住建轉辦件工作總結（通用15篇）
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的住建轉辦件工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
住建轉辦件工作總結 篇1
20xx年，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現場安全質量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累、學習的一年。項目部成立以來，項目部委任我為安質部長，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態度來對待我的工作。以下是今年的工作總結。
一、工作簡要回顧
在項目部開工之初，安質部根據要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了項目部安全質量管理體系。在施工當中，使每一個施工作業環節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。自開工以來，安質部按照要求對施工現場人員進行了入場人員安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書，增強防范與監督，增強全員安全責任意識。
通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試等形式加強對操作規程，安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。根據現場施工進度情況，對施工現場進行不定期檢查和重點監察，對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時地進行了整改和完善，使施工現場的安全質量得到有效地控制。在做好外業的同時，認真及時的做好內業資料，使內頁資料始終處于良好的狀態。
二、存在問題及建議
雖然在施工生產上保持著安全穩定的狀態，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項目部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，安全管理體系不完善，管理機制還不健全，沒有具體、積極有效的管理辦法。項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度，雖然在過程中，按照項目部的規定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質量小問題層出不窮，經常出現。
項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責任不明確，使得安全質量意識淡薄，在施工現場很少去關注安全管理，更少參與安全質量的監督與管理工作。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。施工隊伍更換頻繁，現場施工作業人員流動性較大，致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。專職安全質量管理人員不足，且專業能力有限，也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展。
安全質量不應加強與各部室橫向的聯絡與溝通，任何部門都不可以獨立存在，單獨運行，各部門之間應建立相互配合，相互協作的關系。只有各部室在經常溝通，相互協作中才能及時發現問題，糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時，也要明確各部門之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。
各部門及管理人員與各施工班組之間的聯系配合的問題，現場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系，這一點尤為重要。現場管理人員要做到有權、有責，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關系到對現場安全環境、質量等控制的工作效率，也有利于我們高質量，高效率的開展工作。
建立各部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協作的關系，使部門工作能夠高效有序的進行。項目部現場施工及工程部人員應加強工程合同內容的.熟悉，在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展，為工程質量和企業效益提供強有力的保障。
在現場質量控制方面，實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新，培養新人，抓好現場質量工作，確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。采取激勵的措施，以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性。
三、下一年工作計劃
繼續做好對施工現場的安全監控、檢查的力度。及時發現存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進行整改。進一步加強施工現場的安全防護工作，嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽，穿防護服。同時，還要加強對既有線施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程，加強施工人員的安全防范意識
修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書，明確安全員考核標準及目標要求，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關系，合理解決分配矛盾。進一步加強安全教育培訓工作，同時加強自身業務知識的學習，進一步提高自身專業業務水平。
進一步完善資料。在現有的基礎上，將資料進一步整理完善、規范，進一步提高資料的標準化。加強安全質量專業管理人員的培養，帶領好新的人員，盡快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。
住建轉辦件工作總結 篇2
由于公司的人力調配，年初我被調到xx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導下，我努力工作，盡最大努力把工作做好。現將我過去一年的工作和學習情況簡要總結如下：
一、明確工作職責
負責工程分部、分項、檢驗批的驗收;負責項目監理日志和監理資料的編制和匯總;深入現場和重點施工現場進行旁站檢查，及時向質量安全總監匯報問題并采取相應的解決方案。負責現場質量管理，收集、整理和保存數據管理資料。負責審核土建預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責與公司、設計院聯系溝通，傳遞圖紙會審、設計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書面資料。負責協調總承包商和分包商的施工問題。
二、日常工作
在建筑交付過程中，主要職責是現場檢查勞動力和材料的安裝，并每天定期向領導匯報。發現質量問題，要及時整改并向領導匯報。協調各分包商和總承包商的施工問題。負責住戶驗收和交付前與物業交接。精裝施工過程中，主要負責施工樣板間的設計變更，并向精裝單位傳達公司相關技術要求，負責衛生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過程中，他主要負責施工組織設計的審查，以及四局鋼夾芯工程量的.預算審查和報告。負責聯系設計并準備有價值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。
三、發現不足
結合工程質量中存在的質量問題，在一區施工過程中，避免了天花板多處裂縫、衛生間漏水、墻紙發霉、衛生間石材堿泛等問題，天花板開裂問題已溝通。設計采用雙層石膏板，對薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水的問題已經要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時，墻根用鋼絲網加固，嚴格要求埋管規范施工，避免超高埋管造成的平鋪誤差;在防水施工驗收中，項目通知區域工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度;在貼瓷磚的過程中，要求項目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問題需要你嚴格控制材料進場。
住建轉辦件工作總結 篇3
工程項目審計的范圍，涵蓋項目開工前，在建期間和竣工驗收階段的所有工作，不僅涉及到建設單位的財務收支，更重要的是涉及到決策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內部控制，提高管理效率。
當前，受拉動內需，擴大消費等因素影響，固定資產投資規模不斷擴大，而現行的投資管理體系還不夠完善，項目管理的科學化、專業化水平還不高，建設過程中的決策、規范、設計、招標、材料采購、施工管理環環相扣，哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失，影響建設項目的社會和經濟效益。因此了解項目建設中存在的問題，并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談幾點看法：
一、招標工作中存在的問題
存在回避招標、圍標等行為：在實際工作中，我們發現一些項目存在回避招標、圍標招標等行為，回避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設，使大項目化成零星工程來回避招標和審計監督。圍標：就是一個工程招標時，參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質證來參與競標，由于競標的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標報價很高。
存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的施工隊，在收取一定費用后將工程轉包給其他施工隊，甚至轉包給沒有資質的人，造成管理不善，質量低劣，由于收取了轉包費，增加了費用，基建隊只有采取偷工減料的辦法來節減開支，造成豆腐渣的工程等一列問題。
存在個人借建筑資質來投標的現象，一些非工程專業人員，借建筑資質證來投標，中標后，由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質量和施工管理帶來很大威脅。
二、在施工過程中存在的.問題
一些施工單位中標后，以種種理由增加工程造價，常見的有：
變更工程設計，增加工程造價。如：一些投標人在中標后，以種種借口增加工程造價。在實際工作中，常用方式有：改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價;房屋建筑工程中以土質太軟或是土質疏松為由變更基礎，即：加深基礎或改為滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監理人員和設計人員又不負責任，施工隊提出要求，礙于情面，同意變更設計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失，同時也給審計工作帶來一定的難度。
通過簽證增加工程量或提高材料單價，增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時，沒有認真測量，以施工隊上報數為準，隨意簽證，增加了工程量;二是在簽證材料單價時，沒有認真尋價，由于不了解行情，簽證價格高于市場價很多，有的超出幾倍，或是在簽證時不注明材料品牌、規格，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規格，偷工減料、以次充優，降低工程質量。
偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工，偷減工序，造成質量低劣，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造價不減。
三、在竣工決算時存在的問題
1、有意高套定額和費率，增加工程造價。有些施工隊在竣工結算時，有意高套定額和改變計取費用的程序和標準，多計工程造價。
2、有意多算工序，多計工程造價。
四、存在問題的解決對策
(一)首先抓好工程竣工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計
1、重視現場測量和察看
到現場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環節。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規范性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規范性文件，抽查重要項目的計算是否準確，在進行實地測量，核對工程量。
2、重點審查變更調整項目，即審查變更造價
a、根據建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性
b、根據招投標時建施單位簽訂的合同
c、對變更部分不能獨立進行審計，結合構成合同價的投標書內容進行核對，注意有無重復列項，多計工程量現象。
d、對單價承包合同尤其如此，不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內容，審查有無加大工程量，還要結合設計變更和現場簽證，重點審計大額變更增加項目。
3、充分運用現代科技手段
對政府投資項目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件，計算機輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關，關鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達到審計的準確性。
4、全面核對財務資料和計價項目
工程造價審計并不是獨立的，它與財務收支密切相關，二者相輔相成才能審深、審透，在審計工程項目決算時，不僅要審工程實體，還要查工程財務，分析資金結構，審查資金使用的方向與用途，找出差異點與疑點，才能達到最佳的審計效果。要注意對工程計價項目與相關財務資料的對比分析與印證，尤其是據實決算的裝飾裝修等材料價差，必要時直接審查施工單位的原始資料。
5、跟蹤工程進度，進行進度控制質量控制，投資控制
與建設單位協商，每月的中旬及下旬發兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況更了解，更有利于審計。
(二)解決辦法無論以上哪個環節存在的問題，都會影響工程質量，增加工程造價，給國家造成一定的損失。為了減少項目建設中的問題，我認為，應該從以下幾個方面去加以改進：
1、嚴把招標投標關。
招標投標是為了節資增效，保證工程質量，提高了經濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制，增加透明度，減少貪污受賄。對回避招標、圍標、分包、借資質投標等擾亂招標投標秩序的行為，有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關規定執行：嚴肅處理有關責任人，同時，對分包人再次分包的，轉讓、分包無效;對借資質進行投標的，中標無效;并處轉讓、分包、借資質中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的，并處沒收違法所得;并責令停業整頓;情節嚴重的，由工商行政管理機關吊銷營業執照。
2、嚴把工程建設中變更工程、增加工程造價關。
一是從嚴控制隱蔽工程變更：要加強《招標投標法》和有關法律法規的學習宣傳，《中華人民共和國招標投標法》中明確規定了強制招標范圍：主要著眼于“工程建設項目”，而且是工程建設項目全過程的招標，包括從勘察、設計、施工、監理到設備、材料的采購。工程勘察指為查明工程項目建設地點的地形地貌、土層土質、巖性、地質構造、水文條件和各種自然地質現象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質調查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》可以看出，項目在招標過程中，已經對整個工程進行了全面的工程勘察，工程設計也是在勘察的基礎進行的，因此，工程中標后，對因地勢，地質等原因而變更設計增加工程造價的要從嚴控制。
二是從嚴控制材料變更：要多了解市場行情和材料價格信息，從嚴控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時應注明品牌、規格、出廠地等等。
三是加強施工管理：要求施工管理員和監理人員認真負責，嚴格按圖施工，對每個工序、用料質量和配比嚴格檢驗，嚴把質量關。
在工程竣工結算時，把好審查關，對多算工序，高套定額和費率的，應從結算造價中剔除。
3、建立責任追究制加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、招標、施工、監理、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責任，并落實到人，做到“誰勘察，誰負責，誰設計，誰負責，誰變更，誰負責，誰簽證，誰負責”。并做到經常檢查，通過檢查發現管理上的漏洞，總結經驗，提出強化管理的措施，規范項目管理行為，達到有效監控的目的。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責任人員的責任，構成犯罪的，移交司法部門處理。
4、加大工程決算審計力度。這些年來，審計部門通過工程決算審計工作，在規范建設項目管理，抓好工程質量，減少工程造價方面做了一些貢獻，為了更好的發揮工程決算審計工作的作用，還應從以下兩個方面去努力：一是審計要由單純造價審計向質量審計并重轉變：審計人員要從工程質量入手，采取深入工程現場踏勘檢查，揭露了一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的，會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。二是由單一工程量審計向管理審計轉變：應該從管理審計入手，通過對設計、招投標、施工合同和施工環節的全程監督分析，揭示建設業主、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。
五、工作體會
領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。局領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重，寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務。結合實際，內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼于為經濟發展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。
總之，今年經過我們的共同努力，雖然我們取得了一定成果，但是隨著中國經濟的蓬勃發展，隨著我縣建設力度加大，我們將面臨許多新問題：審計工作急需提高效率，審計制度待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，結合發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯系本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階!
住建轉辦件工作總結 篇4
光陰似箭、日月如梭，轉眼難忘而又多變的20xx年已經過去，充滿機遇和挑戰的20xx年已經到來，回顧已經過去的20xx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據個人的心得總結如下：
一、20xx年工作總結
1、項目工程完成情況
①項目進度基本達到公司年初制定的年度目標。
基本完成年初公司制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。但經過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。
②形象進度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。
soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象，促進項目銷售提供了保障和支撐。
③soho辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務目標提供了保障。
在年初制定的年度計劃時，soho辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節后，但是在今年七月份集團為了完成整年目標產值，要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標實現的第一責任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰又是一個機遇。
特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數量超過十幾家，工期緊協調管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協調會，周四上午裝修專題協調會，并制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度，為集中高效解決現場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。
④項目榮譽。
整個項目現場安全文明施工管理工作，總包單位和監理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當地政府的多次通報表揚和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”，同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。
2、項目團隊建設情況
項目人員分工在年初經過一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發揮了個人專業和特長方面，又在區域方面體現了各自的協調范圍，作到了條線清晰，區域明確。
項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發言機會，既體現民主又體現了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。
3、個人發展和心得體會
回想自己到綠地已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導，思想受到啟發。視野得到開闊。信心得到鼓舞。激情得到點燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態，為此我應感謝我們的領導，感謝我們的團隊。
特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協調小組負責人處理過程協調，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實深遠的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業，保留著國有企業的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權利高度集中在高層領導身上，具體辦事人員沒有決策權等現狀。就像上半年關于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經歷前幾次雙方幾個回合的溝通協調，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標準達成共識。從整個實踐中我可以總結以下三點經驗：
(一)主動出擊，變被動等待為主動
針對對方效率低，辦事拖拉的現狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經辦人員無法出具正式書面要求，造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。
后來在徐總的授權下，我作為團購事件協調小組主要負責人，就馬上召集相關負責人討論回復意見，并做到有理有據，主動出擊，明確我方要求，限制回復時限。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關于裝修事件的處理，主動強勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結果我們節省了工期，也節省了成本。
主動出擊不僅對外，對內同樣有效。就關于團購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。
(二)充分發揮團隊的力量和作用
在具體處理或回復對方正式意見之前，我都會在小組范圍內進行溝通，達成一致意見并請示領導后再做回復。必要時擴大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協助和參與，整個事件的處理體現了大家的意志，團隊的力量。
(三)端正的心態+適當的方法+勤奮努力=成功
在整個時間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協調，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的基礎工作，沒有半點怨言。
是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊，提前并沒有領導安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團結在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的綠地。
二、需要進步和提高之處
1、項目部作為項目工程載體的主導作用沒有充分發揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團隊的整體素質和管理水平才能更快更好的發展和提高，從而更大限度地發揮出項目部的更大作用。
2、語言表達、溝通協調能力和水平不能滿足自身發展和項目管理的需要，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學習快速提升自己，以滿足團隊發展的需要和自身發展的需要。
3、學習力不強。很慚愧的講，自畢業以后除了專業書之外，關于其他方面的`讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個人發展。在xx年里通過徐總的教導和啟發，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學習欲。原來自己除了專業方面有一定的專業基礎之外，關于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關于管理方面書籍的學習和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認識，越學越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野，不斷學習，在學習中提高，在實踐中提高。
4、對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關外，項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現在的項目開發模式，必須充分發揮總承包的管理作用，才能更好的做好項目的管理工作。
三、20xx年工作計劃
1、明確20xx年的工作目標和計劃
20xx年的工作重點可以概括為“三大堡壘”。
堡壘一：4月30日soho辦公樓具備交付條件。
堡壘二：8月20日小戶型具備交付條件。
堡壘三：20xx年春節前酒店完成外幕墻施工。
以上三大堡壘都相當難攻，其中前兩個堡壘最為難攻和最為艱巨，且都為剛性必須要確保完成。
具體來講，soho辦公樓雖然已經完成五大責任主體驗收手續，但真正的難題并未解決掉，關鍵的難點在消防驗收。春節前要完成消防檢測，3月份必須完成消防驗收并拿到消防驗收合格報告，只有這樣4月30日的交房考核節點才可完成。而偏偏消防驗收環節又存在著很大的不確定性，甚至不可控因素。為此項目必須做好充分的思想準備，做好打硬仗的準備，必須充分調動各種有利資源，確保3月份必須拿下消防驗收這一關。
小戶型由于今年年初的金融危機影響，小戶型的主體施工受到較大程度影響，致使主體工期滯后兩個月。為此這兩個月必須要在來年搶回，從8月20日倒排，消防驗收和竣工備案需要兩個月，要求6月20日工程實體必須具備驗收條件。春節之后開工3月份到6月份四個月不到的時間，完成小戶型特別南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機電安裝等全面施工完成，難度可想而知。如果沒有非常規措施和辦法，如果沒有有效的協調管理簡直是不可能的，所以說小戶型這個堡壘是這三個堡壘之中最最難攻的一個難關。
第三個堡壘酒店的外幕墻施工，計劃九月份主體封頂，要求年前完成幕墻施工，有效工作時間只有四個月，如果沒有充分的施工準備和合理的計劃安排，那也是一件相當難的事情。為此我們必須要有充分的思想準備，做好打硬仗的計劃、方案和措施，才能不畏艱難攻克難關。
2、個人規劃和目標
20xx年是本人三年規劃的第一年，如何能夠使自己的三年個人規劃變成現實，需要通過實踐、學習、提高，再學習、再實踐、再提高，不斷提高自己的理論水平、管理能力、交際能力、應變能力、綜合能力。為自己的三年規劃做好開創性的新局面，使自己的三年成長能夠真正成為具有獨立操盤能力的優秀的房地產行業職業經理人。
3、擬采取的手段和措施
(一)、學習：
工作的過程是一個創造價值的過程，也是一個學習的過程，提高的過程、積累的過程，在工作學習，在學習中工作。特別自己的薄弱方面，加強工程管理知識的學習，加強溝通協調交際能力的學習，加強性格培養方面的學習。學習更要廣泛的學，因為房地產行業本身是一個人才復合型的行業，要求每位從業者，特別中高層管理者，必須既要懂專業，也要懂經濟、也要懂營銷、更要懂管理。這就需要更廣泛的學習，跨專業的學習，綜合地學習，才能滿足工作的需要，才能滿足成長的需要。
(二)、工作中：
高標準、嚴要求，在自己的團隊中積極樹立模范帶頭作用。在工作中要樹立全局觀，要有項目的主導意識，不僅要狠抓工程管理，同時要關注營銷，關注市場，關注整個經濟面。學習并熟悉項目開發流程的每個環節，在工作中積累，在工作中成長。積極主動協助項目經理做好項目管理工作，盡最大可能的為項目的管理和建設做出做大貢獻。
(三)、自我加壓，自我激勵。
態度決定一切，保持積極的心態。通過各種方法了解自己、激勵自己、提高人際關系的能力，提高自身的抗壓力能力。從“素質提升”、“學習提升”、“人脈提升”、“情商提升”等多方面著手提高自我激勵能力。在工作中永不滿足，奮發圖強，適時加壓，自我激勵，相信自己會做得更好。
住建轉辦件工作總結 篇5
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。(材料常出現的問題：
1、材料與原圖紙不符。
參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性。其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進場相應資料不完善。
建議在配發材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。
3、做好圖紙會審。
原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的'重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不可推卸的責任。
在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。
鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
(1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
(2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。
2、工程預付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風采”。
住建轉辦件工作總結 篇6
今年以來，縣住房和城鄉建設局在縣委縣政府的正確領導下，緊扣政府工作報告，明確目標，精心謀劃，強化落實，統籌推進城鄉建設，圓滿完成了各項工作任務。現將工作匯報如下：
（一）全縣重點城建工程
1.房屋征收
今年完成邢侗街道辦事處楊家村、東五里、省道316等668戶居民的拆遷搬遷，拆遷建筑面積15萬平方米。完成市政污水管線、崇文小學及臨盤、恒源2個街道辦事處劉玉環、柳行等6個村1500余戶的兩區同建丈量評估工作。
2.安置房建設
投資5.85億元，建設了劉江幸福苑、西關安然居、永泰小區、開元大街安置房共計30萬平方米，2278戶。其中：
（1）劉江幸福苑安置工程。投資2.69億元，建設樓房25棟，建筑面積12.2萬㎡，安置樓房1024套。于20xx年4月開工建設。現除1棟樓因釘子戶未開工外，24棟樓外墻保溫、進戶防盜門安裝完成，20棟樓格柵、室內門、穿線等安裝完成；3棟樓進行鋁合金窗戶安裝，1棟樓進行地板磚施工；小區消防、電梯設備、化糞池、污水管道、暖氣管道、雨污主管道、自來水管道、天然氣管道等基本完成。劉江西區道路完成90%，劉江東區道路完成80%，完成總投資97%。
（2）西關安然居安置工程。投資1.76億元，建設樓房15棟，建筑面積8.2萬㎡，安置654套。于20xx年4月份開工建設。現外墻保溫施工、屋面保溫防水施工已完成，進戶防盜門、室內門、穿線、消防設備、電梯設備、化糞池、污水管道、暖氣管道、雨污主管道、自來水、天然氣等完成。2棟樓進行刮瓷及鋁合金窗戶施工，小區道路完成80%，完成總投資96%。
（3）永泰小區安置工程。投資8881萬元，建設樓房12棟，建筑面積4.1萬平方米，建設多層樓房6棟，12+2高層4棟，9+2高層1棟，8+2高層1棟。安置樓房360套。現室內裝裝修、小區配套等工程基本完工，現進行衛生清理及找補工作。
（4）開元大街安置工程。投資5100萬元，建設樓房5棟，建筑面積3萬平方米，安置228戶。現進行內墻抹灰施工。
3.基礎設施
（1）供水方面。投資300萬元建設水質化驗中心，完善水質檢測設備。為恒源安置房、民政局福利院、蒼圣大街西段、比德弗四期等32個單位、小區鋪設供水管線17萬米，新增用戶4736戶；改造汽車七隊、石化路、新加坡城等11個廠站小區供水管線2000余米，改造縣醫院、中醫院、熱電廠、電業局宿舍樓等14個企事業單位及家屬樓的自備井管線11萬余米。
（2）市政方面。承建市政工程17項，總投資1.1億元。新建改造主道路及安置區道路17萬平方米、人行道6.8萬平方米、雨污管線7.8萬米，清淤排水管網5648米，清理雨水井1900余個，修建郭家干溝橋梁4座，城區挖補道路10000平方米。其中：
①主干道。完成城區渤海路、蒼圣大街西段、濼源路北延、迎賓北路、東部高新區犁城大道、平昌路、經一路、超凡大街、臨盤為民北路等11條道路新建大修工程，建設改造道路面積9.8萬平方米，人行道3萬平方米，建設雨污管涵6.3萬米。
②安置區完成八里莊社區、劉江幸福苑等5個安置區鋪設小區道路6.8萬平方米，人行道3.8萬平，雨污管線1.5萬米。
③開發工程。盛世家園鋪設大理石道路5500米。
④城區道路挖補1萬平方米。
⑤完成老春風河等6個河道溝渠的日常清淤維護工作，完成恒源路、開發區排水管網清淤5648米，清理雨水井1900余個，修建郭家干溝橋梁4座，有效保證了城區排水通暢。
（3）污水處理
①今年污水處理一、二廠日平均處理污水5萬噸，出水達標率100%.平均年處理污水1800萬噸，COD削減量5648噸，氨氮削減量502噸。
②再生水利用工程。于20xx年10月份全部竣工并投入運行，建設規模回用水1萬噸/日。目前，再生水回用率達40%以上。
③污泥干化工程。20xx年污泥干化量約8噸/日（濕泥），經干化后的污泥全部用于臨邑熱電廠燃燒，減少了二次污染，提高廢物利用率。
（4）燃氣、供熱安全
今年共組織拉網式大檢查3次，專項檢查7次。發現安全隱患20處，下發限期整改通知書17份。入戶檢查燃氣用戶4000余戶，發現隱患8戶。
4.保障性住房
（1）棚戶區改造開工率100%。20xx年，上級下達我縣棚戶區改造任務423套，7月底任務調整為578套。截止目前我縣已開工578套，開工率100%，各安置區正在抓緊建設當中。基本建成任務已完成708套。
（2）犁城家園經經濟適用房完成投資4600萬元。項目投資5000萬元。現正準備進行外墻真石漆、內墻墻瓷、門窗安裝等施工。
（二）行業管理
1.招投標完成交易6.3億元
共完成24次,總造價約6.3億元。其中按施工性質分類：建筑工程（土建、安裝）共24次；按資金來源分類：資金自籌17次，政府投資7次。全部招標項目在建設工程交易中心公開交易，均實行招標代理，實現零投訴。
2.建筑材料檢測檢驗2.2萬組
其中，混凝土砂漿試塊14590組，鋼筋2923組，水泥489組，磚216組，配合比216組；土工392組；砂石503組；陶瓷磚427組；防水217組；管材管件324組；涂料119組；電氣573組；節能材料350組；室內環境103組；主體檢測316組，門窗173組。
3.建筑市場管理規范有序
今年共辦理施工許可43項，新開工建筑面積63萬平方米，竣工驗收備案39項，備案建筑面積35.9萬平方米；組織關鍵崗位270人次、三類人員培訓198人次、特種作業人員培訓186人次，各類人員證書復審1876人次，建筑起重機械備案21臺，建筑企業資質管理及建筑施工安全監督均在受控范圍之內，全縣的建筑企業養老保障金收取、返還、補貼工作，規范、及時，始終走在全市的先進行列。
4.安全監管穩定推進
組織建筑施工安全檢查8次，下發隱患整改通知單67份，將安全隱患消除在了萌芽狀態，有效預防了各類安全事故的發生。
5.質量監管不斷加大
全縣受監工程共420個，建筑面積159.5萬平方米。其中，20xx年新增監督注冊單位工程127個，總面積約63.3萬平方米；竣工工程72個，面積35.1平方米，住宅工程分戶驗收率達100%。
組織春秋季質量安全專項檢查2次。檢查在建項目16個，單位工程68個，建筑面積29萬平方米。填寫工程監督檢查記錄90份，對現場存在一般安全質量隱患的在建工程，均提出了整改要求，發出限期整改通知書12份。
同時，還完成了全縣建成區內老樓危樓安全排查工作。根據統計結果，本次共排查工程項目385個，涉及單位工程約2100個，其中住宅小區、商業沿街及公共建筑類工程項目234個，單位工程約1500個，企業辦公廠房項目151個，單位工程約600余個。
6.建筑企業創優意識不斷增強
（1）安全施工方面：臨邑縣人民醫院醫技樓、金龍盛世花園A區2#樓及1#2#南地下車庫、犁城家園8#樓、劉江幸福苑東區14#、15#、16#樓及劉江劉江幸福苑東區13#、17#等5個建筑工地被評為市級安全文明示范工地，臨邑縣犁城家園2#、3#、龍泉一號1#2#3#、同旭社區2#、3#4#、5#6#、7#、圣城家園3#、興隆中學宿舍樓、邢侗中學教學樓和宿舍樓等10個建設項目被評為市級安全文明優良工地，金龍盛世花園A區2#樓有望獲省級優良安全文明工地，正待驗收。
（2）質量安全方面：臨邑縣人民醫院醫技綜合樓作為“泰山杯”質量目標工程，并已榮獲“省優質結構杯”工程獎，金龍盛世花園A區、圣城華府2個單位工程獲得“市優質結構杯”工程獎。
7.由我縣監理公司受監項目266個，面積130平方米，其中跨年度工程212個，面積90萬平方米，新承接工程54個，面積35萬平方米，交工57個單位工程，面積23萬平方米。
（三）村鎮建設
1.扎實推進“美麗鄉村”工作。通過對子鎮弭家、西天廟、東天廟、梨行、宋家、趙龍崗村等路段兩側建筑物（構筑物）的墻體以及參觀路線上視野內能看到的村莊以外的部分路段的詳細調查摸底，初步估算粉刷面積96028平方米，新砌擋墻765㎡，墻體抹灰5310平方米。我局制定了美麗鄉村墻面粉刷和新砌擋墻實施方案和詳細的工程預算表，方案充分考慮建筑風格和陳舊建筑所處的地理位置，原則上保持建筑物的原有色調，與周圍環境相協調，工程目前正在進行竣工驗收。
2.完成山東省百鎮建設示范鎮德平鎮的檢查考核工作。8月26日下午，省考核組一行到德平鎮考核省級示范鎮建設情況，對示范鎮各項政策落實、資金使用、項目建設等情況進行了考核，考核組先后實地查看了德平鎮平昌公園、便民服務中心、幼兒園、臨邑縣第二人民醫院、垃圾中轉站、污水處理廠、山東申安照明科技有限公司等現場，詳細了解德平鎮省級示范鎮建設情況。考核組對德平鎮省級示范鎮建設工作表示肯定，并希望德平鎮進一步加強措施，加大力度，全力推進示范鎮建設。
3.成功申報德平為全國重點鎮。 20xx年7月21日，按照住房城鄉建設部等國家七部委《關于開展全國重點鎮增補調整工作的通知》（建村[2013]119號）確定的條件和程序，我縣德平鎮繼去年獲得山東省省級示范鎮稱號后，又成功獲批全國重點鎮。
4.完成全縣行政村人居環境調查工作。根據住建部和省住建廳要求，九月份，啟動了以行政村為單位的全縣農村人居環境調查工作，十月中旬完成全縣830個行政村的人居環境調查工作，共涉及農村戶籍人口43.1萬人，11.6萬戶，村域面積8.3萬公頃，拍攝現狀照片2200張。
5.成功申報德平鎮閆家村為第一批省級傳統村落稱號。10月14日，我縣德平鎮閆家村榮獲第一批省級傳統村落稱號，全省共有434個傳統村落申報，103個村榮獲第一批省級傳統村落稱號，德州市2個。
6.積極推進農村危房改造工作。通過入戶查看、拍照等方式，對20xx年度全縣第一批309戶危房改造任務完成情況進行了檢查，目前，已完工戶數206戶，結合第一批任務抽查情況和各鄉鎮（街道）改造的.實際需，10月底把第二批341戶危房改造任務已分配至各鄉鎮（街道），年底前650戶危改任務全部竣工。
7.成功申報林子鎮弭家村為第一批省級宜居村莊稱號。11月6日，我縣林子鎮弭家村榮獲第一批省級宜居村莊稱號，全省共有85個鎮和92個村莊上報，17個鎮和17個村獲批，德州市僅1個。
（四）建筑節能
1.新建建筑全面執行建筑節能標準情況。分別協調建筑設計、工程招投標、建設監理、質量監督、工程檢查、竣工驗收備案等相關科室，在工程的各個環節予以配合監督。目前，我縣新建居住建筑節能基本達到65%，公共建筑基本達到50%的節能標準，節能情況符合標準要求。
2.既有居住建筑供熱計量節能改造以及公共建筑節能工作。今年我縣改造任務6.4萬㎡，根據縣政府的批復，計劃20xx年12月底前完成國稅局1-5#住宅樓、宏建公司1-3#家屬樓、恒鑫小區1-9#樓等3個小區，建筑面積共計6.4萬㎡的建筑節能改造，目前國稅局住宅樓既改項目接近竣工、宏建公司1-3#家屬樓、恒鑫小區既改項目正在施工。
臨邑縣委員會文化館為20xx年的公共建筑節能改造項目，其建筑面積為5191㎡，現已改造完成。
3.新型墻體材料產品備案工作和“禁實”及發展新墻材企業工作。嚴格執行進入縣行政區內的新型墻體材料產品備案登記制度，加大淘汰和關閉粘土實心磚生產企業的力度，引導企業，積極轉型新型墻體材料的生產。目前，我縣共有新型墻材企業3家，臨邑鑫源環保新型建材有限公司年生產量30萬立方米，折合標磚1.53億塊；臨邑新風光新型建材有限公司年生產量砂漿15萬噸、板材6萬立方；山東惠民聚鼎新型建材有限公司（臨邑分公司）年生產量3000余萬塊標磚，新型墻材生產比例占90%以上。
4.專項基金的征收和返還工作。堅持票款分離、收支兩條線的原則，嚴格按照國家標準對新開工工程收繳10元/平方米的墻改基金，征收專項基金346.80106萬元，確保了專項基金收繳率100%，并且按相關規定及時按比例返還。
5.可再生能源建筑應用工作。積極推動全縣可再生能源建筑應用工作，制定可再生能源建筑應用相關政策，保證可再生能源建筑應用的順利實施。積極推廣地源熱泵建筑應用，涌現出了以港洋毛紡、德平東關、西關社區為代表的一批地源熱泵建筑應用示范項目。
同時全面推行太陽能光熱建筑一體化建設工作，目前，我縣新建住宅太陽能光熱建筑應用比例達到100%。今年我縣太陽能應用建筑面積任務為25萬㎡，我縣已竣工和即將竣工的項目太陽能應用建筑面積為27萬㎡。通過深入推進可再生能源建筑應用示范工作，取得了較好成效，完成可再生能源建筑應用示范縣項目建筑面積為95.9126萬平方米，折合應用面積為68.38萬㎡，其中地源熱泵項目14個，太陽能光熱建筑一體化項目8個。20xx年8月2日我縣順利通過省財政廳、住建廳對國家可再生能源建筑應用示范縣的驗收。
6.供熱計量改革。切實抓好新建、改擴建民用建筑供熱計量及同步計量收費，基本達到分戶控制室溫的目標。
住建轉辦件工作總結 篇7
XX年城區綠化工作在局黨委的正確領導下，依據《城市綠化條例》，嚴格按照縣總體規劃和城市道路綠化規劃與設計規范，完善城市道路的綠化配套建設和行業管理，全年工作總結如下：
一、城市新建綠化項目
1、大道外側林帶設計項目
大道外側從建設路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，XX年通過公開招標，投資26.35萬元。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側進行設計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設計。
2、城關排綠化補栽項目
由于城關排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現象，為提高城區居民居住環境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統計。
3、新長南線綠化項目
新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目，西起產業聚集區園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查，并將審查結果報政府。目前，將項目效果圖已于規劃會通過，正在實施施工圖紙設計。
4、建設路北段綠化改造項目
建設路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。
二、已建正在管護綠化項目
1、工程養護期已滿，移交城管局項目
按政府會議紀要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。
2、工程已結束，養護期未滿、未移交項目
加強對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份，工程養護管理已有明顯好轉。
3、工程已完工，未驗收項目
XX年新建道路綠化一標，由于多種因素XX年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規范完善工程管理內容，強化施工單位的'日常養護工作，目前該工程審計已結束，待綜合驗收。
住建轉辦件工作總結 篇8
現將一年來土地、住建、公路交通、環保、文化、城管等工作開展情況總結如下：
一、提高政治站位，抓緊抓實專項督察以及巡察反饋問題整改。
首先是抓好住建危房改造反饋問題整改，對我鎮xxx戶貧困戶、xx戶邊緣戶住房安全情況進行動態監測，并出具鑒定報告，建立了貧困戶住房臺賬。對xxx戶已改造戶住房現狀進行了排查，全鎮共梳理x戶住房存在輕微漏雨等問題，已全部進行整改。安排村（社區）對老人住危舊房、子女住樓房、輔助性住房存在隱患等現象進行了摸排，對存在的問題進行批評教育并及時整改。完成了xxx戶貧困戶住房檔案全部錄入“農村危房改造脫貧攻堅三年行動農戶檔案信息檢索系統”。
從嚴把關今年危房改造項目申報，同時已認真梳理自查近年來危房項目申報流程和材料，暫未發現相關問題。經排查，今年動態新增危改修繕x戶已全部竣工，無重建面積超標問題。其次是從速從嚴抓好省生態環境保護專項督察。省生態環境保護專項督察于xx月xx日進駐xx，進駐之初即涉及馬廟鎮兩個交辦件，我們在縣牽頭部門的關注和配合下，抓主抓重，第一時間主動作為，商當事人及時對交辦件反饋問題進行消耗處理，同時每日跟蹤“防反彈”、“防回流”。
與此同時，認真梳理環保問題清單，并依托村居讓存在環保問題的'“散亂污”企業停產，在省生態環境保護專項督察組進駐期間，沒有造成過多環保負面清單。
二、強化責任擔當，抓主抓重做好各項工作的對標對表落實。
完成了涉及泥河、鄭河、孫家城、育兒四個村xxx畝的征地以及xx戶的拆遷工作，目前沿線的清表工作基本接近尾聲。按時完成了今年下達的xx條xx.xxx公里的“農村四好路”建設。常態化開展“送戲下鄉”等文化活動，常態化開展城管巡查執法行動并積極主動服務于鎮馬楓路、xxx省道環境綜合整治以及集鎮區污水管網建設等重點工程。完成了xx個村約xxx畝的土地復墾工作，完成了xxx多個圖斑農村亂占耕地建房的摸排工作。
住建轉辦件工作總結 篇9
今年以來，區住建局在區委、區政府的領導下，在市、區有關部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內一流的現代化中心區”的戰略部署，以“住建并舉、建管并重、品質建設、統籌協調”為工作原則，扎實推進建設與管理，較好地完成了全年各項工作任務。
一、民生實事工程建設在穩步落實中不斷拓展
（一）超額完成擴綠任務。
通過千桃園建設、河道整治、道路整治建設等大項目帶動，實現新增擴綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴綠任務。其中公園綠地16萬方米，居住區綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側綠化、艮秋立交西南側綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。
（二）有序推進公共停車場（庫）建設。
重點推進石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側社會停車場、楊公社區公園地下停車場等項目建設。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。
（三）穩步實施屋頂綜合整治工程。
我局在充分調查摸底的基礎上，對既有建筑物屋頂進行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質”設計單位進行專項設計，著重在建筑屋頂實施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環境品位。今年，計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設計會審、招投標工作，29個項目已進場施工，其余2個項目即將進場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務。
二、城市基礎設施建設在全力實施中不斷提升
（一）加快道路基礎設施建設。
今年，我區以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點推進32個道路及排水等基礎設施項目建設，其中配合市級建設單位開展征遷的項目24個，由我區全面負責建設的項目8個。截止目前，8個建設項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預計至年底可基本按目標完成的建設項目共計4個，征遷項目共計13個。全區支路建設共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實施的17條支小路中，南都環路已經完成，機場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標，確保12月份進場施工；筧橋歷史街區道路正在辦理用地紅線和征地手續，其中黎明北區塊內5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區內3條需待規劃數據入網后方能辦理用地紅線。
（二）扎實開展河道綜合治理。
結轉完成將軍河1條河道整治工程，序時推進機場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區界）整治工程，并以圍繞水質改善為核心目標，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態修復技術工作。
（三）穩步推進秋石三期工程建設。
成立秋石快速路三期工程建設工作指揮部，內設一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設立了分指揮部，為秋石三期工程的.順利推進提供了強有力的組織保障和人員保障。成立江干區房屋征收與補償服務中心，并以屬地街道、社區為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進行調查摸底，通過民主懇談會，加強與廣大群眾的聯系，爭取他們的參與、理解和支持。
（四）全面啟動筧橋歷史街區。
進一步完善了建筑設計方案，獲市政府批復。在認真學習借鑒各地歷史街區保護經驗的基礎上，謀劃了街區保護的新思路，初步擬定了街區建設三年行動計劃，重新測算了街區建設征遷、資金等相關數據，為工作的推進提供了決策依據。同時抓緊前期手續報批，已完成交評、環評、項目建議書、可行性報告招投標工作，目前正在制作中。
三、住建領域社會建設在平穩開展中不斷創新
（一）規范開展物業管理工作。
今年來共對164個住宅小區（大廈）開展檢查考核工作，下發整改通知書21份，著力規范專業物管企業的服務行為；及時協調物業管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實；全力做好拆遷安置小區物業管理業務指導工作，為確保回遷安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區開展現場指導，研究解決工作的困難問題，積極與相關部門協調，合力解決回遷安置小區物業管理難題。
（二）不斷強化房管服務效能。
加大應急維修力度，共受理應急維修任務1067件，處置率達到100%；整合力量，加強日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達2285戶次；同時嚴密把好防汛抗臺關，實施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應的應急搶修材料，確保我區安全度汛。
（三）繼續深化保障性住房管理。
立足現有條件，通過挖潛整合，建立健全了經濟適用房、廉租房、公共租賃房規范化、標準化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經濟適用住房542戶，發放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達100%。同時積極拓寬服務鎮、街道及社區渠道，召開鎮、街道保障性住房受理政策培訓、業務知識解答會議，并制作分發便民服務宣傳冊，把便民服務落到實處。
（四）進一步加強房產監察力度。
充分利用社區、物業、義務監督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網絡，實行工作重心下移，及時查處各類違章違規房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規裝修173件、非住宅違規裝修9件。開通便民綠色通道，服務于企業和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業累計集中辦理租賃備案700余件。
（五）有效開展人民防空事業。
依托千桃園、筧橋歷史街區打造建設應急疏散避難基地和防空防災教育展示（體驗）館，目前已完成應急疏散避難基地項目中地下管線埋設和應急指揮中心主體建設，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區的應急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區、學校、企業等各個層面開展各類人防應急演練3次，參演人員達1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發放宣傳資料10000余份；接待服務避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續8年榮獲“規范潔美窗口”榮譽，全年配合省、市、區相關部門開展活動80余場次，參加人員達15萬余人次。
四、住建領域市場建設在創新監管中不斷規范
1、建筑業市場進一步做強。
面對宏觀調控給建筑業帶來前所未有的不利因素，我局從服務企業出發，加大對企業服務的力度，共走訪企業205家（次），及時掌握企業的需求，積極幫助企業解決實際困難。同時做好企業在建造師注冊、安全生產許可證、資質、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關工作，全年申報建筑業企業資質獲批準的共36家，56項專業，其中一級資質2家2項，二級資質11家11項，三級資質23家43項；辦理安全生產許可證延續41家，新批安全生產許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區建筑業預計產值可達215億元，與去年基本持平。
2、安全生產管理進一步加強。
牢固樹立“質量、安全、文明施工”意識，不斷加強建筑工地安全生產工作。截止目前，新受理質監的建設工程30項，建筑面積131萬平方米,在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結合日常檢查共檢查工地500余次，簽發整改單236份，實施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業創優奪杯，創建“西湖杯”優質工程3個、安全生產文明施工標準化樣板工地6個。
3、小型建設工程管理進一步規范。
著重在程序規范、操作規范、管理規范上下功夫。建立違規檔案，加強對項目經理的監管，細化落實代理機構規范管理工作，進一步促進程序公正。今年以來，小型建設工程管理中心共受理項目總數210項，其中房屋市政類項目報建數量186項，總投資額為19170.811萬元，實際中標價為14625.85萬元，核減率為23.71%;監理類項目6項，中標價格合計為136.4414萬元，設計類項目11項，代建類項目4項，基坑監測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。
五、黨風廉政建設在深入開展中不斷加強
（一）抓實創先爭優活動。
積極開展“進戶入企、服務基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機關28名黨員干部赴三個村（社區）開展大走訪活動，共走訪農戶140戶，企業14家，發放調查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀念建黨91周年大會和創先爭優總結交流會，表彰一批先進集體和個人，邀請優秀代表--江干區法院預審庭庭長朱學軍介紹先進事跡，進一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，以創先爭優活動激黨員強大活力。
（二）強化組織建設。
對領導班子內部制度重新進行梳理，組織全體班子成員認真開展學習并給予貫徹落實；對基層黨組織進行分類定級，自評出“優秀”黨組織1個，“規范”黨組織7個，“達標”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務公開，通過建立黨務公開領導體制和工作機制，使我局黨務公開工作規范化、制度化，黨員參與黨內事務的權利得到了較好保障；參加江干區“喜迎十八大、為黨獻賀禮”紅色DV創作大賽并獲得三等獎。
（三）加強干部隊伍建設。
積極選派人員參加市、區組織的各類教育培訓，全年共參加各類培訓班14班次24人次。配合市委組織部開展的專業技術人員到五縣市掛職活動，選派區綠化辦副主任虞王濤赴建德市更樓街道掛職。同時推進中層干部競爭上崗工作常態化、制度化，拓展選人用人渠道方式，開展全區中層干部跨部門競爭上崗工作，全年共選拔中層干部9名，
（四）貫徹落實黨風廉政建設責任制。
深入開展“勤廉集中教育”活動，通過開展廉政教育基地參觀、拓展訓練、區檢察院廉政教育講座以及聯合效能督查等四項活動，切實提高全局干部職工廉潔自律意識和拒腐防變的能力，進一步提高黨員干部“為民、務實、清廉”作風。成立職務犯罪預防工作指導小組，建立預防工作聯絡員制度，通過開展預防職務犯罪教育、預防調研、監督檢查、職務犯罪剖析會等預防工作，有效遏制和減少重大政府投資項目職務犯罪案件的發生，更好地為經濟建設服務。
（五）扎實做好議案提案辦理、信訪維穩工作。
全年辦理人大議案、政協提案共21件，辦結100%，滿意率100%；全年共受理“12345”公開電話422件，接待來信來訪9件，交辦件反饋率100%、按時辦結率100%。
同時，工青婦、宣傳、統戰、計生、檔案、保密、協會和離退休干部、扶貧幫困、春風行動等各項工作都取得了良好成績。
住建轉辦件工作總結 篇10
20xx年以來，區住建局嚴格按照市、區各級各部門關于安全生產工作的部署和要求，深入開展“安全生產責任落實年”活動，嚴格落實部門監管責任和企業主體責任，不斷健全隱患排查治理長效機制，確保全區住建領域安全生產形式保持持續穩定。
一、加強組織領導、明確工作重點
嚴格按照區委、區政府“安全生產責任落實年”活動要求，高度重視住建領域安全生產工作，制定下發了《關于開展住建領域“安全生產責任落實年”活動的實施方案》，成立活動領導小組，建立《住建領域安全生產責任實名制臺賬》，同時根據中央和省市各級關于安全生產各項工作要求，及時開展各類專項檢查。4月2日下發《關于做好第二季度住建領域安全生產工作的通知》；4月10日制定下發了《濰城區住建系統消防安全隱患整治方案》；5月18日制定下發了《濰城區住建領域安全生產專項整治行動實戰決戰階段實施方案》；5月30日制定下發了《濰城區住建領域20xx年“安全生產月”活動實施方案；6月8日制定下發了《關于做好住建領域安全生產大起底、大排查、大整治、大提升工作的通知》；6月15日牽頭制定了《濰城區建筑施工領域安全專項治理行動工作方案》，8月29日制定下發了《深化全區房屋市政施工安全治理強化風險隱患大排查快整治嚴執法實施方案》，10月16日下發了《濰城區住房和城鄉建設局嚴厲打擊整治危大工程違規施工百日集中行動工作方案》，確保各項工作有序推進、落實到位。
二、強化執法檢查、落實企業主體責任
（一）嚴抓春季復工安全生產。以春季復工為關鍵節點，逐一組織在建工程項目各責任主體落實主體責任，對各項目負責人、項目經理、總監理工程師、安全員及持證上崗人員進行行政處罰、不良行為記錄等工程管理措施的培訓，督導各復工項目嚴格進行復工前人員培訓、消防演練、機械設備檢定、重大危險源治理及揚塵治理工作。在建47個項目全部組織應急演練。
（二）狠抓施工機械安全監管。為降低建筑施工機械在施工過程發生事故的風險，區監督站不斷加大建筑施工機械安全監管力度。一是對大型起重機械的'安（拆）包括起重機械頂升必須進行事先告知，施工機械安裝完成后，必須經有資質的檢測機構檢測合格后方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進行嚴格監管，扣押管理必要操作人員的證件。三是積極推動施工吊籃機械的更新換代。今年八月國家吊籃新標準設施以來，積極引導區內企業引進國家新標準吊籃，區監督站先后發放建筑機械塔吊備案證21臺，管理持證上崗人員證件150余人次，辦理新增施工機械吊籃備案500余臺套。
（三）加大日常監督檢查力度。認真按照安全生產網格化管理要求，不斷加大執法檢查力度，確保各類隱患消除在萌芽狀態。20xx年，共組織4次綜合執法檢查、8次專項執法大檢查，下發整改通知書477份，提出整改意見1640余條，下達停工通知書58份，消除質量安全隱患22處。依據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《大氣污染防治法》等有關法律、法規以及規章規定，對我區建設領域的違法違規行為進行查處，今年共轉交濰城綜合執法局建議處罰10起，建議處罰責任單位12個，責任人7人，全區無重大質量安全事故發生，總體處于受控狀態。
（四）抓好物業小區安全管理。強化對轄區物業企業安全生產管理力度，及時配合消防、安監等有關部門做好社區消防、高層建筑消防綜合治理工作，及時發現電動車不規范充電、消防通道堵塞等各類安全隱患，堅決遏制重特大事故發生。5月4日，組織對106家物業企業進行了安全生產培訓。
三、積極應對汛期險情
汛期前，為進一步做好住建領域防汛抗災搶險工作，增強城區街道應急處置力量，確保突發險情時及時進行搶險作業，成立了住建領域防汛抗災搶險領導小組，針對城區4個街道成立4個應急搶險工作組，成立60人組成的防汛搶險應急隊伍。汛期中，共檢查建筑工地62個、排除重大危險源113處、準備充足救援物資、抽水泵一百余臺套、舉行抗洪演練12場。“溫比亞”臺風來臨時，區住建局啟動應急響應，組織全體人員包靠工地現場，隨時發現和排除險情。災害發生后，組織大型機械設備20余臺，調集抽水設施280余臺套，迅速組織各工地進行災后自救。對“溫比亞”臺風期間六處發生基坑坍塌的工地，逐一制定應急救援處置措施，防止次生災害發生，在派出四名骨干力量支援壽光農房受災情況排查的同時，組織我站剩余力量對我區農房受災情況進行排查摸底，并組織鑒定機構對我區受災較重的51戶民房進行鑒定，保證了我區災后重建工作的順利開展。
四、存在問題和不足
一是監管責任落實不到位。部分施工企業領導對安全生產的重要性認識不足，有關安全生產的規定和要求沒能很好地貫徹落實。企業的安全生產保證體系和監督管理機構不健全，安全生產責任制落實不到位，安全生產規章制度建立不完善。前期雨水頻繁，但是在檢查過程中仍有部分項目防汛制度落實不到位、防汛物資配備不全，未按照要求設置防汛物資臺賬及進行防汛演練。
二是安全規章制度落實不到位。在施工過程中雖然對分部、分項工程編制了專項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全專項方案編制針對性、操作性極差。
三是現場施工人員安全意識和技能有待提高。當前，現場施工基本是由勞務公司組織的農民工施工，由于施工企業的三級教育往往進行的不到位，致使很多農民工沒有經過統一系統的安全培訓，對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高，安全意識、自我保護能力有待進一步加強。
五、下步工作
一是加強“風險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設。著力構建企業安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。引導企業定期開展風險辨識，落實風險管控措施，科學制定隱患排查清單，對照清單深入開展“日周月”隱患排查。
二是推動安全生產標準化建設“提檔升級”。積極開展安全生產標準化規范化創建和達標升級，構建與生產經營實際相適應的安全管理體系。突出現場管理、崗位操作、設備運行和人的安全行為等關鍵要素達標，防止標準化創建資料化、形式化。
三是持續開展安全生產大檢查和專項整治。重點抓好建筑施工領域安全生產專項整治工作，切實排查解決安全生產薄弱環節，保證檢查成效。廣泛開展安全生產法律法規和政策規定宣傳，引導全社會關心支持和參與監督企業主體責任落實。
住建轉辦件工作總結 篇11
20xx以來，為網格化建設走上正常化、規范化。配合各職能部門團結協作并認真落實關于開展網格化管理工作，使網格化管理邁上一個新的臺階，現對20xx年網格化工作總結如下:
一、嚴格落實責任
要切實落實領導責任，一把手要集中精力，親自指揮調度，認真抓好落實。要進一步搞好任務細分，把各項系統建設任務、目標、責任進行分解，落實到單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保事事有人辦、件件有人管。
二、努力抓好人員隊伍建設
1、在安全網格化管理中，將單位安全工作的方方面面網格化、具象化，真正做到責任到人，從而充分調動了參與單位安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實。
2、由于干部職工參與面廣、積極性提高、監督管理到位，使安全教育、安全管理方面都取得了明顯的'效果。
三、存在問題和不足
一是對網格化工作認識程度還有待提高；二是充分發揮整體聯動作用還有待提高。仍有待于進一步提高等等不足之處，但我們堅信，在政府正確領導下、網格中心精心指導下，在各成員單位同心協力下，網格化的建設管理工作一定能邁上新臺階!
住建轉辦件工作總結 篇12
我局根據市創衛辦創衛工作的安排，進一步完善和落實愛國衛生科學長效管理，緊密結合住房和城鄉建設系統的工作職能，全面開展愛衛工作，各項工作順利推進，取得了可喜的成績，達到了預期目的。
一、領導重視，組織機構健全
為了搞好住建系統愛國衛生工作,構建城市長效管理機制，我局進一步健全了愛衛工作領導機構，明確了具體辦事科室，配齊配強了工作人員，使創衛工作做到了“政令通、信息靈、上下協調一致”。按照市愛衛辦工作要求，狠抓落實，將愛衛目標任務分解到了系統各科室，確保了愛國衛工作健康順利開展。
二、認真開展經常性健康教育和衛生宣傳工作
為使健康教育工作落到實處，我局要求系統各科室設置了健康教育專欄，舉辦健康教育講座。系統各科室人員積極參加局里組織的愛衛(創衛)工作業務培訓。3月28日，我局專門邀請了中國環境保護產業協會熊莉講師為系統干部職工舉辦了“食品衛生與飲食安全”知識講座，近100人參加了培訓。培訓人員回單位后，又廣泛利用培訓會、座談會等形式，向職工進行“以人為本”的健教宣傳，使衛生宣傳面達100%，使系統職工健康意識，衛生習慣都有明顯增強，局系統專門建立了職工體檢檔案，局機關每兩年對全體職工進行體檢，職工健康知曉率達100%以上，健康形成率達到90%以上。
三、堅持落實門前三包責任制，開展經常性愛衛活動
為切實搞好局系統愛衛工作，我局要求各單位、各科(室)按照“門前三包，門內達標”的衛生標準要求，對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進行徹底的大清掃，對辦公區域衛生死角進行清除，做到了門前三包、門內達標、橫向到邊、縱向到底，門前三包率達100%。系統各單位對辦公區域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時局創衛辦在元旦、春節、清明、5.1、端午和國慶節前都根據市愛衛辦的安排和局系統的實際開展衛生大掃除，局辦公大樓公共衛生區域專門聘請2個專職保潔員進行全天候保潔。局辦公室經常對辦公樓各科室進行衛生情況檢查與評比，并及時指出檢查中發現的不足之處要求立即進行整改。不定期地對局屬各基層單位衛生進行抽查，對衛生搞得好的科室予以表揚，對差的單位進行批評，使系統內各單位保持了良好的衛生環境。
四、扎實開展以滅鼠為重點的除“四害”工作
滅鼠除四害是一項長期的社會衛生防病工作，是鞏固國衛成果，打造精品國家衛生城市的一項基礎工作。對此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場地等為重點，積極銜接購買和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質保量完成。在愛衛辦的指導下，積極購藥，科學投放，在春、秋兩季認真扎實開展了以滅鼠為重點的除四害工作。具體工作中，我們堅持科學滅鼠和綜合防治，進一步整治四害孳生場所，在滅鼠的藥物消殺過程中，做到統一投藥時間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達到了控制鼠害，保護人民健康和生命財產安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效，據統計，全年共投放鼠藥2000余公斤，超額完成目標任務。
五、各項愛衛職能目標完成進展順利
（一）加強了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專門對規劃區內的'施工企業提出了愛衛工作的具體要求，施工場地必須設置隔離護欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業；要盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時的夜間和學生高考期間要做到無噪聲污染；工地進出口通道要進行硬化，禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強了工地臨時廁所、食堂的衛生管理，今年以來，市建管局多次組織對城區在建工地項目進行拉網式衛生大檢查，重點檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛生、施工場地的衛生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環境整治情況，從檢查來看，各施工企業都能夠嚴格遵守，工地及周邊衛生狀況良好。
（二）在滅鼠除四害工作中，我局實行了“誰主管、誰負責”、“誰經營、誰負責”的原則，各負其責。安監站負責建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負責拆遷場地的滅鼠除四害工作，開發辦負責尚未辦理移交的開發項目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標任務。
（三）認真開展對建筑工地的衛生管理和檢查工作。從衛生制度及管理落實、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求，印發了《2016年建筑工地衛生（國衛）管理檢查打分表》。從3月18日起針對施工現場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛生設施和安全生產條件進行檢查，對存在問題的12個現場發出了限期整改通知書督促整改，促進了建筑工地環境衛生狀況的有效改善。
（四）積極穩妥的推進小區物業管理工作。認真監督指導物業管理公司保持小區衛生整治工作，同時要求物業服務企業積極申報參評“市級優秀住宅小區”，并把愛國衛生工作作為必檢的重要內容。各物業服務企業在所管理的小區廣泛宣傳愛國衛生知識，開展以人為本的愛國衛生教育，認真開展小區環境整治和滅四害活動，創造優美環境，90%以上的物業小區衛生狀況良好，秩序井然。
（五）積極開展禁煙工作。我局認真貫徹國家6部委局的規定，積極開展禁煙工作，在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標志，同時，積極鼓勵基層單位創建無煙單位。
（六）將健康教育陣地進行一同設計規劃和建設實施。要求開發商在小區開發過程中必須將健康教育陣地進行一同設計規劃，并由開發辦督促開發商將健康教育陣地按規劃進行建設實施。
（七）已舉辦了“食品衛生與飲食安全”等3期健康知識講座。
（八）認真開展第二十二個愛國衛生活動月。今年四月是國務院倡導并堅持開展的第二十一個愛國衛生活動月。根據市愛衛辦部署，我局緊緊圍繞“清潔環境，促進健康，共迎奧運”的愛衛月活動主題，積極參加上街設點宣傳，與此同時，在系統各科室，以多種形式積極開展愛國衛生活動月活動。
住建轉辦件工作總結 篇13
xxxx年，按照《x市xx區新村建設扶貧專項方案》要求，區住建局積極布局謀劃，深入貫徹落實鄉村振興戰略，將農村危房改造作為新村建設扶貧專項的重要抓手，深入推進幸福美麗新村建設，全年完成建檔立卡貧困戶農村危房改造xxx戶，全面完成建設任務。
一、組織領導
（一）專題分析研究新村建設扶貧專項工作情況。今年區委區政府共組織召開專題會議四次：xxxx年x月，研究農村危房改造新建房屋面積標準等問題；xxxx年x月，組織召開農村危房改造現場會，現場解剖，好的進行推廣，不好的進行批評，并對下步工作作安排部署；xxxx年x月，召開進度推進會，對進度靠后的鄉鎮對主要領導進行約談；xxxx年x月，研究已脫貧戶危改補助資金來源問題。
（二）指導督導情況。區委區政府領導及區住建局主要領導及分管領導針對鑒定不實、進度緩慢等問題多次下基層調研、指導檢查新村建設專項扶貧工作情況。全年開展指導督導xx人次。
二、年度任務目標完成情況
（一）目標任務完成情況。按照《x市xx區新村建設扶貧專項方案》，我區xxxx年共有兩項目標任務。一是實施xx個扶貧新村配套設施建設，由于該項目資金已被整合到扶貧專項資金，故此項目已取消。二是基本完成建檔立卡貧困戶農村危房改造。今年上級下達我區建檔立卡貧困戶農村危房改造任務xxx戶，目前已全面開工，全面竣工。
（二）資金使用情況。今年上級下達我區建檔立卡貧困戶農村危房改造任務資金xxxx萬元，目前已全部撥付到位。
（三）開展培訓情況。今年共先后組織鄉鎮分管領導、業務人員召開新村扶貧專項相關培訓會議xx余次，培訓xxx人次；組織農村建筑工匠培訓一次，參訓xxx余人，經考試合格，頒發農村建筑工匠證書。
三、取得工作成效
（一）主要成效
一是把好對象審核關。通過聘請第三方有資質的鑒定機構對今年退出的貧困戶住房安全進行全覆蓋鑒定，最終確定改造對象，并嚴格按照“申請、評議、審核、審批”的程序進行公示。二是把好質量安全關。項目建設中，對原材料進行了抽樣送檢，質量安全組織了巡查。三是把好鑒定驗收關。改造后組織農戶、工匠驗收，并聘請了鑒定機構進行了鑒定，確保改造后排危徹底，住房安全。
（二）特色亮點
一是區級自籌統籌解決。通過區級自籌資金近xxx萬元，統籌解決xxx余戶已脫貧建檔立卡貧困戶住房安全。二是鎮級自籌兜底解決。各鎮自籌措資xxx余萬元，兜底解決xxx余戶深度貧困戶排危不徹底的.問題。三是墊資修建針對解決。通過引導、推薦xx余個有資質的農村建筑工匠，為xxx余戶建房戶墊資修建，有針對性地解決少數貧困戶自籌資金困難的問題。四是建材運輸協調解決。針對個別住戶建材運輸難的問題，鎮村主動協調建材生產商，使用人工運輸等方式有效解決建材運輸難的問題。
（三）創新工作
一是“聯建”解決獨居不便。采取讓分散供養的五保戶參與聯建的方式，解決五保戶自籌資金困難、住房偏遠、單獨居住生活不便等現狀。二是“修繕置換”資源充分利用。通過修繕、置換村社內閑置用房，解決住房安全問題x戶。三是“培訓審查”行業規范執行到位。按照“培訓合格上崗，不年審作廢”的要求，抓好工匠人員的培訓和資質審核，確保行業標準執行到位。
四、存在問題和對策措施
主要問題：部分貧困戶修建意愿搖擺不定，當時統計四類對象危房存量時不愿修建，現又要修建。另外有的貧困戶當時在外務工，通過租房或投親靠友的方式解決的住房保障問題，而今回到老家又想修房子了。但目前指標已鎖定，以上由于意愿轉變的這部分貧困戶維修加固或重建沒有危改指標保障。
對策措施：建議各級政府籌集資金，農戶自身出一部分，解決建房資金。
五、意見建議
建議省廳xxxx年專門下達全面“回頭看”危房改造指標，實現應保盡保，確保每一位貧困戶住房安全達標。
住建轉辦件工作總結 篇14
今年，根據分工，我負責房地產業、住房保障、物業管理、策應扶持、城建檔案和機關事務工作，分管市房管處、城建檔案管理處(城建檔案館)、建設信息中心，協助分管辦公室。聯系宿城區住房和城鄉建設局、房地產業協會、物業協會。現將本年度勤政廉政情況匯報如下。
一、以德為本，增強自身修養
做事先做人，做人必須先立德。一年來，堅持以德為本，把以社會公德、職業道德、家庭美德、政治品德“四德”建設放在首位，始終把修身立德當成一種價值追求，一種品性錘煉，嚴格要求自己常修為政之德、常懷律己之心，做到誠實守信，實事求是，表里如一。遵守黨紀國法、遵守社會行為準則、遵守公共秩序。堅持與人為善，真心待人，熱心公益事業，工作中關愛弱勢群體，樂于助人，積極幫助他人排憂解難。崇尚家庭美德，堅持正確的家庭觀、幸福觀，夫妻和睦，生活互敬互愛，生活上積極倡導勤儉節約，居家在外尊老愛幼，積極倡導傳統美德，經常帶領孩子學習祖國傳統文化倡導國人傳統美德。
二、注重學習，用科學理論武裝頭腦
堅持思想政治理論學習，用黨的科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。始終堅定不移地高舉中國特色社會主義旗幟，自覺遵守和維護黨的政治紀律，與黨中央、市委市政府保持一致;堅決貫徹執行黨的路線方針政策，尤其在是在近階段積極學習文件，學習中央、省、市若干規定要求，踐行黨的要求。工作上認真學習專業業務知識，始終保持虛心好學的態度對待工作業務知識的'學習。在20xx年度跨專業地負責雄壯河灣景區建設，能積極學習園林綠化專業造景專業知識，能熟練地掌握運用美學、歷史傳承和區域有無需求的理論運用，能積極學習市政道橋管網營造理論，并將理論靈活運用于實踐，在工程建設上取得了較好的成績。工作中深入基層，實地考察，學習了許多工作方法。平時，多看、多問、多想，主動向領導、同事、群眾請教問題，現場學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外，認真參加了舉辦的各類培訓學習活動，熟練掌握分管工作業務知識和技能。
三、抓好工作，不斷創先中爭優
(一)較好地完成古黃河雄壯河灣景區建設。自今年2月7日舉行景區開工典禮以來，歷時10余個月，于11月26日正式開園。該工程是我市20xx年中心城市重點基礎設施建設項目，也是市政府為民辦實事項目。規劃面積31.6公頃，建設萬卷山、登高臺、神馬石、項松坪、神龜池等景觀小品共108處，把自然、人文、歷史緊緊地融為一體。為打造生態城市，造福宿遷，為公園早日和廣大市民見面，趕工期、抓進度、樹精品，大力弘揚“五+二”和“白+黑”拼搏精神，嚴格方案設計、嚴格程序管理、嚴格質量監督、嚴格考核驗收，勝利開園，得到領導、市民一致好評，交出了一份滿意的答卷。規劃設計上狠抓結合實際，充分利用地形地貌進行恰當的水系溝通，在規劃設計上充分地把握歷史文化和自然的傳承。有效地保留了原有的植物群落8大處，計2600余株。在建設上狠抓精心、精細、精品。
住建轉辦件工作總結 篇15
20xx年以來，縣住建局綜治暨創平工作將繼續圍繞省、市、縣工作部署，以創建全國文明城市為契機，科學推進綜治創平安工作，全力維護我縣社會和諧穩定，改善全縣人民的生活環境，全面提升我縣廣大瑤漢族人民群眾的安全感和滿意度及經濟社會發展整體水平，堅持“標本兼治、綜合治理”，認真落實領導干部責任制，不斷健全社會治安綜合治理的機制，力爭把我縣建設成為山區縣社會管理創新的排頭兵、社會和諧穩定的示范區、人民群眾安居樂業的法治縣。現將我局今年上半年的綜治創平工作情況總結如下：
一、領導重視，制度落實。
一直以來，我局對綜治暨創建平安的工作高度重視，始終把綜治創平工作列入重要議事日程，認真研究部署，并根據實際情況調整了以局長為組長、分管領導為副組長，各股室、所屬單位負責人為成員的綜治創平工作領導小組,并擬定了20xx年綜治創平工作方案。
二、強化學習，大力宣傳。
上半年，我局加強了全局干部職工對法律法規的學習，健全學法用法制度。堅持把學法、守法、用法作為本系統干部職工履行職責的第一需要，努力在提高工作人員的素質上下功夫。采取集中學習和網上自學的形式，加強干部職工隊伍的普法宣傳教育。通過學習和考核，全體干部職工對有關法律的認識加深了，依法行政能力也有所提高，為機關依法行政提供有力保證。
同時，向全社會大力開展宣傳教育工作，積極做了大量的綜治創平教育宣傳工作，大張旗鼓地向社會宣傳《城鄉規劃法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律、法規，在主要街道、施工工地、物業小區掛橫幅和宣傳畫，并制作宣傳欄等，并積極參加“3.15”、“安全生產月”、“建筑節能”等法制宣傳活動。據統計，派發相關宣傳單80多份，張貼宣傳標語326幅，橫額、橫幅19條，宣傳欄20個。通過宣傳教育，提高了廣大市民群眾的法律意識。
三、加強違章建筑的查處力度。
上半年來，我局加大了對“兩違”的打擊力度。根據《中華人民共和國城鄉規劃法》等有關規定，我局城監大隊對我縣的違法、違章建筑進行查處，安排隊員加強巡查的密度，把我縣的違章建筑制止在萌芽狀態中。據統計，上半年發出《責令停止違法違章建筑行為通知書》14份，《責令限期整改通知書》6份，有效地遏制了違章建筑行為的繼續蔓延。
四、抓好建筑施工安全生產和燃氣安全管理工作。
（一）是落實安全生產責任制，要求施工企業對安全生產責任進行細化分解，把安全生產責任落到實處。根據安全生產工作的實際情況，年初局與所屬施工企業簽訂了《自治縣建筑施工安全管理目標責任書》。同時，切實加強對安全措施費制度的監管，嚴格審核把關，指定專人到施工工地檢查安全措施落實情況。
（二）是認真開展安全生產工作，徹底消除建筑施工安全隱患。組織了“五一”期間和上半年質量安全生產大檢查。嚴格按照《招標投標法》和建筑工程施工招標文件備案的有關要求，辦理了房屋建筑和市政基礎設施工程招標文件備案8項，工程造價3487萬元。此外，我們春節后還加強了對建筑施工工地的施工安全及質量的監督與巡查抽查力度，對發現問題的企業及人員進行了安全生產動態扣分，并及時下發整改通知書。據統計，今年上半年共發出《質量整改通知書》3份，收到回復3份，發出《安全整改通知書》16份，收回回復13份，部分正在整改當中；對施工企業、監理企業、項目經理、安全員、專監、總監進行了動態量化扣分，共計57人次；開展了起重設備初始登記，建立一機一檔，已檢測12臺起重設備，對存在安全隱患或不符合要求的.起重設備按要求進行了整改。通過開展檢查，確保了建筑行業安全生產秩序的穩定，凈化了建筑市場。
（三）是狠抓工程質量管理，大力保障工程安全。嚴格日常建設工程質量監督，按照建設工程質量監督導則要求和建設工程強制性標準，加強對建設各方責任主體的質量行為的監督檢查；加強對工程實體質量監督檢查，從源頭上堵住建筑工程質量隱患；加大工程質量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質量控制點；加大對建筑材料、構配件、砼質量的抽查力度，嚴格見證取樣制度。今年上半年，我縣新開工項目5項，建筑面積3萬平方米，工程造價3732萬元，全部已辦理施工許可證；竣工驗收備案工程11項，其中建筑面積11.86萬平方米，市政道路460米，排水渠440米，供水管道安裝工程19.42公里，工程總造價1.38億元工程，驗收合格率100%；受監督在建工程項目9項，建筑面積13.13萬平方米，工程造價3.96億元；完成建筑工程產值5696萬元，與去年同期對比增加了1938萬元，施工面積約為14.84萬平方米，與去年同期對比增加了6275平方米。
總之，上半年以來，我局在綜治創平工作中做了大量的工作，也取得了一定的成績。在今后的工作中，我們將在總結過去上半年來創平工作中取得經驗的基礎上，繼續開展好全局的綜治創平工作，確保我局綜治創平工作再上新臺階，為創建平安，建設幸福繼續努力。
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