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            餐飲服務服務員工作總結

            時間:2025-10-04 04:50:27 工作總結 我要投稿

            餐飲服務服務員工作總結15篇

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的餐飲服務服務員工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            餐飲服務服務員工作總結15篇

            餐飲服務服務員工作總結1

              實習對于大學生來講,既是一個難得鍛煉自己能力的機會,也是一個艱難磨煉自己的歷程。而對于我的實習期,也正是如此。在實習期里,我成長了很多,但也有很多需要改進的地方,有很多需要總結的地方。

              20xx年xx月xx日,我作為一名服務員來到xx餐飲參加實習。開始了我段歷練的過程。開始由一個沖動、喜歡意識用事的大學生到一個成熟理智而又堅強的社會人士的轉變過程。

              在實習期里的有一次,我被安排到了負責xx包廂里的工作。因為那是我第一次負責包廂的工作,所以還有點生疏,也有點緊張和不安。而剛好那一次,負責我隔壁包廂的同事,又臨時有事要拜托我幫忙照看。原本負責一個包廂就已經讓我有點應接不暇,現在又還要照看另外一個包廂,我更加的有些不知所措了。所以就在上菜的過程中,出了差錯,我把一桌的菜上到了另外一桌里上。引來了客人的極度不滿,并且還對我說出了很難聽的話,聽著那些話,我眼淚就不爭氣的流了下來,然后,也不管客人有沒有消氣,就擅自離開了包廂,離開了工作崗位,跑到了員工宿舍里,一個人躲在那里哭。好一會兒,我才平靜下來。也才意識到自己做的不對,我不應該一遇到困難就去躲避,不應該挨了一頓批就感覺自己遭受到了天大的委屈。

              我一直以為,自己足夠堅強,不管是面對工作中再多的磨難和委屈,我都能夠堅強的應對,但是當真正面對工作中那些委屈時,我才發現我自己依然還帶著學生時代的意氣用事,依然還帶著十足的幼稚氣息。

              直到通過這段實習期的磨煉,我才知道不管是在任何一份工作中,我們都可能會遭受到不一樣的委屈,所以,我們沒有必要被一時的.情緒而影響到自己。我們要做生活的主人,要學會做情緒的主人。所以在這一份工作中,我學會了如何調節自己的情緒,如何放穩自己的心態。這不管是對于我現在的工作,還是對于我以后未來的發展,都是十分重要的。

              我必須要經受的住生活對我的磨煉,經受的住工作給我帶來的壓力和打擊,我才能夠真正有所成長。所以,在今后的人生中,我會挺起我的胸膛,繼續昂首闊步前進。

            餐飲服務服務員工作總結2

              回顧這一年的工作,在領導和同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求做好自己的工作。經過一年的學習,我的工作方式發生了很大的變化,工作質量也有所提高。現在,我過去一年的工作總結如下:

              一、日常管理工作

              作為餐飲部的一員,我們起著承上啟下,左右協調的作用。我們每天都面臨著復雜而富有挑戰性的工作。

              在飲飲堂工作的一年時間里,一切工作都是為了提高服務質量和工作效率,讓工作有條不紊,融入到每一項工作中。盡量配合主管做好餐廳的管理工作,本著實事求是的原則,做到上情下達,下情上報。我們酒店的宴會接待任務繁重,下半年接待了多次重要客人和宴會。但由于種種原因,質量和效率跟不上,需要自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求全面,準確避免遺漏和錯誤。

              二,加強自學

              提高專業水平,還有一定的距離,不敢掉以輕心,向書本、向領導、向同事學習,所以感覺這半年來有了一定的進步,管理能力、協調能力、問題處理能力都有了進一步的提高,從而保證了餐廳各項工作的`正常運轉。

              三、一年工作的得失

              在過去的一年里,我一直能夠認真工作,但仍然存在一些問題和不足,主要表現在:

              1.畢竟我做中餐才一年多,一邊做一邊摸索很多工作。現場管控業務知識也不足,不能輕松工作,工作效率有待進一步提高。

              2.有些工作做得不夠細致,比如飯前飯后的檢查,吃飯時的監督,硬件設施的維護,衛生檢查,這些都不到位。

              四,自己的收獲

              我的理論水平不算太高,對中餐業務的知識和服務技巧也不精。經過各位同事的共同努力,下半年的工作做得很好,總結一下還是挺有收獲的:

              1.能夠協助領導做好餐廳的日常工作。

              2、合理安排值班工作,全面協調、管理和檢查。

              3、配合領導做好接待和安排工作,妥善處理工作中的問題和客人投訴,并及時向領導匯報疑難問題。

              4.做好餐廳的安全、節能、衛生工作。

              5、以身作則,監督檢查服務人員做好服務工作。

              6.在做好服務的同時做好思想工作,這樣才能團結友愛朋友,互相幫助,共同進步。

              7、認真履行職責,認真完成上級交辦的其他工作。

              五、明年的工作計劃

              由于一年到西餐廳工作,西餐服務對我來說不是一個陌生的工作,但對我來說從中餐有轉到西餐就猶如到了一個新的工作環境。接下來的工作應該是從零開始的,需要盡快的上手,理順工作重點。要更加的努力。

              故明年的工作計劃如下:

              1、積極認真配合領導,搞好餐廳日常的管理工作。

              2、加強學習,拓展知識面,借鑒同行業的優缺點,靈活運用自己的實際工作中,優化工作質量。

              3、加強對硬件設施的維護及衛生檢查上,給客人舒適之感。

              4、針對一些新員工和操作不規范,在服務過程中現場糾正指導,多培訓演練,提高員工的業務水平。

            餐飲服務服務員工作總結3

              回顧這一年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過一年的學習,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新的提升,現將一年來的工作情況總結如下:

              一、日常管理工作

              作為一名餐飲部的一份子,自己扮演的角色是承上啟下,協調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰性的工作。

              一年在飲和廳的工作中,各項工作都是本著提高服務質量,提高工作效率為目的,讓工作有條理性,融入到每一項工作當中。努力配合主管做好餐廳的管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的宴會接待任務比較重,下半年多次接待了重要賓客及宴會,但由于種種原因質量和效率跟不上,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。

              二、加強自身學習

              提高業務水平要做到優秀,自己的學識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領導,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,在管理能力,協調能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了餐廳各項工作的正常運行。

              三、一年工作得與失

              一年來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

              1、我畢竟對中餐的工作才一年多,許多工作我是邊干邊摸索,現場管控業務知識也是不足,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

              2、有些工作還不夠過細,如在餐前餐后的檢查中,餐中的監督中,硬件設施的維護及衛生檢查上,不是十分到位。

              四、自己的收獲

              自己的理論水平還不太高,中餐業務知識服務技能不精。經過所有同事的一起努力,較好的完成下半年的工作,總結起來也是頗有收獲的:

              1、能夠協助領導做好餐廳的日常工作。

              2、合理安排當班工作,全面協調、管理、檢查。

              3、配合領導做好各項接待、安排工作,工作期間妥善處理工作時發生的問題和客人的投訴,有疑難問題及時上報領導。

              4、做好餐廳的安全、節能、衛生工作。

              5、以身作責,監督、檢查服務人員做好服務工作。

              6、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結愛友、相互幫助、共同進步。

              7、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作

              五、明年的`工作計劃

              由于一年到西餐廳工作,西餐服務對我來說不是一個陌生的工作,但對我來說從中餐有轉到西餐就猶如到了一個新的工作環境。接下來的工作應該是從零開始的,需要盡快的上手,理順工作重點。要更加的努力。

              故明年的工作計劃如下:

              1、積極認真配合領導,搞好餐廳日常的管理工作。

              2、加強學習,拓展知識面,借鑒同行業的優缺點,靈活運用自己的實際工作中,優化工作質量。

              3、加強對硬件設施的維護及衛生檢查上,給客人舒適之感。

              4、針對一些新員工和操作不規范,在服務過程中現場糾正指導,多培訓演練,提高員工的業務水平。

            餐飲服務服務員工作總結4

              一年來,在領導的正確領導下,在同事們的主動支持和大力關懷下,較好的履行樓層領班職責,圓滿完成工作任務,得到來賓和同事們的好評和領導的確定。總結起來收獲很多。

              一、掛念部門經理做好客房部的日常工作。

              為更好的掛念部門經理做好日常工作,今年以來領班始終進行常白班制。這項制度的實施就意味著領班必需每天參與工作,每天監督和參與各項服務工作。操勞、費勁、得罪人的活一個干了,還不愿定落好。但是,為不辜負領導的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參與工作的幾天病休外始終參與工作。使我們二三樓未因監督不力或人為因素消滅意外。

              二、合理支配樓層服務員的值班、換班工作。

              樓層服務員換班值班是一個特殊重要的環節。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們實行領班每天跟白班的方式,使領班將能操的心都操到,能夠即時的監督服務員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱忱的投入到服務工作中,每天以嶄新的姿勢面對客人。

              三、協作經理做好各項接待、支配工作,工作期間發覺問題準時處理,有疑難問題應準時上報領導。

              做為領班,最主要的工作是協作部門經理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的狀況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多生疏的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩住自已,對每個工作人員的每一個詳情進行跟蹤,提示,做細致的支配,使開張接待工作順當進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項修理問題,每一個詳情都做具體記錄并準時上報給經理快速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也準時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領導,期望領導予以解決。

              四、做好樓層的平安、防火、衛生工作。

              從參與工作的頭一天,公司領導對平安問題再強調,所以平安問題始終是我們平常工作的重中之重。所以每天支配工作的每一項我都強調平安問題。查房時留意環節,床鋪上面、地板上面,樓道內地毯上面的煙頭是隱患。理所當然是首查問題。其次,為做好衛生工作,我們也做了細致的支配:即三凈三度二查制度,三凈衛生制度,它包括房間衛生、床鋪衛生、衛生間衛生三凈等,三度即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;二查制度即搞完衛生本人自查、要求領班復查。堅持空房一天一過制度,準時發覺存在問題并準時解決,力爭將疏漏降到最低。

              五、以身作責,監督、檢查樓層服務人員做好服務工作。

              身先士卒,以身作則是我做好工作的關健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛生清潔過程中,本人始終直接參與清掃衛生,并且在發覺有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上消滅兩次。這樣新工作人員會很快適應工作,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參與的工作人員。在日常服務工作中,我們幾乎做到有求必應。,回答顧客問題,引導顧客開門,指導顧客用客房內的設施等,甚至在不忙的狀況下關懷顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們期望用我們優質的服務換來公司的長足進展。期望我們的勞動不會被鋪張。

              六、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結友愛、相互關懷、共同進步。

              思想工作是全部工作的首要工作。做好思想工作,其重點工作就完成了一半,在我們二三樓這個小團體里,怎樣使其到達適當團結,充分發揮小團體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的`工作,我們的工作人員在不斷的更換,結構也在不斷的調整。思想工作的內容在不斷的轉變。在日常工作中了解她們的獨特,講話方式,生活狀況,以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的進展規模為目標,以目前全球經濟狀況為主例談就業難,談前景進展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深化深 3 / 14

              刻生疏,從而認真的投入到工作中。

              七、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作

              對于經理支配的各項工作我們總是不折不扣的完成。當然對于工作人員的要求和期望我們也準時的上報給上級領導。我認為只有做到工作人員從內心深處滿足才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。

              幾天來,二三樓在兩級領導的正確指導和大家的共同努力下,共接待外來顧客人次,出售客房間,經濟收入為元,盡管取得了確定的經濟效益,但離領導的期望還很大很大,在09年里,我將不遺余力,帶著同事們再接再力,抓好我們的服務質量,提升我們的服務標準,全面提高公司效益。開創服務工作新局面。

            餐飲服務服務員工作總結5

              20xx年結束了,有必要對工作做一個總結:我熱愛這個工作,因為我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功服務員應有的素質,從而增強我的從業意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員。

              我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。

              在這次服務員工作中我總結出作為一個優秀服務員要具備:

              1、熱愛你的工作:

              當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

              迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

              2、要有勤奮的精神:

              餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

              3、要有自信心:

              與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。要學會做人:做人就是做一位敬業、感恩、樂于助人、講職業道德的人,真誠做人、認真做事,事業將會更成功。責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的`。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。

              這次的工作給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點,是在走向領先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

            餐飲服務服務員工作總結6

              我在咖啡廳工作了一年,雖然只是做一些簡單的活,但是也確實學到了很多,感悟了很多。下面是我的工作總結,希望有緣人看到能夠有所受益。

              1、收錢結賬一定要在前臺結,這樣可以節省很多不必要的時間。省去諸如轉述而造成的時間,誤差等機會成本。

              2、一定要經常出現在老板的面前,只有經常出現在老板的面前,才能很快和老板搞熟關系,老板才會教會你更多的冷飲制作知識。

              3、沒有客人時一定要多和店里的人交流,而不是自己一個人窩在角落看雜志。年輕人要熱情點。

              4、盡量不要在老板眼皮底下犯錯,雖然犯錯是難免的,但是不要給老板看到,因為犯錯畢竟會給別人留下馬虎的印象。

              5、一定要做好店里基本的工作,xxx的創始人的第一份工作也是從清洗好廁所開始,做好基本的衛生工作是對自己的交待,也是對客人的負責。

              6、客人付錢時一定要問客人有沒有零錢。這樣才能保證店里有足夠的零錢找給客人。

              7、要熟悉菜單,如果看到菜單有變動要及時更新你腦海中的.菜單內容。

              8、一定要保持謙虛的態度,要記住三百六十行行行出學問,要不斷學習。

              這次的工作給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點,是在走向;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

            餐飲服務服務員工作總結7

              20xx年是我自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。現將工作總結范文

              一、培訓方面:

              1、托盤要領,房間送餐流程。

              2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。

              3、賓館相關制度培訓與督導。

              4、出菜途徑相關安全意識。

              5、對本班組進行學習醬料制作。

              二、管理方面:

              1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。

              2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。

              3、以人為本,人與人的`性格多方面的管理方式。

              4、20xx年傳菜全年離職人數23人,20xx年傳菜全年離職人數4人,20xx年是比較穩定的一年。

              三、作為我本人,負責傳菜工作。

              1、負責廳面的醬料運轉。

              2、傳菜出菜相應輸出與控制。

              3、傳菜人手的協調。

              四、在操作方面的幾點。

              1、人手不足,忙時導致菜肴造型變形,體現不了本公司的精華。

              2、由于國家的興旺,導致現代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!

              3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的最大問題。

              4、什么叫編制、什么叫發展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩定。5、望上級了解其它同行業傳菜人手配制。

              五、本班組在本年度做的不到位。

              1、部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。

              2、有時沒按相關標準操作。

              3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導致監督力度不到位。

              總之,20xx年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰,在新的一年中繼續努力工作,勤學習、勤總結,最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續寫人生新的輝煌。

              餐飲服務員年度工作總結范文三在即將過去的20xx年里,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會更好。

              有好多人說我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的生活,情緒都是一團糟,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。

              經歷了那么的事,我從中學到了好多,我現在很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個人,我們永遠都是朋友,人們說,家家有本難念的經,你們也有你們的經歷,講出來讓我們分享,我們互相學習,一起進步,未來屬于我們。

              關于明年,我的計劃是:

              1、認真做好每一天的每一項工作。

              2、認真學習倉儲知識,努力考試晉升。

              3、利用休息時間進行計算機培訓。

              4、多學習其他東西,充實自己。

              最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當的讓步。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

            餐飲服務服務員工作總結8

              一致認為餐飲行業我不會待太久,但不知不覺一干就是5年了,不僅因為久了會產生感情,同時因為久了經驗豐富了,所有事情都能得心應手了。下面我對這半年做一份餐飲服務員半年工作總結,進而闡述一下我對餐飲的幾個心得。

              服務員為客人點菜時未聽清,上錯了菜應怎樣處理?

              一旦出現這種情況時,服務員應該向客人道歉,表示自己的態度,然后可以用試探的口吻向客人推銷出此菜。如果這人要了,要表示感謝。如客人不愿意要,也不可以勉強客人,即撤下此菜,同時,應該讓客人點出客人要的菜肴,并馬上通知廚房快速做好客人要的菜肴。預防此情況發生的做法是客人點完菜后,服務員向客人重述一遍,就可以避免這樣的錯誤了。

              客人在進餐中反映菜肴不熟,服務員應怎樣處理?

              反映菜肴不熟,其原因一般有兩種:有可能是廚房生產過程中火候不夠,也有可能是用餐的客人不很了解菜肴的風味特點。其處理的方法應該是:若菜肴確實火候不夠,餐廳服務員首先應向客人表示歉意,立即將菜退回廚房,并向廚師反映,由其做出處理決定。最好是重做一份菜,如有可能,將送回的菜肴重新上火加工,再上桌也是可以的,這應根據具體情況而定。假如是客人不很了解某種菜肴的風味特點,餐廳服務員也應該先向客人表示歉意,然后要婉轉而有禮貌地向客人介紹其特點和食用方法。因我國南方的.有些菜肴是講究鮮嫩清脆的,可能表面上看好像不熟。但餐廳服務員在解釋時,語氣要婉轉客氣,決不讓客人感到自己露怯,要照顧到用餐客人的自尊心。如客人不同意你的解釋,也只好送回廚房再次加工,直到讓客人滿意。

              客人在進餐中要求退菜時,服務員應怎樣處理?

              客人要求退菜大致有幾種情況:一是說菜肴質量有問題。如:菜有異味、欠火候或過火等。經過檢查,如確實如此,即是屬于企業自身的問題,服務員應無條件地退菜,并誠懇地向客人表示歉意。二是說沒時間等了。這時服務員應馬上與廚房聯系,如可能就先做,否則也應退菜。三是客人訂餐人數多,實到人數少。這可經過協商酌情退菜。四是送上客人自己點的菜時,客人又要求退。這種情況如確實不屬質量問題,不應同意退菜,但可盡力幫助轉賣給別的客人。如實在無人要,只好耐心的講清道理,勸客人不要退了。吃不了可幫他打包帶走。

              客人用餐時突然被食物噎住,服務員怎樣處理?

              客人在用餐時由于高興、講話、吃得過快等原因,也可能發生被食物噎住的情況,一般的反應是臉色鐵青,停止講話,用手指捏咽喉。餐廳服務員在服務中如遇到此種情況,應該立刻上前幫助客人。要富有同情心,決不可以譏笑或袖手旁觀。如若食物哽噎較輕,可立即送一杯水請客人喝下;若食物哽噎較重,餐廳服務員站在客人后面,雙臂把住客人腰部,用拳頭拇指背面靠在客人肚臍靠上一點,另一只手握拳,迅速向上擠壓,振動客人肚子,為此反復幾次,即可排除食物,然后送一杯水供客人喝下。

              客人在餐廳醉酒,服務員應怎樣處理?

              客人醉酒后的表現各不相同,我們應該以照顧客人的身體健康為原則,盡力地幫助他們,與此同時,應避免由于他們醉酒后的失態影響我們餐廳正常的營業。如果客人醉酒較重,已經影響到其他客人的用餐和餐廳的服務工作,餐廳服務員應該將客人請到一個比

              較安靜的、相對能夠隔離的空間里,請客人先醒醒酒,同時為客人送上熱茶和小毛巾。如客人發生吐酒時,餐廳服務員應立即將污物清掃干凈。此時,客人正處在不清醒狀態下,在態度和語言上我們不應該過多的計較,但要防止客人過強烈的舉動,要注意我們個人的人身安全,最好請保安人員同時在場。如果客人醉酒不很嚴重,餐廳服務員應該運用服務技巧,使其停止飲酒,請客人用飲料代替酒,用低度酒代替高度酒。一定要注意服務用語,決不能有不尊重客人的言行。此時的客人特別挑剔,如不小心對待,會引起很大的麻煩。也有的客人醉酒后,借機打架,打砸餐廳家具、餐具、作為餐廳服務員應立即與保安部門聯系,請求協助,盡快平息事態。要記下被損餐具、家具的數量,查清金額,事后要求肇事者照價賠償,決不姑息遷就。

              上述餐飲服務員半年工作總結中的幾點突發情況供廣大餐飲服務人員參考,對于未來的半年,我將繼續努力,為了自己、公司、客戶更加努力!

            餐飲服務服務員工作總結9

              20xx年是收獲的一年,也是發展的一年。在_總的教育、支持、鼓勵下。在與餐廳的工作配合下,使我學到了許多的東西,使我開闊了思路,加強了與各部門的工作交流,經過我與家的共同努力下,使我圓滿的完成了領導交給我的`任務。下面對今年的工作總結如下。

              一、日常工作中樹立三個理念。

              一切為顧客為焦點,不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務好顧客的最終目的。細節決定成敗,做好每一個工作細節,餐廳的管理系統,服務系統才會順暢的運轉。讓顧客享受一種高品質的、特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業氛圍中工作。

              二、培養敬業精神并堅持經營理念。

              餐飲服務時間長,爭取利用時間組織培訓學習。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻爭做先進的敬業精神。堅持“良心品質、質量第一”的經營理念,抓好落實工作,使員工懂得餐廳的標準,是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識,我制定的崗位培訓計劃,組織員工進行了統一的操作標。圍繞餐廳發展要求,健全餐廳管理程序與制度,明確發展使命。

              三、規范企業管理,實行品牌發展戰略。

              在此情形下,我們深感責任重,餐廳領導能以高度的責任感和飽滿的工作熱情帶領全體員工在競爭中求發展,發揚團結、高效、務實、奉獻的企業精神。通過節能降耗維持餐廳運轉,取得了良好的效果。穩定了員工隊伍,取得了較好的經濟效益和社會效益。

              新的一年,新世紀面臨新的挑戰,同時也蘊藏新的機遇,只要我們扎扎實實的做好本職工作,千方百計提高服務質量,不斷提過全體員工服務水平,就一定能夠高質量的全面完成各項工作任務,做出我們應有的貢獻。

            餐飲服務服務員工作總結10

              時間如梭,轉眼間我們一起伴隨著走過了XX年,即將走向20xx年。成功的開始源于總結與計劃,相信在新的一年里可以在創輝煌。

              回首XX年,確實有許多值得我們去學習和思考的,這一年在曹經理的正確領導下,在雷經理的大力執行下,我獲得了認真細致的培訓和改進,也起到了非常好的效果,并在努力為創造效益。

              一個餐飲的好壞,首先要看它的本質,有沒有吸引力,只有具有切實的設施,我們才能更好的為客人服務,而并不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是應該注意的,作為服務行業的實質是讓客人來的開心,吃的開心,走的'開心,為他們提供更好的服務方式。

              來到不算很久,但在這短短的一段時間里,我也學到了很多東西,為作為xx里的一名普通服務員,為我能在這里工作而深感榮辛,并非常感謝雷經理的關心與照顧,在我這個普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個企業發展的方向和目標是要復合這個企業的切身實際,并要在發展的過程中逐步總結和創新。

              在即將過去的xxxx年里,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會更好。

              有好多人說我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的生活,情緒都是一團糟,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。

              經歷了那么的事,我從中學到了好多,我現在很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個人,我們永遠都是朋友,人們說,家家有本難念的經,你們也有你們的經歷,講出來讓我們分享,我們互相學習,一起進步,未來屬于我們。

              關于明年,我的計劃是:

              1、認真做好每一天的每一項工作。

              2、認真學習倉儲知識,努力考試晉升。

              3、利用休息時間進行計算機培訓。

              4、多學習其他東西,充實自己。

              最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承"客人永遠是對的"宗旨,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當的讓步。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

            餐飲服務服務員工作總結11

              xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺xx年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,xx年度共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

              1、組織實施“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

              2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

              3、加強對供應商的管理協調。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

              4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。保證公司所有產品及時入庫,以便隨時根據公司的情況調價。

              三、工作中的不足

              5、采購及時率仍需提高,部門人員的溝通技巧還待提高。

              6、設備、模具、樣品等資源的調配仍需進一步加強,特別是采購人員的模具和設備力量。

              7、部門責任分工還需進一步加強,采購人員的`工作態度和責任感還有待進一步提高。

              四、xx年工作規劃

              采購部肩負著公司后勤保障工作,為了公司及部門的利益,積極協助領導做好對供應商的管理,保證生產正常進行,我們還需不斷提高自身的工作能力和工作效率。加強與各部門的溝通協調能力。

              8、完善制度,職責明確,按章辦事。xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司xx年xx月xx日新版《采購管理戰略》兩個法規,對采購管理的方式、方法等采取了相應的。

              9、加強制度建設,用制度規范采購行為。采購管理的好與壞,直接關系到企業信譽和整體素質的高低。公司是否有效益,我們要考慮怎樣提供符合企業需要和利益的供應商,以及保證生產的正常運轉。建立完善的供應商檔案,對供應商進行分類登記,確保了合格供應。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

              10、隨著公司業務的不斷拓展,xx年度采購部需要進一步加強對供應商管理,保證采購物資材料設備能夠真正有效的運轉;強化供應商管理,降低物資采購成本。

              11、加強部門人員的業務素質和責任感,保證采購物資供應的質量。不斷優化供應商體系。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、比服務,限度為公司節約成本”的工作原則。

              12、提高部門工作員工的業務素質和責任感,加強對各崗位采購人員的培訓,積極配合相關部門工作。以公司利益為重,實現降低成本、保證質量的最優化,提高服務意識和主人翁精神。

              13、配合公司質量管理體系,確保質量管理體系正常有效的運轉。

              五、采購工作要求

              14、在工作中,每個部門和每個人員要積極主動和一些本職工作,在為公司提供材料和產品質量等方面的支持和服務時,要竭力配合與協助其他部門做一些工作,以謀取更大的發展。與此同時,要積極學習相關知識,提高自己的業務能力和綜合素質。

              15、在工作中,要樹立敬業意識,把主動權掌握在自己手中,要多為領導辦事,為公司分憂。提高對公司的忠誠度,努力做好本職工作。

              16、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。繼續加強對供應商的管理協調,合理控制采購成本。

              17、逐步加強對材

            餐飲服務服務員工作總結12

              回顧這一年的工作,我在領導及各位同事的支持與關懷下,嚴格要求自己,依據酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過一年的學習,工作方式有了較大的轉變,工作質量有了新的提升,現將一年來的工作狀況總結如下:

              一、日常管理工作

              作為一名餐飲部的一份子,自己扮演的角色是承上啟下,協調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰性的.工作。

              一年在飲和廳的工作中,各項工作都是本著提高服務質量,提高工作效率為目的,讓工作有條理性,融入到每一項工作當中。努力協作主管做好餐廳的管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的宴會接待任務比較重,下半年多次接待了重要來賓及宴會,但由于種種緣由質量和效率跟不上,這就要求自我強化工作意識,留意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全,精確避開疏漏和過失。

              二、加強自身學習

              提高業務水平要做到優秀,自己的學識,力量等還有確定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領導,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了確定的進步,在管理力量,協調力量及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了餐廳各項工作的正常運行。

              三、一年工作得與失

              一年來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和缺乏,主要表如今:

              1、我到底對中餐的工作才一年多,很多工作我是邊干邊摸索,現場管控業務學問也是缺乏,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

              2、有些工作還不夠過細,如在餐前餐后的檢查中,餐中的監督中,硬件設施的維護及衛生檢查上,不是格外到位。

              四、自己的收獲

              自己的理論水平還不太高,中餐業務學問服務技能不精。經過全部同事的一起努力,較好的完成下半年的工作,總結起來也是頗有收獲的:

              1、能夠掛念領導做好餐廳的日常工作。

              2、合理支配當班工作,全面協調、管理、檢查。

              3、協作領導做好各項接待、支配工作,工作期間妥當處理工作時發生的問題和客人的投訴,有疑難問題準時上報領導。

              4、做好餐廳的平安、節能、衛生工作。

              5、以身作責,監督、檢查服務人員做好服務工作。

              6、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結愛友、相互關懷、共同進步。

              7、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作

              五、明年的工作打算

              由于一年到西餐廳工作,西餐服務對我來說不是一個生疏的工作,但對我來說從中餐有轉到西餐就猶如到了一個新的工作環境。接下來的工作應當是從零開頭的,需要盡快的上手,理順工作重點。要更加的努力。

              故明年的工作打算如下:

              1、主動認真協作領導,搞好餐廳日常的管理工作。

              2、加強學習,拓展學問面,借鑒同行業的優缺點,靈敏運用自己的實際工作中,優化工作質量。

              3、加強對硬件設施的維護及衛生檢查上,給客人舒適之感。

              4、針對一些新員工和操作不規范,在服務過程中現場訂正指導,多培訓演練,提高員工的業務水平。

            餐飲服務服務員工作總結13

              時光如梭,轉眼間20xx年已走過了二個月,回顧過去的一個月,餐飲一部在公司領導的正確指導下,在酒店各部門的密切配合下,在部門全體干部員工的大力支持和努力下,大膽經營、勇于創新、銳意進取,順利完成了公司制定的各項任務指針。下面餐飲一部就第二月主要工作總結、報告如下:

              一、第二月經營情況

              第二月,湖泉天邑餐廳圓滿完成了多元化投資管理部的接待工作,并且取得了較好的成績,受到了領導的表揚。餐廳采購的5臺甜品展示柜于本月已全部到貨,部分已經開始經營。并且受到了領導和顧客的一致好評。

              二、主要工作與作法

              第二月不僅是餐飲一部在20xx年持續上升的一個月,也是酒店提升品牌與市場占有率的一個月。為此部門在總結了第二月成績的同時,找準了存在的問題與薄弱環節,并結合部門的實際,著手開展了以下四個方面的工作。

              一是在試營業期間,制定詳細的培訓計劃、發揮老員工的作用,做好傳幫帶培訓重點,讓新同事在最短時間內了解部門情況及工作內容,盡早進入工作狀態。

              二是在湖泉天邑餐廳廳面外圍鋪上了木板條。對擺放桌子公司已做了計劃布置,讓客人在一個合適的位置更進一步感受、體會天邑優美的環境。

              三是為了滿足廣大消費者的需求,餐飲一部結合實際在C座大堂吧、A座清吧、高爾夫等營業點擺放了甜品展示柜,并且推出了多款西點品種,來滿足顧客對甜點的需求。目前已經運作并且取得了比較好的成績。

              四是餐廳廚房在5月推出了手工精致西點,并在炎熱夏季的到來,在市場上采購了時鮮水果,多次得到了集團領導和公司領導的好評。

              三、存在的`主要問題

              第二月,餐飲部的工作雖然取得了較好的成績,但仍存在不少問題和薄弱環節,距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距,其主要表現在:

              1、針對每次接待,餐廳的服務用品都得向餐飲二部借,借了又還還了又借,所以在途中難免會出現破損的現象,餐廳對廳面服務用品已做出采購計劃。

              2、餐廳崗位工作細節方面還有待加強、管理。

              3、部門安全防范意識較為淡薄,對員工的安全知識培訓不夠。

              4、在對員工實施針對性的培訓方法和力度不夠。

              5、近4個月以來,餐廳游泳池旁邊的水池已讓不少客人步入水中,為進一步加強對客的提醒目的,餐飲一部將對水池放入4個噴泉用以警示客人。

              四、第三月工作思路

              第三月,將是部門再上一個臺階的一個月。繼續以穩定員工隊伍為前提,齊心協力,努力拼博,力爭在第三個月實現較好的收益,重點從以下幾方面著手開展工作:

              一是根據和境酒樓的工程進度、配合公司相關部門做好前期籌備工作安排。

              二是不斷加強西點的研發推出工作,進一步做到月月有驚喜,周周有新品,保證公司領導及客人常吃常新。將下腳料利用最大化,加強節能降耗工作。

              三是密切配合相關各部門做好各項接待和日常工作。加強團隊協作,深化全局觀念,建立溝通機制,完善溝通環節,為提高工作效率打好基礎。

              四是消防安全及食品安全是重中之重,我們將加大消防安全及食品安全工作這兩方面的管理力度。

              五是對本月中存在的問題進行認真梳理,并有針對性的實施培訓和整改,確保質量再上新臺階。

              總結過去,展望未來,在下個半年到來之際,將繼續發揚優點,改正不足,進一步提升管理水平,我堅信,餐飲一部將在酒店公司領導的正確指導下,調動部門全體員工的工作熱情,全力以赴爭取在第三月創造出更好的成績。

            餐飲服務服務員工作總結14

              XX年是收獲的一年,也是大進展的一年。在汪總的教育、支持、鼓舞下。在與酒店的工作協作下,使我學到了很多的東西,使我開闊了思路,加強了與各部門的工作溝通,經過我與大家的共同努力下,使我圓滿的完成了領導交給我的任務。下面做簡要小結如下:

              一、在日常工作中我們樹立了三個理念

              1、顧客理念:一切為顧客為焦點,不管遇到多么刁蠻的'顧客,我們都要以服務好顧客的最終目的。

              2、詳情理念:詳情確定成敗,做好每一個工作詳情,酒店的管理系統,服務系統才會順暢的運轉。

              3、文化理念:讓顧客享受一種高品質的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業氣氛中工作。

              二、餐飲服務時間長,爭取利用時間組織培訓學習。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻爭做先進的敬業精神。

              三、堅持“良心品質、質量第一”的經營理念,抓好落實工作,使員工懂得酒店的標準,是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識,我制定的崗位培訓打算,組織員工進行了統一的操作標。

              四、圍繞酒店進展要求,健全酒店管理程序與制度,明確進展使命。

              五、規范企業管理,實行品牌進展戰略,在后勤此情形下,我們深感責任重大,飯店領導能以高度的責任感和飽滿的工作熱忱帶著全體員工在競爭中求進展,發揚團結、高效、務實、奉獻的企業精神。通過節能降耗維持飯店運轉,取得了良好的效果。穩定了員工隊伍,取得了較好的經濟效益和社會效益。

              新的一年,新世紀面臨新的挑戰,同時也隱藏新的機遇,只要我們堅持在汪總的正確領導、扎扎實實的做好本職工作,千方百計提高服務質量,不斷提過全體員工服務水平,就確定能夠高質量的全面完成XX年的各項工作任務為世紀做出我們應有的奉獻。

            餐飲服務服務員工作總結15

              20xx年是收獲的一年,也是大發展的一年。在x總的教育、支持、鼓勵下。在與餐廳的工作配合下,使我學到了許多的東西,使我開闊了思路,加強了與各部門的工作交流,經過我與大家的共同努力下,使我圓滿的完成了領導交給我的任務。下面對今年的工作總結如下。

              一、日常工作中樹立三個理念

              一切為顧客為焦點,不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務好顧客的最終目的。細節決定成敗,做好每一個工作細節,餐廳的管理系統,服務系統才會順暢的運轉。讓顧客享受一種高品質的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業氛圍中工作。

              二、培養敬業精神并堅持經營理念

              餐飲服務時間長,爭取利用時間組織培訓學習。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻爭做先進的.敬業精神。堅持“良心品質、質量第一”的經營理念,抓好落實工作,使員工懂得餐廳的標準,是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識,我制定的崗位培訓計劃,組織員工進行了統一的操作標。圍繞餐廳發展要求,健全餐廳管理程序與制度,明確發展使命。

              三、規范企業管理,實行品牌發展戰略

              在此情形下,我們深感責任重大,餐廳領導能以高度的責任感和飽滿的工作熱情帶領全體員工在競爭中求發展,發揚團結、高效、務實、奉獻的企業精神。通過節能降耗維持餐廳運轉,取得了良好的效果。穩定了員工隊伍,取得了較好的經濟效益和社會效益。

              新的一年,新世紀面臨新的挑戰,同時也蘊藏新的機遇,只要我們扎扎實實的做好本職工作,千方百計提高服務質量,不斷提過全體員工服務水平,就一定能夠高質量的全面完成各項工作任務,做出我們應有的貢獻。

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