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            醫院托管工作總結

            時間:2025-11-01 21:30:05 工作總結

            醫院托管工作總結

              總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的醫院托管工作總結,希望能夠幫助到大家。

            醫院托管工作總結

            醫院托管工作總結1

              實施縣級醫院托管鄉鎮衛生院工作,是加強鄉鎮衛生院服務能力建設,緩解鄉鎮衛生院人才短缺和培養技術力量的一項重要措施。我院按照國家醫藥衛生體制改革精神及縣委、縣政府和上級主管部門《關于xx縣級醫療機構托管鄉鎮衛生院試點實施方案的通知》要求,積極與兩所鄉鎮衛生院協商配合,扎實有效地開展托管工作,通過一年的托管,我院探索開展了托管鄉鎮衛生院的鄉鎮一體化建設管理模式,取得了明顯成效,現將托管工作開展情況做如下總結。

              一、加強托管領導明確責任

              我院被確定為托管的試點醫院以來,醫院領導高度重視,為此醫院專門召開了院委會,討論托管鄉鎮衛生院的相關事宜。經過反復討論制定了《xx縣人民醫院托管xx中心衛生院、xx衛生院工作實施辦法》,成立了由院長任組長的托管鄉鎮衛生院領導小組。院長親自帶隊分別到兩所鄉鎮衛生院進行實地調研,現場查看了鄉鎮衛生院醫療設備、基礎設施概況及運行狀態;并現場提問各專業人員基礎及專業知識掌握情況。了解實際情況后通過廣泛征求職工意見,確認了院長人選,同時指定縣醫院兩名院長助理分別擔任兩所鄉鎮衛生院的分管院長,負責托管的各項工作。派出財務人員對兩所醫院的財務狀況進行了核查,建立了新的財務規范管理辦法。為保證此項工作取得成效,落到實處,同時制定了托管目標和托管工作重點,使托管工作真正起了促進鄉鎮衛生院各項工作的發展。

              二、制定托管計劃取得實效

              為了使托管工作長期有效開展,制定了《xx縣人民醫院托管鄉鎮衛生院工作安排》、《xx縣醫院托管寧條梁鎮中心衛生院工作計劃》、《xx縣醫院紅墩界衛生院工作計劃》,根據計劃每月選派一名具有臨床經驗豐富的技術骨干,輪流到兩所鄉鎮衛生院進行技術援助。除進行業務指導外,重點對鄉鎮衛生院規范化管理、醫療文書書寫、工作程序流程、技術規范等進行指導。同時組織具有高級專業技術資格的.專業技術人員逢集到鄉鎮衛生院坐診,建立會診制度。為確保專業技術人員下鄉到位,制定了《xx縣人民醫院托管鄉鎮衛生院專業技術支持管理規定》,每位下鄉人員完成任務后必須填寫《xx縣人民醫院專業技術人員下鄉鑒定表》,分別由鄉醫院院長、分管院長確認簽名。對積極參與下鄉幫扶活動的人員,將作為以后晉升、評優、崗位定級的主要依據。一年以來我院先后共派鄉鎮衛生院專業人員70人次,其中高年資醫師27人次,業務骨干43人次。

              三、加強學習提高業務水平

              根據鄉鎮衛生院的具體情況,找出存在的問題,針對存在問題進行建立完善規章制度,嚴格執行二級醫師負責制。并不定期舉行業務專題講座,提高了鄉鎮衛生院的管理水平和醫療文書書寫質量。加強業務培訓,多次派影像、檢驗、維修等技術人員到鄉鎮衛生院進行現場業務培訓和指導,重點對放射科的規范建設、心電圖檢查、b超檢查、三常規檢驗技術進行了指導與培訓,目前已能順利開展。同時免費接收鄉鎮衛生院專業人員到我院進修學習,使鄉鎮衛生院的整體水平有了明顯提高。金杯銀杯,真不如老百姓的口碑,老百姓口口聲聲說“政策真好,不出村就能讓縣醫院的醫生看病了”。

              四、公共衛生項目的督查落實

              鄉鎮衛生院的公共衛生項目是一向重點工作,在托管以后,對其所擔負的公共衛生工作加強督導,特別是健康檔案、預防接種、65歲以上老年人的體檢等項目逐一落實。

              五、雙向轉診的落實

              托管工作實現了縣醫院與鄉鎮衛生院之間的雙向轉診工作,使雙向轉診工作真正落到了實處,實現了轉診病人綠色通道和直通車制度,真正減輕患者的負擔、為群眾提供便捷、高效、優質的醫療服務。

              六、經費與建設支持

              在被托管醫院經費底子薄,增加業務范圍的情況下,我院先后給兩所醫院投入資金10萬元,同時贈送、購置了血球計數儀、尿機、心電圖機等設備,使業務工作能更好的開展。

              七、各項指標完成情況

              經過一年的托管工作,寧條梁鎮中心衛生院門診患者3078人次,同比增長50%;住院患者1030人次,同比增長55%;業務收入97萬元,同比增長65%。紅墩界衛生院門診患者9180人次,同比增長35%;住院患者5400人次,同比增長20%;業務收入為60萬元,同比增長30%。

              經過一年的托管我們雖然取得了一定的成績,但還有許多不足之處,我們將在今后的工作中繼續努力推進托管工作,探索更好的工作模式。帶動鄉鎮衛生院全面快速發展,使托管工作取得實效,切實為當地人民群眾就醫帶來更多實惠與方便。

            醫院托管工作總結2

              醫院托管后的情況總結 xxxxxx醫院,始建于xxxx年,坐落于xxxxxxxx,是一所集醫療、預防、保健、康復、社區衛生服務為一體的現代化、科技型綜合醫療結構。xxxx年xx月xx日,我院與xxxxx醫管公司簽訂了合作協議,實行了全面托管。現將托管后的各項情況總結如下:

              一、托管的背景

              1、xxxxx醫院是一家比照二級管理的綜合性醫院,由于設備落后、人才流失、專業技術水平不高,生存和發展面臨嚴重的挑戰。但是,醫院位于xxxxxx路口,具有很好的地理優勢,同時還有較為固定的職業病病源。

              2、xxxxx醫管公司是一家以醫療投資、醫院管理和醫療服務為主業的股份制公司。公司于xxxx年開始以持股為主要方式收購公立醫院,打造和構建了聯合體醫療產業,目前已成為了xxx最大的民營醫院集團。經過多年的培育和積累,公司建立了一支由眾多資深醫院管理專家、醫療技術專家、知名學者組成的專家團隊。

              二、托管后的變化

              托管以來,我院的環境面貌、設備設施、職工收入、思想觀念、學科建設、經營情況都發生了很大的變化,門診人次、出院人數、手術臺次和收入等各項指標都有大幅提升,徹底改變了我院原先的困難局面。員工思想穩定,醫院可持續發展的局面正在形成。

              1、科室設置更加合理醫院托管后,增開了急診科、婦產科,皮膚科、耳鼻喉科,從而使我院臨床科室更加合理、專業化、精細化,更好的為就醫患者服務。

              2、人事制度建設扎實推進

              在確定組織架構的基礎上,對職能部門、臨床科室、醫技科室定崗、定編、定責,制定競爭上崗實施方案,有效地激勵了用人機制。醫院托管后調整中層管理30名,有1名年富力強,工作表現突出的同志走上了領導崗位,為各項工作的順利開展奠定了堅實的組織保障。

              3、醫療服務質量,綜合競爭力明顯提高

              醫院托管后由于專家的到來,使患者在離家較近的醫院就能享受到較高級別醫院的醫療水平,得到了更加優質的服務,從而更加吸引患者,提高了醫院的運作效率。同時借助兄弟醫院的品牌優勢,依靠名醫名家的效應,通過托管這種形式實現了醫療資源共享,使醫院人才隊伍、技術水平、設備水平、管理水平得以充實和提升,整體實力明顯提高。

              4、醫療業務變化明顯

              醫院托管后,業務發展迅速,門急診人次、出院人次等醫療服務數量較托管前有了較大幅度提高。開放床位數托管前184張,托管后增加至259張。醫院托管后周邊百姓的.信任度得到了提高,醫院的醫療收入上升明顯。

              5、硬件基礎設施得到了改善

              醫院托管后,整體改造和裝修了門急診科,購置和更換了新式病床,為廣大患者提供了整潔舒適的就醫環境。所有設施均按現代門急診科室配置,門口大廳設有醫院各科室、診區分布圖,向群眾提供簡單、清晰的引導標識,確保患者及家屬在門診就醫方便、快捷。配備醫療質量和服務水平也相對較弱。面對新的管理模式、工作方式、服務理念等情況會有一些情緒,因此,托管需要一個磨合過程,在磨合期內雙方要尊重對方的文化,加強思想溝通。

              11、加強醫院各項管理制度

              醫院原本有行政制度,醫療護理制度等,但這些制度均是各職能科室自行零星下發,發到各臨床科室后,常常造成遺失,并且制度內容無法完全傳達到到每個職工。經托管后,更重視制度的建設與落實,要求各個職能科室每年定期整理、更新、完善各項制度,裝訂成冊后下發到相關科室,職能部門深入臨床抽查職工對制度的知曉程度,落實程度。從根本上保證制度的有效落實,制度得以執行。

              托管的短短幾個月,我院通過提升管理水平,使醫院的工作不斷創新,取得了一定的實效。在今后的工作中,我院繼續整合資源,初步實現在穩步推進全院整體發展的同時,要進一步鞏固改革成果,以更加靈活、更加有效的方式,力爭實現衛生資源合理配置,有效引導病源趨向,為患者提供安全、有效、便捷、價廉、質優的醫療服務。

            醫院托管工作總結3

              時間過的真快,轉眼間已邁入了新的一年,而我在大觀教育培訓中心也已工作了三個多月了,我于20xx年10月14日進入大觀教育培訓中心托管部工作,為了在新的一年了把工作做得更好,我特此對過去的工作進行總結,在總結的過程中發現優點,尋找不足與缺點,從而在接下來的工作中繼續保持優點,彌補不足,努力把工作做好。

              記得剛來大觀教育時還不熟悉這邊的工作情況,在阮老師和張老師的幫助和指導下,加之我對這份工作的熱愛和努力,讓我非常快的了解并適應了這份工作,同時走上了工作的正軌。在學校領導的幫助和我們幾個老師的共同努力下,我們托管部的學生也越來越多,大觀教育在學生和家長中的口碑也越來越好。在這段時間的工作中,我將從以下幾個方面來總結。

              一、工作上

              在工作上,我本著這這份工作的熱愛和激情,我不斷地努力工作,托管部的學生也越來越多,由我剛入職時的六個學生發展到現在的十一個學生,同時我們的工作的得到了學生和家長的極大認可,也得到了學校領導的肯定。在這三個多月的工作中,我的工作有許多值得肯定的地方,例如在與學生的相處上,能夠很好的和學生相處,以及在培養學生良好的思想道德水平和對待每個學生都一視同仁的區對待等要不得的保持和發展;但是我的工作也存在許多需要改進或彌補的地方,例如在與家長的溝通上還要不斷的提高自己的表達能力和隨機應變能力,在培養學生的學習主動性和積極性和在輔導學生的過程中自己還有許多需要不斷提高的專業知識等。

              二、思想上

              我一直以先進的思想來武裝自己,不斷提高自身的思想文化素質,不斷的培養自己先進的教育教學理念,從思想上來熱愛這份工作,同時,在思想上海不斷的與大觀教育的發展保持一致,與學校領導的思想保持一致,在接下來的心得一年中,我將繼續保持這些優點,同時努力學習,做到與時俱進。

              三、學習上

              自從我進入大觀教育來就深刻的體會到大觀教育是一個不斷學習和進步的團體,同時不斷的學習也是學校對每個老師的要求。在以前的工作中,我不斷的向領導和同事學習,在這個過程中,特別是阮靜老師和張晶老給予了我極大的幫助,是她們帶領我熟悉工作的,因此我很是感謝大觀教育的所有領導和同事,是你們讓我的工作業務能力得到了不斷的提高;同時我也不斷向學生學習,學習他們的愛好以及他們這個年齡階段的所有事物;除此之外,我還不斷的.加強了自己專業知識的學習,努力做到一個知識掌握豐富的老師。

              四、生活上

              在生活上,我是一個熱愛生活和會享受生活的人,我會經常利用一些周末時間來坐一些對自己身心有益的事情。在大觀教育工作的這段時間,我覺得這里每一位領導和同事都很好,我都會主動的去和他們成為朋友,大家在遇到困難是都會互相的去幫助與鼓勵,在這樣一個和諧融洽的環境中工作,使我深深的愛上了這份工作。但是,由于我個人性格的原因,我是一個說話比較直爽和受不住氣的人,所以在這點上容易和領導和同時產生一些小的矛盾,在接下來的工作中,我將要不斷的改正這些不足。 “龍舞九霄”,龍年的鐘聲已經敲響,我們總結過去是為了未來做得更好,是為了避免過去的一些錯誤和不足。在接下來的一年中,我希望我的工作會做得更好,同時我也希望我們的學校發展得更大、更強。人總是在學習和困難中成長,今后我也要面對很多困難,也會有很多做的不對的地方,望各位領導提出寶貴意見,我一定虛心接受,不斷的提高自己,做一名合格的老師。

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