技術人員個人工作總結（精選15篇）
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的技術人員個人工作總結，希望對大家有所幫助。
技術人員個人工作總結 1
一年來，在工區領導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同志，認真學習，不斷提高業務水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了領導交給自己的各項工作任務。現將自己一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下，請批評指正：
一、工作完成情況
一年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業，和廣大員工一起，積極主動地配合工區領導，團結一致，主要完成了以下幾項工作：
1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作
2、兩臺循環泵的檢修工作
3、4t每月材料計劃的上報工作
4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作
5、中央空調的交接驗收工作
6、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。
二、學習和政治思想情況
1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區隊領導學習，向老同志學習，向同行業兄弟學習，向實踐學習，向社會學習，不斷提高自己的業務技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。
2、注重政治理論學習，堅定立場。能按時參加集團公司礦工區黨支部組織的政治理論學習，認真學習領會“兩會”的重要思想，使自己的.思想同各級黨組織保持一致，提高了自己的政治素質。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之，一年來，我能夠完成工區領導交辦的工作任務，這和工區領導和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協作的結果。但是這和工區領導的要求相比，還有一定的差距：
一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜；
二是管理水平有待進一步加強和提高；
三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業技術知識；當然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領導給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，克服不足，發揚成績，團結同志，努力工作，為我礦及工區貢獻自己的微薄力量。
技術人員個人工作總結 2
本人于xx年畢業于xx電力大學，所學專業為供用電工程。在20xx年8月進入xx公司參加工作至今。在這五年中，我先后在xx公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：
電力企業是一個特殊的行業，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點，了解全地區的配電網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識，能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業務水平。
一、學習生產運行專業知識，提高崗位勞動技能
從xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環境，適應生產要求，我先后被分配至xx公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術管理工作
xx年年底，我被分配到xx公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農網改造初期，工作量十分大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規。
首先跟隨老師傅們勤下現場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習，有針對性地強化自己的專業知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網調度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮17個村的高低壓農網改造工程，我主要負責線路的`設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程，線路全長2.45公里，且大部分是山區，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過７個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料進行整理上報監理和運行維護部門。
其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數據真實性，為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場，積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區范圍內的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業技術管理規定》、《電業安全工作規程》和《電業生產事故調查規程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。
三、努力學習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試，并以優異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產運行工作五年多以來的專業小結。總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自己的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自己的業務水平必定能更好。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。
技術人員個人工作總結 3
今年以來，在農業局黨委的正確領導下，我們強化服務意識，轉變工作作風，以確保國家糧食安全為總目標，以糧食作物高產創建為有效載體，以落實國家各項惠農政策為抓手，以高標準糧田建設為條件保障，及時準確傳遞農情信息，較好地履行了職責，各項工作取得了一定的成績。
一、夏糧持續增產
今年我市夏糧播種面積74.3萬余畝，種植主要品種為矮抗58、西農979、新麥26、百農207、周麥22等。為了確保國家糧食安全，繼續保持我市夏糧連年增產的良好勢頭，我市高度重視夏糧生產，以高產創建為突破口建成5個小麥高產創建示范片、1個整體推進鄉鎮，以實施高標準糧田建設為基礎，大力推廣優質專用小麥新品種，全面落實深耕、秸稈還田、測土配方施肥、統防統治等關鍵增產措施。克服了冬季氣溫偏高、春季病蟲特別是蚜蟲、病發生偏重、偏早等不利因素的影響，有效控制了蚜蟲、病、赤霉病等病蟲害的危害，今年平均畝穗數、穗粒數較往年皆有增加，畝穗數43.6萬，穗粒數31.2粒，千粒重42克，平均單產485.6公斤(其中平原區單產可達526公斤)，總產36.08萬噸，增幅1.6%。采取的主要措施：
(一)加強組織領導。
市委、市政府高度重視今年的小麥高產創建工作，從小麥播種到“三夏”小麥生產全過程中，多次召開專題會議，研究解決小麥高產創建中存在的實際問題。市委書記王天興、市長張星吉等市領導多次深入冀屯、吳村等地具體指導。由于各級領導重視，今年我市小麥高產創建工作機制活、措施硬，結合高標準糧田建設，按照高標準糧田建到哪，高產創建示范方跟進到哪的要求，在吳村、冀屯、孟莊、薄壁等鄉鎮共建成萬畝高產示范方5塊，千畝示范方10塊，高產攻關點20個。每個示范方、公關點都明確行政負責人、技術負責人雙重負責制。示范方內小麥品種整齊一致、成方連片，各項田間增產措施落實到位，起到較好的樣板示范作用。
(二)落實“一噴三防”救災補助。
20年4月底市農業局就積極向市政府申請，市主要領導批示不違農時提前進行招投標。在項目資金到來之前提前進行了公開招標，但因種種原因項目資金直到7月份才到位，所以項目仍采取順延一年，政府采購藥品發放下季使用。8月14日市政府專門召開了會議進行了布置，目前農藥已經發放到了鄉、村、農戶，各鄉鎮農戶領取清冊已建好，供貨的中標企業貨款正在辦理，全市共落實補貼面積59.641萬畝，補貼資金296.55萬元，項目已基本實施結束。
(三)工作謀劃到位，以高產創建促小麥產業發展。
針對小麥生產的新形勢，我們創新工作機制，及時研究調整小麥高產創建工作思路，充分發揮種糧大戶、種植合作社、家庭農場等新興農業組織的作用，積極與糧食收儲企業、種子企業聯合，動員社會力量共同參與，形成強大的合力，推動小麥創建水平的提升。如通過物化補貼小麥種子的方式，扶持豫北種業在占城鎮積極引導大力發展優質強筋品種西農979基地10000余畝，輻射帶動了周邊的冀屯、峪河、薄壁等鄉鎮發展優質強筋小麥產業化生產;在冀屯鎮發揮新鄉五豐農業專業合作社龍頭作用，在市農科院、市農業局幫助下，趙宗武、楊勝利等領導多次到現場指導，在麻小營、岳村等村集中連片種植新麥26達7000余畝，實現種子統一供應、農資統一采購、病蟲害統一防治、田間統一管理、產品統一回收“五統一”。小麥收獲后以高于市場價格15%統一由合作社回收，農戶每畝增收180余元。示范方群眾反映：“跟著合作社農民種麥有靠山，增產有希望，收益有保障”，為小麥生產和品質提升起到了很好的典型示范樣板作用。類似豫北種業、五豐合作社的新型農業合作組織在市迅速興起，全市達到500余家，在農業局的正確引導下，正在成為小麥高產創建的生力軍。
農業局為推動高產創建，去年麥播期間，通過政府采購方式集中采購新品種小麥種子、配方肥、農藥價值150余萬元，對示范方內種植農戶、專業合作社進行物化補貼，鼓勵農民采用新品種、新技術。
(四)技術服務到位，提高小麥生產科技含量。
1、加強技術宣傳培訓。農業部門繼續開展百人包村活動，組織100名技術人員，分包全市500余個行政村。農技人員結合陽光工程培訓，聘請市知名專家研究員劉清瑞、宋小順等，深入高產創建示范整體推進鄉鎮吳村、示范片鄉村舉辦小麥增產技術培訓班、技術講座50余期。
2、大力推廣深耕和秸稈還田技術。我市大力宣傳深耕和秸稈還田技術，推行三年深耕一遍的耕作方式，全市深耕面積達到25萬畝，秸稈還田面積達到67萬畝，土壤肥力顯著提升，為小麥豐收提供了肥力保障。
3、加強病蟲害預測預報，狠抓統防統治。針對今年小麥蚜蟲發生較往年早、后期赤霉病、病發生重的特點，突出重點，抓好防治小麥蚜蟲、赤霉病、病為主的統防統治，及時召開現場會，引導植保服務組織、農民合作社加強植保服務，迅速掀起了統防統治高潮，全市“一噴三防”面積70余萬畝，有效遏制了中后期病蟲害的發生和危害。
4、推廣測土配方施肥技術。認真實施國家測土配方施肥項目，全市共抽取土樣1600余個，根據化驗結果，科學制定施肥配方。全市共發放施肥建議卡17萬份，達到每戶一張。全市小麥使用配方肥面積達到70萬畝，占全市總面積的94%，麥播質量進一步提升。
二、秋糧高產創建扎實推進
20xx年市秋糧種植面積72.6萬畝，與去年持平，其中玉米面積70萬畝，單產498公斤，總產3.49億公斤。主要品種浚單20播種面積25萬畝、鄭單958播種面積21萬畝、浚單29播種面積5萬畝，偉科702播種面積5萬畝、隆平206播種面積4萬畝，其它品種10萬畝；紅薯種植面積2萬畝；小雜糧0.5萬畝；水稻0.1萬畝。
今年玉米適播期嚴重干旱，導致山丘區約8萬播種偏晚，苗情較差。其它地區抗旱播種，保證了正常生長。7月下旬以來連續幾場強降雨，有效的.緩解了旱情。8、9月份玉米灌漿后熟期天氣晴好，陰雨天氣較少，有利玉米等秋作物的產量形成和收曬。今年秋糧生產情況如下：
1、秋季高產創建開展情況。為促進全市秋糧產量水平再上新臺階，在夏糧獲得豐收基礎上實現全年糧食豐收，今年我市高標準開展秋糧高產創建活動，共建立萬畝玉米高產示范方5個。主要分布在：吳村鎮兩個，冀屯鎮1個，孟莊鎮1個，薄壁鎮1個。涉及冀屯、麻小營、觀流河、張志屯、高村、鄧城、五沖河、魯莊、官店、楊起營、東常務等30多個行政村，總面積6.02萬畝。主要品種有浚單20、鄭單958、偉科702、圣瑞999等。產量目標700公斤每畝。主要推廣了種子包衣、種肥同播、病蟲綜合防治等技術。從高產創建資金中拿出80%用于物化補貼，通過政府采購公開招標，采購配方肥、農藥、種子，對5個萬畝方的核心示范區進行了玉米種子、配方肥、農藥等必要的物化補貼。每個萬畝方都在顯著的位置制作了標牌，注明技術規程、項目技術負責人、行政負責人，起到良好的示范效果。安排了肥效、新品種示范。建設中我們提高建設標準，主動與高標準糧田建設、測土配方、陽光工程等項目結合，形成合力，齊抓共管。
2、開展技術培訓，落實關鍵技術措施。繼續開展百名科技人員包百村科技服務活動，全市確定選60余名農業科技人員組成科技服務隊，分包全市500余個行政村，積極開展送科技下鄉活動，把高產管理技術送到田間地頭，確保各項增產技術措施落實到位。把高產創建活動與基層農技推廣體系補助、陽光工程培訓結合，廣泛開展培訓。截止目前，全市已開展秋糧高產技術培訓班400場，培訓農民0.5萬人，發放技術明白紙10萬份，群發手機短信30余條。重點推廣了病蟲害綜合防治、測土配方施肥、節水灌溉、種肥同播等關鍵技術。
三、三項補貼改革工作圓滿完成
根據《河南省財政廳、河南省農業廳關于印發河南省調整完善20年農業三項補貼政策實施方案的通知》(豫財農〔20xx〕129號)文件要求，原來的種糧農民直接補貼、農作物良種補貼、農資綜合補貼三項補貼的80%統籌整合為耕地地力保護補貼資金，農資綜合補貼的20%統籌用于支持糧食適度規模經營，政策措施由省里另行制定。農業支持保護補貼對象為所有擁有耕地承包經營權的種地農民。
8月24日上午，我市召開了農業三項補貼工作會議，農業局、財政局相關負責人、各鄉鎮分管領導參加了會議。
會議傳達了省市有關精神，對工作進行了布置。按照會議的要求9月底之前，我市各鄉鎮已將面積上報，上報面積由鄉鎮政府領導確認。上報的全市總面積為770023.1119畝。經上報市主要領導批準我市的補貼標準定為每畝112.78元，全市補貼資金8684.32萬元。10月底之前市財政部門已會同市農商銀行將補貼款匯入了農戶一卡通賬戶。
四、高標準糧田建設穩步開展
20年高標準糧田建設計劃建設5個萬畝方，涉及國土資源局、農業綜合開發辦、發改委3個建設單位。其中國土資源局項目已基本完工。農業綜合開發辦項目已基本完工。發改委項目已完成100%。
五、農情信息工作網絡初步形成
今年我市依托11個基層農技推廣區域站，形成農情信息網絡系統，加強了農情信息收集上報工作。緊緊圍繞高產創建、田間管理、高標準糧田建設等內容，積極開展調查研究、分析、匯總上報，農忙關鍵時期堅持日報制。網上農情信息平臺上報的同時上報市委、政府等領導機關，完成了市委、政府信息調研任務，為領導的決策提供科學可靠的依據。重要的信息直接通過高產信息平臺網上上報省農業廳、國家農業部，基本實現了方便、快捷、高效。
六、明年工作打算
雖然農業科的工作取得了一定的成績，但與上級要求相比仍有很大距離，存在許多問題，如科室人員不足，深入萬畝高產創建示范片開展服務時間少，了解基層實際問題、解決問題少。農情信息網絡不夠健全，技術服務推廣手段、設施滯后等。明年我們將重點抓好以下幾方面工作：
1、繼續扎實搞好夏秋兩季糧食高產創建工作，以新鄉五豐農業種植合作社為龍頭，落實好省市農科院示范、市農業局高產攻關地塊等，培育冀屯鎮麻小營亮點，抓亮點帶動全面，確保糧食生產大局。
2、拉高標準、統籌按排加快建設高標準糧田，打造2—3個亮點工程，加快農業技術跟進。協調發改、農業綜合開發辦、水利等部門，按照年度計劃，落實年度建設任務。
3、以農情信息網絡平臺建設為重點，落實農業部基點縣、農情定點檢測。
技術人員個人工作總結 4
轉眼間，20xx年已經過去，現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結匯報。
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在x月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤xx個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現停工待料現象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為x房產的'發展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質量控制
從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創x杯打下了堅實的基礎目前經過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照x設計院的圖紙施工，但結構上按照x設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
2、對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來說，我們對監理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗，導致監理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應該意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低，監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低x/月)，工資低的監理人員素質一定是偏低的。
技術人員個人工作總結 5
時光如梭，歲月如歌！轉眼間自己已經參加工作半年有余了，回顧這半年來的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年x月本科畢業，7月份參加工作!從x月份至今一直在xx項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對半年來的工作情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：
一、工作思想
在這半年的實踐工作中，我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰場，工程做得好不好，全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設，合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一，警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!
二、崗位職責
1在主管工程師的領導下開展各項技術工作。
2負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監督。
4及時與現場監理發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場糾正無效，配合監理發停工整頓單，并報總工程師。
5對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，并及時提出整改意見。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理，根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控!我個人終結的要做到“前、中、后”，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規模施工的過程中也要多次監督，施工基本完成后進行驗收!要嚴把質量關，做到不遺漏任何一個問題!
四、經驗和教訓
在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的`工作進行總結，將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集，平時多看圖集，做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤，有時候工作時分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差，還好大家及時的發現和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經驗教訓面前我得到了成長，深知這份擔子的重量，養成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!
總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量!
技術人員個人工作總結 6
我在陸圈鎮政府工作，多年來在上級農業主管部門和技術指導單位的正確領導、在同事和科技示范戶的大力支持下，農業科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯，多年來的工作情況總結如下：
一、積極參加業務學習，提高自己的業務素質。
開展科技入戶示范工程后，積極參加了縣農業局組織的培訓學習，更新了自己的知識，提高自己的業務素質，增強自己指導示范戶的服務能力。
二、加強宣傳、營造氛圍。
農業科技推廣是傳統農業向現代農業轉變的機制創新，為爭取社會各界對農業科技推廣的支持，使全社會特別是廣大農民更多地了解和積極參與農業科技推廣工程，采取黑板報、標語等多種形式宣傳農業科技推廣工作，宣傳農業科技示范縣的政策，宣傳面向市場的現代農業生產技術—蠶豆無公害栽培技術、大蒜高產無公害栽培技術、洋芋無公害栽培技術等，取得了較好的效果。
三、精心選擇高素質科技示范戶。
農業科技推廣在我鎮以種植業為主，科技示范戶理所當然的要有一定的`種植水平，同時要有較強的號召力和影響力，能夠將先進的農業科技在周邊群眾中推廣開來，經過綜合考慮，選擇了以馬軍營、紀莊西胡莊、趙官營、宋莊小組的10戶素質較高的農戶，作為科技示范戶。
對10戶示范戶進行挨家挨戶走訪，詳細了解各農戶的基本情況，了解他們對農業生產技術的需求，摸清當地耕作制度，并登記示范戶的相關信息，收集他們對農技推廣工作的各種意見、建議。同時做好宣傳工作，加強科技示范戶對農業科技推廣工作的了解。要求每戶示范戶帶動20戶輻射戶，全面帶動5個村民小組的所有農戶學科學用科學。
四、加強農業生產新技術的推廣與應用。
通過科技入戶示范工程，我所指導的示范戶和輻射帶動戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本情況、了解了各戶的需求后，精心設計了針對各戶的技術指導方案。主要推廣應用了：大蒜測土配方施用BB控釋肥技術，不但節約了成本，保護農田環境，為實現保洱海和農業增產、增收相統一的目標打下基礎；大蒜無公害栽培、防病蟲技術，保證了大蒜產品的安全可靠，指導農戶精心選擇優質早熟大蒜品種“紅七星”；洋芋無公害栽培、防病蟲技術，保證了洋芋產品的安全可靠。
五、入戶指導方式靈活多樣。
農業科技推廣的關鍵在于入戶，培訓指導，傳授技術，推廣各項農業新技術到田到戶。為提高專業技術水平、入戶指導技能和示范戶農民的科技素質。我根據技術指導方案和農民的需求，在農業生產關鍵環節（如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發期等），到每個示范戶家中開展技術指導、培訓和信息服務，與聯系戶保持電話聯系，確保技術和信息服務通暢。
總之，我將努力工作，加強實踐，積累經驗，嚴格要求自己，為發展右所鎮高產、優質、高效、生態農業作貢獻。
技術人員個人工作總結 7
上半年中我取得不錯業績，面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持，得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些總結。
一、勤于學習，刻苦鉆研
我20xx年從學校高中畢業后在xx工業設備安裝工程公司做安裝鉗工xx年xx月進入xx設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。
我不僅埋頭苦干，還學會了巧干。至20xx年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業余時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學無止境。
二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝
近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經濟效益。
三、不斷學習，愛崗敬業
xx年開始，領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優劣的'不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業余時間學習電腦，因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。
不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證并進行存檔，協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制，收集整理外，還協助安全員做好安全資料的管理工作。
技術人員個人工作總結 8
20xx將過去，回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下，緊緊圍繞公司制定的經營目標，統一思想，奮力拼搏，走過了不平凡的一年。現對一年來的工作總結如下：
一、 網絡建設
網絡規劃是技術部的一個重要的工作，規劃工作的好壞影響著網絡建設發展。已完成驗收分配網共安裝、1350戶，預計年底將完成1500戶。
二、 網絡改造
技術部按照公司業務的發展需要，今年加強了平房網絡改造，改造平房用戶1655戶。
截止11月底分公司網內共開通雙向光節點105個;雙向光節點77個雙向網覆蓋19000戶，使雙向網覆蓋率達到xx%。
三、省干、地縣聯網
干線維護省干全年巡線2240公里，巡檢28次，干線施工盯防盯守6次干線備用纖測試四次，各站機房UPS電池放電檢查一次，x機房干線光放大版更換二次，干線擴容一次。干線整治一次(12天)割接10次，光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。
地縣聯網x縣中斷2次，哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次，x縣數據網設備損壞一次15天。x縣中斷4次。“五一““十一“前各個縣設備巡檢各一次
四、網絡運行支撐
分公司今年的雙向業務發展很快，這就給分公司的網絡照成了很大壓力。為了保證互動業務和寬帶業務的`正常開展運維工作交給專業的運維公司。，技術部、運維公司和機房網管對網絡運行中不斷出現的新問題，積極尋求區公司總工辦和運維中心的幫助，雖然很辛苦但是也增長了解決問題的能力，基本保障了網絡雙向業務的正常開展。全年共擴容局端數量4個。
五、安全生產、安全播出
技術部擔負的安全生產、安全播出任務在公司來說是相當艱巨的，省干、城域網、機房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通，加強了省干引入部分的巡察力度和護線宣傳的力度，同時加強了與城建部門和施工單位的聯絡，確保了春節、“兩會”、亞運會期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修，追回經濟損失3萬元，其余的在起訴中。
城域網運維人員牢固樹立安全播出責任意識、服務意識、大局意識，除在白天完成城域網故障報修、晚上還擔負應急值班任務。全年為分公司城域網安全播出工作提供了有力的技術保障。
機房的工作人員還兼任x客服工作，在人員少的情況下克服困難，認真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。
六、完成經營任務情況
截止11月底完成經營任務54萬，11月超額完成2萬。
七、培訓
今年五月部門派人參加了96566培訓班。對成績不合格的人員進行了辭退處理。
八、存在的問題
1、部門員工工作積極性不高，求知欲望不高，不能刻苦鉆研業務知識，離現實需求有較大差距。
2、網絡的發展與業務發展矛盾比較突出，網絡還是不能很好的適應業務的發展。
九、明年的工作計劃
1、加大部門員工的培訓，有計劃、有目的、有步驟的進行專業知識和各類規章制度的培訓，提高部門員工的綜合素質。
2、在管道建設具備條件的同時，對城區進行管道建設。
3、爭取分公司與區公司積極協調對分公司的數據業務進行支持。
(1)加強溝通指導分公司的業務能力，新增的解決網絡問題的軟件、設備及拓展及時指導告知。
(2)增加分公司操作設備的權限，最大限度的方便業務開展。
(3)業務配備應有相關流程，并將操作結果告知分公司備案，以便出現問題時，盡可能快的解決問題，同時對分公司的業務請求應有時限規定，在規定的時限內須解決。
技術人員個人工作總結 9
我是xx置業有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發展空間!
20xx年是我們公司開發xx國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術管理方面
①認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯廊處結構上多設一根梁，影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系，根據現場的情況和規要求，提出良的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
②做技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面：
這是我的工作重心。
①工程質量、安全控制：按施工規和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發生嚴重的爆模，墻體移位。經過嚴格的監督和督促，項目部按規，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經設計、監理、建設單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的'支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發生類似的爆模現象。
②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現場管理中，我始終站甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面：
①設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做資料的收集和整理，以便結算工作。
②在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計規的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。
③做現場工程的收方工作。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
技術人員個人工作總結 10
轉眼間，20xx年已經過去，現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情形做一總結匯報。
一、進度控制
依照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在10月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應當在720天，但我們把工期緊縮到了350天，這個工期只有在理想化的情形下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預見到的情形顯現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺少必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備常常供應不上，工地常常顯現停工待料現象，停工待料又常常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺少造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素養達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過量，工班分組過細，沒法形成流水作業，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過量，上層管理人員特別是項目經理的管理意圖沒法在班組得到及時有效的貫徹實行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，常常由于一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部特別是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理特別是施工單位人員的嚴重缺少和材料的不及時供應缺少足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家特別是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌控更多好的管理體會和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為xx房產的發展作出更大的奉獻。針對以上問題的顯現，我們工程部全部人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也獲得了很好的成效，在后半年的施工進程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質量控制
從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人中意的，雖然曾經顯現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的整體勢頭，為創xx杯打下了堅實的`基礎目前經過市質檢站和省站的屢次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的整體工程質量還是給予了肯定的。按目前情形來看，我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手：
1、盡可能減少圖紙中不必要的本錢投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節省本錢，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上依照xx設計院的圖紙施工，但結構上依照xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節省本錢近百萬元；我們還通過技術上的改造在不增加本錢的條件下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些公道化的方案為公司節省資金近百萬元，并因此遭到了公司的通報夸獎和物質嘉獎。
2、對于施工進程中顯現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者著落造價的及時進行變更，對于增加本錢但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，挑選最經濟的可行性變更方案。同時嚴格實行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可實行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應當支付的簽證堅決退回，對于確切產生并應當支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不公道支出。
四、現場安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場的文明施工沒法做得很好，后期我們針對現場文明施工下大力氣抓，并獲得了良好成效。目前經過盛市安檢站的屢次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來說，我們對監理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺少強硬的手段，沒有嚴格依照合同要求監理公司相干人員到崗，導致監理人員整體素養偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完本錢應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本美滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應當意識到，為何監理單位派駐工地的人員整體素養偏低呢？究其原因我們認為還是監理費用過低，監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低xx/月），工資低的監理人員素養一定是偏低的。
技術人員個人工作總結 11
20xx年即將結束，在這一年中我已經逐步成長為一名能夠獨當一面的中級技術人員，始終懷著飽滿的熱情和工作態度做好自己的本職工作，堅持防麻痹，防松懈的工作精神。以下是我20xx年重點參與的工作內容：
1、承擔科室安全員工作：每日做好科室科室特異情統計匯報以及科室的施工管理匯報；每周完成科室自查工作，填報安全工作表格；每個月填寫科室安全月報，梳理科室安全隱患，填寫安全專項整治表格。填寫季度以及年度的科室安全責任狀計劃完成情況表格。
2、作為本科SMS風險源控制的負責人，每個月組織SMS風險源小組討論交流會，討論每個月新增風險源以及已存在風險源的控制結果，做好記錄工作。
3、協助科長進行設備保養工作：做好每個月的換季保養計劃；4月和10月做好換季保養準備，整理換季保養臺賬，針對T1新增的設備重新對9月之后的設備保養計劃重新修訂，做好20xx年設備保養計劃；每個月按時提交月設備月報；制定對外包單位維保項目的考核表，定期對外包單位進行考核
4、做好科室培訓記錄等相關工作：做好每周科務會的.記錄和安全教育的宣貫工作；按計劃督促科室相關系統負責人進行培訓并做好培訓記錄工作；協助科室做好應急演練，并做好臺賬記錄及通訊報導的編寫工作。
5、做好科室倉庫管理工作：每周對科室的出入庫臺賬進行更新；定期對科室易用消耗品進行采購工作；對倉庫進行定期的清理及數量清點工作，確保倉庫整潔，備品備件可用。制定科室倉庫管理規定。
6、對科室規范化手冊的修訂做好編寫和匯總工作：針對T1集成系統、網絡系統和虛擬化系統新增的內容，和系統負責人協商對系統應急流程和檢修程序進行內容新增補充；針對科室崗位的變化新增了系統管理員和系項目管理員的崗位職責；新增了科室ITC機房的管理制度和設備間施工管理規定。
7、做好科室日常考勤工作，月底做好當月考勤表和休假統計及夜班費的工作。
技術人員個人工作總結 12
為改革創新與建設基層農業技術推廣體系。提高農業科技成果轉化率。增強農民吸納應用科技能力。根據上級業務部門的統一部署和本單位的具體安排。多年來。嚴格按照“一流的工作標準。工作制度、工作效果、工作經驗”的指導思想。早計劃、早安排、早落實。采取有力的工作措施。農業科技指導工作取得了一定的成效。現將工作總結如下：
一、工作基本情況
創新高效農業技術推廣與培訓模式。
探索高效農業推廣新機制。依托農民實用知識和實用技術培訓工程。采用傳統方法與現代手段相結合。開展對科技示范戶的培訓。同時我直接面對示戶。針對實際情況進行實用技術指導。增強示范戶的實用性和可操作性。
建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地。
使新技術、新品種得到展示。起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用。使廣大農民看到了科技帶來生產方式的根本轉變。科技是農民走上富裕道路的根本途徑。
進行全程和全方位技術服務。提高了示范戶的科技能力。
我與示范戶互相交流。示范戶遇到技術以及生活上的難題。多次深入田間地頭。手把手、面對面地為示范戶進行技術指導和技術服務。受到示范戶的好評。
二、工作成效
通過直接送科技入戶。增加了我直接入田頭。進入生產第一線的時間和機會。使我更能深入淺出地了解當前高效農業生產狀況和農民需求。便于更好地開展工作。同時。又可以通過對“三農”工作的調查研究。查找問題。研究對策。為領導決策當好參謀。
科技入戶接近了我們農技人員與農戶之間的距離。同志式的農技推廣使農戶更易于接受。樂于接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢等科技入戶方式。既為廣大農民樹立了綠色農產品的生產經營理念。又為農民解決生產中遇到的實際問題和困難。
科技入戶促進了農業科技工作的開展。在農技人員入戶的同時。我也把農業新技術的.試驗示范工作直接帶到農戶中。試驗與應用相結合。讓農戶也直接參與到農業新技術試驗中。聽取農戶意見。采納農戶建議。使農業新技術更具實用性。
在今后的工作中。我將繼續有效的開展科技指導工作。同時做好工作總結。獲得寶貴的第一手資料。通過努力。讓農民群眾切實提高對科技知識的利用率。為農民增產增收做出自己的貢獻。
技術人員個人工作總結 13
20xx與我們電氣公司的宏偉發展密切相關，牢不可分的一年。在這一年里，我們的機構進行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關鍵的崗位，在為公司的長久發展發揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領導班子的帶領下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。
我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習，在學習中成長。再出色的完成了上級領導交給我的任務后，也增長了我的技術水平。
我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，是比去年大有長進的一年。在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養成了帶領別人完成工作的以工代管的勞動復合型人才，并從中又學到了很多東西，更好的充實了我的個人素養，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發展創造更大的效益。
學習就會有進步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學起。在己稀的施工過程中，我與我的工作伙伴們一直堅守在一線，他們帶著工具在現場干活，我帶著圖紙在他們的每個施工現場給予指導。
雖然我從事這個職業也沒有幾年，但是我依然用我的經驗來幫助他們完成所有的工作，當他們有什么困難與麻煩時，我知道的都會與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務。所以，我雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結果。
上半年，我直接參加了己稀—1項目的施工，我們項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設，這兩個廠房共有電動機28臺，軸流風機及熱風幕21臺，事故風機7臺，照明燈具60多套。所需配管任務繁重，而且現場的條件還很艱苦，有些管所經路線并非直線，需要給其他一些設施避讓，針對這些問題，我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量，直到找出最佳的路線來敷設我們的鋼管。
特別是當我們已經配完管后有些工藝管線經過我們的管子時，又把我們的'管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無反顧。除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項重要內容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。
他們在校線的時候，我必須親到現場進行指導和監督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的，這樣才能保證一次試車成功，才能保質保量的完成任務。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方，但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當中有些人有悟性，一教就會，但是大多數人需要你反復耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會到授人以教的樂趣。
下半年，我們又投入到大乙烯項目的施工中，在這項工程中我們要拆除11面低壓盤，利舊6面盤柜，拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動機電纜，重新敷設接到利舊的低壓盤上。總之在下一年中，我們會更繼續努力！不斷的提升自己的成績！
技術人員個人工作總結 14
本人系20xx年xx月從武漢電力學校畢業分配到現湖北省電力公司黃石供電公司工作。先后在現鐵山供電公司的安裝班、生產經營部等部門從事配電線路及設備的檢修、設計、施工和管理工作。為了掌握更多的業務知識與從事的工作專業對口，于20xx年xx月報考武漢大學電力工程專業函授學習，同時也申報助理工程師專業資格，并在規定的時間里學習合格和批準。將現專業資格期間的工作總結向上級各位領導和專家匯報，申請評定工程師專業技術資格。
一、專業學習方面
20xx年xx月助理工程師資格批復下達本人繼續武大的函授學習，并于20xx年xx月頒發畢業證書。20xx年xx月全國性的農村電網改造已經正式啟動，我被黃石供電公司城網改造領導小組抽調參與配電網絡的設計，此時工作年限已過四年，對原有配電網絡較熟悉，能否在等等的幾個月時間里按照城網改造標準完成上級交給我的工作任務，是對我專業知識的考驗。在此期間，一方面放棄休息時間為專業學習，有針對性的使自己“強化訓練”；另一方面對自己提出問題向師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了制圖、桿塔基礎驗算，掌握了新產品新設備的技術性能及合理應用、線路經緯儀的定位、測量與繪圖方法。從起初一周勉強完成一條線路設計任務到后來三天可以獨立完成一條線路的完整設計工作，給自己增添了許多工作信心。
二、專業工作方面
現專業資格工作期間，本人經歷了20xx年至20xx年農網二期、三期改造以及大中型企業武鋼大冶鐵礦、大冶有色金屬公司、大冶鋼廠東鋼公司的生產生活用電分開的設計、施工技術管理工作。分別完成城網改造條配電線路的設計，管理施工公里的中壓配電線路、臺公用變壓器的布點、公里低壓線路、改造多戶城區居民用電；農網二、三期改造條配電線路的設計，管理施工公里中壓配電線路、臺公用變壓器的布點、公里低壓線路、改造多戶農村居民用電；
大中型企業轉供電改直供改造條配電線路的設計，管理施工公里中壓配電線路、臺公用變壓器的`布點、公里低壓線路、改造多戶企業職工用電。在工程管理工作中，為了適應市場經濟的發展，積極推行公司項目目標管理責任制，每年確定工作重點和難點，明確任務，合理安排，使自己從一個專業技術人員逐步向管理型員工發展。
抓管理、從管理中要效益，擬定目標、向目標穩步發展。幾年來認真學習成本預算管理，對費用進行綜合分析和控制，建立內部市場的管理模式，制定系列的考核實施細則，以求實現工程質量標準化、管理模式現代化、學習方法科學化、工程效益最大化的思想。
三、今后的工作思路
總結過去的工作，本人在業務知識、管理方法、處理問題、專業知識、業務能力等各個方面都有很多缺點和不足，認真分析自己、總結自己、反省自己，從以下幾個方面鍥而不舍、虛心進取的開展工作。
1、加強業務知識的學習，繼續參加函授學習擴展知識面，為申報高級專業技術職務作準備，打下堅實的基礎；
2、提高管理能力，努力學習管理知識，學習先進的管理經驗，從而結合自己來提高自身的管理藝術才能；
3、工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優秀的電力工作者和優秀的中共黨員。
技術人員個人工作總結 15
一、安全管理方面
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的'問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯系備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質量方面
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態。
三、現場施工管理
依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。
四、專業基礎工作。
按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術標準；電氣專業分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
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