水電站運行年終工作總結(通用11篇)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的水電站運行年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

水電站運行年終工作總結 篇1
轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力,
其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發事故預想中,我獲得了很多寶貴的經驗,進步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時工人員雇傭
1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優秀班組而努力,而且留意協調班組成員的關系,以利于平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優良傳統,始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發生。
二、工作不足
在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規范及改進。
3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今后的各項工作奠定基礎。
我班組20xx年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的'基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,果斷遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。
水電站運行年終工作總結 篇2
20xx年云峰水電站在多經公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產為中心,以保證設備安全穩定運行為目的,充分調動和發揮全體職工的積極能動性,實現了經濟效益同步增長。
一、生產情況
xx年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩定運行。通過云峰水電公司統一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末水電站完成上網電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發生火災及設備誤操作事故,全年執行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況
按照xx年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規程》的學習
和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:
(1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。
(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。
(3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態。此項工作于3月28日完成。
(4)對#5—#6發電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。
(5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。
(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
(7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。
(8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作,為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發現隱患,及時消除缺陷。
三、工作中存在的.問題及整改措施
電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。
1、設備設施問題
(1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩定運。
(2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業性技能強,后續人員
年齡大,文化成度低,很難掌握專業性技能知識,這就給電站的安全穩定運行帶來不利的因素。
四、xx年工作思緒
回顧xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結xx年的工作經驗和不足結合xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定xx年工作設想:
1、安全工作:
水電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。
xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業賴以生存的基礎,也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規章制度,嚴格執行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。
(1)春檢工作
春檢工作是生產設備、系統安全穩定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:
A、大力開展反習慣性違章活動:
B、大力推行標準化作業:
C、加大現場作業及班組的安全管理力度:
(2)秋檢工作
為切實有效地防止季節性事故發生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進水電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經營管理為中心,以設備管理為重點,以穩定隊伍管理為保證,實現四個到位:
(1)加強安全管理,確保安全生產:
(2)加強經營管理,提高經濟效益:
(3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:
(4)加強隊伍建設,提高人員素質:
3、發電情況
水電站的發量,與自然環境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協調配合好,完成全年發電生產任務。
xx年云峰水電站的發展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發展,增強水電站的核心競爭
水電站運行年終工作總結 篇3
在集團公司及黔中總廠的正確領導下,根據《《關于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務,我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學習實踐科學發展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產責任,切實做好電站管理,認真做好水電站安全生產工作,積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續、穩定、健康發展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處。現將這一年來的主要工作總結匯報如下:
一、工作總結:
(一)指標完成情況
20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機滿發),來水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支持下,電站合理安排各項檢試任務,保證了設備的完好率及機組的正常運行,同時科學調度水庫,合理安排水輪發電機組的最優運行方式,充分運用好每一方水,極大的發揮發電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現已完成發電量6345萬KW.h,超額完成了集團公司下達的發電指標(6000KW.h),預計到本月31日止,可完成發電量6423萬KW.h,按照目前的來水情況,
預計到xx月31日止,可完成發電量6971萬KW.h左右,可提前完成總廠下達的保證目標(6500萬KW.h),如xx月和xx月來水量能保持現在的情況,力爭完成7000萬KW.h的發電經濟指標。
(二)、重點工作的開展情況
20xx年我電站在安全生產工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查,確保全站設備和設施安全運行,20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:
1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎,長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實站領導簽到制:站領導班子采取領導到場簽到制,每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設備完好率,保證有水就能發電,從不浪費一方水;定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養,定期巡視各排洪設施,發現問題,及時處理,提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。
2、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產檢查中,及時把檢查結果進行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。
3、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結,并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產活動,通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實預案演練與總結:根據年度預案演練計劃,定期進行預案演練,并進行演練總結,通過演練,提高了電站職工處置突發事件的應變能力。
5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。
6、加強班組建設工作:在班組建設方面,成立了以站長為組長的班組建設領導小組,按照班組建設的考核內容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關責任人,對班組建設的開展情況進行監督檢查和考核。
7、文件學習:認真組織學習上級文件精神,及時將上級精神傳達到每個職工,要求每個職工學習并簽名,做好筆記。
8、認真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設施進行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設備狀況,排水大溝,渠道、護坡,啟閉機房、備用柴油發電機維護保養,啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。
9、加強線路的維護管理工作:在線路維護方面,由副站長帶隊,全年認真開展了xx0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標的完成提供了堅強保障。
10、與電站當地相關政府部門簽訂聯防協議:根據年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉政府、庫區及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯防協議》,與派出所簽訂《治安聯防協議》,與當地衛生院簽訂《應急救助協議》,協議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證,為創造和諧穩定的生產環境提供了有力補充和可靠保證。
(三)工作亮點
1、人才培訓:為搞好安全生產,提高員工業務水平,我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中,普遍存在年齡較青,技術水平偏低的現狀,我站領導班子堅持以確保安全生產的高度和企業持續發展的高度,來對待職工隊伍的技術培訓工作。現在電站的自動化程度很高,根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領導班子根據本站的實際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學成材;二是集中進行培訓學習,集中培訓學習為每大值交接班第二天進行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術素質,并不定期進行安全知識及業務技能的漸進式考核,強化安全意識,確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計劃,認真抓好職工的培訓工作,為電站的長遠發展奠定人力基礎,將“落實科學發展觀,人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團技能大比武中,鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優異成績。
2、班前班后會:根據白國周班組管理經驗,電站認真開展班前班后會,對班組工作進行總結,找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習慣性違章情況。同時,對下階段的工作進行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結、有監督和落實的“五落實”工作的順利開展。
3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認真開展班組安全日活動,大家對安全工作進行討論,建言獻策,促進了安全管理工作的順利開展。
二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施
(一)20xx年存在的問題和困難
在20xx年,我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養,確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛。縱觀全年的工作,以下幾點做得還不夠:
1、考核制度不完善,落實程度不夠,難以激發員工工作積極性。
2、由于電站人員大多比較年青,電站技術力量相對較弱,技術人員較為缺乏,基層缺少經驗豐富的技術骨干。急需建立一個長效的人才培養機制與長期的職工培訓制度,以保障電站今后更好的發展。
3、設備衛生不整潔,物未見本色,衛生死角較多,從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。
4、人員管理存在問題,電站發生多次兩大值員工進行換班,影響了電站正常的運行管理。
5、今年由于電站人員存在抽調情況,人員不足,導致很多工作開展困難。
6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發人和工作負責人其實都是一個人,這違反了“兩票”的規定,應將人員配備齊全,徹底改變這一現象。
(二)20xx年形勢分析和應對措施
1、形式分析:根據水文資料和氣象規律,20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強對流天氣情況相對頻發,防汛壓力大。
2、應對措施:加強與當地氣象部門的溝通和聯系,盡可能早的獲取中長期天氣預報,做到早預防,早防范。另外,必須加強防汛設備設施的檢查、養護和啟閉預試驗,保證防汛設施設備時常處于良好狀態。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準備工作。
三、20xx年主要目標和重點工作安排
(一)20xx年主要目標
20xx是新的一年,我們將在黔中水力發電總廠的領導下,把我站的各項工作做好,現結合我站的工作實際,特制訂20xx年主要目標:
1、全力以赴,確保完成生產指標任務:根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務,強化安全生產管理手段,健全安全生產管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產,杜絕發生人為事故,設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續安全運行日要創新高,安全生產工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標任務。
2、完善電站考核制度,激發員工工作積極性。
3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標:根據黔中水電總廠安全生產標準化實施方案,對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》,落實好相關準備工作,實現在20xx年底前達到電力安全生產標準化要求。
4、培訓工作初見成效:制定計劃,落實責任,大力開展員工安全知識及業務培訓,提高員工安全業務技能,提高員工綜合業務素質,為總廠培養出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的`工作部署,努力完成總廠下達的各項工作任務。
(二)20xx年重點工作安排
1、xx0KV翁關六線路技改:根據技改要求,督促完成xxKV翁關六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確保可靠度汛。
3、完成1號機組的大修工作,汛前必須完成。
4、完成10KV系統開關的修復工作:一號機出口021斷路器需修復,主變10KV側0xx斷路器更換(更換新開關),一號廠用變進線081斷路器更換(更換新開關),廠區變進線061斷路器的更換工作(更換新開關),此項工作必須在4月底前完成。
5、完成設備的定檢預試工作,此項工作需在4月底前完成。
6、完成二號機組的C修工作。
7、完成濾油機的安裝就位工作。
8、完成安全生產標準化的建設,年底前完成。
9、完成防汛的相關準備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
四、對總廠工作的意見和建議
1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關系。
2、確保生產一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。
3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領導與基礎員工的親和力。
4、廠領導定期到電站做調研工作,便于了解來自基層的心聲。
5、恢復百日安全獎的發放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風氣和氛圍。
20xx年已經過去,成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰,我們將在總廠的堅強領導下,繼續發揚優良傳統作風,克服一切困難,強化安全生產管理手段,健全安全管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產,杜絕發生人為事故、設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續安全運行日數要創新高,安全生產工作再上一個新臺階,爭取更大成績!
水電站運行年終工作總結 篇4
20xx年度,xx公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產,20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術改造任務,在降雨不理想的條件下全年共完成發電量5100萬度,實現技改與生產雙豐收。全年未發生任何人身傷亡與設備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產工作總結如下。
一、健全機制,責任到人
健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產月,結合“加強安全法治,保障安全生產”的主題,我們對部分相關新法律法規進行了搜集整理,并下發到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產專題會議時,與各部門簽訂了安全生產目標管理責任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領導下,設立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產任務的完成。
二、安全管理,重在落實
安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發電安全”為主線,從認真進行業務培訓、加強設備檢修與維護、合理進行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。
⑴、1月1日新《安全生產法》頒布實施,1月5日電站印發新安全生產法下發各班組進行學習,在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。
⑵、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現場演示。根據改造的進度與設備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進行現場培訓。所有人員現在已基本掌握設備的常規操作,能滿足電站安全運行的要求。
⑶、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查,發現了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進廠道路右側山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產,我公司一方面組織下屬相關部門對隱患部位進行密切觀測,另一方面積極向有關部門反映,爭取資金進行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固;攔污柵已進行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。
⑷、5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區的基本情況。對防汛任務進行了細化,明確了各單位的'防汛、搶險工作職責及任務,并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監測設施、水情測報系統、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。
⑸、6月份的安全生產月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題,制定了活動方案。通過發動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認識,也對實現安全生產更加充滿信心。
⑹、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術培訓。
⑺、10月份公司啟動安全生產標準化達標評級,從資料匯編、現場整改入手,目標是創建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設備設施、技術管理、職工精神面貌將煥然一新。
⑻、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設備,如發電機,水輪機,蝶閥,主變,開關等都得到了更新,不但大大降低了出現事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統,在保證設備可靠性的同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網的骨干電廠,我公司增效擴容工程的實施,有力地促進了電網的安全、穩定運行,對地方經濟建設與社會發展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術培訓。一線職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規程,保證了機組安全穩定運行。
這些安全措施的實施、安全生產方面的投入確保了電站安全生產工作的良性發展,為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。
三、總結經驗,查找不足
在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結出了一些成功的經驗。具體來說有以下幾點:
⑴、在增效擴容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協調,合理安排工期,從組織措施、技術措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發電5998萬度,20xx年發電5100萬度。未發生因工程施工棄水現象,實現了工程建設與發電的完美結合。
⑵、隱患排查與整改要排除一切困難優先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發電水頭,但多年的隱患得到了解決。
⑶、教育與培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統,今年省公司組織的技術比武也取得了比較好的成績。
雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:
⑴、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經濟損失,今后要汲取教訓,防止類似事件發生;
⑵、應急救援體系還不十分完善,各種預案演練組織困難;
⑶、部分員工安全意識不強,安全技術水平與業務素質不高。上級組織的技術比武我公司宣傳發動不夠積極,準備工作不夠充分。
四、提前規劃、展望未來
電力生產,安全第一,以安全為基礎,確保經濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產,xx水電站才能平安、穩定、持續的發展,才能創造良好的經濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續在上級公司的正確領導下,同心協力,艱苦奮斗,向建設現代化一流電站的目標前進。
水電站運行年終工作總結 篇5
送走令人難忘的20xx年,迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產為基礎,以繼續深入開展“安全生產年”活動為契機,進一步加強基礎管理工作建設,進一步認清形勢,強化責任,落實措施,夯實基礎,積極開展各項安全生產管理工作,推動安全生產形勢持續穩定,為單位科學發展新跨越提供安全保障。
20xx年的天氣總的來說是風調雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發電量1049萬度;直供電區供電979萬度;農業灌溉供水940多萬方,發電創歷史新高,超額完成年初計劃生產任務。一年來水利、電力線未發生任何安全生產事故,這離不開全體干部職工對安全生產工作的重視跟努力。現將20xx年的安全生產工作總結如下:
一、電力方面:
安全生產是電力生產永恒的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發展。”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產活動,消除安全隱患。
A、所長作為全所安全生產第一責任人,深知安全生產責任重大,要對全所的安全生產做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產計劃,部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任:單位嚴格落實安生生產責任制,所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》,各股室也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制,明確規定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領導對安全生產高度重視,逢會必講,逢事必強調,又加上開展安全生產的措施得力有效,從而使我所的安全生產工作成為制度化、規范化。
B、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來,所務班子就一直高度重視,通過發放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,學習落實上級有關安全會議等文件精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》,做到用制度規范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習,深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產的.重要性,從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。
C、重視安全培訓,提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產教育,從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規》、《安全生產法》《電力法》和《運行規程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監局組織的電工特種作業培訓,通過考試和培訓,職工隊伍整體素質得到了提高,安全生產觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產這根弦,深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷害事故的發生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩定,確保了一方平安。
二、水利方面:
A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統一安排部署,結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規范有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責的原則,成立以所長為組長的防汛工作領導小組,幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組,做到層層有指揮機構,具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態,并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值,發現問題及時解決處理和上報。
B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農業灌溉和電站供水的前提和基礎,事關國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執法力度,做到了及時發現問題、及時處理,保證了灌區工作和發供電生產的勝利成果。
C、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質差、操作復雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規定和安全技術知識,熟悉并掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施,嚴格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準確可靠,經考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業。化驗室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領手續齊全,標志懸掛醒目。
三、具體措施
1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結果報管理所和局電管股。近區供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發
隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。
2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組采取了不定期的和定期檢查相結合,主要檢查各班站安全工作落實、執行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,有效地防止了類似事故的再度發生,由于領導重視,狠抓安全生產規程制度的落實和執行,通過全所職工共同努力,今年無一起設備責任事故發生,從而保證了全所設備的安全正常運行。
20xx的安全工作取得了圓滿的勝利,但爐觀壩做為老水電工程,存在的安全隱患不容忽視,主要表現在總干渠建設標準低、老化滲漏嚴重、個別地段斷面太小影響過流、內坡地質結構差等;直供電區在沒移交前安全隱患治理難度大,用戶安全意識較差:電站職工對新設備的結構、性能、原理和故障處理掌握不全面,業務技術有
水電站運行年終工作總結 篇6
轉眼間,20XX年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力,
水電站個人工作總結。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發事故預想中,我獲得了很多寶貴的經驗,進步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時工人員雇用資料表-下載總結
1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優秀班組而努力,而且留意協調班組成員的關系,以利于平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優良傳統,始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發生。
二、工作不足在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規范及改進。
3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的'薄弱環節,為今后的各項工作奠定基礎。
我班組20XX年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,果斷遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。
水電站運行年終工作總結 篇7
20xx年對四板溝水電站來說是不平凡的一年,在公司各級領導正確領導下,全體員工的共同努力下,順利實現了四板溝水電站全部機組的商業化運營。在這一年中,運行工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產為基礎,進一步加強基礎管理工作建設,積極開展各項安全生產管理工作,積極配合電站設備檢修等工作,全面落實公司年度安全生產目標,順利圓滿完成了各項安全生產工作任務。
(一)各項生產指標完成情況(截至12月24日)20xx年發電量,完成了年計劃(108000Mh)的99%,其中20xx年峰電量.平電量37388MWh,谷電量。
省調在20xx年考核電量,其中一次調頻考核14KWh,考核費用共計元(20xx年省調實際考核費用是元),其中3月實際考核費用是元(考核是3805元),五月實際考核費用是元(考核是1738元)。
共辦理各種工作票89張,其中第一種工作票0張,第二種工作票兩張,機械檢修工作票58張,倒閘操作票29張,合格率均為100%,發現設備缺陷7條。在20xx年四板溝水電站機組事故跳閘6次(其中151線路B相接地跳閘兩次,2號發電機組事故低油壓跳閘四次),運行部工作未發生人身輕傷等不安全事件。(各種電量和考核費用報表情況附后)
(二)不斷完善安全生產管理制度,加強基礎管理建設,層層落實安全生產責任制
運行工作在五環公司陸總,俞總及站領導刑站,楊助理的正確領導和支持下,結合實際進一步完善了保證人身、設備安全措施的管理規定,堅守一線,在認真做好機組安全運行的同時,并結合電站生產需要,進一步進行相關制度的修編工作,使其更加具有操作性,更加符合現場實際,其中修訂完善了《設備巡回檢查制度》《設備定期工作管理制度》《運行主任工作職責》《值班長工作職責》《值班員工作職責》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設備缺陷管理制度》《四板溝水電站運行勞動考勤管理制度》規范了值班相關制度,明確了各崗位人員的安全生產責任制并按照五環公司陸總的指示,運行編制了《主閥開啟(關閉)流程》《調速器開啟(關閉)流程》《尾水閘門關閉(開啟)流程》《柴油機啟動(關閉)流程》《大壩啟閉機開啟(關閉)流程》并配發給相應人員及中控室。各級管理人員實行走動式管理,深入現場,切實解決工作中存在的具體問題。堅持實施有效監督。結合電站生產工作實際和四板溝電站特點,有針對性的提出相關工作要求,并監督落實。在日常工作中,嚴格執行生產獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行,確保了運行生產流程暢通。
(三)組織培訓情況
運行工作結合實際需要,在20xx年9月26日派出運行6名運行員工到四川省峨眉山市參加省調組織的省調直調發電廠運行值班人員持證上崗培訓,6名運行員工都以優異的成績通過了考試,并拿到了省調頒發的省調直調發電廠運行人員持證上崗合格證書,并得到了公司及站領導的一致高度好評。
運行結合實際需要,在20xx年11月7日派出一名運行人員到茂縣參加了阿壩州安監局組織的特種作業壓力容器操作證,并通過了考試。接到的通知是在20xx年1月份拿特種作業壓力容器操作證。
在8月份結合四板溝電站目前現狀,對四板溝水電站運行人員中來站時間較長,技術能力比較強,工作認真負責能積極帶動新來員工,事事處處能以身作則,工作中處處主動的三名運行員工,在8月份進行選拔運行副值的考試,三名運行員工考試成績優異,經站部上報公司領導同意,已選拔此三人為運行副值。在10月份對四板溝水電站新進人員(實習人員)三人進行了實習人員考試。三人的考試成績基本過關。
在12月對四板溝水電站全部的運行人員進行了安規和運行基礎知識的考試。運行人員的考試全部過關。
(四)存在的問題和整改措施:
1、運行部規范化管理、標準化作業水平有待進一步提高
20xx年是四板溝電站投產運行的第三年,運行部各項工作已初步實現規范化管理、標準化作業,但與公司的要求與先進電站管理經驗還有一定差距。運行工作將在今后工作中不斷健全管理體制,夯實管理基礎,完善管理制度,不斷探索,創新管理,提高管理水平,使之更加適應電站的`管理需要。
2、人員素質有待進一步提高
運行部人員業務水平參差不齊,工作作風習慣差異較大,通過學習培訓和現場實踐操作,業務水平和工作經驗都有了很大提高,但是依然存在業務不精,能力不強的現象(表現在極少數老員工身上),加強業務培訓,深入開展個性化培訓,提高人員整體水平,更加適應四板溝水電站運行工作需要。
3、工作現場隱患較多,設備健康水平有待提高
主要表現在以下幾個方面:
1)監控系統信息量太大,嚴重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進一步完善
2)自動化元件故障率較高,可靠性較差;(尤其是監控系統的通訊中斷問題)
(五)20xx年工作思路
運行部整體水平加強培訓管理,進一步提高人員綜合素質及修養。
結合電站生產需要、個人需求和公司發展需要,針對個人不同特點,進一步推行個性化培訓,開展多種形式的培訓工作,努力提高員工綜合素質,促進運行員工技術知識的提高,為電站提供人員儲備支持。
在20xx年我們將圍繞創一流電站的目標,在公司各級的領導下,進一步夯實了安全生產基礎,大力推行精細化、標準化、規范化管理,全體員工團結一心,以飽滿的熱情,昂揚的士氣,創新的勇氣,開拓的思路,在新的征途上譜寫出新的篇章。
水電站運行年終工作總結 篇8
一、班組情況介紹
水電站作為扎曲河梯級規劃中推薦優先開發的梯級電站,是_批準的西藏“十一五”重點項目,距離昌都地區昌都縣59公里,建設條件好,距離玉龍銅礦近,地理條件優越,建設規模適中,電站建成后恰好能滿足玉龍銅礦二期建設需要,既能作為玉龍銅礦二期的代電電源,也可為城鄉發展提供電源保障,計劃施工總工期6年,計劃投資約33億元。目前,水電站由人組成,其中大專以上學歷人。水電站自成立以來,發揚“老西藏精神”,求真務實,團結協作,確保工程建設順利推進,為使水電站成為西藏示范性水電站項目而努力奮斗。
二、創建“優秀班組”情況
制定方案,全面推進。“法不明,則令出不行”,為使活動扎實有效開展,我們成立了水電站前期“優秀班組”創建活動領導小組和考評小組,制定下發了《水電站前期“優秀班組”創建活動安排及實施細則》、《水電站前期“優秀班組”評比標準和考核辦法》、《班組安全生產管理責任制》、《班組質量管理責任制》、《班組設備維護保養管理責任制》、《班組安全責任制》等一系列管理制度,積極拓展班組創建范圍,輻射到班組的每個工作崗位。對班組各崗位的職責進行明確的規定,對班組的臺賬、原始記錄和技術資料進行分級、分人管理,職責明確,責任到人,形成橫向輻射到邊,縱向深入到崗的全員參與創建格局,從而極大的調動了職工的生產積極性,窩工現象明顯減少,職工收入顯著提高。
開展創建活動,提高素質。一位學者說:真正的優質服務是發自內心的自覺行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,我們對營水電站的員工素質以爭先、爭優的`模式進行全面提升。我們認真做好黨員教育工作,要求每個黨員在不同的工作崗位上,既做政治上的強者,更當生產上的能人,切實增強黨員意識,牢記自己的黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害,在生產工作崗位上做遵紀守法的標兵、學習的模范、工作的先鋒,在急、難、險、重的緊要關頭,發揮黨員的模范帶頭作用。
樹立服務意識,嚴格工作紀律。水電站是西藏“十一五”重點項目,工程進度、質量安全、職工生命安全等方面,責任重大,決不允許絲毫的怠慢與松散。為此,我們加強職工教育,引導職工樹立優質服務意識和紀律嚴明的作風。在水電站的全體管理人員和生產工人的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”,工程中標后快速進點,施工準備組織充分,立即形成工作態勢。為保證正常的施工打下了堅實的基礎。
加強技術攻關,創建學習型班組。我們通過“傳、幫、帶”對班組人員進行了安全工作全面培訓。對每位新上崗員工,我們先請技術人員以授課的方式對安全工作進行講解,從安全工作為目的,從安全監測原理,儀器設備率定、檢查、安裝調試到資料整理分析等環節,讓每一位新員工對安全監測工作內容都有較為理性的認知。我們通過“傳、幫、帶”,水電站各類人員非常注重相互間的學習和取長補短,每項安全監測項目完成后,參與人員必須進行書面的總結,并將總結報告轉發到其他安全監測項目上,進行相互交流,找出不足和經驗教訓,這是安全監測室一直堅持著的學了干、干后總結,實現理論和實踐不斷轉變和利用的優良傳統。同時,在注重學習途徑和實效的前提下,通過各種渠道廣泛收集本專業新技術、新知識等相關資料,積極參加行業技術交流活動。我們創建班組以來,沒有發生過安全事故。
在成績和挑戰面前,水電站前期工作組不以物喜、不以己悲,始終堅持用更高的標準來嚴格要求自己,不斷創新,開拓進取,努力超越,追求卓越,奮斗在青春綻放、無私奉獻的征途上,為實現目標愿景,展示了華能“三色”公司的良好形象,貢獻自己的力量。
水電站運行年終工作總結 篇9
一.工作態度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。
二、生產工作方面
1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查站里水電附屬設施是否完好,發現問題立即向站領導匯報,最大程度降低機組無事故。
2、嚴以律己,寬以待人,遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的`綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本季度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧幾個月來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優秀的工人。
水電站運行年終工作總結 篇10
各位領導、各位同事:
本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規,遵守發電分場管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業務工作經驗,快步地沿著把運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練,現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:
在思想方面:
我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與。
在工作方面:
我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向老師傅學習業務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。
在自身建設方面:
我一直注重自身業務知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學習工作相關的專業技術知識和文學知識,努力提高自身修養、完善自身素質建設。
一、勤奮學習。
1、要向老師傅,經驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學不到的。
2、熟悉規章制度、規程規定。必須清楚本崗位有當些規章制度、規程。
3、要向、技術書籍學習。變電站每臺設備都有說明書,說明書對設備的各種情況有詳細的說明,是運行維護上必須注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設備說明書看懂,就能全面了解本站設備情況。要向檢修班組學習。在檢修人員到變電站工作時,應主動上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業務水平的目的。
總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現有的廠部工作環境,以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業理論知識的完善,以期能使自己的業務水平不斷提高。
看
通過用肉眼可以直接發現設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現象。
聽
通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。
測
通過測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常,有無超過正常溫度。
作為一名電網企業員工,保證安全運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業務水平,活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的.。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮作用,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為電站、為社會貢獻力量。
總的說來,在這一年年來的發電運行生產一線工作中,自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。三人行必有我師,我堅信在以后日常的工作中多向老師傅請教,使自己的業務水平更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮。
水電站運行年終工作總結 篇11
時光飛逝,已接近尾聲,我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監理、施工單位、各部門的協同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設的順利進行。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:
一、工程建設情況
1、輔助工程
年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發有限責任公司,根據開發合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當時并不具備整體開工條件。經過與各方面協商后,我們根據陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發改委的核準。
2、導流洞工程
2月25日至7月30日,施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙,因此進水口段預留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。
3、前期輔助工程
年年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900 m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。
二、工程款支付情況
1、導流洞工程
福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監理審核工程款:525萬元,所扣質保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監理審核工程款:658萬元,所扣質保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。
3、材料款
年年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費:200萬元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。
4、施工用電
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自年年11月至10月,福建隧道公司結算電費:23萬元;隴南江龍公司結算電費:4萬元。
5、其它費用
前期環保、水保、勘測、設計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區、樞紐區征地費:60萬元。協調村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。
6、資金支出
花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。
三、外圍協調
1、設計院
經常深入施工現場,隨時掌握施工情況。年初多次聯系江明設計院到花園施工現場踏察,根據現場地形及時、合理進行設計,優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現場,根據現場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古
河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯系甘肅水文地質勘測院盡快到現場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質情況,為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行,致使地勘單位遲遲未能進場。
10月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看,并召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。
2、征地
征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設報告,所以對壩區和廠區的征地范圍無法確定。征地只能根據陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖,粗略的規則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區采取臨時性征地,而廠區剛根據江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區阿寺村臨時用地89.65畝、廠區永久占用荒地36.17畝、廠區1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。
3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協下,發展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下,才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉政府書記及協調人員的協調下,對所提的事項反復協商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協調工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監理完成作業面的工程計量和審核,根據施工情況,按月審核工程支付款。
5、加強對設計、監理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規劃,合理安排施工進度。
6、材料供應
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產單位積極購買生產設備,增加的設備已投入生產,估計近期不會影響導流洞的'砼施工。但考慮后期用量大,現有的生產規模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠,計劃12月底設備進場,并投入生產。
自年年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸,砂子4100 m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。
7、電力供應
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和,按現在一般商業用電正常結算電價應為0.7373元/度,并且應加線損、變損、利率調整等,正常施工用電現有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度,又不含以上內容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。
四、本年度影響工程進度的因素
1、設計嚴重滯后
由于設計院的多次變更,造成設計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。
2、社會穩定
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進度的次要因素。
3、物價的不斷上漲,
工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。
五、下一階段工作重點和施工計劃
1、征地
力爭年內完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據施工組織規劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應及相關手續辦理
圖紙供應嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。
3、砂石料供應
砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠,但我們也要考慮當地村民的干擾,在條件允許的情況下,安排不間斷生產,并加以儲備,以備后期施工需要。
4、花園電站施工計劃
確保的3月或4月份實現截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下,年內開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調壓井的施工,實現明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。
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