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            醫生對口支援工作總結

            時間:2025-10-30 08:37:57 工作總結

            醫生對口支援工作總結通用

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的醫生對口支援工作總結通用,希望對大家有所幫助。

            醫生對口支援工作總結通用

            醫生對口支援工作總結通用1

              本人于20xx年畢業進入臨床,xx年晉升為主治醫師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪。現將任職以來的工作情況總結:

              晉升為主治醫師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術,前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的.認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發作、高血壓急癥、癲癇大發作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。

              自任職以來非常注重人才的培養,積極開展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進行各種常用內科操作,規范三級查訪制度,提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發揮了業務骨干作用。

              希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業務工作更上一層樓,做一個優秀的內科醫生。

            醫生對口支援工作總結通用2

              根據自治區衛生廳《關于印發20xx年GX萬名醫師支援農村衛生工程項目執行方案的通知》(X衛醫[20xx]31號)文件,指定我院作為NN市第一人民醫院的受援醫院之一,我院領導班子十分重視,立即成立受援項目領導小組,由當時的醫院負責人WEQ副院長任組長,并指定ERD副院長作為該項目負責人,醫務科、護理部、信息科、財務科、總務科等職能管理科室均參與該項目領導小組并具體負責實施,根據文件精神,經與NN市第一人民醫院初步磋商,達成了以下受援意向:

              1、通過NN市第一人民醫院為期三年的援助和指導,我院將更加完善各項管理制度和流程,使我院的綜合管理水平再上一個新臺階。

              2、結合我院的具體條件,引進NN市第一人民醫院的部分成熟技術,開展我院的新業務和新技術,使我院的業務收入及各種質量體系進一步提高。

              3、通過輪派人員到NN市第一人民醫院進修學習及安排派駐人員對我院相關科室人員進行專題培訓,使我院醫師、醫技、護理人員的技術水平得到整體提高。

              4、有條件的科室將在NN市第一人民醫院專家的指導下開展科研,或承接該院的.部份課題內容。

              20xx年4月9日,NN市第一人民醫院院長QAZ、黨委書記ZSA、黨辦主任WSA、醫務部主任WER、護理部主任YHG、醫教科副科長PLO一行來到我院,與我院領導班子及相關職能部門負責人進行就對口支援諸多事宜進行座談,并簽署了對口支援協議書。同一天,RFV等第一批5名醫、護專家進駐我院,開始了對口支援的實施。

              20xx年10月13日,第一批支援專家期滿返回,第二批5名專家到達我院,繼續實施對口支援項目。10名專家在我院支援期間,截止到12月30日,共舉行學術講座5次,培訓人數1210人次,開展教學查房23次,手術示教11次,開展新技術新業務2項,會診及疑難病例討論16次,開展手術45例,診療病人880人次,對我院業務水平的提升起到了巨大的作用。同時,NN市第一人民醫院贈與我院骨科專用床15張,緩解了我院骨科專用床嚴重不足的問題。

              依照雙方協議,NN市第一人民醫院免費接受了我院選送的第一批6名醫、護人員進修骨科、兒科、ICU、內科等專業,為我院培養了部份急需人才。

              20xx年,NN市第一人民醫院繼續對我院進行對口支援,共有10名醫師、技師及護士來我院工作,在支援期間,共開展教學查房36次,進行疑難病例會診討論21次,手術示教12次,優質護士示教3次,接受我院進修護士2人,對我院的醫療護士技術的提升以及對我院優質護理活動的開展起到了指導作用。

              20xx年,NN市第一人民醫院共有15名醫師、技師及護士來我院開展對口支援工作,共開展小型學術講座17次,培訓各類人員337人,大型學術講座3次,共培訓醫務人員1855人次,接收我院醫務人員進修4人,診療病人2683人,開展手術52例,會診及疑難病例討論62次,口腔科朱仕煜醫師為我院口腔科開展新技術種牙術1項,另外NN市第一人民醫院還免費為我院培訓參加執業醫師考生19人,為我院培養后備人才起到了重要貢獻。

              在落實《GX萬名醫師支援農村衛生工程項目》第一周期的3年時間里,在NN市第一人民醫院各類專家的指導下,我院的業務數量和業務水平都得到了極大的提升,門診量從20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次,出院人次從20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次,住院手術例數從20xx年的5233例提高到20xx年的8446例,病床使用率從提高到20xx年的,危重病人搶救成功率從20xx年的84%提高到20xx年的。隨著病人信任度的提高,業務收入也穩步提升,醫院業務收入從20xx年的萬元提高到了20xx年的萬元。

              在NN市第一人民醫院的幫助下,我院有3名醫師參加了骨干醫師培訓,回到科室后都挑了大樑,成了科室的業務骨干。

              我院在NN市第一人民醫院的支援下,修改完善了各項制度,特別是在醫院感染方面,在該院專家的指導下,走上了制度化管理的模式各職能管理部門運行良好。

              20xx年,GX《萬名醫師支援農村衛生工程》已進入了第二個周期,NN市第一人民醫院繼續作為我院的支援醫院,在各個方面繼續給予相關支援,相信在該院的幫助下,我院的精神面貌和業務水平會得到更大提升,特別是在通過醫院等級復評審方面,我院將得到NN市第一人民醫院巨大的支持和幫助。

            醫生對口支援工作總結通用3

              根據xxx《關于實施“萬名醫師支援農村工程”的通知》以及省衛生廳《關于城市對口支援城鄉基層衛生工作實施方案》的相關精神,按照醫院要求,本人認真貫徹落實,現將本人x年x月至x年x月于xx人民醫院x科對口支援相關工作總結如下:

              深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人,根據x科具體情況開展如下工作:

              1、基礎管理,以十三項醫療核心的落實為基礎,通過具體病例及日常工作中相關問題探討交流的形式,加強對受援科室管理流程的優化和改進,建立科學的醫療質量管理體系,全面提升受援科室的基礎醫療管理水平。

              2、醫療技術,根據受援科室的實際需求,結合具體病例參與幫助、指導臨床醫療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關疾病診療開展較少情況,著重進行相關知識、經驗、手術技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關人員參加我院舉辦的各種層次的學術活動。按照技術項目準入管理的有關要求,結合受援科室的特點,積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術,提高受援醫院的醫療服務能力。每月及時向省衛生廳及醫院匯報當月工作情況,具體診療、學術活動情況詳見每月報表。

              通過與當地x科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效:

              1、更新理念,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的醫學理念,比如,醫生必須具備“繼續學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業”、“全科理論”等等,將受援科室的.業務水平、認識能力提高到一個新的境界,并授之可持續發展之道。不僅在業務方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴格醫療過程中的各項核心制度,組織查房、疑難危重病例、術前討論、定期業務學習等。

              2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學習、經驗交流、舉辦學術講座等多種形式,既提高了受援醫院的管理水平,又提高了受援醫院的醫療技術水平。

              3、拓寬了服務半徑,提高了醫院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫療服務的輸出,拓寬了我院醫療服務的半徑,提高了醫院的影響力及知名度。積極響應國家醫改,目前與受援科室已積極展開雙向轉診,實現資源共享、優勢互補,取得了派出醫院和受援醫院雙贏的目的。

            醫生對口支援工作總結通用4

              為了扎實做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作,我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實施方案》要求,結合醫院實際情況開展了對口支援工作,現將具體情況總結如下:

              一、組織領導。

              我院對城鄉對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xx鄉衛生院實施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份,我院與xx衛生院簽訂了對口支援協議,依據協議,我院和衛生院各負其責,共同協作開展對口支援各項工作。

              二、蹲點幫扶。

              根據對口支援協議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衛生院進行對口支援幫扶工作。xx主治醫師依托我院中醫特色專科優勢,幫助衛生院建設中醫特色專科,通過師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專業人才,使衛生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉義診100余人次,在衛生院進行教學查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛生院人員200余人次,講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。

              我院xx主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業務培訓3次,對衛生院全體專業技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作。掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。

              三、人才培養。

              醫院免費接收衛生院xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習,xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教,爭取為衛生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨床實用性人才。

              四、服務百姓義診健康快車活動。

              根據市、縣衛生局的統一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90余人次,診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發放宣傳資料3000余份。

              我院在衛生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》,衛生院參加培訓人員50余人次,通過現場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。

              五、存在的不足和今后工作打算。

              通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛生院的整體素質和服務水平,增強了自我發展能力,常見病、多發病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的'人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

            醫生對口支援工作總結通用5

              按照xx市衛生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,我院需對口支援規定的.三個中心衛生院、7個鄉鎮衛生院、1至2個三級醫院簽訂對口支援協議。現將本年度以來我院的對口支援開展工作總結如下:

              一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內容為:

              1、醫院管理方面:開展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

              2、技術援助:由外科、內科、婦產科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛生院進行醫療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。

              3、人員培訓:各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進修。

              4、設備物品支援:提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。

              5、幫助支援醫院等級創建。

              二、工作開展情況:

              醫務科按照醫院對口支援實施方案,制定了醫療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(區)中心衛生院,按時派駐人員到中心(鄉)衛生院上班給予技術援助,全年共下派醫技人員到中心(鄉)衛生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術58例次,進行技術培訓和指導26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮金中心衛生院設備東芝700S型CT一臺,幫助支援醫院(中心衛生院)開展新技術0項。提高了受援醫院的部分醫療服務項目水平和服務質量。

              三、存在的問題和改進措施:

              1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,醫院派出人員資質需要規定在主治醫師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

              2、主管職能部門(醫務科)對工作實施管理方面還存在薄弱環節,需要進一步加強管理,定期調查人員到崗及具體工作情況。

              3、我院面臨“二甲”醫院評審,人員少,工作壓力大、業務繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現象,需要周密安排合理調配。

              4、少數人員工作責任心差,不認真開展業務培訓和學術講座,實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

            醫生對口支援工作總結通用6

              為加強基層衛生院建設,改善受援衛生院的醫療技術水平及服務能力,根據《宜良縣衛生局關于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》(宜衛通[20xx)50號)文件要求,結合調研結果和我院實際,20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進,現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。

              一、工作目標

              以廣大人民群眾的醫療衛生服務需求為導向,解決鄉鎮衛生院醫療服務中的實際問題為突破口,以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點,努力提高衛生院醫療衛生服務水平和能力,使廣大基層群眾享受到優質的.基本醫療衛生服務。

              二、支援的單位

              根據宜良縣衛生局安排,我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。

              三、對口支援主要做法

              (一)醫療技術援助:我院將所支援的2個衛生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”,選派內科、外科、婦產科、眼科、B超室、放射科、護理,化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作,解決業務中遇到的困難。

              (二)對專業技術人才幫帶培訓:我院為所支援的衛生院內科,外科,婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶,并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。

              (三)基本醫療服務指導:我中心采取傳、幫、帶等方式,協助所支援的衛生院建立急救響應體系,以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問題,提高孕產婦救治的及時性;同時,建立并強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。

              (四)開展雙向轉診制度建設:通過協作逐步實現“小病不出村,大病進醫院”的目標,以協助單位建立轉診關系,需要修養的病人轉回協作單位,協作單位無條件治療的轉我院治療。

            醫生對口支援工作總結通用7

              醫院參加“萬名醫師支援農村衛生工程”支援農村衛生工作總結自我省“萬名醫師支援農村衛生工程”活動開展后我院本著提高醫院醫療服務能力和水平,加強農村常見病,多發病和重大疾病醫療救治,使農民就近得到較高水平的基本醫療服務,緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨,在上級有關部門的協調下,院與河南科技大學第一附屬醫院結成了幫扶對子。

              20xx年6月6日,河科大一附院針對我院專業范圍向我院骨科、婦科、內科、兒科派達了五名專業對口,經驗豐富的駐院醫師,他們分別是婦產科副主任醫師李蘇森,骨科副主任醫師常彥卿,兒科主治醫師婁丹(女),神精內科主治醫師杜敢琴(女),血液內科主治醫師荊凌華。自支援醫院下派人員到達我院,并未因我縣是國家級貧困縣,食宿不周,交通不便而抱怨,而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發展勞力費心。

              在過去的五個月中,下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦,還額外肩負著培養幫扶我院醫務人員的工作,他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓,集中授課,通過查房、手術、疑難病例講解的臨床帶教形式,彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足,并且積極參加醫院管理,把優秀的管理經驗帶入我院的.部分科室,以自身的經驗和專業技術作參考為我院的專科建設提出了諸多建議。

              下派醫師的到來促進了我院部分科室專業水平的提高,在我院骨科,下派醫師進行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側前方減壓術和全椎板切除髓核摘除術等一批具有較大難度手術病例,給我院的醫務人員傳授了新的治療手段,在內一科下派醫師為廣大醫護人員進行了“中樞神經解剖”促進了內科在神經專業病癥上的發展,在內二科,下派醫師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產科,下派醫師發揮的專業特長的同時還把支援醫院先進的管理方法引進到我院,加強了對所在科室的內部管理,通過四、五個月的實行后,婦科每月的經濟效益與同期相比有了明顯的提升,增長幅度在30左右。

              在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動的開展中,作為受援醫療單位,雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足,但新鮮力量的加盟和高級技術人才的流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。在我院內二病區有這樣一位病人,他原來在洛陽某醫院治療血液病聽說荊凌華醫師被下派到我院后,便專程趕到我院到內二科進行治療,下派醫師帶來的不僅是病人還有優秀的技術和豐富的經驗這些都有是寶貴的財富。現在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經濟負擔也是利大于弊。

              雖然有下派活動的幫扶,但是基層醫療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題:例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善,管理機制只存在于部分環節上的改善;醫療技術的提高也只能是積累并不能夠促成質的突破,技術服務的提高仍需很長一段時間。

              而我們仍有較多的擔心和顧慮,首先幫扶活動是否具有長效性,不僅在這三、五年的階段中進行幫扶,這種幫扶活動能否具有長久的延展性,在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動結束后是否有一樣效應;其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產生良好的效應,而這種影響是否會因下鄉醫師的替換或到期而結束,建議能否在下派醫師完成下派任務后,受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室,結成對子進行幫扶互助;再次,幫扶活動主要是上級醫院下派人員到下級醫院,是否能夠進行雙向交流,下級醫院也可選派部分人員到上級醫院進修學習。

              最后,建議對下派醫師在經濟上給予補貼,解除下派人員的后顧之憂,緩解心理不平衡的狀態,更好的利于幫扶活動的開展。

            醫生對口支援工作總結通用8

              我是一位普通的鄉村醫生,自從x年從事鄉村醫生工作以來,在衛生局及鎮醫院領導下,認真展開各項醫療工作,全面貫徹上級領導布置的各項工作和任務,全面履行鄉村醫生的職責。

              認真負責的做好醫療工作。“治病救人,治病救人”是醫生的職責所在,也是社會文明的組成部份。醫療工作的進步在社會發展中具有不可替換的作用。為此,我抱著為患者負責的精神,積極做好各項工作,熱情接待每位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,遭到了村民的好評。

              每次到衛生院開會,我都認真聽取積極完成上級領導布置的任務,積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了很多實實在在的工作,對兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,直至滿意為止。特別是自x年展開農村合作醫療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農村新型合作醫療的政策,并且認真執行上級政策。

              自從踏進鄉村醫生的工作中,這6年來,在各級領導的'幫助和同志們的支持下,工作取得了一點點成績,但與其他同志相比相差甚遠,在今后的工作中,我要繼續努力,克服不足,把握更多更好的醫療知識,爭取創造更好的工作成績,為廣大村民朋友排難解紛。

              工作6年來,我逐漸熟悉到鄉村醫生是一個光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業業地工作,為鄉村醫生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一位合格的優秀的鄉村醫生。

            醫生對口支援工作總結通用9

              xxxx年,我在院、科兩級領導的領導和指導下,在同志們的熱心幫助下,通過自己的努力,在思想上、業務水平上都有了很大的提高。以“服從領導,扎實工作,認真學習,團結同志”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學習任務,并取得了一定的成績;牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

              在這一年,我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動,努力完成院上和科室布置的'工作內容。對各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認真維修,對于不能維修的工作,及時上報科室。在工作中我堅持學習,不斷提高自身綜合素質水平、工作能力,擴大自己知識面,參加一切可以參加的與工作醫學有關的考試,同時也學習電腦知識,并結合著自己的實際工作,認真學習機械電子維修知識,虛心向身邊同志請教,通過看、聽、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的藥學和醫療器械維修工作人員。同時利用業余時間學習醫學法律法規、規章制度,做一名懂法守法的藥學工作人員。

              但是在工作中也存在很多不足,主要表現在平時工作懶散,對各科室的維修工作有時出現推脫現象,對一些工作敷衍了事,沒有很認真的完成。對院上和科室布置得學習有時不能堅持到底,有半途而廢的現象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底,不按程序辦事,有個人主義思想的存在。作中的優點,改掉自己工作中的不良現象,緊密團結在院、科兩級領導的周圍,團結同志,做好自己份內的工作,同時加強政治、業務和工作能力學習,認真完成院上和科室布置的學習內容,使自己工作能力和業務知識面有很好的提高。

            醫生對口支援工作總結通用10

              為認真貫徹落實省衛生廳等六部門《關于加強衛生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛生廳衛生專業技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規定》,為進一步做好城鄉醫院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關文件要求,結合我縣實際情況,我局以射衛發[20xx]18號文件下發,就開展對口支援工作作了安排部署,現將有關情況總結如下:

              一、領導重視,組織健全

              我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組,并建立專家組,制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心簽訂了對口支援協議。

              二、團結協作,勤奮工作

              依據方案計劃,20xx年4月1日―20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務中心派駐思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員工作的高年資中級職稱以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人,根據受援醫院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務人員6人。專家組成員和派駐醫務人員在受援醫院內開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫院醫師開展疑難危重病癥診療;培訓受援醫院醫務人員;對受援醫院的管理工作提出建議;幫助受援醫院建設重點科室;充分發揮上級醫院的.綜合能力與優勢,提高農村醫療服務水平。

              三、工作扎實、成效顯著

              通過對口支援,我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系,受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準,社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

              四、20xx年計劃

              20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關工作要求,繼續扎實推進城鄉醫院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:

              一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內容和工作效果;

              二是明確職責,繼續加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作;

              三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫院的管理水平和業務能力。

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