關于美容院店長月度工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的關于美容院店長月度工作總結，歡迎大家分享。
關于美容院店長月度工作總結1
作為一名美容院經理，我深深感受到了這份巨大的責任。經過多年的工作閱歷，我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，首先要有一個職業經理人；二是要有良好的專業學問作為后盾；三是要有良好的管理制度。用心察看，用心與客戶溝通，就能做好。美容店的工作總結如下：
一、認真貫徹公司的經營方針
同時，公司的經營戰略會正確適時的傳達給每一位員工，起到承上啟下的橋梁作用。
二、做好員工的思想工作
團結店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每位員工的優勢，充分發揮其特長，做到量才適用。加強我們店的凝集力，使之成為一個團結的集體。
第三，通過各種渠道了解同行信息
了解客戶心理，知己知彼，心中有數，讓我們的工作更有針對性，避開不必需的損失。
第四，以身作則，做一個帥氣的員工
不絕向員工灌輸企業文化，教育員工要有大局感，從公司整體利益啟程做事。
5.以周認真致的服務吸引客戶
充分發揮全體員工的自動性和制造性，讓他們從被動的`“讓我做”變成自動的“我想做”。為了給客戶制造良好的購物環境，為公司制造更多的銷售業績，帶領員工做好以下幾個方面的工作。
首先，每天做好清潔工作，為客戶制造舒適的環境；
其次，積極服務客戶，盡可能充足消費者的需求；我們應當不絕加強服務意識，讓顧客帶著由衷的微笑和禮貌文明的語言離開我們的店。
第六，處理好部門之間的合作
上下級工作合作，少埋怨，多熱誠，客觀看待工作中的問題，以積極的態度解決。
現在門店的管理漸漸走向數據化、科學化，管理手段的改進對門店管理者提出了新的工作要求。嫻熟的業務將幫忙我們實現各種運營指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我會用更精致、更嫻熟的業務來管理我們的華東店。
面對明年的工作，我覺得責任很大。要隨時保持清醒的頭腦，明確明年的工作思路，重點抓好以下幾個方面：
1.加強日常管理，尤其是基礎工作的管理；
2.加強內部員工培訓，全面提高員工整體素養；
3.對公司建立高度的忠誠度，忠于職守，顧全大局，凡事為公司著想，為公司經濟效益的整體提升做出貢獻。
4.加強與各部門和兄弟公司的團結合作，共創輝煌
最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工的工作熱誠，漸漸成為一個秀的團隊。
關于美容院店長月度工作總結2
在過去的20xx年，不管成績怎樣樣，都將成為過去。作為一個力求上進的新美容師，我們就應向前看，向著我們完美的將來進軍。20xx年不管是對于美容院，還是對于美容師本身，都是具有特別大的好處的，一切都是嶄新的開始，我們要捉住20xx的尾巴，為嶄新的20xx年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我，在20xx年的個人工作總結。
一、工作方面
既然是作為美容院的一名員工，自然就就應在工作方面有大的突破。在總結了20xx年度工作情形以后，我工作方面有以下調整：
首先是本身在工作方向上的調整。雖然我們平常都在忙，但是假如我們認真思考的話，就會發覺，很多時間其實是被我們揮霍掉了的。為什么會揮霍掉很多不必需的時間，就是由于我們在工作的時候，沒有把握好方向，工作也沒有重心，在很多事情上過多的投入精力，而在關鍵問題上則顯得有心無力。為了避開這樣情形的發生，我在20xx年的工作中，明確本身的工作方向，朝著既定的目標，充分利用時間制造效益。
二、充電學習
接下來就是本身潛力方面的.提升了。作為一名美容師，擁有專業的手法和理論學問是不夠的，就算是各方面的潛力都具備了，也是能夠透過學習變得更加專業的，誰會嫌本身的潛力強大到不用提高呢。所謂“人無我有，人有我優”，為什么明明已經有潛力了還要學習由于此刻的競爭實在是太激烈了，假如你不透過學習提升本身，很快就會有人將你比下去，而一旦你失去了競爭的優勢，那么如何在本身所在的領域有所長呢?
三人行必有我師，在別人的身上總有我們不具備的潛力和優點，而這些都是值得我們學習的。不管是美容師的手法還是其它方面，美容師是不是能夠透過學習變得更加優秀呢另外一方面，作為美容師，會不會一向都是美容師而沒有更改美容師是不是能夠從領導層那里學到一些管理潛力呢。
美容師這個崗位能夠很好地磨練我們的口才，和與人溝通的潛力。當我們和別人歡樂溝通的時候，不只是我們的感覺好，也能給顧客留下很好的印象。我期望本身在20xx年能夠制造特別不錯的效益，先依據美
容院的總體目標訂立本身的工作目標，而且努力完成每個月的工作目標。
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