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            超市主管十二月份工作總結

            時間:2025-12-05 16:03:38 工作總結 我要投稿

            超市主管十二月份工作總結

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的超市主管十二月份工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            超市主管十二月份工作總結

            超市主管十二月份工作總結1

              我在超市收銀工作已有一段時間了,自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有差距,但我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他黨員請教和學習,能踏實、認真地做好黨員意識,為超市的發展作出了自己應有的貢獻。現針對自己前期工作的做如下小結。

              一、作為服務生與現金直接打交道的收銀員,我認為必須超市遵守大型超市的作業紀律。

              收銀員在營業時身上不可帶有開店現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收銀作業時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣戰損,或抱怨引起等候交易結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友侍應結算收款,以免引起不必要的誤會和可能出現產生的收銀員利用收銀職務收銀的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業權利這有助于來圖利于他人私利,或可能將產生的'內外勾結的偷盜。

              二、認真做好商品裝袋教育工作。

              將結算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作一個環節,不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作這兩項做得不好,而或使顧客掃興而歸。罐子作業的控制程序是:硬與重的商品和服務墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架。瓶裝或瓶裝的商品放在中間,以免受衣蛾壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水鴨肉的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應用包裝袋裝好后再放入的購物袋中,或經顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客迪潘縣時不方便,一個袋中裝不下的工業產品應裝入另袋中;超市在促銷活動中所發的廣告已或贈品要確認頁放入包裝袋中.裝袋時要絕對避免不是一個顧客商品的放入同一個袋中的現象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發生。

              三、注意返回離開收銀臺時的工作程序。

              離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班手提電腦長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯結算,不可立即離開,應以禮貌的態度請后采的顧客到其他的收銀臺結賬;并為等侯的顧客結賬后方可搬出。

              上面就是我在實際工作中的一點想法,請各位領導和同事批評指正。

            超市主管十二月份工作總結2

              這學期超市在大家的共同努力下,各方面終于逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時間因為樓棟出入情況管理加嚴,而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的,雖然在這一路來不斷有人隱退,當然也有人加入,這磨礪一切的摸索過程都是值得了。這學期,每個人都見證了眀校網超市的艱辛成長過程,從開學最初的每天訂單營業額不超過兩位數的情況發展到現在每天平均營業額達200左右,6月22日還創下了本學期的日營業額566.6元。這都是值得欣慰的五方面。同時,大家的工作默契度也增加了不少。超級市場這些對眀正校超市以后的發展都是一些有利的基礎。

              廢話就不多說了哈,現在我就我個人這學期工作中在超市管理方面出現的問題進行一個簡要的總結:

              1、進貨方面:應該多注意貨品的生產日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進酸奶的時候吃了大虧,最后導致在酸奶這塊虧損了少數幾個錢。還有就是在貴娃子進貨末,在送貨的時候有些貨品在取貨貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補,導致我們的貨品管理和消失售賣出現一些問題,經過一些交涉和預處理后,這方面風險問題慢慢得到改善。

              2、招送貨員方面:早期還不想安置超市副主管一職時,送貨員招聘是我負責的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給眀校網帶來了一些負面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時間內去看清一個人是否適合當一名超市送貨員,是否會適應我們眀校網發展的需求。

              3、上下級工作通力合作方面:酸奶促銷的時候,由于自己對上下級的組織工作配合沒協調到位,導致在工作中出現了一些工作脫節。經過較長時間的磨合以后,非常類似問題基本是杜絕了的'。

              4、工作職責方面:有時可能會分不清超市副主管和超市顧問的職責不分范圍,可能會把自己的想法或意見強加到副主管頭上,注意到這個環境問題了的,已經在進一步改進當中了。當然也不會把義務劃分得太清,因為一個團隊的事,有時該做的還是要做,該統籌考慮的還是時會權衡統籌考慮的。

              5、超市虧損方面:這學期開學初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,使得西側的貓時不時來襲擊超市,前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,水管的老鼠也來作惡,6月28日,發現被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損7.2元;隨后7月4號又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損17.1元。第一期特價促銷(6月22日)虧損99.8元,第二期贈品活動(7月2日)虧損22.1元。另外,下學期暴露出過期的商品有兩包白糖,共約虧損5元。

              6、電話回訪方面:這學期總共做了兩次電郵回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。

              7、關于眀校網超市以后的發展:這學期由于各方面原因(資金不足、貴娃子貨源不全),下所訂單的同學普遍反映超市貨品太少,以致一些同學在其后第一次下訂單后就沒有繼續再在超市下單,而我每次貨品也只是增加幾個兩三天新貨品。下學期資金已到位了,我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學需求。很多同學也在反映增加煙,這學期還時機未到不是一個成熟的時機,下學期煙類肯定會加進去的。同時,盡力去聯系一些價格低廉的經銷商以保證超市的發展聯系需求。

            超市主管十二月份工作總結3

              萬事開頭難,什么事都得去嘗試,都要經歷開始、經過和失敗。自從在金茂超市工作之后,我明白了很多事情其看起來遠比做好像起來非常簡單。就算是一個的超市,它的經營也不容易,不但要細心,還要有策略,謀劃。

              嘗試經商的滋味,增加自我的閱歷,透過親身實踐讓自我穩步了解社會,在實踐中增長切身感受,鍛煉才干,培養韌性,并檢驗一下自我所學能否運用到實際中去是我此次回來超市工作的主要原因。在未工作之前,一個長輩更曾告誡我:上班要多做事,少說話!話雖簡單,但做起來就難了。

              此次工作,為了使它更完美,我堅持做到了其一:

              一、決不破壞超市的規矩。俗話說:國有國法,家有家規。自然,金茂超市也制定了一些相應的規矩,比如:不串崗、不閑談、不把手機帶背上等等。這些規定雖看似嚴格,但我認為這只是最基本的心的體現。

              二、不管是誰,隨喊隨到。在超市實習有時還是很忙的。個性是星期一、星期二、星期三,這三天是結帳的日子,很多供貨商都在這兩天送貨送貨,然后順便結帳。有時候,三夜幾家供貨商送貨來,這時候就忙了,有很多貨物卸在收貨處與。僅有四個人收件在收貨是忙但是來的。既要驗貨又要把貨裝走。所以,他們就需要人幫忙,通常在這種狀況下我都是很主動地跑過去。

              三、教育工作時間絕對不無所事事。在做采購時,我會努力記清各店對同種商品的報價及他們的售后服務并選取最適合的商品。在做文員時,我會仔細輸入各內部數據,并牢記各物價水平,以便使以后的工作更有效率。在做理貨時,我一貫堅持沒貨時補貨,顧客多時不只顧補貨,還會看著點,展示柜即使貨架上的貨物都補齊后我也不會發呆或閑逛,三十天因為被店長察覺到會認為我是在混時間!所以我會在沒事時抹貨架。在做收銀時,我會耐心解答顧客的各項疑問,做到手快心快。

              在超市實習我還學懂一點。此刻這條街上的超市很多,大家為了吸引更多的營業員,自然打起了價格戰。有時候,還能別的超市的員工到我們那里來看價格。有時候我們也須要被店長安排到細看別的超市去看價格。對于做“間諜”,我總結了一個經驗和教訓:要立時是買東西的.顧客,而且必須要像!因為一般超市是不會對真正的顧客有疑心的。

              總結我的這次工作經歷,我收獲頗豐,因為我真正的普及教育了一句話:不要抱怨這個社會性是如何的黑暗,現實是如何的不公平。因為這個社會并不會因為你的抱怨而改變,只有你自我去適應它。

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