出版年終工作總結通用
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的出版年終工作總結通用，歡迎大家分享。
出版年終工作總結通用1
20xx年，出版社在學校的正確領導下，把握正確的出版方向，優化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。
一、優化選題、提高策劃能力
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。20xx年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下功夫。
1、 xx教授的《紡織品藝術全集》一書被列為國家重點圖書項目，這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。
2、通過積極組織申報普通高等教育教材規劃，已有x種x本教材被列為規劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版，其余的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業的本科教學而言，體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯系，計劃用x到x年的時間，編寫出一套真正能體現xx大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支持。
二、圖書和學報出版的主要成績
1、20xx年出版了《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規劃教材。
2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版EI收錄率穩步上升。收錄率保持在xx%以上。
3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。
三、出版社的`管理工作方面
20xx年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題，探討今后如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路：首先明確職責，規范管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規定等。
四、主要指標的增長情況
自主策劃圖書碼洋達xx萬，比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬，比去年增長xx%;銷售收入達xx萬，增長xx%;實際回款數可達xx萬左右，增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。
五、存在的問題和不足
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規模偏小，承擔較大項目的能力弱，社會效益和經濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發展還不同步。
出版年終工作總結通用2
20xx年，出版社在教育部、x省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關心支持下，極開展思想政治學習及保持共產黨員先進性教育活動，以建設相稱于x大學發展規模和地位的高水平大學出版社為目標，著力優化選題、強化管理、拓展圖書市場，社會效益和經濟效益顯著提高，出版競爭力全面增強，出版社的建設得到進一步發展.
一、堅持為教學、科研和學科建設服務，大力推行＂學術精品＂、＂創新教材＂、＂大眾精品＂三大工程建設，實現良好社會效益
20xx年，出版社堅持為教學科研服務，大力實施精品戰略，深入開展＂學術精品＂、＂創新教材＂、＂大眾精品＂三大工程建設，按照＂做專做特、做實做精＂的出版理念，朝著＂做優做強＂的目標，以人為本，開拓創新，全面挖掘、優化整合出版資源，全年出書x種，其中初版書x種，重印（版）書x種，重印率（版）70%，教材和學術著作占90%，比去年同期增長x%.以上數據可見教材和學術著作的出版比率穩步提高，＂學術精品工程＂、＂創新教材工程＂的建設見成效，先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術著作，在大學出版社中優勢突顯。
二、強化管理，拓展營銷，經濟效益持續增長
一年來，出版社從實際出發，按科學發展觀要求，提出＂做專做特、做實做精、做優做強＂的`出版理念，著力提高營銷效益和經營效益.預測全年發書碼x萬元，銷售碼洋x萬元，銷售實洋x多萬元，比去年同期增長x%，交納國家稅金x萬元，返納工資x萬元，上繳學校利稅x萬元，國有資產保值增值，經濟實力持續增長，全社經營呈良性發展態勢.
1.進一步細化責任，強化管理，量化考核.20xx年，我社繼續優化組織機構，按需定崗、定編、定責，嚴格執行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規定》，按照學校有關規定和《x集團管理文件》要求，對出版社有關內部控制制度和各環節工作制度進一步修訂和完善，加強管理、規范操作；進一步完善社長負責制和＂出版社目標責任考核體系＂，工作效率顯著提高；嚴格執行＂圖書質量保障系統＂，在20xx年x省新聞出版局的質量檢查中未發現不合格產品；進一步完善編、印、發各個過程控制，細化編、校、發等各環節的崗位職責，守法經營，限度保證質量，降低成本，增加效益.
2.繼續優化資源，深化營銷，創新發展.
（1）進一步全方位拓展、深入挖掘、優化整合各項出版資源，包括選題資源、作者資源等.一年來，出版社組織人員對＂機電工程＂、＂土木工程＂、＂會計系列＂、＂旅游管理＂等各類產品開發方向進行調研和分析，按照＂有所為，有所不為＂原則，全力打造圖書品牌，至20xx年已出版近x個系列x多種精品教材，常備書達x多個品種.
（2）繼續強化全程營銷理念，大力培育圖書市場，擴大了市場份額.20xx年，出版社組織人員展開多種形式營銷活動，先后走進x及鄰近省市高校x多所，對各高校的學科建設及教材使用情況進行調查，將教材直接推向終端用戶，擴大了銷售，建立遍及全國各省市的銷售網點x多個.同時，還針對市場變化及實際需求，加強圖書館配書等直銷業務.
（3）繼續加大宣傳力度，在中國高校教材網、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業活動中進行全方位宣傳，全面展示了出版社良好形象，擴大了社會影響.
三、加強思想教育工作，加強和諧建設，出版競爭力全面提升
1.重視黨建和政治思想教育工作，不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感，職工職業道德和綜合素質有進一步提高.注重員工知識更新和業務學習，鼓勵員工進行學術研究和交流，組織和參加不同形式的研討會，業務素質不斷提高.加強團隊建設，充分發揮職工主人翁精神和互助協作精神，企業凝聚力增強，形成團結向上、嚴謹實干、開拓創新、充滿生機的和諧企業文化氛圍.
2.進一步加強廉政建設，建立黨政聯席會議制度，健全廉潔防腐的長效機制，為出版社健康穩步發展提供可靠的制度保障.認真開展反商業賄賂活動，定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論，進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感，促進了各項業務活動的規范化運作和出版社的健康發展.
3.注重出版社的后續發展，花大力氣優化出版社軟硬環境，進一步改善出版條件；加強出版管理系統政務信息化建設，逐步實現了出版編輯工作自動化、圖書發行信息化、出版事務管理網絡化，進一步增強出版競爭力；全面開拓電子出版和網絡出版業務x20xx年，我社被授予電子出版權。
出版年終工作總結通用3
根據領導班子分工，我分管發行推廣中心、出版科(含紙張采購業務)、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：
一、注重學習，轉變觀念，培養作風
身份的轉變，首先要做到的是思想和思維方式的`轉變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業的發展態勢和未來發展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經驗，虛心向兄弟出版社領導請教，借助各種機會了解兄弟出版社的動態、措施，先后走訪多家出版社等，與出版界知名人士座談，獲取寶貴經驗，得到很多啟發。
在工作中，注重培養主管部門務實的工作作風，反對空談，注重培養員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則，凡事亮明態度，強調效率，力戒扯皮。經過一段時間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
二、調查研究，制訂規章，嚴格把關
規章制度是一個單位正常運轉的有力保證。20xx年是公司轉企進入實質性操作的一年，制度建設任務很重。我協助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件，使轉企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調研，反復聽取各方意見，使文件能夠落到實處，既維護職工的利益又保證公司可持續發展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
三、凝聚人心，鼓舞士氣，傳達溫暖
對企業而言，人心齊泰山移，企業文化建設十分重要。上任伊始，我便召開了主管部門的座談會，闡述公司發展戰略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會會員去xx市xx莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經得以放松，活動獲得了職工的贊譽。
四、抓好主業，干好副業，收獲榮譽
自上任之日起，編輯工作就成了副業，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業余時間還是愿意編輯一些好的書稿。
回首一年的工作，內心十分坦然。可以說自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當等不足。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
出版年終工作總結通用4
20xx年，對xx出版社來說，是度過xx年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止xx月底，我室全年共上報選題xx個，出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發行部門的大力開拓下，截止目前發行量都在xxx冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規模，一個是《xxx》，已經出到第十本；另一個是《探xx》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業務培訓，特別是自我培訓，定期召開業務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了xx出版社，我們的命運就與出版社聯系在了一起，大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創業，需要我們發掘xx社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧， 當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的＇發行情況，協助發行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的xx種圖書，共印刷xx萬冊，平均每個品種印刷xx冊，碼洋共xx萬，其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現在最大的庫存為xx冊，最小的庫存有x種為零，平均庫存在xx冊左右。也就是說，我們平均每種發行xx多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發行部的意見，我們還經常請發行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優勢全面占有全國的市場。這對我們去年的.圖書發行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。首先，我的體會是xx社潛力巨大。其次，是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼xx出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點，就是在大環境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發各環節齊心協力去為之努力。
出版年終工作總結通用5
(一)提升公共文化服務水平。積極向上爭取項目與資金，完善城鄉文化基礎設施;有效的利用縣圖書館門戶網站以及《古圖信息》，有效服務群眾;加強城鄉激情廣場文化活動點管理，增強示范輻射效果;擴大青少年藝術中心培訓范圍，加大力度組織舉辦各類演講比賽，組織聲樂、樂器考級;高質量、高品位辦好《翠屏湖》，努力打造我縣對外宣傳的名片。
(二)組織開展群眾文化活動。做好節慶期間群眾性文化活動和大型演出、展覽活動;組織帶動民間、社團開展形式多樣的群眾文化活動;推廣數字圖書館資源，舉辦形式多樣的讀者服務活動;做好文化進社區、文化進軍營等活動;創作排演精品閩劇，實施文化惠民工程。
(三)加強文化遺產挖掘保護。對翠屏湖畔史前遺址—龜山遺址進行搶救性發掘;開展文物普法宣傳活動，組織專項大檢查，確保館藏文物和不可移動文物的.安全;落實全國第一次可移動文物普查工作第三階段工作;繼續做好各級文物保護單位、歷史名鎮村和非物質文化遺產的申報、公布工作;啟動全國重點文物保護單位田地橋修繕項目工程;繼續做好文物保護單位的修繕方案、保護規劃編制工作以及專項資金的申報工作。
(四)扶持文化體育產業發展。夯實基礎文化產業，培育創意文化產業;推動雙坑農民油畫做大做強，增加地方經濟與民眾收入;加強服務理念，組織文化企業參加文博會等活動;積極策劃建設**縣平湖鎮端上村圓瑛法師紀念館，構筑“一園、二區、三館”的圓瑛法師紀念館。積極挖掘端上村旅游資源，建設我縣文化旅游示范區;鼓勵與培育體育產業，力促體育彩票銷售突破。
(五)繼續做好備戰省運會工作。繼續加強體教結合，抓好人才的培養，建立獎勵機制，拓寬人才輸送渠道;加強運動員技術檔案管理，狠抓教練員隊伍建設;總結近年來省錦標賽的經驗，備戰十六屆省運會;有序推進水上運動中心建設項目，建設十六屆省運會皮伐艇、賽艇等水上運動項目的比賽、訓練場地和附屬設施;做好創建20xx-20xx周期“**省重點體育后備人才基地”相關配套場所基建工作，完成少體校“二集中”項目建設;完成縣體育館地板修繕工程;積極爭取農民體育健身工程項目建設資金，增加群眾體育健身點。
(六)開展群眾體育活動。以文體新局主導，依托老體協、農體協、體育總會等協會，爭取多辦有影響的體育賽事和全民健身活動;利用好重大節日的契機，舉辦群眾體育活動，做好節慶期間群眾性體育活動;舉辦全縣性單項群眾體育比賽;培訓社會體育指導員、裁判員。
(七)組織參加各級體育賽事。開展寒暑期集訓，強化體能訓練和專項訓練，全面提高運動技術水平;積極組隊參加市年度錦標賽;優秀項目游泳、乒乓球、體操、蹦床等代表寧德市參加省年度錦標賽;力爭更多運動員在省、市優秀運動隊集訓、代訓。
(八)積極申報項目，對接扶貧開發。籌劃融入“湖城一體總體規劃”、“翠屏湖風景區控制性規劃”，申報建設**縣文化體育中心項目，開展前期工作;主動積極《對接〈中央**省委、**省人民政府關于進一步扶持省級扶貧開發工作重點縣加快發展的若干意見〉責任分解的通知》(古委辦[20xx]87號)精神，爭取各類項目資金。
(九)有效監督管理文化市場。以平安文化市場建設為重點，加強文化市場經營場所消防安全專項整治和日常監管工作;以凈化文化市場環境為主線，遏制政治性非法出版物、消除網上淫穢色情等有害信息和打擊侵權盜版行為;深入開展打擊新聞敲詐專項行動，規范新聞采編秩序，維護社會和諧穩定;加強對轄區內高危體育項目社會藝術考級市場的管理監督。
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