旅行社工作總結(合集15篇)
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的旅行社工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

旅行社工作總結1
轉眼間一學期就接近尾聲了,我們部門的工作也大致結束。本學期工作總結如下:
一認真負責,保證信息的準確性及快速性。無論大會小會,我們都做到了快速保證每位相關人員都被及時準時通知到,如果因事缺席的,我們也會在會后詳細通知其會議內容。各項活動、每次開課,我們都通知到位,無遺漏現象。較好的做到了工作信息的上傳下達。
二認真仔細地做好各種記錄,以保證每件事情有根可尋,有據可依。本學期我們協會共開六次會議,每次會議我們都記錄了詳細時間、地點、內容、到會人數(未到的也記錄好了原因)。本學期我們協會參與協助其他社團舉辦的CCTV英語風采演講大賽等活動,我們也記錄好了相關信息。
三團結一致,和睦相處,提高工作效率。工作協調性高,從而提高了整體工作效率。
四認真對每次開課進行總結。如“金鷹山之行”、“嘉定坊之旅”的總結。五工作中的'不足。
1、在協會中與各部門聯系有待加強,平時除了工作聯系便沒與其他部門同事密切交流,作為整個協會的信息流入送出的中心部門,這一點我們部門沒做好。
2、本學期部門工作基本由新干事擔任,剛開始工作中存在著一些不足與疏忽。
六下學期打算:1、竭力加強與各部門各同事的聯系;進一步提高辦事效率和服務質量。
英樂旅行社辦公室
20xx-5-21
旅行社工作總結2
走到20xx年,再看20xx年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,這半年年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在辦公室各位的支持配合幫助下,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現簡要回顧總結如下:
一、工作情況
(一)旅游的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,經過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)嚴于律已,做好個人工作計劃,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的.一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,不利于機關形象的話不說,積極維護機關的良好形象。
(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。所里人手少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
旅行社工作總結3
不知不覺間,來到xx國際旅行社已經有四個月時間了。在工作中經歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學習到了很多旅游服務經驗教訓。回首過去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領導的關心幫忙及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的提高。無論是個人本事和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善。感激公司領導給我的成長空間、信心。在這幾個月的工作時間里,經過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了必須的成果。但也存在諸多不足。回顧過去一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
自9月初進入公司以來,任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫忙。在中秋、國慶、重陽節期間我們光谷門市的收客情景都比較夢想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認真接聽每一個電話,并且記下每一位客戶的相關信息。在客人有意愿跟團的前提下,適時的向客人咨詢并耐心向客人介紹公司的出團信息和優惠情景。客人辦證期間,主動給客人供給最簡單快捷的乘車路線,做到了為客人服務的`要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有必須的作用。
二、工作中存在的問題
經過4個月的學習,我發此刻自我離一個職業化的接待人員還有差距,主要體此刻工作技能、旅游知識的不豐富和旅游地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自我的地方。
三、工作心得
前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是十分重要的。所以前臺在必須程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我必須要認真做好本職工作。
作為一個優秀的接待人員,客戶參觀時我將時刻注重堅持良好的服務態度,將熱情的接待。在適宜的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自我充電,以適應公司的快速發展。
四、工作計劃
總結一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。感激部門領導的教誨和公司給予我的機會,在新的一年里我將加強學習,努力工作!認真學習公司的旅游政策和相關路線的風土人情,努力使個人專業素質和工作效率全面進入一個新水平,為公司發展做出更大更多的貢獻。
旅行社工作總結4
不知不覺中,見證公司飛躍發展的20xx年已經過去了,20xx年的鐘聲已經敲響了。度過了20xx年,有一種劫后余生的感覺,末日也沒有阻擋住我們前進的步伐。回望過去的一年里,有加班加點奮戰后的汗水,有一個月銷售金額突破500W的喜悅。也有遇到困難和挫折時的惆悵,同樣也有同事們在一起戰斗的痛快。現將一年的工作總結如下。
1,工作總結:
人員的擴大,剛進公司的時候部門和機制都不完善,人員也很少,記得剛進來的時候公司總共加起來才10個人不到,到現在的25人左右,可以說公司的發展是蒸蒸日上的,我從一個基層的普通倉庫員工做起,很感謝公司給我學習的平臺,也感謝公司的領導和老總給我機會,讓我從一名基層的員工做到一個倉庫的主管,再從一個倉庫的主管到淘寶學習,做到一名淘寶的主管的。
這期間每天我都如履薄冰,怕任務沒完成,怕帶不好團隊,不能給公司創造利潤。誠惶誠恐的日子也慢慢的摸索到了一些關于運營,團隊精神的竅門,在領導和老總的支持下,慢慢的把淘寶部門慢慢的引向正確的軌道上。但是還是由于自身沒有經驗,不是科班出生,導致遇到瓶頸,發展和壯大成為障礙,逐漸想法轉移到招聘專業的人士來接替自己的位置,自己去阿里巴巴部門學習的舉措。
2,工作中存在的問題:
公司的機制不是很完善,人員懶散性,和自身素質的.缺陷。由于自身不是專業出身,對于淘寶和阿里巴巴沒有經驗,都是從零開始,學習和實戰的過程當中都隨時面臨困難和挑戰,導致倉庫部門的6S管理不到位,淘寶部門遇到瓶頸而無法發揮,管理經驗的不足導致了淘寶團隊的凝聚力不足,團隊精神沒有發揮出來,在阿里巴巴學習和工作的時候遇到很多問題不明白,不能馬上解決,看事情看的不長遠,但是還是不斷的學習和鞏固之中。其中我說下,關于倉庫的問題,整理擺放位置的規范性,人員工作的積極性,庫存的及時上報等問題,關于淘寶,人員專業性知識的學習和應用,和團隊的凝聚力。關于阿里巴巴,工作的目的性,員工的積極性,以及庫存和售后等系列及時處理的問題。這些問題都望在新的一年里能夠完善過來。
3,工作的心得:
從倉庫到淘寶到阿里巴巴等,經歷過三個部門,對于公司整個運作流程有了一個比較全面的了解和經驗,通過實際的教訓,體會到做事情一定要注重細節,負責到底的工作態度,不管是做倉庫還是淘寶甚至阿里巴巴,態度很重要,做人也尤其重要。遇到任何事情要沉著冷靜。遇事不慌,冷靜對待和處理,以最細心和負責的態度把每一件事盡量做到完善。工作中持之以恒的精神尤其對于我來說尤為重要!不耐煩的心里要杜絕掉。
4,20xx年工作的計劃:
公司20xx要做的事情很多,機制的完善,人員的繼續擴大,理念和制度等方面的制定。我對公司的前景充滿著希望,也希望自身和公司一起成長。
以下是對公司一些部門的完善,倉庫;包裝問題的完善,包裝精美點,結實點能避免一些不必要的損失和性價比的提高,是影響一個品牌的關鍵,包裝是與廣告和渲染直接掛鉤的。其次過重出貨,登記記錄也顯得很重要,作為一個檔案儲存。這樣有利于查找貨物單號和貨物的丟失情況。
其二,與物流合作,設置默認物流,對于我們經常發的物流可以去談下合作的意識,以及金額方面及售后方面等系列的問題。這樣可以減少物流的費用和對于物流更全面的掌控,對于買家也是一種保障,從而達到共贏的目的,這樣我們的好評率和回頭客會越來越多。淘寶,人員的組建,好的留下,不好的T掉,這是不變的法則,生意場上不要講什么親情,有價值者留下重要,沒有價值,渾水摸魚一律T掉,啟用叢林法則。
這樣能使一個團隊的凝聚力和精神力更強,能吸引到更多的人才到公司來一起發展,理由是,人以群居,物以類分。人員規劃問題和獎懲措施要實施下去,提供積極性,人生如逆水行舟,不進則退!發貨由倉庫統一發貨處理。這樣有利于庫存的控制和清點,避免不必要的庫存損失和堆積。
阿里巴巴是我要重點說的,阿里巴巴作為一個公司的核心,抓的也是重點,首先關于店鋪的優化策略:
(1),店鋪的裝修和內部優化,店鋪裝修的話,從色彩,背景,產品色彩,產品的區域劃分和分組要做的越細致越好。根據季節性,節日性,活動性,做出相關的店鋪主題優化,產品的及時上下架和更新,
(2),店鋪的地址提交到各大搜索引擎,總會有人找到我們的網站從而增加人流量。
(3),友情鏈接也能起到一點重要的,鏈接各大頂尖的人氣旺的旺鋪和網站,帖子和博客要經常發帖和更新,可以說這是跟隨阿里巴巴的腳步在走,但是沒辦法,人在江湖,身不由己,當然這樣的好處是能鍛煉的語言組織能力和聊天技巧。
(4),營銷方案和運營的崛起,可見營銷,就是廣告和公司相冊和圖冊的制作,關鍵詞等系列的優化,對比營銷最重要,點擊率的打敗,盡量讓我們的寶貝展現在客戶的面前,客戶必須選擇我們,點擊我們的寶貝進入。這點要從圖片的設計上和拍攝,價格等方面著手。轉化率的打敗,客戶同時搜索到多種同款的產品,選擇我們成交,這點要從我們的聊天技巧,促銷手段和價格等優勢,也就是說同等質量的我們價格最優惠,同等價格的我們質量和做工最好,這上面花費功夫的話成效很高。
老客戶再營銷,我們可以從數據上計算得出,吸引一個新客戶耗費的成本大概相當于維持一個老客戶耗費的成本的5倍左右,當然新客戶我們也要不斷的引進,從而使新客戶變成老客戶這么一個過程來的。老客戶的維持,經常聯系,關于生意的促銷和營銷方法的討論,以及一些我們能力所能及的在活動上能幫忙的盡量幫忙。然后我們可以關注一些阿里巴巴規則來做臨時的調整營銷手段,比如說客戶的體驗度和三天無理由退換貨可以增加我們的寶貝的搜索排名的。忘記說到的一點,寶貝描述這塊,其實阿里巴巴網站的發展到最后也會跟淘寶齊平的,這些只是我個人的觀點,僅觀推測。模特圖,以及告誡客戶有無鞋盒和尺碼相關的完善。
阿里的人員組建,我的建議是三名客戶人員至少,一名主要負責老客戶維護以及線下客戶的維護和售后等問題,一名主要是負責售后和物流跟蹤查件等問題,多開店鋪,投資總是會有回報的,采取提成制度,和獎金獎勵措施。還有就是阿里巴巴分銷的加盟以及一件代發的部門組織。采用民主制度,公司任何一個人的流失或者進來經過公司會議的一致通過表決。這樣對于凝聚力和未來公司打造品牌和上市公司有著重大的意義。制定每個月的指標和銷售額,只有朝著一個共同的目標而又的計劃的進行,我們可以節省很多的時間和不必要的浪費。以上也就是關于20xx年對于公司的一些期許和個人的見解,如有不足之處請指點,可以的話就一起商量。
5,新年的期盼和祝福,希望在新的一年有新的氣象,老總們和同事們身體健康,萬事順心,公司的發展蒸蒸日上!
旅行社工作總結5
20xx年即將結束,只有在回首,才能感覺時間的飛逝。只有回首,才知收獲。
算算從事導游工作已有兩個年頭了。去年半年多的全陪工作,讓我身心疲憊。曾經試圖放棄,卻有百般理由選擇堅持。為了堅持,為了繼續,我走進了金礦,加入了遂金這個大家庭。一年,經歷了酸甜苦辣,留下了經驗。20xx年1月份帶的第一個地接團,這對之前從未帶過地接團的我來說是一個新的挑戰。加上對景區和線路的不熟悉,上團前異常的緊張。好在團是順利帶下來了。到目前為止,共帶了六十三個團。以下對一年帶團情況做總結:
一、熟悉線路,接團前做好充分的準備。
a.出全陪前,先要了解目的地的情況,以及注意事項。(給地接導游團款時,要索要收據)
b.地接要了解各個景區的情況。特別是節假日。(問清餐怎么做,按桌還是按人,小孩是否含餐。關系到錢財時,發信息,以防事后發生糾紛時可以做憑證。)
二、用心服務。做旅游就是做服務。服務是關鍵。帶團除了講解就是服務。用心服務,無論客人素質高低,只要用心去服務總是對的。但服務并不等同于服務員。在餐廳就餐時,如果餐廳不是很忙,就沒必要端菜送飯。有時候,遇到素質低的客人看到你做服務員做的事,他就會幫你當成服務員。如果餐廳很忙,那就有必要幫忙上菜。記得曾經出全陪時,有個很優秀的地接跟我說過,一個優秀的導游就是導游,不是服務員。服務也是要看情況和具體事情的。
三、注意協調,隨機應變,以不變應萬變。出現問題不能慌,要及時果斷處理。七月份,帶了一個團,礦里職工赴海南療養。因種種原因,未召開行前說明會,導致車赴機場時,出現了一系列狀況。雖然這事于導游無關,因為帶此團的全陪導游是自己,所以,當時情況下,只有道歉和安撫客人情緒,盡力減少公司損失。
四、書到用時方恨少。很多時候會被客人的一個問題問的啞口無言。一次帶老年團,在講到凱恩集團時,一位退休老教師問,王白浪是遂昌人嗎?當時的我只能慚愧的說抱歉。我確確實實不知道王白浪是不是遂昌人。下團后,查資料才知道,他是遂昌本地人。對于一個遂昌有著重大貢獻的人,我居然對他一無所知。如果平時到看看多了解了解,也不至于客人問起時,一問三不知的尷尬。
20xx年,對于旅游界來說是一個特殊的年份。新的旅游法在十月一號實施,這對整個行業來說無疑是個巨大的沖擊。新法規定:為保障游客的消費權利,整個行程中不得進購物店。眾所周知,在旅游業里導游的底薪極低,且無保障,工資的大部分是傭金。這也是一個公開的秘密。十一后,旅行社不得不提高導游的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。
20xx年對我自己來說也是一個特殊的年份。第一次獨立完成地接工作,第一次處理交通事故,第一次半夜帶摔傷的老人去醫院,第一次送機到機場,卻發現關門......
很多人說,做三年導游,相當于走了三十年的人生路。雖然每個團的基本步驟差不多,拿計劃單,接團,走行程,送團,報賬。說起來每個團過程很簡單,但每個團有不同。讀萬卷書,不如行萬里路。旅途中的所見所聞都能讓自己長見識。這是一筆難得的財富。
今年是不平凡的一年,今年我從學校走了出來,把所學到的關于導游的知識運用到我的工作中,從理論轉向實踐。今年我在xx從事接導游導游工作,時間不長,資力也不深,而感慨卻頗多,以下是今年的工作總結。
1、工作中的收獲
“導游”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導游”不是一項簡單的工作,與其他職業有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導游職業的無窮魅力正是源于我們對服務的感知和熱愛。我深深的體會到,取得了導游證,并不代表你就永遠是一個合格的導游員,而是要不斷的的學習、充實、提高。
在旅游者的'眼中,導游員應該是無所不知的“萬事通”。導游服務是知識密集型的高智能的服務工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導游服務工的前提。作為一個導游員就要“與時俱進”,永遠保持積極的求知欲,以適應社會進步和發展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”,要保持謙虛謹慎的態度。
2、牢記工作職責
要時刻牢記導游的職責,努力的實施好旅游計劃,作好聯系、協調、講解等服務工作。堅持“賓客至上、服務至上、為大家服務、合理而可能”的四大服務原則細致、熱心、周到的作好導游服務工作。也就是一切工作以旅游者為出發點,以服務為出發點,時刻考慮旅游者的利益和要求,絕不能拒絕游客的合理合法要求。
服務過程中要堅持“為大家服務”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應對每個游客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則,在旅游服務過程中,要時刻關注游客的情緒變化,耐心傾聽旅游者的意見、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實現的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經錯過機會,就想辦法及時彌補,以求最大限度的達到游客的滿意。
3、工作心得
導游講解服務是整個旅游服務活動過程中極為重要的一個方面,在導游講解過程中,我認為“準確、清楚、生動”三者相輔相成,缺一不可。“準確”是首當其沖,至關重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓,切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河,這樣會使游客有被蒙蔽、愚弄的感覺,會引起游客的反感、責備。旅游者在旅游活動中“求知”是重要的內容之一,而我們導游就起著傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導游語言必須科學、規范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引游客的注意,滿足游客的“求知”愿望。
“清楚”是關鍵,在導游講解中,清楚、簡潔流利的語言表達,是導游語言科學性的又一體現。口齒清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強,避免使用生僻的詞匯和濫造詞匯,這是導游講解基本的要求。“生動”是調和劑,是創造旅游團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中,語言平淡無奇,象和尚念經似的單調、呆板,會是旅游者感到索然無味,在心里上產生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創造出美的意境,可調整旅游者樂觀的心態、歡樂的情緒、濃郁的游興,創造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。
旅行社工作總結6
xx市旅行社是~年10月成立的,真正的做業務是從~年4月15日開始至今已有一年半有余,在各位領導的關懷鼓勵下,不斷學習,自己加壓,業務從無到有,從小到大,開拓出一條屬于自己的旅游發展新路。
旅行社成立之初,我們便確立了一切從游客利益出發,“無投訴、零缺陷,打造旅游綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓游客全程滿意,樹立旅游形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環節入手,首先我們做了以下工作:
一.立足長遠,把工作落到實處,從細節上做文章。
保證高標準嚴要求,從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅游綠色通道”不是空洞的,是每一個游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作為口號,而是真正的讓游客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。回顧一年半的歷程,截至目前接待游客23247人,組團700人次,達到了無投訴,零缺陷,收到游客表揚信500多封,錦旗四面,固定客源及友好協作單位不斷增加,發展趨勢良好,達到了社會效益、經濟效益雙豐收。
目前,我社有業務人員8名。計調2名,固定團隊導游員14名,散客導游10名,職責分工明細,全體人員牢固樹立不給旅游摸黑,不給丟臉的思想,各盡其責,各司其職每人上崗之初先交質量保證金—5000元不等,保證其為游客提供優質服務,為避免各部門利用職務方便,做出損害游客利益的事件發生,游覽過程分段負責,互相監督,引入競爭機制,鼓勵開展外聯活動,參加全國大中小旅游促銷會議10余次,發放各類旅游宣傳品xx0余份。業務的良性開展為形成合力,鞏固公司品牌效應,起到了很好的保障作用。
二.抓思想教育,業務培訓經常化。
導游是旅游的靈魂。導游在整個旅游過程中的作用不可低估。經過培訓考核確立自己的固定導游隊伍。從思想上業務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大,誰也不愿成為第一個被投訴的導游員,設立委屈獎,鼓勵優質服務標兵,獎罰分明,例如:凡我社導游員獲得客人表揚信者,免除此導游員所帶旅游團的全部人頭費,以此作為獎勵,讓導游和旅行社利益雙收、風險共擔。每年抓淡季組織導游員進行政策法規,景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的`引用我社導游員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,并本著合理合法的原則,結合客人當時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法,以供大家分享,從而使得每個導游員可以在別人實戰帶團中,汲取工作經驗,為今后更好的為客人服務、鞏固與組團社間互信的關系,都奠定了良好的基礎。在導游業務培訓過程中,不光要突出講解內容精彩,更要強調對《旅游心理學》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關禮儀》相關知識的培訓,因為作為一名合格導游員在帶領好客人進行觀光游覽的同時,還要合理的適當的激發客人的消費動機,從而促進我市經濟的發展,拉動我市綠色gdp增長。針對組團社,導游員更是代表著地接社的形象與接待能力,強化導游員對《旅行社管理概論》的學習其意義在于使導游員了解旅行社經營過程中各部門工作內容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關系及利益分配,使得導游員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開,從根本上避免了因導游員不了解旅行社業務原因,造成客人投訴或為我社砸掉老客戶等事情的發生。每次培訓時間不少于20天,使所掌握的知識能夠更好的應用于實際工作中,同時也激發了我社導游員的學習熱情,更為來年工作的展開,提供了思想上的保障。年終組織優秀導游員外出旅游,既作為獎勵,又作為一次與異地同仁學習交流的好機會。
旅行社工作總結7
武漢商院金色假日國旅旅行社實訓基地于20xx年年底隆重掛牌,并于即日就正式進入角色,開展旅游接待服務。現將這段時間的工作總結如下:
1、基本上發揮了旅行社的咨詢以及銷售職能。
主要表現在:首先,為廣大師生提供了一個了解旅游資訊的平臺,多次接待我校老師、師生前來或致電咨詢旅游信息。如院辦副主任咨詢年底黨委擴大會議的酒店預訂事項、體育系辦公室咨詢年底老師獎勵旅行等;然后,在接待師生們的咨詢后,一般情況下都能實現旅游產品的銷售,即簽訂相關旅游合同。如成功組織教務處、商貿學院、圖書館等系部的出游,幫助數名學生實現華東、湘西的旅行,初步統計共組織約300人次旅游。據此,可以稱其為一個旅游生產性實訓基地。
2、基本上發揮了旅行社實訓基地的實訓功能。
首先,作為一個模擬旅行社,其完全是按照現行的旅行社場景裝修布置的,可以讓學生參觀、體驗旅行社的實際工作場景。其次,在20xx—20xx學年第二學期,該實訓中心首次作為一個旅游管理專業的定崗實習的基地,接收了孫青等5名08級學生的定崗實習。
3、在經過快一年的運作之后,也出現了一些值得改進的地方。
主要表現在:首先,旅行社實訓基地的.設備不是很完善,打印、傳真設備破舊已不能使用;其次,該基地日常的實訓課經費只能靠任課教師向金色假日國旅籌集,有時活動經費由任課教師墊付;然后,該基
地雖然完成了一些銷售業績,但是微不足道,光靠實習的學生和指導老師來取得較高的銷售成績有些困難;最后,比較頭疼的是,我們旅行社實訓基地沒有真正意義上的計調,在與金色假日國旅合作得到過程中,有時報價高低、接待質量等受制于它,所以有時學院的內部出現接待服務質量不好的問題,旅游系和實訓基地以及指導老師首當其沖,被人責備,十分憋屈。
旅行社工作總結8
即將過去的20xx年是xx旅行社在xx市旅游局的正確領導下,在全體員工的共同努力下,按照我們公司成立之初定下的“一年打基礎,兩年求發展,三年登上一個新臺階”的即定工作目標工作實施的第一年。全社各項工作,以“xxxx”為動力,緊緊圍繞如何做好、做大、做強、激活旅游市場。現總結如下:
一、組、接待團情況
客觀地講,20xx年是一個起步之年,我們找市場、主動出擊,老總、員工不分職位高低,一起搞外聯,腳踏實地,一個縣城一個縣城地跑,進機關,下鄉鎮,訪散客,通渠道,辛苦換來了收獲,辛苦打開了市場,使天馬旅行社這塊招牌開花,盡管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅定了跑市場、找市場、占領市場的決心和信念。在開拓組團市場的基礎上,我們還在市旅游局的帶領下,積極對外宣傳xx當地的旅游資源,建立了旅游門戶網站為外地旅行社、游客了解xx,進入xx,來xxx游覽做出了貢獻,目前網站點擊率已近萬次。xx年度,本社接待了xx、xx、xx等地散客和團隊,其中大部分游客是通過網站找到了我們。
缺點:知名度宣傳力度不夠。
二、人才建設情況
導游員是旅游市場的靈魂、生力軍,導游素質的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們在年初就與各大院校的對口專業聯系,最終定下了xx學院旅游系的xxxx應屆畢業生和xx師范學院的xxxx畢業生為我社專職導游。為了使他們學到的東西學以致用,我們在社里開設短期的理論與實踐培訓班,大家自告奮勇,為盡快進入工作崗位而努力學習。培訓班主要針對他們知識面不夠廣、專業技能不夠精,服務技巧不夠熟練,講幾句話就沒有話可講,或是對一些常見問題不知如何回答,一問三不知情況重點培訓、反復演練,反過來,公司領導也從他們中間學到了許多鮮為人知的新鮮學問,互幫互教,團結和諧,使導游員們真正做到即為單位講究經濟效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業道德,又不拿回扣的社會主義新型人才。正是有了公司的培訓和導游員們的努力,才有了天馬旅行社的燦爛今天。
缺點:導游員素質、收入有待進一步提高。
三、存在的問題
1、售后服務不到位,電話回訪次數不夠。
2、品牌建設需加大力度,宣傳包裝力度要加強。
3、融資渠道尚待完善,資金不富余。
4、政治學習時間不夠多。
5、生產安全需進一步重視。
總之,一年的工作之所以取得實效,主要得益于上級局領導大力支持和高度重視,得益于政策的放開和上級領導的服務到位,得益于全體員工的辛勤努力和領導的正確決策。“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,新的一年,我們有決心、有信心把各項工作做的更好,為呼倫貝爾的旅游經濟騰飛做出我們應盡的貢獻。
一年來,20xx旅行社在上級主管部門的關心支持下,在我公司全體員工的共同努力下,在業務開展,公司形象等方面取得了長足的進步。具體來說,有以下幾個方面的工作:
一、樹立品牌,努力塑造企業文化和企業形象
20xx年是20xx旅行社成立兩周年,我們從高起點打造“XX旅游”企業形象。首先,投入資金對旅行社的辦公場所進行裝修,并鞏固有利的地理位置,更換大形象廣告牌,利用報紙等作宣傳,倡導“XX旅行走遍神州”的主題。在公司管理上,建立健全一整套的'規章制度、業務操作流程、服務細微標準,讓客戶和員工耳目一新,充分了解XX旅行,從而接受XX旅行社,最后選擇XX旅行社,這樣人氣和業績隨之而來。
二、以人為本,努力培養團隊精神
企業競爭最后是人才的競爭,要想培養人才,留住人才,就必須以人為本,形成自己的企業文化。我們堅持培訓自已的人才隊伍,面對大部分畢業生的員工隊伍,花大力氣進行企業文化的宣導,業務知識的培訓以及業務能力的考核,并與收入緊密掛鉤,只要在業務水平和服務素質上通過系統正規培訓,使之得到提高,就是一名優秀的員工,就對企業有歸屬感。同時努力培養團隊精神,形成凝聚力,我們在平時的工作中營造一種和諧相處的氛圍、互相學習、互相幫助。有困難大家一齊來克服,經常組織一些集體活動,形成一種非常難得的團隊精神。今年我們專門組織了導游、計調及安全方面的培訓。今年總經理組織了x次處出考察踩線。對我培養我公司員工的工作氛圍和團結互助精神起到積極的作用。
三、努力拓展業務,樹立優質服務
旅游業作為一個中間產業,對經濟有很強的推動作用。旅行社的業務分為:地接、組團兩大主業。地接業務對旅行社來說利潤很低,經濟效益差,很多旅行社不愿做,甚至放棄,都往組團業務上發展,但我公司以宣傳我縣旅游為已任,投入人力、物力努力做好地接業務,爭取做大做強,一是可以擴大品牌知名度以帶動組團業務;
一是可以實實在在為我縣旅游做貢獻。一年來接待地接人數近千人。
四、樹行業新風,引領旅游新潮流
目前我縣旅行社共有十幾家之多。大家都靠組團業務來支撐,競爭異常殘酷。出現了許多采取不正當手段競爭的情況。送禮、拉關系、低質低價搶業務。造成了極壞的影響,面對這種局面,我公司加強內部管理,狠抓質量,從導游培訓,到計調出去踩線,到業務員職業道德培訓,把好關口,不做低質低價團,不靠請客、送禮、拉關系做業務,轉變成靠品牌、靠服務、靠創新來吸引客戶,推出新的線路,都受到了客戶的歡迎,取得了較好的經濟效益和社會效益。推出高品保產品來吸引客戶,加強與客戶的溝通、回訪。
但我公司畢竟還年輕,有些方面還不盡完美。面對未來,我們充滿了信心和激情;
我們的目標是一流的旅游品牌,我們的目的是真正讓消費者享受到滿意的旅行服務。
投身旅游這個事業已經x年了,20xx年了,抗戰都可以結束了,可是我們的事業距離我們的夢想還很遠。我常常自責自問:為什么自己總是會迷惘?能不能再快點?專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會總結,但總是觀點太多辦法太多最后覺得一切就像沒說。
于是我們先是去了一趟xx和xx,又在元旦的第一天踏上了火車,到了xx,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺得自己真的好像明白了很多。
我們要對旅行社這個行業做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣大游客一個充滿新奇快樂幸福安全的旅游體驗的組織機構,你做到了,游客就會高高興興的打開錢包,你就是個稱職的旅游經理人。這個過程中大多環節由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社說組團社是上游,人家不給地接社發團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經理總是對自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧?為什么呢?不是人家不禮貌不專業,是自己的東西對人家來說就是垃圾,沒有用處。商人的眼光很敏銳的,他們不會放過對自己的生意有促進的任何機會,他也不想把時間多浪費在一個對自己無益的陌生人身上哪怕一秒。可如果你說:你好經理,一,我現在手里有幾條精品線路.夠新穎獨特,科學合理,并且富有競爭力,您感興趣嗎?二,經典常規的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團社經理每天不就是想著這些事情嗎?他會給你倒杯茶,請上座,愿聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功,一定要去挖掘自己的亮點,提高自己的實力,人有的我優,人無的我有,自己把吃住行游購娛每個環節好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,只有好的不是一點你才會脫穎而出。只有這樣替組團社著想的地接社,才會挺起腰桿不求人才會被組團社認可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。
大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,最后追根求源大家一致認為問題出在游客身上了,我不認同。現在老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱著圖一個便宜,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發有競爭力的產品,總是去仿制別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,并且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產品亟待升級的窘境嗎?低價注定不夠,市場需要高質。
我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,大家把它推托到找不到高素質的人才上面來,旅行社需要一個精干的團隊,有創意有干勁的朝氣蓬勃的一群業務骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,但我相信通過發現,培養,管理,到最后留得下人才是大多數企業的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。
我們可以在全國這么多同類景區中脫穎而出,成為山水景區的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區位優勢,創新的宣傳方式,創新的營銷理念和服務理念,才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容,并且留下他的腳步,選擇在云臺山如畫如詩的美景里度過自己假期。我們四聯也能做到,一份付出一分收獲,相信通過我們的努力和智慧,一定會取得更好的成績。
本人從事計調工作近x年,成功參與組織旅游項目多個。與多個景區、餐飲及航空工作協調人員建立了良好的信息渠道關系。并已鍛煉培養出,習慣關注行業趨勢及發展的工作態度。
因為,這一切的熱情均來自于個人對于旅游行業的熱愛。
關于計調工作,本人的理解是以下幾點。
一、接待地合作渠道信息統計
一條完美旅游線路計劃的制定,是需要結合整體旅游行業走勢、接待地即時行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的。其目標是將線路價格成本降低,將線路服務質量提高。
以價格及服務,來創造公司整體收益的最大化。因此這就要求我們計調人員除了掌握正常作業的常規手段外,還要不斷學習、鉆研,及時掌握不斷變化的新動態、新信息、以提高作業水平。
具體的如要掌握賓館飯店上下浮動的價位;
海、陸、空價格的調整,航班的變化;
本地新景點,新線路的情況,不能單純靠“聽人家說”、也不能只靠“打電話問”,要爭取盡量做到注重實地考察,只有掌握詳細、準確的一手材料。才能沉著應戰,對答如流,保障作業迅速流暢性。因此,預前信息的整理統籌。無論是對于我個人日后旅行線路方案的確定也好,對于公司線路服務形象的建設性也好。都具備深遠的意義。
二、線路方案制定
綜合預前統計了以上的信息。在旅游項目方案的制定過程中,本人將工作更多的側重于方案計劃的“系統”與“快捷”。常規方案制定無非是“5定”(定房,定票,定車,定導游員,定餐)。因此,除了要做到耐心周到同時,本人還特別
注重兩個字,第一個字是“快”,如:答復渠道疑問時,不可超過24小時,能解決的馬上解決,解決問題的速度往往代表旅行社的作業水平,會在行業圈內建立良好的口碑,爭分奪秒,快速行動。
是我一貫的工作信條。第二個字是“準”,即準確無誤,一板一眼,說到做到,“不放空炮”。畢竟信譽才是個人與公司長遠發展根本。
三、旅游接待工作
旅游接待工作是公司對外表現的第一步,首先代表了旅行社的形象。具體的表現,在于細節的處理。畢竟一個良好的印象,不是膚淺的靠華麗的辭藻,就可以直接影響客戶的選擇的。
真誠、謙謹、干練是完成這項工作的不變準則。多從對方的角度,考慮客戶切實的需求,結合本公司的資源項目優勢,滿足對方的需要。我覺得,這才是一次完整的接待工作,最終要達到的目的。
四、行業形式跟蹤學習
通過20xx年的工作,我深刻體會到身為一個計調人員不僅要“埋頭拉車”,也要“抬頭看路”,要先學一步,快學一步,早學一步,以豐富的知識武裝自己,
以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊,并付諸研究運用,才可以真正做到“未雨綢繆”。虛心苦學,知識化運作是我在參與計調工作中總結出的訣竅。
當然,計調人員的全面提升,并不代表著做為一個計調就一定能做到任何事情都能安排得完美無缺。很多時候還是會在客觀因素的作用下,而使得很多旅游計劃不得不停滯或取消。
因為這些改變而帶來的損失也是不得已的。我們所能做的,就是盡量做到更及時、更全面地掌握外界的變化。并及時地根據自己的實際情況做出相應的改變,以適應整個工作環境整個旅游業甚至整個社會的變化。
總結:計調工作是公司的核心,要多了解、多問、細心才能做好計調工作。
旅行社工作總結9
XX年即將過去。回顧公司過去一年的工作,既有成績也有不足。
西雙版納XX縣XX旅游發展有限公司成立于XX年3月31日。我于XX年1月23日進入公司。2月2日,我被分配到接待中心,成為公司的正式員工。在主管的領導下,我也完成了我的工作。XX年3月7日,他被調到辦公室擔任秘書。在公司x董事、x副總經理、x經理的指導下,以敬業、勤勉、學習的態度,雖然偶爾偷懶,眼中一無所有,但并不意味著內心貪婪。我也想有一天成為一名合格的辦公室秘書。在此期間,我也不斷學習相關知識,感謝領導給我這樣一個發展平臺。我也想利用這樣一個平臺,不斷突破自我,提高自己的內在素質。現在我想總結一下今年的思想、工作、學習情況
一、加強學習,不斷提高自己的'素質
為了適應工作需要,提高自己的水平,我注重加強自己的學習。在這一年中,我還花了幾個月的時間在XX縣旅游局實習,我也意識到了“;我覺得紙上談兵很膚淺,我絕對知道這需要去做。在短暫的實習期間,我深深感受到自己知識的膚淺和實際應用知識的匱乏。在做好工作的同時,要堅持"工學不誤"的方針,抓緊時間學習,努力提高自身素質。一年來,我認真學習了各種文件、電子郵件、收發傳真等,通過學習,增強了用科學發展觀武裝自己的思想,努力在工作實踐中提高自身素質。學習后,自身素質進一步提高,夢想信念更加堅定,工作思路更加開放。
二、虛心征求意見,履行職責
在線知識與實際工作中接觸的數據有很大差異。俗話說,每一行都像一座山。對于我這個從未接觸過秘書工作的新手來說,我在工作中往往不夠認真、認真和專業,我總是感到巨大的工作壓力。面對壓力,我沒有害怕或退縮。我謙虛地向x辦公室主任請教,主動了解薛主任的建議,糾正錯誤,不斷從網上學習相關知識。經過這段時間的學習,我明顯感到自己有了必要的進步。
三、虛心進取,努力更新工作思路
自從參加工作以來,我一直把學習放在第一位。第一,加強辦公室文員制度。第二,虛心聽取領導的指導。第三,開拓進取,參與相關學習和培訓。總之,今年辦公室的工作雖然沒有取得積極的成績,但他始終能夠兢兢業業、腳踏實地、清正廉潔地工作,認真履行《辦公室文員規章制度》。在今后的工作中,我會像以往一樣,發揮長處,避免短處。為了更好地適應發展,我將進一步系統地學習秘書知識,豐富專業知識,轉變觀念,使自己對秘書工作有更準確的把握。
為公司景區的未來發展和家鄉的繁榮做出不懈的努力和最大的貢獻。
旅行社工作總結10
縱觀20xx全年,企業已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企業申報程序順利完成企業籌建工作;完善了企業各職能部門的組建工作,并順利開展各項旅游業務,上半年,在市旅游局各級領導的指導和關懷下進一步規范了企業規章制度,崗位職責,工作流程,以及旅游企業經營應急預案,使企業內外部環境得到了很大程度的改善和提高,使企業能夠規范合法經營。
在20xx年企業創辦之初,已經明確提出了企業發展的戰略目標,即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業發展的目標,以改變旅游企業在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產品設計中充分體現企業文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質;使旅游活動真正成為百姓品質生活的先行者,是旅游服務真正成為服務行業的先行者。按照這一戰略目標,企業在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅游服務質量的第一關,同時積極學習現代管理理念,把企業培訓作為全年工作重點,每周進行企業文化培訓,服務理念培訓,旅游業務培訓、政策法規培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務意識,守法經營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續提高把好了第二關;
第三,為了讓旅游服務質量能夠得到有效的監督和檢驗,企業結合自己的經營實際,參照旅游企業服務標準的相關政策規定,制定了一系列旅游服務質量標準:包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導游帶團文明服務標準,以及文明游客公約等等,從個個環節監督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質量的提高變一方義務為雙方權利。變被動為主動,
第四,為了確保旅游安全,企業制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,同時企業辦理了旅行社責任保險,按照安全責任制的規定,每一個團隊或散客均采取全程安全質量跟蹤制,每日服務質量反饋制,盡量做到旅游安全及質量的隨時監督。
第五,穩步發展本地旅游接待業務,使××良好的旅游資源得以展示,使××深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡××,多來××,是××旅游經濟得到蓬勃發展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯系當地旅游企業組織客源來我市旅游。
從20xx年3月份建社以來,至20xx年12月底,在短短的9個月時間內雖沒有完成接待目標,但經過一年的風雨兼程,企業已經成功的度過了初創培育期,隨著20xx年的臨近,企業將順利的導入成長期,隨著企業制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規范,伴隨著企業知名度和美譽度的不斷提升,企業將以更加優質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現企業發展目標,做成優質旅游服務質量的先行者,做成現代旅游企業的先行者。
20xx年轉眼過去了,一年來付出了收獲了,做錯了知道了,風風雨雨忙忙碌碌。為了來年的工作有個方向,真的值得坐下來好好總結一下。
投身旅游這個事業已經8年了,8年了,抗戰都可以結束了,可是我們的事業距離我們的夢想還很遠。我常常自責自問:為什么自己總是會迷惘?能不能再快點?專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會總結,但總是觀點太多辦法太多最后覺得一切就像沒說。
于是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺得自己真的好像明白了很多。
我們要對旅行社這個行業做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣大游客一個充滿新奇快樂幸福安全的旅游體驗的組織機構,你做到了,游客就會高高興興的打開錢包,你就是個稱職的旅游經理人。這個過程中大多環節由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社說組團社是上游,人家不給地接社發團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經理總是對自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧?為什么呢?不是人家不禮貌不專業,是自己的東西對人家來說就是垃圾,沒有用處。商人的眼光很敏銳的,他們不會放過對自己的生意有促進的任何機會,他也不想把時間多浪費在一個對自己無益的陌生人身上哪怕一秒。可如果你說:你好經理,一,我現在手里有幾條精品線路.夠新穎獨特,科學合理,并且富有競爭力,您感興趣嗎?二,經典常規的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團社經理每天不就是想著這些事情嗎?他會給你倒杯茶,請上座,愿聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功,一定要去挖掘自己的亮點,提高自己的實力,人有的我優,人無的我有,自己把吃住行游購娛每個環節好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,只有好的不是一點你才會脫穎而出。只有這樣替組團社著想的地接社,才會挺起腰桿不求人才會被組團社認可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。
大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,最后追根求源大家一致認為問題出在游客身上了,我不認同。現在老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱著圖一個便宜,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發有競爭力的.產品,總是去仿制別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,并且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產品亟待升級的窘境嗎?低價注定不夠,市場需要高質。
我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,大家把它推托到找不到高素質的人才上面來,旅行社需要一個精干的團隊,有創意有干勁的朝氣蓬勃的一群業務骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,但我相信通過發現,培養,管理,到最后留得下人才是大多數企業的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。
我們的云臺山可以在全國這么多同類景區中脫穎而出,成為山水景區的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區位優勢,創新的宣傳方式,創新的營銷理念和服務理念,才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容,并且留下他的腳步,選擇在云臺山如畫如詩的美景里度過自己假期。我們四聯也能做到,一份付出一分收獲,相信通過我們的努力和智慧,一定會取得更好的成績。
旅行社工作總結11
當我們滿懷激情的步入20xx年,欣然回首所走過的每一步,除了收獲了一年的辛勞,我們更多的是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩步健康的發展。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,真正成為百姓品質生活的先行者、服務行業的領頭者。
20xx年共接待旅游人數:3900多人。大小團隊130多個,但比去年接待總人數少了300多人,總結原因并不是旅游市場的萎縮,或許是幾家旅行社的介入、或許是我們工作的不足導致接待人數的下降。總結20___的工作計劃20___的工作。重點應該從以下幾方面著手:
第一勤學習
進一步規范了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規范地經營。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅游的服務質量,同時積極學習現代治理理念,把員工培訓作為全年的工作重點,每月進行員工文化培訓、服務理念培訓、旅游業務培訓、政策法規培訓、安全意識的培訓等,讓每一位員工把服務意識、守法經營、有序競爭、安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續提高提供了保障。
第二抓質量
為了讓旅游服務質量能夠得到有效的監督和檢驗,我們雖然已經開通了散客回訪,團隊同樣也應該及時回訪,不能單憑游客意見表來反映。我社結合自己的實際情況,參照旅行社服務標準和相關政策規定,制定一系列旅游服務質量標準,包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導游帶團的有關規定等等,從個個環節監督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質量得到了提高,變一方義務為雙方權利,變被動為主動。
第三常回訪
為了確保旅游市場,旅行社品牌的`提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應該要做到常回訪。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,并做好詳細的處理結果。實行一周一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤,質量的好壞,及時匯報。每筆業務最少一個電話,落實到個人。行程結束了的客戶要定期回訪,每人每周10個電話,包括探訪、拜訪、回訪。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。
總之20xx年將是我社更具考驗的一年,我和我部門的員工有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個臺階。盡心盡力為旅行社的發展和壯大作出應有的貢獻。
一、這是火車團出站前應該做好的準備工作
1.在進站前半個小時左右給地接導游發簡訊,明確好進站時間和接站方式。
2.下車前囑咐好游客收拾好自己的行李,一定要多次強調以防落下東西。
3.出站前需查清人數,舉旗帶團出站;期間要做到眼明手快,看好出站口,防止自己作為一名導游卻不認識路的尷尬場面。
二、在吃飯時應該注意的問題
1.到了飯店,自己應該立即熟悉飯店的情況;例如廁所的位子,游客吃飯地方及自己用餐的地方。
2.等游客的餐桌開始上菜后,自己就要抓緊時間用餐,防止自己餓肚子。
3.游客用餐后客氣的問是否滿意,若出現有什么不足的地方盡量和游客解釋,請他們諒解,畢竟在外是不能和家里比的;但是也要盡力和地導協調,看是否能夠改善。
三、景區游玩是需要注意的情況
1.若是三四十人的大團就應該和地導配合好工作,一個在前一個在后防止有人掉隊找不到出入口;都是大人的團,也比較輕松,自己可以好好的玩;有小孩的團,一定要家長帶好自己的小孩。
2.在進入景點前就應該和游客說明注意事項,小孩的票問題應該明確的說明,防止為了瑣碎的事情耽誤大家的游覽時間。
3.下車前提醒游客隨身攜帶貴重物品,不要將貴重物品放在車上。
4.幾乎每到一個景點地接導游都會安排好時間,在規定的時間完成這次的游覽行程,可是途中常會出現因為購物而耽誤時間的事情發生,自己要做好督促工作;在做工作時應該以平和的心態對待,切記不可急噪,好好的和游客說明情況。
5.因為景區太大的緣故可能會出現幾條不同的路,這時應該和游客說明好情況,若游客堅持要走另一條路,則可以雙方協調好,定下在出口等的時間。
6.在車開動前務必要清點好人數。
四、入住酒店的問題
1.拿好房牌號記錄清楚在自己的這個團隊的所有房號,在發放房牌號以前應該和游客說明好房間的設施,需要游客檢查是否齊全,如出現少東西的情況立即給總臺電話。
2.因為晚上多數為自由活動時間,記得囑咐好準備晚上出門的游客注意安全。
3.自己在叫早后應立即收拾好行李,安排好早餐開始這一天的行程。
4.退房那天,自己應該早起;多次強調游客是否收拾好了東西,房牌應該盡早拿到總臺,以便查房節省自己的時間。
5.若做好了第一點,則一般在退房的時候不會出現這種狀況,但是難免會發生意外的時候;遇到酒店說少了東西的時候一定要堅定自己的立場,立即和地接導游聯系,拜托他幫忙解決,畢竟是本地人好辦事的。
以上這些都是常規的問題,需要我們快速,很好的解決。
但是要做好一名全陪導游,這些還是不夠的。
1.這是最重要的一點,就是要態度好;無論發生什么事情自己都必須保持鎮定,更不能是小性子;保持微笑。
2.無論是對游客還對師傅都要有禮貌,上車記得和師傅說聲早,下車記得和師傅說聲辛苦您了;幾句簡單的問候語會使大家的心情都好的。
3.要盡量協調好游客與導游雙方的關系,站在游客的角度想問題也要合理的為地接導游解釋一些地接做的不夠明白的事情,讓游客覺得是大家都是在為他們找想,這樣旅途才能愉快;絕對不能把問題帶回來解決!
4.這是最后一點,我們畢竟是靠這個工作;帳還是要好好算清楚的!
總的來說,做全陪導游是比較幸福的事情,但是有時候也會委屈。只要自己保持好心態,出門在外給別人一個好印象總是好的,微笑--我一直都認為那是解決問題的方法。
旅行社工作總結12
20xx年公司在上級部門正確領導下,在公司各部門及全體員工的共同努力下,取得了顯著的成績:年營業額達到2900萬元,在成功維護好原有的客戶基礎上,開發了一些新的客戶,并且成立旅游車隊的框架已經確定好,為今后銷售收入上一個新臺階、公司面貌和規模的做強、做大打下了良好的基礎;公司成功地進行了全員營銷培訓,使營銷人員的基本素質得到全面的提高。
一、公司榮譽
公司董事長XXX20xx年被選為XXXX政協委員,同時被選為XX市女商協會負責人,公司被評為優秀品質旅行社;在第四屆中國國際旅游博鑒會中取得了最佳組織獎,在導游大獎賽中取得了最佳組織獎,取得了由XX市工商局頒發的重合同守信用A級單位,特別值得慶喜的是取得了浙江省工商局頒發的浙江省消費者信得過滿意單位。
二、經營情況
20xx年我公司營業額達到2900萬元,雖然距離公司年前的目標還有一定的距離,但與前幾年相比還是達到了歷史最高水平,在宏觀經濟不景氣、旅游行業競爭越來越激烈的前提下,雖然營收有所增加,可是毛利點卻不斷的下降,主要表現在旅游價格的不斷透明,人工成本的不斷增加,房屋租金的上漲,都給公司帶來了很大的影響。
為了不斷擴大公司的經營規模,提升公司的實力,不斷提高市場競爭力,公司決定成立旅游客運有限公司,目前各項籌備工作正在進行,預計20xx年上半年可購車投入正常運營,到時對公司的降低旅游成本,提高服務質量,提升公司形象方面將起到一個很好的作用。
隨著公司的不斷發展,目前的硬件設施已不能達到發展的要求,為了不斷擴大公司的經營規模,公司將投入較大資金,對公司一樓門市進行裝修,同時對二、三樓進行改造辦公區域,使一樓成為散客超市,讓游客感到更加舒心和方便。
我公司的專職業務人員相對較少,目前的業務量主要集中在總經理等幾個人身上,公司通過八年的努力已形成了自己的客戶群,但領導很多時候會感到力不從心。因此如何把一部分的客戶讓別的業務員維護,讓更多的精力投入到管理當中,去尋求公司向更高的層次發展是公司目前亟待解決的首要問題,只有不斷的創新、不斷的.摸索,公司的業務發展才能上一個更新的臺階。
三、人力資源、企業文化建設
旅游業作為一個人員流動性很強的職業,人員流動較大。人員的較快流動不利于公司的穩定發展,雖說可繼續招納,但是新進員工不能很快地適應公司的企業文化,跟上公司的節奏;培訓、學習費等方面的支出又會增加,因此培養人才,留住人才,吸納人才也是公司的重中之重。對于新招的員工還有許多不了解公司的情況,不能很快地融入到公司的企業文化中去,企業文化是一個公司的生命,企業文化建設不好就容易讓員工散漫,人心煥散。因此企業文化的建設亟待加強。公司的各個部門之間配合都比較密切,工作績效各有不同。綜合去年的目標計劃,散客部比去年的營業額有了很大的增長;業務員有人超額完成,有人完成不足,個體差別比較大;計調部能按規范完成一個團隊的操作,把安全隱患消除在萌芽狀態。財務部和辦公室都能兢兢業業的把工作做完;導游部人員流動性最大,在導游的帶團中大問題沒有出現說明導游還是很負責任的,也是出小問題最多的部門,客人的投訴都是與導游有直接的關系,考慮到人員流動較快的人員培訓等問題,帶團中出現點小問題也無可厚非,在以后的培訓和例會中我們還是需要導游把自己的切身經歷拿出來和我們共同分離,來分析出問題的原因,讓別的導游員不再犯同類錯誤。結合XX旅游業競爭越來越激烈的事實,我們公司鼓勵和倡導導游多做一些業務,因為導游在帶團中和客戶最容易溝通,也能最快地讓客戶對導游對公司產生信任,在帶團過程中不光是導游個人的事情,他是代表一個公司的形象,通過在帶團過程中維護聯系客戶,緊緊抓牢客戶,不僅能給公司留住客戶,還可以通過忠實客戶介紹新的客戶,直接能增加導游的業務收入。
四、今后的打算
(一)新產品的開發創新是一個公司的靈魂,尤其對旅游公司而言,新穎的旅游線路是吸引游客的最大法寶,加大旅游產品的開發與創新是我公司新一年的工作重點,并結合現在旅游發展的趨勢,分析并籌備新一年的目標是長遠的發展目標。因此,我們將根據市場需求,不斷開發蜜月游、購物游、獎勵游、民族風俗游等特色旅游,同時在散客市場做一些創新,目前公司沒有一條自創線路,都是放給一些中間商去做,不但影響了企業的利潤,而且服務質量不能保證,游客有了問題不能直接解決,出現問題就會直接影響公司形象。對此,公司將針對不同季度制定幾條相應的線路,投放市場,以尋求公司新的經濟增長點。
(二)加強學習培訓,增強企業凝聚力。隨著公司的不斷發展,業務量在不斷的擴張,提高服務質量已成為公司生存的重要組成部分,因此公司將加強對員工的教育培訓,采用走出去、請進來的方法,強化員工服務意識,千方百計提高管理水平和服務技能,為20xx年的工作打下良好的基礎。進一步增強員工之間的的接觸和交流,努力營造一種和諧、平等、愉快、團結的工作環境和生活環境,增強企業的凝聚力和戰斗力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。
20xx年已經過去,新的一年已經到來,我們將深入學習,不斷創新,高標準、嚴要求,向先進的同行學習,學習他們的管理水平,學習他們的業務技能,為公司在新的一年里更上一層樓而努力,為XX的旅游事業貢獻出自己的一份力量而奮斗。
旅行社工作總結13
縱觀XX全年,企業已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企業申報程序順利完成企業籌建工作;完善了企業各職能部門的組建工作,并順利開展各項旅游業務,上半年,在市旅游局各級領導的指導和關懷下進一步規范了企業規章制度,崗位職責,工作流程,以及旅游企業經營應急預案,使企業內外部環境得到了很大程度的改善和提高,使企業能夠規范合法經營。
在XX年企業創辦之初,已經明確提出了企業發展的戰略目標,即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業發展的目標,以改變旅游企業在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產品設計中充分體現企業文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質;使旅游活動真正成為百姓品質生活的先行者,是旅游服務真正成為服務行業的先行者。按照這一戰略目標,企業在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅游服務質量的第一關,同時積極學習現代管理理念,把企業培訓作為全年工作重點,每周進行企業文化培訓,服務理念培訓,旅游業務培訓、政策法規培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務意識,守法經營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續提高把好了第二關;
第三,為了讓旅游服務質量能夠得到有效的監督和檢驗,企業結合自己的經營實際,參照旅游企業服務標準的.相關政策規定,制定了一系列旅游服務質量標準:包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導游帶團文明服務標準,以及文明游客公約等等,從個個環節監督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質量的提高變一方義務為雙方權利。變被動為主動。
第四,為了確保旅游安全,企業制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,同時企業辦理了旅行社責任保險,按照安全責任制的規定,每一個團隊或散客均采取全程安全質量跟蹤制,每日服務質量反饋制,盡量做到旅游安全及質量的隨時監督。
第五,穩步發展本地旅游接待業務,使××良好的旅游資源得以展示,使××深厚的旅游文化得以傳播,使的外地游客喜歡××,多來××,是××旅(!)游經濟得到蓬勃發展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯系當地旅游企業組織客源來我市旅游。
從XX年3月份建社以來,至XX年12月底,在短短的9個月時間內雖沒有完成接待目標,但經過一年的風雨兼程,企業已經成功的度過了初創培育期,隨著XX年的臨近,企業將順利的導入成長期,隨著企業制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規范,伴隨著企業知名度和美譽度的不斷提升,企業將以更加優質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現企業發展目標,做成優質旅游服務質量的先行者,做成現代旅游企業的先行者。
旅行社工作總結14
匆匆而至的年終讓我對以往的酒店人事工作有了一番思量,對我而言在酒店工作的好幾年時間早已為自己的職業生涯做好了鋪墊,盡管自己在人情世故方面略顯不足卻也能在同事們的幫助下勝任酒店人事的工作,只不過今年完成的酒店人事工作相對于往年而言只能說比較平淡罷了,為了對以后的職業規劃進行指點自然需要先對今年完成的酒店人事工作進行總結。
妥善處理辦公室積累的員工資料以及重要的酒店文件,雖然今年酒店的離職率比較高卻也在層出不窮的新人面前得到了較好的補充,這種情況帶來的結果便是原本的員工資料需要及時進行更換與整理,尤其是新員工準備的入職材料要進行詳細的檢查并給予對方較為準確的批復,通過這樣的方式讓新入職的員工更好地融入到酒店的集體生活之中,酒店離職員工遞交的申請也在領導的批復下辦理好相關的流程,除此之外則是協助酒店其他部門對一些重要的酒店文件進行相應的整理,由于以往也有過這樣的經歷導致處理酒店文件的時候能夠做到得心應手。
統計酒店的.考勤記錄并在工資結算之前交給財務部門進行核算,盡管酒店大部分員工都知道自己的考勤記錄與工資結算息息相關,但能夠堅持按時打卡并保證不出現缺勤現象的酒店員工并不多,再加上部分員工存在著請假方面的記錄從而對酒店的日常工作造成了一些影響,所幸的是在今年的酒店考勤統計之中并未出現任何惡意曠工的情況,至于請假的員工也做好了原因分析與調查并將相關記錄交由財務部門進行核算,至少在詳細的工資清單面前不會讓酒店員工對自己的缺勤記錄感到疑惑。
完成酒店新員工的招聘以及后續的入職辦理與培訓工作,也許是職業院校的興起與畢業學生的增多導致酒店的應聘者數量很多,而且根據往年的數據可以得知今后的應聘者數量應該還會逐步遞增,只不過讓人感到有些不滿的則是同樣遞增的離職率導致新入職的酒店員工在職業素養上面是不怎么高的,或者說更多應聘者只不過將酒店崗位當成過渡性的工作從而導致很少有人愿意長期留下來,但即便如此也在我們的協助下幫助他們完成了入職辦理以及技能培訓。
即將到來新的一年也讓我對酒店人事的工作有了更深層次的理解,盡管有時自己的工作也會伴隨著酒店業績的好壞出現一些波動,但整體上的提升也意味著自己能夠較好地處理酒店人事工作中的難題,只不過面對今年人事工作中的平淡還是希望以后酒店的業績能夠有著較大的提升。
旅行社工作總結15
20xx年就要過去了,我在三元旅行社的第三年即將結束,在我看來導游生涯充滿了歡樂與淚水、成功與失敗,充滿了愛與恨、得與失,曾經我也像所有的人一樣,覺得導游其實就是帶著別人玩,并沒有什么特別的。現在我知道其實導游并不是如此簡單的工作,它從行程的安排到食宿行再到旅游過程中的細微末節,任何細小之處都是你需要用心去做的。網上有首打油詩:干得比驢累,起得比雞早,做得比孝子還好,見得比記者還多,賺地比民工還少,還怕出錯下崗躲不了。恐怕這早就是業內人可以脫口而出的自我調侃之詞了吧,其實它也反映了導游工作浮華背后不為人知的超常付出吧!辭舊迎新之際,回顧一下今年的歷程,總結一下導游工作的心得體會,我想對自己將來就會大有裨益。
轉眼間一年的時間又在不經意間從我們的身邊匆匆消失了。這一年的時間也讓我學到了很多的東西,導游工作給我的生活帶來了許多快樂,工作的時候帶著來自四面八方的游客,當這些四面八方的客人稱贊天津的時候,心里就特舒服,特有成就感。雖然,干導游這一行并非我的初衷,然而很快我就發現:自己還是可以干導游這一行的,因為我喜歡這個職業。
在不斷的實踐當中我也總結了一些經驗,也發現了不少問題。我所面臨的問題還有很多,我依舊還需要不斷的去學習。導游是一個從事服務的行業,而且很辛苦,當然見識也頗多的,也很鍛煉人,在社里的三年間,我見到了很多的人,可以說是五花八門,城里的,農村的,高學歷的,低學歷的,有錢的,沒錢的,各個行業的人。對我認識社會上的人,了解這個社會,起了很大很大的作用,讓我在畢業不久就根深了解了這個社會,這也是我的一個很大的收獲!曾經我以為帶團只要不被投訴平安的把團帶下來就是一個好導游,其實這只是一個大的前提,旅游是一種社會群體活動,它涉及到社會生活的方方面面,包含吃、住、行、游、購、娛六大要素,其實導游從某種角度上說就是合法的人販子,常言說,林子大了,什么鳥都在,世界大了,什么人都有。旅游者來自不同的社會不同階層,由于我的工作時間只有一天,所以要很快的.和游客進行溝通,從游客的言談舉止中判斷出客人的文化層次、興趣愛好,找到和游客相容的交匯點,以便找準自己導游服務的切入點,是自己能很快和游客融為一體,打成一片,讓游客對自己有初步的好感。在旅游服務過程中,也要處處留心,觀察游客的情緒變化,并且要和游客進行積極的溝通,了解游客的心里狀態,根據游客對人文景觀、自然景觀的不同喜好,在游覽時間、游覽順序上,在講解方式、講解風格上做出相應的變化;根據游客的年齡層次、性別、興趣愛好的不同適當的調整旅游的節奏、勞逸的強度,適度的進行娛樂活動。
去年我還覺得賺不賺錢無所謂,鍛煉一下就挺好。任何一個導游都想讓客人消費,但是他們的經濟水平不是我決定的,消費理念更不是我一朝一夕能改變的。不過經歷了本命年的洗禮,對愛情的向往還有那該死的經濟危機讓我不得審視我的收入,錢不是問題,問題是沒錢。我現在覺得辛苦工作的最直接目的應該是為了賺錢,我就不相信誰好意思說是為了偉大的旅游事業。所以從現在起面對垃圾團也不絕望,遇到質量好的團則倍加珍惜。我想進店也好加點也好,如何講實際是次要的,主要在于抓住客人心理,從而引導他們的思想。但是購物這塊我確實是欠點火候。帶團就如同是在打牌,牌的好壞雖然重要,但也得看怎樣出。
從現在起我要利用淡季抓緊學習與導游有關的知識。鉆研多種風格,少玩網游,拒絕沉迷,合理安排時間,享受健康生活。在20xx年的工作中,我將會更加努力的學習相關的文化知識,書到用時方恨少,我要不斷的學習,給自己充電,努力總結20xx年工作的失誤和不足,使自己在新的一年里有一個更大的提高!
高舉講團有新思想,帶團有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面的偉大旗幟和知無不言、言無不盡的指導思想。
弘揚一不怕帶團走路,二不怕套團加班的大無畏精神,把要保持聯系,請經常騷擾作為振興我們社的第一要務!
帶團過程堅持四有即有組織,有預謀,有把握,有成績,多溝通,多協調,積極主動,創造性的展開工作,相互促進,共同發展,從而使自己走上可持續發展的偉大道路。
20xx年即將過去了,作為具有濃郁年末情結的中國人來說,我不在為過去的創造的精彩激動不已,也不在為過去的不幸、痛苦、失落而悲傷萬分,更也許,我身邊的各位,您在20xx年收獲了甜美的愛情,幸福的婚姻,輝煌的事業,……抑或失敗。但20xx的腳步正在來臨,讓我們向過去的一年Saygoodbye,做個總結!
向美好的明天許個心愿,為新的一年加油吧。
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