布匹工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的布匹工作總結，歡迎大家分享。
布匹工作總結1
在研發部工作已經四個月,在這四個月中,我按照領導制訂培訓模式,從打樣開始，到協助配合老師傅，再到獨立完成的操作，在這個循序漸進的過程中，不但使我的工藝水平得到了進一步的提升，而且工作主動性和積極性也有了明顯的提高!
一，打樣間實習
打樣間的實習我不僅熟悉了解了打樣操作的整個流程，而且親手參與幾個主要環節的操作，掌握了打樣技巧的重點和難點，積累了寶貴的實際生產經驗。使我的工藝的思維不再僅局限于客戶需求，而能夠考慮到實際生產。使自己的工藝更具合理性。
二，配合階段
在這個階段，我在領導的安排下和同事的幫助下，開始熟悉參與研發部的各項工作的操作流程，認識了研發部的工作重點。
1、在老師傅的協助下了解了各條線的工作流程和工作重點。
2、針對以前工藝水平比較薄弱，采取強化工藝知識水平的訓練，分析一些有難度的原樣，提升自己的工藝水平
3、配合老師傅進行S樣的資料整理，參與并操作S樣從客戶原始資料轉化為規范清晰的放樣單傳遞到生產部的整個流程。
三，了解磨合階段
針對自己的主要客戶了解其主要特性，于其慢慢磨合
1、蘇州正雄：一般以棉粘滌有光絲彈力布居多，其組織也相對比較復雜提花為主，但對顏色和品質要要求較別的客戶而言相對低一點，手樣重打率較低。主要存在問題是準期率比較低，因為其原料復雜，本廠不具備一些原料的染色能力，而外發染色周期長，導致延誤交期。
2、輝泰：一般以粗支紗彈力布為主，其組織以簡單的斜紋和平紋為主。開發性的.品種經常資料指令不完整，中途改動多，需要我們參與設計，但對這些開發樣以確認組織格型為主，對顏色的顏色品質要求不高，一旦確認這些開發樣，會以改配色的方式下一大套樣，且對顏色和品質的要求都比較高，重打率不低。因為量大，影響整個計劃安排，所以其整期率也不是很高。
3、顯豪：一般以顏色較多的格子條子為主，其工藝比較簡單，但客人對顏色品質要求特別高，重打幾率較大，因此自己首先要把好顏色關!盡量減少白打樣現象。但因為一般都是全棉品種，準期率還過的去!
4、其他客戶如KD,富棋等現在手樣不是很多，我相信在以后的工作對它們了解也會不斷深入。
四：獨立操作階段
經過前3個月的科學培訓，我開始三條線完全獨立操作起來，在這個過程中，犯一些粗心大意，遺漏信息的錯誤，幸虧領導及時發現，給予批評指正，減少了一些不必要的麻煩出現。鑒此，我在以后的操作中嚴格按照研發部制定的操作制度進行操作，做到不怕煩，不會亂，爭取不出錯!
五、存在的不足及改進
在這段時間里我感覺自己有些方面存在不足，也犯了一些的錯誤
1、有些指令傳達不及時和計劃安排不合理，影響了手樣的交期，
2、客戶資料不完整，沒做到及時反饋，影響手樣正確性等。
3、對紗樣不及時，導致有的顏色相差打的也打成了手樣。
4、資料傳遞過程中有疑問及信息遺漏，。
針對以上方面，我會虛心向老師傅討教取經，汲取他們的經驗，來提升自己的工作能力，我也會以后的工作中更加投入，認真，細心，同時也會分清工作主次點，爭取早日成為研發部的合格的一員。
在研發部的四個月中我要感謝部長、還有我的同事們，謝謝他們在這段時間里對我的關懷，批評和指導，正是由于你們關懷，我才能這么快的適應研發部的工作環境;正是你們的批評指正，才讓我認識自己的不足，把更多的精力投入到工作中去，努力完善自己。正是由于你們的指導，使我的工作能力不斷提升，向合格的金陵人又邁進了一步。
布匹工作總結2
前不久，參加了一次意在進行廉政教育的參觀活動。參觀地點是一家紡織企業。
因參加縣里招商引資工作，實地參觀過沿海的民營紡織企業，留給我的印象是設備先進、自動化程度很高，工人的勞動強度并不大，廠房內有除塵降噪設備，不是我在某些電影里或書本上看到的場景。記得當年學政治經濟學什么的，批判資本家榨取工人的剩余價值，都是拿紡織企業為例。因為紡織企業是資本主義發展之初最發達的工業門類，我記得當初還有文章說，資本家為讓工人不停地在機器間穿梭，甚至要求紡織女工穿上溜冰鞋在車間里勞動。
不過我們這次去的這家紡織企業卻不同尋常，她的前身是一家國有企業，一度是地方上非常知名的紡織企業，據熟悉情況的人說，當年企業的規模是很大的，紡織女工都有上千人。后來在國有企業改制浪潮中，轉手賣給了私人業主，搖身一變，成了一家民營企業。當然她并不象我在沿海看到的那種民營企業家自己投資建設的紡織企業，事實上，當我下車時，看到的仍是原先國有企業的那些房子、院子，基本上看不出后來的私營業主投入了什么。
走進廠房，觸目驚心，因為墻壁都沒有投入一分錢給粉刷下，還是十多二十多年前的摸樣，此情此景，讓人有時光倒流之感，好象是資本主義發展之初曼徹斯特紡織企業的再版。要多落后有多落后，嘈雜多塵高溫的環境，原始落后的機器設備，雖然紡織女工沒有穿溜冰鞋工作，但我看到不少女工穿的雖是夏天的單衣，渾身卻是汗淋淋的。
隨著參觀的深入，在陳舊的車間里也能看到一些據說先進的設備，但不敢恭維的依舊是環境。有趣的是，在車間設置的'企業文化宣傳欄里，居然還有企業給你一個平臺，讓你發展一類的宣傳內容。
憋一口長氣，總算走了出來。
其實在參觀的途中，就有人和我一樣，對參觀一家原來的國有企業如今的民營企業是因為什么，有點不解。我們來這里，是要接受什么方面的教育？我們直接看到的是國有企業改制成民營企業之后，生產條件特別是生產環境并沒有發生多大的變化，紡織工人的工資也未見得上漲多少，但是有一點我們是知道的，民營企業家肯定是大賺特賺了的。這些所賺，是不是帶血？我們眼睛已經記錄了一切。
布匹工作總結3
紡織廠車間班長年度工作總結緊張的XXX年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來的工作總結如下：
一、加強技術知識學習，全面提高自己的業務水平。
在XXX年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、工作中發揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務。
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。
根據行業協會的精神，XXX年X月份公司要求XXX車間北區停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。
XXX年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡X臺，十幾個品種。
X月份北區開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。
由于XXX車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足X上升到了現的X左右。
每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的`職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年X月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習，今年X月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。
提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
四、完成第XXX車間作業指導書的編寫和印刷工作。
XXX年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的作業要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容，更適用于實際操作。X月份將作業指導書及時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規清單等相關文件進行更新，規范各種報表記錄。X月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。
與認證辦的同志多聯系、多溝通、發揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
下一年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。
加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。
加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車、規范操作，保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。
努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
合理安排公司下達的改紡、試紡工作，新產品的開發實驗工作。
認真組織推廣qc攻關活動，及時針對生產中出現的問題，有目標的開展攻關活動。
加強統計技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產。
制定更加詳細的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質。
加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。
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