后勤的年終工作總結年終總結

后勤的年終工作總結年終總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的后勤的年終工作總結年終總結，歡迎閱讀與收藏。

后勤的年終工作總結年終總結1

　　一個公司要想生存就必需不斷創新，不斷超越自己。今年公司進行了改革，行政部的主要工作，就是從簡潔“綜合辦”職能向更加規范的行政管理職能轉變。

　　一、改革的重點

　　轉變體現為以下3個方面：

　　(一)制度建設

　　行政部先后擬定了制度、規定、細則、流程等，內容涉及行為規范、使用資產愛惜、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。

　　(二)組織設置與人員到位

　　XX年，行政部的各崗位有了更專業化的分工，使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術性、事務性比較強的工作提上日程成為可能。

　　(三)各項工作慢慢步入軌道

　　受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在XX年中就有體現，但作為一項制度，直到今年才可能開頭進入實施，春節后才能較正常地開放。其他如檔案管理、制度體系建設也都慢慢具備了提上日程的條件。

　　狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格依據公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦4 / 10公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

　　二、存在的困難與不足

　　(一)困難：

　　1、行政部較頻繁的人員活動，帶來工作不連續的問題。

　　1)自進入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷，如公司更名等。

　　2)辦事風格的不同，也簡潔引發多方面的不適應。

　　2.負面影響連續的問題。

　　1)行政部前期沒能進行系統的管理，積累的一些沖突被沉淀了下來。

　　2)以前遺留的不良的工作作風，還有陰影。

　　3.公司的`階段性進展帶來的整體熟識偏差及重視程度不足的問題。

　　1)各方面還是更習慣把行政部作為單純服務職能的“綜合辦”對待，還不習慣其履行考核等管理職能。

　　2)公司目前所處的階段，有規范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的狀況下，工作推動前進的難度可想而知。

　　4.現行及試行制度本身尚待完善，由此引發的問題。單純這一項并不構成嚴峻困難，但在前述幾項的共同作用下，此項簡潔成為引發沖突的導火索。

　　(二)不足：

　　1.行政部現有人員契合崗位的需要尚有距離。

　　1)部門關鍵崗位，職業相關性方面，要么初入職場，全部工作都需要指導進行，要么缺乏專業素養，這都存在如何更好契合企業具體要求的問題。

　　2)置換現有人員，以目前的條件，在時間成本及精力成本上均需較大投入，一時也無必要。

　　2.團隊建設、內部管理尚有不足。

　　1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現在涉及的工作已經越出了單純一個部門的范圍）事務性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經加強，但還需進一步加強。

　　2)行政部內部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。

　　3.責任心、責任感有待進一步加強。

　　1)行政部工作“即時重要”的性質，準備了工作瑣碎但責任重大的特點。

　　2)部門內個別崗位尚存在生疏工作、轉變角色等問題，加之年齡結構普遍偏低，責任意識的培育將是長期的工作。

　　4.服務意識與服務水平尚待提高。

　　1)目前部門個別崗位服務意識不足，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質的理解有待提高的問題。

　　2)服務水平與服務技能有直接關系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。

　　三、改進措施及下一步工作

　　(一)改進措施

　　針對前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持急躁，虛心求教，加強學習，時常培訓，提高熟識，嚴格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進。

　　(二)下一步的工作

　　下面依據本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司進展狀況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展下一年度的工作：

　　1.努力提高行政辦公室人員的綜合素養，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作主動性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

　　2.以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升服務意識與服務水平。

　　3.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培育雇員主人翁精神和獻身精神，增加企業分散力。

　　4.大力加強員工崗位學問、技能和素養培訓，加大內部人才開發力度。

　　5.以公司制度體系建設為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新端詳涉及到的制度、規定，提升規范化、制度化管理的水平。

　　6.弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;結合集團的企業文化宣布傳達，辦一些有文化特色的活動。

　　7.建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。

　　四、小結

　　公司已經定下一年在全公司范圍內實現規范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖。

　　困難是存在的，現實的，難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信念迎難而上，在伴同公司進展壯大的過程中整體提升!

　　XX年已經過去，在新的一年里，我們將連續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入到到調研，把握實情;加強管理，改進服務;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展做出更大的貢獻!

后勤的年終工作總結年終總結2

　　一個學年匆忙而過,我校后勤工作,遵循學校總體工作思路和后勤工作方案,以供應良好的物質條件和優質的訓練教學環境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工8 / 10作人員素養,提高辦事的實效性。我們遵循學校總體工作思路,圍繞訓練教學這個中心制訂了后勤工作方案,避開后勤保障缺位而影響教學工作。現總結如下:

　　1、努力改善教學環境和學習環境。今年全部辦公室,教室全部安裝了通風式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。

　　2、修理準時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都準時處理,今年修理、更換燈管13次,更換閥門水嘴共6只。零星修理服務21次

　　3、協作政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協作的`,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,服務準時到位。

　　5、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規范。

　　6、今年,后勤管理連續執行了《物品選購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《修理申報制度》,有效地規范了學校的后勤管理工作。

　　7、為了加強校內管理,我們還制訂了《校內平安管理規定》、《校內平安緊急預案》、《校內平安防火制度》,從而保障校內平安,杜絕了平安隱患。

　　8、今年對學校資產進行了一次摸底清查,全部資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

　　9、加強管理,開源節流。

　　資金是學校的命脈。依據校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度,主動開源節流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續。

　　10、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

　　11、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

　　綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協同協作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率讓人贊許,態度令人滿意。

后勤的年終工作總結年終總結3

　　本學年緊急而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我校后勤主動努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為訓練教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把本學年我校后勤工作總結如下:

　　一、認真做好了開學前一切預備工作

　　1、修理好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平常水的供應；

　　2、修理好了學校的電路，保證了開學每班的照明；

　　3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學能正常上課；

　　4、按時運回老師用書及同學教材，分發到各班及老師手中，保證了開學能正常行課；

　　5、支配好了時間到街上選購辦公用品及同學用品，分發到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課；

　　6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發生，本學期學校按規定只收取了同學作業本費15元。

　　二、認真做好了學校的校產管理

　　1、管理好、清理好學校的.設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發揮教儀的功能，為老師提高教學質量出了一份力氣；

　　2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓同學、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生疼惜自己的學校，疼惜學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

　　三、認真做好了資金管理

　　1、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；

　　2、購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；

　　3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的狀況向學校、上級主管部門匯報；期末按時結算代收費，做好了清退工作。

　　四、進一步完善值班護校制度

　　值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。

　　五、加大校內文化建設

　　加強對教室的文化宣布傳達建設，布置好了名言警句以及宣布傳達畫，創辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有訓練意義的良好的育人氛圍。

　　六、加大了硬件設施投入及校舍修理

　　1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

　　2、添置一些教學設備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學用體育器材若干。

　　3、完成了校內的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

　　七、抓好了綜合管理,為學校的進展做好后勤保障。

　　后勤工作必需服務于學校大局和各項訓練教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協作其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局動身，千方百計增收節資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品做到了貨比三家，為學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估量不到的，依據學校的需要，應準時處理，爭取把此項工作做好，為學校訓練教學，為全體師生服好務。

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