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            企業幫扶村工作總結

            時間:2025-10-14 16:02:19 工作總結 我要投稿

            企業幫扶村工作總結

              總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的企業幫扶村工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            企業幫扶村工作總結

            企業幫扶村工作總結1

              近五年來全省工會緊緊圍繞黨委政府民生目標牢牢抓住困難職工核心利益問題扎實推進幫扶工作規范化、制度化、社會化建設為工會服務職工、密切黨群關系、建設和諧社會發揮了重要作用。

              各級工會抓住黨委政府高度重視民生事業發展有利時機積極建言獻策推動健全完善民生政策體系通過事前充分調研、事中全程參與、事后推動落實先后參與了企業職工養老保險制度、就業再就業政策、城鄉醫療救助制度、醫藥衛生體制改革及其配套政策城市低收入家庭認定和困難職工家庭物價補貼辦法等數十項重要政策文件制定努力從源頭上維護職工群眾權益困難職工生活有了基本保障xx年底省總工會與省政府年度聯席會議專題研究解決幫扶專項資金省政府辦公廳下發文件推動各市、縣(市、區)財政設立困難職工幫扶配套資金為工會幫扶工作提供了強有力政策和資金保障省總和各級工會形成合力協調各方力量對省鹽場、農墾、煤礦棚戶區和環衛職工等特困群體進行重點幫扶推動解決社保和住房等突出問題。

              一、著力平臺建設幫扶網絡覆蓋面不斷擴大

              省總工會將幫扶中心建設作為推進幫扶工作重中之重來抓按照生活救助、就業幫助、法律援助基本功能和設施規范化、工作制度化、資源社會化、服務經常化總體要求全面推進市、縣兩級工會困難職工幫扶中心建設并向下延伸工作觸角不斷完善工作網絡20xx年市縣兩級工會幫扶中心建成率達100%截至20xx年6月底縣區以下工會已建幫扶工作站(點)1663個形成以市級幫扶中心為骨干縣級幫扶中心為支撐鄉鎮(街道)、企業幫扶工作站(點)為基礎工會幫扶工作網絡泰州、徐州、連云港、宿遷等8個省轄市姜堰、海門、海安、睢寧等22個縣級困難職工幫扶中心爭取到了事業編制和財政撥款增強了幫扶工作可持續發展力量。

              二、法律援助和諧穩定勞動關系不斷深化

              各級工會依托困難職工幫扶中心這一平臺認真做好工會法律援助工作以勞動關系和諧推動社會和諧以職工隊伍穩定促進社會大局穩定努力暢通職工利益訴求表達渠道不斷推進工會信訪和12351維權熱線平臺向下延伸初步形成了省、市、縣(市、區)、鄉鎮(街道)、村(社區)五級網絡全省工會認真總結江陰經驗推廣無錫模式在困難職工幫扶中心設立勞動爭議調解庭與仲裁機構、人民法院溝通與合作建立起工會調解與裁前調解、訴前調解對接制度最大限度地把各類勞動爭議糾紛解決在工會調解環節、解決在萌芽狀態發揮信訪干部和律師團作用運用咨詢、代書、調解、代理仲裁訴訟等手段為職工提供多種形式法律服務和法律援助連云港市總公職律師方美軍、南京市總公職律師溫可人分別榮獲第二屆、第三屆"全國維護職工合法權益杰出律師"稱號并被授予"全國五一勞動獎章"。

              三、創新方式方法幫扶工作能力水平不斷提高

              各級工會積極開展"春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖"和"女職工健康行"等活動實施"技能培訓促就業"、"家政服務"、"陽光就業"等一系列行動不斷豐富送溫暖活動內容增強困難職工幫扶效果積極開展"千萬農民工援助"、"農民工平安返鄉"、"民營企業招聘周"、"農民工享受同等待遇"、"為農民工討薪"等行動幫助農民工解決就業、創業、維權、生活和子女上學等突出困難發揮勞模協會、慈善總會等社團組織作用會同相關部門開展黨員干部結對幫扶組織職工開展互助互濟活動整合各方資源不斷提高幫扶水平為順應社會發展和職工需求條件較好幫扶中心增設政策咨詢、心理疏導、家政、婚介、購物、旅游等服務內容為職工群眾提供便捷多元化服務。

              五年來全省各級工會累計籌集幫扶資金4.38億元勞模慰問補助金1.5億元;生活困難救助38.4萬人次1.57億元;醫療救助13.9萬人次6556萬元;子女助學10.17萬人次9167萬元;培訓各類人員56.2萬人次小額借(貸)款發放3272人次1.15億元幫扶實現就業再就業46.8萬人次;接待職工來信來訪13.5萬人次為5.59萬名職工提供法律援助成功調解勞動爭議19.55萬件。

              回顧幫扶工作雖然取得了一定成績但是與黨和政府要求、離職工群眾企盼還有不少差距一些地方在平臺建設、作用發揮、幫扶實效等差距還比較大一些鄉鎮(街道)職工幫扶工作還比較薄弱一些企業職工服務工作還不夠規范主要原因還是認識有偏差、工作不到位、辦事不用力需要在今后工作中努力加以改進。

            企業幫扶村工作總結2

              一、基本情況

              云和縣江濱實驗小學教育集團由云和縣江濱實驗小學總校與石塘鎮中心小學、朱村鄉中心小學、緊水灘鎮中心小學、安溪鄉中心小學等四所分校組成。集團現有59個教學班,在校學生2200多人,在職教師160多人,其中省骨干教師培養對象4名、省教改之星1名、市學科帶頭人2名,縣學科帶頭人11名,市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學校,辦學規模、師資隊伍結構層次不均,城鄉差距比較大,為了使集團各分校在辦學條件、管理水平以及師資隊伍結構上都能全面優化和提升,一年來在集團里開展了支教、診斷聽課、集團主題相約教研、集團年級學科組(城鄉結對)活動、集團聯誼、集團會議、集團質量監控、集團國防軍事夏令營、集團心理健康主題等活動。

              二、主要措施與成效

              一年來,我校積極按照云和縣教育局關于組建城鄉小學教育集團的工作思路要求,以“資源共享、相對獨立”為管理原則,采取“統籌管理、師資共享、文化融合、互促互進”的舉措,充分發揮集團總部的示范和帶頭作用,求真務實、和諧進取,教育集團工作取得了全面進展。

              (一)統籌集團管理,形成優勢互補

              1、設立集團管理機構

              在遵循集團總校長負責制的前提下,成立集團校務機構,下設集團辦公室(主要負責集團內部的事務聯絡)、質量管理辦公室(主要負責集團的教育教學管理)和學術管理辦公室(主要負責集團的教科研管理),集團校務機構不定期召開會議,共同商討集團重大活動事項。成立集團教育質量管理工作領導小組,領導小組由總校及各分校校長、教導主任組成,全面負責集團的教育教學質量管理。

              2、加強集團教學管理

              (1)引導教師對備課質量進行自我監控。集團在規范教學常規的過程中,絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結合。

              (2)注重對教師課堂教學行為的監控。為更好的提高教學質量,在總結前期教學經驗的基礎上,我們開展了“同上一堂課”、“跟進式上課”的校本教研活動(人人參加)和集團相約教研活動,集團相約教研活動每學期開展4次(語文、數學、科學、英語)。積極邀請縣各學科教研員參與到活動中作專題指導,取得了比較好的效果。

              (3)注重對教學效果的監控。不定期對學科教學進行質量抽測,及時掌握各學科教學動態,對學科教學成績作出質量分析,通過教學質量分析及時進行查漏補缺,不斷創新教學方法,增強了教師的教學質量意識。

              3、重視集團科研管理

              一是以課題為抓手,加強集團科研建設。以省教研類重點立項課題《加強常規管理,提高集團教育教學質量的實踐與研究》為平臺,邀請分校老師參與課題的實踐與研究,在提高集團教育教學水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。

              二是加強科研過程的指導。充分發揮集團本部“土專家”的作用,與分校教師結成科研對子,對分校教師的科研過程進行全程跟蹤與指導,做好科研引領工作。

              (二)師資共享,打造集團優質師資隊伍

              1、分層培訓,任務驅動促發展

              構建了5年集團教師共成長培訓工程體系,根據集團教師的年齡結構、業務水平、工作業績等因素,分成“潛質教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務要求,組織不同的培訓形式,收到了很好的效果。

              2、青藍工程,師徒雙方共發展

              集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動,針對某一教學專題“師傅”與“徒弟”共同進行上課、評課,互促互進,參加了集團青藍工程教學研討。積極開展下鄉支教,每學期安排總校優秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進了分校教師與學科教學的.快速發展。

              (三)文化融合,豐富集團教育內涵

              一年來集團以開展市級重點類立項課題《發揮享受教育辦學優勢,促進城鄉教育和諧發展》的研究為載體,將“享受教育、回歸本真”的辦學理念貫穿到分校的教育管理中,使之成為集團總的一個辦學思想,豐富了集團教育的內涵。該課題研究成果獲麗水市重點課題類一等獎。

              1、開展系列主題活動,豐富校園文化

              一是開展“手拉手”聯誼活動。在總校舉行的系列學生活動中,邀請分校的學生參與進來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動,都將安排分校學生前來同臺競技,在展示自我風采的同時相互認識,增加友誼。二是開展結對互助活動。總校擇優秀學生與各分校需要幫助的學生在學習上、生活上進行一加一幫扶活動,目前集團共有20位學生結成了幫扶對子。

              2、開展實踐活動,提高學生實踐能力

              組織學生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團的一項重大活動,集團分校的部分學生參與到該項活動中,與總部的學生同吃住,共同完成所有訓練項目,活動不僅培養了學生堅強的意志品質,而且對提高學生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。

              三、存在的困難和問題

              盡管我們在推進教育集團向前發展的各項工作中,經過集團全體教師的不懈努力,取得了一定成績,但依然暴露出了一些困難和問題。

              1、校際分散,教學研討組織困難

              由于各分校間地理位置比較分散,加上交通不便等因素,集團總部落實在分校的教研活動開展困難,從而造成集團總部教師“走下去”教學容易,分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學校,很多時候教師時間調配上會有許多沖突,一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。

              2、集團教師隊伍素質還有待加強

              缺乏學科權威性教師。現有的師資水平與集團的發展還不相適應,特別是缺乏有權威性的學科領軍人物,名師效應不足。

              3、集團活動經費投資機制有待完善

              每一次活動都要涉及到車旅費、食宿費,沒有政府部門的經費保障,將對我們集團里開展的一切活動有著致命的影響。

              四、今后工作思路

              根據云和縣建設城鄉小學教育集團的工作要求,結合我校的“十五”教育規劃總體目標,在集團總體辦學思路已初步定型的背景下,將針對目前存在的困難和問題,我們將積極創新工作方法,下一階段將著重加強以下四大方面建設:

              1、建立和完善集團管理與評價機制

              一是繼續按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則,統籌集團優質教育資源,充分發揮集團總部的“享受教育”辦學優勢,使總校的優質資源輻射各分校,形成優勢互補。二是建立一套適合企業發展的管理評價體系,做到有章可循,實現集團管理行為的優質化。

              2、建立和完善集團教育監控體系

              一是繼續推行集團學科教學質量的均衡發展,總校班級與分校平行班實行統一教學進度,統一期終監測。

              二是繼續加強對教師教學行為、教學過程、教學效果的監控管理。

              三是要完善教育教學評價機制,特別是對特長學生的評價機制要進行逐步完善,要建立一套能激發學生學習興趣,能培養學生創新精神的綜合評價體系。

              3、建立有利于學生和諧發展的長效機制

              繼續營造有利于學生成長的各種舞臺。把讀書節、藝術節、英語節、科技節、體育節以及國防教育夏令營等“五節一營”活動推向深層次發展。

              4、繼續加強集團教師“共成長”工程的培訓力度

              集團學術委員會在設計和組織活動的同時,多考慮分校教師參加的可能性,使共成長工程做出實效。

            企業幫扶村工作總結3

              今年以來,我局嚴格按照市局工作要求,以服務全民創業、服務項目建設為主題,以服務重點龍頭企業、重大農業項目為重點,以創優農業創業發展環境為目標,在全局領導干部中開展幫扶企業(農民專業合作社、種養大戶)工作,并取得了一定成效,為全縣經濟發展作出了應有貢獻。

              一、幫扶基本情況

              我局領導干部共幫扶企業6家,其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養殖一家、農民專業合作社三家。通過開展幫扶活動,進一步提高了種養大戶的科學種養水平,提升了農民專業合作社帶農增收能力,為全縣經濟社會發展作出了一定的貢獻。

              二、主要開展工作

              1、確定幫扶對象。局領導按照分工確定了幫扶對象,并通過聯絡員將上級精神傳達給幫扶對象,使雙方產生共鳴。

              2、與企業召開對接座談會。局各位領導通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會,明確服務內容,與種養大戶簽定了技術服務協議,并廣泛征求他們的意見和建議。

              3、深入現場開展幫扶服務。在幫扶上,局領導能夠帶領有關技術人員深入服務現場,開展調查研究、良種推廣、技術培訓、政策咨詢,并提供種養規劃指導,幫助解決生產中遇到的實際問題。

              4、開展電話回訪服務。堅持與幫扶對象保持聯系,及時掌握他們動態,對幫扶對象提出的`問題和急需解決的事情,實行超前服務、預約服務、全程服務。

              5、幫助解決實際困難。在幫扶付坊鄉梅林村蔬菜種植大戶上,幫助解決了資金、生產技術、品種搭配等問題;在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上,一是聘請南昌大學洪一江教授指導進行中華鱉良種選育試驗,二是“態河中華鱉”的商標注冊,三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農民專業合作社上,幫助規范財務管理與利益分配建章立制、規范民主管理、增強產品質量安全意識和產品品牌觀念。使他們合作意識、財務管理水平、管理合作社的能力均得到提高。

              6、引導鼓勵幫扶對象反映意見和建議。經局各位領導耐心細致的工作,使服務對象給農業部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質扶持力度,提供技術資料和培訓機會,參與產品銷售平臺、接洽,希望加強和其他種植戶多交流,幫助規范建賬等。

            企業幫扶村工作總結4

              根據市委對口幫扶工作相關文件精神,我辦與湖南不二家食品有限公司對口幫扶。今年以來,我辦在幫扶上做到了領導重視、計劃周密、措施實在,使幫扶工作取得了一定的成效,為企業解決實際困難,促進企業發展作出了積極的貢獻,同時也為加強我辦作風建設發揮積極作用。現將我辦幫扶工作情況總結如下。

              一、領導重視,具體責任到人

              市委關于對口幫扶工作的通知下發后,我辦黨組立即召開黨組會,研究部署幫扶工作,組織全辦黨員干部認真學習有關文件精神,教育大家從促進全市經濟發展的高度出發,努力做好這項工作,幫助企業度過經濟危機難關。并成立了幫扶工作領導小組,由主任何移兵任組長,副主任彭受宗任副組長,譚忠、劉群標為組員,明確由專人負責,強化責任,一抓到底。同時,要求支部把上級的工作要求傳達到每一位黨員干部,動員黨員同志帶領職工積級參與這項活動。

              二、制定計劃,落實幫扶措施

              我辦按照要求制定幫扶計劃,落實幫扶措施,有針對性地開展各項幫扶活動。堅持既扶貧,又扶志。不僅從物質上給予幫助,更從思想上進行幫扶。幫助他們轉變思想觀念,樹立自強、自立意識。積極開展調研活動,今年以來,辦黨 1組書記、主任何移兵先后5次到企業深入調研,幫助、指導企業制訂宏觀發展計劃,并積極協調城管、科技、商務部門,在管理和技術上為企業尋求幫助。實實在在的為企業解難題,副主任彭受宗帶領工作人員就企業變壓器減免基本電費問題,先后6次到企業、電力部門進行調研、協調,幫助企業咨詢政策,通過各種途徑,積極與工商、電業等部門的協調,為該公司節約電費5萬多元,并且為該公司積極協調在市區申請設立"放心早餐"點,幫助解決產品銷售問題,目前正在協調之中,有望得到解決。

              三、加強交流,增進相互感情

              我辦領導、黨組織、工會多次前往湖南不二家食品有限公司,了解企業經濟生產發展情況和工人生活情況,組織黨員走訪企業貧困對象,重點了解了貧困職工的生活狀況,并組織全辦為其捐助衣物,共同討論對他們采取的幫扶措施。另外,還邀請企業干部和職工代表來我辦座談,聽取他們的'建議和要求。通過不斷交流信息,增進了相互的感情,促進了幫扶工作的順利開展。

            企業幫扶村工作總結5

              20xx年,鎮黨委政府認真貫徹落實縣辦發[20xx]27號文件精神及縣委經濟工作會議精神,把“聯手幫扶企業”工作作為推進鎮域經濟快速發展的重點工作來抓,通過加強組織領導,明確責任任務,突出幫扶重點,解決企業困難,全力服務企業發展,全面完成了全年聯手幫扶企業工作任務。現將一年來工作情況總結匯報如下。

              一、加強組織領導

              年初,鎮成了“聯手幫扶企業”工作領導小組,由黨委書記親自任組長,鎮長、分管領導任副組長,企業辦、司法所、環保站、派出所等單位負責人為成員,全面負責組織領導,有效開展企業幫扶工作。并實行黨政領導聯系企業制度,對規模較大企業,困難較多、矛盾較多的企業安排黨政主要領導及分管領導聯系。制訂了年度“聯手幫扶企業”工作規劃,確定了工作目標,明確了工作任務,完善了工作措施,嚴明了獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業工作的領導,進行了科學合理的組織安排,為確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎。

              二、加強調查研究

              全面了解鎮域范圍內企業生產經營狀況、存在的主要矛盾和問題,掌握企業發展增效的努力方向,是做好幫扶工作的前提。鎮聯手幫扶企業工作領導小組高度重視調查研究工作。4月份,鎮幫扶工作領導小組協同縣聯手幫扶企業牽頭單位,組織召開了一次進企業廠家的調研活動,并邀請了聯企業的`縣級領導參加。深入廠區車間后,召開了座談會,收集掌握了各企業存在的主要問題和迫切訴求,明確了幫扶工作的重點方向。鎮黨政主要領導做到了一年深入企業了解情況不少于三次,聯企業的黨政領導每月不少于一次到所聯企業了解情況。通過深入的的調查研究,既找準了問題,又增進了政企之間的感情交流,為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。

              三、突出幫扶重點

              鎮既有省內很知名的“洞庭春”茶業有限公司品牌企業,也有投資達5000萬元的華高鞋業有限公司規模企業,還有一些微小型企業,如何突出幫扶重點是關鍵。鎮聯手幫扶企業領導小組一是將縣定的責任目標企業作為幫扶工作重點,努力實現縣定的企業幫扶工作目標;二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點,確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務;三是結合鎮企業發展的實際狀況,將規模企業作為幫扶工作重點,努力扶持和促進規模企業產業規模效益,同時重點解決微小型企業在優化企業發展環境中存在的突出問題。

              四、確保幫扶效果

              聯手幫扶企業工作,實現幫扶工作目標,達到幫扶企業效果是最終目的。一年來,鎮“聯手幫扶企業”工作領導小組與牽頭單位一道,同心同力,密切協作,確保了幫扶效果。一是順利實現了縣定的幫扶企業幫扶工作責任目標。“洞庭春”茶業有限公司全年實現產值20xx萬元,完成稅收40萬元;大明工業砂全年實現產值3000萬元,完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務。協調解決了大明工業砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題,確保了企業正常生產秩序和運輸環境;針對茶場基礎設施特別是道路損壞嚴重的問題,協調爭取了2.6公里村級道路硬化指標,改善了道路運輸條件,并爭取了農業開發項目扶持茶場發展,增強了企業發展動力。三是規模企業華高鞋業招工難的問題,廣泛宣傳動員,發布招工信息,目前企業已有近百名員工就業。并切實解決一些微小企業的突出問題,督促亦成鞋業及時完成環境保護評估手續,辦理工商注冊登記,依法生產經營,積極調處黃沙磚廠因環境影響問題發生的企業與村組、集鎮居民之間的阻工矛盾,快速解決問題。

              總之,一年來,鎮幫扶企業工作領導小組認真落實縣委政府決策部署,積極完成幫扶辦交辦的工作任務,較好地實現了全年聯手幫扶企業工作目標,達到了企業滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當然,我們的工作中也還存在很多問題和不足,在后一段的工作中,我們將揚長避短,發揮優勢,克服不足,爭取讓鎮的聯手幫扶企業工作再上一個臺階。

            企業幫扶村工作總結6

              一、提高認識,切實加強對結對幫扶工作的組織領導

              加強社會主義文明建設、構建社會主義和諧社會的`重要措施和有效組織形式。中心高度重視,成立以徐江紅主任為組長的駐村幫扶工作領導小組,明確辦公室主抓此項工作,分工具體,職責明確。

              二、制定計劃,落實幫扶措施

              制定切實可行的結對幫扶計劃,理出幫扶工作思路,確保各項工作落到實處,有針對性地開展了各項幫扶活動。積極扶持村圖書室建設。為村里捐贈圖書100多冊,包括農業科技、兒童讀物、百科知識等,購買乒乓球等體育用品,豐富群眾的精神文化生活,為新興社區免費提供活動場所,開展家庭教育講座。

              三、精心組織,堅持做好精神文明幫扶

              在工作中,堅持既扶貧,又扶志。不僅從物質上給予幫助,更從思想上進行幫扶,幫助他們轉變思想觀念,樹立自強、自立意識。抓好黨員干部隊伍學習教育三是利用各種培訓形式。如開展了農村實用技術培訓、農村政策法規培訓和法規法紀、科技文化培訓以及精神文明培訓。

              今后,我們將以鞏固提高先進性教育活動成果為動力,以改善結對幫扶群眾的生產生活條件為目標,進一步提高工作標準,改進工作方法,努力為村群眾辦更多的實事、好事。使“社會主義文明建設”在農村開花結果。

            企業幫扶村工作總結7

              一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣幫扶辦的具體指導下,我局認真貫徹落實雙辦發[20xx]2號、雙辦[20xx]59號文件精神,為企業真誠幫扶,優質服務,取得了企業的'好評。現就幫扶工作總結如下:

              一、領導高度重視

              年初,局黨組就開展“服務企業發展、推進項目建設”活動召開專題會議,成立了由局長任組長的活動領導小組,出臺了幫扶實施方案,明確了由局黨組成員、紀檢組長賀石泉擔任聯系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責任公司的幫扶領導,由商貿發展股長秦喜任專職幫扶隊員。一年來,為了企業的發展,特別是為了推進企業承辦的全縣再生資源回收體系建設工作,尹局長先后入企12次,并為了將企業列入全省龍頭企業,先后4次上省廳協調。賀書記帶領幫扶隊員先后入企20多次,全面了解企業情況,跟蹤項目建設進度,共同排查困難,分析原因,多次向政府領導及項目掛點縣處領導匯報,制訂了幫扶工作計劃。

              二、深入調查了解

              通過深入企業調查,對企業有了一個全面的了解。該企業于20xx年8月注冊登記,注冊資本100萬元,主要從事廢舊物資購銷、再生資源回收利用等業務。該企業于20xx年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業,累計回收廢舊家電5萬多臺,為我縣擴內需、促消費、提高資源能源利用效率,減少環境污染,促進節能減排和循環經濟發展作出了積極貢獻。

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