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            工作總結

            人事部門工作總結

            時間:2024-09-11 07:34:56 我要投稿

            關于人事部門工作總結

              總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的關于人事部門工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            關于人事部門工作總結

            關于人事部門工作總結1

              自20xx年xx月來公司上班,擔當人事管理員,已經快有一年了。在此工作中,我用我所學的專業學問及多年來對人事管理工作閱歷,依據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步方案,現實告知我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔當本職工作期間我一邊依據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新,另一邊照舊用我的初步方案認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步依據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。 在xx月底因公司人事調整,從xx月xx被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協作下,依據公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營供應周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司進展,生產經營供應動力支持;加強制度執行力度等。 回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠意的感謝!有你們的關心和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也由于有你們的關懷,才能令到公司的進展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告

              一、人事管理

              1、徹底完成人事管理有關文件資料

              依據公司的進展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的'執行狀況,并做進一步指導實施。

              2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理

              ⑴重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

              ⑵對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

              ⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

              3、人員聘請

              ⑴各部門傳遞人員增補單。

              ⑵依據部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工,以配備各崗位;通過選擇實行一系列切實措施,如廣發聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才,卓有成效。

              二、行政、辦公室、總務

              1、貫徹執行公司領導指示

              做好上、下聯絡溝通工工作,準時向領導反映狀況,反饋信息;搞好各部門間相互協作,綜合協調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

              2、依據領導意圖,起草有關規章制度、工作方案和其他文稿

              負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務供應了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

              3、關心公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度

              三、20xx年方案

              依據部門20xx結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢,行政人事總務部方案從以下幾方面開展20xx的工作,全面推行目標管理。

              行政人事總務部在20xx里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

              1、加大后勤服務及監督力度,并依據公司工作實際狀況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要

              2、配公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以準時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

              3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格把握公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據

              20xx年勞碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大,依據需求進行人才聘請、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

            關于人事部門工作總結2

              人事部門的工作期實也是我在領導關懷指導下一個人的工作。下面我對本學期的如下。

              一、立場鮮亮講政治

              人們說,人事也是一個實權位置,當然他或許是指其他行業吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成準備,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不行以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應當是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴峻的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的'負責精神。

              二、擺正位置顧大局

              1、學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多,與本校老師聯系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據,包括資金管理,人員管理,工作管理及學校進展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發覺,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

              2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為老師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了準時完成工作,我感冒咳嗽到晚上時常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,由于時間緊迫。立即就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美而好假日、盛大節日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我始終是這樣要求自己,我不行能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

              三、文明團結修養好,以身作則樹榜樣。

              是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經做到了這一點。我是一名老師,應當是同學的榜樣,我又是一位中層干部還應當是一般老師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在同學面前。穿著裝扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓同學服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。關懷同事的生活,主動關懷有困難的同事,放開胸懷,容納同事的誤會、容忍同事的不講道理的言行,削減與同事產生的誤會,有時靜不下心來之時,我也會感到很苦痛,為什么別人可以誤會我,我要怕損害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩定為了管理者的便利我應當協作學校領導盡可能的削減與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的沖突。有道是“正義終久會戰勝邪惡”四、工作勤奮肯實干,鉆研業務力氣強,職責到位出成果。

              本學期的工作從大的方面講,我完成了八、九月份:1)人才引進工作2)學校統計法執法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統計扣款統計工作6)協保人員鑒合同7)農夫工的用工處理8)工資標準統計調整工作9)調整工資一人一表的填寫、蓋章、 10)20xx學年度考核三類表格填寫工作11)學年度考核統計工作12)學年度考核一人一表填報工作

            關于人事部門工作總結3

              人事部門的工作期實也是我在領導關懷指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。

              一、 立場鮮亮講政治

              人們說,人事也是一個實權位置,當然他或許是指其他行業吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成準備,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不行以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應當是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴峻的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

              二、擺正位置顧大局

              學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多,與本校老師聯系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據,包括資金管理,人員管理,工作管理及學校進展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發覺,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

              2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為老師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了準時完成工作,我感冒咳嗽到晚上時常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,由于時間緊迫。立即就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美而好假日、盛大節日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我始終是這樣要求自己,我不行能是最好的,但我會為每一的.“更好”而努力。

              三、文明團結修養好,以身作則樹榜樣。

              老師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經做到了這一點。我是一名老師,應當是同學的榜樣,我又是一位中層干部還應當是一般老師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在同學面前。穿著裝扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓同學服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

              關懷同事的生活,主動關懷有困難的同事,放開胸懷,容納同事的誤會、容忍同事的不講道理的言行,削減與同事產生的誤會,有時靜不下心來之時,我也會感到很苦痛,為什么別人可以誤會我,我要怕損害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩定為了管理者的便利我應當協作學校領導盡可能的削減與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的沖突。有道是“正義終久會戰勝邪惡”

              四、工作勤奮肯實干,鉆研業務力氣強,職責到位出成果。

              五、勇于科研求創新

              探究創新是青年人應有的職責,也是社會向高層次進展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,參預人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現代化的武器,不斷探尋能人事工作的科學性和規范性,力求能在人事的工作領域探尋出一點有價值的東西。

              總之,我無愧于一個人民老師,xxxx的光榮稱號,無愧于學校領導所托付的重任。

            關于人事部門工作總結4

              一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,精彩地完成了上級領導交給我們的各項任務。

              隨著我的建章立制工作的進一步深入到到,人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順當完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作匯報如下:

              1、人事制度改革工作

              人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措,我依據中心部署,自xx年1月開頭著手進行人事制度改革的籌備工作。人事訓練科負責承辦人事制度改革具體工作。 為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開頭著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金支配方案等,并對原有的部分規章制度作了修改。

              從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確熟識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金支配方法、百分制考核方法進行了詳細 地講解。消退了干部職工對改革的抵觸心情,從思想上接受改革。

              為達到改革的目的,充分調動大家工作學習主動性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部支配方案。

              人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的方法,人教科嚴格依據競聘程序推動前進競聘工作。為充分體現民主,我們在競聘前下發《人員狀況調查表》和《個人應聘意向表》,對比應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參預競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參預到中層干部的選拔工作中來。 在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革預備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。

              2、健全制度

              3、完善管理

              依據年初制定的工作方案,連續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。

              xx年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新消逝的問題。為與里的實際狀況協調,我們參照中心、兄弟以及地方的'政策、規定,準時制定出切合我臺實際狀況的規定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期盼遇的有關規定》、《考勤方法》等。

              4、整理基建檔案

              5、基礎工作

              人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,本年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續,為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。

              通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。

              學習班結束以后,人教科依據國家新的人事檔案管理規范,統一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

              今年工作得以順當完成,我們得到了領導的關懷、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現有基礎上,努力提高業務水平、提高政治修養,做到使每名職工滿意。

            關于人事部門工作總結5

              從20xx年12月,公司正式投產以來,人事部在公司的領導下,各項工作得以順利實施,較圓滿地完成工作任務。現將人事部前段時間各項工作匯報如下:

              一、人力資源分析

              分析:員工級人員學歷普通偏低,需要加強對整體人員進行專業技能、企業文化的培訓,讓員工感覺到公司的發展前景和發展規劃,為員工創建一個和諧、輕松、愉悅的工作環境,加強員工的歸屬感和責任心,并能長期為企業做出貢獻。

              人事部作為人送的選送部門,在招聘時,需考慮到學歷的重要性外,專業技能也要考慮,另外,在用人、育人機制上,應努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應公司快速發展的需要。

              二、無工傷情況,出現一次泵車工作事故,生產部己做出方案,加強安全操作意識,防范不安全事故的再次發生。

              三、適應公司戰略和員工個人發展需要,注重人力資源開發與培訓工作。

              為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,本部門制定了培訓方案,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作。

              1、對新進員工進行入職培訓,從公司發展歷史和現狀、流程、企業文化、廠規廠紀等角度對新員工進行了培訓。

              2、按照培訓計劃,組織相關管理人員對各部門培訓了《混凝土相關專業知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領用等培訓,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

              3、公司選送人員參加《內審員》、《質檢員》、《實驗員》資質培訓二次。

              四、2月起開始著手進行績效考核工作,客觀、公正、合理地考核員工業績,激發員工的潛能和工作熱情。

              公司通過實行績效考核管理制度,將考核結果與提成工資、年終獎金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性,形成了爭先創優的局面。人事部將考核結果每月公布出來,做到公平合理的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,并為公司員工提供一個發展平臺,促進公司人力資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的管理隊伍。

              五、無消防安全情況。

              六、后勤保障情況(飯堂、宿舍):飯堂方面:根據員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同員工的口味。

              七、做好人事部的基礎和日常管理工作,完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

              1、按規定及時辦理社保。

              2、通過各種渠道及時招聘,以滿足各部門人員需求。

              3、為公司新招聘的員工辦理入職手續,辦理勞動用工手續,并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

              4、及時計算員工扣除的各項費用并進行張貼。

              5、及時完成公司員工的人事檔案整理工作。

              6、對日常辦公用品的領用要嚴格按以舊換新制度。

              7、加強人員的甄選、晉升、調動工作。

              8、各項會議的'安排工作。

              9、編寫和下發各種制度,并監督完成。

              10、完成公司領導臨時指派的其他工作任務。

              八、存在的不足

              成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題。

              1、對人員需求計劃分析、評估不到位,人員流動頻繁; 2、加強培訓工作。

              回顧兩個月來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

              1、業務思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。

              2、自身修為有待提高,學會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

              3、在學習方面做得不好,首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。

              4、工作效率不夠高,而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作“月銷冠”特輯,但是沒完成。

              5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

              6、有時出現問題我并不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

              7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛生安排以及監督方面。

              8、企業文化學習不到位,只是在例會上簡單學習智語以及戰報。

              9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。

              總結了過去,方能展望未來!

              在總結大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對8月工作也提出了初步設想:

              1、在繼續完善自身修養的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

              2、繼續跟進員工保險辦理情況,即時向保險公司上交費用

              3、支持8月20號專場招聘會,確保招聘流程和培訓流程的連貫,力保入職5位新員工。

              4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘,提高招聘的效率。

              5、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

              6、積極努力推動企業文化的學習,爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

              7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

              在我入職的近兩個月,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

              總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

            關于人事部門工作總結6

              今年上半年,分公司依據總公司人事工作方案,開展各項人事工作,現將上半年的工作支配總結如下:

              一、開展大部制組織機構設置方案

              對機關各崗位開展測時寫實工作,量化每個工作崗位的有效工時,分公司機關管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數,以新的組織機構設置方案調整為契機,推行分公司管理崗位的競聘上崗,削減分公司機關管理人員人數。通過參預總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,全力打造xx分公司進展的“升級版”方案。

              二、存在的困難和建議

              搭建站經理及管理人員的職業生涯規劃平臺。公司管人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業進展的瓶頸。制定合理有效可行的職業平臺,調動這部分人的工作主動性尤為重要。一線員工工作強度大,實際可支配收入少,超時勞動法律風險,目標責任制網點人員削減產生的經營、平安風險照舊存在。依據網點具體狀況,大力推廣股份合伙制承包經營、夫妻站經營形式,實現風險、效益共擔,組建較強團隊,機關職能部門加強對目標責任制站的監督服務職能。

              三、下半年重點工作支配

              連續開展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的.網點推行目標責任制,對銷量日均在xx及以上的一些網點推行合伙承包經營管理責任制,提高公司的創效力氣,并做好在人員調配工作。

              做好網點職業技能鑒定工作。依據先報名培訓后鑒定的方式,選擇實行迅速而靈敏多樣的方式,對申報參預鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。依據公司培訓方案大表,協作財務部、加管部和平安部,組織加油站管理隊伍培訓工作,并關心做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。

              加強對員工培訓效果的跟蹤反饋,把員工培訓視為“福利”對待,切實提高員工培訓效果,打造分公司培訓師隊伍,讓公司領導、部門主任等公司管理層具備授課力氣。加強組織建設工作,結合分公司工作實際,準時向公司領導反饋基層看法,解決經營生產過程中存在的實際問題;依據成熟一個進展一個的原則,做好基層組織建設工作。

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