銀行籌備工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的銀行籌備工作總結，歡迎閱讀與收藏。
銀行籌備工作總結1
根據組委會的安排，我們承擔了高新技術項目會展的籌備工作，主要負責會展總體方案的設計和落實、展位分配、布展，項目展區征集的和招展，聯絡協調等大會的組織工作。目前會議的各項會展任務已圓滿完成,現將本組的有關工作情況總結匯報如下:
（一）會展方案的起草工作。在認真總結對接會展經驗的基礎上，吸收了相關方面的意見和建議，提出了對接會會展工作總體方案，進行了討論修改，并逐步落實推進，為大會的整體籌備工作順利推進起到了重要的作用。
（二）大會招展工作。根據工作分工，各接受任務單位，主要領導親自掛
帥，積極組織力量，利用各種工作渠道，組織大會招展工作，此項工作，任務重，要求高，難度大，時間跨度長，由于組委會和各單位領導的重視，參與人員負責任的工作，會展組圓滿地完成了大會的招展工作。
（三）承擔展覽設計工作。根據組委會的工作部署和總體方案的要求，起草并多次修訂了會展組的工作方案。對接會的展覽風格、會議特色、功能分區進行了總體設計，并根據大會籌備工作進展及各工作組的`具體情況，及時作相應的調整，保持與組委會的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會展中心就展館租用、服務要求、價格優惠幅度等進行了多次蹉商，經過多次協調、修改，完成了室外、室內展區的平面布置圖和布展示意圖，并對展館的布展提出了統一要求。
本次對接會設室內、室外展廳和會議區。室外展廳4000平方米；室內展廳
XX0平方米，設標準展位400個，450個參展單位；特裝面積共8200平方米，設序廳及地市特別支持單位，國家創新型試點市展區、投資商展區、開發區縣區展區、高校科研院所展區、高新技術項目展區、環保產業產區、人才交流展區及科技興貿和國際科技合作展區。
（四）各展區特裝的招投標工作。按照組委會辦公室的要求各功能展區的特裝任務，全部對外進行招標，起草了招標文件和設計腳本，組織了特裝設計招標評審會，對中標方案進行修改，報組委會辦公室批準，監督中標單位嚴格設計方案，高質量制作。
（五）組織高校院所參展。高校院所的參展工作關系到整個對接會的項目水平，會展組高度重視駐高校院所的參展動員工作。在整體方案出臺后，會展組即與各單位保持密切的聯系，保持信息通暢。組織召開了高校院所參與對接會會展工作協調會,討論有關高校院所參與對接會的會展工作安排，高校院所派
代表參加了會議。會議向各單位通報了第六屆對接會籌備情況，就有關高校院所參與對接會的初步方案做了說明。與會代表就各自單位的情況對有關參展問題進行了討論，提出了不少建設性意見，并表示積極參與第六屆對接會，充分利用這個平臺，做好成果推介，擴大宣傳。
（六）展會的布展及現場組織工作。10月20日，會展組進駐會展中心現場，開始接收各參展單位送來的標準展板，并對部分預訂展位的參展商進行跟蹤落實工作；10月25日，各特裝參展商進場施工，會展組重點做好現場協調和質量安全監督工作，并根據總體進展情況合理安排加班時間，確保施工質量和進度；10月28日至30日，會展組的中心工作轉移到現場管理和服務上，做好人員和展品展件的進出管理，及時協調解決現場出現的各種問題，盡可能滿足參展商提出的各種要求，協調好領導巡館、新聞采訪等相關工作；10月30日下午，現場開展撤展，通過精心組織，使整個撤
展過程做到文明、安全、有序，圓滿完成展會的現場組織管理工作。
（七）做好了組委會及辦公室交辦的其它工作。參與了會議的協辦或特別支持單位的邀請工作；積極參與大會的客商的邀請工作；利用各種渠道進行對接會的宣傳，吸引更多的投資商參會，及時與他們保持溝通和聯系等。
當然，由于部分參展商頻繁改變計劃、不遵守統一的時間安排以及信息溝通不及時等原因，展會現場組織工作的整體進度受到了的影響，也增加了額外的工作量，雖然這些問題最終得到了解決，但也值得在下次展覽組織時給予重視。
銀行籌備工作總結2
在緊張忙碌的工作中xx年已經度過，對于存貸款以及我們開展的“整村授信”工作，做一個簡單總結，尋找自身的不足之處，以及對新一年的工作做一個計劃安排。
籌備組已成立x個多月，籌備期間總行領導多次了解籌備中的具體情況，及時為我們籌備組排憂解難和指導工作。這些都極大的鼓舞了我們整個籌備組員工的工作積極性和士氣，有力推動了我們籌備組的業務發展。
存款方面：截止12月末實現存款xx萬元，較x月末減少xx萬元，未能完成計劃增長目標。其中儲蓄存款xx萬元，較x月末減少xx萬元。貸款方面：12月末實現貸款余額xx萬元，較x月末增加x萬元。
我們籌備組工作中的主要措施是明確任務，早抓落實。根據總行要求的任務目標制定了詳細的個人目標計劃。要求員工積極營銷，任務分配到人。將任務細化分解落實，業績完成情況以微信和工作會議的形式每天通報，有效的激勵了員工的工作熱情。
在“整村授信”工作方面，我們籌備組剛剛成立，對新的行政區域不是非常熟悉，辦公地點距所屬行政區較遠。針對上述不利因素，我們籌備組制定了詳細的整村授信規劃，以國家“鄉村振興”、“普惠金融”為契機對所包片區鎮主要領導及各村主要領導逐個進行拜訪，并對各戶的進行了接觸了解以及信息采集工作。截止12月末共走訪村莊xx余個，堅持每個鎮駐地大集市場宣傳。共授辦理授信業務x筆授信金額xx萬元用信x筆xx萬元。精準營銷預授信兩筆xx萬元。我們在下步的工作中還需要不斷提高自身的綜合素質，要具備豐富、精深的專業知識，包括我行產品、市場營銷、客戶關系的管理、客戶服務知識等，同時還要不斷充實員工的金融知識，對當地居民風俗習慣的學習，對社交禮儀的學習，不斷搜集多方面的知識和信息，通過豐富的知識積累使員工成為廣博知識的雜家，有效提高個人綜合素質。作為銀行業從業人員，必須具備較強的服務意識和專業的服務能力。“服務”是一個永恒的話題，金融行業本身就是一個服務型行業。服務行業的“服務”沒有做到位，服務沒有特色，就不可能留住客戶只有真正把客戶當成“衣食父母”，才能真正的在競爭中處于不敗地位。
xx年已過去，在新的一年籌備組將切實按照總行xx年各文件要求，繼續維系老客戶，逐步拓展新的客戶。鞏固客戶市場，穩步推進業務發展，積極營銷存貸款。落實各項考核指標，實行量化管理，把每一項任務落實到人，按量化考核。注重辦理業務的時效性，嚴格控制每筆業務從接觸客戶到貸款發放的時間。制定詳細的整村授信方案，把每個村落實到客戶經理，堅持每天“整村授信”宣傳，每天對走訪的村莊進行詳細匯報。嚴格執行“整村授信”考核辦法，積極接觸不同類型的客戶，服務好客戶；
組織員工熟悉自己的.業務產品，明白自己能給客戶帶來什么。還要通過跟客戶的溝通明白客戶要什么，明白了客戶需求，才能去創造條件滿足。在與客戶交流的過程中，要不斷發掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭將客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題，多站在客戶的角度考慮問題，讓客戶感受到我們在切實的為他考慮。建立客戶信息檔案，深入走訪各村莊，確保各項業務無縫隙全覆蓋。在注重業務發展的同時我們加強風險防范，并且針對自身存在的問題對癥下藥，實現更大突破。使支行的各項業務上一個新臺階，為支行開業打下良好的基礎。
銀行籌備工作總結3
xx年，農業銀行在市委市政府、財委的正確領導下，在人民銀行、銀監局的正確監管下，結合市委市政府農村工作目標，抓住發展機遇，在風險可控前提下，審慎經營，堅持立足農村，充分發揮農村金融主力軍作用，全力支持我市農村經濟發展。在業務工作中，建立完善各項貸款管理制度，強化職工培訓管理，加強制度執行檢查力度，嚴格操作程序，確保依法合規經營。現將一年來的工作總結如下：
一、上半年工作總結
（一）業務經營情況
1、各項存款。截止5月31日，我行各項存款余額114,020萬元，較年初增加11,645萬元，完成全年計劃的%。其中:儲蓄存款余額106,148萬元，較年初增加11,927萬元，完成全年計劃的%。對公存款余額7872萬元，比年初下降282萬元，完成全年計劃的%。預計6月末，該行實現各項存款余額115,620萬元，純增13，527萬元,完成全年計劃的%。其中：儲蓄存款實現107,048萬元，純增12，827萬元,完成計劃的%，對公存款實現8,854萬元，純增700萬元,完成全年計劃的%。
2、各項貸款。年初以來累計發放各類貸款18,341萬元，貸款余額23,721萬元，較年初增加10,萬元，完成全年計劃的%。其中：累計發放農戶貸款17,054萬元，余額16,869萬元，比年初增加9,750萬元；年初以來發放非農戶個人貸款
萬元，余額5,887萬元，較年初增加萬元；累放小企業貸款1戶450萬元，余額965萬元，比年初增加450萬元。預計6月末，該行各項貸款實現25,226萬元，完成全年計劃%。
3、中間業務。截止5月31日，實現中間業務收入247萬元完成全年計劃的%。銷售股票型基金萬元，銷售自主理財產品29,669萬元，累計銷售實物黃金180克，代理新單保費2,萬元，保險手續費收入萬元；存金通開戶12戶，第三方存管開戶293戶，個人優質客戶359戶，貴賓卡發卡 407張；貸記卡新增363張，借記卡新增5,550張（含惠農卡1325張），個人網銀2,590戶，個人電話銀行2,108戶，個人短信銀行3876 戶，手機銀行客戶2,289戶，企業網銀18戶，企業電話銀行6戶，企業短信銀行8戶。預計6月末，該行實現中間業務收入285萬元，完成全年計劃的%。
4、資產處置。委托資產處置114萬元，完成全年計劃的%。預計6月末，該行實現資產處置302萬元，完成全年計劃的%。
5、財務指標。截止5月31日，全行實現總收入4,503萬元，其中：利息收入783萬元；總支出4,533萬元，實現撥備前利潤-115萬元，同比增加42萬元；撥備后利潤-30萬元，同比增加145萬元。預計6月末，全行實現總收入6,100萬元，其中：利息收入1,000萬元；總支出5,400萬元，實現撥備前利潤700萬元，完成全年計劃的%。
（二）工作措施和方法
1、大力組織存款，努力增強支農資金實力
存款業務迅速發展，增長速度處歷史較高水平，資金實力得到了進一步增強。做好春節資金組織，實現存款工作開門紅。利
用春節之際，充分發揮農行優勢，加強與新老客戶聯系，將存款任務落實到人頭，取得了一季度存款開門紅的'好成績，完成全年存款任務的45%。同時提高服務水平，開通貴賓窗口，增設自動柜員機，改善了服務環境，增強競爭力，在服務水平上，要求員工充分樹立以客戶為中心的服務理念，提供理財和特色增值服務，為優質個人客戶提供優先服務和差異化服務，提高客戶的認同度和忠誠度。對公業務堅持高層營銷，行領導走訪對公優質客戶，加強溝通，促進低成本資金有效增長。
二是以支持社會主義新農村建設為重點，全力支持“三農”業務發展。堅持“立足農村，服務三農”的市場定位，積極參與新農村建設，大力發放農戶貸款，建立了2家三農服務站，配備了8臺POS機具，布放了12部轉賬電話，實時、快捷地為農戶服務。20xx年以來，我行累計發放惠農卡萬張，發放農戶貸款50952 萬元。其中：xx年發放農戶貸款3808筆，發放惠農卡1070張，投放農戶貸款15,850萬元，目前我行農貸業務覆蓋全市所有22個鄉鎮，80個行政村，為我市農業生產大豐收奠定了堅實基礎。
三是積極注入資金，努力滿足個人類信貸需求。在發放農戶貸款支持三農同時，我行積極響應市委號召，大力發放個人住房助業貸款及小企業貸款，有效幫助市民度過難關。目前我行已與長海新天地、盛世鑫城、錦繡江南、峰威偉業等6個樓盤開展按揭合作項目，發放住房貸款金額萬元。為xx市群譯新型墻材制造有限公司發放小企業貸款450萬元，助其擴大生產，提高經營效益。另外，我行正積極與上級行申報長海潤滑油有限公
司二期新廠擴建項目貸款3000萬元，xx三環建筑工程公司簡式小企業貸款200萬元，待省市行審批后立即投放，為企業生產經營提供強有力的資金支持，實現銀企雙贏。
4、以網點轉型為抓手，提升網點形象和服務水平。一是狠抓網點服務，提升外在形象。組織由主管行長帶隊的檢查組，堅持對網點進行不定期檢查，發現與上級要求有悖的地方，在全轄通報的同時，對責任人進行罰款處理。二是改善服務設施，延伸服務觸角。在營業大廳為貴賓客戶提供“綠色通道服務”,給予優先辦理業務。在網點增加了等候椅，更新了憑條桌，購置了叫號機，解決客戶排隊等候的難題，進而規范了大廳的秩序，優化了客戶的管理。三是加強網點導入，規范服務標準。我們在市行組織的營銷技能導入的基礎上，充分認識營銷技能提升和導入的意義，積極開展導入工作，讓導入成為轉變網點營銷模式、提升網點營銷能力的推手，從而進一步厘清大堂現場管理的角色，優化了內部流程和營銷模式，完善了網點窗口、高低柜配置，不同程度地推動了網點向營銷服務型的轉變。
（三）存在問題
1、對公存款波動較大，穩存增存任務艱巨。盡管我行xx年三季度各項存款增幅較大，但對公存款市場份額增勢下降趨勢，增長不穩定。
2、中間業務發展不均衡，目前我行核心指標已經完成市行任務，但中間業務一些小指標較市行計劃存在一定差距，搶市場、拼份額的措施和力度需進一步加強。
3、大廳制勝作用未得到充分發揮。我行網點轉型工作基本完成，但一線人員老化，身體較差，全行一線員工134人，40歲以下的只有15人，適應工作的人員不足，影響客戶服務層次的提高，而郵儲和聯社基本是年輕人，不但形象好，服務也比較好。另外，目前我們還網點建設改造未全面完成，還存在環境差、裝修老舊的問題，這也在一定時期內影響著業務的開展。同業競爭處于劣勢。而工行、建行相繼改造了全部營業網點，打造了一批產品齊全、服務周到、環境舒適的精品網點，我行優質客戶流失現象出現。
4、電子渠道分流率有待提高。5月末全行電子渠道分流率完成%，完成%。電子渠道分流率偏低。營業網點三大經理隊伍作用的發揮和真正實現贏在大堂還需加強。
二、下半年工作打算
我行業務經營工作要在下半年取得良好成效基礎上，牢記為客戶服務，為經濟發展服務宗旨，發揮金融職能作用，做到“四個加壓”：
一是思想加壓，增強做市場信心和勇氣。我行充分認識xx年是我行業務經營發展的關鍵期，要增強緊迫感，增強必勝信心，全行上下，鼓足干勁，積蓄后勁，確保業務經營實現迅速突破。 二是措施加壓，全力推進市場拓展工作。鞏固好存款、中間業務收入的好局面，做到優勢鞏固住，短板快提升，加大市場拼搶力度，確保我行存款、代理保險等主要業務同業份額在現有基
礎上實現穩步攀升。拿出超常規打法，把代理基金、電子銀行產品等業務短板抓在手上，落在實處，拓寬營銷渠道，提高營銷技巧，主動挖掘信息，迅速提高短板業務運行質量和速度。
三是指標加壓，對任務進行重新分解落實。建立行領導分管負責制度，班子成員對分管部門的業務經營推進工作負責，對口聯系，每日跟進，加強督導。對任務指標進行再細化、再分解、再落實。細化到每項指標，分解到每個部室，落實到每個人頭，并明確責任部門和主責任人，確保各項指標全面均衡發展。 四是領導加壓，加強組織領導。推行“領導問責制”。 對市行黨委的各項決議，要求主管行長迅速傳達到主管部室和基層網點。同時對基層主任實行“問責制”，繼續實行“任務上不來，主任就下去”的干部任用機制，對全行在崗位上不作為、工作不負責、職工有意見、任務完成不好、管理不到位的中層干部，支行出臺如下措施：一是不列為評先評優范圍；二是對任務完成不好的網點負責人對其誡勉談話直至免職；三是對任務完成不好的部室經理予以解聘。
銀行籌備工作總結4
3月16日初來XX，那時的XX還只是一個由是一個由10個人組成的籌備組，藏在紅木家具深處，到現在，4個多時間，我們已經有了自己明凈幾亮的辦公區，有了5000平米的賣場，有了100多位熱情洋溢的員工。
我是14年12月進的XX做實習生，剛進XX時，我是在XX的電商公司—XX在線，做人力實習生，后來經經理推薦，才輾轉來到XXXXXX。在來到XXXX的這三個多月，見證了XX的從無到有，從歷盡艱辛的籌備到盛況空前的開業，也經歷了我個人從學生身份到公司職員的變遷。這四個月無疑辛苦的，是磨人的，但卻是飽滿的，是充實的，在這四個月中，雖然我沒有好好地向其他同學告別，沒有預想中美美地畢業旅行，但我學到的可能是別人一年、兩年也學不到的東西。
初組建的XX人員緊缺任務重，在三月份時就已經開始停休了，雖然我作為一個實習生，但卻沒有把自己當做一個實習生，就算周六日工作，我也盡可能的保證一禮拜七天有五天在崗。
當時的辦公室加上我也不過3人，我主要的任務就是盡可能快的學會一些辦公室的日常工作，當時的'工作也是比較瑣碎，可能臨時有什么事，就需要你去做，有的時候一天下來，覺得自己沒有什么空閑時間卻也想不出自己到底干什么了，后來想想也無非就是一些打印，復印，送送文件，整理整理表格什么的，初期有一度的不能理解，后來想想這些也是工作，總會需要人來做這些，我幫他們做了這些簡單的工作，他們就能有更多的時間處理一些其他的我還不能處理的工作，隨著時間一點一點的過去，我的努力，我的能力也得到了認可，慢慢的我開始接手一些更為重要的工作，比如員工檔案的整理，錄入，存檔；員工關系的調動；日常招聘電話的接打，一些簡單地面試工作；辦公室物資的申領，發放；各種辦公文件，集團發文的保存；公司證件的辦理；以及后來的工服統計，定制；開業之后的促銷員進場等工作。在此之中有幾件工作令我印象深刻，學到的也更多一些。
一、20xx年X月X日的新聞發布會
XX之家是我第一份比較正式的工作，在此之前我所接觸的新聞發布會無非就是學校里社團里所舉辦的那種學生之間不太正式的，具有娛樂氣息的臺版。再加上這是我來XXXX之后第一個正式的場合，所以我對此非常重視，從一開始的準備工作設想所需要的物資列表單整出，到要邀請的人員名單確認，再到所有出席人員的講話稿，以及記者的車馬費，能參與的我盡量參與，到新聞發布會當天的場景布置，人員跟進；到最后會場的收拾結尾工作，可以說這是我從開始到結尾都有參與確認的一次活動。
新聞發布會舉行的還算成功，并沒有什么紕漏，但畢竟是第一次辦，還是存在幾點小小的不足，比如
1、參加人員預估有些出入，導致椅子最后有些空。2最后退場時發放禮品混亂，并沒有按照一張票一個禮品
從舉辦發布會學到了：
1 自己工作范圍內的每一件事都要親自確認，上班之后除了錯誤沒有人會替你買單。
誤不犯第二次，工作中也會更加的謹慎仔細，更職業化。 下半年我的計劃是進一步學習人力的相關工作，并爭取考取人力資源的資格證書。
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