中學學校工作總結

時間：2025-10-17 04:48:22 工作總結

中學學校工作總結范文集合

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的中學學校工作總結范文集合，僅供參考，大家一起來看看吧。

中學學校工作總結范文集合

中學學校工作總結范文集合1

　　為了促進老師的進展，引領老師努力提高出題，析題，說題力氣，助力學科教學，促進全校教學質量的進一步提高。本學年我們開展了說題校本研訓活動，現將工作總結如下：

　　一、針對現狀，制定方案。

　　這幾年面對同學解題的思路閉塞，審題不明，答題規范與否等等問題的層出不窮，如何才能解開這一系列的問題成了全校老師的思索點，這些不但涉及到方法和閱歷問題，也反映老師的教學理念和教學水平。那么如何能賜予這方面的關懷？

　　在經過全校教研組多方面的探討下，最終準備開展說題活動，從老師開頭深入到到到班級同學。通過自主研修、同伴關心、專家引領等方法學習理論學問；針對老師的現狀，努力提高各位老師的理論水平；利用讀書活動、互聽互評、案例評比等多種形式吸取新理念，提高老師的實際操作力氣，關懷老師解決實際教學工作中的問題。

　　二、明確分工，加強管理。

　　本次研訓由校長負責整個項目的領導與協調工作。教務處負責校本研訓項目的具體工作與規劃，包括項目書的起草、制定、實施、收集和整理活動資料并準時上傳博客，各教研組為實施者，每位老師為實際參預者。各個環節嚴格管理，打下扎實基礎，從而全面提升老師專業素養。

　　三、實踐探究，相互學習。

　　依據方案中的研訓目標，我們的教研活動分了三個模塊：

　　1、專家引領

　　本次活動我們邀請了溫州市骨干老師高建和老師。高老師依據說題的.意義和實際操作為老師搭建了一個活動的支架，關懷老師走進說題項目。另外由項目負責人之一金武老師引導老師觀看解讀同學說題的策略，讓老師在研訓目標的正確理解下觀看解讀說題活動。

　　2、同伴互助

　　老師們形成團隊，以教研組為單位，組員之間相互觀摩，開展讀書沙龍活動，師徒結對，并通過互聽互評、案例評比、閱歷相互溝通等多種形式開展研修活動。同伴之間的合作與相互溝通不僅提升了老師之間的感情，更是促進老師專業成長的重要途徑。

　　“人在一起叫聚會，心在一起叫團隊”這句話緊緊地將老師的力氣分散在一起。

　　3、自主研修

　　自主研修使老師真正成為學習的主人，老師主動把握整個學習過程，自發、自覺地投身學習，自己對自己負責，學習的主動性大大增加從而達到“終身學習”。通過閱讀說題相關書籍，開放讀書沙龍活動，撰寫讀后感，撰寫研修論文，在這個活動中培育了良好的學習品質，老師在批改觀看同學做題說題時再也不會是“不知從何入手”。

　　四、不足之處，再接再厲

　　通過研訓項目，老師們對同學的認知進入了一個新的高度，在指導方法上有了更多的新理念新元素。但針對老師們上交的案例來看，今后還需加強學習理論學問豐富實踐閱歷。校本培訓能讓老師學會了學習，學會了反思，學會了完善自我、豐富自我；使老師用最短的時間走進了新課程。讓我們將在今后的工作中，努力學習，銳意創新，不斷地成長和進展，使教學工作更上一層樓。

中學學校工作總結范文集合2

　　在這一學期中，我校的科研工作在原有的基礎上得到了深化，加強了科研力度。我們清楚地熟識到沒有科研工作的學校是不完善的學校，沒有科研力氣的老師是不稱職的老師。

　　特別在這個學期中，我們把科研作為我校的一項重點工作來抓，科研工作也是我校的特色之一，為了提高我校的知名度，充分發揮我們學校的優勢，結合爭論性學習，為此我們在全體老師中大力提倡：“以科研促進教學，以教學帶動科研”的創新意識和科研態度。

　　在本學期中，我們主要做了以下幾項工作。

　　（1）制定并完善了《學校科研工作條例》、《學校科研工作五年進展目標》等規章制度和方案。

　　（2）主動投身于二期課改，我校全部老師通過培訓正在執教新教材，還有多位老師在上探究型課程，有目的地培育一批中青年骨干老師參預課程改革和教科研工作。

　　（3）充分調動老師的科研意識主動性，要讓老師們樹立“以科研促教學，以教學帶科研”的思想，本學期共收到心得體會35篇，教學案例6篇，科研小論文30余篇，其目的是為了擴高校校影響，呈現我校老師的素養；

　　（4）加強校本培訓工作及校本教材的開發使用，本學期印刷成冊的有美術學科校本教材、音樂校本教材體育校本教材等，并體現了“以人為本，實施分層訓練教學的實踐爭論”，目前共有五冊校本（培訓）教材。

　　（5）11月10日學校召開科研開題論證會，邀請區有關專家領導來校檢查指導科研工作，對推動我校的科研工作起到了主動作用。多次組織部分骨干老師外出參觀兄弟學校的科研成果呈現會和學習他們的成功閱歷，加強橫向聯系，達到共同進展的目的。

　　（6）落實市、區兩級的課題爭論，對課題進行了中期檢查；組織并審核20xx年課題申報，其中四項課題《學校締造性學科教學結構、方法、途徑模式的爭論》通過沈陽市教科所鑒定，獲得證書。《創新訓練的地理教學模式的爭論》通過沈陽市教科所鑒定，獲得證書。《開發網上教學資源與課堂教學相結合的理論與實踐爭論》榮獲國家級優秀科研成果二等獎。《實施同學合理平衡養分膳食的對策爭論》榮獲國家級優秀科研成果三等獎。另有16項老師個人立項（區級），已申請通過。完成學校歷年來已批準立項的課題整理統計以及老師論文統計等常規工作，建立了學校科研網頁并負責增補內容。

　　學校在爭論課題方面，做了大量的工作，提出了網絡環境下的爭論性學習理論和網絡訓練與傳統訓練的優勢互補，先后搭建了網絡平臺，完善校內網絡建設工程，為了協作老師利用信息技術與學科整合更換了學校部分線路，學校大部分老師能使用學校的.外網和校內網運行正常，內容豐富，有資源庫、網絡學校、在線訓練、科研、黨建等一些大的模塊，極大地便利了老師學習和工作，對同學的學習關懷了起到了推動作用。

　　（7）認真完成訓練局和區科研室等有關單位布置的各項科研工作任務；主動訂購科研用書和有關科研方面的報刊雜志供老師們作參考；按時出席各級各類的科研工作會議。我校有3名老師的訓練科研論文被評為市級科研課題爭論一等獎，4名老師被評為區訓練科研先進個人。通過課題爭論，推廣成果，不僅提高了老師的科研力氣，也推動了學校的課程改革進展。

中學學校工作總結范文集合3

　　20xx年，學校完善同學社團組織，健全自律機構，把同學社團建設擺在育人工作的突出位置，社團活動開展的有聲有色，呈現出蓬勃進展的勢頭，得到寬闊師生的普遍認同和歡迎，成為同學校內生活中的靚麗的風景。

　　同學處還著力打造精品班會課，各班級切實提高班會課的質量。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現各班級特色。堅持“一切為了同學的終身進展”的理念，主動探究新形勢下同學訓練的新思路、新方法，新載體。如“親情訓練”、“感恩訓練”系列活動、“秋天，送你一首詩”詩歌朗誦活動、秋季運動會、“一二九“全校長跑活動、辭舊迎新文藝匯演活動等，調動了同學的主動性，呈現了同學的共性和風采，充實了同同學活，使得校內布滿生氣與活力。七、主動籌措資金，改善辦學條件

　　一年來，學校后勤工作服務意識增加，圍繞校內工作目標，優化育人環境，服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作，合理運轉資金，不斷改善辦學條件，學校資產管理規范、物盡其用。收費、選購、驗收、保管、使用、報銷等一應經濟活動，都遵循教代會通過的《省溧中物品選購管理方法》的程序規范操作，確保了民主監督，校務透亮公開。學校主動與縣、市財政、稅務等部門聯系，籌措資金，爭取關懷，努力改善教職工辦公、生活條件。

　　在取得成果的同時，我們更是糊涂地熟識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在：

　　1、生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全省各地聚精會神抓教學，千方百計求質量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優質生源仍有流失，生源結構變化明顯。雖然我們也選擇實行了一系列的有力措施加以補救，但形勢照舊嚴峻。學校的進展和目標的達成度還不能滿足家長及社會的高期望。

　　2、老師的'訓練觀念和行為還需要進一步轉變，以適應不斷進展的訓練形勢的新要求。學校現代化教學設施與老師專業進展和新課程改革的要求還有較大的差距。

　　3、老師隊伍整體素養還不能適應現代訓練和學校進展的需要，教研組和備課組建設還需要深化和細化，真正打造成團結協作、結構合理、布滿活力的優秀團隊，使學校的課堂教學整體水平不斷提升。

　　4、學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理的精細化還需要進一步加強。當今適逢全省創建訓練現代化和課程改革、高考改革深入到到推動前進的大好時機，學校迎來了前所未有的進展機遇和挑戰，我們將鞏固業已取得的成果，抓住學校進展的機遇，通過創新管理機制，狠抓管理細節，進一步提升我校辦學質量，使學校的各項事業不斷邁上心的臺階。

中學學校工作總結范文集合4

　　過去的一年里，在縣委、縣政府的正確領導下，在市縣訓練主管部們的關懷指導下，全校教職員工團結一心，瞄準目標，堅韌拼搏，克難奮進，較好的完成了年度工作任務。學校的師資隊伍建設，同學管理，教學管理，平安管理，后勤服務等方面都取得了新的成果，受到了社會各界的廣泛好評。

　　一、加強班子建設，提高管理水平

　　學校領導班子認真學習訓練方針政策，認清訓練進展形勢，主動順應進展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷熟識和解決學校改革進展中消逝的新狀況、新問題，不斷提高激發教職工活力的力氣、協調各方面關系的力氣、處理各種沖突和問題的力氣、擅長應對和駕馭簡潔局面的力氣，從而保證了學校的健康持續進展。

　　學校班子成員有猛烈的事業心，有辦好省溧中的高度的責任感和使命感，有深入到到一線調查爭論、破解管理和訓練教學難題，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力，為學校的持續進展供應了堅實的組織保障。

　　二、明確工作目標，分散全員動力

　　七十多年的辦學歷史，賜予了省溧中彌足珍貴的傳統和文化積淀。優良的訓練改革試驗傳統，主動主動的探究創新精神，精細化管理的辦學閱歷，形成了省溧中自己的辦學特色和學校特質。但是近年來，受多方面因素影響，省溧中進入一個進展“瓶頸”期，我們在優生指導、特長生培育等方面沒有取得預期的效果，家長在觀望，社會在關注，老師有迷惑，學校有壓力。面對新形勢、新挑戰，學校開拓創新，迎難而上，主動與全國知名高校和省市特地學會開展聯系，爭取支持和關懷。近兩年來，我校在自主招生、名校錄用等方面有了長足的進步。下一步，學校將進一步拓展渠道，加強老師培訓，充分利用有效資源，力爭有新的提高。

　　在學校進展過程中，溧中逐步形成了一支愛崗敬業、學識淵博、教藝精湛的老師隊伍。在全校教職工的共同努力下，學校的辦學質量不斷提升，社會知名度、美譽度不斷提高。在訓練改革和進展的新形勢下，我們要在連續提高教學質量的同時，更多的關注同學的學習過程，關注同學的心智進展，讓每個孩子人格得以完善，才智得以豐盈，潛能得以挖掘，共性得以彰顯，身心得以康健。

　　三、創新管理機制，建設一流團隊

　　隨著學校辦學規模的擴大，青年老師急劇增加，生源結構也發生了很大的變化。怎樣適應訓練形勢進展的變化和要求，是擺在學校面前的一個重大而緊迫的問題。在青年老師培育方面，我校以“五個一工程”實施為抓手，狠抓師德師風建設，狠抓備課、解題力氣考核，真正落實師徒結對、聽課、匯報課等各項常規要求，并通過“省溧中課堂教學狀況調查二十條”全面了解老師的教學狀況，關懷他們分析教學中存在的問題，揚長避短，不斷進步。目前，一大批青年老師專心從教，好學上進，已經成為學校的訓練教學骨干，以自己優良的工作業績贏得了同學、家長、同行的認可。在提升質量方面，我們堅持“以抓同學管理為突破口，形成優良班風和學風”的指導思想，狠抓同學常規管理，引導同學樹立遠大理想，留意養成良好的習慣。各班結合自身實際制訂了班級文明公約和奮斗目標，形成了深厚的班級文化，人人上進，個個爭先。近幾年來，我校同學在精神面貌、文明素養、學習成果等各方面都有了明顯的進步和提高，在校內外的各項活動中得到了充分的呈現，贏得了社會的廣泛贊譽。在管理過程中，學校將工作重心下移，加強備課組建設，抓常規保穩定，帶隊伍促質量，實施精細管理，建設一流團隊。全校教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。學校管理規范有序，干部領先垂范，老師敬業愛崗，主動主動，布滿活力，校內呈現出和諧奮進的良好氛圍。

　　四、立足課堂，加強爭論，著力提高訓練質量

　　學校始終將課堂教學作為教學管理的著眼點，聚焦課堂，挖潛增效。教學處、教科室和各教研組、備課組不斷探究優化課堂教學的新路子，開展了形式多樣的教研活動，呈現出“精彩紛呈”的`局面。通過學習和實踐，引導教學和教研管理創新，更新教學觀念，轉變教學行為，提高課堂效益。在過去的一年里，學校組織了“高三教學工作研討會”，“五嚴要求背景下的教學策略研討會”等活動，邀請市、縣學科教學專家對學校的課堂教學進行特地視導，在各班級進行有針對性的課堂教學調研。這些舉措，較好的促進了寬闊老師對課堂的思索和爭論，轉變了觀念，提高了熟識。

　　五、以人為本，關注老師進展

　　學校領導班子特別留意將制度管理和人本管理有機結合，用“深化訓練改革，實施高質量素養訓練；提升訓練質量，再鑄學校輝煌”的愿景統一全校老師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來，在管理工作中竭力體現對老師的關懷、疼惜、敬重和信任，政治上關懷引導，工作上敢壓重擔，業務上培訓指導，生活上關懷照看，努力營造寬松和諧的人文氛圍。學校組織了豐富的文體活動，讓大家在活動中加強相互溝通，增進友情，釋放疲乏，呈現風采。這些舉措，增加了團隊協作的分散力和戰斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情快樂的良好工作局面，促進了學校工作的和諧進展。

　　六、創設和諧環境，促進同學全面進展

　　學校要可持續進展，就必需創設和諧環境，以老師的和諧進展促進同學的和諧進展，以師生的和諧進展進一步促進學校的和諧進展。

　　20xx年，學校以行為規范的養成訓練為重點，進一步實施常規訓練精細管理，建設專業化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。加強班主任專業培訓，制訂了班級組、團委、同學會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、課外活動等各項工作的量化評比，規范了教室文化建設。環環相扣的常規管理，促使每一位同學自覺成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關懷自己、關愛他人、關注集體，從而使班級管理工作不斷邁上新的臺階。

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