小學校本培訓個人工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的小學校本培訓個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

小學校本培訓個人工作總結1
新課改向我們展示的全新的理念,嶄新的課堂教學模式和新學生觀、質量關、人才觀,這就要求我們不斷的學習,樹立終身學習的意識,立足于學校加強校本培訓,使老師們盡快地轉變觀念,全身心投入課改,真正走進新課程。回顧一年來,我校加強校本培訓,取得了不少成果,現總結如下。
課改是一個全新的事物,是全力推進素質教育的重要舉措,是關系到培養目標的大問題,實踐使每個教師清楚地認識到只有立足于校本培訓,不斷學習,才能盡快地轉變觀念,適應時代的要求,通過校本培訓,我們重點解決了以下問題:
1、重新認識“一桶水”和“一杯水”的關系。歷來有個說法“教師要有一桶水,才能給學生一杯水”,隨著時代的前進,大家意識到這種說法的片面性,當前信息技術飛速發展,學生接觸面大大增加,知識更新的速度不斷加快,教師只有一桶水,遠遠滿足不了學生的需要,如今教師不再是學生心目中的“百科全書”,即使再充實,也難以滿足當今學生強烈求知需要。因此,教師的重任不再只是傳授“一杯水”的知識,而是重在教會學生去自己尋找水源,這樣才能獲取源源不斷的活水。另外,給學生“一杯水”仍停留下把學生當成貯存知識的容器,忽視了學生的發展,沒有體現“以人為本”的理念。因而,上述說法是不可取的。通過校本培訓,達成共識,教師主動地由過去以傳授知識為主轉變為,傳授獲取知識的技能
1和方法,圍繞學生設計課堂教學,體現了學生是學習的`主體,課堂的主人。
2、摒棄舊的教學方法,把先進的教學模式引入課堂。多年來,老師教,學生學;老師講,學生聽,這已經成為固定的教學模式,新課改向我們提出了新的課題,這種教學模式限制了學生的發展,壓抑了學生學習的熱情,不能煥發學生的潛能,與此同時,通過校本培訓,“合作學習”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學模式為課堂注入了生機與活力。大家通過培訓認識到:這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間,體現了以學生為本的理念,大家共同認識到,只有課改的教材,而沿用舊的教學模式,無異于是“穿新鞋,走老路”,老師自覺把新的教學模式引入課堂,改變了課堂的面貌,使課堂氣氛從來沒有如此活躍;教學從來沒有如此民主;學生的學習熱情從來沒有如此高漲;師生關系從來沒有如此融洽。
3、重新樹立新型的“人才觀”。多年來,聽課、穩當、學習好已成為好學生的標準,這些學生受到老師的青睞,得到老師的寵愛和呵護,隨著校本培訓的深入,老師們認識到,我們培養的是有創造精神,有實踐能力的一代新人,這是時代賦予我們的重任,今后的老年歸根到底是人才的童年,誰能培養出高素質的人才,誰就掌握了主動,誰就能立于不敗之地。有了這一認識,老師們開始厚愛有創見的學生,不再認為它們是“刺頭”,全力引導和發展學生的求異思維,活躍學生的思維,鼓勵學生的獨創,一個活躍的、開放的、民主的課堂正悄悄地出現在昆明路小學這塊育人的沃土上。
高尚的師德是教師職業的靈魂。我校立足校本培訓在教師中開展學習陶行知"愛滿天下"的思想,樹立"以完善學生德育素養為中心"的德育思想,用"愛滿校園"的情懷關愛每一個孩子。把陶行知先生的名言"捧著一顆心來,不帶半根草去"作為教師世界觀、人生觀、價值觀的目標,學習了教師禮儀、身心健康講座、《中小學教師職業道德規范》、《教師法》、時事政治等;特別是"兩知"活動的開展,讓每一名教師更加明確了自己的工作職責,形成了認真履職,爭創一流的良好工作格局。每個教師都能認真記好政治學習筆記,及時寫出心得體會。對照"兩知"工作要求開展教師自查、教師互查、學生評教、家長評教活動,廣泛開展談心活動,征求對自己的意見和建議。
學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。
抓培訓。我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。在學校經費極為緊缺的情況下,x組織教師外出學習與培訓上出資三千余元。我們先后去昆明、玉溪等地參觀學習。學習回來的領導教師都要交流學習體會,作匯報課。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和積極地投入。
認真組織教師集中進行校本培訓學習。依據年初的校本培訓內容,分上下學期合理安排學習內容,副校長主要負責師德、法律法規、時事政治、教師心身健康等方面培訓;校長在集中業務學習時間里講一個專題內容。如:《如何在新課程中提高課堂教學的有效性》、《信息技術與學科的整合》、《校本課程開發》、《心理健康知識講座》等。我們還對“音樂”、“體育”、“美術”等課進行了全面的教師培訓,為提升教師綜合素質起著巨大的作用。
過去的一學年是校本培訓碩果累累的一年,但我們并不滿足已經取得的成績,新的一年為我們提出了高的要求,我們一定使校本教研搞得更加有聲有色,讓校本教研之花開得更加艷麗。
小學校本培訓個人工作總結2
20xx年xx月xx日xx月xx日,我有幸參加了教育局和教師進修學校組織的校長崗位培訓班。在這次培訓活動中,我有機會聆聽了眾位教育專家、齊魯名校長的精彩報告,感受每個學校的先進理念,了解每個學校的成長歷程,獲得了許多寶貴的思想和經驗,收獲很多。
一個學校的辦學理念決定著一個學校的發展,一個學校的發展決定著教師和學生的發展。淄博市臨淄區金茵小學的讓每個孩子擁有幸福人生、萊蕪市丈八丘小學的讓農村孩子接受好教育、濰坊市高新區雙語學校的全天生活皆教育以及山東省師訓干訓中心畢詩文主任的健康人格教育、全國教育專家馮恩洪的創造適合學生的教育無不給我以啟示:許多的教育現實可能是我們無法改變的,但是我們可以改變自己,改變我們的教師,改變我們的學校,讓學校成為師生共同成長的樂園。我的思想發生了很大的改變。
作為一校之長,要領導好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。要當好一個好校長,必須是一個追求夢想的校長。總的來說三句話:把職業改成實業、不把教書當討飯的行當來看待;在事業成功過程中,實現人生價值;衡量自己人生價值,實現團隊的價值。
(一)校長要善于學習,不斷提升自身素質和綜合能力,做有文化的人
校長對于學校的領導首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。學校的建設與發展離不開有思想、有素質、開拓進取的校長,要充分認識自己的責任,為辦好教育而思,為學校發展而謀,充分發揮核心主導作用,使自己成為一面旗幟,引領凝聚教師群體。而要做好這些工作,校長必須善于學習、勤于學習,看書讀報,聽課參觀。不斷學習教育教學理論,學習課程改革理論,學習名校名師的教育思想和教學經驗。這樣工作才能有思路、有創新。校長不僅自己學習,還要引導全校教職工學習,創設學習型校園,營造學習氣氛,不斷提高教職工的整體素質。
(二)校長要有教育質量意識
校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質量,必須提高校長的管理水平。
(三)校長要有情有智負責任
有情,校長要懷有感恩的心對待教師。切不可太把自已當回事,把校長當回事,校長屬于學校,屬于教師,我們之所以成為校長是因為有了教師。校長要讓身邊的人感到跟我干不會吃虧,不要忘記做事的人,也不要忘記人做的事。
有智,校長要做一個大智若愚的智者。我們要為老師創造盡可能好的條件,把教師放在適合他個人成長的崗位上,讓他們懷著美好的愿景,追尋自已的教育夢想。用最大的寬容,容忍所有的人包括不同政見的人,要用智慧招安不同政見的人,讓他們為學校的發展出力。
負責任,校長要知人善用,勇于承擔責任。學校中層是將校長辦學理念轉化教師、學生的行為的轉發器。對于學校中層我們一方面要對他們辦事過程進行指導,另一方面允許他們出差錯,對下屬差錯而引起的不良后果校長要有勇氣承擔。
(四)要敢于改革創新
校長要不斷更新教育觀念,樹立現代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農村校長必須心系農村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以質量立校,以科研強校,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間,從而帶動學校整體水平有較大的提高,真正把學校辦成讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意的學校。
(五)校長必須認真抓班子帶隊伍。以人為本抓管理,正確處理協調好班子成員之間的工作與生活的關系,當好主管不主觀,總攬不獨攬,處理事務果斷不武斷。工作中對班子成員要信任,不猜疑,要大度。對教職工要多關心,與人為善,但要有原則性,做到大事講原則,小事講風格。一個稱職的校長,不應成為全校做事最多的人,而應成為全校做事最精的人,使自己的管理更高效。校長應學會授權和分層管理、分級負責。只有這樣,才會調動手下領導及教師的積極性,學校管理定會取得理想的效果。
(一)搭建多種平臺,促進教師成長
打造一支高素質的教師隊伍,是實現學校發展的重要保障確。讓每個教師都有所發展盡快發展應是我們學校的辦學目標之一。
1、促進教師發展
校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,從各方面關心好每一位同志,建立好友誼要讓教師熱愛自己的工作,最重要的是要讓教師不斷獲得成功。事業的成功,會讓教師更加酷愛自己所從事的職業,從而對教育產生新的依戀,這是學校發展凝聚人心最有效的途徑之一。作為校長要有著眼于教師發展的眼光;教師發展了,教師成功了,學校才會發展,才會獲得成功。大家才會圍繞著共同的目標,不懈努力,追求卓越。要為教師業務能力的提高、自身素質水平的提升、個人價值的追求思考,為教師的'發展搭建平臺。支持教師的培訓學習,創造機會讓他們接受名師指點,讓他們在學習中不斷進步;在校內要為教師的學習創造條件,讓他們在繁忙的工作之余,能夠靜下來學習思考;要建立各種激勵機制,鼓勵教師學習,鼓勵教師成名;努力營造一種學習的氛圍,讓教師自覺投入到學習中去;采取多種措施,開展各種活動,培養和鍛煉教師的實踐能力和水平,等等。
2、加強校本教研,提高教學水平
(1)關注骨干教師專業成長
柏拉圖的二八定律說在特定的群體中,主要因子通常只占20%,卻從事著80%的崗位的工作。管理中只要控制了這20%,就能100%地控制全局。這一定律要求在校本教研中我們首先要用80%的精力關注占教師總數20%的骨干教師專業成長。
(2)鼓勵動筆,撰寫反思,記錄故事
建章立制,用制度作保障,多寫多記,積極投稿,通過發表文章讓教師獲得成功體驗,學校給予獎勵。
(3)充分發揮科研先導作用
開展新課程實施標準的學習,認真領會新課程理念,不當糊涂老師。確立問題即課題,行動即研究的意識,大力開展基于問題的研究,促使教科研工作更貼近新課改、貼近教學一線。
(4)現代教學信息設備的使用
部分備課,反思、教育故事要求一律用電子稿完成,連同每天手提電腦使用率一并計入教師考核。學校創造條件上好校園網,為老師網上學習、查閱資料提供便利。以期達到讓老師們盡快熟悉并熟練使用使用電腦的目的。
3、加強師德建設
嚴格執行《齊河縣祝阿鎮小學教師師德考核辦法》,發現并培植自己學校典型,以點帶面,全面提高教師師德素養。
(二)狠抓課堂管理,打造高效課堂
學生在課堂小組合作,張揚個性,實現夢想。課堂的意義看似簡單,又深藏不露,校長心里明亮,還要教師完全理解,抓住了課堂,就抓住了成功的方向。靜下心來研究課堂,改變課堂,轉變觀念,提升思想,發展專業,上好每一節課,教好每一個學生。圍繞導學質疑,當堂達標教學模式做文章,著力打造優質高效課堂。
(三)開齊課程開足課時,大力開發校本課程
國家課程的設置是讓每個學生選擇適合的目標,享受規范的教育,而校本課程的開發則是讓學生各取所需、釋放潛能。開發校本課程有助于建立合理的課程結構,有助于體現學校的教育教學特色,更有助于學生身心和個性健康的發展。聆聽各位校長的報告,深刻體會到校本課程開發的必要性和可行性。萊蕪市丈八丘小學,一所普普通通的農村小學,這里的孩子接受的卻是城里孩子的教育,豐富多彩的校本課程,帶出來是學生的靈氣,學生的潛能。這份靈氣和潛能來自于他們那些普通的教師。董春玲校長的教師一專多能思想,讓每一位教師的潛能得到充分發揮,得到展示。學生在活動中感受到教師的才能,他們從驚異到欣賞再到敬佩,逐漸走進教師,喜歡教師,進而喜歡他們的學校,學校真正成為師生共同成長的樂園。同時課程資源在我們的身邊隨處可尋,我們的教師有很大的發展空間,他們會讓我們的學校充滿靈氣,我們的家長、學生和所處的環境都是可供開發和利用的資源,只是缺少了我們的關注和思考,需要學校的整體規劃。我們一定要依托校本課程,打造學校特色,促進師生的全面發展。
(四)注重細節,以德育活動育人
1、抓陶冶,精心布置環境。
配合特色學校創建與校園文化建設工作的開展,從校園的環境布置入手,發揮環境對人潛移默化的教育作用。攫取傳統文化三字經、道德經、百家姓中關于文明禮儀教育的經典語錄論述予以圖解、故事解。通過張貼古今中外文明禮儀典范人物的圖像配以文字說明的宣傳框,讓他們終日與學生為伴。通過將小學生行為規范編成三字歌、童謠的形式懸掛在校園中,讓它們在學生中耳熟能詳。努力使整個校園,觸目之處,行走之時都讓人置身于修身養性的濃濃氛圍中。
2、明顯的位置上,開設文明墻,禮儀墻報,大張旗鼓地宣傳文明禮儀。通過板報、廣播等形式,充分利用晨會、班隊會等途徑從各方面進行文明禮儀教育,一學期見成效。
3、抓活動,以活動育人
配合校本課程開發,結合農歷節氣與傳統節日以及陽光體育、快樂大課間開展豐富多彩的活動,真正做到以活動育人。
(五)開展童心悅讀、打造書香校園
朱永新教授說:閱讀的最大意義和價值就是改變,沒有閱讀就不可能有個體的心靈成長,就不可能有精神的發育,閱讀不能改變人生的長度,但可以改變人生的寬度和厚度,閱讀不能改變我們的長相,但可以改變人的品位和氣質。讀好書、做好人。
淄博市金茵小學的童心悅讀晨誦、午讀、暮省課程,給了學生一個讀書的世界,讓學生在讀書中感受童趣,感受生活,體驗成功。教師配合專業化成長讀書,俗話說打鐵還需自身硬,作為學生的領路人,教師要擁有自身的底氣,通過讀書發展教師的專業,通過讀書與學生的交流需,通過讀書與家長的交流。同時也要動員家長讀書,讓他們走進教育的生活,了解教育,了解自身和孩子發展的密切關系。教師和家長和孩子同讀一本書,走進孩子的內心世界,感受孩子的歡樂和憂愁,體驗孩子的需求,不再把成人的習慣、感覺、思維強加到孩子的身上,而是和他們一起思考、成長。開學后借鑒金茵小學做法,制定出計劃,和孩子們開始一本又一本真正地讀書,讓讀書像呼吸一樣自然,讓讀書成為一種習慣,讓書香溢滿校園。
(六)充分發揮家長委員會作用,搞好家長課程資源開發
家長是最關心孩子成長的,作為教師,我們每一個人都有幾十個希望,而家長的希望只有一個。
成立了家長委員會,讓家長走進學校,了解孩子的成長環境,讓家長陪伴孩子的成長,了解學校的發展,參與學校的管理,宣傳教育、宣傳學校,樹立教育形象、教育品牌;有計劃的舉辦家長會,讓家長走進學校與教師交流;組織家長進課堂聽課,讓家長了解教師,了解學生,這對教師是一種監督,更是一種鼓勵;讓家長走進課堂講課,為孩子們傳授一些生活技能、安全常識、才藝展示,不僅讓孩子學到在課堂上學不到的知識,更是帶給孩子一種自信和自豪。親子共成長更是最好的教育方式,我們一定要充分了解家長資源、發揮家長資源的作用,在家長的支持、參與與幫助下,發展學生、發展教師、發展學校。
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