個人年中工作總結報告(通用10篇)
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,以下是小編為大家收集的個人年中工作總結報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個人年中工作總結報告 1
一年以來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。
現將思想、工作情況作簡要總結。
一、不斷加強學習,素質進一步提高。
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。
一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。
一是學習了與業務部門相關的農業政策、法規和條例等。
三是隨領導下基層調研時注意聯系實際學習。
在下基層前,注意從網上或其他渠道收集信息,爭取對調研的問題事前有所了解,也有利于調研中對問題認識更深入;對領導調研中的講話總是認真聆聽,汲取養分,收獲頗豐。
四是盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。
我也積極參加單位組織的各種政治學習活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質。
二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。
一是根據機關的統一安排和領導的指示銜接好、安排好領導的'活動。
領導參加的每次公務活動都作好記錄,一年來基本未出差錯。
二是較好的完成了呈送領導閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領導對人民來信的批示。
對每次批示文件的來向、去向都作好登記,一年來,未出任何差錯。
三是盡可能根據領導關注的“三農” 問題的熱、難點問題收集相關信息、資料供領導參閱;四是自覺服從?辦公室的領導,主動銜接工作,較好的完成了所交給的任務。
三、自覺遵守各項規定,自覺抵制不良風氣的侵蝕。
認真學習市委辦關于《加強市級領導同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,增強服務意識,做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。
嚴格遵守單位的各項規章制度,平時生活中團結同志,一年來沒違紀發生,沒為領導形象抹黑。
雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。
一是工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出注意想辦法的少。
二是調研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。
三是處理一些工作關系時還不能得心應手。
在新的一年里,要進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,更好地適應工作需要。
個人年中工作總結報告 2
半年工作結束,前路漫漫,在我心里這半年的工作意義很重,半年來的工作讓我成熟了很多,我也知道在x物業這里是一個很不錯的選擇,我是去年來到這里的,安保工作的到到了領導的贊賞,這半年來我也是不辜負領導的期望,把工作做到了,我把安保工作看做是自己日常的生活了,其實這是很正常的,工作經常跟生活分不開,作為x物業的一份子我為自己在這里感到驕傲,20xx年的工作很艱難,完成了小區很多的安保工作,也對我們物業的工作進一步的.熟悉了一下,盡管這半年的工作緊進展得很幸苦,我們x物業也都一直在努力,作為一名x物業的安保工作者,我也總結這半年的工作。
一、提升自我素養
半年的工作是一個幸苦又堅定地工作,x小區的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個高素質的工作,每一個安保人員都有著很強的集體素養,我們把安保部門看做一個集體,盡管是幾十個人的部門,但是我們工作起來就是一個人,工作不是一個人的事情,做到多方面的配合,我們才能夠把工作做的好。
作為安保人員自身的身體素養當然不能落下,這半年來每天早上我們都會有集訓,我們不為別的,就是為了給x小區提供更具保障的安保工作,我們在工作中向來都是一個非常自覺地狀態,每天早上的集訓目的就是為了提高自得勁兒身體素養,作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,我們的任務有很多,這就是其中之一,我們每一個安保工作者必須做到這一點,自身的身體素質必須好。
二、安保工作方面
我們講究給業主提供一個更具保障的生活環境,這是就是從我日常的安保工作開始的,x小區的日常安全工作全權是我們負責,我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神,都在為小區的日常工作努力,小區的每一個角落我們做一個二十四小時的監控,這還不是全部,我們做這個工作為的就是讓我們整個小區完全沒有這方面的擔心,這也是安全工作做好了,自然就得到了業主的信任,這是第一點,我們甚至會實施輪番巡邏這是我們工作范圍。
對于小區的消防工作一定保證各方面都到位,現在是炎熱的夏季,做好這面的工作個很必要,定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業主的一個安全生活,我們上半年來確實是把安保工作做的無孔不入了,今后一定會繼續的保持的。
個人年中工作總結報告 3
在公司已經是完成了半年的工作,面對全新的半年,我也是有擺正自己的心態,在其中去努力的成長與奮進,當然我也非常地期望自己能夠在接下來的生活中去做更多的奮斗。我相信在未來的生活中定是有更加美好與幸福的工作值得去成長與奮進。
一、工作嚴謹認真
在進行工作的時候我都是保持著相當認真的態度在進行,同時以自己非常認真的態度在做好自己的工作,并且我也是有付出較多的努力去成長與奮進。在這份工作上我更是非常地想要收獲到成長,更是非常地期待自己能夠在其中得到自己想要的東西。從已經完成的工作上來看,我基本上是做好了自己這半年的工作,雖然也是有不少的'問題出現,但是總體情況還是好的,而我也是在其中得到了我相當珍惜的一切。
二、工作能力的加強
通過這半年在工作上的不懈奮進,也是慢慢地學習到了很多的東西,當然我也是有在自己的不懈奮斗下從中得到更多的收獲,而我也是相當的期待自己能夠有所成長。這半年在領導的教導下,與同事的互助下,我對這份工作有了更多的認知,并已經是能夠真正的做好自己的工作,并且也是可以讓自己其中有所收獲,有所成長。現在的我在這分工作上更是得到了成長,也是能夠在其中做到完好,也就證明了這半年我在工作上的奮斗是值得的,而我也將繼續保持,真正的在這份工作上收獲到更加優秀的自己,努力的為接下來的人生做更多的努力與奮斗。
三、下半年的計劃
即將開始的新的半年的工作,我也是需要在工作上付出全部的心血去對待,所以對于我個人來說,也是時候讓自己去成長,去將這份工作做到完成。對于接下來的人生,我自然是會在其中去做更多的奮斗與努力,同時讓自己擁有更多的成長,我相信未來的時光我都是會擺正自己的心態,讓自己真正的融入到這份工作中,以個人的努力來促成自己更好的發展。下半年工作的進行我也是會擺正自己的心態,讓自己其中得到成長,更是有所收獲,所以我便是會加倍讓自己在工作中去付出,去更好的做好一切的工作,我相信我定是可以讓自己在其中收獲到更好的東西。
在現在的崗位上我仍舊會不斷地努力,就希望我的努力是能夠促成我在工作上的進步,真正的在這份工作中能夠有較好的發展,而我也是非常地期待著這一天的到來。
個人年中工作總結報告 4
xx年上半年辦公室堅持以為我校教育教學及全體師生服務為宗旨,以爭創名校為工作目標,以促進學校快速發展為動力,全面貫徹落實學校各項工作計劃。美化校園,優化育人環境,營造良好的校園衛生環境,大力營造學校文化氛圍,作好文化建設,為創設和諧、美麗的蒸湘實小而努力著。現將工作總結如下:
一、加強了校園文化建設
1、加大了學校校園文化宣傳。繼續開辦校文學社,讓文學社成員經常進行室外練筆,使學生從活動中感受到寫作的樂趣,并為建設一支思想素質高、寫作能力強的信息員隊伍努力著。組織學校近20名學生參加了衡陽市“小記者俱樂部”活動,發揮了他們的寫作特長,對學校的校園文化起到了一定的宣傳作用。
2、加大了對宣傳的人力財力的投入,拓寬宣傳渠道。如:校報、校刊、新聞稿件、建設校園網及時做好學校新聞的宣傳發送,讓社會了解學校,支持關注學校。積極宣傳學校的辦學經驗、辦學成果,提升學校的知名度和影響力。xx年上半年學校宣傳櫥窗根據需要進行了更新。
二、加強了校園環境建設
做好了校園的綠化、凈化、美化工作。按照實用、經濟、美觀的原則,整治校容校貌,做好綠化工作,保持校園環境的`整潔,堅持一日三小掃,一周一大掃的制度。并制定了相應的衛生標準,成立了學校衛生檢查小組,充分發揮檢查小組的作用。檢查小組負責檢查記分,表揚批評、教育督促、公布扣分情況等。校環保小衛士負責督促、檢查和落實衛生工作,各班環境衛生情況與十好百分掛鉤,周五大掃除檢查記分情況記入下周的十好百分。
三、進一步做好學校文明創建工作,我校被評為衡陽市“三星級”文明單位。文明行為走向社區,每周五衛生日學校辦公室組織學生到社區進行“彎腰”行動,受到社會各界和群眾的一致好評。
四、協助校領導搞好對外聯絡與接待來訪工作。
五、處理好、服務好學校交辦的其他事務工作和做好各種臨時性工作。
六、加強了學習,提高了服務水平和工作質量。
七、與其他部門加強溝通,在工作上能做到主動補位。
個人年中工作總結報告 5
在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將20xx年的工作情況總結如下:
一、工作方面
在這一年里,我從事機動的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率x%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。
在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的.過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。
二、思想方面
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態度,“態度決定一切”。
有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎
在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。
個人年中工作總結報告 6
20xx年上半年餐飲部取得了一個好的開端,在各級領導的正確領導下,餐飲部全體員工的共同努力下,20xx年上半年比往年的經營收入增長了一個點,服務質量、菜品制作相應的得到一定提高,現將內容呈報如下:
一、經營狀況分析
1、20xx上半年共完成經營指標xx萬,完成毛利潤x萬。其中接待會議xx個,收入xx萬,團隊共xx個,收入xx萬,承辦婚宴xx個,收入xx萬。
與同期相比20xx年上半年有明顯的提高,我們的效益增長了,證明了我們的水平也顯著的提高了,這與領導的正確指導、員工的共同努力和部門之間的相互配合是分不開的。
二、接待工作
1、會議接待
今年上半年接待大型會議共x個,其中整個賓館尤為重要的會議共x個,分別是xx會議、xx工作會議和xx會議接待,會議接待中在領導的正確指導下,餐飲部組織嚴密,制定了周密的接待方案,各項工作專人負責,責任到人,確保萬無一失,廚房由廚師長,xx負責提前備菜,列菜單,做到菜品精細,衛生。
前臺由xx負責,會議接待中規定每桌定員,服務規范,在我們共同的努力下,順利完成接待工作。得到領導們的一致好評,當然在接待中我們也從中發現我們的不足之處。
2、團隊接待
相對往年同期相比今年接待團隊餐比較少,下半年餐飲部力爭把團隊餐菜單做一下調整,爭取能夠提高團隊餐的接待率。
3、婚宴接待
上半年婚宴接待中,顧客普遍反映的問題,一個是就餐環境的壓抑感,另一個是因人員不足造成的服務不連貫問題,要解決這問題還需要上級領導的指導。
4、協議單位接待
協議單位的接待是尤為重要的,只有他們的`認可了,我們的菜品,服務、才能長時間的給我們創造效益,上半年來說,電站、疾控中心、泰山學院等等幾家協議單位相對來說接待率比較高,當然這與我們和各部門的相互協調、配合、溝通是分不開的。
周密的接待工作與上下級的溝通、部門與部門的配合,員工與員工的協調是不分離的只有做好這幾點我們才能做好接待,才能贏得顧客的滿意與贊同。
三、內部管理
1、餐飲部是賓館人員比較多的一個部門,管理起來也比較復雜,上半年在領導的指導下,員工宿舍問題的適當改制,制止了以往的員工夜不歸宿,外來人員隨便進入員工宿舍的問題,這充分體現了我們是一個有組織,有紀律的集體。
2、節能減排
餐飲部一致保持”人走燈滅,燈滅水止”的工作作風,另外部門要求在加工期間尋求增值空間,加強邊角料的利用,要求廚師在盛盤后的菜品與客人用餐人數成比例,要合理。堅持每月回收香巾合紙。重復利用,降低成本,提高利潤。員工的手套規定倆月一領,由領班統一領取,以舊換新。
3、員工培訓
餐飲部意識到了“只有不斷培訓,才能不斷進步”,上半年餐飲部不斷組織員工培訓,大到組織所有人員培訓走姿、站姿、端托、擺臺現場演練活動,小到一例會一培訓,從中部門選拔了優秀員工參加了旅游局組織的擺臺比賽,讓我們深刻的認識到了人外有人,天外有天。總結了不少經驗,也學到了不少東西。通過不斷的培訓,服務員的服務水平有了一致的提高,如煙缸內放置溫馨話語、服務中適當介紹菜品,都體現了我們的服務細微化。組織廚師外出學習,菜品有很大的轉變,在虹橋特色中,添加了東平特色,得到領導的好評。
4、思想作風整頓
x月份賓館組織了整頓思想作風活動,在活動中餐飲部認真的做好整頓記錄,發現問題及時整頓,活動后員工的素質有很大的提高,工作積極性有了很大的進步。
5、餐具的管理
20xx年餐飲部總結以往的經驗,規定各包間、大廳及東餐的餐具一月一盤點,如與上月不符,查明原因,責任到人,必要時員工自賠短缺的餐具,避免了餐具不必要的丟失現象。
6、吧臺管理
吧臺是餐飲部與來往賓客的交流窗口,因此吧臺員必須有較高的素質,結合實際情況部門不斷的組織對吧臺人員的培訓、考核,做到餐廳內每天發生的賬目準確無誤的做好記錄,發現問題及時解決,嚴禁跑帳或漏帳現象發生。
7、值班經理制度
當天值班經理對人、物、賬目、接待、安全等全方位負責,同時要求值班經理全天手機開機在崗,并規定每天的值班經理把當天發現的問題及時在例會上宣布,引起員工的注意,包括獎罰員工的現象,做到獎罰不過夜,由于今年上半年的員工宿舍改制,規定值班經理準時與賓館值班經理及其余部門值班經理檢查宿舍,做到發現部門人員外出不歸現象,在例會上點名批評,嚴重者罰款,及時的制止類似現象發生。
四、安全工作
在接待救火活動中,讓我們深刻的認識到了水火無情,消防安全工作的重要性,排除安全隱患的必要性。
1、今年上半年餐飲部除原有的x位主任安全負責人外,另外增加了xx為消防器材安全員,做到消防日查記錄天天存檔。
2、x月份餐飲部積極參加了賓館組織的生產安全咨詢活動,從中提高了安全意識。
3、內部不斷開展對新舊員工的安全培訓,提高員工的安全意識。
4、灶間內做到食品保存分類,并標示,各類食品按品名專箱專用,嚴禁成品與半成品混放。做到了無論大小會議24小時留樣工作,避免食物中毒現象發生。
5、部門內設施設備日查、日清工作,排除一切安全隱患。
個人年中工作總結報告 7
光陰似箭,歲月如梭20xx上半年結束的鐘聲已經敲響,回顧這些日子,我公司在各方面取得了重大突破,隨著公司的發展步伐,我在公司中也進行了一些開發和維護工作。通過兩個多月的工作和學習,我獲益匪淺,首先感謝公司領導及楊偉師父對我的幫助和支持,讓我取得了一些工作成果。其次,在工作中我也發現了自己的一些不足,希望自己在今后的時間里積極進取,彌補不足,為公司的發展做出貢獻。回顧這幾個月,現將個人總結匯報如下,不足之處,忘大家多多指教:
1、項目總結
自入職以來,我先后參與了網上招投標綜合業務項目、項目過程檢查子系統項目以及EGP項目。
2、經驗總結
初入公司,由于對公司項目的一些框架不熟悉,所以做了一些針對性的學習,例如JS框架使用easyui、ExtJS,而項目中使用的web框架是眾所周知的Spring,Hibernate,模版中使用了Freemarker,但是與我以前的使用方法也稍有不同。
在學習和使用這些框架的過程中,我非常感謝楊偉師父能夠忙中抽閑,及時幫助我解決困難,提供經驗,不厭其煩地指導我如何使用這些框架,使我能夠很快解決疑惑,加快了進度。
與以往最大的不同就是,項目中使用了Hibernate注解配置代替了使用來配置映射關系,賴注入,這樣減少了書寫xml文件的工作量,也提高了代碼的靈活性。
好了,一切準備就緒,就開始小試牛刀了。通過一段時間的學習,我開始接觸GPMS項目,在項目開發過程中擔任修正缺陷的任務。通過這些修正任務,我發現,修正缺陷并不是不出現這個缺陷,運行正常就OK了,修正了,要檢查以下幾個方面:
1、滿足用戶需求嗎?
2、修改的代碼會影響其他功能嗎?
3、注意代碼規范了嗎?
在完成了任務之后,我很高興自己獲得了一些寶貴的經驗,也得到了一定的進步。取得這些成果,我再次感謝師父和領導對我的幫助,也感謝自己,沒有自己敢于嘗試,敢于提問,和敢于挑戰的勇氣,我就會停滯不前,結果也會一事無成。
光修正缺陷,光在別人的基礎上修改代碼,能行嗎?于是我和王康同學在領導的號召下開始開發一個簡單的項目——項目過程檢查子系統。我很慶幸領導給了我這次開發的機會,雖然說項目不大,開發的'功能不是很多,但這次開發培養了我獨立思考能力,功能設計能力,合作能力以及溝通能力,使我受益匪淺。
當項目過程檢查子系統的開發告一段落時,我進入了新的項目開發——EGP項目的開發。有了前兩次的開發經驗,加上對所學的知識應用得熟練,我覺得開發EGP項目也非難事,不過EGP開發的需求在變更,所以我們暫時實現了部分DAO層和業務層的某些方法。接著幾經討論,我進入了維護組,為熟悉維護組,經過柯常春同學的講解和幫助,我熟悉了該組的三個項目,也了解到該組的制度,雖是換了崗位,但我覺得工作也是大同小異,我希望自己在維護組也能好好工作,盡職盡責。
個人年中工作總結報告 8
隨著時間的推移,20xx上半年的工作已經接近尾聲,上半年的時間里,我們組的工作做得不是很好,較去年同期有同顯的下降,工作總量較上年有明顯的增加,工作量較上年同期增長了一半多。今年5月份我們參與了倉庫搬遷,倉庫搬遷后我們面臨著許多的問題,在上級領導的指導和幫助下,已經漸漸的形成新的模式。在搬遷以來的工作中,我們組在人員管理方面也出現了許多問題,復核差異居高不下等這一系列問題,都是我們在以后的工作中需要去面臨和解決的。現結合下半年的工作計劃,將上半年的工作作如下總結:
一、常規工作
上半年我們組的復核工作基本上能做到日清日結,倉庫搬遷以前,我們組全組工作量最大的時侯能完成xx萬余品項,基本上能完成上級領導下達的工作目標任務,差異控制基本上能保持在x/萬左右;倉庫搬遷后,我們組人員作了新的調整,而且商品的品種有了很大的變動,相對而言,我們對新的商品都不是很熟,所以在一定程度上影響了我們的工作效率,同時也帶了差異大幅上升的趨勢。
二、人員管理
倉庫搬遷以前,我們組總共有四人,工作量也不是很大,但是人員工作態度不是很好,經過上級領導的指導,但是仍然存在一些問題。五月份,倉庫搬遷后,我們組人員增加到6人,相對工作量較大,同時對商品不熟,導至經常性的加班,因此,有個別員工支持不住,最后曠工離職。當然這些也有我工作沒做到位的方面。
三、差異處理
門店上報的各種數量、質量差異都能按時給予處理,但是有部分門店上報的差異未能及時得以處理,原因是:倉庫庫存是正確的,而且復核員也能夠回憶確實下了該商品的。當然這些問題,不能全部責任都推到門店,我們自己應該檢核一下我們自身是否存在問題,是不是執行了復核出庫的裝箱標準。
四、店名書寫
我們組店名漏寫到是較少出現,但店名錯寫還是偶然發現,追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的'原因。當然主要是人員責任心問題,這些都是我們在以后的工作中要注意改進的地方。
五、早、晚班的配合
早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態較好,不容易疲憊,也不容易出現復核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭取時間,不至于加班。同時,晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時間用以處理各種門店上報的差異,并為次日早班的工作作好準備(周轉箱的碼放、小紙箱的收集等),當然,自從倉庫搬遷以后,我們雖然讓早班盡力的多完成一些,但是感覺晚的工作依然存在一定的壓力,致使每天晚上復核工作完成后沒有多余的周轉箱,也就影響到了第二天的工作。
六、工作量相對較大
搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加,搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為xx萬品項,搬遷后一個月達到了xx萬余品項,第二個月達到了xx萬余品項。因此帶來了我們組連續兩個月的循環加班的情況。由于人員在連續作戰,疲憊工作的情況下,導至差異有了明顯的上升。
七、下半年工作計劃
1、做好我們組團隊建設,增強凝聚力和戰斗力;
2、控制好復核差異(數量差異與質量差異);
3、做好早、晚班的配合與交接;
4、做好規范操作相關的各方面的工作。
個人年中工作總結報告 9
20xx年上半年,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。以下是重要工作任務完成情況及分析:
一、日常接待工作
每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。
二、信息發布工作
本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約20多次。運行發送通知累計968條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。
三、業主遺漏工程投訴處理工作
20xx年xx月xx日之前共發出x份遺漏工程維修工作聯系單,開發公司工程部維修完成回單x份,完成率x%。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報表x份,投訴處理單x份。開發公司工程部維修完成回單x份,業主投訴報修維修率x%。我部門回訪x份,回訪率x%,工程維修滿意率x%。
四、地下室透水事故處理工作
20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成x戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。
五、入戶服務意見調查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區物業管理的服務質量及服務水平。
截止到20xx年xx月xx日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪x戶,并發放物業服務意見表x份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達x%,接待電話報修的滿意率達x%,回訪工作的滿意率達x%。
六、建立健全業主檔案工作
已完善及更新業主檔案x份,并持續補充整理業主電子檔案。
七、協助政府部門完成的工作
協助三合街派出所對入住園區的'業主進行人口普查工作。
為x戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。
八、培訓學習工作
在公八司楊經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從客服管理最基本的概念,到客服人員的溝通技巧,到客服管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。
部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有動力的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊。把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。
個人年中工作總結報告 10
時光荏苒,2024 年已悄然過去一半。在這半年里,我在公司領導的正確指引和同事們的大力支持下,努力工作,不斷學習,取得了一定的成績,也積累了不少經驗。為了更好地總結經驗,查找不足,現將我個人的年中工作總結匯報如下:
一、工作概述
在過去的半年中,我主要負責[具體工作內容],具體包括以下幾個方面:
1. 項目 A:作為主要參與者,成功推動項目 A 從策劃階段進入實施階段,并在規定時間內完成了[具體任務],為項目的順利推進奠定了基礎。
2. 日常工作:認真處理日常工作事務,如[列舉日常工作任務],保證工作的高效、準確和及時。
3. 團隊協作:積極與團隊成員溝通協作,共同解決了[列舉團隊協作中解決的問題],提高了團隊的整體工作效率和凝聚力。
二、工作成果
1. 在項目 A 中,通過優化[具體工作流程或方法],成功將工作效率提高了[X]%,節省了[具體時間或成本]。
2. 日常工作中,[列舉日常工作中的突出表現,如錯誤率降低、工作速度提升等],得到了上級和同事的一致認可。
3. 在團隊協作中,提出的[具體建議或方案]被采納,有效解決了團隊長期存在的[具體問題],提升了團隊的協作效果。
三、工作中的不足
1. 時間管理方面還有待加強,有時會因為任務安排不合理導致部分工作拖延。
2. 在面對復雜問題時,解決問題的能力還有所欠缺,需要進一步提升自己的'分析和決策能力。
3. 溝通技巧還不夠成熟,有時不能準確地傳達自己的想法和觀點,導致工作中出現一些誤解。
四、改進措施
1. 學習時間管理技巧,制定詳細的工作計劃,合理分配時間,確保各項任務按時完成。
2. 主動學習相關知識,參加培訓課程和研討會,積累解決復雜問題的經驗,提高自己的分析和決策能力。
3. 加強溝通技巧的學習,多與同事交流,注意傾聽他人的意見和建議,提高自己的表達能力和溝通效果。
五、下半年工作計劃
1. 繼續努力完成項目 A 的后續工作,確保項目順利交付,并達到預期的效果。
2. 提升自己的專業技能,學習行業內的新知識、新技術,為公司的發展貢獻更多的價值。
3. 加強團隊協作,積極參與團隊活動,與團隊成員共同成長,共同進步。
六、總結與展望
回顧過去半年的工作,雖然取得了一些成績,但也存在不少問題和不足。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷改進自己的工作方法和態度,提高工作效率和質量,為公司的發展做出更大的貢獻。
感謝領導和同事們在工作中對我的支持和幫助,我相信在大家的共同努力下,我們一定能夠取得更加優異的成績!
個人年中工作總結報告 11
20xx年是我個人的職業生涯里非常重要的一年,在這一年里,承蒙公司領導信任,讓我有幸于10月底受聘到公司策劃部任職。彈指間,來到公司已滿三個月。在公司,我受到了各部門同事的熱情幫助與照顧,逐漸了解和適應了公司的環境與項目特點。現就這段時間以來的履職情況報告如下:
一、入職以來主要工作內容
1、蚌埠市龍子湖區特步置業天湖國際項目入職伊始,積極配合高總等領導工作,首先接觸和了解了公司天湖國際項目。負責項目招商定位和運營推廣提案。對蚌埠市的商業重新做了了解,并隨公司領導等與甲方進行了初步對接回報。主要工作成果如下經一周余的工作準備后,于20xx年10月30日隨高總、劉總等就相關工作與甲方進行了匯報。
2、合肥寶灣國際項目寶灣項目是入職后接手的第二個項目,因接觸時間較短,對項目的了解都建立在公司諸位同仁們對項目的前期工作基礎之上。主要工作是進行項目解讀和定位可行性分析。主要工作成果如下:在此之后,項目后續工作暫未涉及。
3、滁州市徽商集團公園壹號項目根據策劃部領導董總的安排,20xx年10月25日第一次接觸該項目,開始著手項目大客戶推介書的擬定。因時間倉促,未能做更多更深入的項目工作。在公司設計師的幫助下,主要提交工作內容、成果如下:短暫接觸后,該項目相關工作已向公司領導匯報、交接。后未接手該項目其他工作。
4、郎溪縣徽商彩虹城項目徽商彩虹城項目是入職公司以來接觸的第四個項目,自11月5日初步接觸后,累計跟進工作至12月初。參與后主要對項目營銷啟動做了相應準備,借助策劃部、市場部同仁對項目的前期了解。陸續提交主要工作成果如下:因公司在郎溪地區并無長期合作之供方,11月11日—13日我與李田出差郎溪,了解當地媒體資源情況,并建立了媒體渠道框架。后因工作分工不在接手郎溪項目工作。
5、蚌埠市禹會區皖北國際汽車城項目11月初,在公司領導董總、高總的幫助下,開始全面接手,xx汽車城項目招商運營線的日常工作,負責招商線月報、月計劃以及月度策劃工作。在基礎工作上,招商線策劃主要工作內容概括匯總如下:注:日常工作,紛繁瑣碎,上表中不做一一列舉。招商線基礎工作之外,12月開始接手了解項目銷售線工作。對項目房源貨量重新盤點,積極配合營銷部進場開展項目營銷工作。因營銷屬于短期突擊,整體預算有限,策劃線工作在常規推廣渠道層面的內容并不多。自接手工作以來,主要工作內容如下:在整體預算有限的情況下,只能線下為王,加強渠道開發,尋找以增值利益規模化擴張銷售力量的可能性。
在目前的銷售情況下,營銷工作主要應更加側重以下方面:
1、客戶分析:必須對階段來訪接待情況做足夠的分析,明確客戶抗性的真正原因所在;
2、案場培訓:銷售員需要持續培訓。每日例會做個案分析,幫助銷售員解決個別客戶的抗性問題;
3、客戶跟蹤:完善答客問進行銷售員考核,提升應對和殺客能力。對老客戶、已來訪客戶,特別是推薦過新客戶來的老客戶們進行專項回訪,每日CALL客;
4、緣故開發:緣故客戶開發與全員拓客方案已另附方案。需要的是建議本地籍員工像賣保險、賣信用卡一樣發展自己的親朋好友、親朋好友的親朋好友……以此類推。
二、主要問題與工作建議
房地產業可以被藝術化但絕對不會成為藝術品。商品化時代,房地產必須現金為王,熱打快銷應是所有營銷、策劃工作的第一目標。在工作執行過程中,個人認為出現的主要問題如下:
1、策劃部協調性及合力未能放至最大策劃部雖不是必須要有書面化的嚴格分工,但不同職務、不同功能之間的配合只有權責明確才能合力最大。對提升策劃部工作協調性而言,個人認為策劃經理只對總監或公司負責,策劃執行(或助理)、設計師只對策劃經理負責。設計師與策劃經理的項目范圍應追求盡量一致;
2、策劃(廣義,含設計)需要流程化的工作標準。
其一,策劃部作為公司的企劃宣傳部門尤為重要,是公司發展運作和對外交流重要的形象窗口之一。對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象。因此,文案時間、設計時間、設計確認流程、出街時間、物料跟進都應明確到人,以便與甲方形成明確的責任認定。就像一部機器或者流水線。
其二,策劃部的主要任務是營銷輔助,說白了就是銷售直接拿出來賣會賣不動時,怎么更好的推一下。因此,銷售與策劃的溝通對接非常重要且應流程化。包括客戶信息處理、每月提交時間、策劃部客戶分析回饋時間、營銷應對計劃提交時間等,環環相扣。
三、20xx年工作與行業認知
1、謀定而后動,聚力方功成。在這個行業里還有許多像我們一樣的人,不論日夜,他們始終與電腦相伴、與圖紙相伴、與表格相伴、與畫面相伴。我們還只不過是他們之中很普通的一員,我所能做的便是以高手為榜樣,奮起直追,不斷提高自己,完善自己。房地產行業必須是瘋子們的職業,因為只有超乎常人的堅韌、抗壓和瘋狂才能應對這個行業長期準備、短期突擊的攻城略地。才能在這個行業里贏得一份尊敬。項目的成功必須是整個團隊團結一致、目標一致、行動一致的結果。個人認為,對于任何項目而言,沒有完美的.方案、沒有完美的策劃、沒有最好的設計、也不會有最好的甲方。應該有的只有更好的執行!沒有比時間更重要的東西,沒有比執行更重要的事情。定下一個計劃一旦公司通過,剩下的就是全力去執行。一旦反復,必將因小失大。
2、行業認知——必須尋找到每個商業地產的生命力個人認為,商業地產與營銷去化永遠是會有取舍關系的選擇題。因為一個商業項目在事實上的經營成功之前賣給市場的其實是一個期望,是對經營前景與投資回報的期望。而我們換回來的其實是客戶信賴。因此,對于20xx年的商業地產營銷,鄙人拙見如下:
一是整體市場無巨變,競品PK有亮點。在連續數年的規模化造城運動慢慢歸于緩和之后,20xx年省內中小城市的板塊競爭決然不會是主流,個案之間的PK才是主要競爭形式。一旦能建立起充分的優于市場一般競品的價值體系,則項目就會更好的撬動市場。這個價值的建立就是贏取客戶信賴的過程。因此,個人認為:當項目環境需要時,找準競品,PK對比取勝有時會很重要。
二是根據不同城市,定位不同項目,尋找各自生命力。對于商業地產而言,城市的歷史和地域環境決定了有些城市無論城市化的進程多快,都不可能出現兩個中心同時存在的局面。商業的消費環境都是在一個客戶習慣了的模式里的。因此,對于20xx年的商業地產,個人認為項目競爭力塑造應不能再妄言再造新中心。對于處于核心商圈內的項目,可考慮的方向是中心轉移論。同時應不盲從市場,不扎堆死拼。對于市場定位已經泛濫和普遍的項目,是很難在客戶心理泛起新的波瀾的。對于不在核心商圈附近的項目必須以定位取勝。
三是定位和運營的重要性將日益凸顯。
在商業地產遍地是競爭的環境下,項目的取勝之道首當其沖是要以定位取勝。在中小與縣級城市的商業地產項目是很難有絕對的強勢市場存在的,在無法從城市產業性質上建立競爭力后,定位是區隔客戶的最佳方式之一,也是考驗一個企業專業深度的黃金條款。定位其實是在第一步就告訴市場項目為什么會成功,而定位后的運營則是要告訴客戶如何才會成功的第二步,商業已經過了喊口號的時代了,而商業的魅力卻越發迷人,因為精細化的操作會讓很多開發企業、服務企業難以招架,這在未來幾年應會以城市化的副作用形式集中出現。
這個“亂局”也許正是精細化企業迅速崛起的時刻,優勝劣汰,盲目復制的必然難以適應市場的節奏。最后,在這個學科交叉、知識融會、技術集成的大策劃時代,我為有幸成為xx地產的策劃而驕傲。20xx年,只愿能在工作中不斷地豐富自己,豐富知識、豐富經驗、豐富人生。只愿能為參與的每一個項目全力以赴。只有全力才對得起揮灑的時間與青春,只有全力才可能成功,只有全力才能更加專業,只有全力,才能無悔!
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