醫院采購工作總結范文
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，是時候寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的醫院采購工作總結范文，希望對大家有所幫助。
醫院采購工作總結范文1
20xx年即將過去，采購部全體員工在公司領導的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創新。在過去的一年里，隨著我國經濟建設的快速發展，各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們仍然嚴格按照公司的管理規定，規范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及20xx年工作計劃匯報一下：
一、主要工作與作法：
1、采購及時，確保經營管理正常有序
采購部作為我公司正常營業保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等各項法律法規為工作原則，樹立經營部門第一，公司聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成公司下達的各項工作任務，在20xx年度工作中，共完成采購任務一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次，有力保障了公司的正常經營。
2、貨比三家，確保采購藥品物美價廉
為最大限度的降低公司經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的藥品價格進行了及時的調整，同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規范》組織質量管理部進行驗收并做好購進記錄，對不合格藥品做到了及時的退貨、更換，有效降低了公司經營成本;
3、積極努力，拓寬公司供給新渠道
為開辟和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據公司總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優質藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設法，降低公司運營成本
一是配合質量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，用采購量來壓制供應商價格，進一步降低了采購成本，提高了供貨質量;
二是根據市場情況及時調價銷售，做到合理利潤最大化;
三是為進一步提高公司的經營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;
四是根據實際情況，積極組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進公司銷售;提高員工素質;
五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。
六是在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。
二、存在的不足：
20xx年度，采購部在公司領導和指導下，雖已完成了公司下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
一是在日常采購工作中，缺乏一定的計劃性，沒有全面系統的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四;
二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息;
三是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高;
三、下一步努力方向：
因為公司員工的一起努力，公司于20xx年10月順利通過GSP認證，隨即部門將以工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好藥品采購保障和質量的督導工作，確保公司經營管理正常有序的開展。
回顧過去的20xx年，在波瀾起伏的價格市場中，在你退我進的激烈市場競爭中，我們采購部克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。
20xx年，我們將對采購管理工作進一步規范化，嚴格執行采購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺，對相關信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領導層的決策提供準確、有效的數據。
同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的`處理盯的不夠緊，面對面的溝通管理方式應該加強，應該逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主觀能動性，最大限度的激發各位員工的工作主動性，和及時反應問題及解決問題的工作方式。
隨著新型農村合作醫療的實施和新醫療改革方案的'頒布，在新的形勢下，我們采購部更新觀念，完善各項規章制度。在對我們的業務素質的培養上加大力度，加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習，不斷提高個人業務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公司的管理制度落到實處，創造一個整潔、舒適的工作環境。為公司20xx年實現新的跨越做出應有的貢獻和努力!
醫院采購工作總結范文2
轉眼間20xx年已經過去，是我踏進xx醫院的第x年，在領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了醫院各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
一、工作方面
1、工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系，xx%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達xx%。
3、按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發了新的供應商，緩解了xx材料的質量問題。
二、不足方面
1、材料計劃下單錯誤x%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應商開發力度不夠大，未能培養有潛力供應商。
三、明年工作計劃
1、加強與各供應商的.合作與協調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。
3、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。
5、建立穩定、快速的供應鏈。
醫院采購工作總結范文3
按照衛生部《醫療機構藥品集中招標采購工作規范》和省衛生廳《關于做好全省醫療機構藥品網上采購有關工作的通知》、《河北省衛生廳關于加強基本藥物集中采購工作管理的通知》、《關于規范醫療機構使用非中標藥品有關問題的通知》等文件要求，我院認真做好藥品網上集中采購工作，取得了一定的成績和經驗。
一、藥品采購和使用制度建立以及執行情況
1、醫院領導高度重視網采工作，專門建立了藥事管理科，使其作為職能科室負責藥品準入、采購、使用、監督和管理工作，建立了《xx醫院全省藥品統一招標采購遴選辦法》等管理制度。遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫保、農合藥品優先等原則，嚴格按照藥事管理科與藥物治療學委員會集體審定的程序，在省集中采購中標(入圍)藥品目錄范圍內，確定了我院“藥品采購使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產企業、配送企業等。藥劑科按照該采購目錄，在藥事管理科和藥物治療學委員會及醫院監察部門的監督下，落實網上采購各項工作，并將此項工作納入懲防體系建設內容當中。
2、認真執行招標采購價格，隨時與網上價格比對，從而保證不高于中標價格采購藥品。我院部分藥品根據“就低不就高”的原則，在執行網采之前實際采購價低于中標價的，仍執行實際采購價。按實際采購價購進的`品種，以實際采購價為基礎，按照物價部門藥品加成的有關政策要求，確定零售價。
3、為及時準確的做好網采工作，我院加強了網上采購操作系統的建設，明確專門工作機構和專人負責網上采購，嚴格權限管理，配備專用計算機，使之達到網上采購系統的網絡運行條件。相關崗位人員認真學習醫療機構藥品采購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了采購系統的正常運行和網上采購工作的順利進行。
4、我院在藥品集中采購交易平臺認真勾選藥品采購目錄和配送企業，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業簽訂藥品購銷合同，明確品種、規格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務，禁止合同外采購行為，合同采購率在95%以上。
5、認真做好藥品驗收工作，及時登陸采購平臺進行入庫確認。嚴把藥品質量關，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產企業、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發票和隨貨同行等票據，防止標外采購、違價采購或從非規定渠道采購藥品。
6、按照藥品網上集中采購工作的有關要求，采取藥品保管員及采購負責人申報，由藥事管理與藥物治療學委員會審批季度
采購計劃，藥劑科負責人審核、藥事管理與藥物治療學委員會主任審批月采購計劃等逐級申報措施，做好藥品網上采購計劃、驗收、付款、使用等各項工作，規范采購行為。對采購工作中出現的新情況、新問題及時咨詢上級主管部門并認真分析、協調解決。
二、藥品網上集中采購工作情況
按照省衛生廳及市衛生局關于基本藥物實行網上集中采購的要求，我院于20xx年10月起就啟動了藥品網上集中采購工作。至20xx年10月份，除放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中采購供應目錄，執行網上集中采購。采購金額及實際入庫率從開始就領先于其他醫療機構。統計我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫金額情況顯示，我院網上采購金額占實際采購金額99.5%。
三、國家基本藥物配備和使用情況
我院認真執行國家基本藥物制度。為落實醫改政策和滿足醫保、農合病人的需求，基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領導的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度，編寫了醫院基本藥物處方集，鼓勵和指導臨床醫師合理使用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達76.5%，基本藥物采購、銷售金額占醫院全部藥品采購、銷售金額的23%。
四、網上藥品集中采購過程中存在的主要問題
雖然我院藥品網上采購工作取得了一定的成績和經驗，但仍然存在一些具體問題。
備案采購工作落實情況還不到位
①有部分藥品未列入集中采購網有效采購藥品目錄中，基本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液、乙烯雌酚等;
②還有一些網上不明原因消失的品種、生產企業和配送商均無法按中標價格配送的藥品、市場緊缺中標企業不能及時配送的藥品，如慶大霉素、復方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些情況應在備案后方能采購，但我們沒有完全落實到位。
60天還款沒有落實到位。盡管我們能按時還款，但還款期超過了60天。
在今后的藥品網采中，我們將嚴格落實相關管理規定，繼續規范藥品采購行為，切實加強藥品集中采購管理，完成好各項網采工作。
【醫院采購工作總結】相關文章：
醫院采購工作總結11-24
醫院采購工作總結12-07
醫院采購部工作總結06-06
醫院物資采購辦工作總結11-23
醫院采購工作總結14篇09-15
醫院采購部工作總結12-05
醫院藥品采購合同11-16
醫院藥品采購合同10-19
醫院設備采購合同09-05