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            技術部門工作個人年終總結

            時間:2025-10-24 12:47:50 工作總結

            技術部門工作個人年終總結

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的技術部門工作個人年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            技術部門工作個人年終總結

            技術部門工作個人年終總結1

              20xx年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網絡,在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發揮了技術部技術支持的工作職責。現將20xx年度的工作總結如下:

              一、年度大事件

              1、傳播機構信息化建設,XXOA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執行;

              2、ERS系統前期自行開發,后續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數據遷移工作;

              3、MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中;

              4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

              5、機房高溫預警解決方案;

              6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

              7、分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;

              8、企業域名續費及備案工作;

              9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

              10、協助公司制作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。

              二、開發組工作

              (一)ERS系統開發工作:

              1.發布開發商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

              2.不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。

              3.分析ERS數據庫和MP數據庫,并整理數據庫中各個數據表的結構表。

              4.開發程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

              5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的.數據統一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

              (二)遇到的問題:

              1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

              2.整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

              3.因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經XX公司修訂后,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。

              (三)經驗積累:

              1.對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

              2.整理出來的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進行培訓,講解如何。

              3.需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

              三、網絡組工作

              (一)服務器安全運維管理

              1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統優化;

              2.服務器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;

              3.機房高溫預警解決方案,并實施;

              4.處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。

              (二)網絡安全運維及系統運維

              1.保障、網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

              2.、XXOA及企業郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

              3.、XX員工電腦每日維護工作;

              4.MOSS系統解決方案的定制,并根據自身特性,做出規劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中,并進行演示系統搭建;

              5.郵件系統管理維護,郵件發送錯誤報告分析及時解決;

              6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

              7.機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、服務器等設備;

              8.各部門網絡綜合布線調整;

              9.前臺裝修,協助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

              10.分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;

              11.其他電子設備的調試和維護。

              (三)電話、電話程控機維護

              1.、電話程控機管理維護,電話終端維護;

              2.解決總機撥入撥出經常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網于開通中繼線路的方法及相關費用;

              3.程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

              (四)遇到的問題

              1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

              2.執行力仍需加強;

              3.部門協作不到位。

              (五)經驗積累

              與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

              四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作:

              1、電子固定資產日常更新;

              2、每月制作《固定資產月報表》;

              3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

              4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

              5、新人入職管理流程,固定資產分配;

              6、閑置電腦合理分配利用;

              7、編排電話分機表,按的部門分組,電話排查,對應對話使用;

              8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

              五、20xx年工作計劃

              1、ERS系統驗收,程序源碼了解,為今后系統修改或版本升級做準備;

              2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節了解;

              3、信息平臺、網站、郵件系統的運維保障;

              4、員工電腦的日常維護;

              5、技術能力的學習提高;

              6、部門人員溝通力、執行力、規劃能力的培養;

              7、增進團隊凝聚力,協作能力。

            技術部門工作個人年終總結2

              本月生產技術部的各項工作仍在緊步前行,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯合驗收的高峰期、面臨總公司年度考核時期、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的考核階段,我們要做到工作考核兩不誤,管網設施設備巡檢迫在當前,處理各個小區調壓設施設備微漏現象。維護、保養、調試調壓設施設備及閥井閥門。安檢通氣進一步促進。就本月部門重點工作總結如下:

              1、聯合驗收小組對糖煙酒公司小區、警校小區、工農行小區、水管處小區、興城莊園小區、藝景園小區、新花園小區、賓團黨校小區、恒大中壓管線、102團中壓管線燃氣安裝工程進行聯合驗收; 2、安裝民用戶182;

              4、管網巡檢:長輸管線2次,中壓管線2次,庭院管線每天巡查; 5、調壓設施設備巡檢、維護、保養、調試15; 6、新做設計方案2個,預算1。

              在公司領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,卓有成效的.完成公司下達的各項任務指標。就部門內部管理而言,本月有了新的氣象,部門內部銜接及時到位,能夠及時有效的處理各類問題,部門各項工作也有新的起色。但部門業務骨干在處理問題及工作安排方面存在片面性,沒有全局意識。對此現象有待公司領導及部門正確引導,培養業務骨干的綜合業務素在這科技迅猛發展和知識經濟的時代,作為部門負責人,必須引導員工以學為重,讓他們樹立自己的理想信念,讓他們在鑫泰這個大舞臺綻放青春活力。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟,在工作生活的大海隨波逐流,要定向科學培養技術人才,讓其在各次崗位發揮應有的才華。

              面對即將到來的20xx年,我們班組愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結工作,克服存在的不足之處,提高工作質量、抓好安全生產,為公司發展盡我們最大的努力。

            技術部門工作個人年終總結3

              鉆探主要是用機械或人工的方式向地球表面鉆出一個直徑較小,深度較大的圓孔,繼而獲取相關的地質信息,為資源的開發提供基礎保障。

              鉆探中很重要的一個環節是鉆進。鉆進方法通常從兩方面分,第一是據破碎巖石的外力性質和方式不同,鉆進方法分為:回轉鉆進、沖擊鉆進、沖擊回轉鉆進。進第二種是根據破碎巖石工具(即磨料的材質)分為:硬質合金鉆進、鋼粒鉆進、金剛石鉆進、牙輪鉆進。鉆進過程是鉆孔從開孔鉆進到終孔的施工過程,巖石鉆探鉆進時由動力機帶動鉆機回轉,由鉆桿、巖心管、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石,以達到不斷往深層鉆進。

              在煤田地質鉆探中,硬質合金鉆進最為普通。硬質合金鉆進是硬質合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉作用下,破碎孔底巖石,同時用沖洗液來冷卻鉆頭,并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來),為切削具繼續破碎巖石創造條件,在硬質合金鉆進中要注意技術參數的掌握。鉆壓、轉速及沖洗液量是可以控制的參數值,在鉆進中要根據地質情況、巖石的狀況進行不同的調整。鉆壓和回轉力構成了切削具破碎巖石的切削力,增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的主要途徑。鉆壓大小對鉆進效率和鉆頭壽命都有很大的影響。

              切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強度,才能以體積破碎方式進行工作,從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損。在硬質合金鉆進時,鉆頭轉速大小對鉆速影響也很大,生產實踐證明,在同一條件和范圍內,增加轉數即增加了合金切削具破碎巖石的次數,鉆速隨轉速的'增加而提高,不同性質的巖石要求的最優轉速也不相同,轉速的增加有最優極限值,超過此值后,鉆速反而會下降。

              硬質合金鉆進中,沖洗液的質量與數量對鉆進速度也有很大影響,根據證明,鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降,在鉆探生產中條件允許時,應盡量采用清水、低固相及無固相沖洗液鉆進,提高鉆進效率。

              在硬質合金鉆進時,應盡量采用的沖洗液量,以迅速地排除巖粉、巖屑、經常保持孔底工作面清潔、提高鉆速,同時也起冷卻、潤滑鉆頭切削具的作用,減少其磨損,延長鉆頭壽命。但沖洗液量過大,液流經過鉆頭底部急劇轉向,造成很大水壓,增大通水阻力,對鉆頭產生很大浮力,使鉆頭有效壓力減少,導致鉆速降低,同時巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大,在松軟巖層鉆進,巖心采取率降低,并加劇了孔壁坍塌,也增加了水泵磨損,送水量過小,造成粉屑在孔底工作面堆積,造成孔底重復破碎量增大,增加了切削具孔底的回轉阻力,加速了切削具的磨損,甚至會產生埋鉆、燒鉆及折斷鉆桿事故。

              總之,在鉆探生產當中,一定要根據實際情況來確定合理的鉆進技術參數,這樣才能提高鉆進速度和鉆進效率,創造更高的鉆探經濟效益。

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