建筑助理施工員上半年工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的建筑助理施工員上半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
自從20xx年10月份進入xx集團，在公司領導和項目部經理的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及項目部相關規章制度，認真執行上級按排的工作和任務；學習上，認真學習，刻苦鉆研，對建筑施工各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，不斷充實自己；工作上，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。下面就20xx年個人思想轉變，技術、質量等工作總結如下：
一、個人思想方面
（一）認真負責：
不管什么行業，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做技術員更要如此，技術員對自己不認真就是對公眾不負責、對國家財產不負責。
（二）團結互助：
一個建筑工程項目的正常運行和項目上各位員工是緊密聯系在一起的，不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。
（三）溝通交流
同事之間要加強溝通，因為不是自己一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒；管理人員和作業人員也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。
二、施工技術方面
以技術指導施工，加大技術復核力度，確保工程質量和工程進度。在xx樓的施工中，由于該工程工期緊，質量要求高，交叉作業多。在主體施工時，由于開始經驗不足，技術掌握不熟練，個別部位存在缺陷，為此，加大了技術指導、質量監督和技術復核力度，在模板檢驗過程中全點位檢查，以確保混凝土澆筑質量。為確保工程工期、節省成本，主體混凝土工程分單元澆筑，平均每層比計劃工期快三天。
三、質量管理方面
管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化管理辦法，嚴格要求執行，從而避免樓體框架主體質量缺陷、設計變更等情況的出現，提高工程質量和施工進度。同時，督促施工隊認真自檢，對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。同時，積極配合監理、業主單位進行安全、質量大檢查，及時將檢查結果反饋給施工隊，對出現問題的地方限期整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進工人不斷的增強質量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。
針對20xx年出現的問題及現場環境特點，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：
一、生活中要團結互助，工作中要相互信任，使我們技術質量部形成一個良好的團隊氛圍和凝聚力。
二、提高認識，強化技術，進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的學習，使自己掌握更多相關制度、標準、文件，進一步提升自身水平，并將所學知識用到施工過程中。
三、強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實責任，提高執行力作用。20xx年的工作給了我很多啟示和教訓，20xx年又是具有挑戰性的一年，我一定會以施工技術和工程質量管理為重點，抓質量、講效率，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！
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