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            保險個人工作總結優秀

            時間:2025-12-17 17:21:52 工作總結 我要投稿

            保險個人工作總結優秀

              總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的保險個人工作總結優秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            保險個人工作總結優秀

            保險個人工作總結優秀1

            尊敬的公司領導及各位同事:

              20xx年于我是緊張、匆忙而又充實的一年,回首一年來的工作,繁雜卻充實,忙碌而不失條理。一年來在公司和部門領導的關懷下及省公司各部門同事的熱情支持下,各項工作得以順利開展,現將20xx年度本人主要工作情況匯報如下:

              一、渠道管理轉型增效

              一是周密規劃渠道發展。梳理當地銀行、經代機構,形成市場地圖,結合實際擬定年度工作規劃,爭取產品線政策支持,明確重點發展渠道及重點項目,積極對接新領域合作需求,梳理可與銀行互換的存款、開戶、資金等資源,制定全年渠道發展“施工圖”。

              二是強抓“五化”執行力建設。嚴格遵循“五化”工作要求,即工作目標化、目標項目化、項目工程化、工程責任化、履責考核序位化。將年度各項工作分解落實,形成項目、目標、步驟、責任人的年度工作行事歷,以“釘釘子”精神,抓好各項工作的.落實。

              二、工作中的不足之處

              1、前瞻性不足

              對保險中介行業前沿動態了解不夠,缺乏對行業整體發展動態的把握與分析。專業理論學習的深度和廣度不夠,尤其是將理論用于實踐中的能力還比較欠缺。

              2、全局性不足

              思想業務素質的提高跟不上公司快速發展的形勢,思想觀念有待進一步提高;思考問題不夠多,不夠深。有時接手一項任務,缺乏對項目整體的思考,導致完成的任務質量不高。

              3.工作的自信心不夠。工作起來缺乏自信心,把一些任務想得過難,從而影響工作效率。

            保險個人工作總結優秀2

              20xx年即將進入尾聲,一轉眼,我進入出單中心也已有2年有余。在這兩年多時間中,我從一個未曾接觸過非車險的新手,到現在負責責任險、意外險、財產險的出單一分中心一員,經歷了許多成長和磨煉。期間,不乏領導的耐心指導和殷切關懷。如今,我們組能夠承擔起全轄16家中心城區支公司的責任險、意外險和財產險出單任務,做到時效性和準確性的統一。我從出單中心成立至今,經歷了一系列的政策、體制改革變動,包括業務、績效等方面。可以說,在出單中心的建設和成熟過程中,我也伴隨著我們部門在不斷地成長、成熟。作為一名在本部門工作2年的老員工,我的體會如下:

              一、認真負責的態度是做好本職工作的首要條件。所謂態度決定一切,從心出發,用心對待,使之成為愛崗敬業的一種主觀能動性。出單工作看似簡單機械,實則需要很多耐心、細心和必要的專業知識。所以,必須做到一絲不茍、謹小慎微,容不得半點馬虎疏忽。在做到準確性的基礎上,我們還必須做到及時出單,也就是保證時效性。尤其是遇到加急任務,應當急客戶之所急、想外勤之所想,嚴格履行出單服務承諾。

              二、扎實的專業技能是做好本職工作的必備基礎。我們出單崗位屬于內勤部門的一線業務崗位,所以,除了認真負責的工作態度,過硬的業務水平成為決定我們工作水平的重要指標。我們現在所涉及的責任險、意外險、財產險分別包含多個險種,相較于出單二分中心的車險和另一組貨運險,明顯更具有復雜性、多樣性和多樣性。這就需要我們勤于鉆研、善于總結,及時更新和擴充自己的專業知識結構。并且結合平時的錄單操作實務,做到融會貫通、掌握要領,爭取能實現又快又準。

              三、團隊合作精神是團隊建設的核心要素。我們小組成員包括主管老師,一共有11人。在平時的工作中,既需要獨立操作,也需要相互溝通合作,才能將出單系統中的任務圓滿地完成。當然,獨立操作的過程中,每個人的水平各有差異,導致的結果不盡相同。但是,我們作為一個團隊,我們的目標是齊心協力,共同為全轄16家中心城區支公司服務,完成出單任務。因此,我們應當緊密團結,嚴格按照領導的指示,爭取圓滿完成任務。“眾人拾柴火焰高”,我們平時應當在完成自己本職工作的同時,盡力去幫助身邊有需要的同志。也可以相互切磋,取長補短,通過交流經驗心得,共同提高專業技能。假如一個團隊擰成了一股繩,那么這股合力必定能所向披靡!

              四、加強各部門之間的溝通是完善工作的必經之路。我們出單中心雖然是一個獨立的部門,但是在實際工作中,我們不可能完全獨立于其他部門來完成工作。我們公司是一個整體,需要各部門的.通力合作,才能有機地運作。在我們平日的工作中,接觸最多的當屬各產品線、信息技術部和各基層支公司。實踐操作中,難免遇到溝通不暢而導致效率低下。而我們又處于夾縫中兩頭受氣的尷尬境地。所以,為了提高工作效率,我們必須增進和其他相關部門之間的有效溝通,加強協調合作。

              回顧20xx年,我自身仍有不少有待改進的地方。比如粗心大意的毛病是出單工作的大忌。今年的首屆出單技能競賽令我印象深刻,從中反映出我與其他同志的差距。我必將吸取經驗教訓,痛定思痛,揚長避短,不斷地完善自我,努力向業務骨干看齊,努力向黨組織靠攏!

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