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            信用管理工作總結

            時間:2025-12-11 12:56:32 工作總結

            信用管理工作總結

              總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的信用管理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            信用管理工作總結

              信用管理工作總結 篇1

              一、信用管理現狀

              1、我公司領導一直把信用管理工作作為企業的一項重要管理內容,在日常工作中不斷加強對企業信用管理工作的投入。堅持不懈地抓《合同法》、《稅法》等法律法規的學習、宣傳培訓工作。公司多次舉辦員工《合同法》、《稅法》等相關知識學習班,還請來專業人員結合我公司的實際情況,進行現場講解。公司領導也在繁忙的工作中擠出時間,帶頭學習,起到了很好的示范作用。

              2、我公司積極響應宿遷市關于企業信用管理“萬企貫標,百企示范”工程,特成立信用管理貫標推進工作小組,設立信用管理部門,明確信用管理部門及相關部門職責,保證企業信用管理工作標準化工作體系持續有效運行。根據信用管理體系標準,我公司建立了信用管理方針,明確信用管理目標,建立了信用管理崗位責任制度、信用管理檔案制度、客戶資信管理制度、客戶授信管理制度、合同管理制度、商賬管理制度、失信行為責任追究制度等制度,并經信用管理推進小組領導批準后發布執行。

              3、公司信用管理部門的主要負責人具有豐富的信用管理經驗,并有相應的財務、金融、法律等專業知識人員擔任,崗位工作人員經過信用管理知識培訓,具有較強的信用管理意識。信用管理部門依據企業信用管理方針、管量目標和管理制度建立了主要職責內容,包括客戶資信管理、信用管理檔案制度、客戶資信管理、客戶授信管理、合同管理、商賬管理、外部信用工具應用及其他方面信息管理內容。將這些管理內容編寫為電子文字檔案和紙質文件檔案分別進行管理,以便于及時、準確查找客戶信息、信用情況。按照各項管理程序開展工作,我公司生產經營取得了良好成績,信譽度得到廣大客戶的積極好評價和充分信賴。

              4、在社會責任方履行方面,我公司積極參與社會公益活動,支援搶險救災及其他有益工作。經營管理方面,依法合規經營,依法誠信納稅,促進了地方經濟發展,為社會創造財富。同客戶業務往,始終堅持誠實信用準則,實行公平交易,最大限度保護消費者權益。節能環保方面,采用國家推薦的節能環保新技術、新工藝、新設備進行技術改造,防止污染環境,節約土地和其他資源,實現節能減排,保持和恢復生態平衡。

              二、持續改進情況

              1、由信用管理部門組織各相關部門管理人員進行《合同法》、《稅法》、其他法規和信用管理知識培訓,積極參與上級各部門組織信用管理培訓,利用外出機會學習其他企業信用管理經驗,加強信用管理組織機構建設,不斷總結編寫完善我公司信用管理體系。

              2、經營管理部門積極走訪客戶,多方位和客戶進行交談、交流,增加相互之間的信賴。同時利用外部信用工具,進一步掌握客戶各方面信息、信用情況,通過整理匯編客戶資料進行全面分析和總合評估,確定客戶信用等級,記錄存檔,完善客戶授信用管理,以便開展業務工作。

              3、我公司按照內外部評估機制和保持持續改進機制,實行每半年一次評估信用管理部門職責,發現不適用信用管理工作需要時,就及時調整;實行每年一次評估已經實施的《信息管理門、人員崗位責任制度》、《客戶信用檔案管理制度》、《客戶信用風險評估和授信管理制度》、《合同管理制度》、《應收賬款回收管理制度》和《失信違法行為責任追究制度》等制度。發現有不相適應的部分進行及時調整、修訂,逐漸完善信用管理體系,以便于進一步加強信用管理工作,降低企業風險,樹立良好的企業信用形象,增強企業的`市場竟爭力。

              20xx年,在創建重合同守信用管理工作中,我公司始終圍繞“領導重視,分工協作、齊抓共管的工作”思路,信用管理體系創建工作取得了良好效果。但是由于開展企業信用管理“萬家貫標,百家示范”工作時間短,任務繁重,信用管理體系內容還有不完善的地方,希望各位專家在審查過程中給予指出,并提出修改意見,使我公司信用管理體系更加完善,有利于今后開展業務工作,把我公司的信用管理工作做得更好,從而進一步提高我公司的市場信譽度、知名度和市場竟爭力,使我公司得以健康穩步發展。

              信用管理工作總結 篇2

              過去的一年,我部在聯社領導的直接關心下,在聯社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現效益的.明顯好轉,較好地發揮部門的職能作用。回顧一年來,主要做了以下幾方面工作。

              一、XX年工作回顧

              (一)主要成績。

              到XX年12月底止,全縣農村信用社不良貸款余額為***萬元,完成壓貸實績1696萬元,占1500萬元壓貸任務指標的113。04%;完成實收利息3941萬元,占4210萬元收息任務的93。60%。年末貸款余額***萬元,比上年底的**萬元凈增9626萬元,增幅12。27%,占8000萬元營銷貸款任務的120。33%;抵債資產帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現安全無事故,確保了各項工作順利進行。

              (二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

              1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯社班子決策參考。二是結合實際制定《* *農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務分解到社和聯社攻堅組,充分發揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績289。41萬元,利息收入847。23萬元,分別完成“開門紅”任務的57。88%和130。34%,其中攻堅組完成壓貸66。2萬元、收回不良貸款利息124。84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作。

              2、圍繞聯社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執行。針對今年不良貸款清收工作任務,我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發揮聯社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現金和起訴收回現金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產收回黃某舊貸26。5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮府用地皮抵償其下屬村委會、企業全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元,通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協商,收回不良貸款35萬元。

              (三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

              1、加強培訓,考試上崗,提高信貸崗位人員業務操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規程、檔案管理、法律法規等內容進行專門培訓,并進行了閉卷考試,有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規章制度,提高業務操作水平、辦事效率,提高防范貸款風險能力。

              2、規范貸款檔案管理。按照省信合辦的統一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規定,并于6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發放貸款的檔案實行規范化管理,明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環節防范風險。

              信用管理工作總結 篇3

              一、圓滿完成企業信用信息系統升級改造工作。

              在市信息辦及其他32家成員單位配合下,歷時一年多時間,圓滿完成了企業信用信息系統的升級改造任務,升級后的系統于20xx年4月30日正式運行。

              (一)系統升級改造主要工作

              為按時按要求完成系統的升級工作,中心年初通過多次調研,實現了與市工商局“金信工程”數據自動采集,達到企業基本信息每日自動更新的要求,為升級工作打下了重要的基礎,隨后完成了市國稅、地稅、質監、勞動、法院的數據自動采集部署。

              在使用 “金信工程”基礎數據的同時,完成了原“4.30”系統成員單位數據和重點人群數據向新系統的移植,成功移植67余萬條數據,成功率達96%。對缺少質監碼或國、地稅碼的數據,進行了兩次清理比對,成功入庫49萬余條。

              積極拓展數據采集面,通過與成員單位多次協商和交流,根據各成員單位工作實際,首先完成了環保局、衛生局、文化局的區(市)縣數據采集試點工作,使系統數據采集從以前單一地從市級部門采集向市級以下的二級部門縱向延伸,使數據采集更加及時、內容更加豐富。同時,為保證區(市)縣數據采集的安全性,為上述三家成員單位辦理了數字安全證書40個,并分別召開了3次操作人員培訓會。在此基礎上,中心對其他成員單位的`區(市)縣級數據采集進行了可行性調研。

              (二)升級后系統主要功能及特點

              系統升級改造后,新增了成員單位定制企業信息,便于及時了解企業信用狀況;增加了企業自主申報其認證、資質、業績等信息功能;強化了數據統計分析功能,可以提供企業注冊資金分布、行業分布、開業注銷趨勢、納稅額等統計分析;實現了企業基礎數據按日更新,數據項由100余項擴展到2300余項。系統升級后較之以前,平臺數據覆蓋面、數據時效性、數據采集手段和服務功能都有較大提升。通過系統升級改造,改變了原來各個成員單位只能在政務外網內放置前置機上傳數據的方式,對非自動采集單位實現統一入口,通過政務外網或互聯網均可報送數據,從而為進一步擴展數據采集打下了基礎。

              (三)升級后系統數據量

              20xx年1-6月系統升級改造中移植歷史數據67萬余條,成員單位上傳數據量92.8萬余條,市環保局、衛生局、文化局的區(市)縣部門提交數據2453條。信用記錄達189萬余條,較升級改造前上升了約32.75%。截至20xx年11月1日,系統采集企業信用數據224萬余條,重點人群信用數據32750條,開通自主申報企業21戶,網站日均訪問量穩定在9000余次。

              二、初步完成中介機構信用信息子系統開發工作。

              20xx年初,中心按照中介機構子系統建設需要制定了《成都市中介機構信用子系統建設實施方案》,并與市場處共同召開了中介機構子系統成員單位會議,明確了“統籌規劃、資源共享、分步實施、監管互動、服務民眾”的建設指導思想,制定了中介系統成員單位數據采集項目錄,確定了建設進度。目前,系統開發已基本完成,11月召開中介系統聯絡員會議和操作人員上機培訓,采集歷史數據,12月系統進入試運行階段。

              三、深化系統應用推廣工作。

              按照小維副市長加強系統應用和推廣宣傳的指示,中心積極開展了以下工作:

              (一)大力推進系統應用,挖掘系統使用價值

              1、制定完成《成都市企業信用信息系統聯席會議工作目標考核暫行辦法》, 并下發到各成員單位,推動各成員單位的系統應用。

              2、開發完成系統簡化版本,以系統數據的統計分析為重點,并在簡化版網站上發布,為市領導提供我市企業的開業、注吊銷、提警示等統計分析信息。

              3、加強了與深圳、重慶、湖南、寧波等兄弟城市企業信用體系建設情況交流和互動。為增強省市和區域間企業信用信息的互通,拓寬信息覆蓋面,提高企業信用信息系統影響力,中心率先促成了與其他地區的信用信息區域聯動機制。目前,我市企業信用信息網已與深圳信用信息網實現信息互聯互通,并與重慶、湖南、寧波等省市簽訂了互聯互通協議。

              (二)不斷推出和完善信用產品及服務

              1、進一步完善了企業公共信用評價指標體系,并根據該指標體系評選、公示20xx年度企業“公共信用aaa級”企業95家,對優化投資環境、提高我市企業的整體誠信水平起到了積極作用。

              2、積極推廣企業基礎信用報告的應用。20xx年5月4日向四川科特空調凈化有限責任公司出具了第一份企業公共信用基礎報告,該企業使用信用報告順利參加了招投標活動。根據相關工作要求和企業申請,20xx年1-10月中心已查詢83批次共1067家企業,共出具企業公共信用基礎報告88份。

              3、開通自主申報系統,并積極向企業和公眾推行。20xx年3月30日,成都錦廈建筑工程有限公司成為第一家正式開通自主申報的企業。目前開通自主申報20余戶,待開通35戶。

              信用管理工作總結 篇4

              聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將財務管理工作總結如下:

              一、市辦下達指標完成情況

              1、不良貸款余額 元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為 %,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。2、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

              3、帳面利潤。

              二、財務管理工作總結

              1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標

              年初,本著“效益優先”的指導思想,在結合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反復進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了《......市農村信用社xx年度財務收支編制方案》、《......市農村信用社xx年度收息、利潤任務分配表》,為各社明確了經營方向和責任目標。

              2、深化財務管理,規范財務行為,最大限度增收節支

              (1)根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的`各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發了《......市農村信用社xx年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。

              (2)減少代辦業務,壓縮成本支出。3月份經過充分的調查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的 42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,并繳納每站10000元風險保證金;4月份組織對全市客戶經理協儲金額進行檢查,并逐社、逐人建立協儲臺帳,跟蹤監督,降低了經營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經營隱患。

              (3)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續實行“先申報,后列支,誰經手,誰負責清理”的管理原則,聯社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業務周轉金41萬元。

              3、加強內控建設,堵塞經濟案件發生。

              (1)為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農村信用社xx年度內控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。

              (2)為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社xx年度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經營隱患。

              (3)5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規范化管理”活動,及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯社組織評定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規范化程度較高的城關信用社金城分社召開了檔案規范化管理現場會,各社針對自己的不足繼續整改、完善,迎接市辦驗收。活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、 600元、400元,并全市通報批評,限期整改。

              信用管理工作總結 篇5

              轉眼間,20xx年上半年的工作就要結束了,在上半年的工作中,我們市的信用聯社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在下半年的工作,還是要繼續堅持上半年的工作作風,繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結,也是為了下半年的工作打好基礎:

              聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將1-6月份財務管理工作總結如下:

              一、市辦下達指標完成情況

              2、不良貸款余額 元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為 %,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。4、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

              5、帳面利潤。

              二、財務管理工作總結

              1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標

              2、加強內控建設,堵塞經濟案件發生。

              (1)5--6月份組織各社、部開展“會計檔案規范化管理”活動,及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、 600元、400元,并全市通報批評,限期整改。

              (2)為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農村信用社20xx年度內控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。

              (3)為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社20xx年度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經營隱患。

              3、深化財務管理,規范財務行為,最大限度增收節支

              (2)根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的.各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發了《......市農村信用社20xx年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。

              上半年的工作完成的是如此的順利,讓我們對現半年的工作有了更好的期待!畢竟上班的工作中,不僅僅有金融危機的影響,還有豬流感的侵襲,導致我們國家的生產有了不少的麻煩,但是我們都克服了,這是值得我們發揚下去的。

              起到20xx年下半年的工作中,我們市信用聯社的工作能夠得到更好的進步!

              信用管理工作總結 篇6

              一、信用管理現狀

              1、我公司領導一直把信用管理工作作為企業的一項重要管

              理內容,在日常工作中不斷加強對企業信用管理工作的投入。堅持不懈地抓《合同法》、《稅法》等法律法規的學習、宣傳培訓工作。公司多次舉辦員工《合同法》、《稅法》等相關知識學習班,還請來專業人員結合我公司的實際情況,進行現場講解。公司領導也在繁忙的工作中擠出時間,帶頭學習,起到了很好的'示范作用。

              x、我公司積極響應宿遷市關于企業信用管理“萬企貫標,

              百企示范”工程,特成立信用管理貫標推進工作小組,設立信用管理部門,明確信用管理部門及相關部門職責,保證企業信用管理工作標準化工作體系持續有效運行。根據信用管理體系標準,我公司建立了信用管理方針,明確信用管理目標,建立了信用管理崗位責任制度、信用管理檔案制度、客戶資信管理制度、客戶授信管理制度、合同管理制度、商賬管理制度、失信行為責任追

              究制度等制度,并經信用管理推進小組領導批準后發布執行。

              3、公司信用管理部門的主要負責人具有豐富的信用管理經

              驗,并有相應的財務、金融、法律等專業知識人員擔任,崗位工作人員經過信用管理知識培訓,具有較強的信用管理意識。信用管理部門依據企業信用管理方針、管量目標和管理制度建立了主要職責內容,包括客戶資信管理、信用管理檔案制度、客戶資信管理、客戶授信管理、合同管理、商賬管理、外部信用工具應用及其他方面信息管理內容。將這些管理內容編寫為電子文字檔案

              和紙質文件檔案分別進行管理,以便于及時、準確查找客戶信息、信用情況。按照各項管理程序開展工作,我公司生產經營取得了良好成績,信譽度得到廣大客戶的積極好評價和充分信賴。

              4、在社會責任方履行方面,我公司積極參與社會公益活動,支援搶險救災及其他有益工作。經營管理方面,依法合規經營,依法誠信納稅,促進了地方經濟發展,為社會創造財富。同客戶業務往,始終堅持誠實信用準則,實行公平交易,最大限度保護消費者權益。節能環保方面,采用國家推薦的節能環保新技術、新工藝、新設備進行技術改造,防止污染環境,節約土地和其他資源,實現節能減排,保持和恢復生態平衡。

              二、持續改進情況

              1、由信用管理部門組織各相關部門管理人員進行《合同法》、《稅法》、其他法規和信用管理知識培訓,積極參與上級各部門組織信用管理培訓,利用外出機會學習其他企業信用管理經驗,加強信用管理組織機構建設,不斷總結編寫完善我公司信用管理體系。

              x、經營管理部門積極走訪客戶,多方位和客戶進行交談、交流,增加相互之間的信賴。同時利用外部信用工具,進一步掌握客戶各方面信息、信用情況,通過整理匯編客戶資料進行全面分析和總合評估,確定客戶信用等級,記錄存檔,完善客戶授信用管理,以便開展業務工作。

              3、我公司按照內外部評估機制和保持持續改進機制,實行每半年一次評估信用管理部門職責,發現不適用信用管理工作需要時,就及時調整;實行每年一次評估已經實施的《信息管理門、人員崗位責任制度》、《客戶信用檔案管理制度》、《客戶信用風險

              評估和授信管理制度》、《合同管理制度》、《應收賬款回收管理制度》和《失信違法行為責任追究制度》等制度。發現有不相適應的部分進行及時調整、修訂,逐漸完善信用管理體系,以便于進一步加強信用管理工作,降低企業風險,樹立良好的企業信用形象,增強企業的市場竟爭力。

              x01x年,在創建重合同守信用管理工作中,我公司始終圍繞“領導重視,分工協作、齊抓共管的工作”思路,信用管理體系創建工作取得了良好效果。但是由于開展企業信用管理“萬家貫標,百家示范”工作時間短,任務繁重,信用管理體系內容還有不完善的地方,希望各位專家在審查過程中給予指出,并提出修改意見,使我公司信用管理體系更加完善,有利于今后開展業務工作,把我公司的信用管理工作做得更好,從而進一步提高我公司的市場信譽度、知名度和市場竟爭力,使我公司得以健康穩步發展。

              信用管理工作總結 篇7

              市場監督管理局作為負責市場綜合監督管理的重要單位,一直重視規范和維護市場秩序,營造誠實守信、公平競爭的市場環境。市場監管局信用監管科主要從以下幾個方面優化營商環境、保障人民利益:

              一、為維護公平、公正、和諧的消費和經營環境,強化“雙隨機、一公開”監管工作力度,完善“雙隨機、一公開”監管工作制度,制定并下發了我局“雙隨機、一公開”監管工作流程。今年共開展十一次“雙隨機、一公開”抽查工作,其中兩次部門聯合“雙隨機、一公開”涉及59家企業、12個抽查事項,現已完成檢查并錄入系統。

              二、強化信用監管職能,為市場主體服好務。對因各種原因,在不同環節被列入異常的市場主體,在其主動改正違法失信行為,且主動申請移出異常的情形下,高效服務,確保最短時間內移出異常。對于被省局拉入黑名單的企業,在其主動改正后,幫助企業盡快完善資料,及時上報、積極協調省局,修復信用。進入經營異常名錄和嚴重違法失信企業名單(黑名單)的企業,因其自身的失信行為在國家總局合作備忘錄成員單位之間信息共享,聯合懲戒,企業在市場經營活動中將會處處受限,我們堅持懲戒與激勵并舉,列入與移出并重,只要企業主動改正失信行為,大力發展經濟的',我們本著高效服務的原則,對具備移出條件,主動申請移出的企業盡快移出,恢復正常生產經營狀態。截至20xx年12月,本年度共移出在異常名錄中的企業2183家,個體4021條,移出黑名單企業19家。

              三、積極推進市場主體年報工作。通過報紙、電視、網絡等媒體,積極做好20xx年度年報宣傳工作,向各轄區市場監管所印發相關通知3件,及時傳達上級各項通知精神和法律法規規定,指導基層所和市場主體的年報工作。

              三、加強監管數據采集,推進互聯網+監管系統建設。我局牽頭28個市直單位負責“互聯網+監管”工作。我局互聯網+監管工作實現了157條本級監管事項全覆蓋,覆蓋率100%,監管行為入庫數207865條,及時率99.92%。多項數據位居滕州市第一名。

              信用管理工作總結 篇8

              我公司自被認定為江蘇省“重合同、守信用”,一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容堅持開展,在市場經濟日益發達的現代社會,我們深知“重合同守信用”是企業生存發展之本,企業的信用資質已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。我公司始終堅持以誠為本,以信迎客,幾年來通過不懈的努力和認真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。本年度我們為進一不做好信用管理工作主要從以下幾個方面著手:

              一.由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識培訓。

              改變了以往對信用的淡薄觀念,積極參與市工商行政管理部門的各類信用管理培訓班。堅持不懈地抓好《合同法》及相關法律。并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策。

              二.加強合同管理的.組織機構建設、各項制度得到不斷完善

              機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證,20xx年,公司進一步強化了對信用、合同工作的組織、管理,由公司總經理負總責。負管領導分工負責,公司辦公室具體負責審批核查。

              三.加強、完善合同檔案管理工作

              改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了信用管理由綜合部統一管理。由相關的管理人員嚴格按照檔案的保留期限分類保存。

              20xx年公司信用管理工作在公司領導的大力支持下沒有發生一起糾紛合同,合同履行率達到99%,同時我們將進一步加強信用管理工作,通過信用管理降低企業風險,樹立良好信用形象,增強企業的競爭力。

              信用管理工作總結 篇9

              “守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年,我公司始終堅持以誠信為本,誠信經營,依法競爭,在行業中獲得了高度認可和充分信賴。

              一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作。

              守合同重信用是經營和生存的重要保障,是企業依法經營,減少失誤,避免損失的基礎。公司領導極為重視,一年來堅持不懈加強《合同法》及相關法律法規、行業技術規范的學習、宣傳和培訓工作,通過充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式,幫助員工進一步強化對合同法規的掌握,在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。

              二、積極適應新形式、新任務的要求,不斷規范企業合同信用工作,努力提高企業合同信用管理水平。

              公司根據企業自身的特點,以及不斷壯大的具體情況,不斷修改完善相關的工作部門和充實工作人員。公司由總經理辦公室主要負責管理合同信用工作,確定了1名分管領導, 2名工作人員。及時建立了合同臺帳,規范了合同信用管理。完善了合同檔案的管理制度,配備了相關的管理人員,并嚴格按照公司檔案管理的規定分類保存,如營銷中心全面負責公司銷售合同的管理工作,商務部負責公司采購合同的管理工作。此外,企業在簽訂合同時,嚴格依照《合同法》的相關規定,制定了公司的“合同管理辦法”,并由專門的簽訂人員審

              查簽訂對方的主體資格,證明材料,履約能力和資信等,并做到合同條款齊全、內容合法,并制訂了相關的定期考核獎懲。

              三、公司履約能力強,合同履行狀況良好。

              一直以來,我公司始終加強合同管理,保證合同如期履行。在合同的訂立、履行、變更、終止等活動中,我們以法律法規為準繩,以行業標準為依據,從而增強了履行合同的有效性。公司自成立以來,簽訂的所有合同無一因我方違約而變更,也無一引起訴訟,樹立了良好的誠信商務形象。

              四、售后服務體系建設完善,顧客滿意度較穩步提升。

              公司的 “售后服務體系”建立于智能化系統集成項目中,主要反映在技術文件、響應服務、系統保障等幾個方面。制定有“售后服務管理條例”“產品入庫驗收流程”“退換貨流程”等。公司的安監中心即為售后服務執行部門,其主要的工作包括:

              實施定期回訪:對所有客戶實行上門或電話定期回訪服務。

              投訴管理:指定專人接待客戶的電話或上門投訴,及時響應、反饋以及問題的解決跟蹤。

              規范流程:協助客戶制訂完善的'操作流程和維護規范。

              服務評估:明確服務責任、規范服務行為、提高服務質量,每次現場服務請客戶進行評估,并提出意見或建議。

              建立檔案:公司為每一用戶建立專門的售后服務檔案和客戶服務滿意度調查記錄。

              通過上述工作的開展,實現了售后服務體系的有效控制與全面改善,保證了顧客滿意度穩步提升,使公司顧客滿意度始終保持在行業領先水平。

              五、公司社會地位和聲譽穩步提升,得到了相關部門的表彰。

              20xx年,公司成績顯著,碩果累累,社會地位和聲譽得以穩步提升。3月,公司被評為“江蘇省農業產業化龍頭企業”,12月,被評為品牌創建優秀企業,江蘇省名特優農產品暢銷產品獎。

              守合同重信用講誠信,促進了公司的快速發展,而今已步入了良性發展軌道。回首過去我們豪情滿懷,展望未來我們信心百倍。我們將繼續秉承“質量第一、用戶至上、人無我有、人有我優”的經營方針,把xxxx公司打造成國家級農業產業化龍頭企業,為睢寧經濟的發展再立新功,再展宏圖。

              信用管理工作總結 篇10

              轉眼間,20××年上半年的工作就要結束了,在上半年的工作中,我們市的信用聯社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在下半年的工作,還是要繼續堅持上半年的工作作風,繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結,也是為了下半年的'工作打好基礎:

              聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將1—6月份財務管理工作總結如下:

              一、市辦下達指標完成情況

              1、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。

              2、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

              3、帳面利潤。

              二、財務管理工作總結

              1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標

              2、加強內控建設,堵塞經濟案件發生。

              (1)5——6月份組織各社、部開展“會計檔案規范化管理”活動,及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、 600元、400元,并全市通報批評,限期整改。

              (2)為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《××市農村信用社20××年度內控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。

              (3)為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社20××年度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經營隱患。

              3、深化財務管理,規范財務行為,最大限度增收節支

              (2)根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發了《×市農村信用社20××年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。

              上半年的工作完成的是如此的順利,讓我們對現半年的工作有了更好的期待!畢竟上班的工作中,不僅僅有金融危機的影響,還有豬流感的侵襲,導致我們國家的生產有了不少的麻煩,但是我們都克服了,這是值得我們發揚下去的。

              起到20××年下半年的工作中,我們市信用聯社的工作能夠得到更好的進步!

              信用管理工作總結 篇11

              聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將財務管理工作總結如下:

              一、市辦下達指標完成情況

              1、各項存款余額223350萬元,較年初凈增22325萬元,增幅為%,占市辦分配年計劃21000萬元的%。

              2、不良貸款余額 元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為 %,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。

              3、利息收入增幅為%。貸款收息率為%,低于市辦分配年計劃個百分點。

              4、綜合費用率為%,超市辦分配年計劃個百分點。

              5、帳面利潤。

              二、財務管理工作總結

              1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標

              年初,本著“效益優先”的指導思想,在結合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反復進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了《......市農村信用社XX年度財務收支編制方案》、《......市農村信用社XX年度收息、利潤任務分配表》,為各社明確了經營方向和責任目標。

              2、深化財務管理,規范財務行為,最大限度增收節支

              根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發了《......市農村信用社XX年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。

              為了規范財務開支行為,及時制定下發了《......市農村信用社財務管理辦法》,詳細規范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等,建立健全了財務審批領導小組,對于大額費用開支實行事前申報,上會研究,公開競價的管理辦法。3月份,首次對各社配置的14臺傳真機公開競價,每臺較市場價少382元;5月份,對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價,每臺較市場價分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案柜公開競價,每組較市場價少60元;8月份對購置的5臺電腦進行競價購買,每臺較市場價少200元左右,三項公開競價購買減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。

              減少代辦業務,壓縮成本支出。3月份經過充分的'調查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,并繳納每站10000元風險保證金;4月份組織對全市客戶經理協儲金額進行檢查,并逐社、逐人建立協儲臺帳,跟蹤監督,降低了經營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經營隱患。

              減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續實行“先申報,后列支,誰經手,誰負責清理”的管理原則,聯社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業務周轉金41萬元。

              3、加強內控建設,堵塞經濟案件發生。

              為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農村信用社XX年度內控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。

              為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社XX年度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經營隱患。

              為了做好 XX年度會計核算工作,真實、準確、完整地反映農村信用社的經營狀況和經營成果,3月份及時制定下發了《XX年度會計工作質量考核辦法》,即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質量實行百分制,具體考核內容為:報表質量35分,各項提留30分,會計資料15分,報表印章10 分,上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發會計工作質量考核工資,對于得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元,后三名分別罰主辦會計50 元、30元、20元,每季度對各社會計工作質量情況通報一次。確保XX年會計核算的真實性和合規性,促進全市信用社經營管理和會計核算工作更上一個臺階。

              5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規范化管理”活動,及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯社組織評定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規范化程度較高的城關信用社金城分社召開了檔案規范化管理現場會,各社針對自己的不足繼續整改、完善,迎接市辦驗收。活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、600元、400元,并全市通報批評,限期整改。

              信用管理工作總結 篇12

              緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以服務我市經濟建設發展、促進社會誠信體系建設為目標,以推進平臺應用拓展,打造網站誠信品牌為主線,進一步提升平臺服務水平和影響力,營造誠實守信的市場環境。

              一、研究擬定XX市企業信用體系的規劃和建設,促進成都軟環境的提升。

              根據和企業信用信息管理中心職能職責要求,計劃于20xx年底開始著手調研和制定我市企業信用體系規劃,并于20xx年全面開展該項規劃及建設,推動和完善我市企業信用體系建設,促進我市軟環境的提升。

              二、優化完善新系統,增強系統使用價值。

              1、完善系統數據,固化及指標體系,加強企業信用系統的信息標準化建設工作,為與其他市級信息平臺共享互通打好基礎。

              2、完善系統功能,逐一走訪成員單位,針對系統存在問題和成員單位的合理需求,協調開發公司進一步完善系統功能、數據和應用。同時做好系統服務功效的評估工作。

              3、加強區域交流與合作,擴大系統影響力,在與重慶、寧波等地簽訂互聯互通協議的基礎上,盡快完成系統相關開發工作,實現與數據庫層面的交換和查詢功能,建立包括深圳在內的五省市區域企業信用體系建設聯盟及聯網互查工作機制,逐步實現企業信用數據共享和交換。同時要加強區域間、城際企業信用信息交換標準及安全問題的`研究,建立和完善有關規范標準。調研建立手機企業信用網站的建設方案,完成wap網站建設。

              三、推進數據采集工作和中介機構子系統應用。

              1、定期通報數據情況和進一步完善考評機制,督促成員單位按要求每月報送數據,確保數據的完整性、及時性和準確性。積極做好企業自主申報業績的宣傳、開通和指導工作,豐富系統數據資源。

              2、總結和推廣三家試點單位經驗和做法,穩步推進區縣數據采集和共享工作開展,爭取再完成xx—xx家成員單位區縣采集工作,逐步建成“全域成都”企業信用信息系統。

              3、加強與市中介機構聯席會議辦公室溝通協調,進一步完善中介機構子系統建設并積極推進系統應用。

              四、推進平臺及信用信息應用,服務社會。

              1、加大信用數據的挖掘和整理工作,通過完善企業公共信用評價體系、完成調研報告、定期出具xx市企業信用狀況分析報告等措施,為政府、社會和企業提供服務,深化信用信息在行政機關日常監管、政府評優評先和招投標等更廣泛領域的應用。

              2、為電子商務等新興產業發展服務,加強對企業的走訪工作,了解企業發展需求,特別要結合我市電子商務產業的推進,為完善信用系統和更好服務產業發展提供新思路、新舉措。結合我市電子商務的發展,在我市企業網站上推廣認證標識。

              3、推進行業協會誠信子系統建設工作,繼續完善對我市一期8個行業協會組織的調研工作。積極爭取建設經費支持,在經費保障的前提下,充分考慮行會和社會公眾需求,全面開展行會子系統需求調研工作。加強與行會主管部門聯系,從工作實際出發,確定子系統數據采集、披露模式和標準,逐步完成系統開發工作,為行業協會誠信建設和規范發展服務。

              4、繼續做好與品牌戰略推進辦公室的聯系工作,將誠信成都與品牌戰略更好地結合,完成品牌成都系統建設,運用系統平臺功能,推進品牌戰略,促進產業發展。

              五、通過實施宣傳方案,提升平臺知曉度。

              組織實施,拓寬宣傳渠道,借助專業的推廣機構進行網絡推廣,提高系統訪問量和企業自主申報數量,有效提高系統知曉度。

              以誠信主題、xx活動、xx周年活動等為載體,結合走訪企業、協會,做好調研工作,繼續加大系統宣傳推廣力度。通過多種手段和調查方式,加強宣傳推廣效果的評估工作。

              信用管理工作總結 篇13

              信用管理工作總結 篇14

              1、我公司領導一直把信用管理工作作為企業的一項重要管理內容,在日常工作中不斷加強對企業信用管理工作的投入。堅持不懈地抓《合同法》、《稅法》等法律法規的學習、宣傳培訓工作。公司多次舉辦員工《合同法》、《稅法》等相關知識學習班,還請來專業人員結合我公司的實際情況,進行現場講解。公司領導也在繁忙的工作中擠出時間,帶頭學習,起到了很好的示范作用。

              x、我公司積極響應臺州市關于企業信用管理“萬企貫標,百企示范”工程,特成立信用管理貫標推進工作小組,設立信用管理部門,明確信用管理部門及相關部門職責,保證企業信用管理工作標準化工作體系持續有效運行。根據信用管理體系標準,我公司建立了信用管理方針,明確信用管理目標,建立了信用管理崗位責任制度、信用管理檔案制度、客戶資信管理制度、客戶授信管理制度、合同管理制度、商賬管理制度、失信行為責任追究制度等制度,并經信用管理推進小

              組領導批準后發布執行。

              3、公司信用管理部門的主要負責人具有豐富的信用管理經驗,并有相應的財務、金融、法律等專業知識人員擔任,崗位工作人員經過信用管理知識培訓,具有較強的信用管理意識。信用管理部門依據企業信用管理方針、管量目標和管理制度建立了主要職責內容,包括客戶資信管理、信用管理檔案制度、客戶資信管理、客戶授信管理、合同管理、商賬管理、外部信用工具應用及其他方面信息管理內容。將這些管理內容編寫為電子文字檔案和紙質文件檔案分別進行管理,以便于及時、準確查找客戶信息、信用情況。按照各項管理程序開展工作,我公司生產經營取得了良好成績,信譽度得到廣大客戶的積極好評價和充分信賴。

              4、在社會責任方履行方面,我公司積極參與社會公益活動,支援搶險救災及其他有益工作。經營管理方面,依法合規經營,依法誠信納稅,促進了地方經濟發展,為社會創造財富。同客戶業務往,始終堅持誠實信用準則,實行公平交易,最大限度保護消費者權益。節能環保方面,采用國家推薦的節能環保新技術、新工藝、新設備進行技術改造,防止污染環境,節約土地和其他資源,實現節能減排,保持和恢復生態平衡。

              二、持續改進情況

              1、由信用管理部門組織各相關部門管理人員進行《合同法》、《稅法》、其他法規和信用管理知識培訓,積極參與上級各部門組織信用管理培訓,利用外出機會學習其他企業信用管理經驗,加強信用管理組織機構建設,不斷總結編寫完善我公司信用管理體系。

              x、經營管理部門積極走訪客戶,多方位和客戶進行交談、交流,增加相互之間的'信賴。同時利用外部信用工具,進一步掌握客戶各方面信息、信用情況,通過整理匯編客戶資料進行全面分析和總合評估,確定客戶信用等級,記錄存檔,完善客戶授信用管理,以便開展業務工作。

              3、我公司按照內外部評估機制和保持持續改進機制,實行每年一次評估信用管理部門職責,發現不適用信用管理工作需要時,就及時調整;實行每年一次評估已經實施的《信息管理門、人員崗位責任制度》、《客戶信用檔案管理制度》、《客戶信用風險評估和授信管理制度》、《合同管理制度》、《應收賬款回收管理制度》和《失信違法行為責任追究制度》等制度。發現有不相適應的部分進行及時調整、修訂,

              逐漸完善信用管理體系,以便于進一步加強信用管理工作,降低企業風險,樹立良好的企業信用形象,增強企業的市場竟爭力。

              三、信用等級實際應用情況

              公司取得AAA級企業信用等級后,積極將該信用等級應用于企業宣傳和客戶服務,并為公司帶來了不俗的成效。我們將AAA級企業信用等級應用于公司門戶網站、樣品冊、宣傳資料等材料,大大增強了公司的客戶信譽度和美譽度,為公司贏得了更多的客戶和更廣闊的市場。同時我們將AAA級企業信用等級用于申報浙江省AAA級守合同重信用單位、浙江省著名商標、浙江出口名牌、臺州市誠信守法企業、臺州市文明單位等榮譽稱號,均取得了成功,為公司贏得了更多的榮譽。

              四、存在主要問題和困難

              1、信用管理機構人員和經費不足。公司信用管理機構人員主要由公司總經理、副總經理、外貿部、內貿部、采購部、綜合管理部、公司法律顧問等人員組成,且人員多為兼職,真正參與企業信用管理建設的人數不多,把企業信用管理作為主要工作任務的人員更是屈指可數。同樣,企業信用管理的經費也是比較緊缺,不利于公司信用管理建設的長遠發展。

              x、公司人員對企業信用管理不夠重視。公司管理層對企業信用管理體系建設還有初步的概念和認識,但中層、基層管理人員對企業信用管理體系就沒什么概念和認識了,基層員工更是不知何謂信用管理體系。

              五、今后企業信用等級建設工作思路

              下階段,公司在維護AAA級企業信用等級的前提下主要做好以下幾方面工作:

              1、加強對公司各級管理人員及廣大員工的宣傳教育工作,使公司全體人員認識企業信用管理體系、了解企業信用管理體系、積極建設企業信用管理體系、維護企業信用管理體系、持續改進企業信用管理體系。

              x、加強企業信用管理部門的人員和經費。足夠的人員和充足的經費是企業信用管理建設的前提和保障,為此,必須加強專職企業信用管理建設人員的力量,并給予充足的經費保障,才能確保各項工作的有效開展。

              3、加強與外部客戶溝通聯系,積極利用企業誠信管理體系更好地為客戶服務。

              4、強加與中國農機協會、地方相關政府部門、地方行業協會等機構的工作聯系,利用外部資源更好地指導、改進公司企業信用管理體系建設。

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