倉庫經理年度工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的倉庫經理年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
倉庫經理年度工作總結1
轉眼間又xx年過去了，回顧這xx年來的工作，我在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過xx年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將xx年來的工作情況總結如下：
倉庫管理的完成情況。
1.倉庫按照年初訂定的原料物料計劃，合理利用，及時地申購，做到賬物相符，保證了庫存的準確性，為生產提供了有效的保證;
2.為了提高倉庫人員的工作效率，在公司生產安排的時間內，積極配合各生產工作及時做好倉庫內勤工作，保證生產正常進行;
3.在領導的安排下，與上海財務部門及時溝通聯系，保證了生產的正常進行;
4.在公司領導的安排下，順利完成了對原料的倉庫管理工作。
5.積極配合車間生產，及時完成領導交予的各項任務;
6.加強自身學習，拓展知識面，努力學習物料專業知識。
7.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。
8.積極與各供應商溝通，讓供應商管理好物料。
9.做好每月的對賬工作，準確無誤的完成出倉和入庫的工作，根據公司的實際情況，對每月出入庫的物料做好準確無誤的對賬，及時的與采購部核對物料情況。
10.倉庫嚴格管理倉庫，防止收發物料差錯出現。
11.積極配合財務部門做好每月的帳務處理工作，及時完成上級領導交予的其他工作任務。
12.做好各種物料的發放工作，堅持不遲到不早退，特別是夏季原料。
13.認真做好每日倉庫的盤點工作，對倉庫物料進行合理有效的管理。積極配合財務部門做好每月的對賬工作，確保了對賬目
的準確性。
14.倉庫保管員每天的工作流程都清晰明了，以便于更好的執行物料盤點工作;
15.及時做好倉庫的日常清潔工作，使倉庫物料做到良性循環;
16.在工作中積極配合各生產工作及時做好工作;
17.認真做好客戶聯絡及售后工作，并不斷積累經驗，保持與各生產部門的良好溝通;
18.嚴格執行公司的物料進出庫手續。按時完成領導交予的其它工作。
19.加強自身學習，提高業務水平。
20.進一步積累倉庫管理相關知識。
在領導的幫助和自己的'努力下，我已經基本能夠完成倉庫的整體管理工作了。我深知，領導對我提出了很高的要求，倉庫管理員的工作不僅責任重大，而且有不可推卸的職責，要做到優秀，要有過硬的業務能力，這樣才能更好的干好工作。
21.倉庫會及時整理貨物，保持庫容整潔，通道暢通等。
22.積極配合各生產單位解決倉庫出庫的問題。生產車間的物料多屬于物料儲存區，那么就需要倉庫合理安排物料，有條件的物料多達十幾個點;每個訂單物料到貨都需要倉庫與工廠共同跟蹤物料到貨情況，確保物料不會因為受損耽誤而受到損失。
23.入庫、出庫工作完成后，認真、及時地入庫、分類擺放物料，保證物料的賬、資料不會出現遺漏。
24.積極配合財務部門做好每月的納稅申報工作，及時發現違背法規的問題并予以改正，保持與部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
25.認真完成領導交予的其他工作;
26.根據公司部署及公司領導
倉庫經理年度工作總結2
回顧過去的xx年，在公司領導的正確指揮下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規化、運輸配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。按照公司的統一部署和倉庫的實際運作，較好地完成了全年的各項工作任務。現將xx年的工作總結如下：
一、認真做好各項備貨工作
為了確保倉庫各項工作有序、高效的運轉，根據公司的生產實際，在庫存貨物的安排上，對相關的物料進行合理的排列，以滿足生產的需要，及時做好庫存的盤點工作，合理做到帳、卡、物相符。能準確按時地完成公司領導交派的各項工作任務，對物料進行合理的配送。能準時的根據生產需要及時準確地倉庫保管員的庫存數據，支出合理物料。
二、存在問題
1.物料進倉后，倉庫內存帳目混亂：沒有做到帳、卡、物一致;
2.部分物料未做到定期盤點(如原材料、輔料、半成品等.，有些物料甚至已配料單給倉庫，倉庫人員沒有及時掌握，盤點時手忙腳亂，盤點不夠細致。盤點不夠及時。
3.成品保管員未認真做好成品退料登記。
三、對倉庫不足
4.倉庫呆滯物料的現象。
5.倉庫呆滯物料的增多原因。
6.部分叉車未做帳及呆滯物料的產生。
7.物料現場所有標識清晰。
8.模板物料與架構物料混用。
四、xx年工作計劃
9.在倉庫內建立起倉庫盤點制度，制定相關倉庫管理制度。
10.嚴格按標準操作程序工作，保持倉庫內清潔整齊，美觀且規范。
11.倉庫嚴格執行三防：即防塵、防靜電、防火防雷、防火防靜電。
12.提高物料的利用率，避免重復利用，提高效率，爭取做到帳物相符。
13.合理安排材料在倉庫內的存放次序，提高物料使用率，爭取做到物盡其用，人盡其才的作用。
14.合理利用有限的庫存，根據倉庫的庫存周轉率，合理利用倉容，庫房內溫濕度，采用物料的定量存放，以達到利用率的最高利用率。
五、倉庫存貨盤點方式
15.倉庫定位為先進先出，在進行每種原材料的選擇時，根據客戶的庫存量，合理的選擇出倉。
16.對于庫存呆滯物料要及時上報給采購部。采購部要根據倉庫的實際庫存情況，對呆滯物料要做好合理的儲存計劃，以保證倉庫的物料不會因超出采購部而影響正常的生產。
17.對于倉儲部的倉間距太遠，要建立嚴格的標識。
18.對于一些急需的物料要及時準確，如生產需要急需的物料要及時送達。
19.對于倉儲部物料要確定保管區內的物料安全。
20.對于倉儲部的物料要及時準確。如生產需要及時的，要及時準確的送達生產部。
八、工作計劃
21.在訂單處理，倉庫與部分物料協作處理。
22.要求倉庫物料必須有一定的標識，包括貨物的外觀，型號，數量，質量和呆滯物料，并建立起一個完整的倉庫庫存信息管理系統。
23.每天對于倉儲的物料需要及時準確的.記下來，以便于生產車間及客戶對于倉庫的要求與其有效期。
24.每月對于倉儲進行一次徹底的盤點。
25.每月要求倉管員對于物料的數量、包裝進行一次盤點。
26.每月將盤點結果及時反饋生產部以便于倉庫的不斷改善與跟進。
27.倉庫有自己的物料保管帳，能夠隨時看到有借必還，有帳必查，有據。
28.對于倉庫的熟悉，要與客戶做好倉庫的銜接，對于不知道的情況要及時與相關部門溝通。
29.定期對于倉儲的各種物料進行定期的檢查，以便于確保倉庫各項物料的準確性。
30.倉庫能夠嚴格按照安全、節約、節約、高效的原則發放。
31.在確保物料擺放整齊、便于查閱的情況下，倉庫人員的責任心不夠強。倉庫人員在操作過程中，對于物料的品名，數量，質量以及包裝進行標識記錄。
32.倉庫區域劃分沒有明確規定的物料擺放標識。
33.倉庫區域物料擺放不夠科學合理規劃，導致物料亂堆亂放現象。
34.倉庫區域劃分過細，過于雜亂，整體觀感質量不高。
35.倉庫區域物料堆
倉庫經理年度工作總結3
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、回首20xx
1、 我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的"客戶"，又是為"客戶"提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更 完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們 一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關系
2、能嚴格執行公司倉庫管理制度，防止收發料差錯出現。入庫及時記帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。
不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關;爭取20xx年改進這一現狀。
3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉庫規劃不夠合理，20xx年將重新進行規劃。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
不足之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。
每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的'倉庫20xx年工作計劃和工作目標：
1、加強費用成本方面的管理。
⑴規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度。
⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。
⑶認真執行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
2、加強控制基礎工作。
⑴本人從事化工行業也有20xx年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創造更大的效益。
⑵按規定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。
倉庫經理年度工作總結4
一轉眼xx年過去了，在這xx年的時間里我在領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對xx年的工作做一個總結。
一、日常工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫.、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產
3、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;
4、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，。發現問題及時匯報，改正。
三、配合x車間送檢和取樣工作
5、配合做好了各車間550-xx年的配送中心缺料登記、整理工作，做到及時準確。
6、完成了倉庫搬遷、改造、復驗等工作，配合完成了次品，藥材整理、分料、中藥提取車間、合成車間等的分料工作。
四、負責倉庫潔凈區的.管理和清潔工作
7、做好潔凈區空調機組的安裝工作;
8、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;
9、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;
10、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
11、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;
12、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
13、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
14、配合化驗中心的取樣工作;
15、每月協助財務做好盤點工作;
16、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
倉庫經理年度工作總結5
在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將倉庫一年來的工作情況總結如下：
一、嚴格管理倉庫
管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴把質量關，配合各部門的領料工作，及時打印領料單，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。
二、確保物資供應
把確保公司生產經營所需物資的供應作為倉庫首要的、基本的任務，切實抓緊抓好。為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作，及時向采購部提交審核的物料申購單，了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調整相關流程，一年來，在我和全倉庫人員的共同努力下，物資供應較好地保證了全公司生產經營所需物資的正常供應，沒有因物資供應不及時，給企業的生產經營工作造成過大的損失和影響。
三、降低采購成本
把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上，每月最少兩次與相關人員到菜、調料市場去實地考察詢價;根據各種物資的具體情況，減少庫房租用、嚴格控制采購數量和質量等措施，今年，無論是在采購資金占用上，還是費用支出上都有大幅降低。
四、加強倉庫管理
把加強倉庫內部管理、充分發揮和調動職工的工作積極性、創造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。一是加大了內部工作的檢查考核力度，調動了職工的工作積極性、主動性;二是按財務管理要求，進一步加強了部門各物料的控制，以舊換新，精打細算。
五、起好帶頭作用
從我自身來講，在領導和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業務知識與技能的學習，積極自學和參加企業舉辦的各種培訓，不斷提高個人的工作能力和水平;二是以"認認真真做人，踏踏實實做事"的工作態度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬于自己職責范圍內的'事，不推委，不拖延。
總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習，提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
倉庫經理年度工作總結6
時光飛逝,彈指之間,20xx年已經過去，我們迎來了20xx年新的一年，回顧20xx年，對于資材部來說也是較為特殊的一年，在這一年7月份，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫，倉管員也是新招聘進來的，新面對大量的材料、產品等各種物料甚至設備的裝卸、重新分類擺放等工作，可以想象，資材部面對有多大的挑戰，但是，在公司領導的關懷以及在公司各部門特別是生產部的大力協助下順利的得到了完成，回首過去，是為了更好地面向未來。現將我們資財部的工作也做個年終總結如下：
1.能有較強的時間觀念，保證了及時發料不影響正常生產，不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。
2.能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止原材料及成品收發差錯出現。入庫及時系統登帳，原材料未檢驗合格不入庫和不發料，成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續不全不發貨。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。同時發現問題及時提出整改，杜絕出現漏洞。
3.合理安排原材料和產品在倉庫內的存放次序，按產品種類、規格分區存放，明確標識，不混和亂堆，原材料發料后以及成品出貨后及時重新整理，保持庫區的整潔。
4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產品進行反饋處理，盡量避免了原材物料和產品的損失浪費。
5.每天向公司交原材料及成品的進出報表，定期對倉庫產品盤點，做到帳目與實物相符合，發現問題及時更正。積極配合財務部門做好庫存盤盈盤虧的'處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
在工作中我們也出現了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流動更新使得業務熟悉及經驗方面比較欠缺，盤點時也出現個別的賬目與實物數不相符等等。但是，我們能夠積極改進，有問題馬上檢查糾正，同時虛心努力學習，一步一個腳印，不斷提升自身的業務能力。
20xx年，成品倉庫又將會搬一次新家，到時候，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉，我們有信心，通過合理的規劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階，將會更合理、更規范和更嚴密。
20xx年，我們會努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。我的總結完畢，謝謝大家。
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