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            移動營業廳工作總結

            時間:2025-12-27 09:35:38 宇濤 工作總結 我要投稿

            移動營業廳工作總結(精選15篇)

              總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的移動營業廳工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            移動營業廳工作總結(精選15篇)

              移動營業廳工作總結 1

              不知不覺,進移動公司工作已經8年了,20xx年11月從西大街營業廳調至東大街旗艦店任值班長工作,20xx年4月因東大街現任店長調至后臺工作,故由我擔任東大街代理店長一值,擔任時長3個月,在這三個月中我盡職盡職,努力打造旗艦店,美化內外環境,提升服務質量,經過努力在分公司的檢查中一度受到表揚;20xx年7月分公司對旗艦店店長一職進行公開招聘,我未能競聘上崗,調至崆峒中路營業廳提任店長一職。在我代理店長和擔任店長期間,所在的營業廳績效成績一直是全崆峒區自營業廳當中最高的。通過這多年的努力和領導的關懷,從一個懵懵懂懂的職員到現在的店長,感謝中國移動給了我學習和發展的空間,雖然我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,也感謝領導給我改過的機會。現將一年來主要工作和心得作如下總結:

              一、20xx年工作小結

              在這一年中,從自己的立場轉變為整體觀念、公司利益,時刻站在公司的立場上考慮問題,自己的一言一行都代表著公司的整體形象。工作的主要任務就是安排工作,協調員工,與顧客之間的溝通,解決突發事件等。在工作中我面對的顧客形形色色,我時刻告誡自己和同事誠信待人,誠實對事,只有這樣才能讓顧客滿意。我時刻謹記移動營業廳是移動公司直接面向客戶的一個窗口,在這里的工作就是公司的一員 , 直接與客戶打交道,直接代表著移動的形象。在近一年的營業廳廳長崗位上,我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營業崗位員工的各類培訓 , 這些培訓活動雖經歷時間不長,但內容豐富、由此,只有移動的每一位員工發揮創新的主觀能動性,并注意從我們身邊的點滴做起,真正發揮自己,才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰斗力是無所不摧的 , 只要戰勝自己,就贏得了人生,只有從團隊的角度考慮問題解決問題,提高團隊的'凝聚力,才能提高整體的銷售業績。

              從營業員到店長,雖然工作環境并沒有改變,但是工作職能卻截然不同,因此作為店長,我要比普通的營業員更加理解公司的每項業務,每次活動的意義;更加清楚營業廳的運營狀況;更加努力地尋求提高營業廳工作質量的方法,努力地發現解決問題。

              營業員到店長很大的一個轉變在于從執行到管理,所以在營業廳的管理方面我對自己提出了以下幾點要求:

              1.對于營業員的管理。首先要樹立自己的威信,這種威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度決定的,它同樣依靠于店長工作的方式;其次必須要有親和力,有親和力的店長可以提高營業員的工作積極性。如果說威信是剛,親和力就可說是柔,剛柔相濟事半功倍,只剛不柔空耗氣力,只柔不剛一事無成。

              2.重視對營業員的培養。將自己的工作經驗教給有上升潛力的營業員,適當地將一些管理工作交給這樣的營業員去做。這樣既可以減輕店長的工作壓力,讓她們有更充足的時間去思考,也可以鍛煉營業員,當公司需要開設新的營業廳的時候,就會有合適的人選使新營業廳完成運轉。

              3.如果把一個營業廳比作一臺電腦的話,那么營業員則是軟件,大家都知道軟件要正常運行或者超頻運行,必須要有強大的硬件來給予支持。那就需要由我來關注到營業廳的任何一項細節的事情上去,來支持軟件的強力運行。

              二、服務工作整體改進計劃

              1、每周一次服務分析會, 對每周的服務工作做總結,集體分析前臺一周來的投訴案例或前臺的服務禮儀方面檢查出的問題,并給出整改意見。針對好的做法給與激勵。

              2、每月一到兩次服務禮儀培訓,每月學習暗訪標準并對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營業服務禮儀進行實踐演練。

              3、每個季度在營業廳內開展業務營銷培訓和競賽,增強營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,使每個人都不落后。

              三、20xx年工作展望

              1.繼續在市公司的領導下,團結調動全體員工的積極性,努力完成公司下達的各項指標。

              2.將開發潛在市場為重中之重。進一步加強各項業務的發展,開發潛在市場是我們堅定的信心,把營業廳做為市場的發展中心,做好全方位服務,順利完成各項任務。既要在把握好現有渠道、市場和客戶的同時,還要充分發揮公司的政策、資源等優勢作用。及時了解競爭對手的信息動態,快速反應,多部連動,要牢牢的把握住潛在市場,把主控權掌握在自己手中。

              3.加強營銷能力的培訓和營銷能力的提升,發展鞏固現有市場,提高新業務收入占比。新業務的推廣應抓住以下三點:從用戶的感受出發尋求業務訴求點;通過親身體驗,傳達給用戶使用戶對抽象的新業務產生鮮活感,可以看到且伸手可及;善于借勢加強推廣效果。以點帶面,加大“關系營銷”、“親情營銷”。

              4.加強營業廳管理、服務和延伸工作,以及地方關系的維系工作,加強市場掌控力,爭取在集團業務上有一個縱深的發展和新的突破,以應對即將到來的激烈競爭。加深與地方關系的溝通和交流,與各居委會,各企事業單位的關系進一步鞏固和發展,傾力服務,利用集團V網和村級V網的優勢。也為今后的發展打下良好的基礎。

              5.加強員工培訓,加強服務意識、服務水平、業務能力的培訓和應用,提高管理水平,積極探索求新,進一步提升各方面的能力,尤其是綜合素質,工作能力。努力打造一流服務團隊。

              移動營業廳工作總結 2

              一、全年成績

              營業中心20xx年1—9月份營業廳專業化考核月均AB等級占比達到77.46%,位于全區第一名。

              營業中心20xx年1—9月份勞動競賽考核月均得分94.33,位于分公司各班組第一名。

              20xx年1—9月份合計新客戶發展37943戶,完成任務量的104.64%;固話完成5967部,完成任務量的124.88%;G3手機終端完成2169部,完成任務量的117.37%;深度營銷完成3867戶,完成任務量的102.71%。各項指標均能完成任務量。

              二、工作措施

              1、精心策劃,營造良好宣傳氛圍,促進業務發展

              每次開展新的營銷活動前先仔細研究各項活動的賣點,精心策劃,統籌安排,對基站下客戶群發短信告之活動信息。活動前由專人做好業務培訓,口徑統一。營業廳內宣傳海報主題突出,簡明扼要,營業廳外電子屏吸引客戶,效果顯著。對營業廳內客戶參取多級營銷法,營業廳內各種宣傳設施形成對用戶的首次營銷,導服、值班長根據用戶需求進行簡單的二次營銷,前臺營業員則根據用戶的消費習慣等各種信息對用戶進行深度營銷,確保每位進入營業廳的客戶都能感知移動的一系列優惠活動。

              2、實時關注,把控指標發展進度,有序開展工作

              每日關注各項經營數據的完成情況。并固定每周二在召開周例會時,對上周各項指標進行詳細分析,列出當周短板指標由營業廳班長展開討論,由開展較好的營業廳介紹自己的發展經驗,與其它營業廳共享。針對短板情況,制定當周的重點發展指標。每月下旬中心針對營業廳的指標完成情況制定相應的`激勵考核辦法,通過績效獎勵等方式使營業廳全力發展中心短板指標,使中心本年度大部分短板指標能夠在統一安排下短期內迅速完成或提升。

              三、年度短板

              1、專業化考核終端

              終端營業中心在勞動競賽方面均能完成指標,但專業化考核中此項是按照排名得分的,市區營業廳較多,縣區營業廳較少,縣區營業廳資源能夠集中利用,而市區營業廳受此影響此項發展遠遠落后于縣區營業廳。本年度受此影響市區在此方面失分較多,成為市區最大的短板指標。

              2、專業化考核效益

              從全年的專業化考核經營方面來看,各分公司主要差距在營業廳效益方面,市區分公司的成本利潤率為負值,其它分公司效益都能得分。市區分公司的差距主要體現在開戶虛擬收入和終端虛擬收入方面,其它方面各分公司差異不大。各縣區營業廳開戶量、終端辦理量較大,虛擬收入增加,效益能夠得分,但市區營業廳開戶量、終端辦理量較為平均,辦理量不大,此項為虛擬收入貢獻較少,效益不能得分。此項對市區整體專業化考核影響較大,為市區量化考核短板。

              4、勞動競賽客戶保有類營銷活動營業中心回饋等營銷活動全年整體辦理情況一般,中心整體壓力較大,經分析原因為歷史數據較高,導致按歷史數據分配后目標量巨大,營業廳完成困難。中心加大力度完成指標,克服當前困難后后期仍按照歷史數據分配指標,“滾雪球”現象使此類指標逐漸成為中心短板。

              5、G3固話、G3手機終端辦理

              此兩項指標全年完成情況較好,但部分月份仍為當月短板指標。營業員對于此兩項指標的營銷能力較強,但終端供貨不足的情況很大程度的制約著中心此項指標的發展。本年度,終端缺貨已成為常規性現象,到貨量小,無法對營業廳大規模鋪貨,常造成一個月只有半個多月甚至半個月以下的發展時長。部分終端質量問題較大,造成大批的用戶投訴及不滿,對移動定制終端失去信心。此類問題對營業員、營業廳及中心都造成極大的指標壓力。

              四、下一步計劃

              勞動競賽各班組第一專業化考核全區第一綜合營銷各班組第一。

              移動營業廳工作總結 3

              今年上半年,在公司的正確領導下和各個班組的互相配下,在營業廳各位同事的共同努力下,靈武振興路營業廳較為順利的完成了公司下達的各項指標和其他工作。

              一、 創先爭優 服務入民心

              今年是振興路開業的第三個年頭了,從年初開始,根據集團公司下達的創先爭優的服務舉措,我們更加細化了日常工作中的服務。首先是思想上的培訓工作,每周的.例會上均會把服務工作進行總結和計劃,并對一周內產生的問題讓大家進行探討,歸納總結出一套更適合營業廳內人員的服務技巧,我們廳整體來說客流量較少,所以給大家留出了更多的服務空間。其次,現場糾錯效果顯著。我們任何一個人在營業廳內有看到自己的同伴有服務問題,均會現場指出,讓其記住。

              目前我們已經有了固定的客戶群,雖然在前半年的服務暗訪成績中,我們有好也有不盡人意的時候,但是從用戶的大部分反映中,我們的服務工作還是得到了用戶的認可。這是對我們工作的最大鼓勵。

              二、主動營銷指標促收入

              從今年上半年的情況來看,數據業務的使用情況并沒有按照指標規定的完成,分析具體原因有以下2點:

              1、 新增用戶數減少。今年外來務工人員的減少,對新入網和新業務推廣情況均有不小的影響。

              2、 智能機的普及大大提升了用戶使用GPRS流量業務,但是同時也讓用戶對自己話費有了一個新的理財計劃,為了使自己的話費在預期范圍之內,在使用流量后勢必會放棄一些之前的新業務,如天氣預報,手機報等。

              雖然通過上半年來看,指標做的不太盡人意,但是我們從中也看到了讓人可喜的一面,營業廳計件后,營業員的工作積極性和主動性有了明顯的提升,我們的數據業務也從用戶主動要求辦理正在轉變為推薦體驗辦理。

              上半年雖然做了一些工作,但還存一些問題,距離領導的要求還有一定差距,針對工作中的不足,下半年以加強自身素質和服務能力為出發點,重點作好各項工作,指標從之前的按月推進,逐漸會轉變為按周或是按天等新的考核制度,以此來時時提醒和督促營業員的工作。

              移動營業廳工作總結 4

              移動營業廳是移動公司的對外窗口。在移動公司營業廳前臺工作,接觸客戶多,需要協調和完成的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理客戶投訴等方面也發揮著重要作用。

              這一年來,各方面都有了很大的進步,在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶解決問題和提供滿意的服務。工作中時刻嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。

              自來到移動公司那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優秀,但是我知道:因為我剛進來時間不長很多東西都還不知道 需要我去向老員工學習,因為他們比我的工作經驗豐富。比如說在辦理業務方面:哪些重要,哪些次要,他們都做的`很好,而且有效率,經分上面各項考核分數都比我高,但是我們卻是盲目的辦理業務,有價值的業務有時候我還把握不住,定的任務完成不了這些問題都體現在我身上,特別是一些不經常辦理的業務,像國際長途,國際漫游這些業務都需要很多證件,以及不同品牌繳的押金也不同對客戶的需求做一些講解,這些業務在我辦理的時候都需要有老營業員來指導,用心的人家回頭都會記筆記,但是我做不到,等到下次又遇見同樣的業務的時候又不知道該怎么辦,還有在辦理業務時候給客戶講解的不夠清楚,客戶產生大量話費導致投訴,這些問題屢屢出現,對于活動,自己都不是很明白,理解不透跟客戶講解的時候難免會感到困難,系統中操作失誤,這都是工作中經常遇見的事情,所以,不足之處應向老員工學習,需要我在工作之中吸取失敗的教訓,不斷學習。

              對于每天的用戶咨詢業務,我都能不能作到認真對待,耐心的解答,熱情周到;每次遇到用戶的誤解和怨氣,我都不能作到很好的解釋,更不能作到先緩解用戶這種不滿的心情,這都不是我在工作中應該出現的問題,因為我知道服務第一,服務都不能達到用戶滿意,讓客戶辦理我們的業務就更難了。所以:力求給用戶一個滿意的答復。

              經過幾個月充實、豐富、辛苦的工作后,我經常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會:

              1、培養細致而敏銳的觀察力,抓住一切機會學習。實習的過程在某種程度上也是一個不斷發問的過程,因為作為短時間工作的人員,師傅不可能有太多時間來手把手的教我們,而且他們自己都有一大堆的工作。因此,很多時候我們必須學會自己去看、去揣摩,通過觀察來自己學習、自我完善。

              2、積極主動,不是等工作上門,而是自己找上門。在工作剛開始時,由于他們的工作很忙,因此我們經常也會處于半閑置的狀態,逐漸地感覺到工作的匱乏,我們不能光想自己學習東西,也要去想如何發揮自己的特點,達到相互學習、幫助的雙贏效果。為此,我們經常主動、積極地參與到一些我們可以勝任的工作中去。

              在今后的工作中,我要不斷向老員工學習,總結工作經驗,彌補自己的不足之處。

              移動營業廳工作總結 5

              時光流逝如梭,大學四年匆匆結束,我懷著激動的心情迫不及待的來到中國移動分公司--我人生的第一個真正的工作崗位上班。

              第一次正式工作難免有很多不適應的地方,不適應陌生的環境,不適應陌生的同事……但在同事們的幫助、經理的關心下我很快就融入中國移動這個大家庭。我特別不喜歡長時間站立,站久了渾身都軟綿綿的,剛開始站咨詢時,我稍微站久了就受不了,但是我不好意思說出來,畢竟我剛來實習,應該將各項工作都做到最好。慢慢地在值班經理的幫助下我也就適應站咨詢的工作,并在工作中發現了無盡的樂趣。移動公司正在推廣電子渠道,但是很多來營業廳繳費的用戶根本不會用自助繳費機,每次遇到這種用戶我總是很耐心教他們,希望他們能習慣自己動手。看到越來越多的用戶習慣了使用自助繳費機,我的心中充滿了小小的成就感。還有很多用戶不會打印話費清單,這時我總是耐心地向用戶講解,常常講得口干舌燥,但每當客戶滿意的離去并真誠的向我說謝謝時,我覺得我的一切努力都是值得的。

              在臺席上辦理業務,我更是白紙一張,一切從零開始。先是記BOSS系統的代碼,沒有用戶的時候就自己在電腦上練習,然后學習具體操作,最后學習扎帳。在具體操作方面,"師父"總是耐心的教我,其他同事也熱心的幫助我,我有不懂的地方她們也總是毫無保留地指導我。在這里我感受到了來自所有人的關心,感覺大家就像一家人一樣。在所有同事的幫助下我很快將營業員的工作學會了。在移動公司,我找到了家的感覺。

              剛到營業廳時,我在服務禮儀方面也有很多缺陷,但是經過營業廳一周時間的服務形象提升培訓,我在服務禮儀方面已經改正了很多。禮儀規范后整個人都顯得更有氣質了。營業廳確實是一個培養人的地方。

              隨著時間的推移,我一天天進步。工作期間,我的三聲服務做得較好,只是有時客戶比較多的時候堅持得不夠好。站立服務也是我的一個短板,在沒有用戶的時候我總是想坐下,不能很好的堅持。有時候也會因為客戶的態度不好或者不聽解釋而氣惱,這些都是自己有待改進的地方。

              這兩個月除了學習業務知識,上臺席辦理業務,站咨詢以外,我還積極參加公司組織的活動。第一次是公司周年員工文藝演出,我參加的節目是詩歌朗誦,雖然我不是主角但我仍然很認真的排練。排練的那幾天我們每天九點過才回去,排練過程是辛苦的,但結果是可喜的,我們的節目獲得了一等獎。后來又參加了市窗口行業文明禮儀展示,時間非常的緊,只有幾天排練的時間,有次練到凌晨12點半才回家,雖然很累,卻很充實。雖然我也抱怨過,氣惱過,但當我們的'節目初現雛形時,心中的成就感油然而生,之前的一切抱怨都瞬間化為烏有。演出后我們的節目獲得了一等獎,在獲獎的那一刻,我不禁熱淚盈眶--短短幾天時間,我們就依靠自己的堅持和努力排練出了一個如此高質量的節目,我為自己作為一個移動人而感到驕傲!在那一刻,我看到了團結的力量,看到了移動公司的力量!

              在這里,我看到了自己的價值所在,對于我一個剛剛融入企業的新人,可能我在一些問題的考慮上還不周全,但我相信,通過公司的領導及同事的指導和幫助,在今后的工作中我會更加努力,提高自己的的業務水平和綜合素質,更好的完成自己的本職工作,成為一名優秀的移動員工!期待與公司共同發展!

              移動營業廳工作總結 6

              自從在我們xx公司xx營業廳上班以來,我一直在營業廳從事營業員的工作,在這一年的工作中我深刻的體會到營業廳是xx公司的窗口。在xx公司營業廳前臺工作,接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發揮著重要作用。現對這一年工作總結如下。

              一、工作中的進步

              自來到xx公司那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:只要干,就要干好,努力做出異的成績,我相信自己的能力,我也自信,經過努力,我想我一定能成功。

              這些年來,我在各方面都有了很大的進步。在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。

              二、貫徹服務理念

              在工作中,我本著對“客戶服務滿意100”的服務理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。隨著通信業突飛猛進的發展,市場競爭也越來越激烈,一些客戶頻繁地銷號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。

              為了盡可能的'保住用戶,我耐心的講解我們xx的品牌優勢、網絡優勢、信譽優勢,積極的推銷新業務。有一些客戶在我耐心、細致的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情經常會發生,但我始終牢記我們企業的服務宗旨:“追求客戶滿意服務”,我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。

              三、不足與改進措施

              在工作中,還存在一些不足之處需要提高。以后還要加強學習,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂;我們有收獲,所以我們幸福。新的時期給了我們新的機遇和挑戰,我們更應該抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己,不斷學習業務技術和科學知識,提高個人綜合素質,為xx公司的輝煌而努力。努力成長為新時代優秀職工。

              成績僅代表過去,不斷的進步才代表未來,姐妹們,讓我們共同努力,做出應有的貢獻,與企業同發展,同進步,共同續寫xx公司的燦爛和輝煌!

              移動營業廳工作總結 7

              回顧一年來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累。營業廳是公司直接為客戶演示和辦理業務、提供面對面服務的經營場所,是客戶認識企業、提升企業品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現對這一年工作總結如下:

              一、營業廳發展現狀

              自xx接管營業廳以來,營業人員日常行為逐是規范,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學習的態度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行為,整體來看,營業環境比起以往有了質的改變,人員素質有了明顯的提高。

              二、管理方面的要求

              當然,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的任務需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務上離公司要求的標準還存在一定差距,對公司分配的任務目標還不能百分百完成,營業人員對服務標準和業務知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業人員行為懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的和諧環境,分解的任務不能按時完成等現象。綜上所述,我認為作為廳經理的我應看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議,具體要求如下:

              1、熱愛本職工作,精通移動業務。工作是每一個人人生中必須經過的.路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優異的成績,我們應該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。

              2、敢于管理,善于管理。營業廳經理擔負著主持并督導營業廳的工作,利用早班會對營業人員進行鼓勵,做到面對營業員不同的性格,如何使其有良好的心態去做好營業工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業員相處,沒有出現大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進事跡善于去表揚,不以物小而不為。

              3、知指標,明任務,求發展。隨著集團公司將營業廳演變為營銷中心趨勢的推進,營業廳深感肩負的任務,在過去的一年每次早班會我都重復強調著分到個人頭的上的各項任務和指標,使其了解這自己的業績,促使營業員將業務更好的發展、加快發展。正常營業中我盡可能的幫助營業員推銷我們的產品,做好后臺支撐,及時總結經驗與其他營業員分享討論。

              4、嚴格遵章守紀,維護企業信譽。團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業信譽,要求即使在無人監督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業利益的事情。當用戶到營業廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護企業信譽,做好營業廳經理的職責。

              三、明年工作計劃

              xx營業廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發自內在的服務精神,講究服務藝術,用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶,以創建明星班組為目標,現制定明年的工作計劃如下:

              1、明確明年的工作目標,實行“一流管理,一流服務,一流人才,一流業績”,著實提高業務受理量,創新思維,利用每個人不同的性格發揮自己的長處,放開去干,放心去干,做好營業廳班長的支撐,做到粗中有細,定期核查,保證營業無投訴,業務無差錯。嚴懲違規,表彰先進。使每個營業員發揮自己的長處。

              2、隨著體驗式營銷的開展,在新的環境中更加注重培養營業員愛崗敬業,高度負責的工作態度充分發揮主觀能動性、積極性,激勵奮發進取的工作熱情,加強營業員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標,每天開早班會落實實際需要改進內容,通報個人實際業務發展量和受理量,時常提醒自己的現階段與目標和計劃的差距。

              3、務實作風,善于學習先進經驗,多與兄弟公司交流,尤其應與沙河等有先進業績和管理模式經驗的分公司保持交流,在學習的基礎上善于創新、改進、務實和總結,使管理模式、營業業務發展量和服務態度得以確實提高。

              4、正如“一年之計在于春”,真正將“明年”任務指標重視起來,為一年的工作打下堅實基礎,將任務指標分配到個人,時常督促,每天通報個人發展情況,對個人的業績表現做到獎罰分明,鼓勵先進,改善不足,班組內多交流,多學習,做到真正必須將分配的各項任務完成。

              5、對營業廳內的固定資產和有價產品及移動終端,實行專人負責,及時上報相關使用情況和銷售數量,做到數字要準,設備運行正常營業中要穩,制定相關使用流程,使其有人管有規可依,做到凡是營業廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產固定化和準去化,我本人做到平時要查看,定期大檢查。對相關問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。

              總上所述,既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

              移動營業廳工作總結 8

              本年度移動營業廳從個人客戶管理服務、中高端客戶保有率、外呼人員管理、投訴處理、日常工作五個方面開展工作,今年各項工作取得了可喜的成績,下面結合我在今年的工作情況,總結如下:

              一、個人客戶管理與服務

              為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。本年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換xx大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業務我們盡心盡力為客戶做到最好。

              結合我們xx公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯系。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設置新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

              另外,結合“服務與業務領先”的戰略目標,始終堅持“創無限通信世界做信息社會棟梁”的企業使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

              二、中高端客戶保有率

              在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的'中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

              三、外呼人員的管理

              外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查、社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規范服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

              四、投訴處理

              為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續領先,以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。優化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發。再次,重要和重復投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高xx公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

              五、日常工作

              客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是xx公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在日常工作中,我們著重系統培訓客戶經理的服務與業務雙領先全面優化營銷體系,實現客戶經理規模最優化。大力推進新業務的規模發展,加快改進服務的步伐,全面優化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標。

              明年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式,提高新業務的市場占有率。協助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

              移動營業廳工作總結 9

              南xx移動營業廳在20xx年取得較好的業務發展,同時為客戶提供了更優質的服務,在上網方面開始發展WLAN業務,取得較好的'發展,主要工作匯總如下:

              1、年終移動市場份額為63%。

              2、共建立移動服務點61個,實現村民在本村內就能充話費及辦理業務。

              3、各村組建移動鄉親網,實現村內小號電話互撥,便宜方便。

              4、家庭成員可以組建歡樂家庭,實現家庭內3位短號互撥,更便宜更方便。

              5、WLAN無線高速上網業務試點開通,手機、筆記本、臺式電腦均可以使用,上網速度達到2M~4M,每月30元即可包200小時,無安裝費,已發展50多戶用戶,為老百姓省錢。

              為了更好開展工作,讓老百姓得到實惠和方便,為了鎮上的經濟更好的發展,20xx年主要工作計劃如下:

              1、進一步規劃發展WLAN無線高速上網業務,爭取實現南xx各村WLAN信號覆蓋,濾布為老百姓帶來實惠,WLAN業務建設規劃如下:

              已建設:南東村基站共址:WLAN信號覆蓋南xx東村;

              鄭家莊村基站共址:WLAN信號覆蓋鄭家莊村;

              上瓦泉村基站共址:WLAN信號覆蓋上瓦泉村;

              下莊村基站共址:WLAN信號覆蓋下莊村、東瓦峪村、西瓦峪村。

              已規劃,在建設:

              張家臺村基站共址:WLAN信號覆蓋張家臺村、尹家峪村;

              劉家臺村基站共址:WLAN信號覆蓋劉家臺村、北邢村、南邢村;

              中瓦泉村基站共址:WLAN信號覆蓋中瓦泉村、下瓦泉村;

              結老峪村基站共址:WLAN信號覆蓋下結老峪村、上結老峪村、馬家溝村;

              王家莊村村內立桿:WLAN信號覆蓋王家莊村;

              南中村村內立桿:WLAN信號覆蓋南中村、工業濾布南西村;

              五二五廠宿舍區小區WLAN:信號覆蓋整個廠區宿舍區。

              預規劃:楊峪村村內立桿:WLAN信號覆蓋楊峪村;

              上莊村村內立桿:WLAN信號覆蓋上莊村;

              青楊杭村村內立桿:WLAN信號覆蓋青楊杭村;

              井峪村基站共址:WLAN信號覆蓋井峪村;

              五老峪村基站共址:WLAN信號覆蓋五老峪村;

              南邢村基站拉遠共址:信號覆蓋南邢村、中邢村;

              通過以上建設,可以實現南xx25個自然村和五二五廠的WLAN信號覆蓋,在覆蓋區域手機,筆記本電腦,臺式電腦均可實現高速上網。

              2、南xx片區渠道優化。每村鄉親網指定受理點為該村核心渠道,對于人數較多的村莊核心渠道可以保留2家,為村內用戶提供更優質的服務。

              3、繼續完善鄉親網、集團網、校園網、歡樂家庭網,讓各個區域均得到實惠和方便。

              20xx年,南xx移動營業廳一定積極響應鎮黨委政府的號召,為xx鎮經濟的發展貢獻自己的一份力量,在這里也衷心祝愿xx鎮越來越好!

              移動營業廳工作總結 10

              轉眼間,在容城大道營業廳實習已經塊一個月了。在這接近一個月的日子里,我了解到移動營業廳并不只是繳費這么簡單,而是移動公司的窗口,在移動公司營業廳前臺工作,接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等方面也發揮著重要作用。所以,這一個月,我努力熟悉BOSS操作系統下相應業務的辦理流程,掌握接待客戶必須要做到的服務準則,爭取使自己能在最短的時間內,完成從一個門外漢到移動員工的蛻變。

              楊經理是我進入移動后的第一位老師,她耐心的為我講解了營業廳的組成,服務規范要求和一些基本的.通信知識等;然后要我熟記和理解公司的各種品牌和資費,以及每一種品牌套餐適合什么樣的顧客。有了這些基礎后,我便跟著營業廳的其他同事學習和熟悉前臺操作系統,了解一些業務辦理的流程和規定;有需要的時候引導客戶辦理業務和使用自助繳費機進行業務辦理和繳費,與一些有疑問和不解的顧客進行交流溝通,進一步加深了對客戶的理解。

              在接下來的工作中,我被安排在了臺席實習,進行了比較系統的BOSS系統模塊操作訓練,在這段時間里,由于對相關模塊與業務不熟悉,導致在為客戶辦理業務的時候速度緩慢,有的業務也沒有解釋到位,使有些客戶怨聲載道,給同事們帶來了許多不必要的麻煩。現在,我在臺席已經半個月了,基本的操作已經掌握,就是對某些資費的疊加辦理與使用理解不夠清晰,在這方面我應該繼續加強對移動業務的熟悉,努力提升自己的業務水平,能夠更好的服務于客戶,讓每一位客戶滿意。

              在臺席的工作中,每位同事都要輪流著參與到迎賓崗的工作。作為前臺的營業員,除了要做到規定的禮儀服務外,還要積極主動地跟客戶介紹業務內容,推薦適合他們的產品,使他們滿意而歸,更需要我們的熱心服務。“主動問候、主動關懷、主動介紹”我相信很多人說我們大公司的服務態度就是好,這三主動起著至關重要的作用。

              除了平時安排的工作以外,我更是時常提醒自己要主動去學習業務知識,平時不懂的地方主動多向周圍同事請問,要學會每天總結自己今天做了哪些工作,反省自己做得不好的地方,找出原因,以便在以后的工作中不犯同樣的錯誤。

              在這將近20多天的日子里,我深深地認識到了作為營業廳前臺工作人員的酸甜苦辣。他們工作在第一線,在面對客戶的表揚時,微笑接受,不驕不燥;在面對客戶的無理取鬧時依舊要保持笑容,維護公司形象。每一位移動營業廳的工作人員都是一面鏡子,不光是反射了自己,同時也折射出了中國移動公司精心錘煉打造出的企業文化。

              移動營業廳工作總結 11

              今年上半年,在公司的正確領導下和各個班組的相互配下,在營業廳各位同事的共同努力下,靈武振興路營業廳較為順當的完成了公司下達的各項指標和其他工作。

              一、 創先爭優 效勞入民心

              今年是振興路開業的第三個年頭了,從年初開頭,依據集團公司下達的創先爭優的效勞舉措,我們更加細化了日常工作中的效勞。首先是思想上的培訓工作,每周的'例會上均會把效勞工作進展總結和規劃,并對一周內產生的問題讓大家進展探討,歸納總結出一套更適合營業廳內人員的效勞技巧,我們廳整體來說客流量較少,所以給大家留出了更多的效勞空間。其次,現場糾錯效果顯著。我們任何一個人在營業廳內有看到自己的同伴有效勞問題,均會現場指出,讓其記住。

              目前我們已經有了固定的客戶群,雖然在前半年的效勞暗訪成績中,我們有好也有不盡人意的時候,但是從用戶的大局部反映中,我們的效勞工作還是得到了用戶的認可。這是對我們工作的最大鼓舞。

              二、主動營銷指標促收入

              從今年上半年的狀況來看,數據業務的使用狀況并沒有根據指標規定的完成,分析詳細緣由有以下2點:

              1、 新增用戶數削減。今年外來務工人員的削減,對新入網和新業務推廣狀況均有不小的影響。

              2、 智能機的普及大大提升了用戶使用GPRS流量業務,但是同時也讓用戶對自己話費有了一個新的理財規劃,為了使自己的話費在預期范圍之內,在使用流量后勢必會放棄一些之前的新業務,如天氣預報,手機報等。

              雖然通過上半年來看,指標做的不太盡人意,但是我們從中也看到了讓人可喜的一面,營業廳計件后,營業員的工作積極性和主動性有了明顯的提升,我們的數據業務也從用戶主動要求辦理正在轉變為推舉體驗辦理。

              上半年雖然做了一些工作,但還存一些問題,距離領導的要求還有肯定差距,針對工作中的缺乏,下半年以加強自身素養和效勞力量為動身點,重點作好各項工作,指標從之前的按月推動,漸漸會轉變為按周或是按天等新的考核制度,以此來時時提示和催促營業員的工作。

              移動營業廳工作總結 12

              納稅人的政風評議開始后,公司積極動員,于7月召開專題會議,明確實施了這項工作的重點部署,包括評議口號、內容和要求。我們的辦公室是移動公司的重要對外窗口。我辦從活動開始到現在的自查自糾工作總結如下:

              1、向全體員工宣傳:要求每位員工了解本次活動和“深化創優活動,打造滿意服務窗口”的口號,并張貼標語板,要求值班人員保持現場環境整潔,主動熱情對待顧客,清楚無異議地介紹收費情況,顧客等候時間不超過10分鐘。如果客戶現場有疑問和困難,應由專人現場處理。

              2、現場要求客戶填寫“手機風格評價”問卷,評價客戶過去對手機的印象、客戶對未來手機的期望、對當前資費套餐和充值優惠活動的整體印象、意見和建議等。對客戶提出的'可以當場解決的問題立即進行處理,不能處理的問題向公司匯報,并在48小時內幫助客戶解決,達到客戶100%滿意。

              3、在自查過程中發現,在業務高峰期,客戶等了很久,變得很煩。與公司溝通后,導游一方面安慰客戶,并設立報紙閱讀臺,讓客戶了解移動業務,同時也介紹了最流行、最常用的軟件應用,比如WLAN的使用;下雨的時候沒帶傘,所以專門設立了免費的雨傘租賃服務,有孩子的客戶提供了家庭糖果等一系列便捷服務,讓客戶在移動營業廳里感覺方便、快捷、舒適!

              經過一系列的改革和創新,營業廳的環境和服務得到了相應的改善,顧客感知良好,滿意度明顯提高!本店全體員工以高度的熱情為全市人民服務,也希望客戶監督給予建議!

              移動營業廳工作總結 13

              隨著20XX年的悄然落幕,我在移動營業廳的又一年工作也畫上了圓滿的句號。回望這一年,從繁忙中學習成長,在挑戰中尋求突破,每一步都凝聚著汗水與智慧。在此,我將過去一年的工作進行總結,以便更好地規劃未來,提升服務,促進個人與團隊的共同進步。

              一、工作回顧

              業績達成:在過去的一年里,我努力提升業務能力,積極推廣公司各項產品與服務,成功完成個人銷售目標XX萬元,較去年增長XX%。特別是在5G套餐推廣、家庭寬帶服務以及互聯網增值業務方面,通過精準營銷和個性化服務,實現了用戶數量與滿意度的雙提升。

              客戶服務:始終堅持以客戶為中心的服務理念,通過優化服務流程、提升響應速度,有效解決了客戶問題XX件,客戶滿意度達到XX%。特別是在處理投訴和疑難問題時,我能夠耐心傾聽,快速反應,確保每位客戶的問題都能得到妥善解決,贏得了客戶的廣泛好評。

              團隊協作:作為團隊的一員,我積極參與團隊建設,與同事共享經驗,共同進步。在團隊活動中,主動承擔起培訓新員工的任務,幫助他們快速適應崗位需求,提升團隊整體服務水平和效率。

              自我提升:面對行業快速發展和技術更新,我利用業余時間參加了多場專業培訓,包括5G技術應用、大數據分析、客戶服務技巧等,不斷提升自己的專業技能和服務水平,以適應市場變化和客戶需求。

              二、存在問題及改進措施

              問題識別:在忙碌的工作中,有時會忽略對客戶數據的深入分析,導致部分潛在需求挖掘不夠深入。

              改進措施:計劃在新的一年里,加強數據分析能力,利用CRM系統更精準地識別客戶需求,制定個性化的服務方案,進一步提升客戶滿意度和業務轉化率。

              三、未來規劃

              深化服務創新:探索更多元化的服務模式,如線上預約、遠程協助等,以更加便捷高效的方式服務客戶。

              強化技能培訓:持續參加專業培訓和學習,不僅限于通信領域,還包括心理學、管理學等方面,全面提升個人綜合素質。

              推動團隊發展:作為團隊的一份子,我將更加積極地參與團隊管理和文化建設,促進團隊凝聚力和創新能力的提升。

              總之,過去一年是充滿挑戰與收獲的`一年,我深刻體會到“服務無止境,學習不停步”的重要性。展望未來,我將以更加飽滿的熱情和專業的態度,為客戶提供更優質的服務,為團隊貢獻更多的力量,與公司共同成長,迎接更加輝煌的明天。

              移動營業廳工作總結 14

              隨著20XX年的悄然落幕,我在XX移動營業廳的工作也畫上了一個圓滿的句號。回顧這一年,從最初對業務的生疏到如今的熟練掌握,從面對客戶時的緊張無措到如今的自信從容,我經歷了成長的蛻變,收獲了寶貴的.經驗,更深刻體會到了團隊合作的力量和價值。在此,我將自己一年來的工作情況總結如下:

              一、學習與提升

              年初,面對5G技術的普及和各種新業務的推出,我深感自身知識結構的不足。為此,我主動利用業余時間,通過參加線上培訓、閱讀業務手冊、向同事請教等方式,系統學習了5G通信原理、最新套餐政策、客戶服務技巧等專業知識,有效提升了個人業務能力和服務水平。通過持續學習,我不僅能夠快速解答客戶的咨詢,還能根據客戶需求推薦最適合的套餐和服務,大大提高了客戶滿意度。

              二、客戶服務

              優質的服務是營業廳工作的生命線。這一年里,我始終以“客戶為中心”,堅持微笑服務,耐心傾聽每一位客戶的需求,無論是面對急于解決問題的焦急客戶,還是對新技術充滿好奇的新客戶,我都能夠做到細心解答、耐心指導,確保每位客戶都能滿意而歸。特別是在處理投訴時,我能夠冷靜分析問題根源,采取積極措施,及時有效解決問題,維護了公司的良好形象。

              三、業績達成

              在個人努力和團隊協作下,我圓滿完成了本年度的銷售目標。通過開展節日促銷活動、優化套餐推薦策略、加強老客戶維系等措施,我的客戶保有率和新增客戶數量均有了顯著提升。同時,我還積極參與公司組織的各項營銷活動,通過線上線下的多渠道宣傳,成功拓展了一批高質量的企業客戶,為營業廳的業績增長貢獻了自己的力量。

              四、團隊協作

              我深知,個人的成功離不開團隊的支持。在日常工作中,我注重與同事間的溝通與合作,無論是業務交流還是團隊活動,我都積極參與,與團隊成員共同進步。面對工作中的難題,我們集思廣益,共同探討解決方案,營造了良好的工作氛圍,有效提升了團隊的整體戰斗力。

              五、不足與展望

              反思過去一年,我也意識到自己在時間管理和創新思維方面還有待提升。新的一年,我計劃通過制定更加合理的工作計劃,提高工作效率;同時,我將積極參加創新培訓,開闊視野,探索更多服務客戶的新思路、新方法,為營業廳的發展貢獻更大的力量。

              移動營業廳工作總結 15

              隨著20XX年的悄然落幕,我在移動營業廳的又一年工作也畫上了圓滿的句號。回望這一年,從繁忙中學習成長,在挑戰中尋求突破,每一步都凝聚著汗水與智慧。在此,我將過去一年的工作進行總結,以便更好地規劃未來,提升服務,促進個人與團隊的共同進步。

              一、工作回顧

              業績達成:本年度,我負責的區域業務量穩步增長,月均業務辦理量相比去年提高了15%,其中新用戶增長比例達到了20%。這得益于我們團隊對市場動態的精準把握以及一系列有效的營銷策略,如推出節日優惠套餐、優化用戶體驗流程等。

              客戶服務:為了提升客戶滿意度,我堅持“以客戶為中心”的服務理念,實行微笑服務、耐心解答,積極解決客戶遇到的`各種問題。通過建立客戶反饋機制,收集并分析了大量客戶意見,有效改善了服務流程,客戶投訴率同比下降了30%。

              技能提升:面對日益復雜的產品線和不斷變化的市場需求,我積極參與公司組織的各項培訓,包括最新通信技術、服務禮儀、營銷技巧等,不斷提升自己的專業能力和綜合素質。此外,我還自學了數據分析工具,能夠更高效地分析業務數據,為決策提供支持。

              團隊協作:作為團隊的一員,我深知團隊合作的重要性。在日常工作中,我與同事密切配合,共同策劃營銷活動,分享工作經驗,協助解決工作中的難題,營造了良好的團隊氛圍。通過團隊的努力,我們成功完成了多項大型促銷活動,增強了團隊凝聚力。

              二、存在的問題與改進措施

              盡管取得了一定的成績,但在工作中也暴露出一些問題,主要包括:

              服務效率需提升:高峰期客戶等待時間較長,影響了客戶體驗。計劃引入更多自助服務設備,優化服務流程,減少客戶等待時間。

              產品知識更新:隨著技術的快速發展,新產品、新業務層出不窮,需要更加及時有效地掌握最新信息,計劃定期組織內部分享會,加強產品知識的學習和交流。

              客戶維系策略:雖然新用戶增長顯著,但老客戶流失率也有所上升。未來將重點研究客戶維系策略,通過個性化服務、會員福利等方式增強客戶粘性。

              三、未來展望

              展望20XX年,我將繼續保持學習和創新的態度,緊跟行業發展趨勢,深化服務內涵,提升服務質量,同時加強團隊建設,為客戶提供更加便捷、高效、貼心的服務。我相信,通過不懈努力,我們不僅能實現個人價值的最大化,更能為公司的發展貢獻更大的力量。

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