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            技術員年終工作總結技術員個人工作總結

            時間:2025-11-08 20:40:14 工作總結 我要投稿

            技術員年終工作總結技術員個人工作總結

              總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的技術員年終工作總結技術員個人工作總結,歡迎大家分享。

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              一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在各位領導及同事的關心和幫助下,完成了自己的各項工作,在工作能力、心態思想與同事協作方面有了更進一步的提高。

              1、 思想政治表現,品德修養和職業道德

              愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。同時,嚴格遵守黨和國家的方針政策,按照公司的規范章程來約束自己的行為,并積極的申請加入中國共產黨。

              2、 專業知識,工作心態及具體工作能力

              自xx年10月調到結算工作以來,由于對人員不熟悉,為了做好工作,保證客戶賬款的準確性,在xx年旺季時我一人承擔結算的全部工作,加班加點,力求當天的任務在當天完成。

              20xx年初,走過了旺季的緊張忙碌,我開始在工作中總結我平時遇到的問題,力求通過更為簡便的方法來解決它們。5月,結算增派人員,我又開始專門學習我司商超系統的具體工作。起初,商超對我來說僅是一個模糊的概念,僅知道它的表面卻不了解它的內涵,我每天都是上商超系統自己研究,上網搜索,給商超總部打電話,然后就是向武漢吳會計學習,也多虧了吳會計的幫助,讓我對商超的工作流程有了進一步的了解,知道自己應該做什么樣的前期工作,才能達到我后期想要的結果。

              在學習的同時,我們也在進行所有客戶的對賬工作,從中我們學到了不少的東西,增長了很多經驗。工作的同時,我也沒有忘記專業知識的學習,每天空閑的時候,晚上的時候就拿出課本看,終于考過了會計證,提高了自己的能力。

              以前的`時候很急躁,很容易發脾氣,可是到結算工作的日子里,讓我懂得了很多做人、做事的道理:做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態平和、不急不躁,做事要認真、積極、負責。也許我們沒有很強的能力,但我們應該有足夠高的素質。

              總結一年的工作,盡管有一定的成績和進步,但在一此方面還存在著不足。專業的知識有限,一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進。在新的一年里,我將繼續嚴格要求自己,認真做好本職工作,努力提高自己的專業水平,工作能力為公司的發展做出自己一份貢獻。

            技術員年終工作總結技術員個人工作總結2

              轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結。

              一、進度控制

              按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在xx月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成xx%,比原預定工期平均延誤xx個月。

              工期延誤的主要原因在以下三個方面:

              1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

              2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

              3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。

              這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,

              掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為xx房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

              二、質量控制

              從開工以來,工程部始終堅持質量第一的.原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創xx杯打下了堅實的基矗。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

              三、造價控制在造價

              控制方面,我們主要從以下幾個方面入手

              1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工,但結構上按照xx設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。

              2、對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執行。

              3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

              四、現場安全文明施工

              由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。

              五、對監理公司的管理

              總的來說,我們對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低xx/月),工資低的監理人員素質一定是偏低的。

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