的每周一課的學習,主管護師完成了一年一次的院內講課任務,完成了全年繼續教育學分。

              2、加強對護士的考核。以強化三基訓練為主今年進行了兩次護理基本理論測試,兩次基本技能測試。同時每位護理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護理標準(基礎護理、專科護理、健康教育)。

              3、積極參加社會公益活動;有多名護士參加無償獻血。

              4、繼續新護士的輪科工作(每科3個月),今年有兩名護士參加執業注冊。

              5、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的`帶教工作,制定帶教計劃,做到出科有成績,對不能完成實習任務的學生不予轉科。

              6、全年無重大事故發生。

              7、初步實行了護士長手冊制和護理工作量上報制。

              但是工作中還有很多不足;如護理文書書寫尚不規范;健康教育還流于形式;在論文撰寫,護理科研方面是空白;在服務態度和病人滿意度上還明顯不足。發生2次差錯。

              我們深刻的體會到全面提高護理人員綜合素質是醫院發展的重要環節,培養一支文化素質高,職業道德好,專業技術精的隊伍迫在眉捷。

              新的一年里,我們將繼續努力,把護理工作月計劃,周安排真正落到實處,使護理工作有大的突破。

              1、打造醫院文化,樹立團隊精神,把用心服務,創造感動服務應用到實際工作中去。

              2、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。xx年我們將調整1~2名年輕的護士擔任護士長。

              3、隨著護理技術不斷發展,我們想選送一些護士外出進修學習。建立中醫院護士進修基地。聯系一家上級醫院,對我院的護士長、護理骨干進行為期2~3個月的輪訓。

              4、充分發揮護理質控小組的作用,結合我院的工作實際把xx年護理質量檢查7項濃縮成xx年的五項,并同時制定出急診室、手術室專科檢查細則表。每月進行一次科室護理質量單項檢查,每季度進行一次護理質量全面檢查,以便發現問題及時解決。

              5、完善護士長手冊制度。

              6、實行護士長例會制度。

              7、積極配合醫院復審工作。

              8、招聘四名護理人員。

              總之,20xx年我們要認真貫徹醫院管理評價標準,堅持以病人為中心,以發展中醫藥特色為優勢,提高服務質量,規范服務行為,強化管理意識,質量意識,服務意識和安全意識,本著質量優先,教育為重,管理為新,人員為本的理念。以醫院管理年活動為契機,不斷提高護理服務的質量,為患者提供優質高效,便捷滿意的服務。

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