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            康復科護士工作總結

            時間:2025-08-27 17:02:13 工作總結 我要投稿

            康復科護士工作總結錦集

              總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的康復科護士工作總結錦集,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            康復科護士工作總結錦集

            康復科護士工作總結錦集1

              忙碌而又充實的一年即將過去,在院領導及護理部主任的各方面的支持和教導下,還算比較順利完成各項任務。今年是首次擔任護士長這個職務,在管理這方面都不懂得如何著手,有時碰到難題就只能去向主任討教,在主任循循善誘的教導及安排部署下,結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排時間,即重業務,又不輕管理,并經常審視自己的工作效率。并總結如下:

              一、嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

              二、提高管理水平:

              1、按要求每月5日前交把本科室護士考核交予護理部。

              2、按要求把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

              3、積極參加護士長例會:認真記錄安排本月工作重點,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,并學習護士長管理相關資料。

              三、加強護理人員醫德醫風建設:

              1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語10句。并落實淡妝上崗、微笑服務。

              2、繼續開展健康教育。

              3、對體檢者發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查人數占每天體檢總人數的50%以上,并對滿意度調查中提出的意見進行整改,如加強導診服務等。

              4、對新分配的護士及實習生進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

              四、提高護理人員業務素質:

              1、嚴格要求本科室人員認真參加進行三基考試。

              2、按護理部要求參加每月護理業務大課學習,以提高專業知識。

              3、認真學習護理部下發文件。

              4、積極參加護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

              五、加強了院內感染管理:

              1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

              2、本科室堅持了每月對抽血室的空氣培養。

              3、科室堅持了每天對抽血室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。

              4、一次性用品、止血帶使用后及時浸泡,集中處理,并定期檢查督促。消毒液濃度每天測試,并建立了消毒物品監測記錄本。

              5、對急救箱定期檢查有無過期藥品、物品。

              六、護理人員較出色的完成護理工作:

              1、堅持了以體檢客戶為中心,深入開展健康教育,通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

              2、全年體檢總人數達18325人次;其中抽血13773人。

              3、全面安排導診護士提供體檢“一條龍”服務,如引導去拍片、做b超、心電圖、交費等等,使體檢客戶得到了周到的.服務,滿意度達98.6%。

              七、存在問題:

              1、由于體檢中心工作較繁瑣,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每項工作都做得盡善盡美。

              2、體檢工作的宣傳力度有待加強。

              這些都需要在今后的工作中切實加以解決,在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新的臺階。

            康復科護士工作總結錦集2

              20xx年即將過去,新的一年又將要開始,回首過去的一年,感慨萬千,醫院在不斷向前發展,科室工作不斷向前推進,人員整體素質不斷提提升,作為一名護士長,醫院的中層領導,憑心而論,我的進步不大,心態也不如從前,為使來年工作更好地開展,現將過去一年的工作總結如下:

              本年度十月份之前,我一直在中風二病區工作,已有7年之余,期間經歷了科室從起步到穩定發展,再到今天的逐步正規和強大,任中風二病區護士長也近4年的時間,期間,人員的調動、科室各項工作的開展,我一直在盡自己的能力,也許有的方面不到位,工作也不是很出色,但卻是認真對待,發自內心地為醫院、科室的發展盡自己的一份力量。

              因醫院工作安排,我于今年10月份調入康復病區工作,至今已有2個多月,入科后,首先規范人員勞動紀律,強調醫院及科室各項規章制度,經過努力和大家的配合,近段以來,醫生、護士及康復師均能按時參加晨會交接班,,完善請銷假制度,無論事假或調休均能按要求書寫假條。

              科室環境方面:介于康復科病房管理困難問題,歷任護士長都做了大量工作,但至今收效甚微,原因為:科室大部分患者住院時間長,物品多卻雜亂,有的'常年住院的病人,一年四季的衣物用品都在病房,與家屬溝通效果差,,介于以上問題,雖困難較多但仍需努力,只有好的環境才能給病人創造好的治療及休養條件,10月份以來,病區一直斷斷續續整修衛生間,雖然困難是暫時的,但是今天的不方便,是為了以后剖更方便,我們醫護人員也會做好溝通解釋工作,爭取得到患者及家屬的諒解。

              臨床工作安排方面:因本人以往不太了解科室工作流程,近兩個月來重點一直放在科室工作熟悉和人員了解方面,科室個別護士工作態度不端正、不服從管理,自律性差,究其原因,一是人員自身態度問題,二是病區工作性質問題,護士一直缺乏緊迫感、積極性不高,護士工資待遇整體較其他科室偏低,這也是護士整體素質提升慢的原因。

              收費方面:康復病區大多為長期住院的醫保病人,為了方便病人、提高報銷比例,科室一直站在病人立場上為他們變換費用,這就造成了科室管理上的很多不便,雖是好的出發點,但卻沒有太好的評價。

              新的一年里,如果我還能在康復科繼續工作,我的重點將放在一下幾個方面:

              一、做好病區病房管理,使病房管理有序化、正規化,不拖護理部病房管理的后腿;

              二、做好人員管理,減少護士流失;

              三、加強護理人員基礎知識培訓,規范培訓計劃,按計劃不折不扣執行,切實提高護士專業素質提升。

              四、加強院感管理,按院感辦要求,做好科室感控工作,一月一次的感控知識培訓,要讓大家切實掌握實用的醫院感染管理知識。

              五、加強科室質控工作,重點是護理文書、病房管理、病房巡視和三查七對工作;

              六、開展患者健康教育工作,將疾病的防治常識講給患者,切實做好腦卒中篩查工作。

              新的一年的,我沒有太多的豪言壯語,只希望科室工作能持續穩步提升,一步一個腳印,不斷向前開展,以適應不斷發展的醫療市場的需求。

            康復科護士工作總結錦集3

              20xx年,是我科值得興奮的一年,在醫院領導班子的領導支持及全科醫務人員共同努力下,我科成功創建“全國中醫特色專科”。并團結一心,奮力拼搏,按照年初的工作計劃,重點提高醫療質量及醫療服務,建立特色學科,發展新技術項目,全面做好各方面的工作,積極推動醫院二次創業及“三甲醫院”的創建。現將本年度的工作總結如下:

              一、醫療指標完成情況:

              我科20xx年門診就診約8962人次,年住院人次約830人次,病床使用率約占135%,治愈好轉率約占97%,醫療差錯事故為0。年總收入達360萬元,其中中醫治療率為100%。基本完成醫院下達任務。

              “臭氧治療儀”及“電動直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價值和治療效果,可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會上的知名度,贏得了廣大病患的信賴與支持。已成為我科室的特色之一,并為廣大的病患帶來福音。特色新進設備“射頻治療儀” 已投入使用,將會給我院我科帶來更大的經濟效益及社會效益。

              今年我科成功創建“重慶市中醫特色專科”及“全國中醫特色專科”。

              二、科室管理:

              狠抓醫療質量管理措施的落實,認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規范,制訂了康復流程及業務建設方案。圍繞醫院創建三級醫院的工作重心,按照醫院創建三級醫院的工作要求,認真做好相關工作,完善相關的文檔資料及病歷,明確科室目標,積極響應醫院創建三級醫院的號召。加強醫患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說。認真開展醫療質量評析,確保醫療安全。認真抓好業務建設,不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質,定向培養專業技術骨干,提升技術水平及服務能力。積極宣傳推介科室,提高我科在社會上的知名度,樹立形象,造就品牌科室。

              三、人才建設

              學科發展,人才為本。我科注重人才培養,著力構建一支醫德高尚、技術精湛的科室醫療隊伍。常年派出業務骨干外出進修,習新事物、新觀念、新技術。并招收各大院校及相關工作單位的實習生與進修生。定期組織全科人員學習進修學生開展疑難雜癥病案討論研究。同時,本著“高質量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高自身文化修養,不斷考取更高學位自我充實,推動了科室及康復醫學事業的后續發展。

              四、參觀交流

              我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀、與指導。

              均獲得一致好評,也曾多次到各大名院校參觀學習交流,積累經驗,為打造一流中醫特色專科及創建“三甲”醫院打好基石。

              五、面臨危機

              目前,中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方,大大的增加了讓我科核心競爭壓力,我科現面臨用房面積不足、病床短缺、設備老舊、無射頻治療開展的.用房及可靠的安全設施,成為制約科室持續發展的關鍵。特別是科室用房面積不足,無法成立住院病房及“射頻、C臂微創手術室”,嚴重限制了科室業務的發展及新技術新項目的開展,希望醫院領導繼續給予支持與幫助。

              六、規劃未來

              我科室將繼續完善管理制度,注重人才培養,嚴格實施工作制度,加強科研學術交流,提高社會、經濟效益,力爭20xx年總收入突破400萬。

              總之,經過全科室的不懈努力,我科在20xx年的工作中取得了較好成績。在新的一年里,我科室會繼續努力,做好學科規劃,努力拼搏,為我院實現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。

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