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            工作總結

            科室醫院感染管理年終工作總結

            時間:2024-08-20 22:10:21 我要投稿

            科室醫院感染管理年終工作總結

              總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的科室醫院感染管理年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            科室醫院感染管理年終工作總結

            科室醫院感染管理年終工作總結1

              在過去的半年中,外科及骨科全體同志在院領導的正確領導下,在相關科室的通力配合下,齊心協力、團結一致,積極投身于經營投標工作,取得了一定的成績。現將20xx上半年來外科及骨科工作總結如下:

              一、政治思想方面

              全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習,不斷提高理論水平。認真學習黨的十八大報告,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。堅持以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習、深刻領會“三個代表”重要思想,學習掌握科學發展觀,使學習和落實科學發展觀的過程,成為自覺指導我們的'各項工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。

              二、工作方面

              勤勤懇懇,扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法,提高工作效率。積極參加各項業務培訓,提高了科室整體的業務素質,提高了工作質量,保證了科室各項工作的正常開展。

              三、取得的成績

              半年來,全體同志團結協作,共同努力,積極搜集工程信息,認真對待每一次投標工作,并不斷提高防范風險、規避風險的能力。

              1、病患數量:xxxx

              2、完成經濟收入情況:xx

              3、上半年住院病人數手術例數:xx

              4、手術數量:xx

              四、存在問題

              1.上下班交接內容不完善,得過請過,工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。

              2.遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現象仍存在。

              3.廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政治理、經營治理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

              針對目前問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監管,在工作環境改善后,重整旗鼓,整裝面貌。回顧半年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

              五、努力方向

              1、進一步強化管理、加強醫護人員醫療培訓,提高醫護人員的專業技能。

              2、堅持以專業的醫療救治能力和熱情的服務態度來回報患者的信任及配合。

              20xx年上半年結束,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動性還不夠強,在下半年的工作中,我們將不斷進取,以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患,爭取科室及醫院更好的發展。

            科室醫院感染管理年終工作總結2

              本年度,在醫院領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關醫院管理的法律法規,強化環節質量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質量監測及考核,降低了醫院感染發病率,保證了醫療安全,有效的控制了科室感染,確保了醫療安全。現全年工作總結如下:

              一、加強質量管理,確保醫療安全

              1、質量控制:每月進行2次檢查,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制科室感染,對存在的問題,進行原因分析、總結,提出改進措施,并向全院通報。

              2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質量,減少了科室感染。

              3、紫外線強度監測:對新領進紫外線燈管每次進行檢查,對科室使用中的紫外線燈管強度進行監測,每半年換一次燈管,消毒效果均達標。

              4、對醫務人員職業暴露進行了監測:嚴格要求醫務人員

              執行標準預防措施,盡量避免職業暴露,并對職業暴露進行監測登記。

              5、開展了多重耐藥菌的監測:每周不定時了解致病菌檢測結果,發現多重耐藥要求采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。

              二、沉著積極應對突發事件

              及時發現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題,及時糾正整改,同時加強醫療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發,確保了病人的身體健康和生命安全。

              三、實行規范化,流程化管理

              編制科室感染控制各種流程,如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業暴露處理流程、科室感染暴發處理流程、科室突發公共衛生時間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

              四、加強醫療廢物的管理

              對醫療廢物暫存處進行了整修,完善各項規章制度,專人回收,登記。對醫務人員及保潔人員進行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實了各類人員職責,使醫療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規范化管理。

              五、加強宣傳和培訓,提高醫務人員感染意識

              1、對保潔人員進行了“醫療廢物管理,病房消毒隔離”培訓

              2、對全科護理人員進行了“醫院感染預防”的培訓,并組織考試,均合格。

              3、對全科臨床醫生進行了“醫院感染管理現狀”及“手衛生”的培訓,組織考試均合格

              4、對新上崗人員進行了崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”,考試均合格。

              通過培訓提高了醫務人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念、新思想吸引了進來,使醫院感染工作規范化。

              通過一年的努力工作,使醫院感染質量上了一個新臺階,降低了感染發病率,提高了工作人員素質,為醫務人員及患者提供了一個安全的工作環境及就醫環境,提高了科室的經濟效益和社會效益。

              科室醫院感染管理年終工作總結20xx年即將過去,在院領導的正確領導和大力支持下,在醫院感染管理委員會的指導下,醫技科室全體醫護人員積極參與醫院感染防控工作,團結一心,默默奉獻,服務臨床,服務患者,以院感法規為準則,以防控院感為目標,常規依托感染科進行消毒技術質量管理控制工作、無菌技術操作監測工作,協同臨床科室,配合院領導做好醫療安全管理工作,努力為全院中心工作服務,圓滿完成了預定工作目標,為全院工作的正常開展發揮了保證作用。

              一、牢記20xx年西安交大一附院和20xx年天津市薊縣婦幼院發生的新生兒院內感染事件教訓,增強“醫院感染無小事”的思想意識,提高醫技科室醫務人員對醫院感染管理重要性的認識,加大執行力度,確保醫療質量和醫療安全。

              二、結合實際,完善醫技科室院感制度。根據國家的醫院感染相關法律法規和《山西省二級婦幼保健院評審評價標準》,結合我院實際,針對我院就診群體的專一性,制定了針對性強、有特色的醫技科室院感制度,使我院的`醫技科室院內感染管理工作初步進入了制度化、規范化管理。

              三、積極參加院感委員會和院感科組織的醫院感染及傳染病知識的教育培訓,主動加強與院感及傳染病防治相關法律法規的學習,加強無菌操作技術規范的學習,增強消毒隔離意識,不斷提高醫務人員院感意識和預防院感的積極性,防止院感在院內的發生。

              四、醫技科室院內感染的控制

              1、檢驗科:采血脈壓帶和紙手墊一人一用一更換,靜脈和微量采血一人一針一管或一片;廢棄標本如尿、腹水、唾液等每100ml加漂白粉5克,攪勻后作用2—4小時后倒入廁所,對疑似艾滋病、性病、傳染病患者的各類標本嚴加防范,工作人員穿隔離衣、帽子、眼罩、口罩、隔離鞋等進行操作檢測;檢測操作完后,按規范程序脫隔離衣物,并嚴格洗手和進行手的消毒。

              2、B超室:檢查儀器,非病人接觸部位用清水抹擦,病人接觸部位用酒精擦拭,遇傳染病患者,B超探頭套用保護隔膜,做到一用一更換,不能套用薄膜的部件及時消毒,未消毒不能用于下一個病人。診察床單、枕套每天更換,傳染病患者用一次性床單。

              3、放射科:適當開窗通風,保持室內空氣清新,室內每日用紫外線照射消毒一次;調鋇用具使用一次性口杯,做到一人一杯;X光攝影機外層應每天清潔,接觸傳染性患者后,接觸部分應以酒精擦拭。

              4、心電圖室:檢查臺的床單定期更換,傳染病患者用過的床單立即更換;每日進行紫外線空氣消毒,每兩周紫外線燈管用酒精棉球擦拭一次,并記錄消毒時間、燈管累計時間、消毒人簽名;檢查儀器,非病人接觸部位用清水抹擦,病人接觸部位用酒精擦拭。

              5、醫療廢物處理:一次性用品等醫療廢物,收集于黃色塑料袋;檢驗標本收集于防滲漏的醫療廢物容器,用后的一次性銳利器具放入銳器盒,微生物培養皿和菌種,先高壓滅菌后,再放入醫用垃圾袋,每天交接于醫療廢物管理人員并登記,送醫療廢物處置中心銷毀。

              五、醫技科室院內感染存在的問題

              1、醫技科室工作人員的院內感染防護意識普遍淡漠,存在疏忽大意。如B超和放射科檢查操作時不宜打開門窗,病人多時室內空氣混濁,菌塵密度增加;醫技人員對病人連續操作不洗手或進行手消毒;進行標本離心和檢驗時不戴口罩帽子;檢驗采血人員戴著手套操作,從上班到下班不更換,將血液交叉污染于病人;B超探頭、心電檢測器具等不消毒,床單不每天更換。

              2、院感科將重點放在手術室、供應室、產房、監護室等部門,而忽視了對醫技科室院內感染控制的嚴格管理。醫技科也是院感高發區域和需重點監控的科室,加強醫技科室院感管理,消除醫院感染危險因素和隱患,非常必要和重要。

            科室醫院感染管理年終工作總結3

              半年的工作即將結束,在院領導的重視與關心下,我院院內的感染工作做出了大量工作,從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展了各種監測等,采取多種措施。使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學化。將院內感染率控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內感染管理工作,現將我院半年年度院內感染控制工作總結如下:

              1、加強組織領導,保證院內感染管理工作的順利開展。

              在院領導的親自領導下,認真抓好各科室,特別是重點科室的日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行監督、檢查,對全院的相關數據進行收集、統計。由于工作層層落實,保證了我院的'院內感染管理工作的順利開展。

              2、進一步完善管理制度并貫徹落實。

              醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定了一整套科學實用的管理制度來規范醫院有關人員的行為。加強制度系列學習,并認真貫徹實行,對于搞好防范意識,降低醫院感染的發病率極為重要。因此,院內質控組定定期每月末將全院的治療科室,特別是重點科室(口腔科、輸液室、檢驗科、供應室)檢查制度的落實情況,及重點科室的空氣、物表、手衛生的細菌監測充分發揮制度的管理作用,做各項工作落實到實處。

              3、加強院感知識的培訓,提高全院職工控制院內感染意識。

              結合本院實際,院領導組織開展一系列的專題講座和學術交流,如抗生素使用,醫療事故的處理條例,手衛生消毒,安全知識等培訓。

              對全院醫務人員進行預防控制醫院感染學習后,增強了大家的防范意識,提高我院預計控制醫院感染水平。

              4、管好一次性用品,保證患者的醫療安全制度,防止院內感染。

              在今年的上半年一次性用品的購進中,院領導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證,檢查質量。對購進一次性用品進行檢查,登記。把握好一次性用品消毒及購進的關口。嚴禁不合格產品進入我院。在半年我院購進的一次性用品無一不合格,各種消毒都一律實行了小包裝。院內質控將每一季度對庫房及科室有效的一次性使用無菌醫療用品檢查一次。護理人員在使用前嚴格查對以防止過期、失效的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關,無一例病人使用不合格的一次性做無菌醫療用品,對各科使用過的一次性用品,各科室一直堅持按《醫療廢棄物管理辦法》進行分類處置。

              總之,在半年的院內感染控制工作中,由于院領導的高度重視及各科室的積極配合,工作開展的比較順利,取得良好的效果,我相信在下半年里,只要不斷總結經驗、虛心學習,改掉錯誤,我們將把院內感染控制工作做到更好。

            科室醫院感染管理年終工作總結4

              1.政治方面

              一年來在書記院長領導下,我科全體醫護人員認真貫徹黨的方針政策,,多次認真學習醫德醫風有關文件,提高醫護人員自覺抵制不良職業道德行為和不良風氣的能力,進一步加強醫療服務和衛生行業職業道德建設,樹立全心全意為人民健康服務的理念。樹立文明窗口的文明行為和文明風氣,為創建文明城市貢獻了我們的力量。每月科室開展政治學習兩次,和個人自行學習。

              2.業務學習方面

              科室為了提高全體醫護人員的業務素質,不斷提高業務技術水平,積極參加醫院組織的業務講座,醫護人員在本科室開展業務學習講座,了解感染科有關疾病動態。內容有“病毒性肝炎”、“肝硬化及其并發癥”、“肺結核并咯血,合并糖尿病”、“矽肺”、“肺間質性疾病”,“手足口病”,自發性免疫性肝炎”“抗生素正確使用。”科室開展查房,結合病人病情,進行病例討論,以提高水平。加強病歷書寫,基本達到了甲級病歷。

              3.業務完成情況

              科室床位28張。入院病人368人次,出院病人359人次,危重病人8人,搶救成功率100%。門診病人3600人次。傳染病報告率100%。今年開展新業務:應用門冬氨酸鳥氨酸治療肝硬化肝性腦病,思他寧治療上消化道大出血,取得了療效。

              4.勞動紀律

              科室醫生3人,護士5人。能按時遵守醫院勞動紀律,遵守醫院各項制度,參加醫院開展的各項醫療活動,全年來科室未發生醫療事故和醫療糾紛。

              5.安全情況

              科室一年來未發生盜竊,水災,火災現象。

              科室醫院感染管理年終工作總結6

              我科在院領導和感染管理委員會的領導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》和《傳染病防治法》等有關文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實施,及時監測效果,及時修訂措施,使我院院內感染發生率控制在較好的范圍內,無院內感染的暴發流行。現將今年主要工作總結如下:

              一、完善管理體系,發揮體系作用

              1.為進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年8月重新調整充實了科室醫院感染管理小組,完善了三級網絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協調和配合時,及時匯報主管領導解決問題。

              2.11月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的`醫療護理質量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

              二、醫院感染監測方面

              我科負責放射科感染發病情況的監測,定期對放射科環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監督、監測,及時匯總、分析監測結果,發現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發生,提高醫療護理質量。

              1、病歷監測

              對院感病例回顧性調查模式(在病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報),真實了解我院的醫院感染率的基線。并同時采用了前瞻性調查形式,下病區對重點病人整個治療過程的隨訪,密切觀察院內感染發生情況,既做到對病人的過程管理,同時也是對管床醫生的持續培訓,此項工作收到預期效果,能及時發現醫院感染病例,防止醫院感染的暴發流行。

              ①感染率監測:

              ②漏報率的監測:傳染病上報率。符合衛生部的要求。

              2、環境監測方面

              ①對放射科環境定期采樣,合格率為98.6%。對于不合格的者,及時查找原因并重新采樣。

              3、消毒滅菌監測

              1.每月對消毒間預真空高壓鍋進行效果監測,按全國消毒規范要求,每天做B-D試驗,每月做生物監測,保證高壓鍋消毒滅菌質量。對手術室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規范要求進行監測以保證滅菌質量。

              2.每月對放射科使用中消毒液的監測:共監測246份,合格246份,合格率為100%。并逐步取消外科病區的戊二醛浸泡消毒,采用壓力蒸汽滅菌。

              3.6月份對使用中的紫外線燈管進行了監測,上半年共監測79根,合格75根,合格率為94.9%。紫外線燈管通知科室及時更換。

              4.對我院使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進行了備案。

              4、重點部位醫院感染管理

              1.每季度抽查重點DSA的感染管理,發現問題,主動與各科主任或護士長溝通并督查改進。

              5、多渠道開展培訓,提高醫務人員院感意識。

              1.新職工培訓對3名新上崗職工進行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%;對新入院實習醫生、護士進行了醫院感染知識培訓,使他們對醫院感染概況有一個初步的認識;

              2.采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加了臨床醫務人員的醫院感染知識,提高院感意識。

              我科使用醫院感染軟件系統,對我院的病例監測,環境衛生學監測以及目標性監測有了數據化分析,更加直觀科學。

              雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:

              1.臨床感染管理小組沒有充分發揮其作用。

              2..部分醫生對院內感染重視程度不夠,對病人的有關院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時報送。

              新的一年即將到來,我科將繼續開展各項工作,并針對本年度問題,特提出20xx年的初步工作計劃。

              1.充分發揮三級監控網的作用,根據分管領導和感染管理委員會的要求,制定下階段的控制計劃。充分發揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓和質控檢查落實到個人。

              2.每季度將各臨床科室的感染人數、漏報人數、I類切口的感染數、及衛生學監測情況以《反饋單》的形式反饋給臨床科室,對臨床科室進行考核,我科再跟蹤檢查改進結果。

              3.做好醫院感染診斷的培訓將醫院感染診斷與本院醫生上報的病例情況結合,制定新的培訓課件,并組織學習。

              4.制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

              7.配合藥事管理委員會,參與我院抗感染藥物合理使用的管理工作。

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