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            市政公司工程部年終工作總結

            時間:2025-10-12 01:20:15 敏銓 工作總結

            市政公司工程部年終工作總結(通用12篇)

              日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。那么如何做出一份高質量的年終總結呢?以下是小編精心整理的市政公司工程部年終工作總結(通用12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            市政公司工程部年終工作總結(通用12篇)

              市政公司工程部年終工作總結 1

              參加工作一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事的肯定。現將一年來的工作情況簡要總結如下:

              一、政治思想工作。

              我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項規章制度,嚴格要求自己,時刻保持虛心學習、認真工作的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,牢固樹立共產主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦,深入學習實踐科學發展觀,并不斷加強業務學習。

              二、養護維修工作

              參加工作第一年,我服從組織安排,到道橋維修一隊工作。我在同事幫助下學習掌握了道路養護的有關技術知識和部分養護機械的使用,在工作中,服從安排,認真學習,克服困難,切實加強道路的養護維修。近一年來,和同事共同完成了每天信息的處理;夏秋兩季完成了部分道路的大面積維修;完成了數起臨時搶險任務;參與了汛期市區防汛工作,有效地完成了本職工作,為確保道路的安全暢通做出了積極的貢獻。在處生產科幫忙期間,準備了省精細化檢查的材料,通過對我市市政設施量的統計對我市市政設施量有了一定的了解并學習到了市政設施檢測的相關知識。

              三、存在問題

              1、 缺乏創新精神。

              不能積極主動地發揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

              2、 工作不很扎實,不能與時俱進。

              忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

              首先,加強學習,提高政治思想素質和業務工作水平,樹立良好的職業道德,以嚴肅的.態度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然道路養護工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。

              其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

              以上是我對來工作的總結,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

              市政公司工程部年終工作總結 2

              20xx年馬上結束,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今后的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下:

              一、認認真真,做好本職工作

              一是堅持完成了領導交辦的任務,盡量做到讓領導滿意。

              二是協助好組長和本組同志們的日常工作。

              三是認真完成了年初的學習工作,對學習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結等。

              二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

              嚴格遵守單位的各項制度。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態度積極認真。

              三、努力加強專業技能,并將理論切實應用于實踐

              在今年的工作中,我抓住一切可以學習的機會,提高專業技能。認真請教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個個惱人的困難,改進了工作模式,縮短了工期。

              四、自身仍有不足之處

              1、雖然從業時間比較久,但是難免遇上新問題。在處理突發事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

              2、缺乏與施工隊的溝通積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

              3、市政工作經驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業務方面的學習。

              我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經驗,努力提高業務素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

              20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務的'基礎上,20xx年是一個新的起點。作為公司的其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內的事情。

              五、20xx年度工作計劃

              1、加強學習和實踐,繼續提高。

              針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識,提高工程管理方面的能力。

              2、竭盡全力配合完成市政工程任務。

              在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

              3、完善自身素質。

              新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質,提高工作業務技能為公司創建更好的企業形象作出應有的貢獻。

              市政公司工程部年終工作總結 3

              轉眼間20xx年已經過去,我們迎來了全新的20xx年,回顧過去的一年,隨著市政項目的全面開工、工作職責與分工的調整、環境治理給工作帶來的挑戰。許多經歷又浮現在眼前。現將這一年的工作總結匯報如下:

              一、市政項目管理方面

              年初隨著市政項目全面開工,部門分工與個人職責也做了相應的調整,集團領導分配給我幾條新建道路工程的施工管理工作,讓我負責其全面項目管理工作,他們分別是:路、路、路、路。這幾條道路都有著投資大、工程難度大、存在問題多等特點,接手這些項目后,在集團領導的帶領下,我伸入工地現場仔細了解項目基本情況,與設計、監理、施工等單位共同研究項目存在的問題,運用所學專業技術與項目管理經驗先后解決了:問題、問題、問題、等問題。做到了項目全年無重大安全與質量事故發生。

              二、驗收、移交方面工作

              先后組織了路、路、路等項目的竣工前預驗收工作;組織了路、路、路竣工驗收工作;組織了路、路衛生移交工作;參與了每月對集團下屬在建市政項目的檢查與評比工作。全年向市政府、市質檢站呈報相關請示6份;受理各類驗收移交項目7個;審核、簽認各項驗收移交文件20于份;參與項目評比10次、填寫檢查意見20于份。

              三、招標前技術準備工作

              配合合約部門進行招標前技術準備工作,按要求填報市政項目招標申請表及相關工作。先后完成招標申請工作;并陪同約合部門及財政部門進行招標前現場實地踏勘,向其解釋道路結構類型、施工工藝、高程位置等相關技術問題。

              四、工作中的不足之處

              20xx年隨著工作職責的調整與目標任務的細化,讓我感覺自己肩上的擔子更重了、既要進行具體項目的日常管理、又要參與整個集團的驗收與移交工作。而自己各方管理能力又有很多欠缺與不足,跟不上項目建設化變的節奏。常常顧此失彼導至許多工作不能及時處理,甚至會出現遺漏的'現象,影響到了整體目標任務的完成,對此我也表示深深的歉意。

              20xx年我將總結上一年的經驗與不足,緊跟集團領導節奏、落實各項任務要求,爭取在新的一年里完成集團公司下達的目標任務,為我們這個團隊的集體榮譽與美好明天,努力加油!

              市政公司工程部年終工作總結 4

              轉眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過去,新的一年即將到來,回顧工程部這一年來的工作歷程,總結這過去這一年來的工作經驗、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下,以為公司創造最大利潤為宗旨,時刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過去,需總結歸納,持續待進;展望未來,工作依然艱巨漫長,任道重遠。以下為今年工程部的工作總結。

              一、工程部工作亮點

              工程受到領導重視,社會關注。但目前來說,大家都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀,天然氣進入就如下了一場及時雨,工程的建設正解決了車主這一燃眉之急。在公司領導正確帶領和員工的努力下,工程順利完工,很快就能投產使用!

              二、工作中的建議

              每接到一個工程,根據項目工程的特點和規模,組織人員從組織結構上入手,把工程范圍內的工作做好。為明確責任,實行目標管理,工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書。目標責任書對工程質量、工期、文明施工、安全生產和工程造價等都有明確要求,有力保障改造工程的實施。

              進一步摸清工程的基本情況,為工程的施工奠定良好的基礎。重視人員技術和專業學識,利用業余時間加強專業知識的.培訓和現場實地工作,做到理論與實際相結合。使部門整體自我知識得到更新,技術工作又上一個新臺階。工作過程中,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規范人的行為,靠制度督促每一位人員去主動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

              三、今后工作努力的方向

              協調好與本公司生產部、安全部等其他部門的關系,還要協調好與外界的關系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門,無論是施工方,還是監理方,都要調動氣他們的積極性,發揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進性,本著節約的原則做好每一樣工程,避免不必要的浪費和重復建設。

              在公司領導的正確指引下,我們在不斷發展中取得了更大的進步,過程充滿艱辛,克服施工環境復雜、天氣寒冷等因素,豐收了碩果,這是我們所期待的。在下一步的工作中,我們會務真求實,為工程工作盡心盡力,再上一步臺階!

              市政公司工程部年終工作總結 5

              轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結:

              一、進度控制

              按照公司制定的工程進度要求,每項工程的生產時間與合同簽訂時間是相輔相成,但是因為按合同要求所提供具備進場條件的時間,今年的每項工程都沒有如期完成,造成我公司資金積壓,另外今年的工程沒有按期完成,實際截止到年底,大興團河工程、麗都壹號工程、金葉園會議中心工程,土建工程未全部完成,延期明年施工。工期延誤的主要原因在以下三個方面:

              1、我們事先對該工程的難度估計不足,業主提供合同工期,土建施工沒有按期完成。

              2、工程部同時也缺乏必要的管理方面能力。

              3、我們自身管理上的問題:沒有掌握更多更好的管理經驗和管理辦法,需要進一步提高自己的管理水平,需要不斷深入學習方能不辜負領導的重托,為公司的發展作出貢獻。

              二、質量控制

              嚴格按圖紙、合同及規范進行施工,最大限度減少對顧客的影響,強化工程的質量監控,。確保工程達到施工驗收規范標準。工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,今年的施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,為保持了高質量工程。

              三、我的目標

              現代企業的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應樹立正確的人才觀,我在20xx年制定新的管理機制,對項目工程管理、工程分析、現場施工加以分析,找出今年的不足之處,做出明年的工作流程,管理好我的.團隊。我及工程部全體員工迎接明年的挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行我的崗位職責,積累和總結工作經驗,同時與各部門做好密切協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

              四、結束語:

              結合公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創造各種鍛煉和學習機會,打造一支狼性的團隊,為企業發展做出貢獻。

              市政公司工程部年終工作總結 6

              充實而忙碌的20xx即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要工作總結:

              一、 工程建設方面:

              20xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

              在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。

              二、團隊建設方面:

              工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

              三、現場管理、溝通協調方面:

              工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的`工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

              現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

              在即將到來的20xx年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

              市政公司工程部年終工作總結 7

              今年,對于我們公司來說,是一個完美的一年,也是一個提升的一年。今年我被調到了工程部進行員工的文件培訓,讓大家的工作都更趨于了更標準,所有管理都更規范化,使我的公司的服務得到了很多人的認同。我很高興自己能和公司的領導一起經歷了公司的變化,一起分享了公司的每一點喜悅,這是我人生較難忘的經歷。現將工作總結如下:

              一、工作方面:

              今年年初,安聯大廈的西立面LED幕墻燈進行整體維修改造,任務緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監管任務,保證了工期,有效地控制了質量。LED幕墻燈運行近一年以來,基本無故障,實現原定目標。

              5月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改進意見,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已實行新老文件合用的現象,在此期間出現過新老文件不適應的過程,在經過多次的培訓、多次的改正后,于新文件下發后基本已能按照新標準、新規程進行操作。

              做為強電領班,帶領員工按照年度計劃做好設備的保養工作,嚴格按照新編文件的規范操作,并填寫相關的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。

              今年9月,職位調整為運行主管以來,主要是對維修單的跟進及各部門之間的協調工作,合理安排,充分調動員工的工作積極性,在10月、11月班組缺人手的情況下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,達到不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,只要自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為工程總調度應該做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。

              11月公司進行客戶意見調查,我有幸參與其中,雖然作為一個運行主管要經常與客戶進行溝通,但做為意見調查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態度參加此次意見回訪,客戶對我們的`回訪表示滿意,特別是33F的新入住公司美國優羅普洛對我司工程技術人員的維修質量及工作的細心表示贊許,并提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓,讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程,標準化的完成維修工作。

              二、團隊建設方面:

              作為工程部的總調度,要激發他人與你一起工作,以取得共同目標,而且能創立一種機會和成長并存的環境。在了解的基礎上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發他們的工作熱情,形成和諧的團隊。作為調度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這方面能力的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰斗力。

              市政公司工程部年終工作總結 8

              轉眼間,20xx年已經過去,無論是進度還是質量方面都能夠較好地達到領導的相關要求,但僅滿足這些可是遠遠不夠的,因此我們對今年完成的工程部工作進行了如下總結。

              一、進度控制

              事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

              我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫忙下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

              二、質量控制

              從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然以前出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,持續了高質量工程的總體勢頭。目前經過多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程通過優質主體結構驗收問題不是很大。

              三、造價控制

              在造價控制方面,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更務必經過總經辦審批方可執行。工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,層層把關,對于不就應支付的簽證堅決退回,對于確實發生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

              四、對監理公司的管理

              我們對監理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的'手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。

              五、反思與建議

              在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益,而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

              工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對于現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業業,認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平。

              市政公司工程部年終工作總結 9

              回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的`改變,現將一年來的工作情況進行總結。

              一、上半年完成的主要工作

              完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓設備安裝完成工作。配合各施工單位完成xx項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。完成xx初步設計和統計后期工程用電量情況。

              二、下半年完成的主要工作

              配合總包、監理、消防等有關驗收單位對xx達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部。做好xx廣場工程電氣圖審工作,發現有疑問的地方及時聯系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建、水暖工程師的工作。xx工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

              三、存在的不足及改進措施

              溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

              專業面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發展和進步,做到謹小慎微。對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

              市政公司工程部年終工作總結 10

              土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也特別珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的關懷,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應當說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也慢慢成熟了。現在就20xx年的工作狀況總結如下:

              一、工程施工資料整理及移交工作

              今年工程順當交工并交付業主使用,工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全,交房前全部的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前預備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順當的完成了交房前全部資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必需對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,最終不負領導所托吧全部資料都重新整理完畢。

              二、二期工程景觀、綠化工作

              年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不行或缺的。由于預備充分,二期的景觀、綠化工作進行的很順當。但是,后期驗收時,由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的'麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把全部苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順當的完成了領導交付的此項工作。

              三、工作心得

              保持良好的心態與主動進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度,聽從上級領導的工作支配;以對公司確定忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際狀況主動主動的思索,自己考慮應當完成的各項工作,而不是等領導來支配。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

              今年對于我來說是探究、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,主動主動的思索。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賜予自己的機會開闊了自己的視野。

              市政公司工程部年終工作總結 11

              作為工程部員工讓我很重視自身在平時工作中的表現,因此我能夠根據自身負責的項目來安排任務,為確保項目能夠在規定時間內完成從而付出不少努力,隨著時間的流逝讓我在工程部工作中得到了不少進步,但對于不足之處還是要盡快改善才能提升自身工作能力,現對以往完成的工作部各項工作進行以下簡要總結。

              認真遵守工程部各項規定從而保障自身工作量的完成,我從進入工程部開始便明白完成部門工作的重要性,因此能夠嚴格要求自己從而確保在規定時間內完成負責項目,由于之前面臨著工期緊張的問題讓我很重視自身在工作中的表現,因此我能積極參與到工程建設的.工作之中,除了認真做好本職工作以外還會和同事探討提升工作效率的方法,畢竟未能及時完成施工任務則會對工程部的聲譽造成影響,所幸有著同事的協助導致我在工作中的表現還算不錯,但也正因為如此讓我意識到自己在工作能力方面有著許多的不足。

              充好利用工作之余的時間強化對工程部職責的理解,我明白能力不足的問題完全可以通過平時的學習得到解決,因此我會在工作日志中認真寫好每天在工作中遇到的問題,這樣的話便可以在下班以后強化這方面的學習,雖然這會導致自己更加勞累卻也覺得十分充實,事實上我也有利用時間來自學圖紙審批和工程監督方面的工作技巧,懂得如何整理施工過程中的圖紙以及各類檔案資料,而且材料驗收方面也要懂得如何去進行處理在,這樣的話也能夠在工作中承擔更多的職責。

              對現場施工進行管理從而體現出自身的價值,除了參與到施工過程中以外還要對現場進行互相監管,對于質量方面出現的事故則會進行認真反思,所幸的是我在入職以來從未因為自身的疏忽造成質量問題出現,而且我還能積極協調好同事間的關系從而保障工程盡快完成,落實領導安排的每項任務并監督好工程的質量,另外我也會根據每月、每季度的工程部工作完成情況編制報表,在對報表進行認真分析以后再來反饋給部門領導,也正是這份對待工作較為謹慎的態度讓我較好地履行了職責。

              總之我會繼續做好工程部的工作并為部門發展而努力,也希望自己能夠在工作中牢記本心從而創造更多的效益,這既是自己的職責所在也是我入職工程部以來需要做到的。

              市政公司工程部年終工作總結 12

              時光飛逝,不知不覺,我在汽貿城的工作崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,在過去的一年里,在領導和同志們的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞物業維修工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。現將20xx年度的工作情況總結如下:

              一、一年來的工作表現:

              強化形象,提高自身素質。為做好工程部主管的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉業務講提高。細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作中有所提高。

              二、嚴以律己,不斷加強作風建設:

              一年來我對自身嚴格要求,始終把握平等、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的話不說,積極維護公司的良好形象。

              三、強化職能,做好維修服務工作:

              工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。工程部人手少,工作量大,這就需要班組人員團結協作。在這一年里,我與同事們心往一處想,勁往一處使,不會計較干的多,干的少,只希望把工作圓滿完成。在公司領導和經理的領導下,我帶領部門的同事截止到12月4日,水暖工處理各種維修1742次,關閥泄水、拆水表651戶,處理各種漏水128次,維修雨水管54處。

              電工接電送電及各種維修1594次,維修路燈49次,回收驗房904套,裝修驗收417戶,綜合維修工處理各種維修2376次,處理地凍脹155處,拆除廣告布259塊,做防水113棟,處理地凍脹155處。其它維修381次。

              四、工作中的不足與今后的努力方向:

              一年來的工作雖然取得了一定的`成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務還不夠,和有經驗的同志比較還有差距,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足努力把工作做得更好。

              生活總在執著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思–改進–再反思–再改進的過程中不斷的發展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點,我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!

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